第一篇：“三嚴(yán)三實”專題教育個人對照檢查材料

“三嚴(yán)三實”專題教育個人對照檢查材料

國網(wǎng)XX省電力公司副總經(jīng)理

（2015年12月24日）

在總結(jié)鞏固去年“四風(fēng)”整治和踐行群眾路線教育實踐活動成果的基礎(chǔ)上，按照“三嚴(yán)三實”專題民主生活會要求，我重點圍繞分管領(lǐng)域和服務(wù)對象，以“三嚴(yán)三實”要求為鏡，對照查擺自身思想、工作、生活、作風(fēng)等方面的不嚴(yán)不實現(xiàn)象，深刻反省問題根源，思考改進(jìn)提升措施?，F(xiàn)將個人對照檢查情況匯報如下，請同志們予以批評指正。

一、存在的“不嚴(yán)不實”突出問題和表現(xiàn)

（一）嚴(yán)以修身方面

理論學(xué)習(xí)偏少，黨性修養(yǎng)有所減弱。一般忙于實際工作多，學(xué)習(xí)存在以需定學(xué)，計劃性不夠，根據(jù)自己分管工作，對電網(wǎng)規(guī)劃、營銷業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)抓得較緊，而在理論學(xué)習(xí)上投入時間不夠,黨性修養(yǎng)有所放松。在管理上的落實還需加強。主觀上經(jīng)常強調(diào)要加快營銷轉(zhuǎn)型和服務(wù)體系建設(shè)，但在行動上對長遠(yuǎn)、系統(tǒng)的規(guī)劃不夠，對分管部門、基層單位的職責(zé)落實抓得不夠緊，親自督辦的力度還要加強。協(xié)同工作效率不高，主動溝通配合還需加強。在探索更好地服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)電力客戶上，過分注重目標(biāo)和指標(biāo)的制訂，在具體推進(jìn)上還缺少與班子成員間的溝通協(xié)調(diào)，特別是在當(dāng)前客戶對新能源接網(wǎng)及送出，對供電企業(yè)要求提供現(xiàn)代化、信息化、智能化服務(wù)的訴求日趨強烈的背景下，對能源互聯(lián)網(wǎng)和綜合服務(wù)介質(zhì)的研發(fā)還不透徹，具體應(yīng)對變化的措施推進(jìn)還不夠，整體上缺乏溝通協(xié)調(diào)的主動性。

（二）嚴(yán)以律己方面

吃苦耐勞意識有所淡化。存在享受舒適的心理，在工作方式和時間分配上，平時坐在辦公室看文件和材料相對較多，主動走出去、深入基層現(xiàn)場相對較少。與員工同甘共苦的時間逐漸減少了，奉獻(xiàn)精神有所弱化。勤儉節(jié)約意識需要提高。對每度電、每張紙、每寸導(dǎo)線的精打細(xì)算，覺得可以提倡，但沒有必要刻意追求，認(rèn)為我們電力行業(yè)“規(guī)劃、設(shè)計的節(jié)約才是最大的節(jié)約”。對中央“積極利用信息化手段，推行無紙化辦公，減少一次性辦公用品消耗”的要求落實不夠，還習(xí)慣于閱讀、修改紙質(zhì)材料。節(jié)約一切能夠節(jié)約的思想有所弱化。

（三）嚴(yán)以用權(quán)方面

制度規(guī)定執(zhí)行不力，存在規(guī)范性不強、監(jiān)管有缺位的問題。在今年售電量下滑、經(jīng)營形勢嚴(yán)峻、改革轉(zhuǎn)型任務(wù)重的情況下，抓對外的工作多，抓對內(nèi)的管控相對少些。分管范圍部分工作人員對政治紀(jì)律、組織紀(jì)律理解不深、不準(zhǔn)，法治意識、制度意識、規(guī)則意識還略顯淡薄，部分關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵流程在執(zhí)行中仍存在監(jiān)管漏洞和風(fēng)險。公司有的單位業(yè)擴(kuò)報裝管理不嚴(yán)格，電費電價、業(yè)務(wù)費政策執(zhí)行不到位，存在違規(guī)違紀(jì)風(fēng)險。在電力設(shè)施遷改工程中，還存在內(nèi)部推諉、辦事拖沓、操作不規(guī)范等影響遷改工程進(jìn)度和質(zhì)量的現(xiàn)象。

（四）謀事要實方面

官本位思想仍然存在，聯(lián)系群眾、服務(wù)基層不夠。由于分管公司發(fā)展和營銷工作，平時聯(lián)絡(luò)地方政府、發(fā)電企業(yè)和工業(yè)大客戶較多，相對地聯(lián)系基層單位、服務(wù)一線員工較少，宏觀上研究改革與發(fā)展、政策市場動向和服務(wù)問題更多，微觀上對政策落地執(zhí)行情況的掌握較少，工作中聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾次數(shù)不夠，在調(diào)研內(nèi)容上習(xí)慣把自己關(guān)注的問題作為調(diào)研重點，在傾聽群眾意

見、響應(yīng)員工建議方面做得不夠周全，主觀上還缺少依靠職工、服務(wù)群眾的意識。

（五）創(chuàng)業(yè)要實方面

發(fā)展理念仍守舊，投資決策不盡科學(xué)。對電網(wǎng)如何真正實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，沒有完全認(rèn)識到位，對貫徹落實國網(wǎng)公司“一特四大”戰(zhàn)略、全面加強特高壓電網(wǎng)和配電網(wǎng)建設(shè)，以及西南電網(wǎng)納入全省電力規(guī)劃、如何解決新能源接網(wǎng)及送出消納突出矛盾，XX電網(wǎng)“科學(xué)規(guī)劃、適度超前、合理投資”問題組織研究了，但深入不夠，一些地方仍然“重項目、輕規(guī)劃，重投入、輕效益”，對電網(wǎng)規(guī)劃準(zhǔn)確性的要求沒有完全督促落實到位。隨著當(dāng)前地方經(jīng)濟(jì)的下行變化，個別地區(qū)如攀枝花、樂山等電網(wǎng)的容載比較高，存量資產(chǎn)利用不好，資產(chǎn)效率降低。

