第一篇：老板先進事跡紀實

民營企業(yè)家鑄忠誠

——郴州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員胡帝生同志先進事跡紀實

胡帝生，郴州市金龍鐵合金有限公司總經(jīng)理，一名普通的共產(chǎn)黨員，十多年來，他把全部的精力和滿腔的熱情都投入到所鐘愛的事業(yè)上，用青春之筆，蘸滿濃濃的情愫，無怨無悔地譜寫著人生理想的篇章。以自己的實際行動，向黨交上了一份滿意的答卷。他曾多次受到市、縣的表彰和獎勵，自2004年以來，先后被評為“郴州市民營企業(yè)十佳科技工作者”，獲市科技進步二等獎2次，縣科技進步一等獎2次，評為第五批縣管專業(yè)技術(shù)拔尖人才。2005、2006、2007連續(xù)三年獲汝城縣委、縣政府“上交利稅100-500萬元大戶”稱號。2008年，被評為全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，第六批專業(yè)技術(shù)拔尖人才。

非公黨建的一面旗

1952年2月出生的胡帝生，上世紀七十年代曾在鐵道兵11師服兵役，在部隊他表現(xiàn)優(yōu)秀，于1973年5月入黨。退伍后他先在馬橋鄉(xiāng)供銷社任代銷員，隨著改革開放一聲號響，他作為一名有膽有識的共產(chǎn)黨員，積極投入到了改革開放第一線，成為率先吃螃蟹的人。1982年至1997年，他承包馬橋鎢礦，從1993年開始投資辦硅鐵廠、鉬鐵廠，1997年注冊創(chuàng)辦郴州市金龍鐵合金有限公司，任董事長兼總經(jīng)理。經(jīng)過多年發(fā)展,到2007年初，公司固定資產(chǎn)已達3000多萬，員工160多人。企業(yè)規(guī)模大了，人員多了，管理的難度進一步加大。怎樣才能高效有序地管好企業(yè),成了擺在胡帝生面前的一道難題。通過到外地企業(yè)的調(diào)研，聯(lián)系自已企業(yè)的實際，胡帝生深深認識到：要加強管理，除了建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度外，還要建立的強有力的黨組織，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，把全體員工的心統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)上來，統(tǒng)一到為企業(yè)做貢獻促發(fā)展上來，企業(yè)才能發(fā)展壯大。他說：“在部隊，支部建在連隊，連隊就成了一個戰(zhàn)斗的集體；在企業(yè)，支部建在一線，企業(yè)也會成為一個頑強奮斗的團隊”。為此，他主動請求馬橋鄉(xiāng)黨委在公司組建黨支部，并從鄉(xiāng)政府下派一名黨性強、懂經(jīng)營、善管理的黨員任支書，讓黨建工作延伸到企業(yè)生產(chǎn)一線。2007年3月，經(jīng)過緊張的籌備，郴州金龍鐵合金有限公司黨支部正式成立，鄉(xiāng)武裝部副部長范建良同志被選派到公司任支部書記，成為全縣第一個到非公企業(yè)任專職支書的國家機關(guān)工作人員。黨支部成立以后，其工作得到了胡帝生的大力支持。他以一名黨員的身份帶頭遵守支部的組織制度和各項決定，經(jīng)常參加支部活動，從不干預(yù)支部事務(wù)。在活動經(jīng)費上給予充分保障，在工作上把日常生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作有機結(jié)合起來，實現(xiàn)了“以黨建促發(fā)展，通過發(fā)展帶動黨建”的雙贏目標(biāo)。在他的大力支持下，黨建工作也開展得有聲有色。支部充分利用“中間人”的角色，架起了企業(yè)與職工的溝通橋梁，積極開展了多項工作。首先是協(xié)助公司建立制度，規(guī)范管理。重新制定了公司內(nèi)部管理制度，公司管理實現(xiàn)“人治”到“法治”的轉(zhuǎn)變。實施了員工薪酬改革。把員工的薪水與在企業(yè)的工作年限、員工的工作環(huán)境、技術(shù)等級、工作業(yè)績相掛鉤，即除對員工實行等級工資和計件工資外，還對員工實行工齡補貼制度，對技術(shù)人員實行技術(shù)補貼制度，使員工的工資福利待遇有了較大提高，積極性空前高漲。其次，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營開展一系列主題實踐活動，使員工素質(zhì)普遍提高。組織員工經(jīng)常開展技術(shù)競賽和政治理論業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高員工的競爭意識，形成了比技術(shù)、爭貢獻的良好氛圍；再者，協(xié)調(diào)企業(yè)與周邊村的關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部發(fā)展環(huán)境。通過一年多的工作，黨支部工作得到了全體員工的認可，申請入黨的員工不斷增加，2007年，黨支部把思想條件成熟的胡新獻同志接受為中共預(yù)備黨員，把思想上進的兩位同志列為入黨積極分子。2008年又把兩位表現(xiàn)突出的同志列為考察對象。黨建工作在郴州金龍鐵合金有限公司得到長遠發(fā)展的空間，為全縣的非公黨建開辟了一條新道路。

