第一篇：農(nóng)場村人才開發(fā)工作先進事跡

農(nóng)場村人才開發(fā)工作先進事跡

護家鄉(xiāng)農(nóng)場村轄8個社，460戶，1890人，海拔高度在1100—1300米之間，屬典型的立體農(nóng)業(yè)立體氣候的半高山地區(qū)。農(nóng)場村農(nóng)經(jīng)作物以產(chǎn)烤煙、玉米為主，是護家鄉(xiāng)烤煙主產(chǎn)大村，去年該村種煙1800畝，實收煙葉51萬斤，產(chǎn)值近260多萬元。所收煙葉占全鄉(xiāng)總產(chǎn)量的40%，今年種煙2800畝，占鄉(xiāng)下計劃的112%，目前烤煙長勢良好，可望豐收。該村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟正在走向發(fā)展產(chǎn)業(yè)化、種植規(guī)范化、管理科學化、生產(chǎn)標準化的軌道，逐步形成了烤煙掛帥、糧畜補充、基礎(chǔ)配套的發(fā)展格局，以水、路為主的基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，充分發(fā)揮了鄉(xiāng)土人才在經(jīng)濟建設(shè)中的作用，促進了全村經(jīng)濟的發(fā)展，村黨支部的作法主要是“三死抓三不放松”，充分依托現(xiàn)有人才資源，發(fā)揮鄉(xiāng)土人才的積極作用。

一是抓死人才管理培訓不放松，為使全村鄉(xiāng)土人才和外出務(wù)工返鄉(xiāng)人才在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮作用，村黨支部對全村各類人才進行建檔管理，建檔了烤煙技術(shù)人才186人，煤炭開採人才45人，各類工匠43人，種養(yǎng)殖人才22人，通過對各類人才的登記管理，采取分層次、分類別與鄉(xiāng)農(nóng)技、煙辦、勞保等部門聯(lián)系，實行定期組織技術(shù)培訓，提高各類人才的專業(yè)技能，使村內(nèi)各類人才在全村種、養(yǎng)、加，農(nóng)、工、貿(mào)和勞務(wù)輸出等經(jīng)濟發(fā)展上起到了較為明顯的促進作用。二是抓死烤煙產(chǎn)業(yè)不放松，鞏固村域經(jīng)濟支柱的持續(xù)發(fā)展，為有效整合現(xiàn)有經(jīng)濟人才優(yōu)勢，充分發(fā)揮現(xiàn)有鄉(xiāng)土人才作用奠定了基礎(chǔ)。近幾年，無論全縣烤煙產(chǎn)業(yè)走勢如何，村黨支部總是死死抓住烤煙產(chǎn)業(yè)不放松。組織全村煙農(nóng)迎難而上擴大種植面積，充分利用20多年所積累的種煙 技術(shù)，發(fā)揮全村人力、物力、地力等資源優(yōu)勢。堅持“合理布局，因地制宜，糧煙畜并舉”的經(jīng)濟發(fā)展原則，采取連片規(guī)劃、科學育苗、規(guī)范移栽、精細管理、成熟采烤等措施，對全村常年種煙的180多戶煙農(nóng)實行分類指導、建立協(xié)會、戶籍化管理、開展技術(shù)培訓，使全村煙農(nóng)真正掌握了種煙技術(shù)，并發(fā)揮了鄉(xiāng)土人才的作用。實現(xiàn)了全村烤煙生產(chǎn)100%優(yōu)良品種，100%單行起埂，100%規(guī)范移栽，100%成熟采烤，推進了全村烤煙產(chǎn)業(yè)的標準化發(fā)展。三是抓死糧畜配套不放松，培養(yǎng)糧畜生產(chǎn)人才，確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的牢固增長。為充分發(fā)揮全村地大物博、人均耕地富余的自然優(yōu)勢，形成種、養(yǎng)業(yè)配套的經(jīng)濟發(fā)展格局，村“兩委”堅持糧煙輪作，大力種植玉米，以糧養(yǎng)畜、糧畜并舉的生產(chǎn)方針，采取推廣先進糧食種植技術(shù)、科學的養(yǎng)豬方法，組織村內(nèi)懂養(yǎng)殖、善經(jīng)營的鄉(xiāng)土人才積極發(fā)展生豬，帶動全村畜牧業(yè)的發(fā)展，促進了全村糧食生產(chǎn)和畜牧人才的成長。目前全村養(yǎng)豬達20—100頭的大戶10多戶，年出欄肥豬1500多頭，戶平達3頭以上，畜牧產(chǎn)值占全村農(nóng)業(yè)總值的30%以上，糧畜的配套發(fā)展牢固了全村經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)地位。四是抓死基礎(chǔ)建設(shè)不放松，挖掘現(xiàn)有人才潛力，突出人才為我所用，促進群眾生產(chǎn)生活條件的改善。近幾年來，村黨支部始終把路、水作為改善全村基礎(chǔ)條件的關(guān)鍵，積極向上爭取項目，組織群眾自發(fā)行動的途徑，充分利用村內(nèi)鄉(xiāng)土人才的特長，合理分工，各盡其能。從2003年起狠抓了農(nóng)場至桂香，上坪至青山等14公里鄉(xiāng)村道路的維修改造和新建，實施了煙水工程項目，實現(xiàn)了公路社社通，煙水社社有。今年年底還將爭取實施煙水噴灌項目工程，使全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)邁進。農(nóng)場村黨支部“四死抓四不放松”的工作思路，充分發(fā)揮了農(nóng)村鄉(xiāng)土人才在經(jīng)濟發(fā)展和基礎(chǔ)建設(shè)中的作用，為全村新農(nóng)村建設(shè)奠定了堅實 的基礎(chǔ)，也為全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展樹立了典范。