創(chuàng)新意識有欠缺，存在畏難情緒。面對新時期出現(xiàn)的新情況、新問題，更多地是開展形勢宣貫、討論研究、方案策劃，在措施落地、落實部署方面，還存在小心謹(jǐn)慎、瞻前顧后、等待觀望的心態(tài)，對工作的推進(jìn)力度有欠缺，沒有完全趕上外部情況的發(fā)展變化，有時產(chǎn)生了新想法、新思路，但行動不夠快，缺少大膽突破、勇往直前的探索精神。如面對風(fēng)電、太陽能等清潔能源的爆發(fā)式發(fā)展，積極應(yīng)對的措施還不夠；服務(wù)客戶的水平提升不夠，在服務(wù)手段的創(chuàng)新上，信息化、互動化程度還滯后于其他服務(wù)行業(yè)，服務(wù)的渠道和個性化的服務(wù)手段還需要豐富。

（六）做人要實方面

學(xué)習(xí)的緊迫感和系統(tǒng)性有欠缺，成效需提高。一是缺少系統(tǒng)性，除了黨委中心組學(xué)習(xí)、專題班學(xué)習(xí)、工作中閱文件以外，自己業(yè)余時間多半是讀報刊、看新聞，主動投入精力研讀理論書籍、學(xué)習(xí)原著的時間偏少，理論修養(yǎng)水平提高不快。二是學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)化

不夠，學(xué)習(xí)了諸如《習(xí)近平談治國理政》等書籍后，對書中的理論、思想沒有及時結(jié)合工作加以深入思考運用，缺少落地實踐，學(xué)以致用方面還有欠缺。

（七）遵守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和組織紀(jì)律方面 在困難斗爭面前存在好人主義。對社會上的一些錯誤思想、錯誤行為視而不見，認(rèn)為只要自己不去犯、不去做就行，當(dāng)“政治逃兵”，對于身邊流傳的政治笑話、灰色“順口溜”不制止、不斗爭，認(rèn)為只要不是言從己出，自己不信、不傳，就多一事不如少一事，把妥協(xié)當(dāng)作了和諧，習(xí)慣于維持表面上的和氣，思想上缺少紀(jì)律意識的剛性約束。

（八）落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任方面 對照落實責(zé)任乏力、監(jiān)督考核不夠、執(zhí)行制度不嚴(yán)方面，還存在問題。公司營銷方面的制度、標(biāo)準(zhǔn)較為齊全，員工考核和營銷事故責(zé)任追究機制也有建立，但由于我督促力度還不夠，專業(yè)部門對執(zhí)行的檢查監(jiān)督不夠，管控不是完全有效，責(zé)任的考核追究力度還沒有完全到位，對部分權(quán)力和員工的行為沒有形成更有效的制約。

二、產(chǎn)生問題的原因、根源分析

（一）放松了對理想信念的持續(xù)加固。多年工作經(jīng)歷以及事務(wù)性工作的繁忙，讓我放松了對政治理論的深入學(xué)習(xí)和系統(tǒng)研究，放松了對自己主觀世界的持續(xù)改造，讓自己對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀及黨的群眾路線掌握不夠系統(tǒng)，不夠深入，眼界也局限于工作中，沒有更深、更系統(tǒng)地將自己的工作與形勢變化、國家發(fā)展結(jié)合起來，對待問題的方式方法，在一定程度上存在教條主義。此外，隨著中國經(jīng)濟(jì)融入全球，西方的一些生活方式進(jìn)入國內(nèi)，享樂主義思想或多

或少地影響了自己的意識和行為，讓自己有些放松了對理想信念的堅守。

（二）放松了對宗旨意識的長期培育。由于我是從系統(tǒng)最基層一步一步走出來的，自認(rèn)為對一線班組員工的情況了解和清楚，平時更傾向于和基層領(lǐng)導(dǎo)班子、專業(yè)部門主任交流管理問題，但是隨著改革發(fā)展和技術(shù)應(yīng)用的不斷變化，一線班組的人員結(jié)構(gòu)、管理模式和以往我所熟悉的有了很大的變化，也出現(xiàn)了許多新的矛盾。而這些矛盾恰好是我最需要了解、掌握和解決的問題，但調(diào)研中沒有深入下去刨根問底。反映出我個人服務(wù)群眾的意識還不夠到位，傾聽群眾反饋的意見少了，從群眾的角度考慮問題少了，宗旨意識有所滑坡。

（三）放松了對思想道德的鞏固提升。雖然平時通過事跡等方式對各類先進(jìn)典型、勞動模范進(jìn)行學(xué)習(xí)，但形式往往停留在觀看上，沒有深入對比模范先進(jìn)，反思自身思想道德上出現(xiàn)的松動。特別是隨著眼下物質(zhì)生活水平不斷提高、西方文化的不斷沖擊，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、敬業(yè)奉獻(xiàn)的思想意識逐漸麻痹，對涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和事跡開始覺得麻木，對一些以往看不慣的事情慢慢地也看得慣了，放松了對自己道德修養(yǎng)的不斷提升。