科技創(chuàng)新的排頭兵

“黨員是一面旗臶，不管到哪里，都要發(fā)揮先鋒模范作用?！边@是胡帝生的工作理念，也是他的人生信條。

郴州金龍鐵合金有限公司剛創(chuàng)辦時，規(guī)模小，人員少，產(chǎn)品科技含量和附加值低，經(jīng)濟效益一直上不去，企業(yè)一度陷入困境。在困難面前，他沒有消沉。受黨多年的教育，多年部隊生活的磨煉，造就了他堅強的意志和頑強的品格。他說：“在部隊，我是一名優(yōu)秀黨員；在帶頭創(chuàng)業(yè)致富上，我也要起先鋒模范作用?！蓖ㄟ^廣泛深入調(diào)查，胡帝生認識到，只有走科技創(chuàng)新的道路，企業(yè)才能興旺發(fā)達。為了能實現(xiàn)科技創(chuàng)新，只有高中文化的他克服了難以想象的困難，憑著一股永不服輸?shù)男U勁自學(xué)了大量冶金、化工、機械等方面專業(yè)理論知識，同時注重從實踐中學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗，使自已的技術(shù)水平和科技創(chuàng)新能力有了質(zhì)的躍升，企業(yè)科技創(chuàng)新也有了突破性進展。他獨立完成了專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的項目技術(shù)方案編制，工藝流程設(shè)計，先后主持完成省企業(yè)重點技術(shù)創(chuàng)新項目計劃一項，市高新技術(shù)發(fā)展計劃一項，市企業(yè)重點技術(shù)創(chuàng)新項目計劃二項；取得科技成果2項，開發(fā)工業(yè)新產(chǎn)品3個，申請國家專利7件（獲發(fā)明專利授權(quán)2項）。其中“利用白鎢精礦電爐法冶煉鎢鐵技術(shù)研究開發(fā)”項目于2003年通過市科技成果鑒定，其技術(shù)水平“填補國內(nèi)空白達到國內(nèi)領(lǐng)先水平”?！袄脽掍搹U渣生產(chǎn)釩鐵技術(shù)研究”項目于2005年通過市科技成果鑒定，其技術(shù)水平“達到國內(nèi)先進水平”。胡帝生成了遠近聞名的“土專家”。

除了自已帶頭開展科技創(chuàng)新，胡帝生還注重培養(yǎng)企業(yè)的科技創(chuàng)新團隊，提高整個企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。在他的不懈努力下，公司成立了以黨員為主體的技術(shù)研究室，改變了原有的技術(shù)創(chuàng)新格局，建立了新的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成了“生產(chǎn)、試制、研發(fā)”的創(chuàng)新模式和“支部+研究室”的組織結(jié)構(gòu)，為企業(yè)的發(fā)展提供了強有力的技術(shù)支撐。在經(jīng)濟待遇上，注重向技術(shù)人員傾鈄，對技術(shù)人員發(fā)放技術(shù)補貼。在他的大力倡導(dǎo)和有力推動下，整個公司技術(shù)革新慰然成風(fēng)，企業(yè)發(fā)展也開始步入良性軌道。如今，公司已擁有一支10多人的研發(fā)隊伍，專業(yè)技術(shù)人員達到了24名。近幾年，公司在科技創(chuàng)新的引領(lǐng)下，申報專利6項，已實施4項，其中“含釩磷鐵分離制取釩鐵技術(shù)”，達到國內(nèi)先進水平。目前，公司已經(jīng)擁有以鎢鐵冶煉、釩鐵冶煉和具有自主知識產(chǎn)權(quán)的白鎢精礦治煉鎢鐵為代表的一批高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品和多項發(fā)明專利，在國內(nèi)和國際市場上有較強的競爭力?？萍紕?chuàng)新取得的成績得到了各級科技部門的肯定。2001年，公司被評為市科技先導(dǎo)企業(yè)。目前，公司在縣科技局的大力支持下，正向省里申報科技創(chuàng)新型企業(yè)。

十幾年的不懈努力，胡帝生在科技創(chuàng)新方面取得了驕人的成績，企業(yè)也得到了快速發(fā)展。2007年底，公司擁有固定資產(chǎn)3000多萬元，流動資金1000多萬元，建有鎢鐵冶煉廠一座，金屬熱冶煉廠和選廠一座，釩鐵與純鐵冶煉廠一座，還配有鐵合金中心化驗室一個，產(chǎn)品70—80%銷往國外市場，成為全縣唯一的創(chuàng)外匯企業(yè)。2008年與1982年相比，企業(yè)年生產(chǎn)能力增長了680.4倍，年均利稅增長了31.8倍，人均利稅增長了17.3倍，總資產(chǎn)增長2000倍。胡帝生成了共產(chǎn)黨員引領(lǐng)科技創(chuàng)新促發(fā)展的排頭兵。

企業(yè)員工的貼心人

“企業(yè)是個大家庭，每個員工都是一名家庭成員，我作為這個家庭中的總管，除了要盡職盡責(zé)地搞好生產(chǎn)經(jīng)營管理，使企業(yè)效益達到最大化，同時也不能忘記作出了貢獻的廣大員工?！?/p>

