第一篇:丹清河典型
樹立科學(xué)經(jīng)營理念 加速培育后備森林資源
哈爾濱市丹清河實驗林場
哈爾濱市丹清河實驗林場是哈爾濱市林業(yè)局直屬林場,多年來,在國家林業(yè)局植樹造林司、黑龍江省林業(yè)廳的指導(dǎo)和大力支持下,在哈爾濱市林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以“增資源、提質(zhì)量、促發(fā)展”為主題,堅持以林為業(yè),以林為本,統(tǒng)籌規(guī)劃、因林施策、科學(xué)經(jīng)營,協(xié)調(diào)發(fā)展,把保護(hù)、培育、利用和發(fā)展森林資源有機(jī)的結(jié)合起來,實現(xiàn)了“四個轉(zhuǎn)變”,由單一追求森林的直接經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笊值纳鷳B(tài)、社會、經(jīng)濟(jì)效益;由分散式經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)槎ㄏ蚴脚嘤?;由粗放性管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧s性經(jīng)營;由一季采伐轉(zhuǎn)變?yōu)樗募緭嵊S辛值孛娣e由2000年的13367公頃提高到現(xiàn)在的13428公頃,森林蓄積由2000年的173.4萬立方米提高到現(xiàn)在的187.8萬立方米。
在森林培育工作上,我們的主要做法是:
一、轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一認(rèn)識,把重心轉(zhuǎn)到培育森林上來 過去由于經(jīng)營思想不端正,片面追求經(jīng)濟(jì)效益,重采伐輕培育,經(jīng)營措施單一,森林培育資金投入不足等原因,導(dǎo)致我場森林資源總量銳減,森林質(zhì)量內(nèi)傷嚴(yán)重,林分結(jié)構(gòu)不合理,森林向疏林和低密度林分轉(zhuǎn)移,林齡向中齡林轉(zhuǎn)移,中大徑材向中小徑材轉(zhuǎn)移,高價林向低價林轉(zhuǎn)移,森林資源的危機(jī)嚴(yán)重制約了林場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。通過認(rèn)真思考,我們清醒地認(rèn)識到:森林資源生長周期長,破壞容易恢復(fù)難,重取輕育,只取不育,以犧牲森林資源為代價去換取“低投入,高產(chǎn)出”,過分地追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視對森林資源的培育必將使我們陷入更加嚴(yán)峻的資源危困和經(jīng)濟(jì)危困當(dāng)中。我們必須徹底轉(zhuǎn)變過去重采伐、輕培育,重經(jīng)濟(jì)效益,忽視生態(tài)效益,重當(dāng)前,輕長遠(yuǎn)的森林經(jīng)營思想。全場上下達(dá)成共識,只有積極培育森林資源,林場的發(fā)展才有希望,才能給子孫后代留下一片青山,才能實現(xiàn)持續(xù)利用森林資源。我們把森林培育工作作為林場的中心工作去抓,進(jìn)一步完善了森林培育質(zhì)量考核指標(biāo)體系,建立起包括數(shù)量、質(zhì)量、管理和綜合效益評價在內(nèi)的一系列考核指標(biāo);建立健全了森林培育質(zhì)量管理崗位責(zé)任制,將森林培育質(zhì)量的責(zé)任落實到每個具體責(zé)任人的頭上,實行了嚴(yán)格的責(zé)任追究制,調(diào)動了廣大干部職工積極培育森林的自覺性和緊迫感,我場的森林經(jīng)營目的、森林經(jīng)營方式、森林培育形式都發(fā)生了根本性變化,徹底實現(xiàn)了以利用森林資源向培育森林資源的轉(zhuǎn)變。
