第一篇：東城辦事處2011年度工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)材料

東城辦事處

2011年度工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

2011年，東城辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢把握“四區(qū)”建設(shè)的宏偉藍(lán)圖，貫徹落實(shí)“三個轉(zhuǎn)變”，扎實(shí)開展“二次創(chuàng)業(yè)”，全面實(shí)施“1510工程”（“1510工程”即通過二次創(chuàng)業(yè)，使東城在2012年達(dá)到有一個過十億元的企業(yè)、五個過億元的企業(yè)、十個過五千萬元的企業(yè)）總目標(biāo)，奮力推進(jìn)“調(diào)一壯二強(qiáng)三”主戰(zhàn)略，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，以高度的政治責(zé)任感，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，克難攻堅(jiān)，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和各項(xiàng)社會事業(yè)全面進(jìn)步。2010至2011年，東城辦事處先后被市委、市政府授予人口和計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、檔案史志等工作先進(jìn)鎮(zhèn)（辦）榮譽(yù)稱號；被區(qū)委、區(qū)政府授予經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、綜合治理、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目建設(shè)、廉政建設(shè)、落實(shí)農(nóng)村政策等工作先進(jìn)鎮(zhèn)（辦）榮譽(yù)稱號。

一、抓根本強(qiáng)龍頭，黨的建設(shè)大提高

東城黨建工作以創(chuàng)建“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”、“五好街道黨工委”、“五好社區(qū)黨委”活動為重點(diǎn)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深化“五個基本”、“七個體系”建設(shè)，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)了黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。1.黨的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。東城在抓班子建設(shè)中，始終堅(jiān)持重點(diǎn)解決了兩個問題。一是在批評與自我批評中提高解決自身問題的能力。東城黨工委把開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會作為解決自身問題的重要途徑，緊緊抓住會前、會中和會后三個環(huán)節(jié)求質(zhì)量。會前充分準(zhǔn)備，會上積極反思、找準(zhǔn)問題，會后強(qiáng)化落實(shí)。使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了不斷發(fā)展的內(nèi)在動力。二是在強(qiáng)化根本領(lǐng)導(dǎo)制度中增強(qiáng)班子的合力。我們圍繞年初工作目標(biāo)，進(jìn)一步完善了關(guān)于重大經(jīng)費(fèi)開支審批的規(guī)定，明確了審批的項(xiàng)目和權(quán)限，有效地增強(qiáng)了集體領(lǐng)導(dǎo)的操作性和科學(xué)性，完善了集體決策的機(jī)制。對重、難、熱點(diǎn)工作，堅(jiān)持召開工委會集體研究決定，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體的智慧和力量，從而保證了工委集體領(lǐng)導(dǎo)的順暢實(shí)施。

2.班子的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。班子成員把學(xué)習(xí)作為工作的第一需要，每個領(lǐng)導(dǎo)干部按時參加區(qū)委黨校在職培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，每人達(dá)2萬字以上筆記；邀請區(qū)委黨校教師為黨員干部上黨課，學(xué)習(xí)中共黨史，學(xué)習(xí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王光國、沈浩、楊善洲的先進(jìn)事跡，并認(rèn)真撰寫了學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐，增強(qiáng)了班子成員政治上的堅(jiān)定性和敏銳性，提高了理論和決策水平。

3.努力打造廉潔高效機(jī)關(guān)。深入推進(jìn)治庸問責(zé)工作，切實(shí)制定和落實(shí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度，嚴(yán)格干部職工考評體系，認(rèn)真落實(shí)日常學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真開展好“三評兩查”工作，便民服務(wù)大廳貼心服務(wù)，無一例“不在狀態(tài)”現(xiàn)象；整合資產(chǎn)，厲行節(jié)約，嚴(yán)格客餐管理，清理清查各類租賃合同，為老干部修建室外活動場所1處，協(xié)調(diào)相關(guān)部門辦理機(jī)關(guān)住戶土地使用證，解決了遺留問題。

4.黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng)。一是加強(qiáng)教育，狠抓學(xué)習(xí)。我們進(jìn)行了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》為主要內(nèi)容的黨紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)教育活動，開展了“立黨為公，執(zhí)政為民”主題教育；二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管。年初，對東城黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進(jìn)行了分解，建立健全了個人重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、廉政保證等制度；三是加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化措施。重大問題決策、人員調(diào)動、重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，大額資金使用等都堅(jiān)持集體討論研究決定，四項(xiàng)費(fèi)用限額控制到線，包干打捆使用，比去年同期減少15%。

5.政務(wù)公開工作進(jìn)一步增強(qiáng)。我們完善了政務(wù)公開硬件，公布了應(yīng)公布的項(xiàng)目，督辦了各社區(qū)居委會、下屬單位政務(wù)公開工作，達(dá)到了政務(wù)公開內(nèi)容齊全、準(zhǔn)確，公開率達(dá)100%。

6.人大、群團(tuán)工作全面發(fā)展。一是人大聯(lián)絡(luò)工作，發(fā)揮了人大監(jiān)督的重要職能作用，積極組織人大代表走訪、視察；二是黨政服務(wù)工作，做到了經(jīng)常督查、政令暢通，信息反饋、及時準(zhǔn)確，控源治本、標(biāo)本兼治。全年共接待處理上訪件58件,130人次，辦結(jié)案100%；三是黨管武裝工作，加強(qiáng)了黨組織對武裝工作的領(lǐng)導(dǎo)，為部隊(duì)輸送合格新兵78人，完成了民兵整組和民兵訓(xùn)練任務(wù)，發(fā)揮了民兵應(yīng)急分隊(duì)的作用；四是群團(tuán)工作齊發(fā)展。共青團(tuán)以培養(yǎng)“四有”新人為已任，認(rèn)真抓好青少年政治思想教育；婦兒工委在提高婦女素質(zhì)、維護(hù)婦女權(quán)益、建設(shè)家庭文明方面做出了成績，先后開展婦女兒童維權(quán)、防艾宣傳等活動；工會工作把職工群眾的呼聲作為第一信號、把職工群眾的需要作為第一選擇、把職工群眾的滿意作為第一追求，充分發(fā)揮了工會職能，開展了豐富多彩的活動。慶“元旦”象棋比賽、送文化下鄉(xiāng)、“家政服務(wù)”培訓(xùn)班、慶“五一”迎“五四”“愛國歌曲大家唱”歌唱比賽活動等活動獲得了社區(qū)居民和廣大職工的好評。老干部工作落實(shí)了“五個老有”（讓退休老干部老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所樂。），維護(hù)了老年人的合法權(quán)益，發(fā)揮老同志的余熱。在重陽節(jié)和春節(jié)等重大節(jié)日期間，召開退休干部座談會，通報(bào)東城經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況，發(fā)慰問品或慰問金。成立東城老年人體育協(xié)會，制定了章程，經(jīng)常開展活動。積極參加市、區(qū)文體局、老干局和區(qū)門協(xié)組織舉辦的門球賽事，取得過不錯的成績。

二、抓機(jī)遇強(qiáng)優(yōu)勢，經(jīng)濟(jì)建設(shè)大發(fā)展

（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺階

2011年，東城實(shí)現(xiàn)社會總產(chǎn)值38億元，同比增長48%；工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到32億元，同比增長51%；規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值21.5億元，同比增長46%；三產(chǎn)業(yè)完成5.5億元，同比增長39%；財(cái)稅收入3900萬元，國稅收入2400萬元，地稅收入1500萬元（其中地稅一般預(yù)算收入1180萬元）；全社會固定資產(chǎn)投資7.2億元，同比增長58%，其中500萬元以上生產(chǎn)型工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)投資3.7億元，同比增長58%；農(nóng)業(yè)產(chǎn)值0.8億元；招商引資1億元，規(guī)模企業(yè)增加6個（其中2000萬元以上的3個，500萬元以上的3個）。

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。2011年規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)21.5億億元，現(xiàn)有規(guī)模工業(yè)企業(yè)達(dá)17家，其中今年新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)3家，新增限額以上商貿(mào)企業(yè)3家。黨工委、辦事處始終堅(jiān)持優(yōu)先發(fā)展工業(yè)的指導(dǎo)思想不動搖，切實(shí)把工業(yè)擺在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要位臵，轉(zhuǎn)變工作方法，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，主動服務(wù)企業(yè)。一是支柱產(chǎn)業(yè)不斷壯大。三得利肥業(yè)征地70畝，投入1億元，擴(kuò)建生產(chǎn)車間5000㎡新上高塔造粒生產(chǎn)線已投入生產(chǎn)，新增產(chǎn)值3億元，實(shí)現(xiàn)利稅300萬元；三環(huán)鑄造籌資0.96億元投產(chǎn)消失模生產(chǎn)線，已新增產(chǎn)值2億元，創(chuàng)利稅1000萬元；同和誠印務(wù)今年共投入1000萬元擴(kuò)建廠房、購臵設(shè)備，新引進(jìn)的育才印務(wù)固定資產(chǎn)總投入達(dá)到2000萬元，印務(wù)工業(yè)園總產(chǎn)值達(dá)2億元。二是中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)規(guī)增能。同和誠印務(wù)與湖北一心文化發(fā)展有限公司形成戰(zhàn)略合作，共同打造集印刷、包裝、裝璜行業(yè)于一體的專業(yè)工業(yè)園；百思特精密鑄造、三新紡織、大洪山食品、豐農(nóng)肥業(yè)、東宇汽配和育才印務(wù)等6家企業(yè)實(shí)現(xiàn)“小進(jìn)規(guī)”，成為東城經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)。

