第一篇：教育工作先進(jìn)工作者主要事跡（模版）

一、與時(shí)俱進(jìn)、不斷提高自身素質(zhì)

從教以來，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自身，關(guān)心時(shí)政，努力學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”，忠誠、熱愛黨的教育事業(yè)，能夠全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、積極推進(jìn)素質(zhì)教育，自覺遵守社會公德和教師師德，以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，認(rèn)真履行各崗位職責(zé)。師德高尚，以身作則，廉潔奉公，政策意識、事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)烈。個(gè)性坦誠磊落，工作與生活中與人為善、講大局、講集體、做表率，在全體教職工中口碑甚佳。

他能注重學(xué)習(xí)，向一個(gè)學(xué)習(xí)型的管理者靠攏；能勤于思考，做一個(gè)思考型的管理者；能積極修煉業(yè)務(wù)，做一個(gè)業(yè)務(wù)型的管理者。在注重政治思想素質(zhì)提高的同時(shí)，不忘提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極參加學(xué)歷進(jìn)修和在職培訓(xùn)提高，從參加工作時(shí)的中師學(xué)歷提高到本科學(xué)歷，各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)也從不落下。

二、不負(fù)學(xué)校重托，工作閱歷豐富

該同志自參加工作以來，根據(jù)上級肯定和學(xué)校工作需要，先后擔(dān)任少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員、完小負(fù)責(zé)人、工會主席、出納、教導(dǎo)主任、教科室主任、副校長、支部書記等職務(wù)，熟悉并勝任相應(yīng)工作崗位。2007學(xué)年參加縣教育局組織的“十一﹒五”新任校長上崗培訓(xùn)班畢業(yè)，2014年3-4月參加衢州寧波“山海協(xié)作”第三批赴寧波掛職鍛煉，特別是2008年以來在農(nóng)村示范學(xué)校龍游縣00小學(xué)和邊遠(yuǎn)山區(qū)學(xué)校00000小學(xué)的歷練，工作能力和管理能力更加成熟。

三、角色定位準(zhǔn)確，發(fā)揮表率作用

隨著工作崗位的調(diào)整，能把握全心全意為師生服務(wù)的宗旨，把握寬以待人、嚴(yán)于律己、遵紀(jì)守法、廉潔自律的工作準(zhǔn)則。各項(xiàng)工作中身先士卒，發(fā)揮表率作用。能抓住學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作與同心協(xié)力的關(guān)鍵點(diǎn)，明確所任崗位的角色與職責(zé)，努力營造與校長、與中層、與老師之間融洽的工作關(guān)系，對待好每一個(gè)老師和孩子。

多年來，能擺正自己的位置，當(dāng)好校長的助手和參謀，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展出謀劃策，團(tuán)結(jié)班子成員，當(dāng)好校長和教師的橋梁紐帶，踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)工作，在“做”的過程中，發(fā)揚(yáng)兢兢業(yè)業(yè)的工作精神，各項(xiàng)工作能高效高質(zhì)量完成。

在他的影響下，在所任教的學(xué)校帶動了一批教師的成長，特別是引導(dǎo)年輕教師制定自己的發(fā)展規(guī)劃，十年規(guī)劃、五年規(guī)劃、三年規(guī)劃、一年規(guī)劃、一月規(guī)劃等等；同時(shí)創(chuàng)設(shè)提高教師素質(zhì)的途徑，促使教師一步一步走上自己的成功之路。目前，許多年輕人都走上了中層管理崗位或成了學(xué)校的教育教學(xué)骨干。

四、盡心盡職，做好各類工作

多年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，他能以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感抓學(xué)校日常管理、安全管理，教科研等各方面工作的落實(shí)，使學(xué)校教育教學(xué)工作正常高效運(yùn)行。在學(xué)校管理工作中，能邊學(xué)習(xí)，邊實(shí)踐，不斷更新管理理念，樹立“學(xué)校人文管理”理念，樹立“讓每個(gè)學(xué)生得到充分發(fā)展”的教育理念，在處理學(xué)校整體工作時(shí)重點(diǎn)突出：

