第一篇：送貨管理規(guī)定

送貨管理制度

第一條

送貨準(zhǔn)備：送貨員、駕駛員統(tǒng)一著裝工作服佩戴上崗證。駕駛員出車前車輛檢查并填寫(xiě)行車日志，送貨員開(kāi)機(jī)搜尋GPS網(wǎng)絡(luò)信號(hào)，下載當(dāng)日送貨任務(wù)。第二條

領(lǐng)貨交接：

1、駕駛員按規(guī)定時(shí)間將車輛停放在指定區(qū)域取貨。送貨員、駕駛員將對(duì)應(yīng)送貨路線的卷煙裝車并清點(diǎn)數(shù)量。相符后，與分揀員簽字確認(rèn)；不符，與分揀員核對(duì)準(zhǔn)確后方可出車。

2、卷煙裝車應(yīng)按照送貨標(biāo)簽序號(hào)順序裝車并碼放緊貼、平齊，杜絕殘損煙出庫(kù)，當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)殘損煙按《殘損煙管理制度》執(zhí)行。

3、出車前，送貨員需核對(duì)線路《客戶簽收單》和銷售發(fā)票。第三條

送貨上門(mén)：

1、送貨員、駕駛員遵守《安徽省煙草專賣局(公司)員工行為規(guī)范》要求，提供優(yōu)質(zhì)送貨服務(wù)，不得無(wú)故偏離送貨線路、長(zhǎng)時(shí)間停車。在送貨過(guò)程中注意安全，做好相關(guān)危險(xiǎn)源的辨識(shí)和防范。駕駛員要節(jié)約燃油，減少尾氣的排放。

2、見(jiàn)面主動(dòng)問(wèn)候客戶，延誤送貨須向客戶說(shuō)明情形。

3、特殊因素(洪水、塌方)無(wú)法送貨的，送貨員應(yīng)上報(bào)并與客戶商議二次送貨的時(shí)間。客戶卷煙作財(cái)產(chǎn)登記并交倉(cāng)庫(kù)保管員保管，在二次送貨中補(bǔ)送。

4、對(duì)約時(shí)定點(diǎn)客戶送貨，送貨員須按約定的卷煙交易地點(diǎn)和時(shí)間送貨。

5、現(xiàn)金交易的客戶店門(mén)關(guān)閉，送貨員需進(jìn)行二次送貨。對(duì)于路程遠(yuǎn)、送貨不便和二次送貨客戶仍關(guān)門(mén)的，送貨員可聯(lián)系轄區(qū)客戶經(jīng)理幫助解決并報(bào)部門(mén)備案。無(wú)法聯(lián)系，可粘貼留言條或電話告知客戶后將卷煙作退貨處理。

6、電子結(jié)算扣款成功客戶店門(mén)關(guān)閉的，送貨員需聯(lián)系客戶后將卷煙交至指定人代收并簽字確認(rèn)。聯(lián)系不上，送貨員需聯(lián)系客戶經(jīng)理幫助解決。仍無(wú)法解決的，送貨員需粘貼留言條并將卷煙帶回填寫(xiě)《顧客財(cái)產(chǎn)登記表》交保管員，下一送貨周期中補(bǔ)送。第四條

核對(duì)卷煙：

1、送貨員搬取卷煙應(yīng)輕拿輕放，按照客戶意愿將卷煙放置在柜臺(tái)或經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所與客戶進(jìn)行核對(duì)。核對(duì)數(shù)量、品種無(wú)誤后，提示客戶在《客戶簽收單》上簽字確認(rèn)。

2、發(fā)現(xiàn)卷煙殘損，送貨員應(yīng)向客戶說(shuō)明情形，取得客戶理解。對(duì)客戶堅(jiān)持予以調(diào)換的，應(yīng)給予調(diào)換處理。

3、對(duì)現(xiàn)金交易的客戶準(zhǔn)確收取現(xiàn)金后，應(yīng)提示客戶簽字交接。

4、對(duì)電子結(jié)算交易的客戶，經(jīng)查看銷售發(fā)票上銀行代扣金額準(zhǔn)確劃撥后，請(qǐng)客戶簽字確認(rèn)。若出現(xiàn)重復(fù)扣款或系統(tǒng)故障導(dǎo)致電子結(jié)算錯(cuò)誤多收貨款時(shí)，送貨員應(yīng)驗(yàn)證客戶存折（客戶離銀行遠(yuǎn)或沒(méi)有存折除外），屬實(shí)的立即上報(bào)，并向客戶做好解釋，按《電子結(jié)算重復(fù)扣款管理制度》處理。

