第一篇：小學教育先進工作者事跡材料

小學教育先進工作者事跡材料(精選

多篇)

“先進教育工作者”事跡材料

以人為本育桃李 以德育人馨滿園

本人，李育富，中共黨員，現(xiàn)任貴州省鎮(zhèn)遠縣羊場鎮(zhèn)中心小學校校長。在教育一線奮斗了十六余年的教育工作者，以其民主敬業(yè)的工作作風和出色的工作成績，得到各級領導、同事、學生和家長的一致好評。走過的是一條執(zhí)著追求、辛勤耕耘之路。多次被評為縣、鎮(zhèn)級優(yōu)秀教師和先進個人。

一、愛崗敬業(yè)，做廉潔自律的表率。

本人始終堅持團結在黨中央周圍，擁護黨和國家的路線、方針、政策。忠于黨和人民的教育事業(yè)，認真學習“三個

代表”重要思想、科學發(fā)展觀及黨的群眾路線教育的重要論述，并指導自己的工作。深知，一個好校長就有一所好學校。一所出色的學?？偸歉粋€出色的校長聯(lián)系在一起。從擔任校長職務以來，要求老師做到的本人首先做到，要求老師不做的我從來不做。堅持每周星期日下午到校，星期五下午放學方才離校。節(jié)假日和寒暑假，更是牽掛著學校的平安，一心撲在學校的工作上，用心血和汗水抒寫著自己的工作業(yè)績。愛崗敬業(yè)、無私奉獻、為人師表、開拓創(chuàng)新的精神和品質讓我在校領導班子中產(chǎn)生出很強的向心力和凝聚力。在廉政方面他嚴格要求自己，從不利用職權為自己或家人謀私利。在公務活動中，做到合理開支，手續(xù)清楚。

二、以身作則，科學管理當好“領頭雁”。

在學校管理上對領導班子的管理模式是“統(tǒng)一步調，分工協(xié)作、各司其職、各負其責”，還擬訂了一系列的管理制

度；在教學管理上嘗試有利于培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力的“探究式學習模式”，在德育工作管理上能夠處于高屋建瓴的勢態(tài)，強調要有鮮明的時代性和符合兒童身心特點的實效性。在學校管理上，能做到以身作則，率先垂范，從不搞特殊化。目前，學校班子團結和諧，求實進?。唤處熽犖樗枷脒^硬、業(yè)務精良，辦學條件進一步完善，教職工工作積極性、主動性進一步增強，各方面工作有條不紊。

三、甘為孺子牛，全心全意服務師生不言怨。

身為一校之長，不但不擺架子，待人處事公正民主，寬厚仁和，而且關心教師，樂意為教師排憂解難。情系師生，樂于助人。對教師的困難疾苦，更是熱情幫助，關懷備至。在生活上，對教師更是無微不至的關懷。有一次，一位教師身患重病入住州人民醫(yī)院，不顧勞累，親自護送，為身患重病的教師辦理各項入院手續(xù)，多次前往醫(yī)院探望，噓寒問

暖，并多次安排學校行政人員、教師探望，令生病的老師及其家人深受感動。

對學生也傾注了無盡的愛。哪個學生家庭有困難，總會熱心幫助；哪個學生在紀律上有不良表現(xiàn)，總會耐心教育。學校幾位學生家庭十分困難，了解情況后，給學生們申請了困難補助，還自掏腰包，幫扶困難學生，使這些學生的家長解決了燃眉之急。同時還對他們進行心理輔導，鼓勵他們努力學習。

