第一篇：制造企業(yè)節(jié)能降耗經(jīng)驗(yàn)材料

企業(yè)節(jié)能降耗經(jīng)驗(yàn)材料

***公司是國內(nèi)炊具行業(yè)的龍頭企業(yè)，今年以來，我們響應(yīng)國家號(hào)召，緊密聯(lián)系企業(yè)自身實(shí)際，組織員工開展節(jié)能降耗減排活動(dòng)，取得了一定成效，受到上級(jí)黨委、政府的充分肯定。我們的做法是：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，明確目標(biāo)，建立節(jié)能降耗運(yùn)行機(jī)制

年初以來，我公司受到人民幣匯率提高、人力資源成本增加、出口退稅稅率下調(diào)等多種不利因素影響，經(jīng)營成本增加成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，給企業(yè)帶來了巨大的壓力。為破解難題，公司提出向內(nèi)部挖潛力，向節(jié)約要效益的指導(dǎo)思想，在全集團(tuán)開展了節(jié)能降耗活動(dòng)，把節(jié)能降耗的目標(biāo)確定為3000萬元，并分解到集團(tuán)各部門和子公司。具體分配是，品質(zhì)提升降低成本1000萬元、自主創(chuàng)新創(chuàng)造效益500萬元，輔料消耗考核降耗500萬元，開發(fā)供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)、低價(jià)位采購降低成本600萬元，技術(shù)改造及工藝改善創(chuàng)造效益500萬元（包括節(jié)能減排創(chuàng)造效益250萬元）。

4月20日，集團(tuán)公司召開節(jié)能降耗動(dòng)員大會(huì)。集團(tuán)總裁在會(huì)上作動(dòng)員報(bào)告，要求全體員工站在落實(shí)國家基本國策和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度，全力以赴做好節(jié)能降耗工作。會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與各部門、子公司負(fù)責(zé)人簽訂了2017年度節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書。會(huì)后，集團(tuán)各部門、子公司又分別將各自的目標(biāo)分解到車間、班組和個(gè)人，形成了千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有目標(biāo)的工作格局。

為保證節(jié)能降耗工作扎實(shí)有效推進(jìn)，集團(tuán)公司成立了由總裁掛帥的節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由集團(tuán)行政副總裁任組長、工會(huì)和企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人參加的節(jié)能降耗推進(jìn)小組，推進(jìn)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃，制度起草，日常工作督促、檢查、考核等日常事務(wù)性工作。我公司還研究出臺(tái)了節(jié)能降耗管理辦法，指標(biāo)分解及考核、評(píng)分、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)文件，各子公司也都成立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，在全公司形成了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)重視、目標(biāo)明確、責(zé)任具體、獎(jiǎng)罰分明、全員參與的節(jié)能降耗運(yùn)行機(jī)制。

二、廣泛發(fā)動(dòng)，全員參與，開展群眾性勞動(dòng)競賽和合理化建議活動(dòng)

一是開展宣傳發(fā)動(dòng)。節(jié)能降耗動(dòng)員大會(huì)召開后，我們及時(shí)利用網(wǎng)站、內(nèi)部論壇、宣傳廚窗、標(biāo)語、車間看板等多種形式在員工中進(jìn)行廣泛宣傳，在內(nèi)部OA辦公系統(tǒng)上開展討論，注重樹立和宣傳典型，宣揚(yáng)車間、班組成功的做法和員工的先進(jìn)事跡，定期公布工作進(jìn)展情況和階段考評(píng)結(jié)果等，營造了深入開展節(jié)能降耗工作的輿論氛圍。集團(tuán)公司、子公司、車間還分別組織員工開展多種形式的節(jié)能降耗技能培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工的成本意識(shí)，提高了員工節(jié)能降耗的實(shí)際本領(lǐng)。

二是開展勞動(dòng)競賽。我公司開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)已來多年歷史，形成了一定的優(yōu)勢。今年，公司把節(jié)能降耗作為勞動(dòng)競賽的重點(diǎn)，組織員工開展以“比精神狀態(tài)、賽產(chǎn)值增長，比內(nèi)部挖潛、賽節(jié)能降耗，比科技創(chuàng)新、賽競爭力提升，比遵章守紀(jì)、賽科學(xué)管理”為主要內(nèi)容的節(jié)能降耗勞動(dòng)競賽活動(dòng)，力求在活動(dòng)的深度和實(shí)際效果上有新的突破。6月底，為應(yīng)對(duì)7月1日施行的國家出口退稅調(diào)整政策，力促全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的圓滿完成，公司黨團(tuán)、工會(huì)組織向全體員工發(fā)出倡議，利用7、8、9三個(gè)月開展“挖潛增效降耗百日攻堅(jiān)行動(dòng)”，掀起了勞動(dòng)競賽高潮。8月份，集團(tuán)召開了上半年節(jié)能降耗總結(jié)表彰暨下半年動(dòng)員大會(huì)，對(duì)下半年節(jié)能降耗勞動(dòng)競賽進(jìn)行了再動(dòng)員，使全集團(tuán)的工廠與工廠，車間與車間、班組與班組、員工與員工之間節(jié)能降耗比、學(xué)、趕、幫、超的勁頭十足，決心書、挑戰(zhàn)書、應(yīng)戰(zhàn)書不斷在宣傳廚窗和車間看板上出現(xiàn)，在公司形成了節(jié)能降耗聲勢越來越大，員工參與熱情越來越高，勞動(dòng)競賽的場面越來越火熱的喜人局面。

我們還根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，開展形式多樣的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。9月份，公司壓鑄二次加工成為整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的瓶頸工序，我們及時(shí)在壓鑄車間組織開展“賽產(chǎn)量比質(zhì)量”勞動(dòng)競賽，公司按照完成總產(chǎn)量給工段計(jì)算競賽總額獎(jiǎng)金，產(chǎn)量越高獎(jiǎng)幅越大，同時(shí)按照人均產(chǎn)量進(jìn)行計(jì)算，評(píng)選前5名的班組，給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。通過一個(gè)月的競賽活動(dòng)，壓鑄去毛剌產(chǎn)量提高了36％，壓鑄成型產(chǎn)量提高了42％，產(chǎn)品品質(zhì)均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

三是開展職工創(chuàng)新提案活動(dòng)?？萍紕?chuàng)新和技術(shù)改進(jìn)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源，也是節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在節(jié)能降耗活動(dòng)中，我們以職工創(chuàng)新提案活動(dòng)為抓手，推動(dòng)群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，增強(qiáng)了節(jié)能降耗的實(shí)際效果。今年，集團(tuán)公司將職工創(chuàng)新提案創(chuàng)效目標(biāo)鎖定在600萬元，研究出臺(tái)了《創(chuàng)新提案管理辦法》，制定了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工立項(xiàng)的提案分別給予20元到200元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，節(jié)能降耗辦公室負(fù)責(zé)牽頭做好員工創(chuàng)新提案的組織、收集、評(píng)審、跟蹤和落實(shí)，對(duì)有價(jià)值的提案及時(shí)組織實(shí)施，對(duì)產(chǎn)生實(shí)際效益的定期頒發(fā)獎(jiǎng)金。今年8月份，為了配合公司推行美國OPEX卓越經(jīng)營和精益生產(chǎn)管理模式，推動(dòng)創(chuàng)新提案活動(dòng)向縱深發(fā)展，我們還組織開展了職工創(chuàng)新提案競賽活動(dòng)。集團(tuán)公司為此專門下發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)新提案競賽活動(dòng)的通知》，規(guī)定在三個(gè)月競賽活動(dòng)期間，員工的創(chuàng)新提案將按公司《提案管理辦法》中的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)兩倍發(fā)放，同時(shí)設(shè)提案效益獎(jiǎng)和活動(dòng)組織獎(jiǎng)進(jìn)行激勵(lì)。其中，提案效益獎(jiǎng)設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)，將分別按提案效益的2%、1.2%、0.6%發(fā)放獎(jiǎng)金，員工開展創(chuàng)新活動(dòng)的積極性更加高漲，使創(chuàng)新提案成為公司節(jié)能降耗和提升效益的有效載體。僅9月份一個(gè)月我們就收到各類節(jié)能降耗、技術(shù)改良、合理化建議500多份。截至10月底，公司共收到各類創(chuàng)新建議、提案670份，立項(xiàng)跟蹤的就有95份，1～9月創(chuàng)造效益527萬元。浙江省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀獲得者——江廈分公司塑膠車間硅膠班，通過創(chuàng)新提案活動(dòng)，成功研制出硅橡膠新型材料，每年可為公司節(jié)約成本150萬元。

三、狠抓考核，加大激勵(lì)，推動(dòng)節(jié)能降耗活動(dòng)深入開展 在節(jié)能降耗活動(dòng)中，我們做到年初有計(jì)劃，每季有總結(jié)，有獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。平時(shí)，加大考核、督促檢查的力度。節(jié)能降耗推進(jìn)小組每月召開節(jié)能降耗工作例會(huì)，對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)、通報(bào)，每周對(duì)工作開展情況進(jìn)行回顧、分析，解決存在問題，提出努力方向。我們還定期公布各部門、子公司節(jié)能降耗指標(biāo)完成情況，表揚(yáng)先進(jìn)，對(duì)后進(jìn)單位進(jìn)行點(diǎn)名批評(píng)，促使其迎頭趕上。

通過全體員工今年以來的共同努力，我們節(jié)能降耗工作取得了初步成效。根據(jù)對(duì)前三季度的考核情況看，在節(jié)約能耗方面，在占公司耗電量2/5的用電大戶氧化車間安裝了節(jié)能變頻器，電耗同比下降15～20%。各生產(chǎn)車間安裝了電表，增強(qiáng)了用電考核的操作性，在生產(chǎn)允許的情況下盡量避開高峰期用電，預(yù)計(jì)溫嶺基地全年電耗將減少100萬元左右。在污水處理上，我們采取廢水回用利用，回收率約60%。在材料節(jié)約方面，我們通過工藝改善，材料替換、邊角料再利用、廢邊減少，化工材料采用研制國產(chǎn)化，層層把關(guān)，月度考核，1～9月份僅溫嶺子公司就節(jié)約成本344萬元。在降低采購成本方面，我們通過集中批量訂單采購，當(dāng)采購量達(dá)到既定數(shù)量后供應(yīng)商倒給公司返回扣；制訂產(chǎn)品采購標(biāo)準(zhǔn)在有相應(yīng)資格的供應(yīng)商中實(shí)行招標(biāo)采購；多家供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)價(jià)對(duì)比，選擇最合理的；推薦新型材料替代高價(jià)材料，降低主材料成本；1-9月份，共降低采購成本288.1萬元，其中包裝、高溫漆和涂料三項(xiàng)采購就節(jié)約成本240多萬元。在創(chuàng)新增效方面：通過技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改進(jìn)增加效益461萬元；品質(zhì)率大大提升。上半年通過節(jié)能降耗實(shí)際降低成本2025萬元，1-9月份全集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗效益4344.29萬元。同時(shí)，生產(chǎn)效率也得到大幅提升，前9個(gè)月的成品入庫總量比上年同期增長了38.5%。前三季度的產(chǎn)值目標(biāo)已圓滿完成。