2008年7月2日

第二篇：農(nóng)場黨委先進事跡

為了大地的豐收

——某分局某某農(nóng)場黨委先進事跡材料

分局某某農(nóng)場現(xiàn)有在職民警23人，在職工人88人，自種耕地16672畝。近年來，在分局黨委的正確領(lǐng)導下，某某農(nóng)場黨委充分發(fā)揮黨委的核心領(lǐng)導作用和政治思想工作的保障作用，堅持科學發(fā)展不動搖，連續(xù)多來超額完成分局下達的經(jīng)濟指標。2010年，農(nóng)場奪得利潤總額全局第一，榮獲分局“模范集體”的榮譽。今年，小麥單產(chǎn)XXX斤，總產(chǎn)XXX萬斤，水稻單產(chǎn)突破XXX斤，總產(chǎn)XXX萬斤以上，均創(chuàng)歷史新高，超額完成全年各項目標任務(wù)。

推行組織管理標桿 帶一流隊伍

有人說，一個好的黨委就是一面紅旗，一個戰(zhàn)斗堡壘。他們能把自己的思想想法勾勒成一幅生動、耐人尋味的作品。農(nóng)場黨委緊緊圍繞農(nóng)場的中心工作開展黨建工作，銳意進取，注重班子自身建設(shè)，從嚴管理干部，知難不畏難，不斷加強黨員的教育和隊伍建設(shè)，為農(nóng)場的各項工作的良性循環(huán)發(fā)展提供堅強的組織保證。

加強黨委自身建設(shè)?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。農(nóng)場黨委不斷健全和完善黨委工作制度和議事規(guī)則。一方面，農(nóng)場黨委正確理解和認真執(zhí)行民主集中制度、嚴格落實“三重一大”、黨風廉政建設(shè)各項制度，正確處理工作關(guān)系，做到思想上同心，目標上同向，多溝通、多包容，既講感情，更講原則；另一方面，農(nóng)場黨委認真落實民主生活會制度，帶頭落實“三會一課”制度，使

黨組織的活動制度化、規(guī)范化，營造心齊、勁足、務(wù)實、真干的良好工作氛圍。

從嚴管理，磨礪干工隊伍。強化民警的職責意識，堅持從嚴治警，健全完善民警考勤考績制度，堅持在企業(yè)管理中充分發(fā)揮民警隊伍的骨干和示范帶領(lǐng)作用。重視以工人為主的隊伍建設(shè)，不斷適應農(nóng)場發(fā)展的要求。農(nóng)場黨委探索激勵機制，按照工人做工、單位增效、個人增收的宗旨，進一步完善做工激勵機制。目前，農(nóng)場職工人人有位，人人有為，工人做工積極性明顯提高。堅持推行競爭上崗制度，任人唯賢，培訓選拔優(yōu)秀工人走上分場管理崗。近幾年，監(jiān)獄體制改革大潮涌動，很多民警進入押犯農(nóng)場，導致農(nóng)場民警隊伍人數(shù)減少。農(nóng)場黨委審時度勢，創(chuàng)新工作形式，通過競聘和民主推薦的方式把那些能干事，想干事的工人選拔到分場長崗位，讓工人成為分場管理的主體。

