第一篇：機(jī)電安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理事跡材料

機(jī)電安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理事跡材料

急難險(xiǎn)重敢'楊'帆 降本增效立'橋'頭

——機(jī)電安裝工程處楊橋事跡

楊橋，男，1978年出生，山東省鄆城縣人，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，本科學(xué)歷。1999年參加工作以來(lái)，他從技術(shù)員到技術(shù)負(fù)責(zé)人再到項(xiàng)目部副經(jīng)理，不論在哪個(gè)崗位，不論做什么角色，他都干一行，愛(ài)一行；鉆一行，成一行。用自己的言行贏得尊重，用自己的努力贏得市場(chǎng)，用自己的拼搏鑄就工程。參與承攬的項(xiàng)目 126個(gè)，施工產(chǎn)值共計(jì)1.7億元；參與編寫(xiě)的《提高地源熱泵地埋管合格率》榮獲2013年度公司優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果一等獎(jiǎng)。先后被評(píng)為中石化石油工程建設(shè)公司2014年度先進(jìn)個(gè)人，勝利油田2014、2015年度文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。

敢于拼搏做榜樣

工程施工是艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，寒來(lái)暑往，他十幾年如一日，以一份對(duì)本職工作和企業(yè)的拳拳摯愛(ài)之情，在施工一線的工作崗位上拼搏著、奉獻(xiàn)著。2014年，河口鍋爐房改造工程中，他清楚地記得那個(gè)風(fēng)雨交加的夜晚……'六月天，娃娃臉',本來(lái)還是一輪明月當(dāng)空照，他剛檢查完工地和衣睡下不久，便聽(tīng)到屋外大雨滂沱的聲音。多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)告訴他，這肯定又是一個(gè)不眠之夜。他猛地坐起身，披上雨衣，抓起手電，沖到工地現(xiàn)場(chǎng)。他知道現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)直徑15米，7.5米深的基坑，萬(wàn)一大雨引起基坑進(jìn)水，會(huì)導(dǎo)致塌方不說(shuō)，還會(huì)讓這么多天的工作功虧一簣。此時(shí)基坑里的水逐漸上漲，他迅速跑回宿舍，叫醒工友，幾個(gè)人抬上水龍帶，接上抽水機(jī)開(kāi)始排水。經(jīng)過(guò)1個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn)，坑里的水終于排空，雨也停了。此時(shí)基坑周?chē)孛鏉窕瑸榱朔乐顾耸軅?，他又帶領(lǐng)工友對(duì)基坑周?chē)膰鷵踹M(jìn)行了加固。直到凌晨3:00,他才拖著早已濕透疲憊不堪的身體回到宿舍，脫下滿是污泥的雨衣，一頭扎到了床上。這只是他工作多年來(lái)很平凡的一夜。這種突發(fā)事件隨時(shí)都可能發(fā)生，只要工程一開(kāi)工，他就像一臺(tái)上足了的發(fā)條機(jī)器，每天從早忙到晚，不知疲倦；只要工地上有人干活，就能看見(jiàn)他忙碌的身影……

工程進(jìn)行到流火的七月，烈日炙烤著地面，炎熱的中午地表溫度能達(dá)到45°。為避開(kāi)中午炎熱的天氣，保證工程順利進(jìn)行，他將每天工作時(shí)間調(diào)整到上午5:30到10:30,下午2:30到7:30.每天早晨5:00他都準(zhǔn)時(shí)來(lái)到工地，梳理一下昨天的施工情況，安排好今天的施工任務(wù)。5:30,工友們陸續(xù)來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，在班前安全會(huì)上他安排布置今天的施工任務(wù)，并對(duì)工作中將遇到的危險(xiǎn)源進(jìn)行講解和要求。隨后大家各負(fù)其責(zé)，一天忙碌的工作開(kāi)始了。晚上8點(diǎn)是項(xiàng)目的'講評(píng)會(huì)'他每天組織管理人員對(duì)當(dāng)天各個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行總結(jié)和講評(píng)，對(duì)比形象進(jìn)度找出問(wèn)題原因并及時(shí)進(jìn)行糾偏。同時(shí)，結(jié)合施工中開(kāi)展的技術(shù)創(chuàng)新工作進(jìn)行問(wèn)題討論。'火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶',在他的帶領(lǐng)下，工程提前完工，受到管理局安全處、基建處的一致好評(píng)，并在管理局第37次質(zhì)量大檢查中獲得表?yè)P(yáng)。