2、農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)化調(diào)整。一是落實(shí)各項(xiàng)涉農(nóng)基本政策，出色完成春秋兩季播種和動物疫病防控目標(biāo)，蔣家崗社區(qū)新修通戶公路2公里，總里程達(dá)到14.6公里；認(rèn)真貫徹中央一號文件精神，切實(shí)搞好防汛抗旱、農(nóng)田灌溉工程，積極爭取上級政策，抓農(nóng)村飲水安全工作，全年投入146.46萬元，解決了3426人次飲水安全問題，修復(fù)水利工程56處、疏浚溝渠12千米，完成今冬明春的農(nóng)田水利基本建設(shè)工作，確保了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)豐收。二是優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)加快畜牧業(yè)、水產(chǎn)業(yè)和特色養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。文峰畜特養(yǎng)殖有限公司，目前年出欄肉牛3000頭，年產(chǎn)值2000余萬元。成興萬頭豬場已建成投產(chǎn)，年出欄生豬1000頭，年產(chǎn)值800萬元，目前，東城大小養(yǎng)豬場發(fā)展到50余家；宏欣生態(tài)養(yǎng)雞場存籠蛋雞48000羽，年產(chǎn)蛋600余噸，年產(chǎn)值400萬元，文峰板鴨廠集養(yǎng)殖加工一體化，年養(yǎng)肉雞8萬羽，生產(chǎn)板鴨10萬只，年產(chǎn)值200萬元；立體化養(yǎng)殖水面達(dá)2000余畝，年產(chǎn)鮮魚1000余噸，產(chǎn)蝦10余噸，產(chǎn)值達(dá)600萬元。

3、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。全年限額以上商貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售總額5.4億，同比增長18.5 %，社會總零售額14.7億，同比增長38.8%。一是促進(jìn)建安企業(yè)規(guī)模化發(fā)展，以東興建筑公司為龍頭，加大對舜華建筑公司、東達(dá)建筑公司和博大臵業(yè)公司的協(xié)調(diào)和服務(wù)力度，不斷壯大自身實(shí)力，逐步擴(kuò)大東城建安企業(yè)在隨州建筑行業(yè)的份額，廣泛吸納稅收，全年實(shí)現(xiàn)稅收600余萬元，確保稅源不流失；二是立足區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展商業(yè)、飲食、休閑娛樂等服務(wù)業(yè)，水晶泉國際水療會所等5家大型娛樂企業(yè)先后入駐東城，轄區(qū)個體經(jīng)營達(dá)8500多戶，成為東城經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的又一重要支撐。

（二）項(xiàng)目建設(shè)成果突顯

1、項(xiàng)目投資展現(xiàn)后勁。2011年，通過招商引資擴(kuò)規(guī)新建的工業(yè)項(xiàng)目達(dá)16個。其中：過500萬元以上的項(xiàng)目14個，過千萬元的項(xiàng)目12個，過億元的項(xiàng)目2個。項(xiàng)目總投資達(dá)3.8億元，已累計(jì)完成投資1.77億元。三環(huán)鑄造消失模生產(chǎn)線項(xiàng)目總投資0.96億元。三得利肥業(yè)高塔造粒生產(chǎn)線項(xiàng)目總投資1億元。新勝機(jī)械汽車零部件生產(chǎn)線項(xiàng)目總投資2100萬元。鴻發(fā)蜂業(yè)小森林文化博物館項(xiàng)目、安利達(dá)生態(tài)農(nóng)業(yè)復(fù)合肥生產(chǎn)線項(xiàng)目、文峰涂料凈化生產(chǎn)線項(xiàng)目、同和誠印務(wù)擴(kuò)建項(xiàng)目、教育印務(wù)印刷生產(chǎn)線項(xiàng)目、文峰工業(yè)園、豐農(nóng)肥業(yè)生產(chǎn)線項(xiàng)目、文峰家旺防盜門生產(chǎn)線項(xiàng)目、文峰水泥磚生產(chǎn)線項(xiàng)目等投資均在千萬元以上。以上擴(kuò)規(guī)、續(xù)建、新建項(xiàng)目全部完工投產(chǎn)后，可新增工業(yè)產(chǎn)值5億元，新增利稅5000萬元。

2、園區(qū)建設(shè)如火如荼。文峰還建工業(yè)園前期已投入5000萬元，用于基礎(chǔ)設(shè)施和標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)，目前已有家旺防盜門、東宇汽配、河南鋼架加工等4家規(guī)模規(guī)模工業(yè)企業(yè)進(jìn)駐，全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值2000多萬元，創(chuàng)利稅200余萬元；蔣家崗社區(qū)利用區(qū)域規(guī)劃發(fā)展的契機(jī)，爭取經(jīng)濟(jì)發(fā)展用地100畝，規(guī)劃、環(huán)評等手續(xù)已審批，年前即將動工。

3、招商引資激發(fā)活力。2011年共招商引進(jìn)隨州市水晶泉國際水療會所、隨州市育才印務(wù)公司、湖北安利達(dá)生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司三家規(guī)模以上企業(yè)，項(xiàng)目總投資1.2億元。為營造良好的招商引資環(huán)境，我們采取了“五加強(qiáng)”即：加強(qiáng)思想解放，從認(rèn)識入手；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，從班子入手；加強(qiáng)責(zé)任，從制度入手；加強(qiáng)措施，從機(jī)制入手；加強(qiáng)協(xié)調(diào)，從服務(wù)入手。通過對招商引進(jìn)的項(xiàng)目和原有項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目包保，要求各個項(xiàng)目專班跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)，做到項(xiàng)目不投產(chǎn)，專班不離崗，盡力為客商搞好服務(wù)。

4、和諧拆遷為城市發(fā)展保駕護(hù)航。季梁文化生態(tài)公園和青年路東段擴(kuò)建改造是市委市政府年初向市民承諾的“十件實(shí)事”的重要工程，我們始終堅(jiān)持服從全市工作大局，廣泛發(fā)動群眾，深入宣傳政策，制定科學(xué)方案，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，未發(fā)生一起糾紛、上訪事件，營造了以人為本的拆遷氛圍。全年共計(jì)拆遷面積54829.9平方米，202戶，涉及文峰塔社區(qū)居委會119戶，其中農(nóng)戶104戶、養(yǎng)殖戶10戶、工廠5家，拆遷總面積48899.9平方米，其中住房面積20523.59平方米；涉及蔣家崗社區(qū)居委會住戶82戶，面積5500平方米，菜場1個，面積430平方米。

（三）社會事業(yè)彰顯活力

1、計(jì)劃生育措施得力。我們實(shí)行“六到位”加強(qiáng)基層計(jì)劃生育基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，即：領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確到位、責(zé)任區(qū)劃分到位、信息員選配到位、業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)到位、信息員待遇落實(shí)到位、考核獎懲兌現(xiàn)到位。一是以計(jì)生專班、專干隊(duì)伍建設(shè)為抓手，通過動員低保戶、社區(qū)志愿者、樓院保安門衛(wèi)、單位自主設(shè)立計(jì)生專干、聘用臨時人員、獎勵舉報(bào)等方式，組建了一支1000多人的信息員網(wǎng)絡(luò)，使東城計(jì)劃生育第一線的觸角由社區(qū)辦公室延伸到每棟樓房、每個單元、每個住戶。為計(jì)劃生育信息的準(zhǔn)確及時收集夯實(shí)了基礎(chǔ)。二是以解決好漏報(bào)錯報(bào)這一問題為突破點(diǎn)，狠抓基礎(chǔ)信息的整理和規(guī)范，共清理出兩年內(nèi)出生漏、錯報(bào)100多人，堅(jiān)決打擊兩起“兩非”行為；三是嚴(yán)格控制計(jì)劃外生育，抓宣傳教育、流動人口管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，依法行政、文明執(zhí)法，全年出生977人，其中政策內(nèi)960人，符合政策生育率98.26%，出生人口綜合性別比為99.8，較好地完成了各項(xiàng)計(jì)生責(zé)任指標(biāo)。

2、社區(qū)建設(shè)亮點(diǎn)紛呈。完善社區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度，轉(zhuǎn)變社區(qū)工作作風(fēng)，加強(qiáng)社區(qū)干部素質(zhì)，提高社區(qū)工作效能，同時對社區(qū)干部實(shí)行量化打分，績效考核，促進(jìn)社區(qū)工作健康有序地開展。以市、區(qū)兩級改善社區(qū)辦公環(huán)境為契機(jī)，建好社區(qū)服務(wù)中心。文峰塔、帶涢閣、烈山社區(qū)新建服務(wù)中心已經(jīng)竣工；龍門街社區(qū)服務(wù)中心新址改造已完成；蔣家崗、舜井道社區(qū)新建社區(qū)服務(wù)中心規(guī)劃已經(jīng)得到市委、市政府審批;天后宮、小東關(guān)社區(qū)服務(wù)中心已動工新建；繅絲社區(qū)服務(wù)中心選址工作就緒，規(guī)劃審批手續(xù)已在辦理中。一年來，各社區(qū)克服困難、爭取資金、努力改善社區(qū)辦公環(huán)境，千方百計(jì)完成社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。舜井道社區(qū)被省委省政府授予“省級文明社區(qū)”，文峰塔、蔣家崗社區(qū)被授予“生態(tài)文明社區(qū)”等榮譽(yù)稱號。在剛剛結(jié)束的“全省加強(qiáng)街道社區(qū)黨建推進(jìn)社區(qū)建設(shè)和社區(qū)管理創(chuàng)新工作”現(xiàn)場會上，文峰塔社區(qū)開展的“五務(wù)”合一、一刻鐘生活服務(wù)圈等社區(qū)服務(wù)創(chuàng)新模式受到省、市領(lǐng)導(dǎo)好評。

3、衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。以省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建年為動力，狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)和質(zhì)量管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)改政策，全年門診 例均費(fèi)用下降了10.15元，減幅35.61%，住院例均費(fèi)用下降了402.45元，減幅28.55%，為患者降低醫(yī)療費(fèi)用210余萬多元；新建居民健康檔案16868戶，59038人，篩查各類慢性病人 6274人，為轄區(qū)居民開展健康教育講座55場次，舉辦健康教育專欄64期，發(fā)放健康知識資料25000余份，為適齡人群接種各類疫苗24975人次，使廣大居民真正享受實(shí)惠和健康保障。