二、突出重點,強(qiáng)化監(jiān)管,認(rèn)真完成森林撫育示范任務(wù) 2006年,按照黑龍江省林業(yè)廳的文件要求,我場承擔(dān)了國家重點公益林幼中齡林撫育示范項目任務(wù)。為了按時保質(zhì)保量完成省廳下達(dá)的重點公益林中幼齡林撫育任務(wù),確保 森林撫育效果,我們主要是做了以下幾方面的工作。一是提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。重點公益林肩負(fù)著國土生態(tài)安全的重要任務(wù),國家和省廳加大了對重點公益林的保護(hù)和培育的力度,投入專項資金實施國家重點公益林撫育示范項目。為完成好撫育示范項目,我場領(lǐng)導(dǎo)班子召開了專題會議,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的研究和部署,確保人員、資金、物質(zhì)、機(jī)械落實到位,確保了撫育示范項目的順利實施。二是精心組織,嚴(yán)格管理。根據(jù)我場實際,制定了《2006年重點公益林中幼林撫育生產(chǎn)實施方案》、《撫育示范項目質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》和《安全生產(chǎn)制度》。在現(xiàn)場作業(yè)期間,我場投入作業(yè)人員120人,割灌修枝機(jī)械手10人,現(xiàn)場管理人員15人。投入進(jìn)口割灌機(jī)械15臺。并要求段長和現(xiàn)場管理人員跟班作業(yè),完成一號,驗收一號,驗收合格后,再開下一號,做到了全程管理,保證了項目的順利實施。三是加大投入,確保質(zhì)量。省廳、市局對我場的重點公益林中幼林撫育任務(wù)非常重視,在設(shè)計審批后,國投50萬元資金及時到位,同時,為確保撫育效果,按時保質(zhì)保量完成任務(wù),我場籌集配套資金25萬元,共投入撫育資金746300萬元,為項目的順利實施提供了有力的資金支持。四是科學(xué)設(shè)計、精心施工。嚴(yán)格按照規(guī)程要求,砍小留大、砍壞留好、密間稀留,充分發(fā)揮林地生產(chǎn)力,確保森林的生態(tài)效益最大化。同時,為了提高工作效率,保證工作質(zhì)量,在清理灌叢、采伐、目的樹種修枝等技術(shù)環(huán)節(jié),我們改變了過去采用鐮刀、手鋸手工作業(yè)的做法,新購置了進(jìn)口割灌機(jī)2臺,打枝油鋸20臺,灌叢清理、采伐、目的樹種修枝全部采取了機(jī)械作業(yè),為撫育任務(wù)的順利完成提供了有力的保障。在省林業(yè)廳的精心指導(dǎo)和大力支持下,在市林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我場圓滿的完成了國家重點公益林幼中齡林撫育任務(wù),并通過了省廳驗收。共完成撫育面積7100畝,共計6個林班、45個作業(yè)小班,出材200立方米。通過撫育,為目的樹種的生長創(chuàng)造了良好的營養(yǎng)空間,調(diào)整了樹種組成,調(diào)整了林分結(jié)構(gòu),改善了林分質(zhì)量,森林的生態(tài)效益得到了充分發(fā)揮。
三、合理規(guī)劃,科學(xué)經(jīng)營,全面提高森林培育經(jīng)營管理水平