1、以師為本，以生為本，在依法行政、依法治教、依法治校、廉政建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)建和諧校園等方面邁向一個(gè)新起點(diǎn)。建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，使管理科學(xué)化、規(guī)范化，制定具體落實(shí)方案，工作有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有落實(shí)、有反饋。加強(qiáng)學(xué)校民主建設(shè)，處事民主、公正，團(tuán)結(jié)群眾，為教職工辦實(shí)事、好事，廉潔奉公、依法治校，學(xué)校管理逐步邁向科學(xué)、民主、和諧。

2、與全體教職工一起一心一意做好教育工作，教師樂教善教，教育教學(xué)效果好。學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，多年來年教師參加論文評比和各項(xiàng)競賽均獲得了優(yōu)良等次的名次和獎(jiǎng)勵(lì)，學(xué)校得到持續(xù)發(fā)展的同時(shí)也得到社會的認(rèn)同，學(xué)校聲譽(yù)再上新臺階。

他堅(jiān)持扎根教學(xué)第一線，在堅(jiān)持?jǐn)?shù)學(xué)、科學(xué)學(xué)科一線教學(xué)并取得不俗成績的同時(shí)，廣泛聯(lián)系教師，了解實(shí)際情況，提高教學(xué)管理水平；他經(jīng)常和教師、學(xué)生座談，深入課堂推門聽課，同時(shí)也及時(shí)收集信息，共同分析原因，商討提高教學(xué)質(zhì)量的方法和途徑，有效促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。

五、工作實(shí)績

歷年來，特別是在校級崗位上的九年里，學(xué)校內(nèi)部管理、取得成績、學(xué)校風(fēng)貌發(fā)生了翻天覆地的變化。作為分管安全、教科研、日常事務(wù)等工作的校級領(lǐng)導(dǎo)，能與老師們一樣，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和校長的帶領(lǐng)下，用智慧和汗水見證和打造學(xué)校的發(fā)展，在崗位上學(xué)習(xí)、探索、進(jìn)取、奉獻(xiàn)，將全身心與學(xué)校融為一體，所服務(wù)學(xué)校的發(fā)展不容質(zhì)疑，令人欣慰：為所服務(wù)學(xué)校獲得“縣教育工作先進(jìn)集體”、“縣十佳文明組織”、“最平安校園獎(jiǎng)”、“縣幼教先進(jìn)集體”、“教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)”、“辦學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)”、“縣文明學(xué)校”、“縣依法治校示范?！?、“縣行為規(guī)范達(dá)標(biāo)學(xué)校”、“省縣綠色學(xué)校”、“縣體育工作先進(jìn)集體”、“教科研先進(jìn)集體”、辦學(xué)水平發(fā)展性評價(jià)全縣領(lǐng)先等諸多榮譽(yù)作出重要貢獻(xiàn)。沒有辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)和老師們的期望，為各項(xiàng)任務(wù)的完成，為所服務(wù)的學(xué)校長期、可持續(xù)、科學(xué)發(fā)展竭盡全力。

總之，該同志多年來，能全身心地投入學(xué)校的工作，在思想上，能努力加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，認(rèn)真執(zhí)行上級方針政策，堅(jiān)持原則，顧全大局；在學(xué)習(xí)上，能注意自身的學(xué)習(xí)提高，把握教改的脈搏；在工作作風(fēng)方面，能夠尊重教師，平等待人，與人為善；在學(xué)校管理上，有強(qiáng)烈的事業(yè)心，有清晰的工作思路，有勤奮務(wù)實(shí)的工作態(tài)度；在工作上，能夠恪盡職守，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，樂于奉獻(xiàn)。已經(jīng)完全具備推薦教育系統(tǒng)先進(jìn)工作者條件。