5、核對(duì)卷煙發(fā)現(xiàn)品種串號(hào)。送貨員應(yīng)向送貨部（中轉(zhuǎn)站）負(fù)責(zé)人匯報(bào)，在本線路或其它線路中所配送的卷煙中仔細(xì)查找。

第五條

收取現(xiàn)金：提示客戶付款。收款中應(yīng)“唱票”避免差錯(cuò)。貨款50元（含）以上的及時(shí)放入車載保險(xiǎn)箱，50元以下可放入隨身收款包。第六條 清點(diǎn)現(xiàn)金：

1、銀行上門(mén)收款：回庫(kù)后送貨員從車載保險(xiǎn)柜取出現(xiàn)金清點(diǎn)，與《送貨路線對(duì)賬信息表》核對(duì)無(wú)誤后，將《現(xiàn)金存款憑條》、現(xiàn)金封入在塑料袋并在視頻監(jiān)控下放入銀行保險(xiǎn)箱，同時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)人員在相應(yīng)表單上簽字。

2、赴銀行繳款：送貨員從車載保險(xiǎn)柜取出現(xiàn)金清點(diǎn)無(wú)誤后將貨款存入公司指定銀行賬戶，并將銀行蓋章后的繳款單交相關(guān)部門(mén)。第七條

貨款核對(duì)：

1、現(xiàn)金核對(duì)：送貨部（中轉(zhuǎn)站）專人負(fù)責(zé)核對(duì)繳款憑證，將銀行蓋章后的繳款憑證核對(duì)無(wú)誤后交財(cái)務(wù)部門(mén)。

2、電子結(jié)算扣款核對(duì)。當(dāng)日數(shù)據(jù)日結(jié)記賬后，在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中進(jìn)行對(duì)電子結(jié)算扣款客戶對(duì)賬，并對(duì)未交易成功的客戶進(jìn)行二次結(jié)算，結(jié)算完畢后再次對(duì)賬。第八條

卷煙退貨：

1、送貨員填寫(xiě)退貨單報(bào)送貨部（中轉(zhuǎn)站）負(fù)責(zé)人、儲(chǔ)配部負(fù)責(zé)人審批。

2、送貨員（中轉(zhuǎn)）將退貨單交票打信息部門(mén)做系統(tǒng)退貨處理并打印報(bào)表。

3、送貨員（中轉(zhuǎn)）將報(bào)表與卷煙交保管員簽字確認(rèn)。保管員對(duì)退貨卷煙作系統(tǒng)入庫(kù)，并將卷煙放置在指定儲(chǔ)位，按“先出”原則銷售。第九條 應(yīng)急補(bǔ)貨：

1、自提方式：提前與客戶作好提貨時(shí)間溝通工作，收取現(xiàn)金后，核對(duì)卷煙品種及數(shù)量，并填寫(xiě)相關(guān)表單，將卷煙交付客戶。

2、送貨方式：提前與送貨員作好相關(guān)交接、溝通工作，送貨員將卷煙送至客戶柜臺(tái)或經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所并進(jìn)行核對(duì)，收取現(xiàn)金，填寫(xiě)相關(guān)表單，將卷煙交付客戶。第十條

收尾工作：

1、送貨員填寫(xiě)工作日志，查看次日路線《客戶簽收單》和銷售發(fā)票，確定是否有扣款不成功的客戶。如有，需提前電話告知做好現(xiàn)金交易的準(zhǔn)備。

2、駕駛員做好車輛回場(chǎng)后的安全檢查。車輛清掃、清潔后停放至指定位置，行駛證、行業(yè)上崗證、車輛鑰匙上交安保部門(mén)專人管理，行車日志每日由專人批閱。

第二篇：供應(yīng)商送貨管理規(guī)定

供應(yīng)商送貨管理規(guī)定

規(guī)定內(nèi)容 供應(yīng)商送貨違約處罰標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定：

1.1 在供應(yīng)商出現(xiàn)延遲交貨、供應(yīng)商送貨不足、供應(yīng)商不送貨導(dǎo)致訂單作廢等情況時(shí)為違約，分別按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

