第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)材料20120303

以村級(jí)事務(wù)規(guī)范化管理為抓手 積極推進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作健康發(fā)展

××××鎮(zhèn)位于××××以西13公里處，總面積330.16平方公里,全鎮(zhèn)共有耕地5.5萬畝,主要種植玉米、番茄、棉花、小麥等農(nóng)作物，2011年人均純收入11752元。全鎮(zhèn)下轄9個(gè)行政村、2個(gè)企業(yè)農(nóng)場(chǎng)，14個(gè)黨支部,共有黨員398人，總?cè)丝?0600人,由漢、哈、維、回、蒙族等民族組成,其中少數(shù)民族占總?cè)丝诘?1%。

村級(jí)事務(wù)規(guī)范化管理，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了切實(shí)解決村級(jí)事務(wù)管理中的“責(zé)任不清、主體不明、落實(shí)難度大、監(jiān)督不到位”等難題，××××市××××鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全完善制度，規(guī)范工作流程，創(chuàng)新工作方法，探索實(shí)踐了“村級(jí)事務(wù)流程化管理＋村務(wù)民主監(jiān)督＋黨務(wù)公開”三位一體的村級(jí)事務(wù)規(guī)范化管理模式，使全鎮(zhèn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作取得了扎實(shí)成效，加快了社會(huì)主義新農(nóng)村民主管理進(jìn)程，推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快健康發(fā)展。

一、主要做法

（一）創(chuàng)建村級(jí)事務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制，營(yíng)造村級(jí)事務(wù)規(guī)范化管理濃厚氛圍。

為了使村級(jí)事務(wù)規(guī)范化管理有一個(gè)強(qiáng)力的組織保證，甘

××××委政府按照市委、市紀(jì)委的要求，結(jié)合實(shí)際，通過“三個(gè)強(qiáng)化”建立村級(jí)事務(wù)管理、監(jiān)督機(jī)制，營(yíng)造濃厚氛圍。

---強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，制造輿論氛圍。黨委和村隊(duì)均成立了村務(wù)監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了工作職責(zé)，形成了“自上而下，齊抓共管”的工作局面。同時(shí)，通過召開動(dòng)員會(huì)、專題培訓(xùn)班等形式，宣傳政策，統(tǒng)一思想，使委員會(huì)成員熟知村務(wù)監(jiān)督工作職責(zé)、工作程序、權(quán)利義務(wù)及其意義和作用。

---強(qiáng)化公開透明，規(guī)范選舉程序。各村在鎮(zhèn)紀(jì)委的指導(dǎo)下，及時(shí)召開村民代表會(huì)議，按照鎮(zhèn)下派各村選舉工作組的要求，按照選舉程序選舉產(chǎn)生村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，并對(duì)選舉結(jié)果進(jìn)行7天公示，確保選舉工作的公開、公正、透明。

---強(qiáng)化督促指導(dǎo)，完善規(guī)章制度。鎮(zhèn)黨委政府為全鎮(zhèn)11個(gè)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)統(tǒng)一配備印章，并且制定了《村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作規(guī)章》、《村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作職責(zé)》、《村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)權(quán)利和義務(wù)》等相關(guān)規(guī)章制度，并按照工作規(guī)程，指導(dǎo)村務(wù)監(jiān)督小組開展工作，鎮(zhèn)紀(jì)委不定期對(duì)小組的工作進(jìn)行督查、打分、通報(bào)。到年底，還會(huì)對(duì)監(jiān)管工作做得出色的村務(wù)監(jiān)督小組進(jìn)行表彰，對(duì)工作不力的監(jiān)督小組進(jìn)行批評(píng)，有效地提高了各村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的工作積極性。

（二）狠抓村級(jí)事務(wù)流程規(guī)范化運(yùn)行，促進(jìn)村務(wù)民主公開。

促進(jìn)村級(jí)事務(wù)流程化管理，是規(guī)范村“兩委”工作，提

升村“兩委”效能的重要途徑。××××鎮(zhèn)黨委政府結(jié)合實(shí)際，積極謀略，扎實(shí)做好了以下方面的工作：

---提高認(rèn)識(shí)，加大宣傳?！痢痢痢咙h委政府為了提高黨員干部對(duì)村級(jí)事務(wù)流程化管理工作的認(rèn)識(shí)，定期組織開展專題培訓(xùn)，針對(duì)村級(jí)事務(wù)流程化管理工作的重要性、必要性及常用的村級(jí)事務(wù)流程對(duì)各村黨員干部進(jìn)行宣傳教育，共舉辦培訓(xùn)班3期，54名成員參加了培訓(xùn)。同時(shí)，為劉家莊子村、郝家莊子村等重點(diǎn)村隊(duì)制作村級(jí)事務(wù)管理流程圖并全部上墻公示，給各村發(fā)放流程圖宣傳手冊(cè)，在光明欄內(nèi)公示，確保群眾知曉流程化管理的內(nèi)容和各類事務(wù)的辦理程序。

---發(fā)揚(yáng)民主，推行“四議兩公開”工作機(jī)制?！痢痢痢伶?zhèn)黨委政府堅(jiān)持把完善和落實(shí)村級(jí)重大事項(xiàng)“四議兩公開”工作機(jī)制作為開展村級(jí)事務(wù)流程化管理工作的核心內(nèi)容。根據(jù)實(shí)際，將容易引發(fā)矛盾糾紛的村級(jí)事務(wù)作為流程化管理的重要內(nèi)容，如惠農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放、集體資產(chǎn)處置、村級(jí)公共事務(wù)和公益性事務(wù)管理，以及其他涉及群眾切身利益的重大事項(xiàng)和熱點(diǎn)問題。在具體的操作中，村“兩委”班子決策均按照“四議兩公開”程序進(jìn)行，增強(qiáng)透明性、公開性。2011年全年，全鎮(zhèn)11個(gè)村（場(chǎng)）共有36項(xiàng)村級(jí)事務(wù)，包括高新節(jié)水項(xiàng)目實(shí)施、出售樹木、自來水安裝、修路等，均通過“四議兩公開”程序進(jìn)行?！痢痢痢伶?zhèn)郝家莊子村在售樹過程中，鎮(zhèn)紀(jì)委全程參與，首先由村兩委班子提出售樹方案，再入戶

征求意見后，起草合同；其次是報(bào)鎮(zhèn)黨委政府審核把關(guān)，同意后按程序召開村民代表會(huì)議通過，修改合同條款；第三是召開黨員會(huì)和村民代表會(huì)討論通過出售林木方案和合同；第四是鎮(zhèn)黨委政府對(duì)售樹合同審核并公示，采取公開拍賣的方式招標(biāo)，與中標(biāo)人簽訂售樹合同；第五是監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)對(duì)合同履行情況和售樹款項(xiàng)收支情況進(jìn)行公開、監(jiān)督。在公開、合法、民主、實(shí)用的原則下，42畝林木順利完成了出售，款項(xiàng)全部用于該村的新農(nóng)村建設(shè)，并進(jìn)行公示。全村村民見證了公平、公正的林木出售過程，他們也不再抱怨了，既拉近了黨群、干群關(guān)系，又使村內(nèi)的各項(xiàng)工作達(dá)到了事半功倍的效果。