第二篇：教育工作先進(jìn)工作者主要事跡

優(yōu)秀教育工作者事跡材料

王萬林，男，現(xiàn)年54歲，大學(xué)學(xué)歷，中教一級教師，中學(xué)骨干教師。1982年參加工作，先后擔(dān)任教師、班主任、實(shí)驗(yàn)員。在從教33年教學(xué)生涯中，王萬林同志忠誠黨的教育事業(yè)，他在平時(shí)的工作中以身作則，率先垂范。作為教師，他能兢兢業(yè)業(yè)、愛生如子。在平凡的崗位上做出了不平凡的成績。

一、與時(shí)俱進(jìn)、不斷提高自身素質(zhì)

從教以來，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自身，關(guān)心時(shí)政，努力學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”，忠誠、熱愛黨的教育事業(yè)，能夠全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、積極推進(jìn)素質(zhì)教育，自覺遵守社會公德和教師師德，以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，認(rèn)真履行各崗位職責(zé)。師德高尚，以身作則，廉潔奉公，政策意識、事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)烈。個(gè)性坦誠磊落，工作與生活中與人為善、講大局、講集體、做表率，在全體教職工中口碑甚佳。

他能注重學(xué)習(xí)，向一個(gè)學(xué)習(xí)型的管理者靠攏；能勤于思考，做一個(gè)思考型的管理者；能積極修煉業(yè)務(wù)，做一個(gè)業(yè)務(wù)型的管理者。在注重政治思想素質(zhì)提高的同時(shí)，不忘提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極參加學(xué)歷進(jìn)修和在職培訓(xùn)提高，從參加工作時(shí)的中專學(xué)歷提高到本科學(xué)歷，各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)也從不落下。

二、角色定位準(zhǔn)確，發(fā)揮表率作用

隨著工作崗位的調(diào)整，能把握全心全意為師生服務(wù)的宗旨，把握寬以待人、嚴(yán)于律己、遵紀(jì)守法、廉潔自律的工作準(zhǔn)則。各項(xiàng)工作中身先士卒，發(fā)揮表率作用。能抓住學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作與同心協(xié)力的關(guān)鍵點(diǎn)，明確所任崗位的角色與職責(zé)，努力營造與校長、與中層、與老師之間融洽的工作關(guān)系，對待好每一個(gè)老師和孩子。

多年來，能擺正自己的位置，當(dāng)好校長的助手和參謀，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展出謀劃策，團(tuán)結(jié)班子成員，當(dāng)好校長和教師的橋梁紐帶，踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)工作，在“做”的過程中，發(fā)揚(yáng)兢兢業(yè)業(yè)的工作精神，各項(xiàng)工作能高效高質(zhì)量完成。

在他的影響下，在所任教的學(xué)校帶動了一批教師的成長，特別是引導(dǎo)年輕教師制定自己的發(fā)展規(guī)劃，同時(shí)創(chuàng)設(shè)提高教師素質(zhì)的途徑，促使教師一步一步走上自己的成功之路。目前，許多年輕人都走上了中層管理崗位或成了學(xué)校的教育教學(xué)骨干。

三、盡心盡職，做好各類工作

多年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，他能以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感抓學(xué)校日常管理、安全管理，教科研等各方面工作的落實(shí)，使學(xué)校教育教學(xué)工作正常高效運(yùn)行。

在學(xué)校管理工作中，能邊學(xué)習(xí)，邊實(shí)踐，不斷更新管理理念，樹立“學(xué)校人文管理”理念，樹立“讓每個(gè)學(xué)生得到充分發(fā)展”的教育理念，在處理學(xué)校整體工作時(shí)重點(diǎn)突出：首先，以師為本，以生為本，在依法行政、依法治教、依法治校、廉政建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)建和諧校園等方面邁向一個(gè)新起點(diǎn)。建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，使管理科學(xué)化、規(guī)范化，制定具體落實(shí)方案，工作有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有落實(shí)、有反饋。加強(qiáng)學(xué)校民主建設(shè)，處事民主、公正，團(tuán)結(jié)群眾，為教職工辦實(shí)事、好事，廉潔奉公、依法治校，學(xué)校管理逐步邁向科學(xué)、民主、和諧。其次，與全體教職工一起一心一意做好教育工作，教師樂教善教，教育教學(xué)效果好。