郴州金龍鐵合金有限公司從一個總資產(chǎn)不超過２萬元的小廠發(fā)展到擁有固定資產(chǎn)3000多萬元，上交利稅300多萬元的大廠，除了他本人自身的努力，也離不開社會各界的支持和廣大員工辛勤勞動。企業(yè)發(fā)展壯大后，胡帝生沒有忘記與他一起日夜奮斗的企業(yè)員工。2007年，他實行了員工薪酬福利制度改革，積極推行計件工資，大力提高工資標(biāo)準，使員工日均工資達到了40元以上。同時，對員工按“工作每滿一年日工資增加1元”的標(biāo)準發(fā)放工齡補貼；將技術(shù)人員分為四個等級，按“日工資增加1-4元”的標(biāo)準發(fā)放技術(shù)津貼。改革后，工人最高月工資達到了1800-2000元。對因工致傷的員工除全額報銷醫(yī)藥費外，還給予一定的生活補貼和護理費。今年計劃為公司全體管理人員投養(yǎng)老保險。在管理上，注重以人為本，從工作上、生活上關(guān)心愛護員工。近幾年來，投入了不少資金購臵了鏟車、電瓶車等設(shè)備，以電動操作代替了手工操作，大大降低了工人的勞動強度；為人誠信，關(guān)心員工，從不拖欠員工工資，每逢節(jié)假日，還會親自交代后勤提高標(biāo)準給員工改善伙食。勞資雙方關(guān)系融洽，從未發(fā)生過糾紛。在他的精心經(jīng)營下，整個企業(yè)形成了一個大家庭，廣大員工在這里工作心情舒暢，其樂融融。

樂于奉獻的好典范

“我是一個私企老板，但首先是一名共產(chǎn)黨員，要講黨性，講貢獻，不能只顧賺錢不作奉獻，沒有黨，就沒有我的今天。”胡帝生是這樣說的，也是這樣做的。胡帝生富了，但他沒有忘記為黨分憂，為國家和社會作貢獻。他的企業(yè)安臵了160多名勞動力，其中有不少是下崗職工和殘疾人。每年他都積極主動地交納國家規(guī)定的各種稅費，2005年至2007年每年都上交稅費100多萬元，2008年全年預(yù)計上交稅費300萬元以上。他以一名黨員的身份大興善舉，積極捐錢捐物。馬橋鄉(xiāng)石泉村小學(xué)列入全縣的危房改造項目，但苦于沒有啟動資金，胡帝生毫不猶豫的拿出兩萬元交到村支書手中；石泉村實施人畜飲水工程，他主動捐資1.5萬無；石泉村爭取農(nóng)網(wǎng)改造，他出資1萬元；石泉村沙改砼工程，他捐款1萬元。今年四川汶川發(fā)生特大地震，出差在外的胡帝生聞訊后，主動打電話給馬橋鄉(xiāng)黨委書記宋全康同志，要求交納特殊黨費1000元。近年來胡帝生通過各種渠道捐獻的金額達20多萬元，用實際行動彰現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進性。

第二篇：鞋店老板創(chuàng)業(yè)先進事跡

巾幗不讓須眉一位樸實無華的女性，曾經(jīng)的，二十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨給了她頑強拼搏的韌性。為了生計，為了追求屬于自己的那份事業(yè)，她毅然選擇了自主創(chuàng)業(yè)之路。她就是金猴鞋店老板陳桂華女士，身為一名女性要在市場經(jīng)濟競爭激烈的時代脫穎而出，可想而知，其間的創(chuàng)業(yè)之路是怎樣的艱難。但陳桂華沒有在困難面前低頭，憑著執(zhí)著的信念和過人的商業(yè)膽識，她創(chuàng)造了今天在鞋業(yè)銷售的行家里手，成為**縣同行業(yè)中無人不曉的女鞋老板?，F(xiàn)年歲的陳桂華，回想自己從一腳踏入皮鞋行業(yè)到今天的金猴連鎖店老板，感慨頗多。年，在親朋好友的介紹下，她在當(dāng)時的承租了一個皮鞋銷售專柜。那時的是**縣城高檔品銷售專區(qū)，商場品種繁多，品牌俱全。陳桂華在那里工作可以說是開了眼界，也接觸了各式各樣的皮鞋。對于皮鞋的款式，皮料，底料，保養(yǎng)等都有了非常深刻的了解，當(dāng)然最有助于日后創(chuàng)業(yè)的還是積累了豐富的皮鞋銷售經(jīng)驗。因為那時百貨商場還屬于國企性質(zhì)，所以生意比較好，每天都有大量的皮鞋要銷售出去。由于陳在銷售中善于總結(jié)，善于抓住客戶心理，她所在的專柜業(yè)績總是能高出其他同事，經(jīng)常得到經(jīng)理的表揚和贊許。但陳桂華不甘于一直做銷售員，或者真的是“艱難困苦，玉汝于成”。在市場經(jīng)濟下，百貨商場重組整頓，陳桂華面臨再次創(chuàng)業(yè)。在人生的轉(zhuǎn)折點，她順應(yīng)時代的潮流，堅決選擇了開店經(jīng)營，走上了個體戶致富之路。

第三篇：某發(fā)電廠先進事跡紀實

文章標(biāo)題：某發(fā)電廠先進事跡紀實

——寶劍鋒從磨礪出

在集團公司2006年工作會議上，**發(fā)電廠再度榮獲集團公司一流企業(yè)和文明單位稱號。消息傳來，久久守候在集團公司網(wǎng)站前收看會議盛況的洛電員工激動不已，大家奔走相告，為工作、生活在這樣一個先進和諧、奮發(fā)有為的集體而喜悅、驕傲，更為一年來面對日漸嚴峻的經(jīng)營形勢