4、環(huán)境整治成效顯著。圍繞提升城市功能形象，加強(qiáng)環(huán)境治理與管理，積極組織開展“人人參與，潔美隨州”活動。按照“五無”要求，實(shí)現(xiàn)了路面清潔無紙屑、墻面清潔無“皮癬”、鋪面經(jīng)營無出窗，車輛?？繜o雜亂、道路暢通無阻塞的“五無”整治目標(biāo) 消滅衛(wèi)生死角100多處，清運(yùn)建筑垃圾500余噸；清除牛皮癬5萬余平方米，對文峰西街等背街小巷進(jìn)行全面粉刷覆蓋，粉刷面積達(dá)6萬多平方米，投入資金15萬元；消除斷頭路、泥巴路，修補(bǔ)臨街人行道5萬余平方米，全面完成了環(huán)境整治任務(wù)。建立長效考核機(jī)制，5.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化綜治目標(biāo)責(zé)任管理。牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”的維穩(wěn)意識，認(rèn)真做好社會矛盾化解，扎實(shí)推進(jìn)社會管理創(chuàng)新，狠抓綜治目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí)，努力爭創(chuàng)“和諧平安東城”，全力維護(hù)轄區(qū)治安大局穩(wěn)定。年初，辦事處與9個社區(qū)和126個轄區(qū)單位簽訂了《社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》，社區(qū)與轄區(qū)各部門、各部門與系統(tǒng)內(nèi)二級單位和內(nèi)部科室也層層簽訂了責(zé)任書，確保綜治目標(biāo)管理責(zé)任制得到有效落實(shí)。同時，把抓綜治工作的政績作為干部考核和評先表模的重要內(nèi)容，全面建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部綜治政績檔案，明確了“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的工作機(jī)制，落實(shí)了綜治委聯(lián)席會議和綜治委成員單位聯(lián)系點(diǎn)制度。

6.民生改善保障有力。第一，認(rèn)真落實(shí)社會保障政策機(jī)制。做好社會養(yǎng)老保險、居民醫(yī)療保險、新農(nóng)保續(xù)保工作，積極構(gòu)建新型社會保障體系。全年征繳各項(xiàng)保費(fèi)680萬余元，其中，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險新增1023人，繳納保費(fèi)13萬余元，超額完成目標(biāo)任務(wù)；社會養(yǎng)老保險新增201人，收取保費(fèi)120萬余元，占年度任務(wù)的100%：失業(yè)保險新增150人，收取保費(fèi)12萬余元；醫(yī)療保險新增39人；生育保險新增34人；工傷保險新增34人，收取保費(fèi)6萬余元，超額完成目標(biāo)任務(wù)；新增就業(yè)276人，全額完成任務(wù)。新農(nóng)保續(xù)保人數(shù)1362人，續(xù)保金額273300元，新增新農(nóng)保人數(shù)44人，收取保費(fèi)30100元，合計(jì)金額達(dá)303400元。

第二，搭建社會救助服務(wù)體系。以改善民生、創(chuàng)新社會管理和發(fā)展公共服務(wù)為目標(biāo)，切實(shí)提高民生保障水平。2011年新增低保戶240 戶 516人，轄區(qū)覆蓋低保戶1680戶4100 人；健全困難群眾臨時救助和醫(yī)療救助制度，發(fā)放臨時救助現(xiàn)金28000 元，受益低保戶56 戶，發(fā)放特困居民醫(yī)療卡80張，合計(jì)24000元，發(fā)放醫(yī)療救助卡169 張，合計(jì) 135200 元；關(guān)注農(nóng)村五保戶、孤兒和殘疾人基本生活，供養(yǎng)費(fèi)和補(bǔ)助足額發(fā)放到位

在總結(jié)成績的同時，我們也清醒的認(rèn)識到當(dāng)前發(fā)展中面臨的諸多問題和困難，一是城市建設(shè)拆遷，工業(yè)發(fā)展用地急劇萎縮，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展面臨瓶頸；二是金融環(huán)境從緊，中小企業(yè)融資難度加劇，導(dǎo)致生產(chǎn)潛能下滑。當(dāng)然，面臨這些問題我們將認(rèn)真研究，科學(xué)決策，爭取在今后的工作尋求新的發(fā)展途徑。

二、2012年重點(diǎn)工作

（一）謀遠(yuǎn)略，調(diào)結(jié)構(gòu)，壯大工業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域 一是大力推進(jìn)“1510工程”。把實(shí)現(xiàn)“1510工程”作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重（“1510工程”即通過二次創(chuàng)業(yè)使東城達(dá)到一個過十億元的企業(yè)、五個過億元的企業(yè)、十個過五千萬元的企業(yè)），把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展與加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變有機(jī)地結(jié)合起來，在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展，不斷提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效益與質(zhì)量。

二是大力打造三大品牌。統(tǒng)攬全局，重點(diǎn)支持三環(huán)鑄造、三得利肥業(yè)、文烽物流等三大企業(yè)發(fā)展。三環(huán)鑄造完成技術(shù)改造擴(kuò)規(guī)增能，成為十億元企業(yè)；三得利肥業(yè)要完成二期建設(shè)，不斷提高國內(nèi)市場占有率，規(guī)范其子公司的發(fā)展，向十億元企業(yè)邁進(jìn)；文峰還建工業(yè)園完成園區(qū)建設(shè)，按照市場預(yù)測與分析，配套隨州經(jīng)濟(jì)發(fā)展，成為億元企業(yè)。

三是大力培育五大支柱。一是汽車及零部件。以三環(huán)鑄造為龍頭，促進(jìn)偉業(yè)汽配、百思特、東聯(lián)汽配、華昊等中小企業(yè)發(fā)展。二是化工。發(fā)揮三得利的龍頭作用，擴(kuò)大文峰涂料、小森林產(chǎn)品的產(chǎn)量和市場份額。三是印刷。以同和誠為龍頭，不斷完善蔣家崗印刷園區(qū)建設(shè)。四是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。利用城市人流優(yōu)勢，做強(qiáng)休閑、娛樂產(chǎn)業(yè)；利用近郊優(yōu)勢，做優(yōu)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大專業(yè)市場建設(shè)的點(diǎn)和面，打造一批綜合性、高品質(zhì)的服務(wù)性企業(yè)。五是建安業(yè)。制定優(yōu)惠政策，扶持東興等建安業(yè)增強(qiáng)市場競爭力，加大地方制約，實(shí)現(xiàn)建安稅千萬元目標(biāo)。

四是大力促進(jìn)企業(yè)成長工程。中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新鮮血液，要不斷地注入活力，加快中小企業(yè)成長步伐。一是增資擴(kuò)規(guī)，依靠自身優(yōu)勢增加投資，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。二是技改擴(kuò)能，對現(xiàn)有企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程或生產(chǎn)裝備進(jìn)行技術(shù)改造，提升生產(chǎn)能力。三是重組擴(kuò)張，促使現(xiàn)有企業(yè)與外地大企業(yè)、知名企業(yè)重組，擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模。五是大力推進(jìn)招商引資工作。2012年我們將堅(jiān)定不移地抓好招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作，力爭招商引資項(xiàng)目建設(shè)有新的突破。一是創(chuàng)新招商方式，營造良好投資環(huán)境。開拓招商視野，捕捉更多的招商引資信息，招商引資的方式要突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商。充分挖掘當(dāng)?shù)丶爸苓吪涮踪Y源，包裝有吸引力、操作性強(qiáng)的對外招商引資項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目對外宣傳力度，吸引外地客商投資東城。二是突出重點(diǎn)，把握難點(diǎn)，爭取外匯出口企業(yè)落戶東城，實(shí)現(xiàn)“走出去”戰(zhàn)略。三是完善考核機(jī)制，打開招商新局面。充分調(diào)動招商引資積極性，建立科學(xué)的招商引資考評體系，認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)、辦事處三級關(guān)于招商引資的獎勵政策，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，獎勵招商引資有功人員。

（二）轉(zhuǎn)思路，促發(fā)展，強(qiáng)化服務(wù)業(yè)市場份額 城市化進(jìn)程需要服務(wù)業(yè)的配套與支撐，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是提升區(qū)域?qū)嵙Α⒃黾泳用袷杖氲闹匾緩健?/p>

一是壯大商貿(mào)流通業(yè)。利用東城基礎(chǔ)設(shè)建設(shè)完備，交通通訊信息便捷，人口密集等優(yōu)勢，規(guī)范和引導(dǎo)長征果蔬批發(fā)市場，五金城、香江建材安裝市場、鹿鶴小商品批發(fā)市場的發(fā)展壯大，優(yōu)化香港街、澳門街等特色商業(yè)街的經(jīng)營發(fā)展理念，統(tǒng)籌規(guī)劃、建設(shè)好1個高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)的蔣家崗果蔬批發(fā)市場。努力扶持酒店、餐飲、住宿、農(nóng)家樂等餐飲服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

二是拓展城市建安業(yè)。繼續(xù)穩(wěn)固東興建筑公司、舜華建筑公司、東達(dá)建筑公司和博大臵業(yè)公司的行業(yè)份額，不斷壯大實(shí)力，努力挖掘新的發(fā)展空間，培植1-2個新生建安企業(yè)，進(jìn)一步擴(kuò)大東城建安企業(yè)在隨州建筑市場的份額，爭取全年稅收達(dá)到800萬元。

三是促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)。以文烽物流園區(qū)建設(shè)為契機(jī)，大力發(fā)展大型物流業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)，力爭今年通過招商引資、廠房租賃等多種途徑，使文烽物流園區(qū)凸顯規(guī)模，實(shí)現(xiàn)總投資2億元，年產(chǎn)值達(dá)5億元，創(chuàng)利稅8000萬元。

四是引導(dǎo)社區(qū)服務(wù)業(yè)。為擴(kuò)大就業(yè)面，增加居民收入，方便群眾生活，進(jìn)一步整合家政服務(wù)、婚喪服務(wù)、扶貧救濟(jì)服務(wù)、信息中介服務(wù)、物業(yè)管理、托幼養(yǎng)老服務(wù)、護(hù)理、維修等服務(wù)資源。

（三）穩(wěn)基石，拓渠道，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu) 一是繼續(xù)鞏固農(nóng)業(yè)基本建設(shè)。以中共中央1號文件為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹落實(shí)“農(nóng)業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略思路，做好農(nóng)技、畜牧工作，大好春季農(nóng)田水利基本建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，改造堰塘45口，其中爭取以獎代補(bǔ)資金堰塘4口，整修小型農(nóng)田水利工程建設(shè)1處。完成蔣家崗農(nóng)村居民還建小區(qū)建設(shè)。

