第一篇：關(guān)于開展全縣學(xué)習(xí)英模大討論活動的通知

關(guān)于開展全縣學(xué)習(xí)英模大討論活動的通知

蕪縣創(chuàng)組辦〔2011〕6號

各鎮(zhèn)黨委，縣委各部、委、辦（局），縣直各單位黨組（黨委），駐縣各單位黨組（黨委），縣委指導(dǎo)檢查組及各指導(dǎo)檢查小組：

為把全縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向深入，激勵全縣基層黨組織和群團(tuán)組織以實際行動學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神，緊緊圍繞確?！笆濉币?guī)劃良好開局、順利實施縣鎮(zhèn)村黨組織換屆、慶祝建黨90周年和加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)進(jìn)一步掀起學(xué)沈浩創(chuàng)先進(jìn)爭優(yōu)秀的熱潮。根據(jù)《關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展“聯(lián)系服務(wù)群眾”主題實踐活動的通知》（蕪縣創(chuàng)組發(fā)〔2010〕14號）要求，在全縣基層黨組織和群團(tuán)組織中廣泛開展學(xué)習(xí)英模大討論活動?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、目的意義

學(xué)習(xí)英模大討論活動堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“聯(lián)系服務(wù)群眾”為主題。通過活動開展促進(jìn)黨員群眾學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)，牢固樹立宗旨意識，全力聯(lián)系服務(wù)群眾。達(dá)到提高思想境界、凝聚精神力量、促進(jìn)和諧穩(wěn)定，推動我縣加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃良好開局的目的。

二、討論內(nèi)容

全縣各基層黨組織和群團(tuán)組織要緊密結(jié)合本單位、本系統(tǒng)、本行業(yè)實際，按照“學(xué)沈浩、創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀”的要求，圍繞“我向英模學(xué)什么，我為群眾做什么”這一主題，認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)英模大討論活動。

三、方法步驟

1、學(xué)習(xí)先進(jìn)。要組織黨員干部再一次認(rèn)真學(xué)習(xí)張寶順書記《大力弘揚(yáng)沈浩精神深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)》文章和沈浩、王坤友、曹彬、張磊及本行業(yè)英模的先進(jìn)典型事跡。

2、深入討論。要圍繞主題，從怎樣對待群眾、怎樣對待組織、怎樣對待責(zé)任、怎樣對待人生等方面展開討論、探索，闡述正確的群眾觀。發(fā)言要緊扣討論活動主題、密切聯(lián)系工作實際、符合自身崗位特點，做到觀點鮮明、事例生動。

3、整改提高。要密切聯(lián)系本單位的發(fā)展實際和黨員干部的思想實際，按照邊討論、邊查找、邊整改的原則，組織黨員干部查找在群眾意識、責(zé)任意識、組織意識等方面存在的問題，在深化認(rèn)識中增強(qiáng)群眾觀念，在統(tǒng)一思想中明確創(chuàng)爭方向。

四、活動安排

討論活動由縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織開展，分三個層次進(jìn)行。

1、單位討論。各基層黨組織和群團(tuán)組織結(jié)合工作實際自行在本單位、本系統(tǒng)組織開展討論，并積極向各鎮(zhèn)黨委、有關(guān)主管部門或群團(tuán)組織推薦人員參加分組討論。時間為2011年3月16日至20日。

2、分組討論。各鎮(zhèn)及機(jī)關(guān)工委、民政局、教育局、衛(wèi)生局、工商聯(lián)、總工會、團(tuán)縣委、婦聯(lián)要組織本系統(tǒng)推薦的人員開展分組討論，并從中擇優(yōu)推薦人員參加全縣大討論（具體推薦名額分配見附表）。時間為2011年3月21日至25日。

3、全縣大討論。縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室從各系統(tǒng)推薦的人員中擇優(yōu)參加全縣學(xué)習(xí)英模大討論。時間為2011年3月25日至31日（具體時間和地點另行通知）。

五、有關(guān)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。大討論活動是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要載體，全縣各基層黨組織和群團(tuán)組織要高度重視，精心組織安排，參加討論人員要充分準(zhǔn)備，撰寫發(fā)言提綱，確保大討論活動取得實效。