及異常艱巨的生產(chǎn)任務(wù)所付出的艱辛努力終有回報而欣慰、自豪。

回顧2005，全廠廣大干群勇敢應(yīng)對挑戰(zhàn)、努力克服困難，求真務(wù)實、奮勇拼搏，用心血和汗水換來了生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理及文明單位建設(shè)的累累碩果。

設(shè)備整治打牢設(shè)備基礎(chǔ)保發(fā)電

為確?！鞍踩辍蹦繕?biāo)實現(xiàn)，2005年，洛廠從設(shè)備整治工作入手。自2月4日開始至4月22日，洛電人放棄了春節(jié)假期和周六的休息時間，投入到緊張的“設(shè)備再整治，大戰(zhàn)八十天”中，80天中，洛電人在“安全是靈魂，檢修質(zhì)量就是生命線”的思想指導(dǎo)下，完成小修檢修項目共計3780項，解決了#3爐制粉系統(tǒng)爆炸、#2機組#11瓦振動超標(biāo)、4臺鍋爐四管泄漏等重點問題，并對#4發(fā)變組保護、#3機組閘刀、50萬升壓站閘刀、4臺爐汽包水位保護測量系統(tǒng)進行更換和改造，徹底解決了膠球系統(tǒng)收球率低這一建廠以來一直影響該廠機組安全經(jīng)濟運行的技術(shù)難題，使膠球回收率達到98以上。在#2機組小修中，還增加了“抽轉(zhuǎn)子”大修項目，檢查發(fā)現(xiàn)并消除了7項重大隱患，避免了主設(shè)備損壞事故。

為確保小修質(zhì)量，洛廠制訂、實施了一系列考核措施，對機、電、爐、熱、運五大分場及分場領(lǐng)導(dǎo)分別實行了“零非?！倍╗本文轉(zhuǎn)載自[xiexiebang.com-http://004km.cn/找文章，到xiexiebang.com]金制考核；投用了微機辦理“兩票”系統(tǒng)；推行“品質(zhì)再鑒定”及W點、H點簽點制進行質(zhì)量追溯，共計簽W點6337點，H點1530點；工作票系統(tǒng)開出電氣一票二票、熱力機械一票二票等9類工作票共計1587份……。設(shè)備整治工作的開展，為隨后開始的迎峰度夏工作提供了保障，更為提前三天完成82.7億千瓦時的全廠發(fā)電任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

迎峰度夏鏖戰(zhàn)大負荷再創(chuàng)佳績

在2005年迎峰度夏工作中，洛廠全力迎戰(zhàn)大負荷，打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。從6月1日至9月10日，全廠機組累計發(fā)電達26.3億千瓦時，并于7月4日創(chuàng)下2940萬千瓦時的投產(chǎn)以來日發(fā)電量最高記錄，6月份全廠發(fā)電81487萬千瓦時，7月份全廠發(fā)電更是達到了82829萬千瓦時，連續(xù)刷新洛廠歷史月發(fā)電量最高記錄。

為圓滿完成迎峰度夏發(fā)電任務(wù)，洛廠未雨綢繆，除在4月底便完成了4臺機組的連續(xù)性小修工作外，還對升壓站涉網(wǎng)設(shè)備進行健康“體檢”，確保電力輸出大動脈安全暢通。迎峰度夏期間，又制訂實施了包括組織措施、技術(shù)措施、管理措施在內(nèi)的迎峰度夏工作方案及《迎峰度夏考核辦法》，全廠上下戮力同心，抗高溫、戰(zhàn)酷暑，千方百計籌集發(fā)電用煤，全力以赴保障機組出力，運行人員精心操作嚴格按照調(diào)度下達的有功曲線進行操作調(diào)整，確保機組滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)，并在此基礎(chǔ)上盡可能多爭取超發(fā)電量。

由于組織有力、成效顯著，在2005年安徽電網(wǎng)迎峰度夏百日勞動競賽考核評比中，洛廠榮獲第二名（二等獎），1、2、4號機組同時獲得大機組連續(xù)運行獎，占總共8臺獲獎機組的將近一半，并被安徽省發(fā)改委授予“全省電力迎峰度夏工作先進單位”稱號。

安全管理“精細、縱深”雙推進

2005年是集團公司的“安全年”，洛廠緊緊圍繞“集團公司1號文”中“落實責(zé)任，夯實基礎(chǔ)”這一主題，堅持“抓大放小，抓小防大，以小見大，防微杜漸”的工作原則，采用“對標(biāo)、對表、對照”的工作方法，在繼續(xù)抓好安評整改的同時，安全管理向縱深和精細化領(lǐng)域延伸，為了提高職工的安全意識，實施安全教育標(biāo)準化行動方案，編制了“**發(fā)電廠安全基礎(chǔ)教育手冊”和“外來人員安全教育電視片”，修訂工作票“三種人”培訓(xùn)教材，采用網(wǎng)上安全知識競賽等方式，多元化進行安全教育，促使安全教育標(biāo)準化的實施。

在繼續(xù)開展“工作票差錯控制”、“運行差錯控制”、“缺陷管理差錯控制”等活動的同時，編制了《**發(fā)電廠檢修現(xiàn)場控制差錯反違章對照檢查表》、《**發(fā)電廠重大危險源安全技術(shù)檢查表》、《重大危險源技術(shù)監(jiān)控檢查表》。在集團公司系統(tǒng)內(nèi)率先編制并實施了《設(shè)備清潔工作票》和《多經(jīng)、后勤作業(yè)措施控制票》等，有效控制了人身傷害和誤操作事故的發(fā)生。2005年，四臺機組連續(xù)在網(wǎng)運行全部超過100天。