在節(jié)能降耗工作中，我們重視用足用活獎(jiǎng)勵(lì)措施，充分體現(xiàn)以人為本、和諧發(fā)展的方針，對(duì)各部門管理人員及全體員工采取只獎(jiǎng)不扣、獎(jiǎng)勵(lì)不封頂和0處罰的原則，規(guī)定按照成本節(jié)約總額10%提取獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金每季度按一定比例兌現(xiàn)一次，第一季度兌現(xiàn)獎(jiǎng)金總額的30％，第二階段兌現(xiàn)45％，第三季度兌現(xiàn)60％，第四季度兌現(xiàn)100％；獎(jiǎng)勵(lì)的人員范圍上至集團(tuán)管理干部，下至一線員工，獎(jiǎng)金分成依據(jù)責(zé)任大小、貢獻(xiàn)大小，并在獎(jiǎng)勵(lì)辦法中做出了具體規(guī)定。

8月份，集團(tuán)召開了上半年節(jié)能降耗總結(jié)表彰暨下半年動(dòng)員大會(huì)，根據(jù)上半年完成的節(jié)能降耗指標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)比例，向員工頒發(fā)獎(jiǎng)金43萬元，在員工中引起很大的震動(dòng)。大家普遍感到開展節(jié)能降耗帶來了實(shí)實(shí)在在的好處。到年底，我公司節(jié)能降耗獎(jiǎng)勵(lì)的額度會(huì)更大，使企業(yè)效益和員工收益同步得到增加，互利雙贏得到了具體的體現(xiàn)。

節(jié)能降耗是企業(yè)發(fā)展中的一項(xiàng)長期任務(wù)。我公司開展節(jié)能降耗工作的時(shí)間不長，取得的成效是初步的。下一步努力的方向，是在繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，建立節(jié)能降耗的長效運(yùn)行機(jī)制，使此項(xiàng)工作經(jīng)?；?、制度化，推動(dòng)節(jié)能降耗工作深入持久地開展下去。2017年12月6日

第二篇：制造企業(yè)節(jié)能降耗實(shí)施方案

制造企業(yè)節(jié)能降耗實(shí)施方案 目的

為響應(yīng)國家號(hào)召，推動(dòng)公司節(jié)能降耗，挖潛增效，降低成本，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)快速發(fā)展，經(jīng)公司研究決定，從9月份開始在全公司開展節(jié)能降耗工作，為此制定本實(shí)施方案。目標(biāo)要求

通過開展全員參與的節(jié)能降耗工作，認(rèn)真查找和切實(shí)解決銷售、生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)、采購、財(cái)務(wù)、行政等各個(gè)環(huán)節(jié)存在的管理漏洞和突出問題，把節(jié)能降耗貫穿于經(jīng)營管理的全過程，使公司在提高效率、降低成本、減少費(fèi)用上取得明顯成效。工作內(nèi)容

根據(jù)挖潛增效、提高效率、降低成本的總體目標(biāo)和要求，確定各部門節(jié)能降耗的工作職責(zé)、主攻方向、主要措施和考核指標(biāo)，并狠抓跟蹤落實(shí)。

3.1營銷部

3.1.1準(zhǔn)確合理估價(jià)產(chǎn)品毛利空間，正確實(shí)施報(bào)價(jià)。

3.1.2加快應(yīng)收賬款清收，減少或杜絕壞賬、死賬，果斷解決歷史遺留壞賬，建立呆壞賬追究責(zé)任制。

3.1.3發(fā)貨差錯(cuò)率為0，開單差錯(cuò)率為0，杜絕標(biāo)書明顯差錯(cuò)。

3.1.4做好營銷運(yùn)營成本核算，降低市場開發(fā)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、差旅費(fèi)、郵寄費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、電話傳真費(fèi)等各種費(fèi)用開支。

3.1.5建立高效精干的營銷團(tuán)隊(duì)，充實(shí)業(yè)務(wù)骨干，調(diào)整多余崗位和人員。

3.2生產(chǎn)部

3.2.1在財(cái)務(wù)部門配合下，測算、確定原材料及水、電、氣等能源消耗定額，實(shí)行定額考核。精確測算標(biāo)準(zhǔn)制造成本，實(shí)際成本比標(biāo)準(zhǔn)成本降低2％（按月計(jì)算）。

3.2.2在財(cái)務(wù)部門配合下，精確測算人工成本，確定合理的成本工資率；推行定額計(jì)件制。

3.2.3電線合格率99％以上，控纜合格率95％以上，其他電纜合格率98％以上；實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任追究處罰制，下道工序?yàn)樯系拦ば虻目己巳?；下道工序發(fā)現(xiàn)上道工序的不合格品，以處罰上道工序的同等金額獎(jiǎng)勵(lì)下道工序；出現(xiàn)產(chǎn)品“短斤少兩”予以處罰，米數(shù)、重量多余追究相關(guān)責(zé)任人的賠償責(zé)任。3.2.4交期及時(shí)率達(dá)到95％以上。

3.2.5在節(jié)約用電方面，可實(shí)行兩班制或夜班制。實(shí)行錯(cuò)峰用電，控制用電量。

3.2.6合理安排生產(chǎn)，提高設(shè)備開機(jī)率。

3.2.7不斷提高員工操作技能，嚴(yán)格按工藝生產(chǎn)，提高材料利用率。

3.2.8完成設(shè)備技改1項(xiàng)以上。

3.2.9在條件成熟時(shí)，自行生產(chǎn)PVC料，降低制造成本。

3.2.10實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，車間無火災(zāi)事故、機(jī)械事故和重大工傷事故，一般工傷事故年低于1‰。

3.3品質(zhì)部

3.3.1外購、外協(xié)來料及成品檢驗(yàn)批次合格率100%。

3.3.2產(chǎn)品檢驗(yàn)合格率98％以上，因質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān)不嚴(yán)而被客戶索賠的，相關(guān)人員承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

3.3.3進(jìn)一步提高售后服務(wù)效率，減少相關(guān)費(fèi)用。

3.3.4根據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)、檢測條件，加強(qiáng)對(duì)塑料比重的檢測和材料凈重的檢測。

3.3.5做好檢驗(yàn)員及全體操作工的質(zhì)量培訓(xùn)工作。

3.4.技術(shù)部

3.4.1完成工藝技術(shù)革新不少于2項(xiàng)，開發(fā)新產(chǎn)品不少于2個(gè)。

3.4.2測算材料定額，提高材料定額的準(zhǔn)確性，為報(bào)價(jià)提供依據(jù)。

3.4.3積極采用新工藝、新材料。

3.4.4做好員工技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)工作。

3.5采購部

3.5.1交貨及時(shí)率98%以上。

3.5.2來料批次合格率98％以上。

3.5.3判定不良來料、外協(xié)件3日內(nèi)退貨給供應(yīng)商；不良品退貨批次及時(shí)率高于95%。

3.5.4密切關(guān)注主要原材料銅、塑料等市場及價(jià)格走勢，把握最佳的采購價(jià)格。

3.5.5與供應(yīng)商明確塑料的比重范圍。

3.5.6嚴(yán)格控制和降低采購成本。

3.6財(cái)務(wù)部 3.6.1負(fù)責(zé)搜集與完善公司節(jié)能降耗相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，做好各部門節(jié)能降耗指標(biāo)分解、考核工作。

3.6.2編制產(chǎn)品定額成本計(jì)劃，并組織實(shí)施。

3.6.3確定產(chǎn)品價(jià)格并檢查監(jiān)督價(jià)格的執(zhí)行情況。

3.6.4負(fù)責(zé)費(fèi)用編制計(jì)劃和費(fèi)用的審核。

3.6.5定期提交費(fèi)用支出分析報(bào)告，及時(shí)對(duì)異常情況提出財(cái)務(wù)建議。

3.6.6做好融資產(chǎn)品的運(yùn)用，為公司減少利息支出。

3.6.7牽頭建立預(yù)算管理體系，推動(dòng)公司全面預(yù)算管理。

3.7辦公室

3.7.1細(xì)化水、電等能源消耗管理；為各部門安裝電表，實(shí)行用電定額管理，超支自負(fù)，節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)。

3.7.2加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，控制固定資產(chǎn)投資，建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，防止固定資產(chǎn)流失和浪費(fèi)。

3.7.3嚴(yán)格辦公設(shè)施、辦公用品（包括辦公電腦、耗材）管理，辦公費(fèi)用按部門進(jìn)行核算。

3.7.4嚴(yán)格車輛管理，車輛費(fèi)用核算到用車部門。

3.7.5改革食堂管理辦法，保證員工生活逐步改善，減少公司對(duì)食堂的投入。

3.7.6認(rèn)真執(zhí)行公司《接待管理辦法》，嚴(yán)格接待流程，控制費(fèi)用開支。

3.7.7規(guī)范通訊工具管理，降低通訊費(fèi)用。

3.7.8做好安全教育和安全工作。公司無火災(zāi)，無刑事、治安案事件，責(zé)任交通事故發(fā)生率低于1‰；做好員工上下班及平時(shí)的交通安全工作。主要措施

4.1落實(shí)責(zé)任，健全網(wǎng)絡(luò)

4.1.1公司成立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，向德新任組長，張志立、宋義任副組長，徐愛義、李達(dá)、許躍敏、張逸民、洪文同、陳剛、王麗萍、彭定友、江為林為小組成員。

4.1.2領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，彭定友任辦公室主任。

4.1.3公司辦公室為節(jié)能降耗工作督辦部門，財(cái)務(wù)部為具體考核部門。

4.1.4各部門負(fù)責(zé)人為節(jié)能降耗工作第一責(zé)任人。每個(gè)部門成立節(jié)能降耗工作小組，每個(gè)部（辦）、處、車間、班組指定一名節(jié)能降耗工作聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)節(jié)能降耗的具體工作和上下聯(lián)絡(luò)，在全公司形成一個(gè)上下聯(lián)動(dòng)、相互促進(jìn)的節(jié)能降耗組織系統(tǒng)。

4.2分解目標(biāo)，逐項(xiàng)落實(shí)

各部門要結(jié)合工作實(shí)際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，針對(duì)本方案確定的工作重點(diǎn)，制定本部門節(jié)能降耗工作計(jì)劃。每年、每季、每月都要確定若干個(gè)工作重點(diǎn)，并一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí)，每季度爭取解決一到兩個(gè)問題。要按照所確定的節(jié)能降耗項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化、量化、分解，按時(shí)間段、按項(xiàng)目逐項(xiàng)落實(shí)目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)要求、時(shí)間進(jìn)度、責(zé)任人員。