2、廣泛動員，積極參與。全縣各基層黨組織和群團(tuán)組織要深入發(fā)動黨員群眾廣泛參與，把討論活動過程作為黨員群眾受教育的過程，激發(fā)黨員群眾對照先進(jìn)找差距，立足本職作表率，突出崗位創(chuàng)佳績。

3、強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。要切實抓好輿論宣傳引導(dǎo)，充分運(yùn)用廣播、電視、網(wǎng)站、宣傳欄、宣傳展板、電子滾動屏幕等現(xiàn)有宣傳平臺，廣泛宣傳英模的先進(jìn)典型事跡，深入報道學(xué)習(xí)英模大討論活動進(jìn)展，切實營造學(xué)習(xí)英模的濃厚氛圍。

各鎮(zhèn)黨委、有關(guān)主管部門和群團(tuán)組織要及時填寫學(xué)習(xí)英模大討論活動推薦表，于3月25日前報縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（聯(lián)系人：陶琯晟

聯(lián)系電話：8912268）。

中共蕪湖縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2011年3月4日

第二篇：關(guān)于開展大討論的活動的通知

關(guān)于在全局開展“我在事故現(xiàn)場怎么辦”大討論

活動的通知

各執(zhí)法大隊（科室）、環(huán)衛(wèi)處，各區(qū)城管執(zhí)法局（執(zhí)法大隊）：

為進(jìn)一步強(qiáng)化我局干部職工的交通安全責(zé)任意識，不斷完善各項應(yīng)急安全管理制度，提高干部職工的工作責(zé)任意識，結(jié)合執(zhí)法管理任務(wù)的實際，經(jīng)局黨組研究決定，在全局開展《我在事故現(xiàn)場怎么辦》大討論活動，具體內(nèi)容如下：

一、指導(dǎo)思想

以全省第十三次黨代會和全市第七次黨代會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于近期兩起車禍?zhǔn)鹿实呐揪瘢瑘猿职踩芾?，和諧穩(wěn)定不動搖，緊緊圍繞我局“打造執(zhí)法鐵軍，培養(yǎng)快樂團(tuán)隊，構(gòu)建和諧城管”的總體工作思路，以預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)管，落實責(zé)任為重點，深化“四定”（定人、定崗、定責(zé)、定獎懲）制度建設(shè)，加強(qiáng)管理制度的執(zhí)行力，狠抓應(yīng)急事故處臵能力，確保安全管理無事故。

二、討論內(nèi)容

各單位要以“我在事故現(xiàn)場怎么辦”為切入點，根據(jù)自身的日常工作，結(jié)合此次兩起車禍?zhǔn)鹿式逃?xùn)，認(rèn)真查找在自己工作中的不足，并設(shè)想在遇到各種事故和各種緊急事件中自己會怎么辦，應(yīng)該怎么辦，通過討論，不斷提高自身執(zhí)法管理能力和處臵緊急事件的應(yīng)急能力。

三、活動范圍

本方案適用于各大隊（科室），環(huán)衛(wèi)處。

四、活動時間

合理化建議并拿出整改方案；局活動辦公室要根據(jù)各單位討論情況進(jìn)行評比，對隊員撰寫的優(yōu)秀心得體會文章進(jìn)行評比，取前十名進(jìn)行張榜公布和物質(zhì)獎勵，討論效果好的大隊負(fù)責(zé)人要在大會上進(jìn)行發(fā)言，心得體會文章寫得深刻的隊員在大會上發(fā)言交流。

六、活動要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。成立大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位要充分認(rèn)識開展大討論活動的重要性和必要性，要帶頭組織、參與大討論活動，帶頭查找存在問題，要鼓勵廣大干部職工暢所欲言，建言獻(xiàn)策，集思廣益，營造良好的討論氛圍。

（二）突出重點，標(biāo)本兼治。要緊緊抓住“安全管理，定崗定責(zé)，整改隱患，安全教育”四項基礎(chǔ)性工作，認(rèn)真解決思想認(rèn)識不全面，貫徹落實安全制度不到位的問題，最終要落實到轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、健全管理制度、提升隊員素質(zhì)、強(qiáng)化責(zé)任意識上來。

（三）聯(lián)系實際，務(wù)求實效。要結(jié)合本單位人員思想和工作實際，找準(zhǔn)安全管理工作存在的問題，有的放矢，不走過場，制定切合實際的解決辦法，切實收到成效。

