第一篇:社區(qū)樓院長實施方案
祿家巷社區(qū)樓院長實施方案
為了加強基層基礎工作,進一步規(guī)范社區(qū)樓院小區(qū)的管理,不斷提高社區(qū)社會事務的工作水平,擬公開選聘居民院落負責人,積極配合社區(qū)開展工作,努力構建以居民院落樓院長為主的社會綜合管理工作機制,實現(xiàn)長效管理。根據(jù)社區(qū)實際情況,現(xiàn)就樓院長管理試點工作制定如下實施方案:
一、指導思想
以黨的十七人和十七屆四中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,改革創(chuàng)新社區(qū)管理方式,通過選聘居民院落負責人,充分調(diào)動居民自我管理、自我教育、自我服務的積極性,增強社區(qū)自治能力和凝聚力,進一步擴太基層民主,確保人民群眾直接行使民主權利管理基層公共事務和公益事業(yè),促進居民院落安定和諧。
二、工作目標
通過實施樓院長管理,建立部門、街道、社區(qū)和樓院“四級聯(lián)動”工作機制,努力實現(xiàn)基層社會事務的科學化、規(guī)范化、常態(tài)化管理。
三、工作原則
(一)堅持發(fā)揮樓院長熟悉人脈優(yōu)勢的原則。通過樓院長在各樓院內(nèi)不定期的開展政策宣傳等工作,深入宣傳黨的各項方針政策,提高宣傳效果。
(二)堅持發(fā)揮樓院長熟悉環(huán)境優(yōu)勢的原則。依靠樓院長對居民區(qū)情況了解、群眾威信度高,發(fā)動他們組織居民開展環(huán)境衛(wèi)生整治、扶貧濟困幫挾、社會治安管理等工作,共創(chuàng)美好家園。
(三)堅持發(fā)揮樓院長組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢的原則。依靠樓院長組織開展形式多樣的文藝體育活動,使社區(qū)居民進一步了解社區(qū)、支持社區(qū)、奉獻社區(qū),使居民在活動中相互交流,增近鄰里團結。
(四)堅持發(fā)揮樓院長示范帶頭作用的原則。在工作中要求樓院長時時牢記工作職責,事事發(fā)揮模范帶頭作用,積極開展創(chuàng)建和諧家庭、和諧樓棟、和諧樓院等活動,通過叫、和諧”建設“大和諧”,通過每個樓院的和諧,促進轄區(qū)和諧。
四、試點范圍
試點工作范圍為:五泉街道祿家巷社區(qū),具體包括社區(qū)管轄區(qū)域內(nèi)的單位家屬院、商品樓小區(qū)、公房性質(zhì)樓群和“三不管”院落。
五、樓院長選聘條件
1.擁護中國共產(chǎn)黨領導,身體健康,有較強的責任心和事業(yè)心,能夠吃苦耐勞,熱愛社區(qū)管理工作;
2.必須常年在所小區(qū)居住,具有一定文化程度,年齡在40至60歲,男女不限,離退休老同志、老黨員、在群眾中有較高威信和良好人緣的同志或特別優(yōu)秀者為宜;
3.有一定的表達能力和組織協(xié)調(diào)能力; 4.無違反有關法規(guī)和政策行為。
六、樓院長評選范圍 社區(qū)按照常住人口總數(shù)每500戶l名樓玩長的標準進行選聘。
七、樓院長工作職責
樓院長實行分片包干責任制,配合社區(qū)開展各項工作。
(一)社會治安綜合治理工作職責
1、向社區(qū)居民進行社區(qū)治安防范宣傳教育;
2、組織群眾自發(fā)進行治安巡邏和安全防范工作;
3、發(fā)動群眾做好違法犯罪人員,特別是違法犯罪青少 年的幫教,監(jiān)改工作;
4、協(xié)助有關部門調(diào)解民間糾紛,化解矛盾,減少社區(qū) 不安定因素;
5、協(xié)助公安機關流動人口的監(jiān)管工作;發(fā)現(xiàn)樓院內(nèi)及 周邊流浪乞討人員,及時向有關方面及時上報信息;
6、全面排摸社區(qū)內(nèi)復轉(zhuǎn)軍人、吸毒人員、法輪功練習者、涉訪涉訴等有關人員,并協(xié)助街道社區(qū)建立人員信息檔案;
7、及時了解掌握社區(qū)內(nèi)維穩(wěn)信息,定卻走訪轄區(qū)單位,掌握維穩(wěn)動態(tài)。在出現(xiàn)各種不穩(wěn)定因素時,第一時間上報街道社區(qū)和有關部門。