（四）放松了從嚴(yán)從實的自我行為要求。對照黨員的要求反省自己，自認(rèn)為多了一些隨意、少了一些嚴(yán)格，在工作中多了一些浮躁，少了一些對精和細(xì)的更高追求。反思自己調(diào)研指導(dǎo)工作的不深入，原因還是自己都是帶著問題去，主觀上只注意了解自己想要了解的東西，忽視了基層真正想要反饋的信息，反映出工作作風(fēng)還不夠踏實。日常工作中的進(jìn)取意識不強，創(chuàng)新意識還有欠缺，從本質(zhì)上看，都是思想上放松了對自己的嚴(yán)格要求，缺少“三吃一擔(dān)”、精益求精的韌勁。

三、今后的努力方向和改進(jìn)措施

（一）加強系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)和政治水平。一是加大力度學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平同志關(guān)于群眾路線的重要論述等基礎(chǔ)理論。堅持在公司安排的規(guī)定學(xué)習(xí)動作上，每月再專門拿出1天時間自學(xué)黨的基礎(chǔ)理論和國家的發(fā)展戰(zhàn)略，加大對時下黨和國家面臨的新形勢的理解深度，進(jìn)一步堅定自己的共產(chǎn)主義理想信念，提高政治敏銳性和立場堅定性。二是正確處理工學(xué)關(guān)系。把分析企業(yè)發(fā)展形勢、戰(zhàn)略規(guī)劃作為一項重要工作來做，要把國家和省內(nèi)的核心政策讀懂、讀透，并切實融入到實際工作中，不斷提高個人領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)和水平。三是轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念，強化“學(xué)以致用”。堅持樹立向同事學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)的理念，認(rèn)真對待同事、群眾反饋的意見，切實把群眾意見有效轉(zhuǎn)化為決策的重要依據(jù)。同時，要及時準(zhǔn)確把握電網(wǎng)和公司發(fā)展規(guī)律，主動探尋當(dāng)前復(fù)雜局面下公司經(jīng)營發(fā)展、電改后服務(wù)“兜底”要求的應(yīng)對之策，不斷提高分管工作的系統(tǒng)性、前瞻性和創(chuàng)造性。

（二）改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，做到為民務(wù)實清廉。一是自覺把三嚴(yán)三實要求根植于思想和行動中，結(jié)合專題教育查擺問題，以及自己工作和思想實際，繼續(xù)深入查找自己各方面的不足和差距，在工作中與國網(wǎng)公司各項決策部署保持一致，在生活中與廉潔從業(yè)各項規(guī)定保持一致。二是率先垂范，堅持廉潔奉公。工作上，堅持嚴(yán)以律己，帶頭遵規(guī)守廉，對工作中的不良作風(fēng)堅決抵制。堅持從小事、身邊事做起，嚴(yán)格規(guī)范自己的公、私行為，管好親屬和身邊的工作人員，切實做到干干凈凈做事、清清白白做人。三是牢固樹立“權(quán)責(zé)對等”的理念，堅持秉公用權(quán)、清正廉潔，依法合規(guī)開展職務(wù)消費，絕不弄虛作假、超標(biāo)越軌，把權(quán)力置于制

度體系、員工群眾的監(jiān)督之下，合法透明行使職權(quán)。

（三）強化務(wù)實創(chuàng)新，增強工作實效。一是堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)。在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，通過實現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機制的創(chuàng)新，不斷提高工作成效。近期，以加快推進(jìn)公司重點課題研究為抓手，深刻分析清潔能源和天然氣分布式電源快速發(fā)展對XX電網(wǎng)的影響，積極探索和推進(jìn)有針對性的措施，提出有關(guān)政策建議；要統(tǒng)籌分析制訂復(fù)雜外部市場的應(yīng)對策略，積極探索基于客戶體驗和營銷創(chuàng)新的新型商業(yè)模式，力爭年前形成初步思路，并提出具體措施納入明年的工作計劃。二是要強化工作落實，加強對布置工作的督導(dǎo)考核，堅持做到事前布置，事中檢查，事后考核。提高調(diào)研質(zhì)效，少聽匯報，多到現(xiàn)場、多到普通員工和群眾中去，聽真話、實話，調(diào)研范圍力爭覆蓋全面，內(nèi)容上多征求群眾意見，盡量以干部員工接受、群眾滿意的方式開展，杜絕閉門造車。

（四）堅持苦練內(nèi)功，夯實營銷服務(wù)基礎(chǔ)。一是要堅持以為民服務(wù)為核心，以客戶需求為導(dǎo)向，以客戶感知提升為目的，抓好2016年營銷工作“一個目標(biāo)、兩項任務(wù)、三個抓手”，推動公司從“產(chǎn)品導(dǎo)向型”向“客戶導(dǎo)向型”的轉(zhuǎn)變。二是要繼續(xù)組織開展好為民服務(wù)“六大實事”，持續(xù)深化業(yè)擴(kuò)報裝環(huán)境整治行動成果，促進(jìn)各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和效率提升，做好服務(wù)投訴的處置改進(jìn)工作。三是繼續(xù)加強營銷服務(wù)隊伍建設(shè)。培養(yǎng)營銷隊伍依法遵章、令行禁止、嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng)，圍繞營銷轉(zhuǎn)型需要，反復(fù)、深入地開展形勢教育和新制度、新規(guī)則、新業(yè)務(wù)、新流程的崗位履職能力培訓(xùn)，為公司加速轉(zhuǎn)型升級提供支撐和保障。

（五）樹立效益理念，科學(xué)謀劃發(fā)展規(guī)劃。一是堅持電網(wǎng)科學(xué)規(guī)劃，在構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)的大格局下，超前謀劃特高壓交