他堅(jiān)持扎根教學(xué)第一線，在堅(jiān)持?jǐn)?shù)學(xué)、科學(xué)學(xué)科一線教學(xué)并取得不俗成績的同時(shí)，廣泛聯(lián)系教師，了解實(shí)際情況，提高教學(xué)管理水平；他經(jīng)常和教師、學(xué)生座談，深入課堂推門聽課，同時(shí)也及時(shí)收集信息，共同分析原因，商討提高教學(xué)質(zhì)量的方法和途徑，有效促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。

四、工作實(shí)績

多年來，學(xué)校內(nèi)部管理、取得成績、學(xué)校風(fēng)貌發(fā)生了翻天覆地的變化。他能與老師們一樣，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和校長的帶領(lǐng)下，用智慧和汗水見證和打造學(xué)校的發(fā)展，在崗位上學(xué)習(xí)、探索、進(jìn)取、奉獻(xiàn)，將全身心與學(xué)校融為一體，所服務(wù)學(xué)校的發(fā)展不容質(zhì)疑，令人欣慰：為所服務(wù)學(xué)校獲得“管理區(qū)教育工作先進(jìn)集體”等稱號。沒有辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)和老師們的期望，為各項(xiàng)任務(wù)的完成，為所服務(wù)的學(xué)校長期、可持續(xù)、科學(xué)發(fā)展竭盡全力。由于工作突出，2009年、2010年、2011年連續(xù)三年獲得“管理區(qū)先進(jìn)教育工作者”稱號。

總之，該同志多年來，能全身心地投入學(xué)校的工作，在思想上，能努力加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，認(rèn)真執(zhí)行上級方針政策，堅(jiān)持原則，顧全大局；在學(xué)習(xí)上，能注意自身的學(xué)習(xí)提高，把握教改的脈搏；在工作作風(fēng)方面，能夠尊重教師，平等待人，與人為善；在學(xué)校管理上，有強(qiáng)烈的事業(yè)心，有清晰的工作思路，有勤奮務(wù)實(shí)的工作態(tài)度；在工作上，能夠恪盡職守，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，樂于奉獻(xiàn)。

第三篇：遠(yuǎn)程教育工作先進(jìn)工作者典型事跡

“劉編導(dǎo)，今天晚上的鄉(xiāng)土節(jié)目播啥呢？”村民們見到他，總是這樣問。他，就是縣鎮(zhèn)黨委委員。他以勇于開拓、樂于奉獻(xiàn)的精神，創(chuàng)辦了縣第一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育頻道，大大地拓展了遠(yuǎn)程教育的空間，豐富了遠(yuǎn)程教育的內(nèi)容，開創(chuàng)了遠(yuǎn)程教育一片新天地。

一、思路求新，積極拓展遠(yuǎn)程教育空間是一個(gè)大鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)共有6萬余人。雖然全鎮(zhèn)已有13個(gè)遠(yuǎn)教站點(diǎn)，但覆蓋面十分有限。如何擴(kuò)大遠(yuǎn)教節(jié)目覆蓋面，一直是同志思考的問題。如果能利用鎮(zhèn)有線電視線路將遠(yuǎn)教內(nèi)容覆蓋到戶，那么遠(yuǎn)程教育的輻射面將更寬廣、效果也會更好。萌生了開設(shè)遠(yuǎn)教頻道的念頭。說干就干，他找到有關(guān)技術(shù)人員考察線路，研究方案，推敲細(xì)節(jié)，撰寫調(diào)研報(bào)告。同時(shí)，積極向鎮(zhèn)黨委匯報(bào)，他的提議得到鎮(zhèn)黨委政府的高度重視。同意撥付經(jīng)費(fèi)2萬元，裝修高標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)教室，購買投影機(jī)等教學(xué)設(shè)備。在整個(gè)過程中，他親自參與規(guī)劃設(shè)計(jì)，動手安裝有關(guān)設(shè)備。的努力沒有白費(fèi)。6月中旬，鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育頻道開始布網(wǎng)安裝，試播，并于7月中旬正式播出，其播出信號覆蓋到2800多用戶。廣大黨員干部和群眾能方便快捷地收看到遠(yuǎn)程教育的節(jié)目，遠(yuǎn)教頻道成了廣大黨員干部學(xué)習(xí)的教育頻道，成了群眾了解市場信息的致富頻道。