(二)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作職責
1.積極宣傳環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定,衛(wèi)生科普知識,增強廣大居民衛(wèi)生意識,共創(chuàng)國家衛(wèi)生城市;
2.積極開展愛國衛(wèi)生運動;動員轄區(qū)居民定期開展滅鼠滅蟑,清除四害活動,使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生達到無雜草,無雜物,無家 禽家畜,無成堆余瓦磚,無張貼,墻門內(nèi)與車棚樓道無堆放物,無灰塵及張貼;
3.協(xié)助管好小區(qū)內(nèi)基礎設施,制止亂搭、亂建違章現(xiàn)象,確保社區(qū)外環(huán)境清潔干凈;
4.開展社區(qū)健康教育,普及居民健康知識。
(三)社區(qū)人口與計劃生育工作職責
1.認真宣傳計劃生育政策、法規(guī)和具體措施;
2.引導居民開展計劃生育自我教育、自我管理、自我服務; 3.及時登記了解轄區(qū)生育和死亡情況,及時報告有關信息和數(shù)據(jù)。
(四)社區(qū)文教活動工作職責
1.密切轄區(qū)內(nèi)學校、和家庭的聯(lián)系,發(fā)揮社會各界力量,齊抓共管,做好德育工作;
2.對社區(qū)成員進行社會公德、家庭美德、集體主義、愛國主義教育,大力營造文明向上的社區(qū)精神風貌;
3.廣泛開展內(nèi)容健康、形式多樣的群眾性活動。
(五)社區(qū)婦幼工作職責
1、幫助小區(qū)內(nèi)婦女、兒童維護權益; 2.廣泛開展各類評比創(chuàng)建評比活動;
3.組織轄區(qū)居民開展社會公益活動,培養(yǎng)和關心下一代健康成長。
(六)社區(qū)幫扶救助工作職責
1.負責掌握本轄區(qū)內(nèi)離退休失業(yè)及特困人員的基本情況,努力幫助失業(yè)下崗職工再就業(yè);
2.全面排摸社區(qū)內(nèi)零就業(yè)家庭、下崗失業(yè)人員、大中專畢業(yè)生等無業(yè)或未充分就業(yè)人員,并協(xié)助街道社區(qū)建立起人員信息檔案;
3.協(xié)助街道、社區(qū)社保調(diào)查摸底核實等工作;
4.對特困和孤寡退(離)休人員定期入戶慰問了解情況工作,并協(xié)助街道社區(qū)建立人員信息檔案,組織開展社常區(qū)居民鄰里互助互愛、互幫互敬、幫困解難等活動;
5。積極配合社區(qū)開展的其他工作。
八、保障措施
(一)加強組織領導。社區(qū)為了加強組織領導,成立樓院長管理試點工作領導小組(具體名單附后),具體負責組織實施工作。社區(qū)要充分認識樓院長試點工作的意義,加強組織領導,由街道黨工委、辦事處負責具體指導開展工作,按照“一居一策”的原則,制定具體管理辦法和操作流程,有計劃、有步驟地組織實施好樓院長管理工作,為在全區(qū)推行此項工作創(chuàng)造經(jīng)驗。
(二)確保資金到位。樓院長管理工作的實施,需要相應的資金保障,根據(jù)本次試點工作要求,社區(qū)將按照街道統(tǒng)一安排,發(fā)放生活補助。
祿家巷社區(qū) 2010年5月
祿家巷社區(qū) 樓院長實施方案
第二篇:社區(qū)樓院長發(fā)言稿(精選)
各位領導、朋友們:
今天我發(fā)言的內(nèi)容是:
當樓院長后的一點點認識和體會
當樓院長,我一開始還是有些猶豫的,想著多一事不如少一事??蓮囊酝啻胃慊顒拥慕佑|中發(fā)現(xiàn),居委會這一幫人還不錯;再說,我們應該有感恩之心。我們這些人曾挨過餓,經(jīng)歷過“文革”。正如俗話所說,爬過高山的人才知道什么是平川。我說,吃過苦的人,才能體會到:今天生活之甘甜!改革開放的勝利成果來之不易啊,我們要珍惜,我們要維護!社區(qū)是我們自己的家園,建設文明家園,搞好社區(qū)的和諧穩(wěn)定,是實現(xiàn)你的夢、我的夢——中國夢的基礎和根基。我和每一個有良知的中國人一樣,應該為中國夢的實現(xiàn)做點什么;更何況作為一個退休的人,不從身邊事做起,不做點樓院里的事,你還能干什么?