人才強企“素質(zhì)工程”全面實施

員工素質(zhì)的高低和凝聚力、向心力的大小決定著企業(yè)的發(fā)展后勁。2005年，洛廠認真貫徹落實集團公司“素質(zhì)

第四篇：優(yōu)秀黨員變電站站長先進事跡紀實

優(yōu)秀黨員變電站站長先進事跡紀實

學(xué)習(xí)技術(shù)，他發(fā)揮擠和鉆的''''釘子''''精神

從一個高中畢業(yè)的學(xué)徒到一個技術(shù)熟練的技師、220千伏變電站的站長，**深知技術(shù)的重要性。記得那是1989年5月，小鋒退伍轉(zhuǎn)業(yè)分配在原贛西供電局110KV芳溪變電站，雖然該站位處偏遠且條件艱苦，但他仍然珍惜這次難得的工作機會。在參加初級工培

訓(xùn)期間，他白天上課、記學(xué)習(xí)筆記，晚上回到宿舍查找有關(guān)專業(yè)書籍、寫心得體會，三個月下來，他學(xué)習(xí)的書籍和記錄的筆記裝滿了一大書包。進站后,他又向老師傅請教，熟悉設(shè)備、運行方式，對發(fā)現(xiàn)的缺陷進行分析、處理，并做到理論聯(lián)系實際。功夫不負有心人，日復(fù)一日，年復(fù)一年，正是憑借這種肯吃苦、''''釘子''''般鉆研精神，他練出了一身過硬的本領(lǐng)。1992年，他在同年參加工作的同事中脫穎而出，第一個被提升為主值班；2000年4月，他參加省公司變電運行高級工技術(shù)鑒定，他在應(yīng)知、應(yīng)會兩門考試、考核中均以優(yōu)良成績順利通過鑒定；2000年10月，他憑借扎實的業(yè)務(wù)知識和工作表現(xiàn)，擔(dān)任宜豐變電站站長。作為兵頭將尾，他深知：要確保變電站安全平穩(wěn)運行，必須提高全站職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。于是，他針對本站職工的實際情況，制定了一套從理論授課、現(xiàn)場講解、崗位練兵詳細培訓(xùn)計劃，做到每周講一次課，出一期板報，考問講解一次，并對培訓(xùn)內(nèi)容進行測試以檢驗站員學(xué)習(xí)掌握情況。把自己所學(xué)業(yè)務(wù)知識傳授給每位職工，通過一段時間的努力，該站職工業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。2001年，在**供電局首屆變電運行專業(yè)技術(shù)比武中，宜豐變電站取得了第二名的好成績；2002年6月，在**供電局舉行的變電運行崗位考試中，全站9名職工全部通過定崗考試，無一人落榜或下降崗位工資，他本人在這次考試中也以97.5的高分名列全局第二名。對待工作，他把自己當(dāng)作一顆''''螺絲釘''''，擰在哪里，就在那閃光

14年間，先后在4個不同等級的變電站工作，每到一處都象金子一樣閃閃發(fā)光。2000年10月，**擔(dān)任**供電局110千伏宜豐變電站站長,當(dāng)時面臨4·15事故后站內(nèi)人心不穩(wěn)，又逢該局安全文明生產(chǎn)雙達標(biāo)工作的緊要關(guān)頭。為凝聚人心、穩(wěn)定安全局面，幾個月來他從未休息，并經(jīng)常加班到深夜。2001年3月中旬，其岳母因重病在縣人民醫(yī)院住院治療近半個月期間，他也未能擠出時間去看望過一次，小鋒站長每談及此事，總是眼含淚珠，內(nèi)心深感愧疚，因為在她老人家最需要有親人陪伴左右的時候，卻不能讓她如愿以償。記得當(dāng)時小鋒站長常說這樣一句話：''''寧愿瘦掉十斤肉，也要把我站的雙達標(biāo)工作搞好，決不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)對我站的希望''''。平時站里最苦，最累，最臟的活，他總是搶著干，如：該站廁所小便池經(jīng)常堵塞，每次都是他去疏通或?qū)⑴K水排除干凈。在他的帶領(lǐng)下，宜豐變電站在雙達標(biāo)工作中一舉成為**供電局110KV樣板變電站，他本人也被評為該''''優(yōu)秀共產(chǎn)黨員''''。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)推薦他參加省公司舉辦的變電運行專業(yè)技術(shù)競賽時，當(dāng)時他心里十分矛盾，因為自已原來只在110KV變電站工作過，未接觸過220KV變電站設(shè)備和相關(guān)理論，但同時又是一次全面提高業(yè)務(wù)水平、為公司爭光的好機會，于是他還是愉快地接受任務(wù)。為了能在這次比賽中取得好的成績，他深知僅憑在袁州變電站前期培訓(xùn)的一些感性認識是遠遠不夠的，自接受任務(wù)以來，他工作之余，足不出戶，每晚都是挑燈夜戰(zhàn)，熬了一個又一個通宵，人消瘦了，終于在比賽前5月17日下午腰椎骨發(fā)炎而疼痛難忍，他悄悄到就近的**市第六人民醫(yī)院打兩瓶點滴，疼痛稍有好轉(zhuǎn)便又啃起了書本。付出終有了回報，在這次比賽中，小鋒獲得個人第五名，并與同事昌國樂一起獲得團體第三名的好成績。在公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，他再一次被**供電公司黨委授予''''優(yōu)秀共產(chǎn)黨員''''榮譽稱號。