二是繼續(xù)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式。大力扶持畜牧業(yè)、水產(chǎn)業(yè)和特色養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，依靠農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，利用便利交通優(yōu)勢，爭取建設(shè)1-2家香菇、木耳等農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，提高農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營水平。

三是繼續(xù)加強(qiáng)土地監(jiān)管力度。面臨當(dāng)前土地資源奇缺的現(xiàn)狀，科學(xué)利用土地，確保工業(yè)項(xiàng)目投資強(qiáng)度達(dá)到100萬元/每畝，嚴(yán)禁非法占用土地，未取得土地使用證，一律不得擅自建房、辦廠，堅(jiān)決杜絕以租代征、填堰辦廠，隨意改變土地用途。

（四）全覆蓋，保民生，確保社會事業(yè)大邁進(jìn) 一是健全社會保障體系。積極協(xié)調(diào)和配合有關(guān)部門，開展社救優(yōu)撫、救災(zāi)救助和送溫暖活動，走訪慰問轄區(qū)的貧困戶、孤寡戶、殘疾人、貧困黨員、退休老干部和軍烈屬，切實(shí)保障社區(qū)困難群眾的基本生活。積極推進(jìn)殯葬改革工作。加大喪葬管理的執(zhí)法力度，禁放鞭炮，嚴(yán)禁喪事吹吹打打侵?jǐn)_居民生活。繼續(xù)加強(qiáng)居民養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、新農(nóng)保及其它保險的擴(kuò)面征繳工作，統(tǒng)籌做好就業(yè)工作，嚴(yán)格按照《社會保險法》的相關(guān)規(guī)定，切實(shí)保障就業(yè)人員的合法權(quán)益。

二是鞏固計(jì)生工作成果。2012年我們將進(jìn)一步建立健全基本保障制度，切實(shí)穩(wěn)定低生育水平，加強(qiáng)出生人口性別比綜合治理，加強(qiáng)流動人口計(jì)生服務(wù)管理，積極開展計(jì)劃生育“夯基行動”、“春風(fēng)行動”和“春雨行動”，轉(zhuǎn)變工作思路和方法，確保全年符合政策生育率穩(wěn)定在96%，政策外生育多孩率控制在0.8%以內(nèi)，出生人口性別比保持正常，出生人口統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)100%。

三是構(gòu)建和諧文化事業(yè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會精神，深入貫徹《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》，切實(shí)掀起文化事業(yè)的繁榮發(fā)展，引導(dǎo)社區(qū)文化和精神文明建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展，建好社區(qū)圖書閱覽室、居民群眾活動室、居民小區(qū)健身器材，努力營造文化東城的良好氛圍。

（五）抓穩(wěn)控，重細(xì)節(jié)，力求社會管理上臺階 一是創(chuàng)新社區(qū)建設(shè)服務(wù)體系。以市、區(qū)兩級改善社區(qū)辦公環(huán)境為契機(jī)，加快社區(qū)群眾服務(wù)中心建設(shè)。天后宮、小東關(guān)社區(qū)建設(shè)迅速完工，盡快投入使用；蔣家崗、舜井道社區(qū)新建社區(qū)服務(wù)中心應(yīng)抓緊時間早日開工；繅絲社區(qū)全力爭取劃撥資產(chǎn)，為社區(qū)爭得發(fā)展空間。繼續(xù)推行社區(qū)“五化”工作模式，健全管理體制和機(jī)制，有效整合社會管理資源，提高基層社會管理效率。深入開展“生態(tài)文明社區(qū)”創(chuàng)建活動，為社區(qū)居民提供全方位、多層次、高品質(zhì)的服務(wù)。做好第四屆城市社區(qū)居委會換屆選舉工作。

二是切實(shí)推進(jìn)綜治維穩(wěn)工作。牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”的綜治維穩(wěn)意識，2012年基本目標(biāo)是發(fā)案少、秩序好，社會穩(wěn)定，群眾滿意。開展普法學(xué)習(xí)，建設(shè)法治東城。深入進(jìn)行法制宣傳、教育，調(diào)動全社會主動參與創(chuàng)建法制東城的積極性，切實(shí)做到依法決策、依法行政、依法管理、依法辦事；進(jìn)一步強(qiáng)化綜治管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，創(chuàng)建平安東城。落實(shí)三防設(shè)施、化解矛盾、整治打擊，維護(hù)社會平安祥和，按照“一崗雙責(zé)”的要求實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，重點(diǎn)對象、重要時期進(jìn)行“四定一包”。三是狠抓安全生產(chǎn)和生態(tài)建設(shè)。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命、健康和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，應(yīng)時時保持安全隱患排查和動態(tài)監(jiān)管機(jī)制，對轄區(qū)單位、企業(yè)和個體經(jīng)營戶進(jìn)行全方位監(jiān)控，重點(diǎn)配合上級部門疏通鹿鶴小商品批發(fā)市場消防安全通道，確保全年無一例重大安全事故發(fā)生。認(rèn)真實(shí)施曾都區(qū)創(chuàng)建湖北省環(huán)境保護(hù)模范城市工作細(xì)則，在轄區(qū)范圍內(nèi)宣傳環(huán)境保護(hù)和生態(tài)文明知識，積極申報(bào)2-3個“生態(tài)文明社區(qū)”。

振奮精神，堅(jiān)定信心，勵精圖治，開拓進(jìn)取，新的一年，我們在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足更高起點(diǎn)，瞄準(zhǔn)更高目標(biāo)，全面開創(chuàng)東城經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新局面。

第二篇：工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)分享

工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)分享

一、態(tài)度端正、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)

建筑施工工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，而且又需要細(xì)心工作，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。測量和試驗(yàn)工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點(diǎn)馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來比喻測量工作，而“一子錯，全盤皆落索”又正好用來形容試驗(yàn)工作。

二、小心推敲、認(rèn)真求證

在測量和試驗(yàn)工作中，非常需要“小心推敲、認(rèn)真求證”的工作精神，因?yàn)檫@不但是工作作風(fēng)的問題，還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題。

在測量和施工之前，必須認(rèn)真審圖，對圖上有誤的地方要及時向設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位提出來。在測量放線之前，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù)，運(yùn)用各種公式去驗(yàn)證，還要采用不同的計(jì)算方法（如正算、反算等）重復(fù)計(jì)算，確保萬無一失。

在準(zhǔn)備試驗(yàn)之前，要先重溫一次圖紙，看設(shè)計(jì)圖紙對材料是否有特殊要求，或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有沖突的地方，如有沖突則采取“從嚴(yán)不從寬”的原則處理，并及時向總監(jiān)作出書面報(bào)告。試驗(yàn)前還要進(jìn)行重溫一次操作規(guī)程，確保操作無誤，不能邊操作邊看書，就算對很簡單的試驗(yàn)也不能馬虎對待。對各種原始數(shù)據(jù)要注意保存和及時整理，因?yàn)椤敖?jīng)驗(yàn)，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”！

三、不斷進(jìn)取、精益求精

在工作上要不斷學(xué)習(xí)，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。至今工作五年多來，我除了在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)外,參加了各種各樣的培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班。

社會在進(jìn)步，時代在發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時俱進(jìn)。各種新的施工材料和施工機(jī)具不斷地應(yīng)用到路橋施工中來，相對的，也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法，各項(xiàng)規(guī)范也跟著發(fā)展。不能自我提高，就只有落后，就不能適應(yīng)路橋建設(shè)工作的發(fā)展。

四、結(jié)合實(shí)際、推陳出新

在工作中，要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提高，并把學(xué)到的知識結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到工作中，以提高工作效率。如：

①把測量、試驗(yàn)的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入（或手工輸入）到電腦中，由系統(tǒng)自行計(jì)算，就能大大減少出錯的機(jī)會，節(jié)省大量的時間，而且對數(shù)據(jù)的保存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。

②把圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù)，如線位關(guān)系和橋位坐標(biāo)等輸入到autoCAD中，就非常容易找到圖紙是否存在問題，各種關(guān)系也很易理順。

③在全站儀的放樣操作中，采用“后方交會法”能減少對站點(diǎn)的要求。

④對圖紙中沒有提供坐標(biāo)和附近沒有導(dǎo)線點(diǎn)的工程（現(xiàn)場已定出有關(guān)某點(diǎn)位置），可以假定圖上某點(diǎn)（最好為構(gòu)造物的某點(diǎn)）為坐標(biāo)原點(diǎn)（0，0），利用圖上各種關(guān)系，輸入到autoCAD中進(jìn)行計(jì)算出其他點(diǎn)的坐標(biāo)，并進(jìn)行復(fù)核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易，再利用計(jì)算出來的坐標(biāo)使用全站儀的“坐標(biāo)放樣”功能，能加快工作進(jìn)程，特別是減少了野外作業(yè)的時間。

第三篇：東城辦事處工作總結(jié)及計(jì)劃(田區(qū)長)

東 城 辦 事 處

2011年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃

2011年，東城辦事處在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢把握“四區(qū)”建設(shè)的宏偉藍(lán)圖，貫徹落實(shí)“三個轉(zhuǎn)變”，扎實(shí)開展“二次創(chuàng)業(yè)”，全面實(shí)施“1510工程”總目標(biāo)，奮力推進(jìn)“調(diào)一壯二強(qiáng)三”主戰(zhàn)略，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，克難攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和各項(xiàng)社會事業(yè)全面進(jìn)步。2010—2011年，辦事處先后被市委、市政府授予人口和計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、檔案史志等工作先進(jìn)鎮(zhèn)（辦）榮譽(yù)稱號；被區(qū)委、區(qū)政府授予經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、綜合治理、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目建設(shè)、廉政建設(shè)、落實(shí)農(nóng)村政策等工作先進(jìn)鎮(zhèn)（辦）榮譽(yù)稱號?，F(xiàn)將2011年的工作總結(jié)如下：