（四）重視宣傳，加強(qiáng)督查。局大討論辦公室要編發(fā)城管執(zhí)法簡報?？?，刊登隊員的精彩文章和言論，城管網(wǎng)要制作專欄進(jìn)行宣傳。各單位也要針對討論進(jìn)行有特色的宣傳。督查大隊要按照文件要求對此次討論活動進(jìn)行專項督查，對那些領(lǐng)導(dǎo)不重視導(dǎo)致討論不深入，組織不得力的單位進(jìn)行通報批評，情節(jié)嚴(yán)重的追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第三篇：關(guān)于開展大討論活動的通知

關(guān)于持續(xù)深化開展“嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)”

大討論活動的通知

礦屬各單位、機(jī)關(guān)各部室：

為進(jìn)一步提升服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，提升服務(wù)能力，促進(jìn)職能部門作風(fēng)建設(shè)，更好的服務(wù)于基層，經(jīng)礦黨委研究決定,在車間及機(jī)關(guān)各部門開展為期四天的大討論活動，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、目標(biāo)任務(wù) 結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化要求，重點對照《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，結(jié)合思想和工作實際，深入查找在廉潔從業(yè)、服務(wù)意識、紀(jì)律觀念、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、工作效率、精神狀態(tài)、管理和思想對等方面存在的問題，真正實現(xiàn)思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、擔(dān)當(dāng)大提升和對標(biāo)大突破，以實際行動促進(jìn)提質(zhì)增效攻堅。

二、活動范圍

車間、機(jī)關(guān)各部門管理人員。

三、活動主題

嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)

四、活動時間

9月25-28日，晚上19:30-20:30。

五、活動方式

1.深入自查討論。以部室為單位，利用四天的時間，通過召開專題討論會的形式，重點查擺7個方面問題，一天1-2個主題，部門查找部門問題，個人查找個人問題，部門人員要逐一作個人對照檢查發(fā)言，認(rèn)真開展批評和自我批評。在廉潔從業(yè)上，重點查找是否存在違反中央八項規(guī)定精神、“四風(fēng)”變相反彈回潮的問題；是否存在私設(shè)部門“小金庫”，利用職權(quán)之便為自身或他人謀取不正當(dāng)利益的問題，是否存在對服務(wù)對象“吃、拿、卡、1 要”的問題，是否存在違規(guī)發(fā)放各類津補(bǔ)貼問題。在服務(wù)意識上，重點查找是否存在對基層上報請示報告不認(rèn)真及時辦理、推諉延誤的問題；是否存在工作布置多，檢查督辦少，工作成效不高的問題；是否存在不深入基層調(diào)研，管理不結(jié)合實際，考核憑主觀印象的問題；是否存在深入基層擺樣子，走過場，服務(wù)態(tài)度不佳，不解決實際問題，作風(fēng)不實等問題。在紀(jì)律觀念上，重點查找是否存在不遵守黨的政治紀(jì)律，熱衷于傳播小道消息，散布不負(fù)責(zé)任的言論的問題；是否存在不主動參加黨的組織生活，不按規(guī)定自覺交納黨費(fèi)，不按規(guī)定報告?zhèn)€人有關(guān)事項的問題；是否存在言行不一，會上不說、會下亂說、當(dāng)面不說、背后亂說，會議形成決議事項，會上有保留意見、會后不堅決執(zhí)行的問題，是否存在部門之間不和諧，相互對著干的問題；是否存在違反保密規(guī)定，給無關(guān)人員通風(fēng)報信，泄露礦相關(guān)會議內(nèi)容的問題。在責(zé)任擔(dān)當(dāng)上，重點查找是否存在消極應(yīng)付、部門之間推諉扯皮，不敢擔(dān)當(dāng)、不負(fù)責(zé)任、不干實事等問題；是否存在不主動作為，作用發(fā)揮不佳，習(xí)慣幕后指揮，不身體力行，事后推卸責(zé)任的問題。重點查找是否存在抓工作始終慢半拍，冷處理，不催不辦、不推不動，辦起事來拖拖拉拉的問題；是否存在上級督辦事項和重點工作拈輕怕重、敷衍了事，安排工作不落實、不匯報、不反饋的問題。在工作效率上，重點查找是否存在工作拖拉等靠，工作不積極主動，工作方式方法老套，工作效率低下問題；是否存在工作無計劃，工作協(xié)調(diào)安排不合理，影響整體工作進(jìn)度等問題。在精神狀態(tài)上，重點查找是否存在消極怠工、“做一天和尚撞一天鐘”，精神萎靡，工作狀態(tài)不佳，工作干勁不足，守時間、等安排，工作不主動，混日子等問題。在思想和對標(biāo)管理上，對標(biāo)先進(jìn)、查找原因，帶頭思想對標(biāo)，制定中長期對標(biāo)規(guī)劃，針對管理范圍內(nèi)率先拿出對標(biāo)方案，轉(zhuǎn)化成可操作的個人崗位對標(biāo)指標(biāo)。