---加強(qiáng)督導(dǎo)，促進(jìn)村級(jí)事務(wù)流程化管理的落實(shí)。結(jié)合黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系包村制度，加強(qiáng)具體指導(dǎo)。鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)對(duì)村級(jí)事務(wù)流程化管理進(jìn)行監(jiān)控。村黨支部書記為村級(jí)事務(wù)流程化管理第一責(zé)任人，村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督村兩委是否按程序辦事，并將開展村級(jí)事務(wù)流程化管理工作納入對(duì)各村黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核中，將考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)村兩委工作和村干部績(jī)效的重要依據(jù)。

（三）“抓”農(nóng)村黨務(wù)、村務(wù)公開，“強(qiáng)”村務(wù)民主管理機(jī)制。

在農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，××××鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持以推進(jìn)“黨務(wù)公開”工作為重點(diǎn)，正式形成村級(jí)事務(wù)規(guī)范化管理 的“三位一體”模式?！痢痢痢烈浴叭潭?、一注重”方式扎實(shí)推行黨務(wù)公開，一是固定黨務(wù)公開內(nèi)容。按照“群眾有所呼、組織有所應(yīng)”的要求，明確凡是群眾關(guān)心的黨內(nèi)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，只要不涉及黨和國(guó)家的秘密，都要進(jìn)行公開。鎮(zhèn)黨委對(duì)任期目標(biāo)、黨建和黨廉工作計(jì)劃及年度完成情況；領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工、辦公電話；領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象，信訪接待日時(shí)間等方面進(jìn)行公開。同時(shí)，要求各黨支部在黨員黨費(fèi)繳納情況、發(fā)展黨員情況、民主評(píng)議黨員情況、黨員干部設(shè)崗定責(zé)情況、黨員為民辦實(shí)事情況等方面進(jìn)行公開，有效提高了公開內(nèi)容的“含金量”。二是固定黨務(wù)公開時(shí)限。將需要公開的內(nèi)容按“增強(qiáng)時(shí)效性“的原則劃分為“三個(gè)層次”，長(zhǎng)期公開、定期公開、及時(shí)公開。對(duì)年度目標(biāo)、班子分工及各項(xiàng)黨內(nèi)規(guī)章制度等內(nèi)容進(jìn)行長(zhǎng)期公開；對(duì)黨費(fèi)收繳情況、黨員參加組織活動(dòng)情況、年度工作目標(biāo)進(jìn)展及完成情況等內(nèi)容每季度公開一次；對(duì)發(fā)展黨員情況、推優(yōu)評(píng)先情況、干部考察公告、任前公示、黨內(nèi)獎(jiǎng)懲等情況，及群眾要求公開的其他事項(xiàng)在事前或事后7日內(nèi)公開。三是固定黨務(wù)公開形式。各黨支部采取立體化公開模式，按照“四個(gè)一”的要求進(jìn)行公開，在各黨支部設(shè)立一個(gè)黨務(wù)公開宣傳欄；每月設(shè)立一個(gè)公開日；每半年召開一次全體黨員、村民代表大會(huì)，公布半年工作情況；每年召開一次全體群眾參加的質(zhì)詢會(huì)，面對(duì)面解答群眾疑問。四是注重黨務(wù)公開效果。由鎮(zhèn)紀(jì)委牽

頭，聯(lián)合組織辦等相關(guān)部門，加強(qiáng)對(duì)各黨支部黨務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，將黨務(wù)公開工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制，對(duì)落實(shí)情況實(shí)行全程監(jiān)督、公開排名、責(zé)任追究。通過黨務(wù)公開拆掉了群眾與黨組織之間的“隔心墻”，達(dá)到了黨員滿意、社會(huì)滿意的目的，有力的推動(dòng)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

（四）加大案件查辦力度，嚴(yán)格依法執(zhí)紀(jì)，懲治腐敗保持較好態(tài)勢(shì)

近年來，××××繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各村（場(chǎng)）和鎮(zhèn)級(jí)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理，完善了《關(guān)于加強(qiáng)××××行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的通知》等文件，對(duì)各村（場(chǎng)）、行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)進(jìn)行逐一審計(jì)。已完成對(duì)財(cái)務(wù)管理問題比較突出的二道場(chǎng)子村財(cái)務(wù)審計(jì)，通過財(cái)務(wù)審計(jì)促進(jìn)案件的查辦工作，積極查找案源。2011年，根據(jù)群眾舉報(bào)，鎮(zhèn)紀(jì)委協(xié)助市紀(jì)委查辦兩起貪污農(nóng)資綜合直補(bǔ)款的村黨員、干部違紀(jì)案件（二道場(chǎng)子村村民單志忠和原二道場(chǎng)子村黨支部書記李剛），涉案金額達(dá)兩萬余元。在案件查辦過程中，鎮(zhèn)紀(jì)委積極按照市紀(jì)委的指導(dǎo)，從4月14日至5月27日，組成調(diào)查組對(duì)此案進(jìn)行初步核實(shí)，于6月5日正式立案，并完成了調(diào)查、取證、建檔等工作，目前，所有被貪污的農(nóng)資綜合直補(bǔ)款已全部追回，并上報(bào)市紀(jì)委。針對(duì)群眾提出的各別村（場(chǎng)）兩工管理情況不規(guī)范現(xiàn)象，鎮(zhèn)紀(jì)委及時(shí)對(duì)此現(xiàn)象進(jìn)行了分析，并定制下發(fā)了村級(jí)派兩工用工單，要求使用兩工時(shí)，村黨支部書記、報(bào)賬員、派工人員全部簽字認(rèn)可才能入賬，由鎮(zhèn)紀(jì)委不定時(shí)對(duì)各村兩工派工情況進(jìn)行督察，通過管理各村兩工使用情況大為好轉(zhuǎn)。

（五）加大廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理，建立預(yù)防腐敗“防火墻” 2011年，根據(jù)《××××廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的要求，我鎮(zhèn)紀(jì)委及時(shí)啟動(dòng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。一是按照廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的方法和步驟，對(duì)鎮(zhèn)紀(jì)委和工作人員進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理，共查找出紀(jì)委班子風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)5條，班子成員風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)7條。二是針對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定有效的防范措施。三是鎮(zhèn)紀(jì)委和鎮(zhèn)紀(jì)委成員公開承諾，主動(dòng)防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，在我鎮(zhèn)建立起預(yù)防腐敗的“防火墻”。

二、取得的工作成效

隨著村級(jí)事務(wù)規(guī)范化管理各項(xiàng)工作的深入開展，××××鎮(zhèn)各族農(nóng)民群眾的知情權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到切實(shí)保障，有效杜絕黨員、干部違紀(jì)違法現(xiàn)象，損害群眾利益的突出問題得到解決，促進(jìn)了農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的推進(jìn)。

一是探索出了規(guī)范的村務(wù)運(yùn)作模式。村內(nèi)事務(wù)按流程圖操作，既讓農(nóng)村干部有了處理的依據(jù)，又讓群眾多了一本強(qiáng)有力的辦事“指南”和一把監(jiān)督“利劍”，“村務(wù)流程化管理—村務(wù)民主監(jiān)督—黨務(wù)公開”環(huán)環(huán)相扣的村務(wù)運(yùn)作模式逐步

定型。

二是建立了有效的村務(wù)民主管理機(jī)制。凡涉及全村的重大決策、重大事項(xiàng)、重大開支，全部按照流程化管理的要求，由村民會(huì)議或者村民代表會(huì)以舉手表決或無記名投票方式集體研究決定，并由村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)嚴(yán)格進(jìn)行全程監(jiān)督，真正讓群眾當(dāng)家作主。