在今年開展的“規(guī)范化管理年”活動中，農(nóng)場認真梳理了各項規(guī)章制度并組織學習，增強了制度的有效性和落實力度。今年農(nóng)場對公車管理、招待費管理、辦公費管理等敏感問題進行了規(guī)范，取得了很好的效果，三年來，農(nóng)場無一人因違法違紀受到處理。

開展理想信念教育 樹一流作風

農(nóng)場以執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為主線，以“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”等各項主題教育實踐活動為契機和抓手，深入開展民警職工的學習教育活動。

大力推進先進性建設(shè)。農(nóng)場黨委以開展黨員先進性教育活動

為契機，開展黨員承諾活動，設(shè)立黨員示范崗，增強黨員的身份意識和主體意識；以先進性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)為主線，突出抓好主題教育和爭先創(chuàng)優(yōu)活動，建立健全支部組織，配齊配強支部書記，建立農(nóng)場黨員活動室、圖書閱覽室，放置黨員標識牌，亮明黨員身份，從而形成農(nóng)場黨委良性發(fā)展的長效機制；以“五好”黨組織為內(nèi)容開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍，把農(nóng)場的總體目標分解為每名黨員的崗位目標，定期召開點評會，使爭先創(chuàng)優(yōu)常態(tài)化、制度化。

切實推進政治理論學習。農(nóng)場黨委堅持集體學、分散學和主動學相結(jié)合的方式。堅持黨委理論中心學習制度，努力把握馬克思主義立場、觀點、方法，提高運用理論分析和解決實際問題的能力；以干部教育在線為學習的平臺，百分之百完成計劃任務(wù)；大力開展唱紅歌、紅色旅游等革命傳統(tǒng)主義教育活動，進一步增強對黨情、國情、世情的了解，進一步認識社會主義初級階段的基本國情，堅定理想信念，牢記使命，立足本職工作，奮發(fā)有為。

栽花結(jié)碩果，插柳樹成蔭。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，農(nóng)場已形成學習先進、崇尚先進、爭當先進、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍濃厚，一批先進典型和工作骨干脫穎而出。三年來，共涌現(xiàn)優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者7人，6名民警職工受到分局表彰。在今年建黨九十周年表彰大會上，農(nóng)場黨委被省監(jiān)獄局授予“先進基層黨組織”榮譽稱號；分場長某某某被省監(jiān)獄局授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。

咬定發(fā)展目標任務(wù) 創(chuàng)一流業(yè)績

農(nóng)業(yè)要發(fā)展，科技是關(guān)鍵。隨著監(jiān)獄體制改革的深入，某某農(nóng)場科技人員少而缺的現(xiàn)象日漸凸顯。對此，農(nóng)場黨委勇于創(chuàng)新，從管理上尋找突破口。

重視農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓，合理安排品種結(jié)構(gòu)，把農(nóng)業(yè)工作擺到突出位置。根據(jù)不同季節(jié)工作中心的轉(zhuǎn)移，農(nóng)場開展形式多樣的技術(shù)培訓活動，印發(fā)了相關(guān)技術(shù)資料，每年對分場管理人員和農(nóng)民工開展不少于400多人次的技術(shù)培訓，不斷提高農(nóng)業(yè)管理人員的技術(shù)素質(zhì)、管理能力和農(nóng)民工的科學種田水平；農(nóng)場合理安排品種結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展種糧種植。合理利用干支渠邊角土地資源開展合作造林3萬株，目前長勢良好，已有部分成材。

加大投入，提升農(nóng)業(yè)機械化水平。2010年，農(nóng)場投入近XXX萬元新購置4臺推場機和1臺起糧扒谷機械，增強農(nóng)業(yè)機械化程度；2011年5月，投資XXX萬元建成投產(chǎn)一條烘干線。三年來，農(nóng)場自籌資金200多萬元購買農(nóng)業(yè)機械、維修輸變電線路、機耕道路、新建和維修水泥曬場。2011年上半年完成復墾土地108畝，完成土地整理現(xiàn)場勘查和工程方案申報工作。通過投入和積累，我農(nóng)場已基本實現(xiàn)播種、收割、晾曬烘干、運輸全程機械化，為農(nóng)業(yè)進一步發(fā)展奠定了牢固堅實的基礎(chǔ)。