一是森林培育實行目標(biāo)化管理。根據(jù)我場森林資源的實際,確定了年度森林培育面積要達(dá)到年度采伐面積2倍的工作目標(biāo)。為了確保森林培育工作的順利實施,我們合理分配采伐限額,優(yōu)先進(jìn)行森林培育的調(diào)查設(shè)計,在保證森林培育限額使用充足的前提下,再進(jìn)行森林采伐調(diào)查設(shè)計,逐步從一季采伐森林轉(zhuǎn)變?yōu)樗募緭嵊?。二是科學(xué)編制了《森林培育規(guī)劃》。為了進(jìn)一步明確森林培育工作方向,合理利用林地,全面規(guī)劃,科學(xué)經(jīng)營培育森林資源,提高林分質(zhì)量,根據(jù)我場森林資源的實際,在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合《哈爾濱市森林培育指導(dǎo)意見》,編制完成了《哈爾濱丹清 河實驗林場森林培育規(guī)劃》,根據(jù)林分狀況、立地條件、林分起源、經(jīng)營措施、培育目的的不同,科學(xué)地劃分了經(jīng)營區(qū),合理地確定了經(jīng)營類型。本著逐溝逐坡,集中連片,先易后難的原則安排森林培育順序,做到森林培育工作經(jīng)營方向、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營布局明確,使森林培育工作有章可循,有據(jù)可依,避免了肓目性和隨意性,確保了森林培育工作健康、有序地開展。三是適度利用森林資源。在采伐方式上杜絕皆伐,逐年減少主伐,增大撫育伐比重,撫育面積比重由過去的35%提高到現(xiàn)在的85%。在伐區(qū)生產(chǎn)過程中,我們嚴(yán)格按照“砍小留大、砍壞留好、砍密留稀”的要求科學(xué)設(shè)計,精心施工,嚴(yán)格控制原木大徑材生產(chǎn)比例,2005年木材生產(chǎn)的原木僅占木材生產(chǎn)總量的27%,而生產(chǎn)的小徑木、次加工和薪材的比例確達(dá)到73%,2006年生產(chǎn)的小徑木、次加工和薪材的比例達(dá)到80%,作到了既是生產(chǎn)木材的伐區(qū),又是森林培育的基地。四是應(yīng)用森林價值體系去培育森林資源。將森林資源按照價值系統(tǒng)劃分為增值資源和貶值資源二部分。增值資源又劃分為高增值資源和低增值資源,將處于旺盛生長狀態(tài),森林蓄積量快速增長,材質(zhì)不斷提高的林木資源劃定為高增值資源,如中齡和近熟林木及干型良好的優(yōu)質(zhì)林木;將處于緩慢生長狀態(tài),森林蓄積量低速增長,材質(zhì)趨于穩(wěn)定的林木資源劃定為低增值資源,如部分成熟林木及干型一般的林木。貶值資源又可劃分為絕對貶值資源和相對貶值 資源。將那些樹木自然生長已經(jīng)停止或雖有生長,但材質(zhì)呈下降趨勢的林木資源劃定為絕對貶值資源,如瀕死木、枯立木、病腐木、老齡過熟木等;將單位面積上林木株數(shù)已超出合理經(jīng)營密度,對優(yōu)質(zhì)樹木生長形成障礙的林木資源劃定為相對貶值資源,如過密林木、輔助木及非目的樹木等。在具體實施森林經(jīng)營措施時,要伐除絕對貶值資源,保留高增值資源,合理經(jīng)營低增值資源和相對貶值資源,培育好后備森林資源,為目的樹木生長創(chuàng)造良好的生長空間,實現(xiàn)森林向優(yōu)質(zhì)高價林和以紅松為主的針闊混交林的頂級群落方向演替。我場近幾年的伐區(qū)就是這樣做的,伐除的都是絕對貶值資源,保留的都是高增值資源,凡是到過我場的同志都可以看到,貯木場存貯的木材基本上是小徑木、彎曲木、病腐木,而山上留下的基本上是干型通直、長勢良好、密度適當(dāng)?shù)恼滟F樹木。
四、因林施策,分類經(jīng)營,切實加快森林培育步伐 按照“全面規(guī)劃、科學(xué)管理,因林制宜,宜撫則撫,宜改則改,宜造則造,宜用則用”的森林培育方針,針對不同林分,我們采取了不同培育措施,實行分類指導(dǎo)、定向培育、集約經(jīng)營,森林培育步伐逐步加快。一是紅松果材兼用林初具規(guī)模。全面實施了紅松資源育、造、管并舉的森林經(jīng)營措施,在適宜紅松生長的人工林和天然林冠下進(jìn)行紅松幼苗植苗和大苗移栽;對已成林紅松人工林進(jìn)行幼林扶育;對冠下 紅松人工林進(jìn)行解放;對散生的天然紅松進(jìn)行單株撫育,促進(jìn)紅松快速生長,早結(jié)實、多結(jié)實。