直流混聯(lián)電網(wǎng)布局，積極探索綜合能源供應(yīng)體系，規(guī)劃好智能配電網(wǎng)建設(shè)，做好地下綜合管廊建設(shè)和電力設(shè)施下地的應(yīng)對工作。二是堅持資源優(yōu)化配置，加速推動XX作為全國最大清潔能源基地的建設(shè)，協(xié)調(diào)發(fā)展好各級輸配電網(wǎng)，適應(yīng)綠色發(fā)展需要。三是狠抓投資挖潛增效，繼續(xù)完善電網(wǎng)項目后評價工作體系，深化拓展電網(wǎng)項目投入產(chǎn)出考核機制，爭取更高的投資效益回報。

（六）強化責(zé)任意識，高質(zhì)高效推進(jìn)工作落實。一是加強工作細(xì)節(jié)管控。進(jìn)一步梳理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，查找不足，以定制度、定標(biāo)準(zhǔn)的方式，強化細(xì)節(jié)管控。針對專題教育查擺出的落實制度規(guī)則不嚴(yán)不實的問題，結(jié)合公司內(nèi)外部形勢，繼續(xù)加強業(yè)擴(kuò)全業(yè)務(wù)流程管理和新業(yè)務(wù)規(guī)則的宣貫，做到嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行，提升業(yè)擴(kuò)報裝效率、工作質(zhì)量和服務(wù)水平；進(jìn)一步強化遷改管理，全面糾正治理遷改流程中影響審批效率、習(xí)慣性違規(guī)等問題，提升遷改服務(wù)質(zhì)量。二是工作中樹立負(fù)責(zé)、守責(zé)的態(tài)度，面對急難險重任務(wù)，堅持做到挺身而出、迎難而上，不躲避責(zé)任、不回避問題。對于需要多部門協(xié)同配合的工作，主動協(xié)同其他分管領(lǐng)導(dǎo)給予支持配合。對自己職責(zé)范圍的工作，堅持守土有責(zé)，高質(zhì)量地布置和落實，確保公司各項指標(biāo)任務(wù)的全面完成。

以上是我對個人“三嚴(yán)三實”問題的對照檢查。經(jīng)過對個人不嚴(yán)不實問題的深入剖析，我對于如何葆有共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用有了更深刻的理解認(rèn)識。在以后的工作中，我會更加注重加強自我修養(yǎng)，從嚴(yán)從實提高工作效能，更好地履職盡責(zé)，更好地為民服務(wù)，請同志們批評指正并給予監(jiān)督。

第二篇：三嚴(yán)三實個人對照檢查

對照檢查

院務(wù)辦

任貴君

在全軍大抓“三嚴(yán)三實”教育整頓學(xué)習(xí)期間，我感受到了一股奮發(fā)向上的蓬勃生機在四處蔓延，它將成為我軍大步向前的助力，鑄造出一支所向披靡的英勇頑強、紀(jì)律嚴(yán)明的鋼鐵之軍。

個人認(rèn)為，當(dāng)前我國正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型期，國內(nèi)外形式錯綜復(fù)雜，軍隊黨員干部面臨著各種誘惑，稍有不慎就會落入萬丈深淵。因此，我們每個人必須堅持改進(jìn)作風(fēng)，嚴(yán)格對照“三嚴(yán)三實”，繼續(xù)踐行 “照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病” 的群眾路線教育實踐活動總體要求。

在我看來，“三嚴(yán)”是相對自身來展開說的。嚴(yán)以修身是從思想上加強黨性、堅定共產(chǎn)主義理想信念、提升道德境界，自覺抵觸不良社會風(fēng)氣，遠(yuǎn)離低俗、庸俗、媚俗等不正之風(fēng)，從根部加強共產(chǎn)主義黨員干部樸實無華的傳統(tǒng)美德。嚴(yán)以用權(quán)是從行駛權(quán)利來說，將權(quán)利關(guān)進(jìn)籠子。權(quán)利是人民賦予的，黨員干部運用權(quán)利時候要時刻按規(guī)則制度辦理，要始終明白權(quán)利是人民的權(quán)利，黨員干部只是行駛權(quán)利的公仆，不要超越這一底線。嚴(yán)以律己，是自身角度出發(fā)，要求我們時刻心存敬畏，慎獨慎微，遵紀(jì)守法，廉潔奉公。

“三實”是講的我們黨員干部謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。謀事要實要求我們黨員干部在思想上有好的出發(fā)點，本著全心全意為人民服務(wù)的精神，結(jié)合當(dāng)下的國情，結(jié)合廣大群眾的意見，結(jié)合科 學(xué)發(fā)展觀，不好高騖遠(yuǎn)，不脫離實際。創(chuàng)業(yè)要實，講的是具體做，腳踏實地的干，真抓實干，不虛于表面，勇于承擔(dān)責(zé)任，勇于面對困難，勇于解決難題；要英勇頑強、艱苦奮斗，對得起人民，經(jīng)得起歷史的檢驗。做人要實，又轉(zhuǎn)回到自身方面，要求我們廣大黨員干部不僅要對黨、對組織、對人民忠誠老實，更要做人老實，說話老實，干老實事，公道正派。

三嚴(yán)與三實互相依存，從思想到行動再到主體，從各個方面闡述了在新時代、新形勢下的我們廣大黨員干部同志應(yīng)該也必須遵循的行為準(zhǔn)則。只有認(rèn)真切實的踐行科學(xué)思想的三嚴(yán)三實，我們黨員干部才能立身于民，做事被人民擁護(hù)，才能將共產(chǎn)主義事業(yè)做大做強，才能將我們的祖國變大變強，才能讓我們廣大人民群眾過上更好的日子。