調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新訂單農(nóng)業(yè)。以優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)布局為方向，農(nóng)場積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，2009年與浙江“XX”紹興酒廠合作糯稻訂單開始，形成萬畝糯稻種植基地，與對方形成比較穩(wěn)固雙贏的協(xié)作，構(gòu)成比較穩(wěn)定的贏利優(yōu)勢。農(nóng)場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營取得可喜成績，2009年盈利XXX萬元，2010年盈利XXX萬元，2011年全

年預測盈利XXX萬元。

創(chuàng)新管理模式，體現(xiàn)公平合理的激勵措施。創(chuàng)新財務(wù)指標分配方式，農(nóng)場以日常的財務(wù)管理和全年綜合考評相結(jié)合，對下屬農(nóng)業(yè)分場跟蹤問效，既體現(xiàn)日常經(jīng)營工作管理水平的重要性，也體現(xiàn)效益優(yōu)先的激勵機制；創(chuàng)新資金管理模式，建立資金使用約束機制，針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性的特點，合理安排生產(chǎn)資金，充分利用負債資金，緩解了資金供需矛盾；創(chuàng)新成本管理思路，以變動成本管理為重點，主要考核短期雇工、大宗生產(chǎn)資料消耗、維修費用、水電費等成本項目。

沒有猶豫，沒有動搖，長路當歌，只為多收三五斗，某某農(nóng)場黨委必將充分發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，牢固樹立主業(yè)意識，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以更加堅定的信心和堅實的步伐，開創(chuàng)農(nóng)場的美好明天。

第三篇：優(yōu)秀農(nóng)村實用人才先進事跡村料

優(yōu)秀農(nóng)村實用人才先進事跡村料

陳恒，男，1974年生，中共黨員，上蔡縣蔡都辦事處民政所所長。他已在民政工作崗位上工作了十七個春秋。他堅持十七年如一日，熱愛民政工作，恪盡職守，腳踏實地，對工作認真負責，舍小家、顧大家，舍自己、為群眾，處處做民政工作的有心人，時刻把群眾的事掛在心上，努力幫助群眾排憂解難，深得群眾的稱贊。曾先后多次被辦事處黨工委和上級有關(guān)部門授予“優(yōu)秀鎮(zhèn)干部”、“先進個人”、“先進工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等稱號，他工作的所在單位連續(xù)六年被上級部門授予 “先進單位”。

一、克難求進，甘于奉獻

陳恒同志在平凡的民政工作崗位上多年如一日，各項工作處處做到以身作則，率先垂范，總是把生活最困難、情況最特殊、最需要救助的特殊群眾作為自己的朋友，牢牢裝在心里，處處予以幫助。在實際工作中，自覺地為領(lǐng)導、為組織分憂。由于民政工作是一項社會性行政事務(wù)性工作，民政所的每一項工作都關(guān)系老百姓切身利益，工作大都在基層，為做好工作，經(jīng)常深入基層到群眾家里了解情況，認真分析問題、查找原因，根據(jù)自己多年的工作實踐經(jīng)驗和調(diào)查研究，提出了多項合理化建議，得到上級領(lǐng)導的高度重視。

二、辦事處民政對象的“活字典”

蔡都辦事處轄12個村（居）委會、5.6萬多人口，民政對象比較多。各類低保對象上千人，對于一般人，要記住戶主的名字就相當困難，但是陳恒卻對每一戶的情況了如指掌。每年縣里開展“千名萬戶”走訪慰問活動、領(lǐng)導慰問讓他作向?qū)?，他總能輕車熟路地帶到貧困戶家里，做到不錯不漏一戶，介紹家庭成員情況不漏一人，介紹困難原因如數(shù)家珍。

經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的情景，有人來到陳恒辦公室，叫他幫助查一下某某低保戶的某項情況。陳恒隨即說：“不用查，他那情況是這樣的……”把情況說得清清楚楚。有一次，有一個人打通陳恒的手機：“麻煩你幫我查一下某某社區(qū)某某的具體住址，我等下再打你的手機?！标惡汶S即說：“不用掛斷電話，他的戶口是在市場巷XX號，因為那已是危房，他在上個月就搬到白云大道XX號住了，那家房東的名字叫某某某?！?/p>