到2006年,我場累計培育以紅松為主的林分35000畝,占有林地面積18 %,其中:定向培育紅松果材兼用林15000畝,新植紅松林6000畝,紅松林木株數(shù)已達(dá)100余萬株,其中:林木已結(jié)實株數(shù)15萬株,年產(chǎn)紅松籽10萬公斤,年實現(xiàn)產(chǎn)值110萬元,利潤50萬元,為職工群眾增收60萬元。二是綠化種苗林逐步興起。選擇交通方便,綠化樹種組成較多的天然林地塊作為綠化種苗林基地來培育建設(shè),采取清理、撫育等經(jīng)營措施,伐除綠化樹周邊的樹木,留足綠化樹樹冠的發(fā)育空間,使綠化苗木保持良好的干型和冠型,為綠化市場提供優(yōu)質(zhì)苗木。到2006年,我場累計培育天然綠化種苗林800畝。三是速生豐產(chǎn)林不斷壯大。選擇地位指數(shù)級高、土壤肥沃、排水良好、坡向為陽坡或半陽坡適宜營造速生豐產(chǎn)林的地塊和適宜改建速生豐產(chǎn)林的人工林和其它造林地塊作為速生豐產(chǎn)林基地來培育建設(shè),采取人工植苗、清林和撫育間伐等經(jīng)營措施,促進(jìn)林木生長,達(dá)到速生豐產(chǎn)林標(biāo)準(zhǔn)。到2006年,我場累計培育速生豐產(chǎn)林3500畝。四是優(yōu)質(zhì)高價林基地建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。選擇立地條件較好、林木生長較快、珍貴樹木較多的地塊作為大徑用材林基地來培育建設(shè),采取中幼齡林撫育、近成過熟林改建、灌木林地改建、低價林改造、稀疏林補(bǔ)植、宜林地、退耕地和采伐跡地更新造林等培育措施,培育成珍 貴硬闊、針闊混交等大徑優(yōu)質(zhì)高價林。到2006年,已建成優(yōu)質(zhì)高價林基地65000畝。
五、振興經(jīng)濟(jì)、加大投入,確保森林培育順利開展 要想培育好森林資源,就必須有資金作保障,資金從哪里來,就必須發(fā)展經(jīng)濟(jì),壯大綜合實力,從育林基金和利潤中解決。我場在木材采伐數(shù)量和木材材質(zhì)下降的情況下,通過加強(qiáng)管理、堵塞漏洞、提質(zhì)增效、實行木材陽光競價銷售,最大限度地減少因材質(zhì)下降而造成的經(jīng)濟(jì)損失,同時,大力發(fā)展各項產(chǎn)業(yè),增加多種經(jīng)營收入,目前,已經(jīng)形成以森林旅游業(yè)和林果采集業(yè)為兩翼,以綠色種植業(yè)、服務(wù)業(yè)、林蛙養(yǎng)殖業(yè)等其他產(chǎn)業(yè)為補(bǔ)充的林業(yè)產(chǎn)業(yè)格局,2006年,僅多種經(jīng)營一項就實現(xiàn)利潤128萬元。我場經(jīng)濟(jì)一直保持著持續(xù)增長的勢頭,步入了良性發(fā)展的快車道,資金進(jìn)入了積累階段,職工收入進(jìn)入了迅速增長期。2000年以來,累計實現(xiàn)利潤1344萬元,平均每年實現(xiàn)利潤224萬元;實現(xiàn)育林基金960萬元。經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,綜合實力的壯大,極大地改善了我場生產(chǎn)生活條件,也為森林培育提供了資金保障。在森林培育的資金投入上,我們克服了培育森林就是花錢,眼前見不到效益的錯誤思想,擺正了采伐與培育、局部與整體、短期與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,逐步加大了森林培育資金的投入,每年從育林基金和利潤中拿出一定的比例解決森林培育工作所需資金,從2000年起,我場投入森林培育資金以每年20% 速度遞增,到2006年累計投入資金達(dá)到420余萬元,確保了森林培育工作順利開展。