三是增強(qiáng)了群眾參與村務(wù)的熱情。村級(jí)事務(wù)的決策權(quán)真正交給了群眾，群眾有了當(dāng)家作主的感覺，紛紛積極參加村內(nèi)公益事業(yè)、工程建設(shè)等重大事項(xiàng)的討論。如在新農(nóng)村建設(shè)工作中，廣大群眾紛紛投工投勞，不計(jì)報(bào)酬，不怕辛苦，用群眾自己的話說“這是給自己干活，哪能不積極主動(dòng)點(diǎn)呀！”。

四是密切了黨群干群關(guān)系。村級(jí)事務(wù)規(guī)范化管理的一系列措施實(shí)施后，村級(jí)事務(wù)更加透明，村干部的行為更加規(guī)范，干群關(guān)系也更加密切，廣大群眾與村干部共同為村內(nèi)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的順利發(fā)展鋪平了道路。

總之，在建立符合農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)特點(diǎn)的村級(jí)事務(wù)規(guī)范化管理模式過程中，××××鎮(zhèn)雖然做了一些工作，并取得了初步成效，但與新形勢(shì)下農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體要求相比，還存在很大的進(jìn)步和提升的空間。在今后的工作中，××××鎮(zhèn)將以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，優(yōu)化管理模式，努力開創(chuàng)全鎮(zhèn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的新局面！

第二篇：黨風(fēng)廉政建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)（本站推薦）

以制度控風(fēng)險(xiǎn) 從源頭防腐敗 上饒供電公司開展重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范

管理典型經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)名稱：黨風(fēng)廉政建設(shè) 日 期：2010年9月15日 填報(bào)單位: 江西省電力公司上饒供電公司

摘 要： 2010年，上饒供電公司紀(jì)委按照國(guó)網(wǎng)公司、省公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體要求，圍繞“從源頭防腐敗，以制度控風(fēng)險(xiǎn)”，積極探索和實(shí)踐符合公司實(shí)際的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)之路，將營(yíng)銷、物資等重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)管理引入黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，通過“理清職責(zé)權(quán)，找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，繪制流程圖，健全監(jiān)控制，落實(shí)監(jiān)控法”，建立了以“崗位為點(diǎn)、程序?yàn)榫€、制度為面”的崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范新機(jī)制，并逐步形成橫向職能部門內(nèi)部、各職能部門之間，縱向市、縣（區(qū)）公司既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力監(jiān)督控制體系。促進(jìn)了員工的平安成長(zhǎng)，企業(yè)的健康發(fā)展，確保了公司實(shí)現(xiàn)效益的最大化、成本的最優(yōu)化。

一、專業(yè)管理的目標(biāo)描述

按照“動(dòng)態(tài)管理、統(tǒng)籌推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效”的總體要求，立足于干部員工隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)、立足于制度建設(shè)、立足于員工的平安成長(zhǎng)、立足于企業(yè)的健康發(fā)展。通過全面推行營(yíng)銷、物資重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷改進(jìn)干部員工的工作作風(fēng)，強(qiáng)化干部員工的廉潔從業(yè)意識(shí)，建立能夠提前發(fā)現(xiàn)、有效預(yù)防、及時(shí)化解廉政風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)效工作機(jī)制，推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得新的成效。1.1 專業(yè)管理的理念或策略

廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的策略：圍繞“從源頭防腐敗，以制度控風(fēng)險(xiǎn)”，通過“理清職責(zé)權(quán)，找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，繪制流程圖，健全監(jiān)控制，落實(shí)監(jiān)控法”，建立以“崗位為點(diǎn)、程序?yàn)榫€、制度為面”的崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范新機(jī)制，并逐步形成橫向職能部門內(nèi)部、各職能部門之間，縱向市、縣（區(qū)）公司既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力監(jiān)督控制體系。1.2 專業(yè)管理的范圍和目標(biāo)

廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的范圍：抄表員、收費(fèi)員、核算員、裝接員、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝員、計(jì)劃管理員、物資管理員、合同履約員、倉(cāng)儲(chǔ)管理員等營(yíng)銷、物資管理的九個(gè)重點(diǎn)崗位。

廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的目標(biāo)：通過全面推行營(yíng)銷、物資重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷改進(jìn)干部員工的工作作風(fēng)，強(qiáng)化干部員工的廉潔從業(yè)意識(shí)，建立能夠提前發(fā)現(xiàn)、有效預(yù)防、及時(shí)化解廉政風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)效工作機(jī)制，推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得新的成效。1.3 專業(yè)管理的指標(biāo)體系及目標(biāo)值

在重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理過程中一是注重風(fēng)險(xiǎn)防范管理的教育，提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)；二是注重以自問自查、互問互查形式，大力開展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查活動(dòng)，對(duì)查出的情況和發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行有效分析，對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率和危害損失程度，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)；三是注重對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)整改措施；四是注重工作效果，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。重點(diǎn)崗位人員風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找和分析的情況及時(shí)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。通過以上系列舉措，最終達(dá)到重點(diǎn)崗位人員反腐倡廉建設(shè)“零違章”。

二、專業(yè)管理的主要做法

2.1 成立組織機(jī)構(gòu)

公司由黨委副書記、紀(jì)委書記任組長(zhǎng)，分管生產(chǎn)和營(yíng)銷的領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各職能部門和各責(zé)任單位主任任重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。職能部門和責(zé)任單位包括監(jiān)察部、人力資源部、營(yíng)銷部、弋陽分公司、三清山分公司、電能計(jì)量中心、客戶服務(wù)中心、電費(fèi)管理中心、抄表分公司、物流服務(wù)分中心、農(nóng)電工作部、思想政治工作部（黨委辦公室）、新聞中心等。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（掛靠監(jiān)察部），辦公室成員由以上各職能部門和各責(zé)任單位副主任組成。辦公室具體負(fù)責(zé)重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的組織、實(shí)施、檢查督導(dǎo)和考評(píng)工作。

2.2 以“點(diǎn)、線、面”為抓手，構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)防范新機(jī)制

公司在營(yíng)銷、物資九個(gè)重點(diǎn)崗位中提出“理清職責(zé)權(quán)，找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，繪制流程圖，健全監(jiān)控制，落實(shí)監(jiān)控法”的工作思路，以“兩張圖”（即：重點(diǎn)崗位人員廉政風(fēng)險(xiǎn)防范示意圖和重點(diǎn)崗位人員廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作流程、過程監(jiān)控示意圖）為內(nèi)容，以“點(diǎn)、線、面”為抓手，建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控新機(jī)制，促使重點(diǎn)崗位人員廉政風(fēng)險(xiǎn)的正確防范。

2.2.1 點(diǎn)，即以崗位為點(diǎn)，建立各重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范示意圖，并有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析和查找活動(dòng)。