這樣的事例實在是太多，也贏得了廣大師生和家長的信任和好評，贏得了領導學校工作的主動權，使全校呈現(xiàn)出和諧民主的良好局面。

四、以人為本，大力加強隊伍建設。

“做為一名合格的人民教師，一個人民滿意的教師，不僅要有精湛的業(yè)務，還要有高尚的師德。”這是他經(jīng)常說的一句話。

在教育戰(zhàn)線上辛勤耕耘了16多個春秋。多年的教學、管理實踐使他深深懂得，教師是學校工作的主體，加強教

師隊伍建設，提高教師的各種素質是辦好學校的基本條件。因此，擔任校長幾年來，在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫，狠抓教職工的政治業(yè)務學習。每周一下午，堅持組織教職工開展政治業(yè)務學習，搞好了暑期集中政治學習，先后學習了《義務教育法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、“十不準”等法律法規(guī)。與全體教職工簽定了師德承諾書和崗位安全目標責任書，設立師德監(jiān)督崗，聘請師德監(jiān)督員，加強對教職工的監(jiān)督。加強師德建設的考評力度。學校建立了一套領導、教師、學生、家長、社會共同參與的評價機制，把教師的師德考評結果與年度評優(yōu)、評先、晉級等掛起了鉤。

通過一系列的宣傳學習，增強了愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務人民、奉獻社會的職業(yè)責任感。職業(yè)道德素質有很大提高。我校教職工精神振奮，工作積極，校園和諧有序。近年來，我校堅決杜絕了體罰與變相體罰學生、亂收費、推銷

教輔資料等與教師形象不符的現(xiàn)象，無一起有違教師職業(yè)道德、有背師表形象的事件發(fā)生。

五、注重辦實事，努力改善辦學條件。

每到一所學校都堅持做點實事，留點業(yè)績的做事原則。因此，不管在哪一所學

校都能找到他的業(yè)績。2014年至今，在羊場鎮(zhèn)中心小學校任校長期間，給羊場小學一個全新的面貌改變：打造了全縣一流的校園“紅領巾休閑小公園”、噴泉假山景點、全民健身路徑工程活動場所，創(chuàng)辦了“留守兒童之家”活動室，得到上級相關部門及領導的認可，留守兒童關愛工作開展得有聲有色，工作有特色、有內容。經(jīng)常實地考察羊場鎮(zhèn)各校、點安全，辦學情況，并實際為各校、點解決實際困難和問題。近年來，學校的校園文化建設成果顯著，得到了上級各單位及領導的好評，一致認定我校是“六化四園”的典范。所有這些都是

秉著勤儉辦事的結果。大大改善了學校的辦學條件，得到了廣大師生和群眾的肯定和好評。1/6 123456下一頁尾頁

第二篇：感恩教育先進工作者事跡

讓感恩走進學生的心靈

古人云：“滴水之恩，當涌泉相報”，感恩自古以來就是中華民族的傳統(tǒng)美德。感恩，既是一種生活態(tài)度，亦是一種品德。但感恩意識并不是與生俱有，正如美國成人教育之父卡耐基說過：“忘恩是人的天性，它像隨地生長的雜草，感恩則猶如玫瑰，需要用細心栽培及愛心的滋潤?！彼陨頌榻逃叩奈覀兏钪獙W生進行感恩教育的必要性。

我于2010年走上工作崗位以來，就一直擔任初中班主任的角色。在班級管理中，更深知感恩教育對學生成長發(fā)展的重要性。所以在歷屆班級管理的工作中，都把感恩教育放在十分重要的地位來抓。

首先，作為班級領頭羊，班主任的帶頭示范作用是巨大的。英國教育學家麥克菲爾說過：“教師進行感恩教育的最佳方法莫過于教師自己要常懷感恩之心。”所以從業(yè)以來，我一直懷著一顆感恩的心工作，感謝黨和政府對教育的關懷，感謝學校給了鍛煉我們年輕人的舞臺，感謝家長的理解和支持，感謝家長的配合和尊重，感謝學生給予的快樂和希望??在平時工作中，我也盡量用行動來表達自己對他人的感激，使學生耳濡目染。例如：當課代表收發(fā)作業(yè)時，我會當面感謝：當學生幫我拿回我忘在教室的書時，我也會當面感謝。只有自己做好感恩的榜樣，才能讓學生效仿，使他們知道在得到別人幫助時應怎么做和怎么說。