作為機關(guān)干部，我感覺自身需要做好以下三點：一是提升工作標(biāo)準(zhǔn)。我主要負(fù)責(zé)團(tuán)隊雙擁工作和文化工作，這兩項工作看似和團(tuán)隊的中心工作沾不上邊，但事實上它們都為中心工作開展起著極為重要的支撐力量。因此，工作標(biāo)準(zhǔn)的高低便決定了工作開展的好壞，影響著團(tuán)隊全面建設(shè)發(fā)展。下一步，我會努力將文化工作和雙擁工作扎實開展，將兩項工作以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求搞活起來，爭取能夠?qū)㈦p擁和文化工作融為一體，促使兩項工作在有序開展的同時能夠互為助力。二是弘揚敬業(yè)精神。敬業(yè)精神是每一名軍人必須具備的精神品質(zhì)，我們應(yīng)每名軍人都應(yīng)該經(jīng)常想一想組織的關(guān)心，盡職盡責(zé)回報組織，珍惜現(xiàn)在的崗位，加倍干好工作，無愧于組織對自己的信 任，無愧于人民的希冀；經(jīng)常想一想組織的培養(yǎng)，自覺保持昂揚的精神狀態(tài)，無論處于順境或逆境，都要善于勉勵自己，調(diào)整心態(tài)，守住親情關(guān)、友情關(guān)、私情關(guān)，做到不該拿的堅決不拿、不該去的地方堅決不去、不該交的朋友堅決不交；經(jīng)常想一想肩上的責(zé)任，要想做一名合格的當(dāng)代革命軍人，便必須意識到自己肩上的使命重于泰山，我們不論職務(wù)高低，都承擔(dān)著相應(yīng)的責(zé)任，要把心思和精力用在推動部隊全面建設(shè)，有效提升部隊?wèi)?zhàn)斗力上，牢牢樹立好一名黨員干部的光榮形象。三是發(fā)揮表率作用。作為機關(guān)干部，我們應(yīng)該牢固樹立“為基層做好表率”的強烈意識，用“三嚴(yán)三實”作為機關(guān)干部的一面鏡子，經(jīng)常照一照，看看是不是“達(dá)標(biāo)合格”；我們應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項制度，嚴(yán)格辦事程序，強化自身建設(shè)；我們應(yīng)當(dāng)強化愛崗敬業(yè)，牢記責(zé)任和服務(wù)是機關(guān)干部的靈魂，紀(jì)律和法制是自愛的底線，不斷增強政治敏銳力，嚴(yán)格自律自我提高要求，積極樹立良好機關(guān)干部形象，為基層官兵做好表率。

第三篇：三嚴(yán)三實專題教育個人對照檢查剖析材料.doc

三嚴(yán)三實專題教育個人對照檢查剖析材

料

三嚴(yán)三實”專題教育以來，我堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“實”字為本，按照每個專題“半天領(lǐng)學(xué)原文，半天集中研討，半天指導(dǎo)實踐”的要求，認(rèn)真參加理論學(xué)習(xí)，扎實開展專題研討，廣泛查找突出問題，及時推進(jìn)邊查邊改，完成了“對黨忠誠”、“個人干凈”、“敢于擔(dān)當(dāng)”、“真抓實干”四個專題10次學(xué)習(xí)，開展專題研討6次，指導(dǎo)實踐13次，查擺“不嚴(yán)不實”突出問題8條，專題教育成效明顯，鞏固和拓展了黨的群眾路線教育實踐活動成果，持續(xù)深入推進(jìn)黨的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。根據(jù)區(qū)委工作安排，按照深、準(zhǔn)、嚴(yán)、實的要求，我進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等黨內(nèi)規(guī)章，認(rèn)真對照市委黨員干部“八嚴(yán)禁”、黨員干部生活作風(fēng)“十二不準(zhǔn)”等政治紀(jì)律，對照“不嚴(yán)不實”具體表現(xiàn)，持續(xù)深化學(xué)習(xí)研討成果，多渠道多方式廣泛征求意見，普遍開展談心談話，結(jié)合自身工作實際進(jìn)行深刻自我剖析，原因分析，明確措施，現(xiàn)對照檢查如下。

一、“三嚴(yán)三實”方面突出問題及表現(xiàn)

（一）在“嚴(yán)以修身”方面。一是理論學(xué)習(xí)鉆勁不夠足，理論功底不夠高。滿足于已有的理論知識和工作能力水平，缺乏學(xué)習(xí)積的極性、主動性、全面性；對黨性修養(yǎng)和理論指導(dǎo)實踐的重要性認(rèn)識有待提高，如存在急學(xué)急用、有選擇性學(xué)習(xí)的現(xiàn)象發(fā)生。二是在堅守信念、追求理想、堅持原則的追求上還需進(jìn)一步強化和提高。有時聯(lián)系服務(wù)群眾缺乏真功夫，體察民情還不夠直接，服務(wù)群眾還不夠主動，排解民憂還不夠及時；接觸群眾特別是困難群眾偏少，有效聯(lián)系服務(wù)群眾的渠道和方式單一。如：對群眾信訪訴求不能換位思考，沒能做好深入細(xì)致的解釋說服工作，及時讓其息訪息訴。

（二）在“嚴(yán)以用權(quán)”方面。一是權(quán)為民所用的政治覺悟有待于進(jìn)一步提高，以法治思維和法治方式行政的自覺性不夠強，對優(yōu)化政治生態(tài)的長期性、艱巨性認(rèn)識不足，對規(guī)章制度缺少敬畏感，如：合意的工作執(zhí)行起來就快一些，不合意的執(zhí)行就拖拉，不能做到同等對待。二是抓基層黨建的統(tǒng)抓統(tǒng)管力度和從嚴(yán)治黨意識有所欠缺。主要表現(xiàn)對農(nóng)村基層組織人才的培育力度不大，抓黨建提升服務(wù)群眾的能力還不夠強，對村組干部服務(wù)形式單