1)確定重點(diǎn)崗位對(duì)象。在分析公司各類崗位特征、類型的基礎(chǔ)上，我們確定選取一些涉及面較大、與外部打交道較多、面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境較為復(fù)雜、容易滋生以電謀私現(xiàn)象發(fā)生、一旦出現(xiàn)工作上的違規(guī)、失職，不但會(huì)使公司在經(jīng)濟(jì)上造成損失，而且會(huì)對(duì)我們電網(wǎng)企業(yè)乃至社會(huì)造成負(fù)面影響的崗位作為廉政風(fēng)險(xiǎn)防范的重點(diǎn)崗位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年底，我公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝員有9人，辦理新裝增容戶數(shù)為3260戶、申請(qǐng)變更為2942戶，新裝總?cè)萘繛?20248KW；裝接員有13人，裝接和現(xiàn)校低壓用戶表9萬余戶、高壓用戶表700余戶；抄表員有24人，抄表總戶數(shù)達(dá)111733戶，管理臺(tái)區(qū)542個(gè)；核算員有8人，核算戶數(shù)9萬余戶；收費(fèi)員有29人，完成466355筆電費(fèi)。物流服務(wù)分中心人員6人，2009年，辦理省公司招標(biāo)物資5千余萬元，非招標(biāo)物資采購(gòu)200萬元左右。這些崗位具備上述特點(diǎn)，我們通過分析排查確定了抄表員、收費(fèi)員、核算員、裝接員、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝員、計(jì)劃管理員、物資管理員、合同履約員、倉(cāng)儲(chǔ)管理員等營(yíng)銷、物資口的九個(gè)重點(diǎn)崗位作為今年開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的對(duì)象。

2)制定崗位“雙責(zé)”。即制定崗位職責(zé)和廉政職責(zé)，形成權(quán)責(zé)明確的“雙責(zé)目錄”。讓每一位崗位人員均明晰自己的“雙責(zé)”，讓他們知道“做什么、如何做、什么可以做、什么不能做”，提高他們的履責(zé)意識(shí)和廉政風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警意識(shí)。

3)查風(fēng)險(xiǎn)、找措施、列制度。我們要求這些重點(diǎn)崗位人員結(jié)合實(shí)際工作，對(duì)各自崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查，分析廉政風(fēng)險(xiǎn)有哪些，針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提出切實(shí)有效的防范預(yù)警措施，同時(shí)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)涉及內(nèi)容梳理出與之相關(guān)的監(jiān)管和責(zé)任追究制度。通過相關(guān)單位、部門負(fù)責(zé)人審核把關(guān)，并以表格形式上報(bào)公司監(jiān)察部。

4)完成風(fēng)險(xiǎn)防范示意圖。公司監(jiān)察部根據(jù)上報(bào)的內(nèi)容，對(duì)每個(gè)重點(diǎn)崗位分別制作包括崗位職責(zé)、廉政職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范預(yù)警措施、監(jiān)管和責(zé)任追究制度等四項(xiàng)內(nèi)容的示意圖。例如：業(yè)擴(kuò)報(bào)裝員崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范示意圖分為：業(yè)擴(kuò)報(bào)裝員的崗位職責(zé)、廉政職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范預(yù)警措施、監(jiān)管和責(zé)任追究制度等四個(gè)部分；其中：崗位職責(zé)8條、廉政職責(zé)7條、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)有“用電項(xiàng)目審核不嚴(yán)”、“違反‘十個(gè)不準(zhǔn)’”、“未執(zhí)行‘一口對(duì)外’”等10個(gè)；提出相應(yīng)廉政風(fēng)險(xiǎn)、防范預(yù)警措施各10條，列出制度8個(gè)。此張風(fēng)險(xiǎn)防范示意圖制作完成后，便在公司內(nèi)部OA系統(tǒng)予以公布，讓相關(guān)部門、人員及時(shí)掌握這些信息，并將修改意見及時(shí)反饋。

2.2.2 線，即以程序?yàn)榫€，建立重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作流程及過程監(jiān)控示意圖，并實(shí)施“雙控”策略，即：針對(duì)權(quán)力運(yùn)行流程和工作過程進(jìn)行監(jiān)控。

1)流程監(jiān)控，重點(diǎn)是抓好職責(zé)權(quán)力的公開透明運(yùn)行。首先，公司按照有關(guān)工作規(guī)程和管理辦法，對(duì)上報(bào)的九個(gè)重點(diǎn)崗位工作流程按照“制作規(guī)范、科學(xué)合理、簡(jiǎn)便操作、便于監(jiān)控”的原則，進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)，確保工作流程監(jiān)控到位。例如，抄表員的工作流程，從程序“開始”到“結(jié)束”共涵蓋“制作抄表計(jì)劃、初步用電檢查、記錄異常代碼、采集或抄錄示數(shù)、核對(duì)抄表戶數(shù)、審核抄表數(shù)據(jù)”等16個(gè)過程，每個(gè)過程做到緊密相連、環(huán)環(huán)相扣，既便于員工實(shí)際操作，又便于全方位監(jiān)控。

2)過程監(jiān)控（又稱環(huán)節(jié)監(jiān)控），在工作流程中的每一個(gè)重要環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析的基礎(chǔ)上，制定出與之相對(duì)應(yīng)的過程監(jiān)控體系。我們根據(jù)每個(gè)過程的廉政風(fēng)險(xiǎn)程度分別以“紅色、黃色、藍(lán)色”三種顏色予以區(qū)分，以代表從高到低不同的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和預(yù)警程度。例如，物資管理專職工作流程的第三個(gè)環(huán)節(jié)“詢價(jià)”與之對(duì)應(yīng)的過程監(jiān)控內(nèi)容為“邀請(qǐng)三家以上供應(yīng)商進(jìn)行報(bào)價(jià)，必要時(shí)進(jìn)行密封報(bào)價(jià)并請(qǐng)紀(jì)檢、審計(jì)部門全過程監(jiān)督”。根據(jù)第一張廉政風(fēng)險(xiǎn)防范示意圖中的廉政風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，即“在物資采購(gòu)工作中容易發(fā)生利用職權(quán)收受回扣、收受賄賂或者照顧熟人、親友等謀取私利的違法違紀(jì)行為。”我們將此條過程監(jiān)控內(nèi)容標(biāo)示為“紅色”預(yù)警等級(jí)。這樣我們制作的第二張圖（工作流程及過程監(jiān)控示意圖）便和第一張圖（廉政風(fēng)險(xiǎn)防范示意圖）做到前后呼應(yīng)，成為一個(gè)有機(jī)整體。2.2.3 面，即以制度為面，認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)和廉政職責(zé)的“雙責(zé)”考核。根據(jù)職權(quán)運(yùn)行流程和認(rèn)定的崗位風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，以制度執(zhí)行為手段，對(duì)權(quán)力行使前、行使中和行使后三個(gè)環(huán)節(jié)分別進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督。

1)落實(shí)監(jiān)管和責(zé)任追究制度。根據(jù)崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析提出的防范預(yù)警措施和與之相關(guān)的規(guī)章制度，要在這些重點(diǎn)崗位人員中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高警覺力和執(zhí)行力。例如：收費(fèi)員崗位梳理出《國(guó)家電網(wǎng)公司營(yíng)銷安全風(fēng)險(xiǎn)防范與管理規(guī)定》、《國(guó)家電網(wǎng)公司電費(fèi)抄核收工作規(guī)范》、《江西省電力公司營(yíng)銷工作差錯(cuò)與責(zé)任事故處理辦法》、《江西省電力公司員工違章違紀(jì)行為處罰辦法》、《江西省電力公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量事故責(zé)任追究暫行辦法》等監(jiān)管和責(zé)任追究制度八項(xiàng)。

2)制定重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作實(shí)施方案。為扎實(shí)開展重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，推進(jìn)公司懲防體系建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化干部員工廉潔自律意識(shí)，公司以正式文件下發(fā)《關(guān)于在重點(diǎn)崗位中開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的實(shí)施方案》，《實(shí)施方案》中明確了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作對(duì)象、主要內(nèi)容、時(shí)間安排和有關(guān)工作要求。從而為促進(jìn)重點(diǎn)崗位人員自身廉政風(fēng)險(xiǎn)防范能力的提高，增強(qiáng)各部門、各單位對(duì)這些重點(diǎn)崗位人員的相互監(jiān)督提供了依據(jù)。