1.2 供應(yīng)商延遲交貨為A類違約，處罰標(biāo)準(zhǔn)為本訂貨單訂貨金額的3%。

1.3 供應(yīng)商送貨不足為B類違約。在供應(yīng)商當(dāng)月的累計(jì)送貨額達(dá)到當(dāng)月累計(jì)訂貨額的95%（含）以上時(shí)不處罰；送貨額在95%--90%（含）之間的，按未送貨金額15%的比例進(jìn)行除罰；送貨額在90%--85%（含）之間時(shí)，按全部未送貨金額20%的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行除罰；送貨額在85%--80%（含）之間時(shí)，按全部未送貨金額30%的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行除罰；累計(jì)送貨金額低于80%時(shí)，按全部未送貨金額50%的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行除罰。

例：⑴ 一月份A供應(yīng)商累計(jì)訂貨額10萬(wàn)元，實(shí)際送貨額9.5萬(wàn)元，送貨率95%，不予處罰。

⑵ 二月份A供應(yīng)商累計(jì)訂貨額10萬(wàn)元，實(shí)際送貨額9.3萬(wàn)元，送貨率93%，未送貨金額7千元，處罰比例為未送貨金額的15%，罰款額=0.7萬(wàn)元×15%=1050元。

⑶ 三月份A供應(yīng)商累計(jì)訂貨額10萬(wàn)元，實(shí)際送貨額8.8萬(wàn)元，送貨率88%，未送貨金額1.2萬(wàn)元，處罰比例為未送貨金額的20%，罰款額=1.2萬(wàn)元×20%=2400元。依此類推。1.4 判定供應(yīng)商送貨不足的標(biāo)準(zhǔn)首先是送貨數(shù)量未達(dá)到訂貨要求，供應(yīng)商按訂單足數(shù)送貨而實(shí)際進(jìn)價(jià)低于訂單進(jìn)價(jià)造成送貨金額差異的除外。

1.5 供應(yīng)商按訂單所列單品送貨，同時(shí)出現(xiàn)A、B類違約時(shí)，分別按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)處罰。

操作流程：

2.1 店鋪和配送中心對(duì)供應(yīng)商送貨違約的處理程序：

店鋪必須按公司要求的標(biāo)準(zhǔn)合理訂貨。店鋪在供應(yīng)商送貨后必須在當(dāng)天將驗(yàn)收單錄入系統(tǒng)并打印出來(lái)。因店鋪工作失誤，造成錯(cuò)罰供應(yīng)商情況的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人將處以100—300元的罰款。

2.2每周二按供應(yīng)商違約情況進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)，開(kāi)具《供應(yīng)商送貨違約處罰單》（一式三聯(lián)，分別為留底、供應(yīng)商、財(cái)務(wù)）

2.3 對(duì)千元以上的處罰單要在二日內(nèi)通知供應(yīng)商。供應(yīng)商在一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)下列違約情況時(shí)，采購(gòu)部要在次月初對(duì)其警告，要求加以改善；第二月仍無(wú)改善的，第三個(gè)月起要對(duì)該供應(yīng)商進(jìn)行無(wú)條件清戶處理。

Ⅰ.公司月累計(jì)有10%以上的訂單為作廢訂單或單店有10%的訂單為作廢訂單的，Ⅱ.公司月累計(jì)送貨金額低于80%或單店送貨額低于80% 2.4 財(cái)務(wù)部處理程序：

2.4.1 財(cái)務(wù)部在收到營(yíng)運(yùn)部傳來(lái)的《供應(yīng)商送貨違約處罰通知單》后，對(duì)單據(jù)進(jìn)行處理，對(duì)賬時(shí)通知供應(yīng)商，實(shí)施對(duì)相關(guān)供應(yīng)商的處罰。

2.4.2 對(duì)供應(yīng)商的罰款從供應(yīng)商應(yīng)結(jié)賬款中扣除或另行收取，并記入公司營(yíng)業(yè)外收入。

名詞解釋 訂貨日：指供應(yīng)商能夠在每周內(nèi)接受華普超市訂貨單的相對(duì)應(yīng)時(shí)間。2 交貨期限：指合同約定的在華普超市制作并發(fā)出訂貨單的次日起至貨物應(yīng)該被運(yùn)抵指定地點(diǎn)的時(shí)間范圍。訂單有效期限：在交貨期限以外延遲交貨，但仍可按原訂貨單收貨的時(shí)間范圍。通常為N+3天。（N=交貨期限）作廢訂單：超出訂單有效期限仍未送貨的為作廢訂單。5 送貨不足：供應(yīng)商送貨時(shí)未按訂貨單所訂單品的要求送貨，數(shù)量和金額不足的。分為三類。