不少人都說陳恒的記憶力好，其實，這是他用腳走出來的。他走遍了全鎮(zhèn)的每一個村落、每一條街巷，每個困難戶的家里都留下了他的足跡。

陳恒同志對每一戶申請或需調(diào)整的低保對象他都得戶戶登門，不漏一戶。對各村（居）報來申辦低保的材料，他都仔細審查，如有對象的姓名感到生疏，就對報材料的同志說：“要帶我上戶調(diào)查了解情況”。即使報了很詳細的困難情況，他還是要親自上門調(diào)查確認情況屬實后才予以向上呈報。

在時間上，陳恒是“白天不夠，晚上湊”。他不打牌、不打麻將、不去娛樂場所，除了在辦公室或開會，就是走村串戶，走街串巷，晚間上戶調(diào)查訪問是常事。

陳恒除了認真做好自己的業(yè)務(wù)工作，還能發(fā)揮熟人多的優(yōu)勢，積極做好社會穩(wěn)定工作。由于少數(shù)人對現(xiàn)行政策理解有偏差，上訪事件時有發(fā)生，影響了社會穩(wěn)定。有些參戰(zhàn)退伍軍人近年來經(jīng)常聚集上訪。陳恒發(fā)現(xiàn)這一情況后，認真分析，抓住重點，多次挨家挨戶走訪，向帶頭人員苦口婆心地講解文件精神，深入細致地宣傳國家政策，使他們很快明白事理，思想穩(wěn)定下來，由于陳恒思想工作做到位，在群眾中有信譽。通過他做工作，有效地制止了數(shù)次赴京、赴市上訪事件的發(fā)生。

三、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，切實幫助群眾解決困難

陳恒除了對村（居）報上來的材料進行認真審查外，還善于在平時發(fā)現(xiàn)困難群眾。當他聽到有人說誰有什么困難時，即使是沒有交申請到村（居）委會，村（居）委會沒有報上來，他也會主動去了解情況，發(fā)現(xiàn)確實有困難的，他會及時向上級匯報，為困難群眾及時解決困難。

救災工作是基層民政工作的重點和難點，突如其來的自然災害是考驗民政工作者的關(guān)鍵時刻。陳恒總在第一時間趕赴災害現(xiàn)場，為群眾排危解難，并以最快的速度進行核災報災，盡快爭取政府對災區(qū)群眾進行救助，把救災款、物等及時地發(fā)放到災民手中，確保災民有飯吃、有衣穿、有地方住。

四、堅持原則，廉潔自律

蔡都辦事處各類低保優(yōu)撫及城鄉(xiāng)困難群眾的醫(yī)療救助工作繁多，工作崗位十分重要，責任重大。幾年來，他認真履行崗位職責，嚴格按政策程序規(guī)章辦事，他拒請吃喝，謝決禮物，從不把原則當兒戲；他性情耿直，原則性強，為此他不顧得罪了同事、朋友、同學和親戚，多年來，他廉潔自律，清清白白為官，堂堂正正做人，踏踏實實干事，真正做到了權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，為民辦實實在在的事。

由于陳恒樂于助人，不知有多少群眾向他“表示感謝”，而陳恒除了收下群眾感謝的話語，對于物質(zhì)的東西一律不收。這是多么的難能可貴，這是真正的群眾的貼心人??！

陳恒就是這樣一個人，只要到他工作過的地方走一走，都能聽到對他的一片贊揚聲，為群眾做過的好事、實事多不勝數(shù)。他始終牢記“上為政府分憂、下為百姓解愁”的民政工作宗旨，把黨和政府的關(guān)心和溫暖送到困難群眾的心坎上，他默默無聞，無私奉獻，在平凡的崗位上，干出了不平凡的事跡。用自己的青春、熱血和汗水譜寫民政工作的新篇章。

第四篇：2021年農(nóng)場人才工作總結(jié)

2021年農(nóng)場人才工作總結(jié)

撰寫人：___________

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2021年農(nóng)場人才工作總結(jié)

在市委、市政府、市人才辦的正確領(lǐng)導下，___農(nóng)場委員會按照黨管人才原則和“___”抓“第一資源”的要求，深入貫徹落實“發(fā)現(xiàn)人才，管好人才，活用人才”的人才工作新機制，農(nóng)場黨委高度重視，健全___領(lǐng)導，深入生產(chǎn)一線，加強引導，認真?zhèn)鬟_州市人才工作相關(guān)文件精神及要求，目前人才工作開展平穩(wěn)有序，現(xiàn)將半年來人才工作開展情況總結(jié)如下：