（一）經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)

2011年，實(shí)現(xiàn)社會總產(chǎn)值38億元，同比增長48%；工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到32億元，同比增長51%；規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值20.6億元，同比增長46%；三產(chǎn)業(yè)完成5.5億元，同比增長39%；財(cái)稅收入3880.8萬元，國稅收入2080萬元，地稅一般預(yù)算收入1800.8萬元；全社會固定資產(chǎn)投資7.6億元，同比增長58%，其中500萬元以上生產(chǎn)型工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)投資3.7億元，同比增長58%；農(nóng)業(yè)產(chǎn)值0.8億元；招商引資1.2億元。

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。2011年規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)20.6億元，現(xiàn)有規(guī)模工業(yè)企業(yè)達(dá)17家，其中今年新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)3家，新增限額以上商貿(mào)企業(yè)3家。黨工委、辦事處始終堅(jiān)持優(yōu)先發(fā)展工業(yè)的指導(dǎo)思想不動搖，切實(shí)把工業(yè)擺在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要位置，轉(zhuǎn)變工作方法，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，主動服務(wù)企業(yè)。一是支柱產(chǎn)業(yè)不斷壯大。三得利肥業(yè)征地70畝，投入1億元，擴(kuò)建生產(chǎn)車間5000㎡新上高塔造粒生產(chǎn)線已投入生產(chǎn)，新增產(chǎn)值3億元，實(shí)現(xiàn)利稅300萬元，11月4日，在雙高塔投產(chǎn)慶典暨全國訂貨會上，三得利與來自全國30多個省市的1200余位客商洽談成交量達(dá)31萬噸，金額1億多元；三環(huán)鑄造籌資0.96億元投產(chǎn)消失模生產(chǎn)線，已新增產(chǎn)值2億元，創(chuàng)利稅1000萬元；同和誠印務(wù)今年共投入1000萬元擴(kuò)建廠房、購置設(shè)備，新引進(jìn)的育才印務(wù)固定資產(chǎn)總投入達(dá)到2000萬元，印務(wù)工業(yè)園總產(chǎn)值達(dá)2億元。二是中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)規(guī)增能。同和誠印務(wù)與湖北一心文化發(fā)展有限公司形成戰(zhàn)略合作，共同打造集印刷、包裝、裝璜行業(yè)于一體的專業(yè)工業(yè)園；百思特精密鑄造、三新紡織、大洪山食品、豐農(nóng)肥業(yè)、東宇汽配和育才印務(wù)等6家企業(yè)實(shí)現(xiàn)“小進(jìn)規(guī)”，成為東城經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)。

2、農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)化調(diào)整。一是落實(shí)各項(xiàng)涉農(nóng)基本政策，出色完成全年農(nóng)田播種和動物疫病防控目標(biāo)，蔣家崗社區(qū)新修通戶公路3.1公里，總里程達(dá)到15.7公里；認(rèn)真貫徹中 央一號文件精神，切實(shí)搞好防汛抗旱、農(nóng)田灌溉工程，積極爭取上級政策，抓農(nóng)村飲水安全工作，全年投入146.46萬元，解決了3426人次飲水不安全問題，修復(fù)水毀工程56處、疏浚溝渠12千米，完成今冬明春的農(nóng)田水利基本建設(shè)工作，確保了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)豐收。二是優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)加快畜牧業(yè)、水產(chǎn)業(yè)和特色養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。文峰畜特養(yǎng)殖有限公司，目前年出欄肉牛3000頭，年產(chǎn)值2000余萬元。成興萬頭豬場已建成投產(chǎn)，年出欄生豬1000頭，年產(chǎn)值800萬元，目前，東城大小養(yǎng)豬場發(fā)展到50余家；宏欣生態(tài)養(yǎng)雞場存籠蛋雞48000羽，年產(chǎn)蛋600余噸，年產(chǎn)值400萬元，文峰板鴨廠集養(yǎng)殖加工一體化，年養(yǎng)肉雞8萬羽，生產(chǎn)板鴨10萬只，年產(chǎn)值200萬元；立體化養(yǎng)殖水面達(dá)2000余畝，年產(chǎn)鮮魚1000余噸，產(chǎn)蝦10余噸，產(chǎn)值達(dá)600萬元。

3、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。全年限額以上商貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售總額5.4億，同比增長18.5 %，社會總零售額14.7億，同比增長38.8%。一是促進(jìn)建安企業(yè)規(guī)?；l(fā)展，以東興建筑公司為龍頭，加大對舜華建筑公司、東達(dá)建筑公司和博大置業(yè)公司的協(xié)調(diào)和服務(wù)力度，不斷壯大自身實(shí)力，逐步擴(kuò)大東城建安企業(yè)在隨州建筑行業(yè)的份額，廣泛吸納稅收，全年實(shí)現(xiàn)稅收600余萬元，確保稅源穩(wěn)步增長；二是立足區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展商業(yè)、飲食、休閑娛樂等服務(wù)業(yè)，水晶泉國際水療會所等5家大型娛樂企業(yè)先后入駐東城，轄區(qū)個體經(jīng)營達(dá)8800 多戶，成為東城經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的又一重要支撐。

（二）項(xiàng)目建設(shè)成果突顯

1、項(xiàng)目投資展現(xiàn)后勁。2011年，通過招商引資擴(kuò)規(guī)新建的工業(yè)項(xiàng)目達(dá)16個。其中：過500萬元以上的項(xiàng)目14個，過千萬元的項(xiàng)目12個，過億元的項(xiàng)目2個。項(xiàng)目總投資達(dá)3.8億元，已累計(jì)完成投資1.77億元。三環(huán)鑄造消失模生產(chǎn)線項(xiàng)目總投資0.96億元。三得利肥業(yè)高塔造粒生產(chǎn)線項(xiàng)目總投資1億元。新勝機(jī)械汽車零部件生產(chǎn)線項(xiàng)目總投資2100萬元。鴻發(fā)蜂業(yè)小森林文化博物館項(xiàng)目、安利達(dá)生態(tài)農(nóng)業(yè)復(fù)合肥生產(chǎn)線項(xiàng)目、文峰涂料凈化生產(chǎn)線項(xiàng)目、同和誠印務(wù)擴(kuò)建項(xiàng)目、育才印務(wù)印刷生產(chǎn)線項(xiàng)目、文峰工業(yè)園、豐農(nóng)肥業(yè)生產(chǎn)線項(xiàng)目、文峰家旺防盜門生產(chǎn)線項(xiàng)目、文峰水泥磚生產(chǎn)線項(xiàng)目等投資均在千萬元以上。以上擴(kuò)規(guī)、續(xù)建、新建項(xiàng)目全部完工投產(chǎn)后，可新增工業(yè)產(chǎn)值5億元，新增利稅5000萬元。

2、園區(qū)建設(shè)如火如荼。文峰還建工業(yè)園前期已投入5000萬元，用于基礎(chǔ)設(shè)施和標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)，目前已有家旺防盜門、東宇汽配、文峰拉絲廠等4家規(guī)模工業(yè)企業(yè)進(jìn)駐，全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值2000多萬元，創(chuàng)利稅200余萬元；蔣家崗社區(qū)利用區(qū)域規(guī)劃發(fā)展的契機(jī)，爭取經(jīng)濟(jì)發(fā)展用地100畝，規(guī)劃、環(huán)評等手續(xù)已審批，12月中旬已破土動工。

3、招商引資激發(fā)活力。2011年共招商引進(jìn)隨州市育才 印務(wù)公司、湖北安利達(dá)生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司二家規(guī)模以上企業(yè)，項(xiàng)目總投資1.2億元。為營造良好的招商引資環(huán)境，我們采取了“五加強(qiáng)”即：加強(qiáng)思想解放，從認(rèn)識入手；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，從班子入手；加強(qiáng)責(zé)任，從制度入手；加強(qiáng)措施，從機(jī)制入手；加強(qiáng)協(xié)調(diào)，從服務(wù)入手。通過對招商引進(jìn)的項(xiàng)目和原有項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目包保，要求各個項(xiàng)目專班跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)，做到項(xiàng)目不投產(chǎn)，專班不離崗，盡力為客商搞好服務(wù)。

4、和諧拆遷為城市發(fā)展保駕護(hù)航。季梁文化生態(tài)公園和青年路東段擴(kuò)建改造是市委市政府年初向市民承諾的“十件實(shí)事”中的重要工程，我們始終堅(jiān)持服從全市工作大局，廣泛發(fā)動群眾，深入宣傳政策，制定科學(xué)方案，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，未發(fā)生一起糾紛、上訪事件，營造了以人為本的拆遷氛圍。全年共計(jì)拆遷面積54829.9平方米，202戶，涉及文峰塔社區(qū)居委會119戶，其中農(nóng)戶104戶、養(yǎng)殖戶10戶、工廠5家，拆遷總面積48899.9平方米，其中住房面積20523.59平方米；涉及蔣家崗社區(qū)居委會住戶82戶，面積5500平方米，菜場1個，面積430平方米。

（三）社會事業(yè)彰顯活力

1、計(jì)劃生育措施得力。一是以計(jì)生專班、專干隊(duì)伍建設(shè)為抓手，組建了一支1000多人為主體的信息員網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)計(jì)生工作的組織和隊(duì)伍保障；二是以解決漏報(bào)錯報(bào)這一問題為突破點(diǎn)，狠抓基礎(chǔ)信息的整理和規(guī)范，堅(jiān)決打擊兩起“兩 非”行為；三是嚴(yán)格控制計(jì)劃外生育，抓宣傳教育、流動人口管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，依法行政、文明執(zhí)法，全年出生977人，其中政策內(nèi)960人，符合政策生育率98.26%，出生人口綜合性別比為99.8，出色完成了各項(xiàng)計(jì)生責(zé)任指標(biāo)。