其次，堅持每一階段都對學生進行有意識的感恩教育。在每一學期的班會中，我都會開展一次以“感恩”為主題的班隊活動。為了讓學生在寓教于樂中學會感恩，我開展的班隊活動形式多樣，可以是進行感恩詩歌朗誦，收集溫馨照，也可以是講講親情故事，寫寫感恩信等。在一次感恩活動中，請到了學生陳曦的母親來到班會現(xiàn)場。當時初二的陳曦正處于叛逆時期：早戀，棄學，與父母吵架。陳曦的母親在班隊課上也深情地讀出了她寫給陳曦的信。通過在班隊課上母女雙方的交流，最后該生懸崖勒馬，及時改正。除此之外，我經(jīng)常讓學生進行具體的實踐活動，比如鼓勵他們定期為長輩做一件實事來培養(yǎng)學生的感恩習慣。比如我們班超過一半的學生是留守兒童，父母均在外打工。所以在“母親節(jié)”，“父親節(jié)”等節(jié)日來臨之際，鼓勵他們給父母打打電話，說說祝福的語言。平時放假回家時，也會鼓勵他們多做做家務，替家人分擔。讓他們逐漸地形成正確的道德認知和良好的行為模式。

再次，由于我任教英語學科，我堅持在平時教學中也向學生進行感恩教育。例如在初一開始時，我就會要求他們常用“Thank you”、“No ,thanks”或者是“Thank you all the same”來表達對別人的謝意。再如在講到美國的“感恩節(jié)”時，我會重點講訴它的來歷是人們?yōu)榱烁兄x上天的恩賜，學會感恩而創(chuàng)建的節(jié)日。爭取讓學生在英語課堂上學會的不僅是知識，還有感恩之情的培養(yǎng)。

今天的學子是明天的希望。除了讓學生“成才”，更應教會學生“成人”，作為一名中學德育工作者，我將繼續(xù)努力，堅持不懈地對學生進行感恩教育，讓感恩走進學生的心靈，為學生“成才”﹑“成人”貢獻一份自己的力量。

第三篇：先進工作者事跡

先進工作者事跡

——記XXX同志用“五真”服務老干部工作的事跡——

XXX，男，1962年出生，現(xiàn)任XXX機關事務管理局副主任科員、辦公室主任。該同志自從2005年任辦公室主任后，就與局的22名離退休干部結下了深厚的感情，這些老干部稱之為XXX同志是最親的親人、最依賴的人、最能依靠的干部、最信任的共產(chǎn)黨員。

他用“真知”傳遞政策。XXX同志是部隊轉業(yè)干部，曾在部隊任干部股長，對軍隊的干部政策了如指掌，但他轉業(yè)地方工作后，尤其是在他到任局辦公室主任的位置上，他深深知道軍隊的干部政策與地方的干部政策有不同的一面，也有共同之處。為此，他為了掌握好地方的有關干部工作，特別是老干部工作政策，他認真學習，不斷的用知識充實自己，把學習到的知識與工作實際結合起來，把積累的工作經(jīng)驗用于指導到工作中，他先后分類整理出了干部離退休制度和管理合訂本；省市縣有關老干部工資福利摘抄本，并結合本單位老干部的實際情況和需求整理出了老干部實事政策，極大的提高了政策理論水平和工作能力，使他在解答政策咨詢、理解方針政策中成行家理手。老干部們稱他為用真知傳遞黨的政策的好主任。

他用“真情”做好服務。XXX局從十幾老干部隊伍，逐步發(fā)展到現(xiàn)在的22名老干部的隊伍，這些老干部中，絕大多數(shù)是老弱多病的同志，但是，XXX同志視老同志為親人一樣的經(jīng)常問長問短，問冷問曖，跑前跑后，局有三名長年臥床不起的老干部，他每逢佳節(jié)都要親自到老干部的床前去看望，收集他們的希望和要求，征求他們意見和建議，陪老干部們聊天、拉家常，講新政策、新發(fā)展、新形勢，送報刊送雜志。尤其是在有的老干部病重時，每次都是他第一個出現(xiàn)在現(xiàn)場，第一個到醫(yī)院，老干部們和家屬們都稱他為用真情服務好老同志的好干部。