我當樓院長兩三個月以來,遇到了些真實的事情,這些都教育了我,也提高了我的認識?,F(xiàn)將一些認識和體會,以時間為順序,向各位領導和朋友匯報如下:
2013年11月的一天,居委會召開了“冬防”工作動員會,給我們講了樓院長的服務范圍和職責。那時天已冷了,我怕自己管轄的17個商鋪取暖生火而冒煙,就時不時地在周圍轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。一日,我走進一商鋪,亮了自己的身份,說明了來意,沒想到那位女老板說:“這好,這樣政府離我們就更近了。”哇塞!她拋出了“政府”兩個字,這著實把我震了一下!“政府”二字分量很重,很重?。∥伊ⅠR意識到小小樓院長的工作,蘊含著不平凡的意義——為這樣有意義的工作做出犧牲,值。
在樓院內(nèi)掛牌后就熱鬧了:一是在院子里碰上了1102號樓的郝師傅,她熱情地和我握手,開玩笑地說請客,還說她可以給我?guī)兔Α6?101樓的周師傅給我建議:在社區(qū)辦老人食堂。并滔滔不絕地講述了蘭州市城關區(qū)解決老人就餐問題的美好景象。一天,我在樓下碰上了一個人,他一直歪著頭,笑著看我,我有點莫名其妙,他問:“你姓侯吧?”“嗯?!薄澳悄闶俏覀兊臉窃洪L?!保ㄎ彝藰窃洪L這事)“是?!边@時我才忽然意識到了什么,便乘機熱情地和他聊了聊,并宣傳了一下“網(wǎng)格化管理”和我們的工作職責等。真沒想到,大家對我們工作,這么在意,這么重視,這么支持。這也說明居民是熱愛自己的社區(qū)的。這是創(chuàng)建和諧社區(qū)的基礎,是好現(xiàn)象。但我想,大家越重視,我們的擔子就越重。
2月11日,我去看望01樓一位87歲的老人。老太太腿不好,坐輪椅,很不方便。過年保姆回家還沒回來,她就更加寂寞了。我和她聊天聊了兩個多小時。這是一位非常明事理又自尊、矜持的老人,但老人還是憋不住向我傾訴了她的極端孤寂和無奈(兒女也孝順,然而……)。她開心地說:“今天和你說說話,心里輕松多了?!边€說:“能自己行動就是最大的幸福。自己不能動,干著急沒辦法。”我,心里酸酸的……她還告訴我,樓下商鋪賣糧油的經(jīng)常給她送糧油。事后,我到樓下商鋪去致謝。老板說:“我見不得這樣的老人,太可憐。人啊,都會老的。我的老人也80多了……”我們心里都酸酸的。是啊,這種老人的孤獨是一般人體會不到的。這些事后,我的體會是:
1、對老人的關心(孝順)不能只限于金錢和物質(zhì)。
2、對一個老人和孤獨者來說,聊天也是很好的關心和幫助。我以后要多關心她。