礦領(lǐng)導(dǎo)要參加分管部門的專題討論會，每名礦班子成員至少要參與一次專題討論會。

2.堅持立行立改。各部門開完專題討論會后，要在一周時間 2 內(nèi)根據(jù)自身問題，認(rèn)真制定部門和個人問題清單及整改方案，并張貼上墻進(jìn)行公示，接受黨員群眾、服務(wù)單位的監(jiān)督，切實以動真碰硬的態(tài)度整治作風(fēng)，以實實在在的成效檢驗活動成果。

六、相關(guān)要求

1.提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門要高度重視、精心謀劃、認(rèn)真安排，落實好專題大討論時間、方式、內(nèi)容，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保取得實效。部門負(fù)責(zé)同志要切實履行職責(zé)，既做學(xué)習(xí)討論的組織者、推動者，又做整改落實的參與者、實踐者，形成上行下效、上率下行的良好局面。

2.搞好統(tǒng)籌結(jié)合，務(wù)求活動實效。各部門要將大討論活動與推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化結(jié)合起來，從深從嚴(yán)從實，真正使大討論活動成為作風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)變觀念、完善舉措、狠抓落實的過程。注重整改方案落實，對落實不力的批評教育，屢教不改者嚴(yán)肅處理。

3.強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造濃厚氛圍。各部門要加大專題大討論的宣傳力度，及時與礦宣傳部門聯(lián)系，多種形式展示自查自糾、集中研討、立行立改情況，為專題大討論深入開展?fàn)I造濃厚氛圍。

4.強(qiáng)化日常監(jiān)督，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。礦紀(jì)檢監(jiān)察部門要強(qiáng)化日常監(jiān)督，開展大討論后，對基層及職工群眾反映強(qiáng)烈，能夠解決而長期得不到解決的問題進(jìn)行曝光，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

各二級單位要實事求是地對礦機(jī)關(guān)各部門的作風(fēng)建設(shè)提出中肯意見，并于9月26日上午下班前以電子版形式報黨委工作部；各部門要于9月30日前以書面形式將開展專題大討論總結(jié)情況報礦黨委工作部。在各部門開展大討論活動期間，礦紀(jì)委將每天進(jìn)行檢查，對組織活動不力的部門及其負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)考核。

2017年9月20日

第四篇：開展大學(xué)習(xí)大討論活動心得

開展大學(xué)習(xí)大討論活動心得 通過大學(xué)習(xí)大討論活動，把思想解放到適合市場經(jīng)濟(jì)體制上，解放到依法辦事上，解放到轉(zhuǎn)變職能上，解放到實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展上，達(dá)到六個目標(biāo)：一要緊緊圍繞主線，突出活動主題。要以“解放思想、力求先行”為主線，充分發(fā)揮司法行政職能作用，全面整合司法行政優(yōu)勢資源，深入推進(jìn)“法律服務(wù)到一線、司法行政促發(fā)展”主題實踐活動。二要深入學(xué)習(xí)討論，樹立發(fā)展意識。切實解決黨員干部中思想不解放、不敢解放、不會解放的問題，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)憂患意識，強(qiáng)化發(fā)展理念，樹立加快發(fā)展的強(qiáng)烈意識，始終保持昂揚(yáng)向上、積極進(jìn)取的精神狀態(tài)。三要更新思想觀念，理清發(fā)展思路。主動對比先進(jìn)單位、先進(jìn)典型，找差距、轉(zhuǎn)觀念、理思路、定措施、凝共識。四要創(chuàng)新體制機(jī)制，增強(qiáng)發(fā)展活力。開展舉辦法律服務(wù)推介會、發(fā)放法律服務(wù)聯(lián)系卡等活動，不斷豐富法律服務(wù)與企業(yè)對接的形式與途徑，指導(dǎo)督促法律服務(wù)機(jī)構(gòu)建立健全群訪、群訴等敏感案件和群體性糾紛接案審查和請示報告制度。五要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率。大力弘揚(yáng)雷厲風(fēng)行、一抓到底的工作作風(fēng)，落實“四下基層”和“四解四促”活動，大力營造良好服務(wù)窗口形象，提高服務(wù)效率。六要推進(jìn)工作落實，實現(xiàn)各項目標(biāo)。要強(qiáng)化政治意識、紀(jì)律意識、責(zé)任意識和宗旨意識，著力求真務(wù)實、先行先試、狠抓落實、真抓實干，確保各項工作目標(biāo)實現(xiàn)。