一、上情下達(dá)、下情上傳等作用發(fā)揮不好的現(xiàn)狀，舉措不多。如：個別村干部受理群眾事項推三阻四，發(fā)現(xiàn)了只是委婉地提醒和指出，沒有嚴(yán)肅處理并限期改正。三是對違反作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象監(jiān)管不到位。對干部作風(fēng)和紀(jì)律監(jiān)督管理仍需進(jìn)一步加強，對慵懶松散等現(xiàn)象的治理力度還不強。如：請銷假制度，要求請銷假嚴(yán)格按照機關(guān)管理制度審批，但在實際操作過程中，有時對違反規(guī)定的人和事處理不夠嚴(yán)格，對一些不涉及原則性的問題，不愿更多地去追究和較真，對一些不作為行為不敢當(dāng)面大膽指出。

（三）在“嚴(yán)以律己”方面。一是嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉政紀(jì)律的自覺意識還需進(jìn)一步加強。如在精減會議、開短會、講短話上做得不夠。二是執(zhí)行上級各項決策部署創(chuàng)造性不夠，有些工作落實措施針對性不強、效果不明顯，有執(zhí)行不到位的地方，心存僥幸。如公務(wù)接待上仍有把關(guān)不嚴(yán)、接待偶有超標(biāo)和浪費的現(xiàn)象。

（四）在“謀事要實”方面。一是對政績觀的理解和把握存在偏差。眼界還不夠開闊，前瞻性、長期性的研究思考還有待加強。二是調(diào)查研究不夠深入、不夠細(xì)致，主動調(diào)研的意識還不夠強，沒有做到經(jīng)常性、持續(xù)性，了解面上的工作和一般性情況較多、深入邊遠(yuǎn)地域蹲點調(diào)研較少，與干部接觸較多、與群眾面對面交流較少，真正沉下去與基層干部群眾一起研究問題和措施不夠；工作中存在好大喜功，項目規(guī)劃上偶有些不切實際，在尊重群眾意見和著眼長遠(yuǎn)上做得不夠?qū)崱１热纾簩?**老街打造上，沒有充分考慮實際承受能力。三是科學(xué)民主決策水平有待進(jìn)一步提高。重大決策征求群眾意見不夠好，充分傾聽民意、廣泛集中民智、反映各方訴求的科學(xué)民主決策體系不夠健全。如：一些工作開展沒有充分考慮村社實際情況，廣泛聽取群眾意見。四是檢查督促抓落實力度不夠。對鄉(xiāng)村干部提要求多、布置任務(wù)多，主動對下聽取工作匯報不夠；對一般性工作通過文件批閱居多，事后跟蹤督辦較少。

（五）在“創(chuàng)業(yè)要實”方面。一是改革創(chuàng)新意識還需進(jìn)一步加強。工作有時與客觀實際聯(lián)系不夠緊密。二是敢為人先、攻堅克難的銳氣不足。面對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中錯綜復(fù)雜的問題，主觀上缺乏嚴(yán)格的要求和自我約束意識，有時在時間緊、任務(wù)重、壓力大的情況下，容易產(chǎn)生急躁心理，造成把關(guān)不嚴(yán)、落實不細(xì)，甚而出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。三是工作中存在重試點示范，輕全局考慮的現(xiàn)象，有“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的情況發(fā)生。

（六）在“做人要實”方面。一是作風(fēng)不夠扎實。對群眾的實際困難和反映的問題，被動解決問題較多、主動化解矛盾較少，要求解決的問題較多、直面群眾去解決的問題較少，直接走訪群眾幫助解決實際困難還不夠，缺乏與群眾心連心的溝通交流。二是有時做人還不夠?qū)嵲?。有時片面地結(jié)合上級部署要求抓好工作落實，考慮實際困難還不夠，在一些工作推動上缺乏主動性、創(chuàng)造性，聯(lián)系服務(wù)群眾能力不足、服務(wù)質(zhì)量還不高。

第四篇：三嚴(yán)三實對照檢查材料

“三嚴(yán)三實”對照檢查材料

總書記提出的“三嚴(yán)三實”，既樸實具體，又語重心長。是對干部作風(fēng)建設(shè)的新要求，反映了群眾的期盼。廣大黨員干部都應(yīng)努力將“三嚴(yán)三實”內(nèi)化于心，外化于行。近段時間，我以“三嚴(yán)三實”為衡量標(biāo)尺，通過學(xué)習(xí)、對照，進(jìn)行了深刻反思和自我剖析，重點查找了自己存在的問題和不足，并對存在問題的原因進(jìn)行了深層次剖析，現(xiàn)將具體情況匯報如下，不妥的地方請同志們批評指正。

一、存在的主要問題

一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。主要表現(xiàn)在：理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠，上級要求學(xué)的就多學(xué)一點，不要求學(xué)的就少學(xué)一點；學(xué)習(xí)缺乏鉆研精神，學(xué)習(xí)針對性不強，重點精讀少，缺乏“擠”勁和“鉆”勁，對政治理論的實質(zhì)精神理解不夠深刻;學(xué)用結(jié)合不緊，在理論聯(lián)系實際、指導(dǎo)工作實踐上還做的不夠。加之平時工作繁忙，對一些新知識、新理論只是淺嘗輒止，不求深入研究，使得自身知識結(jié)構(gòu)不夠全面，理解運用不夠充分。