4.3加強(qiáng)考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰

4.3.1財(cái)務(wù)部要與各部門一起研究、確定節(jié)能降耗的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，擬定各部門節(jié)能降耗的各項(xiàng)具體指標(biāo)，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后抓好考核。各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和考核數(shù)據(jù)最終要與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相吻合。

4.3.2要完善各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，建立統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系，為節(jié)能降耗考核提供依據(jù)。

4.3.3辦公室、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)擬定節(jié)能降耗的考核辦法和獎(jiǎng)罰辦法，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后實(shí)施，使考核和獎(jiǎng)罰有章可循。公司考核到每一個(gè)部門，各部門要考核到每一個(gè)處、每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位和每一位員工。要建立節(jié)能降耗的激勵(lì)機(jī)制，在公司取得節(jié)能降耗效益的同時(shí)，讓員工也得到實(shí)惠。

4.4開展活動(dòng)，營造文化

4.4.1利用各種會(huì)議、宣傳欄、看板、網(wǎng)站等形式廣泛宣傳節(jié)能降耗工作的意義和好處，營造節(jié)能降耗的輿論氛圍，在全公司掀起一場節(jié)能降耗的群眾運(yùn)動(dòng)，形成一種強(qiáng)大的聲勢。要在節(jié)能降耗工作中樹立崇尚節(jié)約、鼓勵(lì)創(chuàng)新、鼓勵(lì)效率的企業(yè)文化。

4.4.2組織員工開展節(jié)能降耗競賽活動(dòng)，公司對(duì)競賽的優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4.4.3為鼓勵(lì)員工創(chuàng)新和參與民主管理，公司將盡快制定員工合理化建議和創(chuàng)新提案獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)員工合理化建議和創(chuàng)新提案為公司創(chuàng)造效益的給予重獎(jiǎng)。

4.4.4努力建立節(jié)能降耗工作的長效機(jī)制，逐步建立和完善節(jié)能降耗的工作機(jī)制和規(guī)章制度。

4.4.5做好節(jié)能降耗培訓(xùn)工作，使每一位員工懂得節(jié)能降耗的意義，掌握節(jié)能降耗的方法，自覺投身到節(jié)能降耗工作中去。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)聯(lián)絡(luò)員的培訓(xùn)，使他們成為節(jié)能降耗的引導(dǎo)者和考核骨干力量。

第三篇：企業(yè)節(jié)能降耗倡議書

企業(yè)節(jié)能降耗倡議書

各位員工：

節(jié)約能源、提高能源利用率，既是保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)公司健康可持續(xù)發(fā)展的長久之計(jì)，也是企業(yè)適應(yīng)市場需要，降低成本、增加效益、改善環(huán)境，提高企業(yè)競爭力的必然選擇。目前金融海嘯席卷全球，公司的經(jīng)營形勢不容樂觀，遇到的困難和挑戰(zhàn)很多。因此，我們平時(shí)在經(jīng)營中每節(jié)約一分資源，就為公司爭取多一分的利潤。為此，特向公司全體員工發(fā)出節(jié)能降耗的倡議，具體的要求如下：

1、減少電梯的使用。提倡員工上下班及辦公期間上下樓層不乘坐電梯，而直接使用樓梯，電梯僅作為貨物搬運(yùn)時(shí)使用。逢節(jié)假日停用電梯以節(jié)約電力資源。

2、辦公室充分利用自然光照明，在光線充足的情況下不開室內(nèi)照明燈。走廊、通道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域白天應(yīng)盡量減少開燈能耗，夜間除安全防范用途外，其余辦公區(qū)照明一律關(guān)閉。

3、辦公電腦嚴(yán)禁接入非工作需要或功率較高的外圍設(shè)備，當(dāng)電腦、暫停使用時(shí)應(yīng)設(shè)為睡眠狀態(tài)，并關(guān)閉顯示器；不太常用的設(shè)備如掃描儀等平時(shí)不使用時(shí)應(yīng)拔掉電源插頭。下班前電腦、打印機(jī)、碎紙機(jī)、開水器等辦公設(shè)備必須關(guān)閉并切斷電源，以減少待機(jī)能耗，保證安全。

4、節(jié)約水資源，養(yǎng)成隨手關(guān)水龍頭的習(xí)慣，避免水長流的情況發(fā)生，工務(wù)部平時(shí)應(yīng)經(jīng)常檢查公共場所（包括辦公區(qū)域內(nèi)）用水用電設(shè)備情況，發(fā)現(xiàn)壞損、故障的水電設(shè)備及時(shí)檢修；管理部每天上下班前專人負(fù)責(zé)開啟或關(guān)閉走廊（洗手間旁）電熱開水器。

5、嚴(yán)格控制室內(nèi)空調(diào)溫度，中央空調(diào)只能在夏季室溫達(dá)到26℃時(shí)開啟；不得在室內(nèi)空調(diào)開啟情況下，隨意打開窗口。中央空調(diào)在周六、日及法定節(jié)假日停用；在此期間集體加班時(shí)根據(jù)需要可開啟分體空調(diào)或電風(fēng)扇。

6、節(jié)約辦公用品，實(shí)行無紙化辦公。部門間的文件傳遞，除需存檔或會(huì)簽的重要文件，盡可能在OA系統(tǒng)上流轉(zhuǎn)、審批，以減少紙張使用；打印紙盡可能正反兩面使用，非正式文件應(yīng)采用單面廢紙打印，以免浪費(fèi)紙張；辦公用品嚴(yán)格按照以舊換新的領(lǐng)用制度執(zhí)行。

7、加強(qiáng)對(duì)公司車輛的調(diào)配，原則上去同一個(gè)地方出差的人員，盡可能共用車輛以節(jié)約資源；出車時(shí)必須嚴(yán)格按照出車單上指定的出車地點(diǎn)，中途不得任意更改出車地點(diǎn)，避免借用公車辦理私事；出車前，司機(jī)應(yīng)登記好每輛車的車輛里程數(shù)以準(zhǔn)確計(jì)算其實(shí)際油耗，對(duì)出差地點(diǎn)應(yīng)提前設(shè)計(jì)好最佳的出行路線，以最大限度地為公司節(jié)約路橋費(fèi)用和油費(fèi)。

8、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理，做到修舊利廢，挖潛增效。能重復(fù)利用的東西堅(jiān)持再次利用，不丟棄，不舍棄，形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)氣。

9、采購、使用節(jié)能產(chǎn)品。照明光源上可采用高效電光源替代低效電光源，臺(tái)用緊湊型節(jié)能熒光燈替代白熾燈；用電子整流器替代電感鎮(zhèn)流器；液晶顯示器代替純平顯示器；對(duì)現(xiàn)有的低價(jià)值、高耗

能設(shè)備逐漸更換。

節(jié)約能源，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，讓我們積極行動(dòng)起來，同心協(xié)力在公司內(nèi)全面開展節(jié)能降耗、提高效率、減少浪費(fèi)的節(jié)能活動(dòng)，相互提醒，互相監(jiān)督，把節(jié)約能源變成每個(gè)人的自覺行動(dòng)，讓節(jié)約推動(dòng)利潤提升，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的努力和貢獻(xiàn)！

酒店節(jié)能降耗實(shí)施方法(2010-07-19 16:57:53)

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雜談

酒店能耗費(fèi)用是酒店主要支出費(fèi)用之一，因此，降低能耗費(fèi)用是酒店盈利的一大舉措，是酒店?duì)I運(yùn)的必然走向。經(jīng)過集思廣益，特制定以下實(shí)施條例。

一、水

1、加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理，不定期檢查酒店各使用區(qū)域用水，杜絕水滿外溢和長流水現(xiàn)象。

2、合理利用水資源，提倡二次用水的使用。

3、在酒店馬桶水箱內(nèi)安放礦泉水瓶，減少馬桶沖洗水的水量。

4、宿舍熱水限時(shí)供應(yīng)。

5、養(yǎng)成節(jié)約意識(shí)，用水后隨手將水龍頭關(guān)緊。

6、廚房用水要有計(jì)劃性，當(dāng)天需要解凍的原料，應(yīng)提前將原料拿出來，讓其自然解凍。

7、盡量避免直接沖洗：解凍食品、洗菜洗碗、洗滌清潔等采用盆或桶裝水，同時(shí)減少使用高壓清潔水直接沖洗和自來水直接沖洗。

8、熱水使用量較少的情況下盡量避免少用鍋爐燒水。

二、電

1、在適宜的溫度下盡量不開空調(diào)，夏季不得低于26度，冬天不得

高于20度。在空調(diào)開放的情況下，隨時(shí)關(guān)好小廳的玻璃門，防止冷、暖空氣外流。

2、辦公室做到人走燈滅，關(guān)閉計(jì)算機(jī)、空調(diào)、飲水機(jī)及其他設(shè)備電源。

3、加強(qiáng)對(duì)照明設(shè)備、辦公設(shè)備的設(shè)施養(yǎng)護(hù)和維修，避免非正常用電損耗。

4、杜絕白晝燈，大明燈，盡量利用自然光照明，減少照明能耗。

5、充分考慮天氣、工作量等因素，縮短燈光照明時(shí)間和電器使用時(shí)間。

6、合理減少射燈、白織燈，提高節(jié)能燈的使用。

7、杜絕能源放空現(xiàn)象，客人退房后，服務(wù)員馬上關(guān)閉空調(diào)及房內(nèi)電源。

10、服務(wù)員不得在包房看電視。

11、上三下四不乘電梯（全員遵守）；

12、餐飲部在婚慶公司布置時(shí)（特別是晚上），應(yīng)收取電費(fèi)。

三、氣

1、降低熱水鍋爐和采暖鍋爐的出水溫度。熱水鍋爐出水溫度42－46度，采暖鍋爐出水溫度36－42度。

2、定期對(duì)鍋爐和燃?xì)庥镁哌M(jìn)行檢查維修，及時(shí)更換故障性器具，保證其良好的工況狀態(tài)。

3、廚房用氣避免重復(fù)用火加工原料。

4、堅(jiān)決做到加工時(shí)才點(diǎn)火，不燒空火，不點(diǎn)燃火等菜下鍋。

5、下班關(guān)好各個(gè)氣閥，檢查氣管的好損情況，杜絕不必要的氣損。

四、物資的控制：

1、增強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí)，盡可能回收洗滌用品和低耗品外殼，用于洗滌房洗滌工裝、清潔工清潔衛(wèi)生或其它用途。