面對工作、家庭，他說，“我要做個好站長”

他具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。擔(dān)任宜豐變電站站長期間,為徹底扭轉(zhuǎn)宜豐變電站的安全局面，他相繼出臺了一糸列的規(guī)章制度，抓落實，嚴考核，加強勞動紀律，并嚴格要求自已，嚴把安全關(guān)。2001年4月的一天，天氣突變，頃刻間雷雨交加，先后有兩條110KV線路被雷擊而跳閘，他在試送跳閘開關(guān)時，發(fā)現(xiàn)開關(guān)合閘失靈，經(jīng)分析判斷引起開關(guān)合閘失靈的原因為蓄電池容量達不到要求所致，于是他迅速趕到蓄電池室檢查，發(fā)現(xiàn)其中一瓶電池外殼爆裂，稀硫酸正從裂縫中往外溢出，當(dāng)時情況非常緊急，若待專業(yè)班組來處理，還需要等兩個小時，且此時天氣惡劣，隨時都有開關(guān)跳閘的可能。在請示調(diào)度和上級領(lǐng)導(dǎo)后，他親自將故障電瓶拆除，換上了備用電瓶，僅用了十多分鐘就恢復(fù)了蓄電池正常運行。

生命在于超越，人生在于奉獻。2002年初，領(lǐng)導(dǎo)要調(diào)他任220KV上高變電站站長。在他擔(dān)任宜豐變電站站長一年多時間里，該站的各項工作已走上規(guī)范化的軌道，只需做好平常維護就可以了

第五篇：優(yōu)秀黨員變電站站長先進事跡紀實

優(yōu)秀黨員變電站站長先進事跡紀實

學(xué)習(xí)技術(shù)，他發(fā)揮擠和鉆的''''釘子''''精神

從一個高中畢業(yè)的學(xué)徒到一個技術(shù)熟練的技師、220千伏變電站的站長，××深知技術(shù)的重要性。記得那是1989年5月，小鋒退伍轉(zhuǎn)業(yè)分配在原贛西供電局110kv芳溪變電站，雖然該站位處偏遠且條件艱苦，但他仍然珍惜這次難得的工作機會。在參加初級工培訓(xùn)期間，他白天上課、記學(xué)習(xí)筆記，晚上回到宿舍查找有關(guān)專業(yè)書籍、寫心得體會，三個月下來，他學(xué)習(xí)的書籍和記錄的筆記裝滿了一大書包。進站后,他又向老師傅請教，熟悉設(shè)備、運行方式，對發(fā)現(xiàn)的缺陷進行分析、處理，并做到理論聯(lián)系實際。功夫不負有心人，日復(fù)一日，年復(fù)一年，正是憑借這種肯吃苦、''''釘子''''般鉆研精神，他練出了一身過硬的本領(lǐng)。1992年，他在同年參加工作的同事中脫穎而出，第一個被提升為主值班；2000年4月，他參加省公司變電運行高級工技術(shù)鑒定，他在應(yīng)知、應(yīng)會兩門考試、考核中均以優(yōu)良成績順利通過鑒定；2000年10月，他憑借扎實的業(yè)務(wù)知識和工作表現(xiàn)，擔(dān)任宜豐變電站站長。作為兵頭將尾，他深知：要確保變電站安全平穩(wěn)運行，必須提高全站職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。于是，他針對本站職工的實際情況，制定了一套從理論授課、現(xiàn)場講解、崗位練兵詳細培訓(xùn)計劃，做到每周講一次課，出一期板報，考問講解一次，并對培訓(xùn)內(nèi)容進行測試以檢驗站員學(xué)習(xí)掌握情況。把自己所學(xué)業(yè)務(wù)[本文轉(zhuǎn)載自知識傳授給每位職工，通過一段時間的努力，該站職工業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。2001年，在××供電局首屆變電運行專業(yè)技術(shù)比武中，宜豐變電站取得了第二名的好成績；2002年6月，在××供電局舉行的變電運行崗位考試中，全站9名職工全部通過定崗考試，無一人落榜或下降崗位工資，他本人在這次考試中也以97.5的高分名列全局第二（更多精彩文章來自“秘書不求人”）名。

對待工作，他把自己當(dāng)作一顆''''螺絲釘''''，擰在哪里，就在那閃光

14年間，先后在4個不同等級的變電站工作，每到一處都象金子一樣閃閃發(fā)光。2000年10月，××擔(dān)任××供電局110千伏宜豐變電站站長,當(dāng)時面臨4·15事故后站內(nèi)人心不穩(wěn)，又逢該局安全文明生產(chǎn)雙達標(biāo)工作的緊要關(guān)頭。為凝聚人心、穩(wěn)定安全局面，幾個月來他從未休息，并經(jīng)常加班到深夜。2001年3月中旬，其岳母因重病在縣人民醫(yī)院住院治療近半個月期間，他也未能擠出時間去看望過一次，小鋒站長每談及此事，總是眼含淚珠，內(nèi)心深感愧疚，因為在她老人家最需要有親人陪伴左右的時候，卻不能讓她如愿以償。記得當(dāng)時小鋒站長常說這樣一句話：''''寧愿瘦掉十斤肉，也要把我站的雙達標(biāo)工作搞好，決不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)對我站的希望''''。平時站里最苦，最累，最臟的活，他總是搶著干，如：該站廁所小便池經(jīng)常堵塞，每次都是他去疏通或?qū)⑴K水排除干凈。在他的帶領(lǐng)下，宜豐變電站在雙達標(biāo)工作中一舉成為××供電局110kv樣板變電站，他本人也被評為該''''優(yōu)秀共產(chǎn)黨員''''。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)推薦他參加省公司舉辦的變電運行專業(yè)技術(shù)競賽時，當(dāng)時他心里十分矛盾，因為自已原來只在110kv變電站工作過，未接觸過220kv變電站設(shè)備和相關(guān)理論，但同時又是一次全面提高業(yè)務(wù)水平、為公司爭光的好機會，于是