他用“真愛”處處著想。XXX同志在主任位置上，他深知老干部們心里想、天天盼的是什么。每當上級有關新的政策下來后，是他第一時間到家家戶戶去傳達落實，每當工資調整、福利增加是他第一時間到各家各戶告知，尤其是在每年的組織老干部體檢的時候，除了挨家挨戶去通知外，到時到點還親自親臨現(xiàn)場幫扶行動不便的老干部一項一項的檢查，對身體有問題的老同志，在囑咐家屬的同時，積極的與院方聯(lián)系，給老干部們解決實際困難和問題。老干部們和家屬們稱他為貼心人。

他用“真心”排憂解難。XXX同志在老干部工作崗位上，始終抱著“讓領導放心，讓老干部滿意”的思想去開展工作，把為老干部排憂解難，辦實事、做好事作為實踐“三個代表”的具體體現(xiàn)。多年來，他不知犧牲了多少休息時間，跑了多少路，流了多少汗，看望老干部上百次，老干部的個性、愛好、身體狀況都了如指掌，每當做通了老干部的思想，辦成一件實事，他就深感溫馨，忘記了疲勞。“老人家”這句親切的稱謂，已成為XXX同志的日常用語，他時常說：“老干部的困難就是自己的困難”。他與老干部的感情非常深，每當老干部找到她，無論事情大小，無論是否合理，他都熱情接受，耐心解釋，盡力解決，決不講條件，推諉或回避矛盾，躲避問題。為了摸清離退休人員的生活思想狀況，XXX同志經(jīng)常深入離退休干部當中，主動解決他們面臨的實際困難，力所能及地幫助解決困難，最大限度地讓他們滿意。對老干部提出的不符合政策，難以滿足的要求，也要耐心地說服引導，據(jù)理說清，XXX同志與老干部之間的“零”距離，蠃得了廣泛的贊揚。

他用“真格”干好本職。XXX同志，從事老干部工作7年多，他始終把服務好老干部作為天職，把愛付注于實際行動中，堅持為老干部服務、為局機關服務、為基層服務，淡泊名利，無怨無悔。工作中，他堅持原則，為人正派，待人誠實謙和，團結同志，嚴以律己，認真做事，勤奮敬業(yè)，務實盡責，事事處處講黨性、重品行、做表率，成為干部職工的表率。他立足平凡崗位，充滿感情地做好老干部工作，始終認為老干部工作無小事，把智慧和精力全部投入到辦公室工作上，為后勤老干部事業(yè)做出了突出成績和貢獻。

二〇一二年九月二十六日

第四篇：2013先進工作者事跡

衛(wèi)生系統(tǒng)先進工作者先進事跡：

我從今年4月份起任副院長以來，在院長的領導和全體職工的大力支持下，認真履行崗位職責，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中，同全院同志們一起做了以下工作：

根據(jù)醫(yī)院的需要及安排，我主要協(xié)助院長分管基本醫(yī)療、社區(qū)、藥事、群團、后勤、繼教培訓及創(chuàng)建等工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結，向大家作一匯報。

一、不斷學習，提高自身素質。

對我來說，管理是一個全新的領域，需要從頭學起。所以，近一年來，我認真履行崗位職責，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中。認真學習黨的“十八大”精神，充分領會習總書記的“空談誤國，實干興邦”的深刻內涵，踐行“三個代表”重要思想，嚴格遵守國家的法律法令及各項規(guī)章制度，依法行醫(yī)。嚴格執(zhí)行醫(yī)療器械和藥品采購的管理規(guī)定，自覺抵制不正之風。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展，社會在進步。真正要當一個好助手，就必須要努力學習，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。