二、工作求實(shí)，著力提高遠(yuǎn)教站點(diǎn)學(xué)用活動成效認(rèn)識到，要進(jìn)一步推進(jìn)全鎮(zhèn)的遠(yuǎn)教工作，就必須在制訂學(xué)習(xí)制度、豐富頻道內(nèi)容上下工夫，解決遠(yuǎn)教工作發(fā)展瓶頸。一方面，他制訂了遠(yuǎn)教頻道工作制度。規(guī)范了節(jié)目播出的時(shí)間，要求鎮(zhèn)村黨員干部會前看電教片1小時(shí)；另一方面，他不斷豐富遠(yuǎn)教頻道內(nèi)容。他利用自費(fèi)購買的攝像機(jī)，將其鏡頭伸向了政治、經(jīng)濟(jì)、文化等多個(gè)領(lǐng)域。自制了一些為廣大農(nóng)民所喜聞樂見、富有鄉(xiāng)土氣息的農(nóng)村節(jié)目。如《一個(gè)帶頭致富的能人》、《如何搞好新農(nóng)村建設(shè)》等。有時(shí)為了制作一個(gè)好的節(jié)目，常常要到深夜才能回家，但他從來沒對別人說過一聲苦和累。一次，為了采訪鵝溪村一個(gè)叫汪東輝的優(yōu)秀青年，他騎著摩托車，整整轉(zhuǎn)了一天，直到天黑才摸索著回了家。在做大做強(qiáng)機(jī)關(guān)站點(diǎn)工作的同時(shí)，從不忽視其它站點(diǎn)的遠(yuǎn)教工作。他利用機(jī)關(guān)遠(yuǎn)教站點(diǎn)這個(gè)優(yōu)勢，對全鎮(zhèn)的操作員進(jìn)行定期和不定期的培訓(xùn)，三年來共培訓(xùn)操作員共182人次。并督促站點(diǎn)所在地的黨支部切實(shí)加強(qiáng)對遠(yuǎn)教學(xué)用工作的領(lǐng)導(dǎo)，有力的推動了“遠(yuǎn)教學(xué)用效益年”活動的開展。

三、苦盡甘來，收獲遠(yuǎn)教成果。在辦好遠(yuǎn)程教育頻道的過程中，始終堅(jiān)持一個(gè)服務(wù)宗旨：讓干部受教育，讓群眾得實(shí)惠。通過他一年來的努力，鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育頻道收獲了豐碩的成果。使農(nóng)村黨員干部進(jìn)一步領(lǐng)悟了上級對黨建工作的要求，讓大家分享現(xiàn)代信息技術(shù)的成果，讓大家受到先進(jìn)模范人物事跡的熏陶，從而有力地推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。在全鎮(zhèn)黨員干部隊(duì)伍中形成了勤學(xué)上進(jìn)了良好氛圍，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)，干部上班自由散漫的少了，下鄉(xiāng)的多了；下班后鉆進(jìn)飯店喝酒談天的少了，守在遠(yuǎn)程教育頻道前學(xué)習(xí)的多了。遠(yuǎn)教頻道讓農(nóng)民也得到了實(shí)惠。如大力推介本地特產(chǎn)“新白牌”腐乳，在本市內(nèi)外都播出了名聲。去年10月，該產(chǎn)品參加在長沙舉辦的“中國湖南第四屆（國際）農(nóng)博會”上獲得金獎(jiǎng)。其產(chǎn)品銷量大增，供不應(yīng)求。一份耕耘，一份收獲。鎮(zhèn)遠(yuǎn)教工作在同志的努力下，打下了牢固的基礎(chǔ)，為提升黨員干部素質(zhì)、加強(qiáng)農(nóng)村基層黨的建設(shè)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧做出了自己的貢獻(xiàn)。