二是創(chuàng)新能力有待加強。自己的創(chuàng)新意識還不夠強，一方面求穩(wěn)怕亂思想較重，習(xí)慣性的按照***慣、老辦法想問題做事情，不能夠完全按照與時俱進(jìn)的要求不斷開創(chuàng)工作的新局面。另一方面工作缺乏創(chuàng)造性，“不求有功，但求無過”。往往是按部就班，上面安排什么就盡力干好什么，有時還存在照搬照抄、生搬硬套的現(xiàn)象。對某些工作也有所思考，但思想上總有這樣那樣的顧慮，怕“違規(guī)”，怕越位，怕背包袱。

三是工作作風(fēng)仍需轉(zhuǎn)變。對于部分工作，只求過得去、不求過得硬，只求完成任務(wù)、不求爭先創(chuàng)優(yōu)，造成了一些工作效率低下，推進(jìn)緩慢，成效不明顯。

四是業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠。在工作上遇到難題時，不善于思考、動腦，等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步，未能把工作做實、做深、做細(xì)，滿足于過得去。對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)還不夠，缺乏一種孜孜以求的精神。不注重業(yè)務(wù)知識的全面性，等到問題出現(xiàn)再想辦法解決。

五是服務(wù)意識淡薄。關(guān)心熱愛來訪群眾方面不夠仔細(xì)、耐心。平等對待每一位來訪群眾是做好管理工作的一個關(guān)鍵，但是，自己在工作中有時缺乏耐心，幫助他人，與他人談心、交流、溝通的機會相比之下還是少了一些。

二、存在問題的原因

（一）、政治學(xué)習(xí)不夠，理論功底淺薄。平時只滿足于讀書、看報，研究問題少，聯(lián)系實際不夠，使自己對理論知識的理解與實際脫節(jié)，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，沒有做到真正用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法觀察事物，研究新情況、處理新問題。思想和工作存在主觀性、局限性和片面性，站的不高，想的不遠(yuǎn)。

（二）、為群眾服務(wù)的意識有待于進(jìn)一步提高。沒有樹立牢固為老百姓服務(wù)的宗旨觀念；對于“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來到群眾中去”的工作方法理解的不夠深入透徹；沒有堅定任何時候都要以群眾滿意不滿意作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，這是工作中缺乏耐心的根本原因。

（三）、工作方法簡單，只安于表面。認(rèn)為把自己份內(nèi)的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，缺乏創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)還不夠扎實，對問題深層次的分析、思考不夠，有時把工作當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)。

三、今后的努力方向和措施

（一）、切實加強政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確自己前進(jìn)的方向。只有理論上清醒和堅定，才能保持政治上的清醒和堅定。學(xué)習(xí)不只是一般知識的積累，而是世界觀、人生觀和價值觀改造的大問題，理論水平提高了，看問題的能力也會提高，工作能力也同樣會提高。只有刻苦學(xué)習(xí)政治理論，才能樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

（二）、在工作中要嚴(yán)于律已，以身作則，真正做到率先垂范。在今后的工作中，要注意思想的解放，觀念的創(chuàng)新，以適應(yīng)新時期工作的需求，蹲下來和群眾對話，保持平和心態(tài)，做到“有耐心、有愛心，又細(xì)心”，不過于急燥，始終要保持平等、公正的態(tài)度。

（三）、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，自覺、主動學(xué)習(xí)工資福利相關(guān)政策法規(guī)。缺乏理論指導(dǎo)的實踐是盲目的實踐，今后要加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高自己的綜合素質(zhì)。隨著形勢的發(fā)展，只有加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷完善自我，才能使人信服。

通過以三嚴(yán)三實為鏡，對自身的查擺剖析、整改完善，我相信在以后的工作中會創(chuàng)造更加優(yōu)異的、讓群眾滿意的成績。

第五篇：三嚴(yán)三實對照檢查材料

“三嚴(yán)三實”對照檢查材料

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志：

您好，關(guān)于1311切眼、13112巷巷道頂板支護(hù)質(zhì)量存在多根頂板錨桿預(yù)緊力不足及未按作業(yè)規(guī)程內(nèi)工序要求施工錨索等嚴(yán)重隱患問題，本人深感自責(zé)。同時，我對領(lǐng)導(dǎo)的批評指正深懷感激，這為我本人、為我部室、為礦井頂板管理敲響了警鐘。

通過對事件的詳細(xì)了解及頂板管理工作的認(rèn)真反思，作為頂板管理主管部門的責(zé)任人，雖然我們在制度和機構(gòu)上，制定了詳細(xì)科學(xué)的《頂板管理制度》，安排有專人負(fù)責(zé)掘進(jìn)巷道錨桿、錨索抽樣檢查，并安排有掘進(jìn)巷道包隊人員，仍然在現(xiàn)場出現(xiàn)頂板支護(hù)質(zhì)量問題，說明我們在管理上仍存不嚴(yán)之處，在做事上仍有不實之嫌。特別是對照開展的“踐行三嚴(yán)三實，打造優(yōu)良作風(fēng)”教育活動，我深感不足。

我將對照此事，認(rèn)真反思，生產(chǎn)技術(shù)部在6月份將以頂板隱患排查為依托，開展頂板、輔助專項整治活動，切實提升生產(chǎn)系統(tǒng)安全性，保證各項生產(chǎn)工程安全開展。并從以下三個方面入手，強化頂板管理工作：

1、細(xì)查不足，將責(zé)任落到實處。

首先對照綜掘一隊頂板支護(hù)質(zhì)量問題，安排專人對施工巷道的錨桿、錨索施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，以查找類似現(xiàn)象在其它區(qū)域是否存在。并根據(jù)檢查結(jié)果制定相應(yīng)的措施。