他還是愉快地接受任務(wù)。為了能在這次比賽中取得好的成績，他深知僅憑在袁州變電站前期培訓(xùn)的一些感性認識是遠遠不夠的，自接受任務(wù)以來，他工作之余，足不出戶，每晚都是挑燈夜戰(zhàn)，熬了一個又一個通宵，人消瘦了，終于在比賽前5月17日下午腰椎骨發(fā)炎而疼痛難忍，他悄悄到就近的××市第六人民醫(yī)院打兩瓶點滴，疼痛稍有好轉(zhuǎn)便又啃起了書本。付出終有了回報，在這次比賽中，小鋒獲得個人第五名，并與同事昌國樂一起獲得團體第三名的好成績。在公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，他再一次被××供電公司黨委授予''''優(yōu)秀共產(chǎn)黨員''''榮譽稱號。

面對工作、家庭，他說，“我要做個好站長”

他具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。擔(dān)任宜豐變電站站長期間,為徹底扭轉(zhuǎn)宜豐變電站的安全局面，他相繼出臺了一糸列的規(guī)章制度，抓落實，嚴考核，加強勞動紀律，并嚴格要求自已，嚴把安全關(guān)。2001年4月的一天，天氣突變，頃刻間雷雨交加，先后有兩條110kv線路被雷擊而跳閘，他在試送跳閘開關(guān)時，發(fā)現(xiàn)開關(guān)合閘失靈，經(jīng)分析判斷引起開關(guān)合閘失靈的原因為蓄電池容量達不到要求所致，于是他迅速趕到蓄電池室檢查，發(fā)現(xiàn)其中一瓶電池外殼爆裂，稀硫酸正從裂縫中往外溢出，當(dāng)時情況非常緊急，若待專業(yè)班組來處理，還需要等兩個小時，且此時天氣惡劣，隨時都有開關(guān)跳閘的可能。在請示調(diào)度和上級領(lǐng)導(dǎo)后，他親自將故障電瓶拆除，換上了備用電瓶，僅用了十多分鐘就恢復(fù)了蓄電池正常運行。

生命在于超越，人生在于奉獻。2002年初，領(lǐng)導(dǎo)要調(diào)他任220kv上高變電站站長。在他擔(dān)任宜豐變電站站長一年多時間里，該站的各項工作已走上規(guī)范化的軌道，只需做好平常維護就可以了，工作壓力相對輕松，加上家在宜豐，用他妻子的話說：''''在宜豐上班，太陽曬不到，雨淋不到，一家人可以享受天倫之樂''''。若去新建的220kv上高變電站當(dāng)站長，那是一片空白，什么都得從頭做起，肩上的擔(dān)子和工作壓力不言而喻，需要付出很多汗水，同時患有近十年高血壓的妻子和正在念初中的兒子也不能照顧周全。但為了不負領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，同時給自已一個鍛煉和提高的機會，他愉快地服從了組織上安排。2002年7月，他被正式抽調(diào)在220kv袁州變電站培訓(xùn)，由于常年住在××，家里事情管得很少，小孩經(jīng)常責(zé)怪父親沒有抽時間關(guān)心、過問和輔導(dǎo)他，不能及時為他簽名或參加家長會，生氣時會說''''別人的爸爸在上學(xué)下大雨時會送傘送雨衣或接送，而我爸卻遠在××''''，說實話誰不愛自己的子女，誰不想對子女多關(guān)心和體貼，但有時力不從心，只有忍痛割愛，為此他內(nèi)心深感愧疚。

現(xiàn)在，××又站在了220kv袁州變電站站長崗位。他，在一個個平凡的工作崗位上，傾情譜寫著一首雙一首不平凡的奉獻者之歌。

本站訊 謝疏濤

他在電力生產(chǎn)運行崗位上勤勤懇懇地工作了19年；他把四川廣安電業(yè)局唯一的220千伏樞紐變電站管理得井井有條；他帶領(lǐng)員工連續(xù)創(chuàng)造了兩個安全運行1000天的記錄。他所在的變電站被四川省電力公司評為220千伏“標(biāo)準變電站”。2005年，四川省電力公司授予廣安電業(yè)局“220千伏變電站刀閘更換工作安全生產(chǎn)特殊貢獻獎”。今年6月27日，他本人被四川省國資委黨委授予了“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

他，就是廣安電業(yè)局220千伏代市變電站站長岳毅。

勤學(xué)苦練爭當(dāng)能手

于1980年10月18日建成的代市變電站,目前是廣安電業(yè)局惟一的一座220千伏變電站，擔(dān)負著廣安、達州、巴中以及重慶部分地區(qū)的輸變電和供電任務(wù)。

