第一篇：項目經(jīng)理和項目總工及主要管理人員不更換承諾書

項目經(jīng)理和項目總工及主要管理人員不更換承諾書

致：

我單位在（項目名稱）施工投標，我方在此承諾：

若我公司中標，擬投入本項目的項目經(jīng)理、技術負責人及主要技術專業(yè)管理人員，除不可抗力外，不做任何更換，若不經(jīng)招標人和監(jiān)理單位的允許，私自更換，將承擔法律責任。特此承諾！

申請人：(全稱和蓋電子章)法定代表人或其委托代理人：（電子簽章）日期： 2017 年 11 月 27 日

第二篇：項目經(jīng)理不更換承諾

建造師不更換承諾書

若我公司有幸承建XXXXXXX工程我公司保證注冊建造師：（姓名）常駐現(xiàn)場負責本工程的施工和管理，每天不少于8小時，每周不少于5天。在工程施工期間，承諾不更換注冊建造師。

特此承諾！

申請人：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（蓋單位章）

法定代表人或其委托代理人：（簽字）

XXXX 年 XXXX 月 XXX 日

第三篇：不更換人員承諾書

承

諾

書

致：石家莊高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)供水排水公司

我公司系 北京市市政四建設工程有限責任公司，我公司承諾擬派項目經(jīng)理，項目技術負責人、項目部主要成員不在其它工程兼職，并承諾不隨意更換其中人員。

特此承諾。

申請人(公章)：北京市市政四建設工程有限責任公司

法定代表人(簽字或簽章)

日

期：2009年12月21日

第四篇：項目經(jīng)理總工工作總結

工作總結

2013年就要過去，一年來在集團公司各級領導的監(jiān)督管理下，*****項目部高質量、高標準的完成了各項任務，取得了優(yōu)異的成績，得到了甲方、監(jiān)理單位的高度評價。回首一年的工作，擔任技術總工和項目副經(jīng)理職位的同時也收獲了很多新的知識和經(jīng)驗。我從以下幾個方面對2013年工作進行總結。

一、緊密配合、合理組織施工

本工程于2013年9月底完成了主體結構封頂，提前合同工期兩個月。成績的取得離不開項目部各成員團結一致的意識和超強的凝聚力。作為項目副經(jīng)理，我工作中以項目經(jīng)理***為核心，把建好大學生公寓樓作為工作重心，緊密配合項目經(jīng)理和同事，精心編制針對性強的《施工組織設計》、科學制定各項施工方案、合理制定各項工作計劃。

由于公司管理模式特點，工程施工班組較多，利益關系復雜，作為總工要合理組織施工，這就需要具備一定的專業(yè)技術能力和出色的管理技巧，與施工班組進行有效溝通，合理組織施工，克服一個又一個難題，使工程各個班組高效運轉，保質保量完成各分部分項工程。工作成績也得到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。

二、堅持生產(chǎn)例會、抓好工程質量

每周一下午組織各施工班組召開安全生產(chǎn)會議，總結本周工作中的成績和不足，揚長補短，避免安全、質量問題重復發(fā)生，把實現(xiàn)項目質量目標作為一項義不容辭的義務和責任，盡職盡責。第二制定下周工作計劃，做到有組織有計劃去實施各項工作。

作為技術負責人依據(jù)施工組織設計及圖紙的具體要求并結合現(xiàn)場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術交底。并書面交接到班組施工層面，對每個工人進行技術指導，最終監(jiān)督落實到施工過程之中。在本工程的混凝土結構施工中，要嚴格控制砼結構的澆筑，模板安裝等，對結構柱的垂直度、現(xiàn)澆構件的保護層厚度、截面尺寸及標高等進行嚴格把關，為本工程創(chuàng)優(yōu)質主體結構奠定了一道堅實的基礎，也為申報2013河南建設工程“結構中州杯工程”奠下有力基礎。

三、依據(jù)公司管理制度、做好安全文明生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是工程順利進行的有力保障，文明施工是現(xiàn)代化施工的重要標志。越是工期緊，任務重，越要重視安全文明工作?！鞍踩荒艹删鸵磺?，但安全可以否定一切”，這是公司領導對安全工作必要性的精辟慨括。工作中我?guī)ьI大家認真學習集團公司“012345”安全理念，貫徹企業(yè)文化、加強“雙基”建設，取得了全年傷亡事故為零的優(yōu)異成績。

我自進駐現(xiàn)場伊始，就把安全文明工作作為重要開展內容，在安全文明上狠抓落實，加強培訓，認真檢查，踏踏實實的做好安全生產(chǎn)工作。加強日常隱患排查，發(fā)現(xiàn)一處消滅一處，并對責任人進行安全教育，對上級單位下發(fā)的隱患通知，積極整改，并以“五定表”格式回復，認真總結學習，為后續(xù)施工積累經(jīng)驗。

本工程為一類高層建筑，“四口五臨邊”防護是最大安全隱患。我要求各施工班組明確安全目標：“將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)”，一是堅持每天開安全碰頭會，每周進行工人安全教育，佩戴“三寶”，確保了工程安全生產(chǎn)。二是健全安全文明生產(chǎn)規(guī)章制度，根據(jù)集團公司要求制定了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對安全管理行為進行規(guī)范，做到有法可依，有章可循。三是加強施工安全檢查，安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。結合工程實際情況，以“三寶四口五臨邊”為安全重點，組織開展定期或不定期的專項檢查活動，嚴肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因，消除隱患，限期整改。