2、社區(qū)建設(shè)亮點(diǎn)紛呈。完善社區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度，轉(zhuǎn)變社區(qū)工作作風(fēng)，加強(qiáng)社區(qū)干部素質(zhì)，提高社區(qū)工作效能，同時對社區(qū)干部實(shí)行量化打分，績效考核，促進(jìn)社區(qū)工作健康有序地開展。以市、區(qū)兩級改善社區(qū)辦公環(huán)境為契機(jī)，建好社區(qū)服務(wù)中心。文峰塔、帶涢閣、烈山社區(qū)新建服務(wù)中心已經(jīng)竣工；龍門街社區(qū)服務(wù)中心新址改造已完成；蔣家崗、舜井道社區(qū)新建社區(qū)服務(wù)中心規(guī)劃已經(jīng)得到市委、市政府審批;天后宮、小東關(guān)社區(qū)服務(wù)中心已動工新建；繅絲社區(qū)服務(wù)中心選址工作就緒，規(guī)劃審批手續(xù)已在辦理中。一年來，各社區(qū)克服困難、爭取資金、努力改善社區(qū)辦公環(huán)境，千方百計(jì)完成社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。舜井道社區(qū)被省委省政府授予“省級文明社區(qū)”，文峰塔、蔣家崗社區(qū)被授予“生態(tài)文明社區(qū)”等榮譽(yù)稱號。在剛剛結(jié)束的“全省加強(qiáng)街道社區(qū)黨建推進(jìn)社區(qū)建設(shè)和社區(qū)管理創(chuàng)新工作”現(xiàn)場會上，文峰塔社區(qū)開展的“五務(wù)”合一、一刻鐘生活服務(wù)圈、“三自”物業(yè)管理等社區(qū)服務(wù)創(chuàng)新模式受到省、市領(lǐng)導(dǎo)好評。

3、衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。以省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建年為動力，狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)和質(zhì)量管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)改政 策，全年門診例均費(fèi)用下降了10.15元，減幅35.61%，住院例均費(fèi)用下降了402.45元，減幅28.55%，為患者降低醫(yī)療費(fèi)用210余萬元；新建居民健康檔案16868戶，59038人，篩查各類慢性病人 6274人，為轄區(qū)居民開展健康教育講座55場次，舉辦健康教育專欄64期，發(fā)放健康知識資料25000余份，為適齡人群接種各類疫苗24975人次，使廣大居民真正享受實(shí)惠和健康保障。

4、環(huán)境整治成效顯著。圍繞提升城市功能形象，加強(qiáng)環(huán)境治理與管理，積極組織開展“人人參與，潔美隨州”活動。消滅衛(wèi)生死角100多處，清運(yùn)建筑垃圾500余噸；清除牛皮癬5萬余平方米，對文峰西街等背街小巷進(jìn)行全面粉刷覆蓋，粉刷面積達(dá)6萬多平方米，投入資金15萬元；消除斷頭路、泥巴路，修補(bǔ)臨街人行道5萬余平方米，全面完成了環(huán)境整治任務(wù)。

5、群團(tuán)活動豐富多彩。工會工作把職工群眾的呼聲作為第一信號、把職工群眾的需要作為第一選擇、把職工群眾的滿意作為第一追求，充分發(fā)揮了工會職能，開展了豐富多彩的活動。慶“元旦”象棋比賽、送文化下鄉(xiāng)、“家政服務(wù)”培訓(xùn)班、慶五一“愛國歌曲大家唱”歌唱比賽等活動獲得了社區(qū)居民和廣大職工的好評。

婦聯(lián)工作開展有聲有色，先后開展婦女兒童維權(quán)、防艾宣傳等活動。3月4日，在大洪山林泉生態(tài)公園，組織各社 區(qū)、部門及轄區(qū)企業(yè)女干部70余人，參加了辦事處舉辦的慶“三八”野外拓展訓(xùn)練，讓全體女干部在活動中釋放了壓力、調(diào)整了心態(tài)，強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)意識，撐起了更藍(lán)更美的“半邊天”。

（四）民生改善保障有力

1、落實(shí)社會保障政策機(jī)制。

做好社會養(yǎng)老保險、居民醫(yī)療保險、新農(nóng)保續(xù)保工作，積極構(gòu)建新型社會保障體系。全年征繳各項(xiàng)保費(fèi)680余萬元，其中，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險新增1023人，繳納保費(fèi)13余萬元，超額完成目標(biāo)任務(wù)；社會養(yǎng)老保險新增201人，收取保費(fèi)120余萬元，占任務(wù)的100%：失業(yè)保險新增150人，收取保費(fèi)12余萬元；醫(yī)療保險新增39人；生育保險新增34人；工傷保險新增34人，收取保費(fèi)6萬余元，超額完成目標(biāo)任務(wù)；新增就業(yè)276人，全額完成任務(wù)。新農(nóng)保續(xù)保人數(shù)1362人，續(xù)保金額273300元，新增新農(nóng)保人數(shù)44人，收取保費(fèi)30100元，合計(jì)金額達(dá)303400元。

2、搭建社會救助服務(wù)體系。

以改善民生、創(chuàng)新社會管理和發(fā)展公共服務(wù)為目標(biāo)，切實(shí)提高民生保障水平。2011年新增低保戶240 戶 516人，轄區(qū)覆蓋低保戶1680戶4100 人；健全困難群眾臨時救助和醫(yī)療救助制度，發(fā)放臨時救助現(xiàn)金28000 元，受益低保戶56 戶，發(fā)放特困居民醫(yī)療卡80張，合計(jì)24000元，發(fā)放醫(yī) 療救助卡169 張，合計(jì) 135200 元；關(guān)注農(nóng)村五保戶、孤兒和殘疾人基本生活，供養(yǎng)費(fèi)和補(bǔ)助足額發(fā)放到位。

3、綜治維穩(wěn)確保一方平安。

牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”的維穩(wěn)意識，認(rèn)真做好社會矛盾化解，扎實(shí)推進(jìn)社會管理創(chuàng)新。一是以“打兩搶一盜”、“掃黑除惡”、“冬季行動”、“尋根節(jié)安?！?、“百日會戰(zhàn)”等一系列行動為重點(diǎn)，嚴(yán)厲震懾和打擊了違法犯罪活動。今年來，東城轄區(qū)共發(fā)刑事案件2544起，破案140起，受理治安案件1076起，結(jié)案397起，行政拘留70人，刑事拘留106人，逮捕起訴121人，打擊處理違法人員共305人。勞教3人，當(dāng)場處罰3人，追繳贓款贓物150多萬元；二是加強(qiáng)治安防范，全面構(gòu)建群防群治網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)治安巡邏隊(duì)59人，聘請治安聯(lián)絡(luò)員126人，治安信息員170人，治安中心戶長350人，流動人口協(xié)管員200人，以及轄區(qū)單位增加保安、門衛(wèi)80人，共同構(gòu)筑三位一體的治安巡邏網(wǎng)絡(luò)。

（五）扎實(shí)開展自身建設(shè)

1、扎實(shí)開展黨建工作。大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深化“五個基本”“七個體系”建設(shè)，落實(shí)人才規(guī)劃綱要、全面提升組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展的水平，成立了社區(qū)“大黨委”，建立了網(wǎng)格化管理模式，建成了物業(yè)管理服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)了文化服務(wù)進(jìn)社區(qū)。全年舉辦入 黨積極分子培訓(xùn)班1期，共61名入黨積極分子參加了培訓(xùn)。

2、努力打造廉潔高效機(jī)關(guān)。深入推進(jìn)治庸問責(zé)工作，切實(shí)制定和落實(shí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度，嚴(yán)格干部職工考評體系，認(rèn)真落實(shí)日常學(xué)習(xí)制度，“三評兩查”工作落實(shí)好，便民服務(wù)大廳貼心服務(wù)，無一例“不在狀態(tài)”現(xiàn)象；理順機(jī)關(guān)事務(wù)，整合資產(chǎn)，厲行節(jié)約，嚴(yán)格機(jī)關(guān)客餐管理，清理清查各類租賃合同，為老干部修建室外活動場所1處，協(xié)調(diào)相關(guān)部門辦理機(jī)關(guān)住戶土地使用證，解決了遺留問題，保障了黨工委、辦事處整體工作健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

2012年是搶抓機(jī)遇、鞏固發(fā)展，全面落實(shí)“十二五”規(guī)劃的深化年，我們經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：社會總產(chǎn)值突破45億元；工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到36億元；規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值22億元；財(cái)稅收入4000萬元，其中地方一般預(yù)算收入2000萬元；全社會固定資產(chǎn)投資達(dá)10億元；農(nóng)民人均純收入1萬元，城鎮(zhèn)居民可支配收入2萬元；招商引資1.5億元。

圍繞上述目標(biāo)，我們將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，繼續(xù)優(yōu)化“調(diào)一壯二強(qiáng)三”的發(fā)展思路，努力推進(jìn)“四個二”工程，即全面建設(shè)完成兩個工業(yè)小區(qū)，兩個農(nóng)民安居小區(qū)、兩個商貿(mào)市場、兩個社區(qū)陣地的總目標(biāo)，解放思想，科學(xué)謀劃，腳踏實(shí)地，著重抓好以下幾方面的工作：

（一）謀遠(yuǎn)略，調(diào)結(jié)構(gòu)，壯大工業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域 一是大力推進(jìn)“1510工程”。把實(shí)現(xiàn)“1510工程”作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重，今年將全面打造并實(shí)現(xiàn)一個過十億元的企業(yè)、五個過億元的企業(yè)、十個過五千萬元的企業(yè)，真正把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展與加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變有機(jī)地結(jié)合起來，在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展，不斷提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效益與質(zhì)量。

二是大力打造三大品牌。統(tǒng)攬全局，重點(diǎn)支持三環(huán)鑄造、三得利肥業(yè)、文烽物流等三大企業(yè)發(fā)展。三環(huán)鑄造完成技術(shù)改造擴(kuò)規(guī)增能，成為十億元企業(yè)；三得利肥業(yè)要完成二期建設(shè)，不斷提高國內(nèi)市場占有率，規(guī)范其子公司的發(fā)展，向十億元企業(yè)邁進(jìn)；文峰還建工業(yè)園完成園區(qū)建設(shè)，按照市場預(yù)測與分析，配套隨州經(jīng)濟(jì)發(fā)展，成為億元企業(yè)。