在森林培育上,我們作了一些工作,摸索了一些經(jīng)驗,取得了一些成績,但與一些先進(jìn)林場相比,還存在著一定的差距,我們決心以這次會議為契機(jī),虛心學(xué)習(xí),扎實工作,為把我場建設(shè)成經(jīng)濟(jì)繁榮、文化發(fā)達(dá)、職工富裕、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化林場而奮斗。
第二篇:典型事跡材料張丹
典型事跡材料
張丹,一個從貴州省石阡縣花橋鎮(zhèn)的一個山旮旯里走出來的學(xué)生,家里祖祖輩輩都是農(nóng)民,父母靠種田打打小工養(yǎng)家糊口。
人家都說農(nóng)家的娃兒早當(dāng)家,這個任性的女孩子亦是如此。她是家里的長女,妹妹比她小一歲,在她都還不知道自己多大的時候就和爺爺奶奶生活在一起。那時候她還什么都不懂,不知道爸媽為什么一年到頭都不回家,不知道為什么別的孩子都有零花錢就自己沒有,不知道為什么自己家的房子看起來那么舊,而別人都住新房子。后來上學(xué)了,這是她懂事的開始。她喜歡學(xué)習(xí),這是個給她樂趣給她自信的東西。一年級她得了第一名,做了班長,一做就做到初中畢業(yè)。二年級,她學(xué)會幫爺爺奶奶的忙,奶奶在家里做好飯,她放學(xué)一就開始搭根小板凳炒菜。小學(xué)有一本勞動書,會教一些簡單的菜,她就做上面的菜給爺爺奶奶和妹妹吃。下午回家她就和村里的孩子背著個小背簍上坡割柴,她那時候太小了,常常從山上滾下來,但這是她的生活,她那時候不知道抱怨。割好柴得回家炒菜,吃完飯開始做作業(yè),這是她覺得最幸福的時刻。那時候她只知道學(xué)習(xí)、干活、學(xué)習(xí)、干活······
在她小學(xué)快要畢業(yè)的時候,奶奶得了重病。爸媽回了家,她看到媽媽也是一副病怏怏的樣子。奶奶去世之后,媽媽便留在家里照顧她們。那年她剛好小升初考試,得了她們鎮(zhèn)里的第一名。她的爸爸媽媽特別高興,說:“這孩子從小就沒人在她身邊輔導(dǎo)她,卻能夠靠自己好好學(xué)習(xí),再困難我們都得供她上學(xué),不能耽誤了她?!彼瓦@樣上了初中,憑著一如既往的學(xué)習(xí)熱情成為班里甚至學(xué)校里的佼佼者。她是班上的班長,還是學(xué)校團(tuán)委的書記,她參加各種活動,各種競賽,只要與學(xué)習(xí)有關(guān)只要有益,她都很積極,幾乎每次啊都是第一名??墒沁@初中三年卻發(fā)生了很多事。家里多了一個小弟弟,變得更忙了,過得也更拮據(jù)了。媽媽生病常常住院,爸爸比以前更累了,每天風(fēng)里來雨里去,又受了腳傷。每次學(xué)校讓交錢,她都頂著莫大的壓力,這壓力讓她喘不過氣來。她的人生第一次感覺到讀書的累······她順利的參加中考,而中考卻成了她學(xué)習(xí)上的第一個失誤,也是她學(xué)習(xí)生涯受到的第一個打擊。
再后來她上了高中,縣里的一個重點班。她現(xiàn)在已經(jīng)是一個亭亭玉立的姑娘了,除了一如既往的學(xué)習(xí)熱情,她的情感豐富了敏感了。她看著爸爸媽媽頭發(fā)越來越白,皺紋越來越多,看著她們拼命的掙錢卻還是為錢愁眉苦臉,她看著別的小孩子過得那么幸福那么好,自己的弟弟卻上著很差的學(xué)校,每天跟著爸爸媽媽在田地里折騰。她真覺得難受,心疼,不忍心,覺得自己對不起她們。目睹爸爸好幾次累到暈倒的場景,她就感到害怕。想起以前她覺得爸爸就是一座山,是整個家的支柱,什么事請都能解決。而現(xiàn)在爸爸老了,她真的害怕真的無法想象爸媽有一天累倒了自己該怎么辦······她對能力越來越渴望,她想解救自己的爸爸媽媽還有這個家。她會學(xué)習(xí),她只會學(xué)習(xí),她想上大學(xué)。她計劃著,上大學(xué)自己就貸款,然后一邊上大學(xué)一邊打工掙零花錢,等自己有了工作會比別人加倍的努力掙錢,供弟弟上學(xué),讓爸爸媽媽不在勞累。她一直懷揣著這樣的信念,然而高考卻再次出現(xiàn)意外??荚囘^程中她從未有過的心煩意亂,頭疼讓她更加焦慮,好幾次差點暈倒······最終高考還是過去了,415分。她心里很不甘心,考上一個好的大學(xué)一直是她的夢想,但是她理智,她就是一個農(nóng)村女孩,堅強(qiáng),敢擔(dān)