2、食品原材料的管理：堅(jiān)決杜絕原材料的腐爛變質(zhì)；對(duì)原材料作到充分合理的利用，加工后剩余的下腳料另行搭配，決不浪費(fèi)；堅(jiān)決杜絕私自傾倒原材料。

3、辦公耗材和設(shè)備的使用：報(bào)表紙可以二次利用；打印機(jī)及傳真機(jī)的墨粉快用完時(shí)，把墨粉取出，搖動(dòng)后再繼續(xù)使用；減少辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗；根據(jù)辦公情況，盡量減少開啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備；對(duì)停用1小時(shí)以上的辦公設(shè)備，要及時(shí)關(guān)閉設(shè)備電源；與集團(tuán)和其他子公司文件聯(lián)系，盡量使用郵箱，減少傳真的使用。

4、服務(wù)員有計(jì)劃領(lǐng)取低耗品。

6、節(jié)約話費(fèi)，根據(jù)工作需要，正確選擇通信方式，在使用時(shí)提倡言簡，縮短通話時(shí)間，不打非工作電話，國際長途要嚴(yán)格控制。

五、其它

1、部門發(fā)動(dòng)員工，共同做好節(jié)能工作，使全酒店形成良好的節(jié)能氛

圍。

2、各部門建立一個(gè)完整的監(jiān)管體系，做好日常巡查和監(jiān)督，使各項(xiàng)節(jié)能措施真正落到實(shí)處。

3、部門明確專門的節(jié)能負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求,做好巡視檢查記錄。

4、部門經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)員工節(jié)能意識(shí)培訓(xùn)、宣傳，如發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)現(xiàn)象或不遵守節(jié)能降耗規(guī)定的將嚴(yán)肅處理或重罰，以身作則，嚴(yán)格督促

第四篇：企業(yè)節(jié)能降耗倡議書

各位員工：

節(jié)約能源、提高能源利用率，既是保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)公司健康可持續(xù)發(fā)展的長久之計(jì)，也是企業(yè)適應(yīng)市場需要，降低成本、增加效益、改善環(huán)境，提高企業(yè)競爭力的必然選擇。目前金融海嘯席卷全球，公司的經(jīng)營形勢不容樂觀，遇到的困難和挑戰(zhàn)很多。因此，我們平時(shí)在經(jīng)營中每節(jié)約一分資源，就為公司爭取多一分的利潤。為此，特向公司全體員工發(fā)出節(jié)能降耗的倡議，具體的要求如下：

1、減少電梯的使用。提倡員工上下班及辦公期間上下樓層不乘坐電梯，而直接使用樓梯，電梯僅作為貨物搬運(yùn)時(shí)使用。逢節(jié)假日停用電梯以節(jié)約電力資源。

2、辦公室充分利用自然光照明，在光線充足的情況下不開室內(nèi)照明燈。走廊、通道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域白天應(yīng)盡量減少開燈能耗，夜間除安全防范用途外，其余辦公區(qū)照明一律關(guān)閉。

3、辦公電腦嚴(yán)禁接入非工作需要或功率較高的外圍設(shè)備，當(dāng)電腦、暫停使用時(shí)應(yīng)設(shè)為睡眠狀態(tài)，并關(guān)閉顯示器；不太常用的設(shè)備如掃描儀等平時(shí)不使用時(shí)應(yīng)拔掉電源插頭。下班前電腦、打印機(jī)、碎紙機(jī)、開水器等辦公設(shè)備必須關(guān)閉并切斷電源，以減少待機(jī)能耗，保證安全。

4、節(jié)約水資源，養(yǎng)成隨手關(guān)水龍頭的習(xí)慣，避免水長流的情況發(fā)生，工務(wù)部平時(shí)應(yīng)經(jīng)常檢查公共場所（包括辦公區(qū)域內(nèi)）用水用電設(shè)備情況，發(fā)現(xiàn)壞損、故障的水電設(shè)備及時(shí)檢修；管理部每天上下班前專人負(fù)責(zé)開啟或關(guān)閉走廊（洗手間旁）電熱開水器。

5、嚴(yán)格控制室內(nèi)空調(diào)溫度，中央空調(diào)只能在夏季室溫達(dá)到26℃時(shí)開啟；不得在室內(nèi)空調(diào)開啟情況下，隨意打開窗口。中央空調(diào)在周六、日及法定節(jié)假日停用；在此期間集體加班時(shí)根據(jù)需要可開啟分體空調(diào)或電風(fēng)扇。

6、節(jié)約辦公用品，實(shí)行無紙化辦公。部門間的文件傳遞，除需存檔或會(huì)簽的重要文件，盡可能在oa系統(tǒng)上流轉(zhuǎn)、審批，以減少紙張使用；打印紙盡可能正反兩面使用，非正式文件應(yīng)采用單面廢紙打印，以免浪費(fèi)紙張；辦公用品嚴(yán)格按照以舊換新的領(lǐng)用制度執(zhí)行。

7、加強(qiáng)對(duì)公司車輛的調(diào)配，原則上去同一個(gè)地方出差的人員，盡可能共用車輛以節(jié)約資源；出車時(shí)必須嚴(yán)格按照出車單上指定的出車地點(diǎn)，中途不得任意更改出車地點(diǎn)，避免借用公車辦理私事；出車前，司機(jī)應(yīng)登記好每輛車的車輛里程數(shù)以準(zhǔn)確計(jì)算其實(shí)際油耗，對(duì)出差地點(diǎn)應(yīng)提前設(shè)計(jì)好最佳的出行路線，以最大限度地為公司節(jié)約路橋費(fèi)用和油費(fèi)。

8、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理，做到修舊利廢，挖潛增效。能重復(fù)利用的東西堅(jiān)持再次利用，不丟棄，不舍棄，形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)氣。

9、采購、使用節(jié)能產(chǎn)品。照明光源上可采用高效電光源替代低效電光源，臺(tái)用緊湊型節(jié)能熒光燈替代白熾燈；用電子整流器替代電感鎮(zhèn)流器；液晶顯示器代替純平顯示器；對(duì)現(xiàn)有的低價(jià)值、高耗能設(shè)備逐漸更換。

節(jié)約能源，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，讓我們積極行動(dòng)起來，同心協(xié)力在公司內(nèi)全面開展節(jié)能降耗、提高效率、減少浪費(fèi)的節(jié)能活動(dòng)，相互提醒，互相監(jiān)督，把節(jié)約能源變成每個(gè)人的自覺行動(dòng)，讓節(jié)約推動(dòng)利潤提升，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的努力和貢獻(xiàn)！

第五篇：企業(yè)節(jié)能降耗工作計(jì)劃

企業(yè)節(jié)能降耗工作計(jì)劃1

今年6月份，我局接到清政發(fā)[xx年]29號(hào)《清徐縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的實(shí)施意見》文件后，高度重視，積極開展了以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為依托，節(jié)能新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)推廣為重點(diǎn)，構(gòu)建節(jié)能型產(chǎn)業(yè)體系為目標(biāo)的節(jié)能工作，為全縣節(jié)能工作做出了新的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將開展工作的具體情況總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心建立節(jié)能工作機(jī)制

我局高度重視節(jié)能工作，把此項(xiàng)工作列入一把手工程，納入全局的重要工作目標(biāo)，及時(shí)成立了局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長牛保東親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，并將縣節(jié)約能源工作領(lǐng)導(dǎo)組下達(dá)的工農(nóng)業(yè)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)致分工，責(zé)任到人。農(nóng)業(yè)方面由劉七寶副局長帶領(lǐng)局農(nóng)業(yè)科具體開展工作，工業(yè)方面由牛晉強(qiáng)副局長帶領(lǐng)局工業(yè)科開展工作，局內(nèi)部的節(jié)能工作則由辦公室主任具體負(fù)責(zé)。局長負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)節(jié)能工作的實(shí)施，并在年底組織考核，對(duì)機(jī)關(guān)各科室及人員開展節(jié)能工作的情況進(jìn)行總結(jié)，結(jié)合本職工作進(jìn)行獎(jiǎng)懲，保證了節(jié)能工作的順利實(shí)施。

二、加大宣傳發(fā)動(dòng)，致力提升全民節(jié)能意識(shí)

我局在深入學(xué)習(xí)清政發(fā)[xx年]29號(hào)文件，切實(shí)領(lǐng)會(huì)精神的基礎(chǔ)上，按照縣節(jié)約能源工作領(lǐng)導(dǎo)組的要求，結(jié)合本職工作，開展了多種注重實(shí)效的節(jié)能宣傳工作。我們充分利用傳統(tǒng)廟會(huì)等時(shí)機(jī)，通過制作版面、圖片、印制宣傳材料、開展咨詢服務(wù)、技物展示、出動(dòng)宣傳車等多種形式，開展了多次大型的科普活動(dòng);與報(bào)社、電視臺(tái)舉辦了多期專版、專欄，加大了科普的宣傳力度，在這些宣傳活動(dòng)中，我們將節(jié)能作為一項(xiàng)重要宣傳內(nèi)容，對(duì)群眾深入宣傳我縣能源現(xiàn)狀和節(jié)約能源的重要意義，并結(jié)合實(shí)際，在重點(diǎn)耗能企業(yè)張貼節(jié)能標(biāo)語，在學(xué)校、街道發(fā)放節(jié)能宣傳單，在機(jī)關(guān)開展“節(jié)約從我做起”活動(dòng)，致力引導(dǎo)廣大群眾樹立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從6月份止今，我們共舉辦各類節(jié)能科普宣傳活動(dòng)8期(次)，宣傳、咨詢3000人次，散發(fā)各種科技及節(jié)能宣傳資料15000余份，進(jìn)一步提升了全社會(huì)的科學(xué)意識(shí)和節(jié)能意識(shí)。

三、多措并舉，狠抓落實(shí)，節(jié)能工作初顯成效

工業(yè)企業(yè)節(jié)能步伐加快。

一是致力開展研發(fā)中心建設(shè)。為了節(jié)能減耗，提升企業(yè)自主研發(fā)能力，我縣依托新能源、水塔集團(tuán)、恒豐棗業(yè)，先后組建了鎂及鎂合金、食醋、紅棗加工3個(gè)產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心。其中，投入60萬元，依托山西水塔老陳醋股份有限公司，建成了食醋產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究開發(fā)中心。該中心具有一定規(guī)模的老陳醋分析、化驗(yàn)儀器設(shè)備以及新產(chǎn)品、新工藝開發(fā)的研究設(shè)備，配備了相關(guān)的研發(fā)人員，將逐步形成完善的技術(shù)引進(jìn)、開發(fā)系統(tǒng)，成為清徐老陳醋系列研發(fā)的技術(shù)平臺(tái)。投入50萬元，依托山西新能源鎂業(yè)有限公司建成了鎂及鎂合金產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心。該中心將主要解決鎂冶煉中如何提高燃?xì)饫眯?、加快還原速度、縮短還原時(shí)間、余熱尾氣利用等技術(shù)的研究開發(fā)并針對(duì)鎂合阻燃、高強(qiáng)、薄壁壓鑄、表面處理等技術(shù)進(jìn)行研究開發(fā)，逐步形成鎂冶煉技術(shù)、鎂合金產(chǎn)品及工藝技術(shù)研發(fā)的技術(shù)平臺(tái)。投入10萬元，依托山西恒豐實(shí)業(yè)有限公司籌建了棗業(yè)研發(fā)中心。該中心以紅棗加工中所需的科研設(shè)備、儀器開發(fā)為主，并逐步形成紅棗加工研發(fā)、設(shè)備研發(fā)為一體的紅棗加工技術(shù)研發(fā)體系，重點(diǎn)解決紅棗加工中存在的保鮮、真空包裝以及低溫真空油炸等技術(shù)問題。