Ⅰ類 供應(yīng)商未按訂單所列的單品送貨，有的單品形成零驗(yàn)收入庫(kù)。

Ⅱ類 供應(yīng)商實(shí)際送貨的數(shù)量小于該單品的訂貨數(shù)量，造成送貨金額不足。

Ⅲ類 供應(yīng)商在按照同一張訂單送貨時(shí)，既有未送到的單品，也有送貨數(shù)量不足的單品。

第三篇：運(yùn)送貨管理規(guī)定

送貨管理規(guī)定

為規(guī)范和統(tǒng)一運(yùn)送貨時(shí)間及事項(xiàng)，我部制定了以下送貨管理規(guī)定：

a)搬運(yùn)貨物只能使用貨運(yùn)通道及貨梯，商場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)禁止任何手推車進(jìn)入賣場(chǎng)，品牌商送貨僅允許至各樓層貨梯廳；

b)搬運(yùn)按照商場(chǎng)的指定時(shí)間進(jìn)行，貨柜、道具、建材進(jìn)貨請(qǐng)?jiān)?2:00營(yíng)業(yè)結(jié)束后方可進(jìn)入。（請(qǐng)?zhí)崆爸翣I(yíng)業(yè)部填寫(xiě)送貨單），大宗商品進(jìn)貨請(qǐng)?jiān)?2:00營(yíng)業(yè)結(jié)束后方可進(jìn)入。（請(qǐng)?zhí)崆爸翣I(yíng)業(yè)部填寫(xiě)送貨單），餐飲品牌商可在08:30前進(jìn)行送貨。08:30至10:00未經(jīng)商場(chǎng)允許，任何品牌商不得進(jìn)入商場(chǎng)運(yùn)送貨物。

搬運(yùn)者使用推車或其他運(yùn)輸工具時(shí)，需根據(jù)商場(chǎng)制定的運(yùn)輸工具要求執(zhí)行：

1）、進(jìn)入高島屋百貨的運(yùn)輸工具如手推車、平板車、工具車等，接觸地面的輪子必須是彈力膠輪或充氣膠輪，要求行走時(shí)無(wú)噪音，且輪子無(wú)卡死、變形等現(xiàn)象；

2）、不可采用尼龍、橡聚氨酯、鐵芯包聚氨酯、鑄鐵、塑料等硬質(zhì)輪在商場(chǎng)內(nèi)的貨物運(yùn)輸；

禁止使用不符合條件的運(yùn)輸工具進(jìn)入本商場(chǎng)，以免地面破損。

c)貨場(chǎng)僅可停放物品搬運(yùn)車輛，處商場(chǎng)批準(zhǔn)意外不得停放其他車輛；

d)如遇超重或體積較大的物品、危險(xiǎn)品(易爆易爆物品、動(dòng)火材料等)及其他難以采用通常搬運(yùn)方法的物品，店長(zhǎng)及品牌商應(yīng)提前3日以書(shū)面形式向營(yíng)業(yè)部提交申請(qǐng)（物品進(jìn)出單），并在取得批準(zhǔn)后，按照商場(chǎng)指示的搬運(yùn)方法、時(shí)間、搬運(yùn)路線進(jìn)行； e)搬運(yùn)者給商場(chǎng)或第三者造成損害（包括火災(zāi)）時(shí)，應(yīng)賠償一切損失，品牌商應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。

物業(yè)管理中心

第四篇：送貨工作管理規(guī)定.12.22

廣州市鼎佳商貿(mào)有限公司

送貨工作管理規(guī)定

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司管理制度，規(guī)范送貨人員作業(yè)行為，建立良好的工作作風(fēng)和工作秩序，維護(hù)公司根本利益，現(xiàn)對(duì)送貨工作管理做出以下規(guī)定：

一、送貨

1、配送BC場(chǎng)及批發(fā)客戶的，司機(jī)或送貨人員必須當(dāng)天將收回的現(xiàn)金、支票、欠條與公司出納交接清楚，大額現(xiàn)金可直接存入公司指定賬戶，以確保資金安全。