3、以前,總覺得那些經(jīng)商的,就知道賺錢;現(xiàn)在覺得,他們也很善良,很可愛;他們很渴
望“政府”的溫暖。
2月12日,02樓一位住戶打電話說,樓上往自家漏水,求助(這家是才搬來的,不了解物業(yè)情況)。我替他查找了物業(yè)的電話號碼(25475)。2月14日下午,在商鋪前碰上了1102樓的幾個姐妹。其中一個和我熟,就向大家介紹了我,大家在笑聲中也做了自我介紹。突然有一位大聲說:“帶我們?nèi)ネ姘?!”我沒有任何思想準備,但還是說:“好,等天暖和了?!?月3日,01樓的王師傅打電話說,她老公要做白內(nèi)障手術(上周就打過)詢問有關事宜。我給她講了自己所有知道的,還得給她強調(diào):一定要聽醫(yī)生的。事后,我打電話回問手術情況以示關心……這些事說明:
1、干樓院長這活兒,事無巨細都得“管”。
2、大家的要求很高,要求也不少。
3、大家信任我們——信任這兩個字也挺有分量。同時我也意識到,以后要帶領大家搞些集體活動,要創(chuàng)造條件和大家一起鍛煉身體(和大家零距離接觸是創(chuàng)建文明社區(qū)的好辦法。我現(xiàn)在還不敢承諾什么。)。事后,我查看了樓院的地形,還行,有活動的空間。
2月22日上午,去17個商鋪看了看。這些商鋪地處街面又是交通要道,客流量大,所以它們的安全衛(wèi)生更重要。我去后做了自我介紹和他們相互認識了一下。二是說明了一下“網(wǎng)格化管理”的理念。三是向他們提出安全、衛(wèi)生要求。大家態(tài)度都好,又反映了一些問題:1,樓上往下扔垃圾。
2、鋪面前嘔吐(下車的人、喝了酒的人)、小便的現(xiàn)象嚴重。
3、建議在附近修建廁所(當時我親眼見到問哪里有廁所的著急樣兒)。這些的確是最不起眼的事兒,但其實是實實在在的問題。扔垃圾的事,打算入戶時一家家叮嚀;廁所之事沒那么簡單,在2月
底區(qū)里、街道領導來我們社區(qū)時我匯報了。
……短短兩三個月的時間和以上大大小小的事實告訴我:當樓院長沒那么輕松。它沒有權,沒有錢,沒有行政手段。只有一顆愛心。它是一個良心活,它是愛的奉獻,它是一個陽光工程。我們只能在奉獻中享受“送人玫瑰手留余香”的快樂。
那日,區(qū)上王書記、民政局趙局長和街道的有關領導到我們社區(qū)來了,他們的講話很接地氣,人聽了很親切,心里很踏實。我也覺得“離政府近了”!還有居委會的同志們都在努力的工作,這些是我們搞好工作的依靠。
信口說的。請大家批評指正!謝謝!