三是大力培育五大支柱。一是汽車及零部件。以三環(huán)鑄造為龍頭，促進(jìn)偉業(yè)汽配、百思特、東聯(lián)汽配、華昊等中小企業(yè)發(fā)展。二是化工。發(fā)揮三得利的龍頭作用，擴(kuò)大文峰涂料、小森林產(chǎn)品的產(chǎn)量和市場份額。三是印刷。以同和誠為龍頭，不斷完善蔣家崗印刷園區(qū)建設(shè)。四是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。利用城市人流優(yōu)勢，做強(qiáng)休閑、娛樂產(chǎn)業(yè)；利用近郊優(yōu)勢，做優(yōu)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大專業(yè)市場建設(shè)的點(diǎn)和面，打造一批綜合性、高品質(zhì)的服務(wù)性企業(yè)。五是建安業(yè)。制定優(yōu)惠政策，扶持東興等建安業(yè)增強(qiáng)市場競爭力，加大地方制約，實(shí)現(xiàn)建安稅千萬元目標(biāo)。

四是大力促進(jìn)企業(yè)成長工程。中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新鮮血液，要不斷地注入活力，加快中小企業(yè)成長步伐。一是增資擴(kuò)規(guī)，依靠自身優(yōu)勢增加投資，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。二是技 改擴(kuò)能，對現(xiàn)有企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程或生產(chǎn)裝備進(jìn)行技術(shù)改造，提升生產(chǎn)能力。三是重組擴(kuò)張，促使現(xiàn)有企業(yè)與外地大企業(yè)、知名企業(yè)重組，擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模。

五是大力推進(jìn)招商引資工作。2012年我們將堅(jiān)定不移地抓好招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作，力爭招商引資項(xiàng)目建設(shè)有新的突破。一是創(chuàng)新招商方式，營造良好投資環(huán)境。開拓招商視野，捕捉更多的招商引資信息，招商引資的方式要突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商。充分挖掘當(dāng)?shù)丶爸苓吪涮踪Y源，包裝有吸引力、操作性強(qiáng)的對外招商引資項(xiàng)目。二是突出重點(diǎn)，把握難點(diǎn)，爭取外匯出口企業(yè)落戶東城，實(shí)現(xiàn)“走出去”戰(zhàn)略。三是完善考核機(jī)制，打開招商新局面。充分調(diào)動招商引資積極性，建立科學(xué)的招商引資考評體系，認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)、辦事處三級關(guān)于招商引資的獎勵政策，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，獎勵招商引資有功人員。

（二）轉(zhuǎn)思路，促發(fā)展，強(qiáng)化服務(wù)業(yè)市場份額 城市化進(jìn)程需要服務(wù)業(yè)的配套與支撐，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是提升區(qū)域?qū)嵙?、增加居民收入的重要途徑?/p>

一是壯大商貿(mào)流通業(yè)。利用東城基礎(chǔ)設(shè)施完備，交通通訊信息便捷，人口密集等優(yōu)勢，規(guī)范和引導(dǎo)長征果蔬批發(fā)市場，五金城、香江建材安裝市場、鹿鶴小商品批發(fā)市場的發(fā)展壯大，優(yōu)化香港街、澳門街等特色商業(yè)街的經(jīng)營發(fā)展理念，統(tǒng)籌規(guī)劃、建設(shè)好1個高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)的蔣家崗果蔬批發(fā)市場。努力扶持酒店、餐飲、住宿、農(nóng)家樂等餐飲服務(wù)業(yè)的發(fā)展。二是拓展城市建安業(yè)。繼續(xù)穩(wěn)固東興建筑公司、舜華建筑公司、東達(dá)建筑公司和博大置業(yè)公司的行業(yè)份額，不斷壯大實(shí)力，努力挖掘新的發(fā)展空間，培植1-2個新生建安企業(yè)，進(jìn)一步擴(kuò)大東城建安企業(yè)在隨州建筑市場的份額，爭取全年稅收達(dá)到1000萬元。

三是促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)。以文烽物流園區(qū)建設(shè)為契機(jī)，大力發(fā)展大型物流業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)，力爭今年通過招商引資、廠房租賃等多種途徑，使文烽物流園區(qū)凸顯規(guī)模，實(shí)現(xiàn)總投資2億元，年產(chǎn)值達(dá)5億元，創(chuàng)利稅8000萬元。

四是引導(dǎo)社區(qū)服務(wù)業(yè)。為擴(kuò)大就業(yè)面，增加居民收入，方便群眾生活，進(jìn)一步整合家政服務(wù)、婚喪服務(wù)、扶貧救濟(jì)服務(wù)、信息中介服務(wù)、物業(yè)管理、托幼養(yǎng)老服務(wù)、護(hù)理、維修等服務(wù)資源。

（三）穩(wěn)基石，拓渠道，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu) 一是繼續(xù)鞏固農(nóng)業(yè)基本建設(shè)。以中共中央1號文件為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹落實(shí)“農(nóng)業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略思路，做好農(nóng)技、畜牧工作，打好春季農(nóng)田水利基本建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，改造堰塘10口，其中爭取以獎代補(bǔ)資金堰塘4口，整修小型農(nóng)田水利工程建設(shè)1處。完成蔣家崗農(nóng)村居民還建小區(qū)建設(shè)。

二是繼續(xù)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式。大力扶持畜牧業(yè)、水產(chǎn)業(yè)和特色養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，依靠農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，利用便利交通優(yōu)勢，爭取建設(shè)1-2家香菇、木耳等農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，提高農(nóng)業(yè) 規(guī)?；?jīng)營水平。

三是繼續(xù)加強(qiáng)土地監(jiān)管力度。面臨當(dāng)前土地資源奇缺的現(xiàn)狀，科學(xué)利用土地，確保工業(yè)項(xiàng)目投資強(qiáng)度達(dá)到100萬元/每畝，嚴(yán)禁非法占用土地，未取得土地使用證，一律不得擅自建房、辦廠，堅(jiān)決杜絕以租代征、填堰辦廠，隨意改變土地用途。

（四）全覆蓋，保民生，確保社會事業(yè)大邁進(jìn) 一是健全社會保障體系。積極協(xié)調(diào)和配合有關(guān)部門，開展社救優(yōu)撫、救災(zāi)救助和送溫暖活動，走訪慰問轄區(qū)的貧困戶、孤寡戶、殘疾人、貧困黨員、退休老干部和軍烈屬，切實(shí)保障社區(qū)困難群眾的基本生活。積極推進(jìn)殯葬改革工作。加大喪葬管理的執(zhí)法力度，禁放鞭炮，嚴(yán)禁喪事吹吹打打侵?jǐn)_居民生活。繼續(xù)加強(qiáng)居民養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、新農(nóng)保及其它保險的擴(kuò)面征繳工作，統(tǒng)籌做好就業(yè)工作，嚴(yán)格按照《社會保險法》的相關(guān)規(guī)定，切實(shí)保障就業(yè)人員的合法權(quán)益。

二是鞏固計(jì)生工作成果。2012年我們將進(jìn)一步建立健全基本保障制度，切實(shí)穩(wěn)定低生育水平，加強(qiáng)出生人口性別比綜合治理，加強(qiáng)流動人口計(jì)生服務(wù)管理，積極開展計(jì)劃生育“夯基行動”、“春風(fēng)行動”和“春雨行動”，轉(zhuǎn)變工作思路和方法，確保全年符合政策生育率穩(wěn)定在96%，政策外生育多孩率控制在0.8%以內(nèi)，出生人口性別比保持正常，出生人口統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)100%。三是構(gòu)建和諧文化事業(yè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會精神，深入貫徹《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》，切實(shí)掀起文化事業(yè)的繁榮發(fā)展，引導(dǎo)社區(qū)文化和精神文明建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展，建好社區(qū)圖書閱覽室、居民群眾活動室、居民小區(qū)健身器材，努力營造文化東城的良好氛圍。

（五）抓穩(wěn)控，重細(xì)節(jié)，力求社會管理上臺階 一是創(chuàng)新社區(qū)建設(shè)服務(wù)體系。以市、區(qū)兩級改善社區(qū)辦公環(huán)境為契機(jī)，加快社區(qū)群眾服務(wù)中心建設(shè)。天后宮、小東關(guān)社區(qū)建設(shè)迅速完工，盡快投入使用；蔣家崗、舜井道社區(qū)新建社區(qū)服務(wù)中心應(yīng)抓緊時間早日開工；繅絲社區(qū)全力爭取劃撥資產(chǎn)，為社區(qū)爭得發(fā)展空間。以文峰塔社區(qū)黨建創(chuàng)新工作為契機(jī)，促進(jìn)社區(qū)大黨委、“五務(wù)合一”工作模式和“三自”物業(yè)管理等創(chuàng)新模式在其它社區(qū)全面鋪開，健全管理體制和機(jī)制，有效整合社會管理資源，提高基層社會管理效率。深入開展“生態(tài)文明社區(qū)”創(chuàng)建活動，為社區(qū)居民提供全方位、多層次、高品質(zhì)的服務(wù)。做好第四屆城市社區(qū)居委會換屆選舉工作。

二是切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)“三資”管理。按照“用制度管權(quán)、管事、管人”的要求，健全制度、規(guī)范管理、強(qiáng)化監(jiān)督、加強(qiáng)服務(wù)，逐步形成產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、經(jīng)營高效、管理民主、監(jiān)督到位的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范社區(qū)干部權(quán)力運(yùn) 行，推進(jìn)社區(qū)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，保障居民在管理中的主體地位。鼓勵和支持社區(qū)利用資金、資產(chǎn)和資源，以入股、合作、租賃、專業(yè)承包等形式，進(jìn)行多元化、多層次、多形式經(jīng)營，確保集體資產(chǎn)資源保值增值，促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