一、基本情況

農(nóng)場轄四個辦事處___個___（___個___、___個移民隊）及茶廠、膠廠兩個直屬單位。總?cè)丝赺__戶___人，__末從業(yè)人員2067，其中在崗職工___人，非職工___人；離退休人員___人。__年底，名師帶徒在冊名師___人，在冊徒弟___人，涉及野豬養(yǎng)殖、竹鼠養(yǎng)殖、烤酒、養(yǎng)豬、石斛種植等領(lǐng)域。鄉(xiāng)土人才___人，主要從事橡膠、石斛種植，五金百貨銷售等。

二、主要做法及工作開展情況

（一）加強___領(lǐng)導，健全___機構(gòu)。

為加強對農(nóng)場人才工作的領(lǐng)導，按照黨管人才的要求，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)場人才工作，年初成立了以黨委書記任組長；黨委副書記、管委會主任，黨委副書記任副組長；各辦事處黨委書記，場直單位、機關(guān)各部門領(lǐng)導為成員的農(nóng)場人才工作領(lǐng)導小組。負責農(nóng)場人才工作的___領(lǐng)導、統(tǒng)籌規(guī)劃、政策研究、綜合協(xié)調(diào)、宏觀管理工作。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室于農(nóng)場綜合辦，辦公室主任由綜合辦主任兼任，成員從領(lǐng)導小組中抽調(diào)。

（二）分工明確，責任落實。

根據(jù)人才工作的具體要求，結(jié)合農(nóng)場實際，制定了人才工作領(lǐng)導小組及人才___的主要工作職責，將人才工作制度化、規(guī)范化、日?；?。為人才工作的實施開展提供了制度保障。

（三）人員配備，上通下達。

為建立市人才領(lǐng)導小組與本單位開展人才工作的橋梁與紐帶，保證農(nóng)場人才工作的順利開展。今年__月，農(nóng)場配備并上報了人才工作聯(lián)絡(luò)員。主要擔負著上情下達、下情上傳和貫徹落實上級人才工作政策等重要職責。

（四）多措并舉，確保人才工作取得實效。

1、摸清底數(shù)，全面掌握農(nóng)場各類人才。結(jié)合農(nóng)場生產(chǎn)實際，針對種養(yǎng)殖人才情況，__月對農(nóng)場范圍內(nèi)的種養(yǎng)殖大戶進行了一次走訪調(diào)查，重點掌握其業(yè)務(wù)規(guī)模，經(jīng)營管理，設(shè)施設(shè)備，帶頭致富，問題困難等內(nèi)容。

2、盡職盡責，努力提升人才服務(wù)水平。一是加大人才工作宣傳力度，擴寬人才工作宣傳范圍，把市人才工作領(lǐng)導小組的文件精神及要求傳達到每一個辦事處，每一個___，發(fā)揮好各類人才的作用，帶動地方經(jīng)濟社會發(fā)展；二是根據(jù)市___人才股的要求，及時幫助各類鄉(xiāng)土人才辦理勞動技術(shù)資質(zhì)證書；三是結(jié)合實際生產(chǎn)需要，選定培訓主題，認真___鄉(xiāng)土人才參加業(yè)務(wù)技能培訓。

3、督促引導，全力抓好名師帶徒工作。通過走訪調(diào)查，座談交流的形式了解各鄉(xiāng)土人才名師帶徒情況，要求各名師及所帶徒弟，結(jié)合實際，嚴格按照《農(nóng)村鄉(xiāng)土人才名師帶徒協(xié)議書》的內(nèi)容，各司其職，各盡其責，不擇不扣地踐行服務(wù)承諾，抓好業(yè)務(wù)技能學習，維持好良好的師徒關(guān)系。

三、當前面臨的形式及存在的主要問題

農(nóng)場人才工作在市人才領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導下，在農(nóng)場人才工作領(lǐng)導小組的共同努力下，各項工作開展有序，工作取得了一定成效，但是由于種種原因，仍存在著一些問題和困難，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）部分產(chǎn)業(yè)已經(jīng)流產(chǎn)。