3)健全廉政風(fēng)險(xiǎn)管理配套制度，加強(qiáng)日常考核。通過建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防范定期考核制度、紀(jì)錄備案制度、例會(huì)制度、通報(bào)制度等系列制度進(jìn)一步加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范的日?？己耍⒓{入員工的績(jī)效考核體系。同時(shí)，還將采取不定期暗訪、效能監(jiān)察、執(zhí)行力檢查等方式，確保對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)的分析查找到位、警示到位、責(zé)任追究到位，保證重點(diǎn)崗位人員日常工作按流程、按制度、按防范措施正常運(yùn)行。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在這次重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范和工作流程、過程監(jiān)控示意圖制作過程中，我們共清理出抄表員、收費(fèi)員等涉及營(yíng)銷、物資管理9個(gè)重點(diǎn)崗位人員的崗位職責(zé)69項(xiàng)，廉政職責(zé)52項(xiàng)，查找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)31個(gè)，廉政風(fēng)險(xiǎn)31個(gè)，制定風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警措施31項(xiàng)，并確定監(jiān)管和責(zé)任追究制度25個(gè)，其中公司制度11個(gè)；制作工作流程9個(gè)，過程監(jiān)控58項(xiàng)，其中紅色預(yù)警28項(xiàng)、黃色預(yù)警31項(xiàng)、藍(lán)色預(yù)警32項(xiàng)。2.3 動(dòng)態(tài)管理，統(tǒng)籌推進(jìn)，促使廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作取得新成效

公司本著“動(dòng)態(tài)管理、統(tǒng)籌推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效”的原則，將重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范這項(xiàng)工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。重點(diǎn)抓好以下“五個(gè)環(huán)節(jié)”的工作。

2.3.1 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)教育。創(chuàng)新廉潔教育載體，通過反腐倡廉理論政策教育、形勢(shì)任務(wù)教育、典型示范教育、案件警示教育等多種形式，筑牢廣大干部員工拒腐防變的思想道德防線。利用信息化平臺(tái)，大力開展遠(yuǎn)程教育，加強(qiáng)網(wǎng)上宣傳和輿論引導(dǎo)，運(yùn)用制作動(dòng)漫片、舉辦知識(shí)競(jìng)賽和案例教育等方式，使廉潔教育更加貼近干部員工的思想、工作和生活實(shí)際。通過算“廉潔賬”，使干部員工不想貪、不敢貪，做到廉潔從業(yè)、依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信、勤勉敬業(yè)。

近一年來，公司先后在營(yíng)銷、物資重點(diǎn)崗位中開展了“十個(gè)一”推進(jìn)活動(dòng)。即：一是召開了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作宣貫會(huì)，對(duì)營(yíng)銷、物資重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作動(dòng)員、部署；二是印發(fā)了《重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范宣傳手冊(cè)》，并組織了營(yíng)銷、物資重點(diǎn)崗位人員學(xué)習(xí)與考試；三是編發(fā)了《重點(diǎn)崗位“反違章”手冊(cè)》，其中營(yíng)銷重點(diǎn)崗位反違章典型70條，物資管理反違章典型40條。印發(fā)了《公司系統(tǒng)營(yíng)銷崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)案例》，其中公司系統(tǒng)案例5個(gè)，外省4個(gè)；四是召開了重點(diǎn)崗位人員家屬代表座談會(huì)，并發(fā)出“家庭助廉倡議書”，21名家屬代表發(fā)表了精彩感言；五是以“不給企業(yè)添麻煩、不給生存釀危機(jī)”的主題，組織重點(diǎn)崗位人員談?wù)J識(shí)、提素質(zhì)、履好職、抗風(fēng)險(xiǎn)；六是分三個(gè)層面（即：營(yíng)銷部與營(yíng)銷單位、營(yíng)銷單位與所屬班站、班站與重點(diǎn)崗位人員）簽訂了營(yíng)銷重點(diǎn)崗位人員廉政風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任書，同時(shí)重點(diǎn)崗位人員寫出并簽寫了各崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范承諾書；七是在每個(gè)重點(diǎn)崗位人員的電腦桌面上都使用帶廉政警句和圖片的屏保。八是組織重點(diǎn)崗位人員參觀警示教育基地或愛國(guó)主義教育基地。九是每周給每個(gè)重點(diǎn)崗位人員發(fā)一條廉政短信。十是每季組織一次重點(diǎn)崗位人員觀看警示教育片，并撰寫心得體會(huì)，截止目前，公司監(jiān)察部共收到心得體會(huì)文章129篇。此外，公司還與“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育做到緊密結(jié)合，將風(fēng)險(xiǎn)防范管理融于文藝作品中，并在公司系統(tǒng)六縣一區(qū)中開展文藝作品巡展活動(dòng)，促使每一位重點(diǎn)崗位人員學(xué)習(xí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)化于“心”。

2.3.2 加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。建立上下聯(lián)動(dòng)、各司其職、步調(diào)一致、內(nèi)外監(jiān)督，定期召開廉政風(fēng)險(xiǎn)防范聯(lián)席會(huì)議，共同開展風(fēng)險(xiǎn)防控工作。

2.3.3 明確公開環(huán)節(jié)。將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、流程圖在一定范圍內(nèi)公示、公開，將重點(diǎn)崗位人員廉政風(fēng)險(xiǎn)防范示意圖和重點(diǎn)崗位人員廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作流程、過程監(jiān)控示意圖印發(fā)到每個(gè)崗位人員手中。并通過設(shè)立廉政風(fēng)險(xiǎn)舉報(bào)箱、舉報(bào)電話等方式，健全崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)收集意見。

2.3.4 抓好治理整改。定期匯總廉政風(fēng)險(xiǎn)防控情況，研究廉政風(fēng)險(xiǎn)處置任務(wù)，及時(shí)提出整改存在問題，不斷完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施。

為及時(shí)了解和掌握營(yíng)銷、物資重點(diǎn)崗位人員對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理這項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)貫徹情況，公司多次組織領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員以“三問、三查、一改”的方式對(duì)營(yíng)銷、物資九個(gè)重點(diǎn)崗位人員的學(xué)習(xí)、掌握、運(yùn)用的成效進(jìn)行檢驗(yàn)。三問，即：自問（89名重點(diǎn)崗位人員圍繞以“不給企業(yè)添麻煩，不給生存釀危機(jī)”為主要內(nèi)容進(jìn)行自問）、互問（各重點(diǎn)崗位人員之間相互詢問對(duì)方在履行崗位職責(zé)過程中是否存在不到位的情況）、訪問（通過發(fā)放調(diào)查問卷的形式向客戶了解各重點(diǎn)崗位人員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量以及是否存在違規(guī)違紀(jì)行為）。三查，即：自查（各重點(diǎn)崗位人員對(duì)本人在工作中是否正確履行廉政職責(zé)進(jìn)行自查）、互查（各重點(diǎn)崗位人員之間按照過程監(jiān)控環(huán)節(jié)是否存在脫節(jié)或差錯(cuò)行為進(jìn)行互查）、檢查（公司監(jiān)察部等五個(gè)部門通過明察暗訪，查閱相關(guān)記錄等方式對(duì)各重點(diǎn)崗位的工作質(zhì)量和工作執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查）。一改，即：整改（公司監(jiān)察部對(duì)各重點(diǎn)崗位檢查發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了10份監(jiān)察建議書，限期整改）。