2、送貨人員原則上當(dāng)天取回驗(yàn)收單整理好交回給審單人員，特殊情況拿不到驗(yàn)收單要及時(shí)向相關(guān)人員和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，最遲不超過(guò)七天取回驗(yàn)單；如驗(yàn)收單據(jù)遺失或驗(yàn)收單與送貨單數(shù)量不符的，公司就按照單據(jù)上的差額對(duì)送貨人員進(jìn)行掛帳索賠。

3、送貨人員要對(duì)所裝車貨物的安全負(fù)責(zé)，如果在送貨過(guò)程中有貨物壓壞、包裝破損或弄臟，倉(cāng)庫(kù)有權(quán)要求送貨人員照價(jià)賠償。在出現(xiàn)拒收貨的情況，送貨人員有義務(wù)把貨物拉回倉(cāng)庫(kù)，不得以任何理由來(lái)推托。

4、送貨人員不能挑單、壓?jiǎn)?、損壞單據(jù)，嚴(yán)格按照公司的安排和預(yù)約時(shí)間送貨，確保貨物準(zhǔn)時(shí)，安全送到目的地，否則產(chǎn)生的罰款及不良的后果由送貨人員承擔(dān)，當(dāng)天送不完的單，按送貨人員未日清處理，并視情況按《配送服務(wù)合同》相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

5、對(duì)于急單（當(dāng)天開(kāi)單當(dāng)天送貨的單），送貨人員有義務(wù)執(zhí)照公司的要求準(zhǔn)時(shí)、安全送到目的地。非特殊原因不能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地的，按《配送服務(wù)合同》相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

6、送貨人員在送貨過(guò)程中絕不允許沒(méi)《換貨單》的情況下用其它貨物去跟客戶換貨的行為，導(dǎo)致庫(kù)存和結(jié)算混亂。如有客戶強(qiáng)烈要求換貨，在無(wú)法說(shuō)服的情況下，送貨人員要第一時(shí)間聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)員，在相關(guān)人員的指引和授權(quán)下進(jìn)行工作，否則造成后果由送貨人員承擔(dān)。

7、送貨人員在送貨的過(guò)程中，遇到有特殊情況時(shí)，例如對(duì)方認(rèn)為包裝不合格、生產(chǎn)日期過(guò)預(yù)收貨日期、不退貨就不收貨、訂單已過(guò)期、倉(cāng)位已滿只收一半或拒收等問(wèn)題的，要主動(dòng)跟相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系、溝通。在相關(guān)人員的指引和授權(quán)下執(zhí)行，不得以消極的態(tài)度對(duì)待，否則造成的后果由送貨人員負(fù)責(zé)。對(duì)拒收貨物或退貨，送貨人員必須及時(shí)回倉(cāng)入庫(kù)，不得欺瞞行為，一經(jīng)查實(shí)將從重處罰。

8、送貨人員在送貨過(guò)程中要注意言行舉止和溝通方式，努力維護(hù)公司形象和聲譽(yù)，建立良好的客情關(guān)系，如因任何原因造成客戶投訴的，公司將追究其責(zé)任。

二、退貨

1、按公司正常流程，退貨需要有業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)經(jīng)理簽名的申請(qǐng)單，方可執(zhí)行。特殊情況向業(yè)務(wù)員溝通，業(yè)務(wù)經(jīng)理口頭授權(quán)本部門(mén)備案方可執(zhí)行。未經(jīng)業(yè)務(wù)同意拉回之退貨，所產(chǎn)生的損失完全由退貨當(dāng)事人承擔(dān)。

2、送貨人員在退貨過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不符公司退貨要求時(shí)，原則上不予退回，解決不了的要及時(shí)向業(yè)務(wù)員及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，否則退回之貨物由當(dāng)事人承擔(dān)。

3、送貨人員絕不允許將所退貨物拿來(lái)吃、喝、用、買等不良行為，也絕不允許送貨人員在退貨時(shí)有欺騙客戶的行為，一經(jīng)查實(shí)將嚴(yán)重處理。

4、為方便公司結(jié)算，送貨人員退回來(lái)的貨物必須當(dāng)天入不良品倉(cāng)，經(jīng)倉(cāng)管員點(diǎn)數(shù)確認(rèn)簽收，否則造成的后果（例如數(shù)量跟單據(jù)不符、貨物丟失、單據(jù)丟失等異常情況）由送貨人員承擔(dān)。