由于受市場經(jīng)濟等大環(huán)境的影響，受資金、技術(shù)水平的制約，農(nóng)場名師帶徒中的竹鼠養(yǎng)殖已經(jīng)流產(chǎn)，師、徒各謀職業(yè)。

（二）部分產(chǎn)業(yè)仍處于摸索經(jīng)營階段，規(guī)模較小，收益不大。

目前，農(nóng)場鄉(xiāng)土人才經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)以種養(yǎng)殖為主，受自然環(huán)境、病蟲害等的威脅較大，家庭自主經(jīng)營，抵抗各種風險的能力不高，再加上資金有限，產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。

通過走訪調(diào)查，了解到，針對石斛種植，養(yǎng)豬等行業(yè)，農(nóng)場職工群眾的積極性很高，有大力發(fā)展的想法，但是由于受地域環(huán)境、資金、技術(shù)等的影響，個人難以經(jīng)營發(fā)展。拿石斛種植來說，搭棚、搭床、買種等前期成本投入過大；種植管理期間，農(nóng)藥、肥料等仍是一筆不小的開支；到采收環(huán)節(jié)，仍需投入大量勞動力。再者石斛種植技術(shù)不成熟，銷售上受市場環(huán)境影響頗大，目前，都只屬于小規(guī)模、摸索種植。

四、當前和今后一段時期的工作思路及打算

農(nóng)場將繼續(xù)貫徹落實市人才領(lǐng)導小組關(guān)于人才工作的各項政策措施，緊緊圍繞中心工作，完成各項任務(wù)目標，抓好落實農(nóng)場人才工作，全力推進人才工作進程，確保人才工作取得實效。一是繼續(xù)深入調(diào)查了解，及時發(fā)現(xiàn)人才，管好人才，充分發(fā)揮人才在地方經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用；二是進一步完善農(nóng)場人才工作制度建設(shè)，堅持用制度管人，用制度管事的工作機制；三是加強溝通交流，積極___農(nóng)場人才交流經(jīng)驗做法，促進產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展；四是多方籌措，為人才爭取資金和技術(shù)支持，發(fā)展壯大人才隊伍，抓好抓實產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

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第五篇：開發(fā)農(nóng)村人才資源實施人才強村工程

**區(qū)突破傳統(tǒng)人才工作的思維模式，大力開發(fā)農(nóng)村人才資源，多渠道開發(fā)、儲備農(nóng)村人才，實現(xiàn)了人才資源的合理配置，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

一、抓龍頭，形成了開發(fā)農(nóng)村人才資源的合力。

一是加大組織領(lǐng)導力度。制定《建設(shè)農(nóng)村人才資源開發(fā)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體實施意見》，成立由區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導任組長，組織、人事、農(nóng)業(yè)、財政、科技、教育、水利、畜牧、水產(chǎn)、林業(yè)、農(nóng)機、科協(xié)等部門為成員的領(lǐng)導專班。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應的領(lǐng)導小組和工作專班。此外，結(jié)合**實際，由區(qū)內(nèi)涉農(nóng)專家、專業(yè)技術(shù)人才、鄉(xiāng)土拔尖人才為主，大專院校、科研院所專家教授為輔的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)團。

二是加大部門配合力度。組織人事部門十分注重與其它部門之間的配合、溝通，主動上門協(xié)調(diào)關(guān)系，爭取支持，制定總體規(guī)劃和方案。通過相關(guān)部門的積極配合，使我區(qū)的農(nóng)村人才資源開發(fā)工作形成了合力，實現(xiàn)了“黨委政府指揮、組織人事領(lǐng)唱、其他部門合唱”的格局。

三是加大開發(fā)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度。農(nóng)、林、牧、漁等涉農(nóng)相關(guān)部門在全區(qū)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建立農(nóng)村人才資源開發(fā)聯(lián)系點，形成了區(qū)、鄉(xiāng)、村三位一體協(xié)調(diào)一致的農(nóng)村人才資源開發(fā)網(wǎng)絡(luò)。

二、抓環(huán)境，形成了開發(fā)農(nóng)村人才資源的態(tài)勢。

一是打造政策環(huán)境。制定出臺了《**區(qū)“十一五”農(nóng)村人才資源開發(fā)計劃及2015年農(nóng)村人才資源開發(fā)規(guī)劃》、《**區(qū)農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才選拔和管理辦法》等一系列政策措施。為鄉(xiāng)土人才提供優(yōu)先入黨、學習培訓、評定職稱、技術(shù)服務(wù)、發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款等激勵扶持措施，對全區(qū)農(nóng)村人才資源開發(fā)的先進單位和先進個人進行通報表彰。