當(dāng)。她不能補(bǔ)習(xí),她不能再給家里增加負(fù)擔(dān),她就想著,好好上大學(xué),踏踏實實的找份工作,讓爸爸媽媽能消停下來,享享福。
現(xiàn)在她將步入大學(xué),她在想辦法減輕家里的負(fù)擔(dān)。她說:“她還是有夢想,但絕不能建立在家人的痛苦之上。”
第三篇:青年崗位能手典型材料-周丹
岳陽市青年崗位能手
——湘陰縣三人民醫(yī)院血透室護(hù)士周丹
周丹,女,1989年4月出生,中共黨員,湘陰縣三人民醫(yī)院護(hù)士,岳陽市青年崗位能手。
一、牢記黨的宗旨,全心全意為患者服務(wù)
周丹18歲就加入了中國共產(chǎn)黨,在日常工作中,她時刻牢記自己是一名中國共產(chǎn)黨員,注意保持黨員的先進(jìn)性,努力提高自身修養(yǎng),樹立全心全意為患者服務(wù)、盡一切可能為人民解憂的理念。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,急病人所急,想病人所想,視病人如親人,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
她在醫(yī)院血液透析室工作,前來血液透析的都是慢性腎衰、靠透析維持生命的患者,他們腎功能衰竭,水電解質(zhì)失調(diào),長期忍受著病痛的折磨。同時,他們多數(shù)心里也不健康,他們患病后多數(shù)無法工作,多數(shù)貧病交加,社會關(guān)系、家庭關(guān)系都發(fā)生很大的變化,對自己的生命、事業(yè)前途憂心忡忡,精神上和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)上都有很大的壓力,多半都非常抑郁和失落,他們是一群特殊的患者,他們更需要一顆關(guān)愛和同情的心。因此她除了給患者做好日常護(hù)理,還要做好病人的心理護(hù)理,幫助患者樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。每個尿毒癥病人每周至少治療兩次,每年需要進(jìn)行上百次的透析,實際上
1醫(yī)院已經(jīng)成了他們的第二個家了。她作為血透室的護(hù)士,總是做一名有“心”的護(hù)士,總以“微笑”對待每一位患者,用心護(hù)理,真正了解每一位患者的病情,把病人當(dāng)朋友、當(dāng)親人,讓他們感受親情和關(guān)愛,感受到醫(yī)院就是患者的家,她就是患者的親人。
一位來自農(nóng)村的70多歲的劉老奶奶,患有慢性腎功能衰竭,一周要透析兩次,老伴去世了,兒子在外打工,媳婦要在家照看小孩,她就象孫女一樣給予照顧,交費、拿藥、端飯、熱飯,喂飯。劉奶奶家庭很困難,患病更是雪上加霜,住院期間,患飯菜錢也沒有,她總是省下自己的零花錢幫劉奶奶買藥、買飯菜。由于她總是為患者著想,很多病人都和她成了朋友。
二、刻苦鉆研業(yè)務(wù),技術(shù)精益求精
血液透析工作專業(yè)性很強(qiáng),她深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,絲毫不敢懈怠。提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平猶如逆水行舟,必須不斷努力,只能永往直前,在工作中她是這樣想的,也是這樣做的。進(jìn)血透室前醫(yī)院安排她去省醫(yī)院進(jìn)修,她迅速投入到了對業(yè)務(wù)的鉆研與學(xué)習(xí)中。她煥發(fā)了極大的熱情,爭取一切機(jī)會,多聽、多看、多動手。主動要求多值班,最多時一個星期連值五個夜班,老師們被這個勤奮好學(xué)的女孩子感動了,他們盡可能給她提供學(xué)習(xí)和操作機(jī)會,潛心給她指導(dǎo),她的技術(shù)水平得到迅速提高,得到所在醫(yī)院帶教老師一致好評。