二是實(shí)施利用高新技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工程。先后實(shí)施了碳黑尾氣發(fā)電、多級(jí)催化綠色冶鎂、老陳醋自動(dòng)化程控調(diào)配、金屬鎂還原爐可控煤氣蓄熱式燃燒、高效節(jié)能粗苯回收，直齒輪近靜成型等科技發(fā)展項(xiàng)目。這些項(xiàng)目不僅完成了規(guī)定的計(jì)劃任務(wù)，解決了本企業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難題，大部分項(xiàng)目還輻射和帶動(dòng)了相關(guān)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的技術(shù)推廣。如炭黑尾氣發(fā)電技術(shù)，既減少了煙塵排放，每年又可發(fā)電1200萬度，降低生產(chǎn)成本300余萬元，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能、降耗、減排的綠色轉(zhuǎn)型要求，該項(xiàng)目以良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，受到了同行的認(rèn)可，帶動(dòng)我縣其它幾家炭黑生產(chǎn)企業(yè)也正積極考察、研究方案準(zhǔn)備上馬。多極催化綠色冶鎂技術(shù)和蓄熱式燃燒技術(shù)，均可使原鎂冶煉能耗下降20%，生產(chǎn)成本降低15%。以上兩個(gè)技術(shù)在承擔(dān)單位成功實(shí)施后，已在全縣行業(yè)內(nèi)推開。鎂合金方面項(xiàng)目的實(shí)施，改變了我縣單一原鎂生產(chǎn)的格局，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，已建成投產(chǎn)的鎂合金生產(chǎn)企業(yè)有5家，開發(fā)的產(chǎn)品有型材、自行車零部件、電機(jī)外殼、噴灌設(shè)備、散熱器等10多個(gè)品種，形成了一個(gè)富有生命力的朝陽產(chǎn)業(yè)。再如粗苯高效回收技術(shù)，采用煤氣直接燃管式加熱，簡化了工藝裝備，降低了產(chǎn)品回收成本。

三是實(shí)施節(jié)能減排、綠色轉(zhuǎn)型工程。我們結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)構(gòu)成現(xiàn)狀及實(shí)際，積極實(shí)施節(jié)能減排、綠色轉(zhuǎn)型科技項(xiàng)目，取得了明顯的成效。如山西光大炭黑有限公司承擔(dān)實(shí)施的硬質(zhì)炭黑濕法加工技術(shù)示范項(xiàng)目，開發(fā)的濕法炭黑生產(chǎn)技術(shù)所產(chǎn)炭黑粒子成粗粒狀，加工性能較好，重量輕，不易飄揚(yáng)。該技術(shù)比干法造粒減少原粒消耗20%，收集尾氣用于發(fā)電，生產(chǎn)過程能耗降低，降低了“三廢”排放

企業(yè)節(jié)能降耗工作計(jì)劃2

為厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)的良好風(fēng)尚，教育引導(dǎo)師生保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，教育和培養(yǎng)幼兒勤儉節(jié)約的良好品德，我們學(xué)校在全校師生之間開展了“厲行節(jié)約，從我做起，創(chuàng)建節(jié)約型校園”的活動(dòng)。為了確保教育實(shí)踐活動(dòng)的順利實(shí)施和有效開展，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，采取多項(xiàng)措施，促進(jìn)活動(dòng)的深入開展。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、組織宣傳充分認(rèn)識(shí)節(jié)約教育的重要意義。

我們利用國旗下講話、校園宣傳欄、餐前教育等方式，大力宣傳勤儉節(jié)約。充分調(diào)動(dòng)幼兒積極參與此項(xiàng)活動(dòng)，營造了濃厚的活動(dòng)氣氛，讓他們明白勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。我國處于社會(huì)主義初級(jí)階段，資源缺乏，貧困人口多，對(duì)青少年兒童進(jìn)行勤儉節(jié)約教育，使他們從小養(yǎng)成勤儉節(jié)約思想意識(shí)和行為習(xí)慣，不僅有利于他們自身的健康成長，而且會(huì)影響家庭和社會(huì)，關(guān)系到國家和民族的未來。加強(qiáng)節(jié)約教育意義重大，刻不容緩。

二、組織實(shí)施活動(dòng)，從我做起，全面持續(xù)開展“光盤行動(dòng)”。

組織幼兒把節(jié)約糧食教育作為節(jié)約教育的重中之重，在餐廳制訂防止餐桌浪費(fèi)的具體辦法，實(shí)施“光盤行動(dòng)”，并真正地落到了實(shí)處。同時(shí)也加強(qiáng)了幼兒自我教育和管理的力度，班級(jí)設(shè)立“幼兒文明就餐監(jiān)督員”，每班兩名，男女生各一名。通過努力，徹底杜絕舌尖上的浪費(fèi)，讓節(jié)約糧食光榮、浪費(fèi)糧食可恥的觀念深入人心。

三、從身邊的小事做起，全員參與勤儉節(jié)約體驗(yàn)活動(dòng)。

組織師生開展以勤儉節(jié)約為主題的體驗(yàn)活動(dòng)。組織幼兒到網(wǎng)上搜查節(jié)糧、節(jié)水、環(huán)保等方面的基本知識(shí)，了解節(jié)糧節(jié)水節(jié)能的知識(shí)和方法，開展相關(guān)研究性學(xué)習(xí)。讓師生從節(jié)約用水、用電，杜絕零食，養(yǎng)成良好的生活行為習(xí)慣，不得開無人等、白日燈;教師辦公室各種用電器設(shè)備，無人應(yīng)用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉，人人做到勤關(guān)水龍頭，勤關(guān)電源開關(guān)，以免造成不被要的浪費(fèi)。

四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。

結(jié)合我們幼兒園的實(shí)際，我們將幼兒日常節(jié)儉行為習(xí)慣養(yǎng)成納入到幼兒綜合評(píng)價(jià)中，有浪費(fèi)行為的不能得到小獎(jiǎng)勵(lì)，組織開展幼兒“節(jié)約之星”爭創(chuàng)活動(dòng)，發(fā)揮榜樣作用，激勵(lì)幼兒參與節(jié)約行動(dòng)。

五、厲行節(jié)約持之以恒，建立學(xué)校節(jié)約教育制度。

學(xué)校在教育管理中要求，人人厲行節(jié)約，自覺抵制奢侈浪費(fèi)行為。推廣使用節(jié)能的照明、采暖、電教等設(shè)備設(shè)施。把節(jié)約教育同安全教育一起作為學(xué)校教育和餐前教育的日常項(xiàng)目?？傊?，自實(shí)施“厲行節(jié)約，從我做起，創(chuàng)建節(jié)約型校園”活動(dòng)開始，孩子們增強(qiáng)了節(jié)約意識(shí)，規(guī)范了行為習(xí)慣，促進(jìn)了增源節(jié)流，“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的理念在我園蔚然成風(fēng)，每位師生都在二十一世紀(jì)行動(dòng)構(gòu)建節(jié)約型和環(huán)境友好型的社會(huì)做貢獻(xiàn)。

企業(yè)節(jié)能降耗工作計(jì)劃3

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》（國務(wù)院令第531號(hào)），根據(jù)省、市、縣三級(jí)節(jié)能會(huì)議有關(guān)精神，特制定我公司20xx年節(jié)能工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

全面深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的要求，以《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、科學(xué)管理、強(qiáng)化宣傳，積極推進(jìn)我局節(jié)能工作深入開展，逐步改善用能現(xiàn)狀。

二、主要目標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)

1、主要目標(biāo)。通過不懈努力，不斷務(wù)實(shí)我公司公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理基礎(chǔ)，逐步建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能量化管理體系和信息化管理平臺(tái)；加快完善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能制度、標(biāo)準(zhǔn)體系、評(píng)估體系和技術(shù)支撐體系；建立健全分級(jí)管理、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能組織體系，逐步建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能長效機(jī)制；加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)改造，爭取全面完成公共機(jī)構(gòu)節(jié)能燈具、節(jié)水型器具更換以及空調(diào)節(jié)能等改造工作；到20xx年底，初步形成科學(xué)的節(jié)能管理體系，保障公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)、有效開展。

2、節(jié)能指標(biāo)。以20xx年核定的能源消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，20xx年實(shí)現(xiàn)以下節(jié)能目標(biāo)：全公司工廠建筑面積年耗電量（度）、人均年耗水量（噸）均下降10%以上，廠車平均年油耗量下降10%，辦公耗材和車輛維修費(fèi)分別降低8%。

三、節(jié)能工作的重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)

車間機(jī)器能工作是一項(xiàng)長期的、持續(xù)性的系統(tǒng)工程，用能范圍廣，節(jié)能管理跨度大。我公司車間機(jī)器節(jié)能工作要堅(jiān)持有所為、有所不為，把工作重點(diǎn)放在主要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（一）扎實(shí)開展能耗統(tǒng)計(jì)工作

積極開展能源消耗調(diào)查。認(rèn)真做好20xx年的能源資源消耗統(tǒng)計(jì)工作，全面準(zhǔn)確掌握用能底數(shù)。逐步建立起能耗統(tǒng)計(jì)信息管理平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)本局能耗得實(shí)時(shí)監(jiān)控。

（二）積極推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用

積極應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開展“綠色照明”行動(dòng)，逐步淘汰高能耗燈具，更換為節(jié)能燈具；樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，應(yīng)安裝節(jié)能技術(shù)較為成熟的延時(shí)開關(guān)或感應(yīng)開關(guān)等自動(dòng)控制裝置，杜絕長明燈現(xiàn)象。逐步更換公司的水龍頭、潔具為節(jié)水型器具，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。

（三）提高辦公設(shè)備節(jié)能效果

對(duì)辦公室等部位的用能情況實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)測，采取有效措施降低能耗。減少空調(diào)、計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備的待機(jī)能耗，及時(shí)關(guān)閉用電設(shè)備。