二是營造輿論環(huán)境。運用現(xiàn)代新聞媒體，積極向電臺、電視臺、報刊、雜志，撰寫有關(guān)鄉(xiāng)土人才開發(fā)和服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的報道、新聞及經(jīng)驗交流材料，錄制有關(guān)科技下鄉(xiāng)、先進鄉(xiāng)土人才典型事跡等音像節(jié)目，通過這些措施，營造了農(nóng)村人才資源開發(fā)輿論環(huán)境。

三是優(yōu)化管理環(huán)境。我們?yōu)槿珔^(qū)鄉(xiāng)土人才建立專門檔案，建立聯(lián)系卡片，并實行微機管理，嚴把“進口”和“出口”關(guān)，確保鄉(xiāng)土人才種類信息的真實性。目前，我區(qū)被評為區(qū)級鄉(xiāng)土拔尖人才120名，市級鄉(xiāng)土拔尖人才6名，省級鄉(xiāng)土拔尖人才2名。與此同時，我們?yōu)?47名農(nóng)村鄉(xiāng)土人才評定了農(nóng)民技術(shù)職稱，對62個農(nóng)村科技協(xié)會進行了重新登記。

三、抓培訓，形成了開發(fā)農(nóng)村人才資源的格局。

一是校鄉(xiāng)聯(lián)姻，把人才“送出去”。我們先后與湖南農(nóng)大、**高技院等6所大專院校，采取代培、聯(lián)合辦班、聘請技術(shù)顧問等形式開展人才共建活動，有效地促進了他們專業(yè)技能的提升。

二是跟蹤輔導，把人才“引進來”。農(nóng)林局萬畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)是我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉示范區(qū)建設(shè)工程之一，去年引進了寶大903番茄、津春5號黃瓜、伏龍茄、薺菜等新品種，為確保新品種的引種成功，先后與省農(nóng)科所、上海九久種子公司、《長江蔬菜》雜志社等單位取得聯(lián)系，網(wǎng)絡(luò)了7名專家和技術(shù)人員進行技術(shù)輔導。

三是示范輻射，把人才“聚攏來”。以3個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個示范基地、12個示范村、62個協(xié)會為主體，開展形式多樣的經(jīng)驗交流會、技術(shù)座談會、觀摩會，在互幫互學中促進了鄉(xiāng)土人才素質(zhì)的提高。

四、抓使用，形成了開發(fā)農(nóng)村人才資源的效益。

一是讓鄉(xiāng)土人才成為了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的“主力軍”。我們結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況建立了東部無公害蔬菜、北部養(yǎng)殖業(yè)、城邊的修閑農(nóng)莊菜、西部種植業(yè)等農(nóng)業(yè)四大板塊，形成了諸如蔬菜鄉(xiāng)、水產(chǎn)鄉(xiāng)、蓮藕鄉(xiāng)、養(yǎng)雞村、養(yǎng)豬村、休閑農(nóng)莊等專業(yè)村莊，在此基礎(chǔ)上逐步形成了以蔬菜、畜牧、加工、休閑四大產(chǎn)業(yè)為特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。

二是讓鄉(xiāng)土人才成為了農(nóng)業(yè)科技的“排頭兵”。我們積極推行“一戶帶多戶，多戶帶一村，一村帶多村”的發(fā)展模式，與鄉(xiāng)土人才結(jié)“對子”，確立對口幫扶關(guān)系，采用技術(shù)扶持與經(jīng)濟扶持相結(jié)合，租賃與自我開發(fā)相結(jié)合的辦法，有效促進了農(nóng)業(yè)科技的普及。

三是讓鄉(xiāng)土人才成為了農(nóng)民致富的“智囊團”。充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才與外界聯(lián)系密切、掌握信息靈便準確的優(yōu)勢，讓他們面對市場、熟悉市場、挖掘市場，切實為廣大農(nóng)戶當好“信息智囊”。市級拔尖鄉(xiāng)土人才、農(nóng)民經(jīng)紀人郭大慶2005年為蘆山鄉(xiāng)蔬菜種植戶提供了20余次蔬菜種植的相關(guān)信息。