回來上班后,還一直堅持邊上班邊學(xué)習(xí)護(hù)理知識,包括心理熱處理方面的知識。有人對她說,護(hù)理工作不就是打打針,發(fā)發(fā)藥嘛,哪有那多學(xué)的,她總是說“自己多一份努力,患者就少一份痛苦!”,她積極參加醫(yī)院組織的每一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),她堅持每在自學(xué)不少于一小時,醫(yī)院每次護(hù)理業(yè)務(wù)考試,她總是名列前茅,今年5.12護(hù)士節(jié),醫(yī)院組織的技能競賽,她又獲得全能第一名。
她以敏捷、快捷、精湛的護(hù)理技術(shù)全心全意為病人服務(wù),贏得了廣大患者的贊譽(yù),整個血透科做到了“三零兩達(dá)標(biāo)”,即:護(hù)理差錯率為零,安全隱患率為零,服務(wù)投訴率為零,患者滿意度達(dá)100%,員工滿意度達(dá)100%。開科四年多來無一例醫(yī)患糾紛。
三、努力克服生活困難,贏得家人支持與理解
周丹作為一名年輕女同志,家庭中本應(yīng)承擔(dān)著重要的角色,她家在農(nóng)村,離縣城10多公里,她本是一個孤兒,是現(xiàn)在的爸爸媽媽好心收養(yǎng)了她,送她上學(xué)讀完衛(wèi)校、參加了工作,加之媽媽是癡呆癥,一個弟弟也患腦癱,還有七十多歲的爺爺和奶奶要照顧,家里實在也離不開她。但由于血透工作的特殊性,她總是提前上班,推遲下班,一心撲在工作上,甚至沒有節(jié)假日的概念。一天下午她爸爸來電話說,自
己做事回家時不見她媽媽了,不知道去了哪里,要她下班立即回去幫著尋找。她有些焦慮地等到六點下班時間到,正要走時,送來一位由于腎衰而引發(fā)心衰的病人,進(jìn)來時已神志不清,要求她加班參與搶救和透析,她二話沒說,悄悄打個電話給爸爸說明情況,就又立即工作了。由于患者嚴(yán)重水腫,靜脈穿刺也很困難,剛剛穿刺成功了,血流量又不好,須一直用手緊按住才行,她在病床邊堅持了一個多小時,流量才好多了,病人似乎也放松了許多,安靜的睡著了,但她還一直守護(hù)在身邊,家屬在旁邊看了很是感動,但誰也不知道她家里出事了,直到到晚上十點多透析完成才回家去,她爸爸已經(jīng)把媽媽找回來了,也沒有責(zé)怪她。她流淚了,一是感謝爸爸的理解,二是當(dāng)看到爸爸那么疲憊、媽媽那么憔悴而明顯有摔傷的痕跡時,覺得對不起爸媽對自己的扶養(yǎng)之情。
她也曾經(jīng)困惑過、猶豫過,尤其自己的特殊出生,怕家人不理解,怕旁人閑言粹語,但她最后堅定了信心,她常說:既然選擇了白衣天使這個職業(yè),就意味著奉獻(xiàn),尤其作為一名中國共產(chǎn)黨員。她也想法盡可能克服生活中的困難,努力照顧家人,以贏得家人的理解與支持,從而更好地投入到工作中。
第四篇:丹建社區(qū)平安家庭典型材料[推薦]
平安家庭典型家庭
劉偉有一個崇尚文明、積極進(jìn)取、相敬相愛的家庭。夫妻敬業(yè)愛崗事業(yè)有成,女兒熱情禮貌健康上進(jìn),老人安享幸福晚年生活,贏得了周圍人們的贊美。劉偉及他的妻子和女兒、家人一起,嚴(yán)于律已,寬以待人,以德治家,譜寫了一曲文明、健康的動人樂章,成為創(chuàng)建“平安家庭”的先進(jìn)典型。
劉偉的家庭是我社區(qū)管轄內(nèi)的一個普通家庭。他在丹建物業(yè)工作,是一個物業(yè)經(jīng)理。在工作上,他總是恪守職責(zé),維護(hù)公司的利益;對待別人總是笑臉迎人,熱情的幫助別人。他不計名利、無私奉獻(xiàn),情系社區(qū),深受社區(qū)群眾的擁護(hù)和愛戴,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評。最可貴的是他把事業(yè)和家庭完美地結(jié)合起來,在無意之中搭起了一座展示人生豐采的平臺。