2.3.5 注重檢查考核。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正“有章不循、有令不行”的行為，確保權(quán)力運(yùn)行到哪里，風(fēng)險(xiǎn)防范就跟進(jìn)到哪里，監(jiān)督就落實(shí)到哪里。將廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理情況作為評(píng)價(jià)各單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要依據(jù)，對(duì)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的單位、個(gè)人實(shí)施責(zé)任追究。2.3.6 促進(jìn)內(nèi)外交流。充分利用學(xué)習(xí)、會(huì)議、信息交流等多種渠道提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范管理水平。一是在省公司有關(guān)會(huì)議上進(jìn)行了交流。2010年3月，上饒供電公司重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理主要做法在省公司2010年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)、省公司2010年5月舉辦的基層紀(jì)委書記培訓(xùn)班上進(jìn)行了交流。8月26日，上饒供電公司重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的主要做法還在省公司紀(jì)檢監(jiān)察工作情況交流會(huì)上以PPT課件方式作了交流。二是在全市創(chuàng)業(yè)服務(wù)年工作調(diào)度會(huì)上進(jìn)行了交流。5月11日下午，在上饒市創(chuàng)業(yè)服務(wù)年工作調(diào)度會(huì)上，上饒供電公司作為市直公共服務(wù)類單位唯一代表，也是全市唯一一家企業(yè)單位在會(huì)上作了典型發(fā)言。市委常委、市紀(jì)委書記、市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)趙力平對(duì)上饒供電公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)及崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作給予了充分肯定。在6月份上饒市市委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)上，市委常委、市紀(jì)委書記趙力平再次稱贊：目前，上饒供電公司已先行一步，從有效防范重點(diǎn)崗位人員的廉政風(fēng)險(xiǎn)出發(fā)，探索建立了以點(diǎn)、線、面為抓手的權(quán)利運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制。三是與其他兄弟單位進(jìn)行了交流。8月5日市效能辦和投訴中心以及五項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)小組領(lǐng)導(dǎo)來到公司交流學(xué)習(xí)重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作；8月6日、19日市國(guó)稅局、衛(wèi)生局組織人員來到公司學(xué)習(xí)重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作經(jīng)驗(yàn)。四是在有關(guān)報(bào)刊網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行了交流。5月21日，《以“點(diǎn)、線、面”為抓手扎實(shí)推進(jìn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理--上饒供電公司構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制主要做法》被上饒紀(jì)檢監(jiān)察簡(jiǎn)報(bào)第8期刊登錄用。此外，《上饒供電公司全面啟動(dòng)重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作》、《以制度控風(fēng)險(xiǎn) 從源頭防腐敗——上饒供電公司開展重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的實(shí)踐與思考》、《江西上饒供電公司嚴(yán)防營(yíng)銷崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)》等多篇理論文章分別在國(guó)家電網(wǎng)公司反腐倡廉網(wǎng)發(fā)表。

2.3.7 注重成果轉(zhuǎn)化。上饒供電公司通過重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理，取得了較為突出的成效。一是使員工得到教育。服務(wù)意識(shí)強(qiáng)了，業(yè)務(wù)素質(zhì)高了，作風(fēng)更加實(shí)了，至今為止，沒有發(fā)生員工違法違紀(jì)現(xiàn)象。今年以來，營(yíng)銷聯(lián)合黨支部被評(píng)為省公司“四強(qiáng)黨支部”；民德供電營(yíng)業(yè)廳被評(píng)為“江西省建功立業(yè)標(biāo)兵崗”；計(jì)量裝接班被評(píng)為“上饒市三八紅旗手先進(jìn)集體”。二是管理得到提升。工作效率高了，管理更規(guī)范了，執(zhí)行力更強(qiáng)了。上半年的電費(fèi)實(shí)現(xiàn)了“戶戶結(jié)零”； 上半年的營(yíng)銷服務(wù)同業(yè)對(duì)標(biāo)在全省排名第三名，比去年同期上升了六位。三是企業(yè)得到發(fā)展。今年以來，上饒供電公司榮獲全國(guó)第二屆文明單位、國(guó)家電網(wǎng)公司文明單位標(biāo)兵、江西省第十二屆文明單位、省公司“四強(qiáng)黨委”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

三、評(píng)估與改進(jìn)

3.1 專業(yè)管理的評(píng)估方法。

根據(jù)《上饒供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)績(jī)效考核辦法》，由黨風(fēng)廉政建設(shè)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組每年底對(duì)重點(diǎn)崗位人員廉政風(fēng)險(xiǎn)防范的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。3.2 專業(yè)管理存在的問題。

廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理這套體系，因運(yùn)營(yíng)時(shí)間還不夠長(zhǎng)，相關(guān)控制流程及考核機(jī)制還需進(jìn)一步梳理和完善。

3.3 今后的改進(jìn)方向或?qū)Σ摺?/p>

根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范管理的相關(guān)法律法規(guī)的變化、省公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范管理要求的不斷提高，由監(jiān)察部收集各部門、各單位建議和意見，形成思路后向公司決策層提出改進(jìn)公司廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的建議?？傊?，我們將在實(shí)踐中不斷總結(jié)，不斷完善，不斷提高，逐步使廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理向公司機(jī)關(guān)各部門，縣級(jí)供電公司、基層站所、班組等領(lǐng)域延伸，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的電網(wǎng)企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

第三篇：農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)典型材料

##街道黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報(bào)

##、##街道轄##個(gè)村，86個(gè)基層黨支部，黨員1835名，農(nóng)村黨員1355名。近年以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列部署，進(jìn)行積極的探索和實(shí)踐，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，取得了明顯的成效。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)廉政責(zé)任

一是健全組織，落實(shí)任務(wù)。年初，黨工委召開專題會(huì)議，部署黨風(fēng)廉政工作，成立黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了 “黨政一把手”是責(zé)任目標(biāo)制定、檢查、考核和實(shí)施責(zé)任追究的第一責(zé)任人，同時(shí)還對(duì)黨政班子成員的責(zé)任進(jìn)行了分工界定，使黨政領(lǐng)導(dǎo)班子抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任更加具體。二是簽訂目標(biāo)責(zé)任書。將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行了進(jìn)一步的分解，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。在此基礎(chǔ)上，與機(jī)關(guān)公務(wù)員、工作人員簽訂了廉潔勤政承諾書，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任延伸到人、到崗。三是堅(jiān)持信訪接待制度。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，采取副科以上領(lǐng)導(dǎo)輪流坐點(diǎn)帶班接待活動(dòng)，去年以來街道領(lǐng)導(dǎo)接待包括紀(jì)檢在內(nèi)的各種上訪件，累計(jì)26人次，約訪21人次，下訪5人次，結(jié)辦各類信訪案件22起，結(jié)辦率100%。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)廉政基礎(chǔ)

一是抓好班子建設(shè)。定期召開黨政班子會(huì)議，每位班子成員匯報(bào)上周工作完成情況，提出本周工作重點(diǎn)，綜合情況后提出街道中心工作重點(diǎn)。堅(jiān)持每周五下午機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)，全面提升機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)。除正常各項(xiàng)制度外，還制定了領(lǐng)導(dǎo)干部八小時(shí)以外制度、機(jī)關(guān)干部“十不準(zhǔn)”廉政公約和領(lǐng)