二、加強醫(yī)療質量管理

今年是衛(wèi)生系統(tǒng)的“醫(yī)療質量提升年”，我們以此為抓手，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，堅持以病人為中心，以醫(yī)療質量為核心，規(guī)范

醫(yī)療服務行為，優(yōu)化醫(yī)療服務流程，推進醫(yī)療質量持續(xù)改進，認真查找解決醫(yī)療服務中存在的問題，有效提升醫(yī)療服務質量和水平。

1、不斷完善和落實各項醫(yī)療工作制度

制定和完善了我院各項關鍵性醫(yī)療工作制度及常用醫(yī)療工作管理辦法。使醫(yī)院的各項醫(yī)療工作得到進一步規(guī)范化，并取得了一定的成效。

2、強化基礎質量管理，提高醫(yī)務人員整體素質

側重抓醫(yī)務人員基礎醫(yī)療知識和綜合應急能力水平。學習內容包括：相關法律法規(guī)、技術操作規(guī)范、各項規(guī)章制度及相關的專業(yè)理論等；今年僅“心肺復蘇術”就培訓演練了2次，采取理論結合臨床、業(yè)務講座、病例討論等學習方法，在人員緊缺的情況下克服困難保證學習質量。在今年縣第四屆職工技能比武中榮獲基層醫(yī)療機構第一名的好成績。

3、抓病歷處方質量。認真學習并落實《病歷書寫基本規(guī)范》《處方管理辦法》。主要采取了以下措施①成立了病歷質量管理領導小組，并配備專人管理病案資料；②督促按規(guī)定時間完成住院病歷；③定期對住院病歷進行綜合分析點評；④每天抽查點評20張?zhí)幏剑⑦M行分析點評；⑤對病歷和處方存在的問題進行及時糾正。目前我們的病歷處方質量總體已有明顯提高。

4、不斷提高醫(yī)務人員的法制意識、醫(yī)療安全意識及防范措施。組織相關人員進一步學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關法律法規(guī)，增強法

制意識和醫(yī)療安全意識，加強工作責任心。降低醫(yī)療風險，防止醫(yī)療糾紛發(fā)生。

5、統(tǒng)籌兼顧，深入臨床工作。針對我院醫(yī)療人員嚴重短缺問題，到臨床科室和放射科加強科室力量，處理門診及住院病人。

6、提升中醫(yī)藥服務工作，今年衛(wèi)生系統(tǒng)開展“中醫(yī)藥服務推進年”和“創(chuàng)建中醫(yī)先進縣”活動，大力加強中醫(yī)藥服務能力建設，硬件設施上加強“中醫(yī)堂”、中醫(yī)藥工作示范服務站建設，體現(xiàn)古色古香的中醫(yī)藥氛圍，同時加強人員的中醫(yī)知識的學習培訓，1人在浙江省中醫(yī)藥大學進行學歷教育，2人在縣中醫(yī)院進修學習，不定期邀請中醫(yī)藥專家來院講課3次。今年我院首次開展“冬病夏治”特色療法，有200余患者接受治療。中醫(yī)非藥物治療1-10月份共計9587例，財政補助較去年增加了9萬元。中草藥1-10月份30.1萬元，較去年增加了10.9萬元，中醫(yī)藥服務能力明顯提升，收入比例明顯提高。

7、加強科研項目的申報工作，今年我院申報了“加減金黃散軟膏聯(lián)合葉酸片治療疔瘡癰腫療效的研究”，自制調配藥膏，到目前為止已有70余病例。初步反響不錯，得到患者的普遍認可。

三、創(chuàng)建工作

一年來，我負責了我院的“創(chuàng)建中醫(yī)工作先進縣”、“創(chuàng)建基層滿意站所”、“文明單位復評”、“省級規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務中心”回頭看的資料臺帳收集整理工作。