三世同堂甘之如飴。孝敬父母是每個人的責(zé)任和義務(wù)。老人辛苦一生,晚年理應(yīng)享受生活。劉偉的家中有5口人,包括兩名老人。劉偉是社區(qū)里有名的“孝子”。對待老人,夫妻二人很有耐心,對于老人給予了周到的照顧。老人年紀(jì)大了身體不好,當(dāng)然總是有些小毛病,還要加倍關(guān)心孩子的學(xué)習(xí)情況,他對所有事都是認(rèn)真的對待。也是非凡能干的。家庭中很多的事情都需要他打理,不管以前是在工廠工作,還是后來到丹建物業(yè)工作,不管工作怎樣忙,他始終都是一位稱職又合格的好兒子、好丈夫、好爸爸。
為了以言行影響女兒,為女兒創(chuàng)造良好的成長氛圍,夫妻倆在家討論
家務(wù)事,總是以公序良俗和法律法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn),努力做到“非禮勿視,非禮勿聽,非禮不行”。他們從不玩牌*,不搞封建迷信,不作違法亂紀(jì)的事情。夫妻在事業(yè)上雙雙出色。他們夫妻在家里也是和諧和睦,相敬如賓,一方工作忙累時,另一方一定會做(買)好可口的飯菜,等候回來一起吃飯。即使在經(jīng)濟(jì)條件困難的年月里,夫妻倆也能做出讓對方感到溫馨和關(guān)懷的舉動。對于孝敬老人、教育孩子,他與妻子一起商量,互相配合,二人互敬互愛互商互諒,成為人人羨慕的模范夫妻。二十多年來他們一直互敬互愛。親戚、朋友、同事、鄰居們都羨慕這對好夫妻。
每個家庭都是整個社會的一個小小的基礎(chǔ),雖然是小事,但是其影響卻是深遠(yuǎn)和重要的。每個人都要經(jīng)營好自己的家庭,并應(yīng)該在自己的崗位上,盡職盡責(zé),用自己的實際行動延續(xù)文明和諧家庭的存在,為和諧社會創(chuàng)建貢獻(xiàn)自己的一份力量。
丹建社區(qū)
第五篇:丹清河鄉(xiāng)防洪工作做到四到位一是思想認(rèn)識到位
丹清河鄉(xiāng)防洪工作做到“四到位”。一是思想認(rèn)識到位。全鄉(xiāng)上下從“防大洪、抗大災(zāi)”的角度防洪抗旱,通過會議、散發(fā)資料、張貼標(biāo)語等多種形式,廣泛開展防洪抗災(zāi)宣傳教育,使廣大干群克服麻痹思想和僥幸心里,充分認(rèn)識到汛期來臨之際暴雨洪水的突發(fā)性、破壞性,立足于“防重于搶、搶重于救”。二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了以鄉(xiāng)黨委書記任組長,鄉(xiāng)長為副組長,副職為成員的防洪抗旱指揮部,設(shè)立專線電話,安排專人值班。各村也成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu),保障了“第一時間掌握險情,第一時間調(diào)度指揮,第一時間趕到現(xiàn)場”。三是保障措施到位。該鄉(xiāng)制定了《關(guān)于成立丹清河鄉(xiāng)防洪抗旱指揮部的通知》,劃分責(zé)任區(qū),分解責(zé)任,明確到人。各村都備足木料、編織袋、石塊、沙子等防汛物質(zhì)。組建了搶險小分隊,隨時機(jī)動待命。四是督導(dǎo)檢查到位。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,深入到全鄉(xiāng)21個村進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,對發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施及時補(bǔ)救,防患于未然。
張燕南