第四篇：先進(jìn)工作者事跡

先進(jìn)工作者事跡

——記XXX同志用“五真”服務(wù)老干部工作的事跡——

XXX，男，1962年出生，現(xiàn)任XXX機(jī)關(guān)事務(wù)管理局副主任科員、辦公室主任。該同志自從2005年任辦公室主任后，就與局的22名離退休干部結(jié)下了深厚的感情，這些老干部稱之為XXX同志是最親的親人、最依賴的人、最能依靠的干部、最信任的共產(chǎn)黨員。

他用“真知”傳遞政策。XXX同志是部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，曾在部隊(duì)任干部股長，對軍隊(duì)的干部政策了如指掌，但他轉(zhuǎn)業(yè)地方工作后，尤其是在他到任局辦公室主任的位置上，他深深知道軍隊(duì)的干部政策與地方的干部政策有不同的一面，也有共同之處。為此，他為了掌握好地方的有關(guān)干部工作，特別是老干部工作政策，他認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷的用知識充實(shí)自己，把學(xué)習(xí)到的知識與工作實(shí)際結(jié)合起來，把積累的工作經(jīng)驗(yàn)用于指導(dǎo)到工作中，他先后分類整理出了干部離退休制度和管理合訂本；省市縣有關(guān)老干部工資福利摘抄本，并結(jié)合本單位老干部的實(shí)際情況和需求整理出了老干部實(shí)事政策，極大的提高了政策理論水平和工作能力，使他在解答政策咨詢、理解方針政策中成行家理手。老干部們稱他為用真知傳遞黨的政策的好主任。

他用“真情”做好服務(wù)。XXX局從十幾老干部隊(duì)伍，逐步發(fā)展到現(xiàn)在的22名老干部的隊(duì)伍，這些老干部中，絕大多數(shù)是老弱多病的同志，但是，XXX同志視老同志為親人一樣的經(jīng)常問長問短，問冷問曖，跑前跑后，局有三名長年臥床不起的老干部，他每逢佳節(jié)都要親自到老干部的床前去看望，收集他們的希望和要求，征求他們意見和建議，陪老干部們聊天、拉家常，講新政策、新發(fā)展、新形勢，送報(bào)刊送雜志。尤其是在有的老干部病重時(shí)，每次都是他第一個(gè)出現(xiàn)在現(xiàn)場，第一個(gè)到醫(yī)院，老干部們和家屬們都稱他為用真情服務(wù)好老同志的好干部。

他用“真愛”處處著想。XXX同志在主任位置上，他深知老干部們心里想、天天盼的是什么。每當(dāng)上級有關(guān)新的政策下來后，是他第一時(shí)間到家家戶戶去傳達(dá)落實(shí)，每當(dāng)工資調(diào)整、福利增加是他第一時(shí)間到各家各戶告知，尤其是在每年的組織老干部體檢的時(shí)候，除了挨家挨戶去通知外，到時(shí)到點(diǎn)還親自親臨現(xiàn)場幫扶行動不便的老干部一項(xiàng)一項(xiàng)的檢查，對身體有問題的老同志，在囑咐家屬的同時(shí)，積極的與院方聯(lián)系，給老干部們解決實(shí)際困難和問題。老干部們和家屬們稱他為貼心人。