（四）切實(shí)抓廠車輛節(jié)能

一是加強(qiáng)公務(wù)用車日常管理。優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛，及時(shí)淘汰報(bào)廢高耗能、高污染車輛。二是健全公務(wù)用車使用管理制度，完善公務(wù)用車檔案，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少車輛空駛里程，提高公務(wù)用車使用效率。三是認(rèn)真落實(shí)派車登記制度，嚴(yán)禁公車私用。四是繼續(xù)推行公務(wù)用車統(tǒng)一定點(diǎn)保險(xiǎn)、加油和維修，對(duì)定點(diǎn)單位和場所要進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審。

五是制定節(jié)能駕駛規(guī)范，推行單車能耗核算，加強(qiáng)車輛用油和維修管理，對(duì)公司車車輛檢測維修、報(bào)廢更新、能耗狀況等實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

六是按照公司消費(fèi)制度改革的基本趨勢和要求，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公務(wù)用車服務(wù)社會(huì)化，鼓勵(lì)工作人員利用公共交通工具、非機(jī)動(dòng)交通工具出行。

四、保障措施

（一）健全節(jié)能工作組織管理體系

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由廠長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的公司節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我公司節(jié)能工作重要事項(xiàng)的決策、領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。

（二）廣泛開展節(jié)能宣傳教育

一是大力開展節(jié)能宣傳教育活動(dòng)。廣泛利用各種宣傳欄，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能宣傳活動(dòng)。宣傳公司節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，及其在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展中的示范作用和重要意義，引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識(shí)增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，增強(qiáng)能源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感，做到人人崇尚儉樸節(jié)約，形成浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚。二是做好節(jié)能培訓(xùn)工作。經(jīng)常進(jìn)行能源教育和日常節(jié)能技術(shù)、技巧培訓(xùn)，培養(yǎng)管理、職工良好的用能、用水習(xí)慣，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。

（三）加強(qiáng)節(jié)能制度建設(shè)

1、建立能耗統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度。及時(shí)做好各項(xiàng)能耗報(bào)告工作。

2、建立能源消耗定額管理制度。

3、建立節(jié)能工作目標(biāo)管理責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)制度。

（四）加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查

節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)各車節(jié)能的經(jīng)常性檢查。對(duì)違反規(guī)定用能造成能源浪費(fèi)的，責(zé)令限期改正；逾期不改正的，予以通報(bào)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)負(fù)責(zé)人依法給予處分。

企業(yè)節(jié)能降耗工作計(jì)劃4

一、細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化考核問責(zé)

1、實(shí)行三重控制。按照任務(wù)完成與時(shí)間同步的進(jìn)度要求，分解下達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))、市直有關(guān)部門及重點(diǎn)用能企業(yè)20xx年節(jié)能工作目標(biāo)，做到工作全覆蓋、指標(biāo)全量化、責(zé)任全落實(shí)。在下達(dá)單位GDP能耗降低率目標(biāo)的同時(shí)，一并下達(dá)單位GDP能耗累計(jì)降低率和能耗增量控制指標(biāo)，實(shí)行“三重控制”。

2、加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警。堅(jiān)持規(guī)模以上工業(yè)用能月分析、全社會(huì)用電月會(huì)商、全市節(jié)能目標(biāo)完成情況季通報(bào)制度，按季發(fā)布各責(zé)任單位節(jié)能進(jìn)展情況，及時(shí)分析全市節(jié)能目標(biāo)完成情況，針對(duì)存在問題，及時(shí)提出對(duì)策建議。制定預(yù)警調(diào)控方案并適時(shí)啟動(dòng)，對(duì)節(jié)能目標(biāo)完成進(jìn)度滯后或重點(diǎn)項(xiàng)目未按要求完成的，實(shí)施預(yù)警，通過采取預(yù)警示、黃牌警示、約談責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人等措施，防止出現(xiàn)目標(biāo)完成時(shí)松時(shí)緊、前松后緊或完不成的情況。

3、強(qiáng)化績效管理。按照《河北省節(jié)能專項(xiàng)績效管理試點(diǎn)》，建立分類的評(píng)估模式、科學(xué)的指標(biāo)體系、規(guī)范的方法程序及有效的結(jié)果運(yùn)用機(jī)制。按照轉(zhuǎn)方式監(jiān)督檢查、績效管理試點(diǎn)要求，開展年中督導(dǎo)、年底考核等督查，對(duì)各責(zé)任單位節(jié)能目標(biāo)完成和政策措施落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查，督促各責(zé)任單位不折不扣地落實(shí)節(jié)能降耗政策措施。

4、嚴(yán)格督查問責(zé)。對(duì)上半年節(jié)能目標(biāo)任務(wù)不達(dá)標(biāo)的責(zé)任單位，由市節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室給予黃牌警示;對(duì)前三季度節(jié)能降耗指標(biāo)不達(dá)標(biāo)的責(zé)任單位，請(qǐng)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)約談責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)同志;對(duì)完不成全年節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任單位取消單位和主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)先評(píng)優(yōu)資格等懲戒措施。

二、狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域，力求率先突破

5、工業(yè)領(lǐng)域。嚴(yán)密監(jiān)測“兩高”行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢，嚴(yán)控“兩高”行業(yè)過快增長。大力推行清潔生產(chǎn)，加快重點(diǎn)用能企業(yè)技術(shù)改造步伐，提升行業(yè)整體節(jié)能降耗水平。深入開展能效對(duì)標(biāo)行動(dòng)，努力降低單位產(chǎn)品能耗，力爭全市規(guī)模以上工業(yè)增加值能耗比上年下降5%以上。

6、建筑領(lǐng)域。大力推進(jìn)綠色建筑發(fā)展，繼續(xù)抓好試點(diǎn)示范和綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)工作。加強(qiáng)新建建筑全過程節(jié)能監(jiān)管，節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率達(dá)100%，城鎮(zhèn)節(jié)能建筑占既有建筑總量比率比上年提高2個(gè)百分點(diǎn)。加快既有居住建筑供熱計(jì)量及節(jié)能改造，全年完成上級(jí)下達(dá)的改造任務(wù);具備熱計(jì)量條件的新建建筑和完成熱計(jì)量改造的既有建筑，供熱單位必須實(shí)行按熱計(jì)量收費(fèi)。推進(jìn)機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)測，開展節(jié)能改造試點(diǎn)工作。積極推進(jìn)生態(tài)示范城市建設(shè)，抓好一批建筑節(jié)能、綠色市政、綠色交通、綠色施工等方面的示范項(xiàng)目建設(shè)。

7、交通運(yùn)輸領(lǐng)域。推進(jìn)節(jié)能型綜合交通運(yùn)輸體系建設(shè)，構(gòu)建節(jié)能、高效運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)先發(fā)展公共交通，從嚴(yán)控制各類新增運(yùn)力，客車實(shí)載率低于75%的線路不得投放新運(yùn)力;落實(shí)道路運(yùn)輸車輛燃料消耗量準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)道路運(yùn)輸車輛燃料消耗量檢測和監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行車輛燃料消耗量限值標(biāo)準(zhǔn);加快淘汰老舊營運(yùn)汽車，年底前淘汰20xx年12月31日前登記注冊的柴油機(jī)動(dòng)車和20xx年12月31日前登記注冊的汽油機(jī)動(dòng)車，鼓勵(lì)、推廣使用節(jié)能和新能源車輛。

8、公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域。制定并印發(fā)《藁城市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能“十二五”規(guī)劃》及《藁城市公共機(jī)構(gòu)20xx年節(jié)能工作實(shí)施方案》。強(qiáng)化學(xué)校、醫(yī)院等能耗大戶節(jié)能監(jiān)督，完成能耗統(tǒng)計(jì)監(jiān)測，開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能考核。推進(jìn)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位建設(shè)，出臺(tái)市直機(jī)關(guān)油耗定額標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施節(jié)能、節(jié)水改造，擴(kuò)大新能源、可再生能源利用，力爭全年公共機(jī)構(gòu)人均能耗同比下降4%，單位建筑面積能耗同比下降3.2%。

9、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。加快淘汰老舊農(nóng)用機(jī)具，推廣節(jié)能型機(jī)械、設(shè)備。引導(dǎo)農(nóng)民采用保溫、省地、隔熱新型建筑材料，推進(jìn)農(nóng)村節(jié)能型住宅建設(shè)。積極創(chuàng)建綠色能源示范縣，年內(nèi)建成萬噸生物質(zhì)成型燃料企業(yè)1家、區(qū)域化沼氣服務(wù)站5處、戶用(聯(lián)戶)沼氣1000個(gè)。加大農(nóng)田水利建設(shè)力度，全年新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田5萬畝以上，加快實(shí)施增村鎮(zhèn)17個(gè)村的節(jié)水灌溉工程。

三、實(shí)施重點(diǎn)工程，強(qiáng)化示范效應(yīng)

10、“千家企業(yè)”工程。按照《河北省20xx年節(jié)能工作要點(diǎn)》要求，分解落實(shí)涉及我市的“千家”年耗能5000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)，組織重點(diǎn)用能企業(yè)開展能源審計(jì)，編制節(jié)能規(guī)劃，完善節(jié)能管理，加快改造步伐，力爭全年實(shí)現(xiàn)節(jié)能量6.9萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

11、節(jié)能技改工程。繼續(xù)實(shí)施鍋爐改造、余壓余熱利用、熱電聯(lián)產(chǎn)、電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能、能量系統(tǒng)優(yōu)化和節(jié)約替代石油六個(gè)專項(xiàng)，謀劃實(shí)施重點(diǎn)節(jié)能技改項(xiàng)目15項(xiàng)以上，節(jié)能技改投資1.3億元。加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)，實(shí)行季度通報(bào)、半年調(diào)度、考核制度，力爭全市項(xiàng)目年節(jié)能能力達(dá)到8.1萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

12、“3255”示范工程。按照《河北省“3255”循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工程實(shí)施方案》，加快石家莊循環(huán)化工示范基地建設(shè)，圍繞“一期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效、二期三期項(xiàng)目基本建成、規(guī)劃項(xiàng)目落地開工、基地環(huán)境有效提升”四項(xiàng)重點(diǎn)，力求循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得突破，促進(jìn)我市循環(huán)經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展。

四、主攻結(jié)構(gòu)節(jié)能降耗，力促產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)

13、嚴(yán)格能耗增量控制。根據(jù)省市下達(dá)的能耗增量控制指標(biāo)，所有新上項(xiàng)目能耗必須鎖定在控制指標(biāo)之內(nèi)，要求各級(jí)各部門加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，多上附加值高、能耗低的項(xiàng)目，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化促進(jìn)節(jié)能減排。根據(jù)省市下達(dá)增量指標(biāo)分解下達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))、重點(diǎn)用能企業(yè)能耗和電耗等限定指標(biāo)。對(duì)能耗、電耗增長過快的企業(yè)及時(shí)下達(dá)預(yù)警通知，及時(shí)采取調(diào)控措施，確保全年不突破能耗、電耗限定指標(biāo)。