一年來，*****項目在集團公司各級領導的監(jiān)督管理下，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，高標準、高質量超額完成本各項工作任務，成績有目共睹。作為項目領導，更要立足本職，愛崗敬業(yè)，勇挑重擔，帶領項目部人員攻堅克難，爭創(chuàng)一流業(yè)績，努力成為現(xiàn)場管理的能手。展望未來，在今后的工作中，我將更加堅定信念，一如既往地將建設事業(yè)進行到底，努力為集團公司作出自己的最大貢獻。

第五篇：項目經(jīng)理、總工職責

項目經(jīng)理崗位職責

一、負責項目部各項工作的整體規(guī)劃和計劃，組織編制項目施工組織設計

1、負責項目管理的整體策劃工作，組織編制項目施工組織設計

2、負責組織制定項目管理大綱，確定項目組織機構、人力資源配置，明確各級人員職責和權限

3、負責組織實施項目工作計劃，履行合同義務及權利，做好工作總結

二、組織制定項目的各項管理制度，主持項目部日常工作

1、組織安排項目部各類行政會議

2、組織做好會議記錄、整理、并下發(fā)會議紀要

3、督辦公司重要會議決定事項和領導批辦事項

三、負責項目進度、質量、安全、成本控制管理，確保項目部目標、指標的實現(xiàn)

1、組織建立質量、職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系，并組織實施

2、負責預測工程計劃成本，制定二次預算并報公司生產(chǎn)經(jīng)營部

3、控制各項成本費用，確保計劃成本完成4、組織項目部成本核算工作

5、主持項目部安全工作，對項目部安全工作負主責

6、負責領導班子成員的分工和工作的協(xié)調

7、組織實施公司的指令及創(chuàng)新活動

四、負責協(xié)調與公司相關部門、分公司、各協(xié)作單位、建設單位、分包方和監(jiān)理工程師等的溝通與配合，妥善解決項目中出現(xiàn)的問題

1、在授權范圍內負責與公司管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、建設單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調，解決項目中出現(xiàn)的問題

2、按 “項目管理目標責任書”處理項目部與建設單位、公司、分包單位以及職工之間的利益分配

3、及時報送規(guī)定的各種報表，定期向公司匯報項目情況及報告重大事項

4、根據(jù)公司授權與外部單位簽訂相關合同

5、負責項目管理的外部協(xié)調工作

五、其它

1、完成上級交辦的其他任務

路 橋 集 團

北京鑫暢路橋建設有限公司

魏永路二標項目經(jīng)理部

項目副經(jīng)理崗位職責

一、負責項目部施工生產(chǎn)管理工作。根據(jù)施工組織設計，編制施工計劃

1、負責組織年、季、月、周施工計劃的編制與實施，掌握施工過程質量信息，合理調度資源

2、負責生產(chǎn)進度計劃的考核

二、負責項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境管理

1、負責監(jiān)督安全措施計劃與施工措施計劃同步實施，確?，F(xiàn)場具備安全文明施工條件

2、組織對重大危險性施工項目開工前的安全文明施工條件進行檢查、落實并簽證確認，親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工

3、參加人身重傷、死亡事故和重大施工機械設備、火災事故的調查處理工作，負責組織糾正和預防措施的貫徹執(zhí)行組織施工機械的管理，提高施工機械的利用率和完好率 5 組織并參加安全大檢查，落實整改措施，審批安全獎罰

三、協(xié)調與調度，保證工程均衡、有序施工

1、負責對內協(xié)調項目部各部門的配合，按時召開調度會，保證工程均衡、有序施工

2、對外協(xié)調與建設單位、監(jiān)理及分包隊伍和協(xié)作單位的關系

四、直接負責施工實體質量與進度

1、處理重大質量問題，批準質量獎罰

2、負責完成項目部生產(chǎn)任務

3、負責監(jiān)督項目部機械、材料、工具、儀器管理

五、其他

1、完成上級交辦的其他任務

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北京鑫暢路橋建設有限公司

魏永路二標項目經(jīng)理部

項目總工崗位職責

一、負責建立健全項目部技術管理體系

1、建立和完善項目的質量、職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系

2、組織協(xié)調公司管理體系文件的有效實施

3、領導本項目工程技術、安全技術、環(huán)境保護技術、質量檢驗、計量管理和施工技術資料管理工作

二、組織項目施工總策劃

1、組織施工組織總設計的編制、交底工作

2、參與制定、季度、月度、周施工計劃

3、批準專業(yè)施工組織設計，并組織貫徹執(zhí)行

4、審批作業(yè)指導書和有關工程技術文件及安全技術措施

三、負責項目部的培訓工作，組織新技術的應用

1、制定項目部的培訓計劃并組織實施

2、組織技術革新、制定采用“四新”的計劃并組織實施

四、主持項目部日常技術管理工作

1、組織施工圖紙會審

2、審批變更洽商文件

3、主持項目的技術交底和開工前的檢查

4、組織重點項目質量的自查和配合相關方的監(jiān)督檢查工作，組織實施各項技術監(jiān)督工作

5、掌握質量動態(tài)，對重大技術問題、系統(tǒng)性和嚴重不合格品，及時組織評審、調查分析，實施糾正和預防措施

五、其它

1、完成上級交辦的其他任務

路 橋 集 團

北京鑫暢路橋建設有限公司

魏永路二標項目經(jīng)理部