他用“真心”排憂解難。XXX同志在老干部工作崗位上，始終抱著“讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓老干部滿意”的思想去開展工作，把為老干部排憂解難，辦實(shí)事、做好事作為實(shí)踐“三個(gè)代表”的具體體現(xiàn)。多年來，他不知犧牲了多少休息時(shí)間，跑了多少路，流了多少汗，看望老干部上百次，老干部的個(gè)性、愛好、身體狀況都了如指掌，每當(dāng)做通了老干部的思想，辦成一件實(shí)事，他就深感溫馨，忘記了疲勞?！袄先思摇边@句親切的稱謂，已成為XXX同志的日常用語，他時(shí)常說：“老干部的困難就是自己的困難”。他與老干部的感情非常深，每當(dāng)老干部找到她，無論事情大小，無論是否合理，他都熱情接受，耐心解釋，盡力解決，決不講條件，推諉或回避矛盾，躲避問題。為了摸清離退休人員的生活思想狀況，XXX同志經(jīng)常深入離退休干部當(dāng)中，主動解決他們面臨的實(shí)際困難，力所能及地幫助解決困難，最大限度地讓他們滿意。對老干部提出的不符合政策，難以滿足的要求，也要耐心地說服引導(dǎo)，據(jù)理說清，XXX同志與老干部之間的“零”距離，蠃得了廣泛的贊揚(yáng)。

他用“真格”干好本職。XXX同志，從事老干部工作7年多，他始終把服務(wù)好老干部作為天職，把愛付注于實(shí)際行動中，堅(jiān)持為老干部服務(wù)、為局機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)，淡泊名利，無怨無悔。工作中，他堅(jiān)持原則，為人正派，待人誠實(shí)謙和，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)以律己，認(rèn)真做事，勤奮敬業(yè)，務(wù)實(shí)盡責(zé)，事事處處講黨性、重品行、做表率，成為干部職工的表率。他立足平凡崗位，充滿感情地做好老干部工作，始終認(rèn)為老干部工作無小事，把智慧和精力全部投入到辦公室工作上，為后勤老干部事業(yè)做出了突出成績和貢獻(xiàn)。

二〇一二年九月二十六日

第五篇：2013先進(jìn)工作者事跡

衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者先進(jìn)事跡：

我從今年4月份起任副院長以來，在院長的領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的大力支持下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中，同全院同志們一起做了以下工作：

根據(jù)醫(yī)院的需要及安排，我主要協(xié)助院長分管基本醫(yī)療、社區(qū)、藥事、群團(tuán)、后勤、繼教培訓(xùn)及創(chuàng)建等工作。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)，向大家作一匯報(bào)。

一、不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

對我來說，管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)起。所以，近一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十八大”精神，充分領(lǐng)會習(xí)總書記的“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”的深刻內(nèi)涵，踐行“三個(gè)代表”重要思想，嚴(yán)格遵守國家的法律法令及各項(xiàng)規(guī)章制度，依法行醫(yī)。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療器械和藥品采購的管理規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。時(shí)代在發(fā)展，社會在進(jìn)步。真正要當(dāng)一個(gè)好助手，就必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。

二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理

今年是衛(wèi)生系統(tǒng)的“醫(yī)療質(zhì)量提升年”，我們以此為抓手，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，堅(jiān)持以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，規(guī)范

醫(yī)療服務(wù)行為，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，認(rèn)真查找解決醫(yī)療服務(wù)中存在的問題，有效提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。

1、不斷完善和落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療工作制度

制定和完善了我院各項(xiàng)關(guān)鍵性醫(yī)療工作制度及常用醫(yī)療工作管理辦法。使醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療工作得到進(jìn)一步規(guī)范化，并取得了一定的成效。

2、強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理，提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)

側(cè)重抓醫(yī)務(wù)人員基礎(chǔ)醫(yī)療知識和綜合應(yīng)急能力水平。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范、各項(xiàng)規(guī)章制度及相關(guān)的專業(yè)理論等；今年僅“心肺復(fù)蘇術(shù)”就培訓(xùn)演練了2次，采取理論結(jié)合臨床、業(yè)務(wù)講座、病例討論等學(xué)習(xí)方法，在人員緊缺的情況下克服困難保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。在今年縣第四屆職工技能比武中榮獲基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)第一名的好成績。