14、嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)口。嚴(yán)格固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估審查，嚴(yán)把高耗能項(xiàng)目能評(píng)關(guān)。所有新上工業(yè)項(xiàng)目必須采用國內(nèi)最先進(jìn)技術(shù)和環(huán)保工藝，必須按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)理念考慮產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，必須達(dá)到同行業(yè)能耗先進(jìn)水平，必須將能耗總量控制在核定范圍內(nèi)。

15、嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)管。把新建項(xiàng)目落實(shí)節(jié)能措施作為節(jié)能監(jiān)察的重要內(nèi)容，由市節(jié)能監(jiān)察中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中的跟蹤監(jiān)督，對(duì)節(jié)能措施落實(shí)不到位的限期整改。被查禁的違規(guī)項(xiàng)目未補(bǔ)全各項(xiàng)審批手續(xù)前，一律不得復(fù)工建設(shè)。

16、淘汰落后產(chǎn)能(設(shè)備)。20xx年11月底前，全市計(jì)劃淘汰落后產(chǎn)能17臺(tái)套，預(yù)計(jì)形成年節(jié)能能力27.8萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。加大對(duì)落后機(jī)電設(shè)備的節(jié)能監(jiān)察力度，對(duì)查出使用國家明令淘汰機(jī)電設(shè)備的企業(yè)，責(zé)令限期淘汰，逾期不淘汰的，嚴(yán)格執(zhí)行懲罰性電價(jià)政策。

17、加快發(fā)展低耗能、低排放產(chǎn)業(yè)。優(yōu)先發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)業(yè)，加快發(fā)展生活服務(wù)業(yè)，大力發(fā)展公共服務(wù)業(yè)，加快推進(jìn)觀光園核心區(qū)、濱河度假中心、國御溫泉三期等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，力爭全市服務(wù)業(yè)增速、增加值占GDP比重比去年提高。促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集聚化、高端化發(fā)展，力爭全市規(guī)模以上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值增速比去年提高。提升自主創(chuàng)新能力，發(fā)展高端裝備，拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，力爭裝備制造業(yè)增加值增速比去年提高。

五、完善政策措施，強(qiáng)化激勵(lì)約束

18、加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)。落實(shí)《藁城市節(jié)能工作“十二五”規(guī)劃》;制定并印發(fā)《藁城市20xx年節(jié)能工作實(shí)施方案》，指導(dǎo)全市節(jié)能降耗工作深入開展。

19、建立“能效領(lǐng)跑企業(yè)”制度。出臺(tái)創(chuàng)建能效領(lǐng)跑企業(yè)實(shí)施方案。在鋼鐵、水泥、電力、焦化、合成氨等行業(yè)中選擇管理優(yōu)、指標(biāo)好、潛力大的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育，使其能效指標(biāo)達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平，并授予“能效領(lǐng)跑企業(yè)”稱號(hào)，引領(lǐng)其他企業(yè)對(duì)標(biāo)活動(dòng)，帶動(dòng)行業(yè)整體能效水平的提高。

20、強(qiáng)化價(jià)格調(diào)節(jié)作用。加大懲罰性電價(jià)政策執(zhí)行力度，所征收電費(fèi)專項(xiàng)用以支持節(jié)能工作。落實(shí)鼓勵(lì)余熱余壓發(fā)電和沼氣發(fā)電上網(wǎng)價(jià)格，推行供熱計(jì)量收費(fèi)制度和階梯電價(jià)、階梯水價(jià)。

21、健全市場驅(qū)動(dòng)機(jī)制。大力推行合同能源管理，引導(dǎo)企業(yè)積極利用合同能源管理模式進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，促進(jìn)企業(yè)升級(jí)改造。

22、拓寬投資融資渠道。積極申報(bào)中央及省市預(yù)算內(nèi)資金、財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金、循環(huán)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金等，爭取更多的資金支持。加大資源綜合利用、合同能源管理稅收優(yōu)惠政策落實(shí)力度，力爭做到應(yīng)免盡免、應(yīng)減盡減，所減免稅金專項(xiàng)用于企業(yè)節(jié)能減排技術(shù)改造、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及資源綜合利用。重點(diǎn)扶持“雙三十”單位、“千家”企業(yè)、“3255”循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工程等。

23、加大監(jiān)督監(jiān)察力度。加強(qiáng)對(duì)節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)的支持力度，著力提升其執(zhí)法能力水平。依法開展節(jié)能監(jiān)察和檢查，組織開展節(jié)能監(jiān)察專項(xiàng)行動(dòng)，規(guī)范企業(yè)用能行為。對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)限額用能企業(yè)執(zhí)行懲罰性電價(jià)。加強(qiáng)和規(guī)范項(xiàng)目管理及資金使用。

六、搞好宣傳培訓(xùn)，動(dòng)員全民參與

24、加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳培訓(xùn)。按照上級(jí)主管部門的培訓(xùn)安排，繼續(xù)組織、開展重點(diǎn)用能企業(yè)能源管理師培訓(xùn)、能源統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)、節(jié)能管理和高耗能設(shè)備操作人員專項(xiàng)培訓(xùn)，舉辦節(jié)能宣傳周、能源緊缺體驗(yàn)日、無車日等活動(dòng)。開展節(jié)能科普宣傳，培養(yǎng)全市人民節(jié)約能源意識(shí)，促進(jìn)全民節(jié)能素質(zhì)的提高。

25、加快節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品推廣。加大高效照明產(chǎn)品、節(jié)能汽車、節(jié)能家電、高效電機(jī)等產(chǎn)品推廣力度。引導(dǎo)市民拒絕一次性筷子、超薄塑料袋、過度包裝產(chǎn)品等，鼓勵(lì)循環(huán)使用再生資源產(chǎn)品。

26、開展節(jié)能減排全民行動(dòng)。組織開展家庭社區(qū)、青少年、企業(yè)、學(xué)校、軍營、農(nóng)村、政府機(jī)構(gòu)、科技、科普和媒體等節(jié)能專項(xiàng)行動(dòng)，通過典型示范、專題活動(dòng)、展覽展示、崗位創(chuàng)建、合理化建議等多種方式，廣泛動(dòng)員全社會(huì)參與節(jié)能減排，倡導(dǎo)文明、節(jié)約、綠色、低碳的生產(chǎn)方式、消費(fèi)模式和生活習(xí)慣。

企業(yè)節(jié)能降耗工作計(jì)劃5

一、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度。充分利用科技服務(wù)日、科技活動(dòng)周、科技宣傳月等時(shí)機(jī)，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能重要性的宣傳，普及節(jié)能知識(shí)，掌握節(jié)能方法，引導(dǎo)全民轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為節(jié)能降耗營造濃厚的.社會(huì)氛圍。

二、遇到發(fā)揮企業(yè)節(jié)能的主體作用。企業(yè)是能源消耗的主體，引導(dǎo)和督促企業(yè)在節(jié)能降耗工作中發(fā)揮主體作用，重視技術(shù)創(chuàng)新，加大節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目的資金投入力度，使企業(yè)走自覺節(jié)能、自愿節(jié)能的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。

三、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)節(jié)能綠色高效轉(zhuǎn)型。在農(nóng)村積極開展利用廢棄物興建沼氣池工作，在實(shí)現(xiàn)廢棄物綜合利用的同時(shí)，提高農(nóng)民的生活質(zhì)量。逐步改變?nèi)罕姷哪茉聪M(fèi)觀念，大力推廣太陽能熱水器、太陽灶等利用可再生能源的器具，引導(dǎo)農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，提高科技種養(yǎng)殖技術(shù)和能力，提倡綠色農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

四、完善機(jī)關(guān)內(nèi)部節(jié)能機(jī)制。制定切實(shí)可行的機(jī)關(guān)節(jié)能管理制度，提升機(jī)關(guān)人員的節(jié)能意識(shí)，提倡科學(xué)的用電、用水方式，降低日常辦公用品損耗，提升辦事效率，打造陽光型政府部門形象。

企業(yè)節(jié)能降耗工作計(jì)劃6

一、總體思路

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以節(jié)能約束性目標(biāo)為導(dǎo)向，突出重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任，正確處理保增長調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型與節(jié)能降耗關(guān)系，深入實(shí)施降耗增效服務(wù)企業(yè)行動(dòng)，強(qiáng)化結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能和管理節(jié)能的支撐作用，以“十百千萬”專項(xiàng)行動(dòng)為抓手〔即:十大“低小散”重點(diǎn)行業(yè)(區(qū)塊)整治提升、百家企業(yè)能效限額對(duì)標(biāo)、鑄造行業(yè)千臺(tái)鋁殼無磁軛中頻爐淘汰更新、萬臺(tái)注塑機(jī)電機(jī)能效提升〕，進(jìn)一步加大節(jié)能改造、淘汰落后產(chǎn)能和節(jié)能監(jiān)察等工作力度，凝聚全社會(huì)節(jié)能合力，力爭完成節(jié)能總體目標(biāo)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

二、主要目標(biāo)

20xx年，單位GDP能耗下降2.2%以上、單位GDP能耗累計(jì)下降18.5%以上，能源消耗總量增速控制在4.8%以下(能源消費(fèi)總量控制目標(biāo)為4389萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤以下)。

三、主要工作措施

1.細(xì)化落實(shí)能源“雙控”目標(biāo)責(zé)任制。

一是結(jié)合前四年節(jié)能目標(biāo)完成進(jìn)度，采取區(qū)別而共同的節(jié)能目標(biāo)分解辦法，確定各地的節(jié)能目標(biāo)，繼續(xù)與xx個(gè)縣(市)區(qū)政府(管委會(huì))、14個(gè)市級(jí)主要部門和175家市級(jí)重點(diǎn)用能企業(yè)簽訂(下達(dá))的節(jié)能降耗和“騰籠換鳥”目標(biāo)責(zé)任書(任務(wù)書)，繼續(xù)推行個(gè)性化、科學(xué)化的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)。二是合理控制能源消費(fèi)總量，按省里統(tǒng)一部署，將用能總量控制作為縣(市)區(qū)政府(管委會(huì))和重點(diǎn)用能企業(yè)的重要指標(biāo)，強(qiáng)化用能總量控制觀念。市政府于5月xx日召開了全市節(jié)能降耗暨“騰籠換鳥”推進(jìn)工作會(huì)議，全面部署了20xx年工作，根據(jù)區(qū)別和共同的責(zé)任原則，分解下達(dá)了節(jié)能目標(biāo)計(jì)劃。同時(shí)，為努力完成今年的節(jié)能目標(biāo)，將加強(qiáng)與省級(jí)有關(guān)部門的溝通和銜接，爭取政府的支持。