5、送貨人員在退貨時(shí)，如出現(xiàn)店方?jīng)]貨、沒(méi)時(shí)間、單據(jù)有問(wèn)題等不退貨的特殊情況，要即時(shí)通知相關(guān)人員并要求對(duì)方在單上注明不退貨的原因和簽名確認(rèn)，回倉(cāng)庫(kù)后將單交還部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做進(jìn)一步的處理。

三、工作紀(jì)律

1、送貨人員在送貨工作中必須嚴(yán)格按公司的流程辦事（有特殊授權(quán)除外），遵守公司的一切規(guī)章制度和章程，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度履行自己的職責(zé)和義務(wù)，以公司的利益為首，努力維護(hù)公司的形象。

2、在送貨過(guò)程中，送貨人員不得透露其他客戶的商品價(jià)格，不得說(shuō)有損公司形象的言語(yǔ)，不得與收貨人員爭(zhēng)吵、打架等行為，否則公司將與其終止配送(勞動(dòng))合同。

3、送貨人員要尊重和服從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，如部門(mén)主管安排問(wèn)題，亦必須先執(zhí)行，事后可向部門(mén)經(jīng)理投訴，決不允許跟部門(mén)主管發(fā)生爭(zhēng)吵，影響正常的辦公秩序。

4、送貨人員在送完貨回倉(cāng)等候時(shí)，不允許在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)打牌、睡覺(jué)、更不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)里吸煙，發(fā)現(xiàn)一次扣罰100元。沒(méi)在倉(cāng)管員同意的情況下，不準(zhǔn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)內(nèi)任意搬運(yùn)貨物，如有私自把貨物搬出倉(cāng)庫(kù)的，按偷竊行為處理。

本規(guī)定從簽發(fā)日起實(shí)施，請(qǐng)相關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行。

簽發(fā)：

日期：

行政部

2010年12月23日

第五篇：送貨合同

武大科技園綜合樓室內(nèi)套裝門(mén)門(mén)板送貨合同

依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方訂立以下合同共同遵守。

甲方：

乙方：

一、工程概況：

1、工程內(nèi)容：.2、承包方式： 套裝門(mén)門(mén)扇供貨.3、工程單價(jià)：①寬度900mm以上的單價(jià)為：195元/扇，②寬度900mm以上的單價(jià)為：190元/扇，③寬度750mm的單價(jià)為：175元/扇。（注：以上門(mén)扇高度按下料單為準(zhǔn)）

4、合同總價(jià)款按實(shí)際數(shù)量據(jù)實(shí)結(jié)算。

5、付款方式：合同簽訂生效后，支付訂金20%,貨物全部送至甲方施工現(xiàn)場(chǎng)指定位置后，支付到合同總價(jià)款的70%,工程安裝完成甲方驗(yàn)收合格后，一個(gè)月之內(nèi)一次性付清剩余的合同總價(jià)款 30%.如延遲支付，按照合同額每日千分之五支付滯納金。

二、合同供貨期限：從合同簽訂之日起至6月 8 日之內(nèi)第一批一半貨物送至甲方施工現(xiàn)場(chǎng)，6月 18 日之內(nèi)貨物全部送至甲方施工現(xiàn)場(chǎng)。

甲方責(zé)任：

1、如期辦理?yè)芸罱Y(jié)算。

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2、指派專人為甲方工地代表，對(duì)工程進(jìn)度質(zhì)量及合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和簽證。解決在供貨中應(yīng)由甲方解決的問(wèn)題。

四、乙方責(zé)任

l、保證質(zhì)量，如期把貨物送至施工現(xiàn)場(chǎng)。

2、每批貨物送至施工現(xiàn)場(chǎng)后，須由甲方當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)收認(rèn)可合格，材料質(zhì)量不合格的乙方應(yīng)負(fù)責(zé)無(wú)償換貨（門(mén)扇質(zhì)量要求、顏色、造型、骨料及面板按樣品制作）。

3、指派專人為送貨代表，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)貨物清點(diǎn)及質(zhì)量認(rèn)證。

4、乙方不得無(wú)故拖延送貨時(shí)間。

五、質(zhì)量與驗(yàn)收以甲方設(shè)計(jì)說(shuō)明和國(guó)家頒布的施工驗(yàn)收規(guī)范質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；

六、在送送貨過(guò)程中，甲、乙雙方發(fā)生糾紛時(shí)雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，依法向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

七、合同一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效，合同條款全部履行完畢，合同自行失效。

甲方（單位蓋章）： 乙方（單位蓋章）：

甲方代表簽字： 乙方代表簽字：

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