第三篇:春江路社區(qū)樓院長工作制度
春江路社區(qū)樓院長工作制度
一、例會制度:確定每周一下午召開樓院長工作例會,例會主要內(nèi)容為上報樓院長工作情況,現(xiàn)存的和已解決處理的問題,并就現(xiàn)存問題進行梳理,分別報送權屬單位辦理。
二、督查制度:樓院長定期或不定期對轄區(qū)的治安、環(huán)境衛(wèi)生等進行督查,督促轄區(qū)內(nèi)機關、企事業(yè)單位和居民群眾搞好治安防范、環(huán)境衛(wèi)生工作。
三、培訓制度:社區(qū)根據(jù)樓院長工作開展情況,適時的進行思想教育、業(yè)務培訓,提高樓院長的工作能力。
四、檢查制度:社區(qū)對樓院長的工作定時檢查,抽查,嚴格按照《南山街道春江路社區(qū)樓院長管理辦法》考核。
第四篇:社區(qū)社會管理樓院長培訓工作計劃
XX社區(qū)社會管理樓院長培訓工作計劃
今年我社區(qū)很榮幸被選為西固區(qū)樓院長試點單位,為加強我社區(qū)社會管理工作,拉近了社區(qū)與居民的距離,拓展了社區(qū)服務功能,提高了社區(qū)工作效率,方便了社區(qū)居民。我們將結合實際做好樓院長的培訓,特制訂以下培訓計劃:
一、加強組織領導
社區(qū)成立了以社區(qū)書記為組長、副主任為副組長,其他工作人員和樓院長為成員的工作小組,積極組織開展樓院長工作職責。
二、在社會管理工作中樓院長具體工作須知
1、各樓院長要清楚掌握每棟樓內(nèi)的重點人員情況。
2、重點人員包括:吸毒人員、刑事解教期滿人員、邪教人員、上訪人員、易肇事肇禍精神病人及有關其他特殊人員。
3、要做好這些人員的保密工作,在日常工作中多去關注他們。
4、每位樓院長要做好矛盾糾紛工作的發(fā)現(xiàn)、匯報、參與調(diào)解等,盡可能使各類的糾紛不出樓。
5、在做好人口信息登記的基礎上,我們樓院長要對各自樓內(nèi)的出租房屋,租房的用途、是否人員的聚集,可疑人員等、要特別留心觀察,有情況及時向社區(qū)反映。
6、做好轄區(qū)的治安防范工作,防止兩搶一盜發(fā)生。
三、保障措施
(一)加強組織領導
每月進行一次樓院長的例會,聽取樓院長的工作情況匯報,共同協(xié)商工作中出現(xiàn)的問題。
(二)廣泛宣傳。對各樓院長的信息進行公示,有樓院長的聯(lián)系方式、工作職責等,目的是讓居民認知、了解樓院長,在日后的生活中能夠為他人提供方便,共同做好社區(qū)服務工作。
(三)強化工作責任。將每一項工作落實到人,要隨時掌握情況,對可能出現(xiàn)的緊急情況,一定要提前掌握,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,及早準備,及時處置,杜絕影響社區(qū)穩(wěn)定的非正常事件的發(fā)生。實施樓院長管理以后,樓院長在調(diào)節(jié)居民糾紛、參與社會治安巡邏等事關企業(yè)職工家屬切身利益的事務中所起到的良好示范帶動作用,計劃寫的基本全面,文字也較規(guī)范,格式還需商榷,把目標責任書的內(nèi)容加進去,需要樓院長知道的事情盡可能詳細一些,社會管理綜合治理工作中樓院長的工作內(nèi)容
1、吸毒人員;分為三年以下和三年以上,三年以下的吸毒人員要求定期到派出所做尿檢,三年以上關注他是否有復吸的跡象。
2、邪教人員:在重大節(jié)日(6.26
7.22
兩節(jié)兩會 否參加聚會,是否有繼續(xù)練功的情況等。
3、刑事解教人員:就是出監(jiān)獄的人員,社區(qū)要幫扶管控五年,防止重新犯罪。
4、易肇事肇禍精神病人:有暴力傾向的人員。
5、重點穩(wěn)控人員:曾參加過某某戰(zhàn)役的人員、越級上訪人員等。
6、是否有新發(fā)現(xiàn)的可疑人員等。)的活動情況,是
第五篇:樓院長發(fā)言稿[最終版]
五泉小苑樓棟長發(fā)言稿
尊敬的各位領導,各位居民:
大家好,今天我作為五泉小苑的一名樓棟長站在這里感到非常的榮幸,對我們五泉小苑內(nèi)的全體住戶來講,今天的生活環(huán)境,卓實來之不易。在此,請允許我代表被選上的7位樓棟長,對為五泉小苑傾注大量心血和給予強有力的支持和配合的區(qū)委、區(qū)政府、五泉街道辦事處領導致以深深的謝意;向為居民自管會的成立作了大量細致而繁雜工作的社區(qū)工作人員和廣大熱心的居民,致以最崇高的敬意。
五泉小苑位于金昌南路85-99號,院內(nèi)有三棟樓,8個單元,現(xiàn)居住168戶395人,過去是一個“三無樓院”,因為修建時間較長,沒有物業(yè),院子長期處于無人管理的狀況,樓棟內(nèi)墻上亂畫電話號碼、到處張貼小廣告、樓道和樓院里堆滿雜物、院內(nèi)地面塵土飛揚、亂搭亂建,居民家庭文化氛圍不濃厚,基礎設施不完善等現(xiàn)象在是司空見慣。這么多年來沒有多少改變,今年4月份開始,五泉街道書記主任來到我們小區(qū),看到我們的生活環(huán)境后提出要為我們建設一個全新的五泉小苑,街道經(jīng)過3個月的建設,投入了大量心血和財物,由最初的半信半疑到現(xiàn)在的自己成為一名樓棟長,我是打心眼里高興,將我們破舊的樓粉刷一新、懸掛各種宣傳版面、修建報刊欄、又種花植綠,拆除違章建筑,修建納涼桌椅。看著整潔的環(huán)境,坐在小苑亭子中欣賞著詩詞歌賦,很多居民都非常感動地說:“真沒想到這老房子堆里還有人為我們建花園。”現(xiàn)在,我們每天都能看到來我們小苑參觀的絡繹不絕的人們,大家都非常自豪,不由的主動維護起身邊的環(huán)境來。
3月30號,社區(qū)的向書記親自主持會議為我們選舉了樓院長,在居民的熱情提議下,6月8日下午,街道辦事處的趙主任又親自來到我們小苑,主持居民們展開了一場樓棟長的選舉大會,把我們這些年事已高,但對樓院環(huán)境比較熟悉,而且在人際關系、溝通方面有豐富的經(jīng)驗的7老人們推選出來成為一名樓棟長,讓我們可以發(fā)揮自己的余熱,為居民再做點實事。
小苑的環(huán)境變美了,居民們?yōu)樵谶@樣一個舒適優(yōu)美的院子生活而欣慰的同時,紛紛提議能有個活動室就好了,街道趙主任認真聽取了我們的意見,積極關注此事,社區(qū)聯(lián)系樓院長和樓棟長多次商議,最終在小苑內(nèi)一樓租下了一間房子,免費作為小苑居民的活動室,該活動室今后將作為我們的黨團活動室、少年輔導室、文體娛樂室、圖書閱覽室、虛擬養(yǎng)老愛心飯桌,居民們都激動的說“這真是家門口的文化娛樂場所?。〗值罏槲覀兲峁┝艘粋€學習、娛樂的地方,也為老年人提供了交流的平臺,我們老年生活不再孤獨寂寞了?!?/p>
在我看來,我們都應該積極參與到樓院居民自我管理的隊伍中來,“建設美好家園”是我們所有居民的想法,也是我們樓棟長的工作目標。這不僅僅是一句口號,而是有著實實在在的內(nèi)涵,是要靠樓院環(huán)境一點點的改變和樓院居民共同的努力和維護。作為樓棟長,我明確了工作職責,首先最基本也是最重要的職責之一就是了解人口基本信息,我們要隨時與住戶溝通,掌握人口動態(tài)變化,為社區(qū)提供真實、詳細的轄區(qū)人口信息。我們肩負的職責就四句話:宣傳政策、掌握信息、溝通協(xié)調(diào)、管理服務,雖然簡單的四句話,但需要我們用責任心來實踐它。再有,我們需要引導居民樹立科學的人生觀,崇尚文明,反對邪教,充分利用街道為我們修建的宣傳櫥窗、板報等宣傳陣地,在小苑內(nèi)廣泛布置宣傳專欄,經(jīng)常發(fā)放宣傳資料,使居民走出家門,融入大家庭,讓居民團結一致,健康向上,遠離邪教。
請各位領導,各位居民相信,在區(qū)委、區(qū)政府、街道辦事處領導的關心和支持下,在居民們的積極參與和配合下,我們有熱情,有決心,也有能力,克服一切困難,把五泉小苑建設成為一個“生活環(huán)境優(yōu)雅,秩序管理井然,功能配套齊全,溫馨和睦”的文化小苑。