四、其他工作

1、順利通過市級青年文明號的復評工作；

2、制作院歌

3、協(xié)助院長搞好后勤、繼續(xù)教育、社區(qū)管理工作；

存在問題與改進措施：

由于本人剛提為副院長又是一個醫(yī)生，常常難以正確擺正管理與業(yè)務的關系，在某些問題的落實上還不夠到位，工作的力度還不夠大，今后要注意改進以下方面的工作：

1、進一步加強醫(yī)療管理工作的力度

合理安排業(yè)務工作與管理工作，進一步加強管理力度，對重點難點問題實行各個擊破，使管理水平與醫(yī)療質量同步提高。

2、進一步加強科學化規(guī)范化管理

努力學習本院領導及兄弟醫(yī)院先進的管理經(jīng)驗，提升自己的管理水平，使管理邁入科學化、規(guī)范化的軌道。

3、進一步加強管理上的“落實”問題。

重點抓“落實”二字，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范辦事，并對管理中的許多工作要不厭其煩地周而復始進行經(jīng)常性督促檢查，把各項工作落到實處。

以上是我一年來的工作情況，感謝大家一年來對我的支持和鼓勵！明年將繼續(xù)努力，更上一層樓！

第五篇：先進工作者主要事跡

先進工作者主要事跡

***現(xiàn)任掘進十一隊隊長。憑借著不為名利的優(yōu)秀品質、全心全意為職工服務的觀念、客觀公道的處事原則、扎實深入的工作作風，在工作中無私的奉獻，得到了礦領導的認可和一致好評，深受廣大職工的愛戴。

***同志他堅決擁護黨的路線、方針、政策，熱愛發(fā)展中的社會主義祖國，熱愛所從事的煤礦事業(yè)。每周二、周五由他堅持組織政治安全學習，學習公司、礦各類文件精神，提高職工恩想認識及安全意識。他能公平公正的對待每一名職工，在工作安排和利益分配上都根據(jù)工作能力和貢獻大小一視同仁。為確保分配公平、公正，他經(jīng)常檢查各班組工分上墻情況，要求分配必須公開，接受職工的監(jiān)督。由于他辦事公道，深受職工的尊重。

工作上，他能立足本崗、扎實工作，盡職盡則，有強烈的事業(yè)心和責任感，愛崗敬業(yè)。去年10－11月份，他的腰部時常疼痛，但是為了連隊的安全生產(chǎn)、為了礦全年安全生產(chǎn)目標，他仍然堅持上班下井，全隊職工在他的帶領下完成了礦下達的生產(chǎn)任務，為礦完成全年的生產(chǎn)目標作出了工貢獻。

身為掘進十一隊隊長，他深知班前會是安全思想教育的第一道防線，開好班前會能從思想上、行為上教育和約束職工，從而提高職工的自主保安意識和群體保安能力。因而他嚴抓班前會質量，每班班前會都認真組織，嚴格按程序召開。工作中他更是嚴把安全關，時刻

把安全工作放到首位。在井下作業(yè)時，他在組織生產(chǎn)的同時，時刻留意著周邊的環(huán)境，不讓任何安全隱患鉆空子。有一次，打眼工正在磧頭打眼，他忽然發(fā)現(xiàn)底眼有兩根炮線頭，于是立即制止打眼工的工作，趕忙組織清理浮矸，經(jīng)仔細檢查，發(fā)現(xiàn)兩個瞎炮。他沉著冷靜的組織職工撤離現(xiàn)場后，按規(guī)程規(guī)定對瞎炮進行處理，從而避免了一起重大事故的發(fā)生。

他嚴把安全，珍愛生命，用自己的一言一行影響帶動著身邊職工，大家聚精會神、一心一益呵護著這方安全的沃土，去年全年杜絕了重傷及以上事故的發(fā)生。在新的征程中，我們相信，他會以高昂的斗志和嶄新的姿態(tài)，勇當安全標兵，勇做安全先鋒，讓安全的沃土開出更多、更艷麗的生命之花。

掘進十一隊