1導(dǎo)干部約談制度。二是抓好村“三委”班子建設(shè)。針對(duì)部分村干部關(guān)系不協(xié)調(diào)，影響工作開展的實(shí)際，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自與村干部談心，就如何擺正心態(tài)，搞好團(tuán)結(jié)，干好工作進(jìn)行交流，并多次舉辦廉政培訓(xùn)班加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。完善村民監(jiān)督委員會(huì)機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)村民監(jiān)委會(huì)工作正常有序的開展。在去年7月底前，全街道60個(gè)村都嚴(yán)格按照程序陸續(xù)選舉產(chǎn)生了監(jiān)委會(huì)，做到了有牌子、有場(chǎng)地、有職責(zé)、有制度，使其工作逐步邁上了正規(guī)化，特別在村級(jí)財(cái)務(wù)、政務(wù)的監(jiān)管上發(fā)揮了主渠道作用，有效地防止了村組干部貪瀆行為的產(chǎn)生，得到了群眾的好評(píng)。三是抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。通過組織集中學(xué)習(xí)、收看現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育專題、舉辦輔導(dǎo)講座、開展專題討論等多種形式，組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆六中全會(huì)精神和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，扎實(shí)開展工作提升年活動(dòng)，落實(shí)“三會(huì)一課”制度、黨員民主評(píng)議制度和黨風(fēng)廉政責(zé)任制，使廣大黨員特別是各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和本質(zhì)要求，提升政治理論素養(yǎng)。加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理，寓教育于管理之中，寓管理于服務(wù)之中，以教育促管理，以管理促監(jiān)督，有效增強(qiáng)各級(jí)組織和廣大黨員干部的活力和戰(zhàn)斗力。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)，抓考核促規(guī)范

一是抓好考核管理，建立激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。制定完善了黨風(fēng)廉政工作獎(jiǎng)懲考核辦法，把抓基層黨風(fēng)廉政工作納入班子和干部考核內(nèi)容，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和業(yè)務(wù)工作考核一并進(jìn)行，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，跟蹤問效，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)了管區(qū)干部和村干部的積極性，促進(jìn)了黨員干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)提高。二是抓好財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格開支審批。對(duì)農(nóng)村會(huì)計(jì)實(shí)行統(tǒng)一考選聘任、易村任職管理制度，由街辦統(tǒng)一發(fā)放相關(guān)待遇，讓村會(huì)計(jì)丟掉包袱，放手開展工作。在各村推行限額招待費(fèi)制度，按人口多少對(duì)村里的招待費(fèi)作了統(tǒng)一規(guī)定，實(shí)行嚴(yán)格的收支審批制度，由街辦主任親自把關(guān)，嚴(yán)格壓縮非生產(chǎn)性開支，杜絕了村里亂開支，招待費(fèi)過高問題。并堅(jiān)持每月10日定期公開村財(cái)務(wù)收支情況，消除群眾疑慮，維護(hù)了班子和村干部良好形象。三是抓好民主管理，規(guī)范村干部施政行為。為了防止少數(shù)村干部搞一言堂，個(gè)人說了算，進(jìn)一步健全完善了《村干部引咎辭職制度》、《村兩委成員工作規(guī)范》等各項(xiàng)管理制度，規(guī)范了村干部工作行為，提高了村級(jí)班子的決策能力和管理水平。四是認(rèn)真開展三資清理規(guī)范工作。成立 “三資”管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全街辦三資工作普查工作的指導(dǎo)和督查，各村委會(huì)也已召開村組干部動(dòng)員會(huì)議，學(xué)習(xí)了相關(guān)文件，成立“三資”監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本村的三資普查、登記、申報(bào)、建檔工作。各村村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)本村“三資”普查工作監(jiān)督，確保了三資清理工作規(guī)范有序開展，為街道今后的資金資源資產(chǎn)管理提供了重要的管理依據(jù)。

四、加強(qiáng)黨務(wù)公開工作，規(guī)范基層民主建設(shè)

一是公開內(nèi)容全面廣泛。圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)、重大事項(xiàng)決策、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、發(fā)展黨員等方面，實(shí)行重點(diǎn)公開。對(duì)基層組織建設(shè)、任期目標(biāo)、黨員履行義務(wù)、黨員權(quán)益保障等情況全部公示公開，接受黨員群眾的監(jiān)督。同時(shí)把握黨務(wù)公開的全面性和嚴(yán)肅性，對(duì)只適合在黨內(nèi)公開的內(nèi)容，除通過黨內(nèi)情況通報(bào)會(huì)、文件等形式公開外，還進(jìn)一步完善了黨內(nèi)述職述廉制度，接受黨內(nèi)監(jiān)督；對(duì)適于黨外公

開的內(nèi)容，積極通過公開欄、電話等形式公開，接受群眾監(jiān)督。二是公開程序嚴(yán)密細(xì)致。圍繞街道中心工作，確定了32項(xiàng)具體公開內(nèi)容，分層面、分群體定向公開。建立健全意見建議征集、結(jié)果反饋機(jī)制，每半月召開一次專題會(huì)，邀請(qǐng)黨員、村民代表等參與研究、制定對(duì)策，群策群力。三是公開形式靈活多樣。堅(jiān)持方便群眾、利于監(jiān)督、簡(jiǎn)便易行和切實(shí)有效的原則，在充分借助遠(yuǎn)教網(wǎng)絡(luò)、專題會(huì)議等傳統(tǒng)形式基礎(chǔ)上，積極利用明白紙、宣傳欄等手段，推行便捷公開、專題公開、陽光公開，提高了黨務(wù)公開的全面性、針對(duì)性和透明度。

總之，我們?cè)邳h風(fēng)廉政建設(shè)方面做了大量工作，也取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足：街道紀(jì)檢人員業(yè)務(wù)水平低，案件的查處力度不夠大，配合區(qū)紀(jì)委案件查處不到位等，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見，我們將繼續(xù)加大工作力度，改進(jìn)措施，全面提升我街道黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平。

##街道黨工委

二0一二 年二月二十三日

第四篇：鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)典型材料

實(shí)施“閉環(huán)管理”機(jī)制 推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

栗川鎮(zhèn)黨委班子成員始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，建立了環(huán)環(huán)相扣、互相銜接的制度體系，形成了有安排、有制度、有落實(shí)、有檢查、有考核、有評(píng)議的責(zé)任鏈條的閉環(huán)效應(yīng)。

抓安排，在實(shí)際工作中，按照“一把手”負(fù)總責(zé)，紀(jì)委書記具體負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，把工作任務(wù)分解到黨政負(fù)責(zé)人及相關(guān)單位，把管人與管事，抓業(yè)務(wù)工作與抓思想政治工作，抓分管工作與抓廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，形成齊抓共管的工作格局。

抓制度、要結(jié)合工作職責(zé)范圍、工作性質(zhì)特點(diǎn)，有針對(duì)性地制定落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的履責(zé)清單、重點(diǎn)工作、實(shí)施方案，明確責(zé)任主體、工作標(biāo)準(zhǔn)、具體項(xiàng)目、完成時(shí)限，建立上下貫通、全面覆蓋的責(zé)任體系，其中《栗川鎮(zhèn)黨委議事制度》《栗川鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)導(dǎo)班子責(zé)任清單》《栗川鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)村級(jí)責(zé)任清單》《栗川鎮(zhèn)村級(jí)監(jiān)委會(huì)主任責(zé)任“兩張清單”》 《栗川鎮(zhèn)村級(jí)干部管理考核辦法》等一系列責(zé)任正反清單。有力保障“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)。