三是努力推進(jìn)綜治維穩(wěn)工作。牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”的綜治維穩(wěn)意識，2012年基本目標(biāo)是發(fā)案少、秩序好，社會穩(wěn)定，群眾滿意。開展普法學(xué)習(xí)，建設(shè)法治東城。深入進(jìn)行法制宣傳、教育，調(diào)動全社會主動參與創(chuàng)建法制東城的積極性，切實(shí)做到依法決策、依法行政、依法管理、依法辦事；進(jìn)一步強(qiáng)化綜治管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，創(chuàng)建平安東城。落實(shí)三防設(shè)施、化解矛盾、整治打擊，維護(hù)社會平安祥和，按照“一崗雙責(zé)”的要求實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，重點(diǎn)對象、重要時期進(jìn)行“四定一包”。

四是狠抓安全生產(chǎn)和生態(tài)建設(shè)。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命、健康和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，應(yīng)時時保持安全隱患排查和動態(tài)監(jiān)管機(jī)制，對轄區(qū)單位、企業(yè)和個體經(jīng)營戶進(jìn)行全方位監(jiān)控，重點(diǎn)配合上級部門疏通鹿鶴小商品批發(fā)市場消防安全通道，確保全年無一例重大安全事故發(fā)生。認(rèn)真實(shí)施曾都區(qū)創(chuàng)建湖北省環(huán)境保護(hù)模范城市工作細(xì)則，在轄區(qū)范圍內(nèi)宣傳環(huán)境保護(hù)和生態(tài)文明知識，積極申報(bào)2-3個“生態(tài)文明社區(qū)”。振奮精神，堅(jiān)定信心，勵精圖治，開拓進(jìn)取，新的一年，我們在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足更高起點(diǎn)，瞄準(zhǔn)更高目標(biāo)，全面開創(chuàng)東城辦事處新的發(fā)展征途。

第四篇：班主任工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)材料

班主任工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)材料

加強(qiáng)行為細(xì)節(jié)規(guī)范 增強(qiáng)學(xué)生競爭意識

在本學(xué)期即將結(jié)束，為了在新的學(xué)期能夠更好的工作，及時地 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，特 總結(jié)前段工作如下：

還不能更好的掌握，關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生還不能夠全面到位。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，爭取更優(yōu)異的成績。

第五篇：班主任工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)材料

班主任工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)材料

班主任是集體的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，擔(dān)負(fù)著貫徹黨的教育方針，促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展的重任。我認(rèn)為要想做好這項(xiàng)工作，必須按照心理學(xué)、教育學(xué)的理論和方法，針對學(xué)生的實(shí)際，靈活、機(jī)智地抓住各種時機(jī)，向?qū)W生進(jìn)行各方面的教育，這樣才能提高班級教育工作的實(shí)效。

其一，充分了解學(xué)生，因材施教。班主任的工作千頭萬緒，但最基本最重要的工作就是了解學(xué)生，這是進(jìn)行教育工作的前提。學(xué)生來自不同的家庭，有著不同的經(jīng)歷和個性。三年級的學(xué)生對于社會、人生都有一些自己的見解，要想取得好的教育效果，必須了解他們，因材施教。我每當(dāng)接任一個新的班級，總要花費(fèi)很多的時間，了解每一個學(xué)生的家庭情況、周圍環(huán)境、成長經(jīng)歷、思想狀況和個性特征，在此基礎(chǔ)上采取不同的措施進(jìn)行教育。如語文成績好的學(xué)生當(dāng)語文課代表，讓喜愛唱歌跳舞的學(xué)生當(dāng)文體委員，讓熱心公益、富有組織才能的學(xué)生當(dāng)班干部等，以發(fā)揮他們的個性特長。對有自卑感的學(xué)生，我注意采用暗示、表揚(yáng)等手段來增強(qiáng)他們的自信心，對倔強(qiáng)的學(xué)生進(jìn)行教育時，我力求做到心平氣和，避免頂牛，做到嚴(yán)中有情，嚴(yán)中有理，創(chuàng)造和諧的師生關(guān)系。

班上有一個機(jī)靈而又調(diào)皮的男孩，經(jīng)常會給班上帶來些“麻煩”，但在學(xué)習(xí)上很有悟性，如果加以引導(dǎo)，就會是個不錯的孩子。我告訴他讓他當(dāng)班上的生活委員。起初他很驚訝，當(dāng)他再次確認(rèn)我的話時，我發(fā)現(xiàn)他的眼睛都不敢看我了，他很難為情地告訴我他不合格。我只

說了一句“明天檢查的來了不要扣分”后就故意走了。第二天，當(dāng)我一早來到班上的時候，突然發(fā)現(xiàn)這位新上任的生活委員已經(jīng)在井井有條地布置工作了，我長長地舒了口氣，我認(rèn)識到不必刻意尋找完美的班干部，世上沒有十全十美的人，要因材施教，用愛心、誠心去關(guān)心學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生，同學(xué)們才能體會到集體的關(guān)愛，從而各自發(fā)揮出才能，形成一個良好的班集體。

其二、抓住適當(dāng)?shù)臅r機(jī)，及時對對學(xué)生進(jìn)行教育。班主任面對的是全班學(xué)生，理應(yīng)從大處著眼，小處著手，抓住適當(dāng)?shù)臅r機(jī)，及時地對學(xué)生進(jìn)行教育，尤其是后進(jìn)生，要抓住他們的閃光點(diǎn)或點(diǎn)滴進(jìn)步，因勢利導(dǎo)，及時給與表揚(yáng)鼓勵，使其成為向好的方面發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。班上有四個男同學(xué)，剛轉(zhuǎn)入我班時，學(xué)習(xí)和紀(jì)律都很差，在教室搗亂、罵人，在寢室說話，整日惹是生非。面對這樣的學(xué)生，我不指責(zé)，不歧視，而是多次與他們談心，使他們感到我對他們的態(tài)度與過去教師不同，有所感動。在日記中，他們對自己以往的做法感到自責(zé)。我緊緊抓住這個閃光點(diǎn)，給與充分的肯定和贊揚(yáng)，使他們很受鼓舞。從此以后，他們的學(xué)習(xí)勁頭十足，處處嚴(yán)格要求自己，還主動為班級出謀劃策，臨近中招，還積極查找學(xué)習(xí)資料，把一些重要知識寫在教室后面的黑板上供大家參考，受到同學(xué)們的稱贊，被選為愛集體的模范。

其三、把樹立遠(yuǎn)大的理想和建立近期的目標(biāo)結(jié)合起來。在初三學(xué)生中，有一部分學(xué)生覺得自己一、二年級沒有學(xué)好，文化基礎(chǔ)差，升學(xué)無望，因此學(xué)習(xí)勁頭不足。在班主任工作中，我把樹立遠(yuǎn)大的理想與建立近期的目標(biāo)結(jié)合起來，從具體的日常學(xué)習(xí)生活中，提出具體的目標(biāo)，吸引他們積極參與，幫助他們完成任務(wù)，爭取更大的進(jìn)步。每接一個新的班級，我就要求每天值日班長在黑板的左側(cè)，我在黑板的右側(cè)各寫一句格言，一點(diǎn)一滴地對學(xué)生施加影響。一次月考后，我在黑板右側(cè)寫了一句：“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！”值日班長對應(yīng)在左側(cè)寫了一句：“孩兒立志出鄉(xiāng)關(guān)，學(xué)不成名誓不還！”一唱一和，相映成趣。

在平時的語文教學(xué)中，我把成功學(xué)引入課前宣誓，通過與學(xué)生一起宣誓來修造學(xué)生的心態(tài)，收到了奇妙的效果。我經(jīng)常引用的素材有美國奧格.曼狄諾的《十道羊皮卷》、易發(fā)久的《決定一生成就的21個信念》等，通過教師范讀，學(xué)生誦讀，融入學(xué)生血脈。從此許多同學(xué)樹立了自信、自立和自強(qiáng)不息的精神，班里的學(xué)習(xí)氣氛濃厚了，逐漸形成了正確的集體輿論。

其四、注意對學(xué)生進(jìn)行人生和道德教育。在學(xué)習(xí)中，初三學(xué)生對于社會、人生和道德規(guī)范都懂得了一些，但往往沒有深切的體會。要形成他們的道德行為和情操，班主任必須在“導(dǎo)其行”上下功夫，從許多日常點(diǎn)滴小事上引導(dǎo)學(xué)生去實(shí)踐。記得有一次，學(xué)校開運(yùn)動會，班里不少學(xué)生不敢報(bào)名，怕自己成績不好丟集體的人。看到這種和情況，我堅(jiān)持正面疏導(dǎo)，向他們講明要敢于實(shí)踐，敢于斗爭，做到知行合一，言行一致，并介紹了魯迅先生的一段話去啟發(fā)大家：“我每看運(yùn)動會時，常這樣想：優(yōu)勝者固然可敬，但那雖然落后而仍然跑到終點(diǎn)不止的競技者，和見了這樣競技者而肅然不笑的看客乃正是中國將來的脊梁?！边@段話打消了同學(xué)們的顧慮，激發(fā)了大家的勇氣，紛紛

報(bào)名參加了運(yùn)動會。在比賽中，運(yùn)動員奮力拼搏。其他同學(xué)吶喊助威。就連有病在家的同學(xué)，輸過液后也趕到學(xué)校觀看比賽，給隊(duì)員們以極大的鼓舞。同學(xué)們團(tuán)結(jié)協(xié)作，賽出了水平，賽出了風(fēng)格，展示了班集體的精神風(fēng)貌。

在班級工作中，我做到既教書，又育人。傾注愛心、耐心，把全班同學(xué)看作是自己的孩子，并能按照上述四點(diǎn)做法對學(xué)生進(jìn)行全面的教育，所以在班級管理中取得了較大的成績。我所管理的班級從開學(xué)到現(xiàn)在，沒有一個學(xué)生輟學(xué)，并且多次被學(xué)校評為“文化素質(zhì)測試優(yōu)勝班”、“目標(biāo)管理先進(jìn)班集體”。本人的工作也得到了學(xué)校師生和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但班主任的工作涉及到方方面面，教育學(xué)生沒有固定不變的公式可循。塑造一代跨世紀(jì)的新人，是科學(xué)，也是藝術(shù)。在今后的教學(xué)和班主任工作中，我將繼續(xù)努力。多摸索，多總結(jié)，多創(chuàng)造，爭取把這項(xiàng)工作做得更好。