第五篇：關(guān)于開展大學(xué)習(xí)大討論活動總結(jié)

安裝分公司關(guān)于開展“大學(xué)習(xí)、大討論”活動總結(jié)

根據(jù)公司關(guān)于《內(nèi)蒙古蘭太實業(yè)股份有限公司開展大學(xué)習(xí)大討論活動實施方案》的通知精神，安裝分公司黨支部結(jié)合自身管理、生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展方面的實際情況，積極組織開展了“大學(xué)習(xí)、大討論”活動，制定出了適合本單位的活動主題，并對活動的實施作了全面的安排與部署，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下。

一、充分發(fā)動，廣泛動員，通過學(xué)習(xí)宣傳加強(qiáng)認(rèn)識，把員工思想統(tǒng)一到全力實現(xiàn)各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)上來。

3月11日，接到公司黨委“大學(xué)習(xí)、大討論”通知后，分公司黨支部即組織了分公司領(lǐng)導(dǎo)、管理技術(shù)人員、各班組主操及部分員工代表進(jìn)行了文件的傳達(dá)動員，同時制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，根據(jù)兩分部近期制作維修任務(wù)，合理靈活安排學(xué)習(xí)時間，利用集中學(xué)習(xí)與自學(xué)兩種形式，組織相關(guān)人員分批分次就中國鹽業(yè)總公司2011年工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話、中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司中層以上管理人員會議精神、中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司六屆十次職工代表大會會議精神等進(jìn)行了認(rèn)真的傳達(dá)與學(xué)習(xí)，使員工對于公司及分公司目前的發(fā)展形勢有了更進(jìn)一步的了解，對于中鹽總公司和集團(tuán)公司的決策部署有了更加深刻的理解，從而達(dá)到了進(jìn)一步凝聚人心的目的，把員工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到公司“堅持一個目標(biāo)，突出一個導(dǎo)向，抓好四個重點，實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變”上來。

二、明確活動主題，確定目標(biāo)要求，保證“大學(xué)習(xí)、大討論”活動開展富有實效。

一是按照公司黨委關(guān)于開展“大學(xué)習(xí)、大討論”活動安排，結(jié)合分公司經(jīng)營實際，確定了分公司“大學(xué)習(xí)、大討論”七項主題，并積極圍繞主題，結(jié)合上一階段的集中學(xué)習(xí)和自學(xué)情況，對分公司的“大學(xué)習(xí)、大討論”活動主題內(nèi)容作了更加細(xì)致的學(xué)習(xí)、討論、交流。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭談體會、談?wù)J識、談思路、談措施。各黨員及管理技術(shù)人員結(jié)合自身工作實際及分公司管理善就業(yè)務(wù)發(fā)展方向、產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量、人員素質(zhì)的提高、管理上薄弱環(huán)節(jié)談體會認(rèn)識。就發(fā)展和改進(jìn)思路，談措施和辦法。就抓好主要矛盾、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，振奮精神，創(chuàng)先爭優(yōu)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。

二是按照公司黨委開展“大學(xué)習(xí)、大討論”活動實施方案的安排和要求，圍繞推進(jìn)安裝分公司各項業(yè)務(wù)做強(qiáng)做優(yōu)，提高經(jīng)濟(jì)效益。制定《安裝分公司開展“大學(xué)習(xí)、大討論”活動實施方案》，明確活動的重要內(nèi)容與目的。