在一周時間內(nèi)，重新對井下所有在掘巷道進(jìn)行一次錨桿、錨索抽樣檢查，并對檢查結(jié)果進(jìn)行公示，對查出不合格錨桿、錨索的單位按照規(guī)定考核，并進(jìn)行全礦通報，對相關(guān)單位責(zé)任人從重處罰。其次，在單位內(nèi)部開展批評與自我批評工作，查找管理上存在的漏洞和不足。本人牽頭，與本單位所有管理人員結(jié)合本次情況認(rèn)真反省。

13112巷、1311切眼頂板支部質(zhì)量問題，我單位跟班人員5月31日、6月2日接連下發(fā)三定，對綜掘一隊13112巷錨桿預(yù)緊力，1311切眼錨索滯后等問題進(jìn)行督促整改，但綜掘一隊直到6月3日中班仍未對下發(fā)問題整改到位。發(fā)生這種情況除了施工隊組的麻痹心理、不作為之外，我單位人員在工作中也存在不足。

一是，對查出問題跟蹤落實不到位。雖然發(fā)現(xiàn)了問題，下發(fā)了跟班三定表，但是高估了隊組的執(zhí)行力，過渡依賴安檢工的復(fù)查力度，并未自身跟蹤落實，及時復(fù)查。

二是，單位內(nèi)部員工之間溝通欠缺。礦跟班人員發(fā)現(xiàn)1311支護(hù)質(zhì)量問題后，下發(fā)相關(guān)三定表。但是未及時與包隊人員、單位領(lǐng)導(dǎo)匯報。未能在單位內(nèi)部引起重視，在一定程度上影響了單位對督促問題整改的及時性。

三是，包隊人員對隊組質(zhì)量問題的處罰力度不夠嚴(yán)格，造成隊組僥幸心理的存在。

通過查找現(xiàn)場及管理上存在的不足，將相關(guān)責(zé)任落實清楚，從而在管理上進(jìn)一步規(guī)范。

2、規(guī)范管理，將考核落到實處。

施工現(xiàn)場是我們“三嚴(yán)三實”工作開展的試驗田，工程質(zhì)量是我們“三嚴(yán)三實”工作開展的試金石。但在這之間，有另一個非常重要的環(huán)節(jié)，就是我們工作成效的體現(xiàn)需要施工隊組的積極配合，需要每一個相關(guān)人員的共同努力。任何一個個人的僥幸心理或者違章指揮都可能對我們的工作成效帶來不良影響，甚至造成重大的打擊。1311切眼、13112巷工程質(zhì)量問題就是此類現(xiàn)象的例證。在我們?nèi)V大力開展工序管理、“三嚴(yán)三實”、“愛心教育體系”等一系列教育活動的過程中，隊組跟班干部，仍然鋌而走險，仍然無所畏懼，仍然無視規(guī)章，讓我們不得不加大我們部室日常的考核力度及檢查頻次。

首先，在單位內(nèi)部，我們的巷道包隊人員當(dāng)月績效考核分與所包隊組施工過程的進(jìn)度與工程質(zhì)量是進(jìn)行掛鉤考核的，在考核過程中，我們以較大的工作失誤、嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題等為基準(zhǔn)，凡是對正常生產(chǎn)造成影響的都要考核相關(guān)包隊人員。在日后的管理過程中，我們要堅持不懈，加大內(nèi)部考核，強化管理人員責(zé)任意識，憂患意識，員工之間相關(guān)監(jiān)督，對井下情況全面檢查并相互提醒，加強溝通。從單位內(nèi)部緊張起來，從而帶動隊組管理。

其次嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求，定期對在掘巷道錨桿、錨索支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行抽檢。同時，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查頻次，動靜結(jié)合，杜絕施工隊組僥幸心理。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核力度，凡是頂板支護(hù)質(zhì)量、運輸安全隱患等加倍考核，形成高壓態(tài)勢，給隊組形成敬畏之感。最后，以6月安全生產(chǎn)月為契機，開展頂板、輔運專項整治活動，對井下頂板、輔助運輸線路進(jìn)行一次全面檢查，并將所查問題形成通報，制定整改措施，確保在6月份頂板、輔助標(biāo)準(zhǔn)化水平有所提升，保證安全生產(chǎn)。

3、劃定守則，將標(biāo)準(zhǔn)落到實處。

開展培訓(xùn)工作，6月份我們根據(jù)礦培訓(xùn)方案的要求，對井下隊組班組長以上管理人員進(jìn)行輔助運輸、頂板管理相關(guān)制度及知識進(jìn)行培訓(xùn)。希望通過培訓(xùn)，讓隊組了解標(biāo)準(zhǔn)，掌握標(biāo)準(zhǔn)，從而在施工過程中，將標(biāo)準(zhǔn)帶到現(xiàn)場作業(yè)中去。

6月底，對隊組輔助運輸、頂板管理相關(guān)制度內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)化知識進(jìn)行考試，對不及格人員按照礦人力資源部相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。切實提升隊組管理人員的標(biāo)準(zhǔn)化意識及管理水平。

“三嚴(yán)三實”是我們管理干部做事的基礎(chǔ)，做人的根本，在日后的工作當(dāng)中，我將認(rèn)真吸取本次支護(hù)質(zhì)量問題發(fā)生的教訓(xùn)，嚴(yán)格落實“三嚴(yán)三實”的工作作風(fēng)，帶動部室全體員工，扎實工作，嚴(yán)格管理，杜絕生產(chǎn)系統(tǒng)事故的發(fā)生。