1987年12月，岳毅被安排到代市變電站當(dāng)學(xué)徒工。仰望高聳的鐵塔和縱橫交錯的銀線，伴隨著如跳動音符般的變電設(shè)備，他度過了19個春秋。19年來，從實習(xí)學(xué)工到變電站站長，岳毅的身分發(fā)生了多次變化，但始終不變的是熱愛電力事業(yè)，勤奮工作以及刻苦鉆研業(yè)務(wù)的精神。

1997年，岳毅被提升為變電站站長。在工作中，他大膽創(chuàng)新，不斷完善運行管理規(guī)程制度。2000年，針對全站變電設(shè)備多，型號不統(tǒng)一等實際情況，他帶領(lǐng)員工創(chuàng)新地制訂了《設(shè)備分級標(biāo)準巡視制度》，使全站能科學(xué)地開展設(shè)備巡查，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患。接著他又參與修編了5個變電站的“現(xiàn)場運行規(guī)程”，繪制了廣安城區(qū)配電網(wǎng)絡(luò)圖。2002年，憑著過硬的技術(shù)，他取得了變電運行技師職稱。

2005年8月，岳毅發(fā)現(xiàn)變電站配備的接地線存在絕緣桿容易損壞，接地線裝設(shè)耗時等問題，就利用休息時間查閱了大量的資料，精心設(shè)計出了一種能有效克服接地線不足的新方法，并以“改進變電站接地線”為題，參加了四川省電力公司舉行的“安全我主張”金點子發(fā)布活動。此方法受到電力專家的關(guān)注和好評，榮獲金點子發(fā)布“二等獎”。

嚴謹務(wù)實安全生產(chǎn)

岳毅常對同事們說：“任何一個細小缺陷或者操作失誤，都可能給電網(wǎng)帶來無法估量的損失，因此不能忽視安全生產(chǎn)?！?/p>

2004年7月的一天，參加代市變電站檢修的工作人員在處理262開關(guān)CT端子燒壞的故障中，在未停用母差保護的情況下，短接了CT。正在進行設(shè)備巡查的岳毅看見后，毫不留情地指出了檢修工作人員的失誤，并要求他們立刻整改。因為他的一絲不茍，及時避免了一次母差保護誤動事故的發(fā)生。

2005年初夏，廣安電業(yè)局對220千伏代市變電站進行刀閘整體更換大修。大修時，每次更換刀閘，都要進行倒母線操作，使檢修的線路停電，轉(zhuǎn)入檢修工作，更換之后再恢復(fù)送電，多達200多個操作程序，其中，如果有一步失誤，就有可能導(dǎo)致重特大電網(wǎng)事故，安全壓力前所未有。從4月10日到5月25日，“舍小家，顧大局”的岳毅，堅持跟班監(jiān)護，沒離開變電站一步。他與同事們一起實施220千伏倒母線操作4次，主變壓器停送電8次，大型運行操作76次，分步操作10998次，保證了大修作業(yè)與可靠輸、供電的順利完成。為此他們受到了四川省電力公司的特別嘉獎。

2006年初，岳毅在一次回家的路上遭遇交通事故，6根肋骨折斷，住進了醫(yī)院。但這時，四川省電力公司兩年一次的220千伏變電站運行評比競賽活動又正好在代市變電站舉行。為了給參賽的全站員工打氣，岳毅提前出院，綁著夾板來到比賽現(xiàn)場。在此次競賽中，代市變

電站基礎(chǔ)資料管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備維護和精神文明5個方面成績較好，擠入了全川70多個同類變電站的前8強，獲得“標(biāo)準變電站”的榮譽。

言傳身教培育新人

220千伏代市變電站是廣安電業(yè)局的一個人才培訓(xùn)基地，該局新進的員工基本上都要在這里培訓(xùn)實習(xí)。為了讓新員工盡快掌握變電運行知識和技能，岳毅潛心研究培訓(xùn)計劃，采取多種培訓(xùn)方式，毫無保留地把自己的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)傳授給青年員工。

1994年從部隊轉(zhuǎn)業(yè)后進入電力行業(yè)工作的楊文勝，是與岳毅正式簽訂師徒合同的徒弟。師徒倆一個好學(xué)，一個善教，楊文勝的業(yè)務(wù)水平很快得到了提高。2006年廣安電業(yè)局要興建第一座500千伏變電站，作為技術(shù)骨干的楊文勝，7月中旬已前往樂山市參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)了。近年來，像楊文勝這樣與岳毅正式簽訂師徒合同的已經(jīng)有6人。其中有2人已經(jīng)走上了管理崗位，4人當(dāng)上了運行班長或正班。

熱衷于培育新人的岳毅還組織站內(nèi)技術(shù)過硬的值班員和技術(shù)能手，分層、分塊、分課題地向新員工傳授知識和經(jīng)驗，使一大批青年人成長為生產(chǎn)技術(shù)的骨干。

有人問岳毅：“你參加工作近20年了，你的同事和徒弟都走上了機關(guān)或部門的領(lǐng)導(dǎo)崗位，而你還堅守變電站，不覺得虧嗎？”岳毅笑著搖了搖頭。他從來沒有動搖過自己的理想和信念——那就是把自己的畢生精力獻給自己熱愛的電力事業(yè)，獻給需要自己的工作崗位