1、在學(xué)習(xí)內(nèi)容的制定上，除了公司安排的四項學(xué)習(xí)內(nèi)容之外，增加了對分公司工作報告的學(xué)習(xí)，并對公司黨委“大學(xué)習(xí)、大討論”活動實施方案的內(nèi)容作了進(jìn)一步的強(qiáng)化與與細(xì)化學(xué)習(xí)，并依據(jù)工作實際制定出了切實可行的分部培訓(xùn)需求、計劃，切實提升團(tuán)隊管理水平、技術(shù)水平、員工實際操作技能，進(jìn)一步加強(qiáng)“四個一流”員工隊伍建設(shè)。

2、重點討論內(nèi)容在公司安排的六項內(nèi)容、分公司七項主題的基礎(chǔ)上，要求結(jié)合分公司“十二五”規(guī)劃編制內(nèi)容開展討論，就分公司過去五年所取得的成績及今后五年內(nèi)的規(guī)劃定位、發(fā)展目標(biāo)、資源要素和實現(xiàn)目標(biāo)的保障措施等進(jìn)行了討論。

3、確定了活動的目標(biāo)要求，與公司達(dá)成一致：匯集員工的集體智慧，深化企業(yè)改革，消除管理上的薄弱環(huán)節(jié)，提高企業(yè)管理的執(zhí)行力，大幅提高工作效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。找準(zhǔn)坐標(biāo)，通過學(xué)習(xí)討論，更加清醒地認(rèn)識發(fā)展現(xiàn)狀，認(rèn)清本企業(yè)、本單位目前存在的差距和不足，切實增強(qiáng)爭先進(jìn)位、加快趕超的緊迫感、責(zé)任感，進(jìn)一步找準(zhǔn)發(fā)展定位、明確努力方向。制定措施。通過學(xué)習(xí)討論，充分調(diào)動廣大干部職工員工諫言獻(xiàn)策的積極性，認(rèn)真研究解決“做什么”“怎么做”等問題，制定促進(jìn)工作全面落實的保障措施。改 進(jìn)作風(fēng)。通過學(xué)習(xí)討論，認(rèn)真查找本企業(yè)、本單位存在的影響思想解放、制約工作開展的突出問題，著力克服和糾正安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、墨守成規(guī)、急功近利、消極懈怠的心態(tài)和思想，切實做到思想上有新定位、作風(fēng)上有新氣象，能力上有新提高、工作上有新抓法、落實上有新突破，為實現(xiàn)2011年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、做強(qiáng)做優(yōu)、強(qiáng)企興企富民提供強(qiáng)有力的保障。

4、明確活動的具體要求，對于分公司各分部開展“大學(xué)習(xí)、大討論”活動情況隨時進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確定活動負(fù)責(zé)人，活動督導(dǎo)檢查人，確保學(xué)習(xí)討論活動深入開展。

三、通過活動開展，認(rèn)識分公司目前經(jīng)營現(xiàn)狀，找出存在的差距和不足，明確改進(jìn)措施。

1、雖然分公司的管理制度在日臻完善，但在制度的執(zhí)行上仍然存在一些偏差，一方面是各級人員對制度掌握得不夠透徹，認(rèn)識不統(tǒng)一，導(dǎo)致工作的隨意性較強(qiáng)，不能更好地按章辦事，另一方面是督促與監(jiān)督職能發(fā)揮欠缺，存在各人各掃門前雪現(xiàn)象，導(dǎo)致了在工作銜接上的落空。

改進(jìn)措施：分公司在新的一年要重新定位管理職責(zé)，同時要對制度實效性及時評審，去繁從簡，以便更好的操作，對于制度執(zhí)行不到位者予以批評指導(dǎo)及考核。對于管理技術(shù)人員，專門組織對制度的專題學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，就制度模糊，理解不透徹的方面進(jìn)行討論，杜絕因制度不熟悉帶來的監(jiān)督及執(zhí)行不力現(xiàn)象。

2、鑒于分公司目前的生產(chǎn)現(xiàn)狀，生產(chǎn)維護(hù)方面基本是由勞務(wù)派遣工來項半邊天的，但是由于這部分人員素質(zhì)參差不齊，而且調(diào)動、增加頻繁，在技能體現(xiàn)、安全及協(xié)調(diào)配合等方面均帶來一定的隱患，但從管理角度，我們對于這部分人員所投入的培訓(xùn)與教育是少之又少的，重視的程度不夠高，因此，在對于管理、安全、服務(wù)方面仍然存在一些隱患及誤區(qū)。改進(jìn)措施：在新的一年中，我們需投入更多的精力，配備專人并采取有效措施來加強(qiáng)和提高這些人員的技能與安全意識以及相互的配合協(xié)調(diào)能力，就培訓(xùn)與學(xué)習(xí)制定詳細(xì)的計劃與方案，并做好考核與記錄，作為進(jìn)一步聘用與辭退外用人員的依據(jù)。