3、抓病歷處方質(zhì)量。認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)《病歷書寫基本規(guī)范》《處方管理辦法》。主要采取了以下措施①成立了病歷質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備專人管理病案資料；②督促按規(guī)定時(shí)間完成住院病歷；③定期對住院病歷進(jìn)行綜合分析點(diǎn)評；④每天抽查點(diǎn)評20張?zhí)幏?，并進(jìn)行分析點(diǎn)評；⑤對病歷和處方存在的問題進(jìn)行及時(shí)糾正。目前我們的病歷處方質(zhì)量總體已有明顯提高。

4、不斷提高醫(yī)務(wù)人員的法制意識、醫(yī)療安全意識及防范措施。組織相關(guān)人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)法

制意識和醫(yī)療安全意識，加強(qiáng)工作責(zé)任心。降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，防止醫(yī)療糾紛發(fā)生。

5、統(tǒng)籌兼顧，深入臨床工作。針對我院醫(yī)療人員嚴(yán)重短缺問題，到臨床科室和放射科加強(qiáng)科室力量，處理門診及住院病人。

6、提升中醫(yī)藥服務(wù)工作，今年衛(wèi)生系統(tǒng)開展“中醫(yī)藥服務(wù)推進(jìn)年”和“創(chuàng)建中醫(yī)先進(jìn)縣”活動，大力加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，硬件設(shè)施上加強(qiáng)“中醫(yī)堂”、中醫(yī)藥工作示范服務(wù)站建設(shè)，體現(xiàn)古色古香的中醫(yī)藥氛圍，同時(shí)加強(qiáng)人員的中醫(yī)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，1人在浙江省中醫(yī)藥大學(xué)進(jìn)行學(xué)歷教育，2人在縣中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，不定期邀請中醫(yī)藥專家來院講課3次。今年我院首次開展“冬病夏治”特色療法，有200余患者接受治療。中醫(yī)非藥物治療1-10月份共計(jì)9587例，財(cái)政補(bǔ)助較去年增加了9萬元。中草藥1-10月份30.1萬元，較去年增加了10.9萬元，中醫(yī)藥服務(wù)能力明顯提升，收入比例明顯提高。

7、加強(qiáng)科研項(xiàng)目的申報(bào)工作，今年我院申報(bào)了“加減金黃散軟膏聯(lián)合葉酸片治療疔瘡癰腫療效的研究”，自制調(diào)配藥膏，到目前為止已有70余病例。初步反響不錯(cuò)，得到患者的普遍認(rèn)可。

三、創(chuàng)建工作

一年來，我負(fù)責(zé)了我院的“創(chuàng)建中醫(yī)工作先進(jìn)縣”、“創(chuàng)建基層滿意站所”、“文明單位復(fù)評”、“省級規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”回頭看的資料臺帳收集整理工作。

四、其他工作

1、順利通過市級青年文明號的復(fù)評工作；

2、制作院歌

3、協(xié)助院長搞好后勤、繼續(xù)教育、社區(qū)管理工作；

存在問題與改進(jìn)措施：

由于本人剛提為副院長又是一個(gè)醫(yī)生，常常難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，在某些問題的落實(shí)上還不夠到位，工作的力度還不夠大，今后要注意改進(jìn)以下方面的工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療管理工作的力度

合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，對重點(diǎn)難點(diǎn)問題實(shí)行各個(gè)擊破，使管理水平與醫(yī)療質(zhì)量同步提高。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)化規(guī)范化管理

努力學(xué)習(xí)本院領(lǐng)導(dǎo)及兄弟醫(yī)院先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，提升自己的管理水平，使管理邁入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問題。

重點(diǎn)抓“落實(shí)”二字，做到有章必循，有法必依，堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范辦事，并對管理中的許多工作要不厭其煩地周而復(fù)始進(jìn)行經(jīng)常性督促檢查，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

以上是我一年來的工作情況，感謝大家一年來對我的支持和鼓勵(lì)！明年將繼續(xù)努力，更上一層樓！