抓落實(shí)、在明確責(zé)任的基礎(chǔ)上，要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)的督察督辦，建立定期上報(bào)、隨機(jī)抽查、在線督查、及時(shí)通報(bào)的督辦制度，嚴(yán)格執(zhí)行村干部工資報(bào)酬月考核月發(fā)放，各部門每季度考核排名的機(jī)制，形成狠抓落實(shí)、會(huì)抓落實(shí)、不抓落實(shí)就問責(zé)的良好局面。

抓檢查、充分發(fā)揮鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職能，把加強(qiáng)監(jiān)督檢查作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓，建立了監(jiān)督檢查長(zhǎng)效機(jī)制。采取日常巡查、重點(diǎn)抽查、明察暗訪等方式方法，多形式、多角度對(duì)政府機(jī)關(guān)、駐鎮(zhèn)單位紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行督促檢查 ；鎮(zhèn)紀(jì)委還會(huì)同財(cái)政所、農(nóng)經(jīng)站每半年對(duì)各村財(cái)務(wù)進(jìn)行一次清查，對(duì)黨委當(dāng)前重點(diǎn)工作落實(shí)情況，進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn)督查，及時(shí)核對(duì)查找苗頭性問題及工作不力的，及時(shí)責(zé)令整改，確保在制度執(zhí)行上不變形、不走樣，不打折扣、不做選擇，把全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任壓緊壓實(shí)。

抓考核、鎮(zhèn)紀(jì)委結(jié)合村干部“績(jī)效月考評(píng)、報(bào)酬季發(fā)放”工作，采取實(shí)地走訪、查閱資料、聽取群眾意見的方式方法，每月對(duì)各村黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng)打分，分值占總分?jǐn)?shù)的35%，按得分排名兌現(xiàn)干部報(bào)酬。此外，還實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)考評(píng)結(jié)果通知反饋制度，將各村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扣分原因詳細(xì)反饋給各村，明確村級(jí)班子需要加強(qiáng)和改進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié)，并督促整改。對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)連續(xù)3個(gè)月考評(píng)名次靠后的村，鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)支部書記和監(jiān)督委員會(huì)主任進(jìn)行誡勉談話。每年年底，鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委還要對(duì)各村班子、村干部進(jìn)行年終考評(píng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實(shí)不力的一票否決。聯(lián)系村的干部不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。放大問責(zé)效應(yīng)，切實(shí)用好結(jié)果。

抓評(píng)議、堅(jiān)持開展黨風(fēng)廉政建設(shè)“雙述”工作，每年年底要求所有鎮(zhèn)、村干部在大會(huì)上開展述職述廉，并現(xiàn)場(chǎng)打分測(cè)評(píng)；每年開展各站所，各部門的行風(fēng)評(píng)議，評(píng)議結(jié)果記入年底考核結(jié)果；每月在村干部考核中，組織本月重點(diǎn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)干部，群眾代表對(duì)村級(jí)班子進(jìn)行評(píng)議，評(píng)議結(jié)果記入考核，評(píng)議結(jié)果將在栗川鎮(zhèn)政務(wù)微信、村干部交流群和各村公示欄進(jìn)行公示。通過述職評(píng)議，為各村，各部門搭建了總結(jié)成果、交流經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足的有效平臺(tái)，不斷提高我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政工作建設(shè)上水平。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村典型經(jīng)驗(yàn)材料

發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用促進(jìn)新村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

新和堡村位于縣城南3公里處，錯(cuò)落有致的磚瓦房，整齊寬闊的水泥路，現(xiàn)代化的廣場(chǎng)，描繪出一幅新農(nóng)村景象。這就是陽高縣委、縣政府XX年實(shí)施移民搬遷成立的行政村，共安置8鄉(xiāng)鎮(zhèn)27村1200口人。

陽高縣委、縣政府堅(jiān)持以新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)“三農(nóng)”工作全局，圍繞打造一流的生態(tài)型社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo)，按照“政府引導(dǎo)、部門配合”的原則，堅(jiān)持以人為本，因地制宜，加大投入，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。新和堡移民新村在建設(shè)上始終堅(jiān)持一手抓規(guī)劃，一手抓新農(nóng)村建設(shè)，把村里基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做為新農(nóng)村建設(shè)的切入點(diǎn)，投資370萬元，硬化街內(nèi)道路12公里，建公共廁所一處，村委會(huì)1處，門市46間，廣場(chǎng)2處，新打機(jī)井1眼，配套井房1間，鋪設(shè)自來水管道10公里，安裝160kva變臺(tái)一座，架設(shè)高低線路6.5公里。

在移民新村建成之后，及時(shí)成立了村“兩委”班子，以黨員為標(biāo)桿，圍繞高效產(chǎn)業(yè)，從種、養(yǎng)、勞務(wù)輸出三方面發(fā)展新村的后續(xù)產(chǎn)業(yè)，保證移民“搬得下、穩(wěn)得住、能致富”。

從2011年以來在村“兩委”班子的帶領(lǐng)下，全體村民團(tuán)結(jié)一致，心往一處想，勁往一處使，在短短的一年內(nèi)已建豬圈240個(gè)，發(fā)展種豬500頭，育肥豬XX頭，建竹竿拱型大棚350棟，發(fā)展萬壽菊300畝，勞務(wù)輸出300人，2011年人均純收入達(dá)到2540元。這些成績(jī)的取得，離不開縣委、縣政府對(duì)移民的支持，離不開村“兩委”班子成員的共同努力，離不開黨的富民政策的扶持，主要做法如下：

一、組建強(qiáng)硬的新村“兩委”班子

新村的發(fā)展離不開強(qiáng)硬的“兩委”班子，村“兩委”班子是黨在農(nóng)村各項(xiàng)路線、方針、政策的貫徹者和執(zhí)行者，是黨聯(lián)系基層群眾的紐帶。新村“兩委”班子是由搬遷戶中品行好、有能力、有文化、有創(chuàng)新、有干勁、有經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)能手、科技明白人組建起來的，同時(shí)班子主要領(lǐng)導(dǎo)都是多年來在舊村工作，具備豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，具備很強(qiáng)的處理農(nóng)村復(fù)雜問題能力，具備濃厚的群眾基礎(chǔ)。組建的新“兩委”班子有堅(jiān)強(qiáng)的素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。

二、加強(qiáng)新村“兩委“班子自身建設(shè)

按照高標(biāo)準(zhǔn)“兩委”班子的要求，全面加強(qiáng)自身建設(shè)，通過成立組織、完善制度、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，組建了一支公正、廉潔、務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、群眾信賴的“兩委”班子。在具體工作中，“兩委”班子成員全面踐行“xxxx”重要思想，一做政治上的“明白人”，堅(jiān)決同鎮(zhèn)黨委保持一致，妥善處理干群關(guān)系，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定；二做解放思路的“引路人”，帶頭樹立市場(chǎng)觀念、科技人才觀念、開拓創(chuàng)新觀念和實(shí)干苦干觀念，引導(dǎo)農(nóng)民更新觀念，適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展的需要；三做服務(wù)群眾的“貼心人”，通過深入開展“黨員三結(jié)合”、“黨員一對(duì)一聯(lián)系進(jìn)步分子”、“雙培富民”工程，帶領(lǐng)農(nóng)民闖市場(chǎng)、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵，為農(nóng)民解決實(shí)際困難；四做富民興村的帶頭人，樹立與時(shí)俱進(jìn)的緊迫感和危機(jī)感，以產(chǎn)業(yè)為依托，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。