3、分公司實施利潤工資分配制，一方面能夠調(diào)動員工的勞動積極性，但另一方面，在利益的驅(qū)動下，員工的急功近利思想嚴(yán)重，工作當(dāng)中存在重數(shù)量，輕質(zhì)量的觀念，在產(chǎn)品的加工、維修方面還存在返工投訴現(xiàn)象，甚至還有一些私心貪圖小利的現(xiàn)象，分公司雖然采取了相關(guān)的措施，但對于員工在思想根基上的引導(dǎo)還明顯不足。

改進(jìn)措施：對于員工的日常教育除了開展典型性的質(zhì)量教育、嚴(yán)格考核之外，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對其思想教育，從思想觀念上加以引導(dǎo)，提高認(rèn)識，達(dá)到在思想認(rèn)識上的高度，同時采取改進(jìn)措施，將產(chǎn)量與質(zhì)量掛鉤，對于返工及投訴現(xiàn)象，嚴(yán)格考核，確保產(chǎn)品合格，員工與企業(yè)的雙贏。

4、分公司于2006年組建以來，經(jīng)過近四年多的磨合，各項基礎(chǔ)管理工作基本趨于規(guī)范，在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置方面、資源的合理調(diào)配方面、承擔(dān)業(yè)務(wù)能力方面以及制度的制定等方面一步一個臺階，都在逐年進(jìn)步，但是由于業(yè)務(wù)面較廣，業(yè)務(wù)變化多，作業(yè)場地及人員分散以及員工素質(zhì)參差等原因，離精細(xì)化管理還有一定的差距，主要體現(xiàn)在工作的落實方面，較標(biāo)準(zhǔn)化的管理有一定落差。

改進(jìn)措施：需要進(jìn)一步提出管理技術(shù)人員的培訓(xùn)計劃，并付諸實施，切實提高管理技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，也希望公司能夠從整體的大局出發(fā)，舉辦相應(yīng)培訓(xùn)講座，從而提升公司的整體的管理效益，管理水平。

針對大家討論中提出的問題，作了初步的部署與安排，并責(zé)成相關(guān)人員提出相關(guān)的整改措施，將此項工作作為今后的一個時期的工作重點，四、開展“大學(xué)習(xí)、大討論”活動的重大意義

1、通過開展“大學(xué)習(xí)、大討論”活動，等同于為員工的參政議政提供了一個良好的平臺，員工的思想認(rèn)識更加成熟，對于公司以及分公司的發(fā)展及部署有了明確的認(rèn)識，同時也振奮了人心，有利于今后更好地把精力集中到抓工作的落實、實現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)、實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展上來。

2、通過開展學(xué)習(xí)討論，更加清醒地認(rèn)識到了分公司組建以來的發(fā)展轉(zhuǎn)變，更進(jìn)一步的理清了思路，明確了目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)清了差距和不足，增強(qiáng)了加快趕超的緊迫感、責(zé)任感。

3、通過組織學(xué)習(xí)討論，分公司黨支部整理了學(xué)習(xí)討論的一些意見建議和好的思路舉措，為公司的下一步的發(fā)展諫言獻(xiàn)策，為最后的總結(jié)提高階段打好基礎(chǔ)，為完成安裝分公司2011年的生產(chǎn)任務(wù)作了最好的動員，同時也堅定了各級人員做強(qiáng)做優(yōu)安裝分公司各項產(chǎn)業(yè)、提高經(jīng)濟(jì)效益的決心與信心。

4、通過開展學(xué)習(xí)討論，認(rèn)真查找存在的影響思想解放、制約工作開展的突出問題，著力克服和糾正安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、因循守舊、墨守成規(guī)、急功近利、消極懈怠的心態(tài)和思想，切實做到思想上有新定位，作風(fēng)上有新氣象，能力上有新提高，工作上有新抓法，落實上有新突破，為實現(xiàn)2011年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)起到了積極的推動作用。

安裝分公司黨支部

二〇一一年四月二日