2.加強(qiáng)節(jié)能目標(biāo)的預(yù)警監(jiān)測和調(diào)控。

一是建立部門會(huì)商工作機(jī)制，市經(jīng)信委會(huì)同市統(tǒng)計(jì)局、寧波供電局等主要部門，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)值、增加值、能耗、用電等主要指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測和定期分析。二是完善預(yù)警通報(bào)機(jī)制，建立月度地區(qū)和重點(diǎn)用能企業(yè)的節(jié)能目標(biāo)的預(yù)警通報(bào)制，并及時(shí)開展監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。三是突出重點(diǎn)，對(duì)節(jié)能目標(biāo)完成難度較大、完成進(jìn)展較慢的縣(市)區(qū)，要建立節(jié)能目標(biāo)臨時(shí)性調(diào)控方案，根據(jù)節(jié)能目標(biāo)完成情況及時(shí)予以啟動(dòng);對(duì)產(chǎn)值增長明顯低于能耗增長的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測，進(jìn)行能源監(jiān)察和服務(wù);對(duì)產(chǎn)值增長低于能耗增長的后20%企業(yè)，取消企業(yè)先進(jìn)評(píng)比和優(yōu)惠政策享受資格，并優(yōu)先列入有序用電重點(diǎn)限制用電企業(yè)名單。

3.深入挖掘企業(yè)節(jié)能節(jié)水潛力。

計(jì)劃實(shí)施600項(xiàng)以上重點(diǎn)節(jié)能改造項(xiàng)目，力爭騰出用能空間60萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上。組織實(shí)施好注塑機(jī)電機(jī)能效提升專項(xiàng)行動(dòng)，淘汰和更新注塑機(jī)落后電機(jī)20xx臺(tái)以上。計(jì)劃組織200家以上企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核，促進(jìn)企業(yè)降耗、減污、增效。計(jì)劃組織30家以上企業(yè)開展節(jié)水型工業(yè)企業(yè)創(chuàng)建，開展水平衡測試，加強(qiáng)節(jié)水基礎(chǔ)管理水平，進(jìn)一步提高工業(yè)水資源利用效益。加強(qiáng)典型引領(lǐng)，繼續(xù)開展節(jié)能降耗標(biāo)桿企業(yè)、工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)循環(huán)園區(qū)和企業(yè)、優(yōu)秀節(jié)能新產(chǎn)品等評(píng)優(yōu)工作，推進(jìn)資源綜合利用。加大節(jié)能新產(chǎn)品新技術(shù)推廣，全年召開推廣會(huì)6場以上。推進(jìn)企業(yè)能源管理中心和能源管理體系認(rèn)證工作，提高企業(yè)用能精細(xì)化管理水平。完善市能源綜合管理服務(wù)平臺(tái)和區(qū)域、行業(yè)分平臺(tái)，推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)用電、用能的在線監(jiān)測工作。

4.加大淘汰落后產(chǎn)能和“騰籠換鳥”力度。

繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行不銹鋼熔煉企業(yè)、鑄造行業(yè)差別電價(jià)政策，開展鑄造企業(yè)20xx單位用電稅收評(píng)價(jià)，確定實(shí)施差別電價(jià)的企業(yè)名單。全面開展“低小散”行業(yè)整治提升專項(xiàng)行動(dòng)，計(jì)劃推進(jìn)xx項(xiàng)以上重點(diǎn)“低小散”重點(diǎn)行業(yè)(區(qū)塊)整治提升項(xiàng)目，綜合運(yùn)用行政、法律、經(jīng)濟(jì)等綜合措施，按“改造提升一批、整治規(guī)范一批、關(guān)停淘汰一批”的要求，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升。開展鑄造行業(yè)鋁殼無磁軛中頻爐淘汰更新專項(xiàng)行動(dòng)，提高鑄造企業(yè)裝備水平。推進(jìn)東騰紙業(yè)、伊爾蘭針織等重點(diǎn)企業(yè)(項(xiàng)目)的淘汰改造工作。

5.深入推進(jìn)節(jié)能監(jiān)督監(jiān)察和服務(wù)。

深化實(shí)施固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查工作，從源頭抑制高能耗項(xiàng)目過快增長，從項(xiàng)目的技術(shù)和能耗的先進(jìn)性，從延伸產(chǎn)業(yè)鏈、強(qiáng)化創(chuàng)新鏈、突出價(jià)值鏈的角度，從綠色、低碳、循環(huán)的要求，優(yōu)選臨港項(xiàng)目，提升臨港經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展能級(jí)，嚴(yán)控高能耗、重污染、低產(chǎn)出、產(chǎn)能過剩項(xiàng)目的準(zhǔn)入。開展節(jié)能竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目能效監(jiān)察辦法，運(yùn)用好檢查和監(jiān)察結(jié)果，督促企業(yè)及時(shí)整改提高。實(shí)施正常性監(jiān)察和專項(xiàng)監(jiān)察相結(jié)合的辦法，實(shí)施百家企業(yè)能耗限額對(duì)標(biāo)專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)超限額用能單位實(shí)施懲罰性措施。以電機(jī)、鍋爐、余熱余壓利用為重點(diǎn)，組織開展“監(jiān)察、診斷和服務(wù)”三結(jié)合的節(jié)能專家進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。

6.凝聚各領(lǐng)域節(jié)能降耗合力。

交通領(lǐng)域重點(diǎn)推進(jìn)低碳運(yùn)輸體系建設(shè)，實(shí)施新能源汽車、黃標(biāo)車淘汰、公共自行車等項(xiàng)目。建筑領(lǐng)域重點(diǎn)是推進(jìn)綠色建筑建設(shè)，提高可再生能源的應(yīng)用。公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域重點(diǎn)是推進(jìn)LED照明改造，推進(jìn)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)建設(shè)。商貿(mào)、旅游等領(lǐng)域重點(diǎn)是推進(jìn)節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用、加強(qiáng)用能管理，提高能源利用效益。以“節(jié)能低碳、踐行有我”為主題，繼續(xù)組織舉辦寧波市節(jié)能宣傳月活動(dòng)，宣傳低碳、綠色、生態(tài)發(fā)展理念和知識(shí)，進(jìn)一步營造節(jié)能節(jié)水良好氛圍。

7.積極探索能源市場化管理新機(jī)制。

學(xué)習(xí)先進(jìn)城市在能源資源要素配置方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極探索用能量交易、區(qū)域能耗控制、區(qū)域煤炭總量控制、能源市場化配置等新機(jī)制、新措施，調(diào)研編制“十三五”節(jié)能和淘汰落后產(chǎn)能規(guī)劃，謀求節(jié)能新途徑。

企業(yè)節(jié)能降耗工作計(jì)劃7

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹交通局、運(yùn)管局等部門節(jié)能減排的文件精神，積極開展節(jié)能降耗活動(dòng)。通過宣傳教育、強(qiáng)化管理、合理使用、創(chuàng)新機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)我公司級(jí)下屬各分公司的節(jié)能減排工作。

二、計(jì)劃目標(biāo)

通過節(jié)能減排活動(dòng),使全體公司員工牢固樹立資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，從自己做起，從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好風(fēng)尚，將我公司建設(shè)成為節(jié)約型公司。在年末力爭使水電費(fèi)、車輛維修管理費(fèi)、辦公費(fèi)總體降低5%，初步建立起節(jié)能減排管理的長效機(jī)制。

三、節(jié)能減排的具體內(nèi)容

(一)廣泛開展宣傳教育，增強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí)

1、組織開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，宣傳節(jié)能減排工作的重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)儉文明的生活方式，人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實(shí)者。

2、注意搜集節(jié)能小竅門，及時(shí)宣傳和推廣。

(二)細(xì)化節(jié)能減排主要措施，努力降低能耗和費(fèi)用

1、節(jié)電、節(jié)氣措施

(1)車輛盡可能少開空調(diào)。

(2)白天充分利用自然光照，盡量減少照明設(shè)備使用時(shí)間;離開辦公室、下班時(shí)做到隨手關(guān)燈。

(3)盡量減少待機(jī)能耗，打印機(jī)等用電設(shè)備長時(shí)間不用應(yīng)及時(shí)關(guān)閉。

(4)下班時(shí)要關(guān)閉所有設(shè)備電源。

2、節(jié)水措施

(1)洗手后要及時(shí)關(guān)閉水龍頭。

(2)及時(shí)做好水暖管道的日常維護(hù)工作，杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象。

3、車輛節(jié)約措施

(1)更新車輛，不超過原車排量標(biāo)準(zhǔn)。

(2)加強(qiáng)車輛日常維護(hù),使車輛始終處于良好運(yùn)行狀態(tài),減少故障發(fā)生。

(3)根據(jù)不同車型,規(guī)定車輛燃油使用的油耗標(biāo)準(zhǔn),核定車輛維修費(fèi)用，加強(qiáng)節(jié)油管理。

(4)科學(xué)合理使用車輛上的各種電器設(shè)備,長時(shí)間泊車時(shí)，采用停止使用車用空調(diào)和發(fā)動(dòng)機(jī)熄火等方法,降低油耗。

(5)嚴(yán)格遵守《交通安全法》及有關(guān)規(guī)定,做到文明行車,不違法駕駛,減少交通事故的發(fā)生,降低車輛保險(xiǎn)費(fèi)用。

(6)制訂維修保養(yǎng)計(jì)劃,做到定期檢測,在確保車輛技術(shù)狀況的情況下,對(duì)車輛進(jìn)行合理維修。

4、辦公用品節(jié)約措施

(1)大力推廣使用再生紙，提倡雙面用紙，修改文稿盡量在電腦上進(jìn)行，減少紙張消耗。

(2)充分發(fā)揮電子政務(wù)的優(yōu)勢，內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò)辦文，減少用紙，向無紙化辦公的方向努力。

(3)提倡自帶喝水杯，少用或不用一次性紙杯。

(三)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法

我公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)資源使用行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)造成嚴(yán)重浪費(fèi)的，要予以嚴(yán)厲批評(píng)并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)行上述節(jié)約規(guī)定的，將在全公司進(jìn)行表揚(yáng)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。公司工作人員不僅要自覺參加節(jié)能降耗活動(dòng)，而且要主動(dòng)監(jiān)督資源浪費(fèi)行為，人人爭做節(jié)能減排工作的模范帶頭人。

四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳教育

為有效開展節(jié)能減排工作，成立公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，按照職責(zé)分工，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo);要從戰(zhàn)略和全公司的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的重要意義，認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作，落實(shí)工作責(zé)任;組織開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感;倡導(dǎo)樹立科學(xué)的消費(fèi)理念，形成節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥和精打細(xì)算、勤儉辦事的良好風(fēng)尚，積極營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好氛圍，確保節(jié)能減排工作取得實(shí)效。