嚴(yán)細(xì)認(rèn)真抓質(zhì)量

工程質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的靈魂，是企業(yè)生存的根本。他對(duì)'今天的質(zhì)量、明天的市場(chǎng)'有著深刻理解，他常說(shuō)，'建設(shè)單位把工程交給咱們，是對(duì)咱的信任，我們可不能自己砸了牌子'.工程管理中，他要求每個(gè)人都要有質(zhì)量意識(shí)，都要明確質(zhì)量目標(biāo)，從源頭控制入手，建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)把材料關(guān)、技術(shù)關(guān)。細(xì)化質(zhì)量責(zé)任，將各部位、各工序的質(zhì)量監(jiān)控責(zé)任到人，確保工程施工質(zhì)量。2015年，又趕在那個(gè)驕陽(yáng)似火的季節(jié)，他再次披掛上陣，擔(dān)任基地?zé)犭娐?lián)供西主干線工程現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行經(jīng)理。他明白此項(xiàng)工程肩負(fù)著勝利花苑七個(gè)新建小區(qū)的供暖，絲毫馬虎不得。施工前，他嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從源頭抓起，在選材過(guò)程中，貨比三家，對(duì)管材的壁厚、材質(zhì)、管口橢圓度嚴(yán)格把關(guān)。有一家質(zhì)量較次的供貨商托關(guān)系多次找他，他都嚴(yán)詞拒絕。施工中，他從管口組對(duì)開(kāi)始到焊接結(jié)束，每道工序都嚴(yán)格要求，三個(gè)標(biāo)段一天下來(lái)能焊接20道1020焊口，他每天往返近20公里，每道焊口他都親自檢測(cè)。在他的嚴(yán)格把控之下，西主干線近千道焊口射線檢驗(yàn)一次合格率高達(dá)98.6%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)中石化優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，受到建設(shè)單位的高度贊揚(yáng)。

精打細(xì)算控成本

成本管控是施工企業(yè)永恒的話題，成本管理的好與差直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。他在項(xiàng)目管理中，把項(xiàng)目部和各施工隊(duì)管理權(quán)限責(zé)任層次分明，強(qiáng)調(diào)成本的事前、事中和事后控制，規(guī)范項(xiàng)目管理，抓好精細(xì)核算工作，做到宏觀不失控，細(xì)節(jié)無(wú)疏漏，向管理要效益。

在工地上他'摳門(mén)'是出了名的。一個(gè)小小的焊條頭，他都嚴(yán)格要求焊接師傅必須用到剩余4厘米，那是一個(gè)既不影響焊接質(zhì)量，又不造成浪費(fèi)的最佳尺寸。每次看到有工人師傅扔掉過(guò)長(zhǎng)的焊條頭，他都默默撿起來(lái)，繼續(xù)使用。熱電聯(lián)供西主干線工程施工時(shí)，經(jīng)過(guò)多次實(shí)驗(yàn)比對(duì)，他發(fā)現(xiàn)，國(guó)產(chǎn)焊材在焊接質(zhì)量上和進(jìn)口焊材相差無(wú)幾。在與質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)進(jìn)行溝通之后，檢測(cè)部門(mén)也同意了他用國(guó)產(chǎn)焊材代替進(jìn)口焊材的想法。要知道，兩者差價(jià)每公斤13元左右，單單這一項(xiàng)，西主干線整個(gè)工程下來(lái)，就為項(xiàng)目部節(jié)省資金十多萬(wàn)。

在算細(xì)賬的同時(shí)，他更注意算大賬。對(duì)于那些眼前是賠錢(qián)的，長(zhǎng)遠(yuǎn)卻是有效益的；單項(xiàng)看是賠錢(qián)的，綜合看卻是有效益的賬，他總能算得清清楚楚。每接一項(xiàng)工程，他總是從形象入手，親自規(guī)劃，舍得投入，肯下功夫，把施工現(xiàn)場(chǎng)變成了展示企業(yè)形象的窗口，變成項(xiàng)目部亮麗的'名片'.用他的話說(shuō)：'施工效益首先從文明工地出發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)連著市場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)項(xiàng)目管理的窗口，管好現(xiàn)場(chǎng)就是向市場(chǎng)展示企業(yè)的形象'.在安全防護(hù)上面的投入，他也毫不吝嗇，項(xiàng)目部的安全防護(hù)網(wǎng)以及各類(lèi)安全警示牌隨處可見(jiàn)，雖然開(kāi)支大一點(diǎn)兒，但他明確表示，'從大的方面看，保證了安全，這也是保證了效益'.十幾年來(lái)，楊橋同志由一名技術(shù)員，慢慢成長(zhǎng)為項(xiàng)目部副經(jīng)理，一步一個(gè)腳印地工作著。他任勞任怨、埋頭苦干，他深知自己肩上的擔(dān)子還很重，自己腳下的路還很長(zhǎng)，但'心有多大，舞臺(tái)就有多大',他相信只要拿出逢山開(kāi)路、遇水搭橋的勇氣，定會(huì)'長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海',為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)

年 終 總 結(jié)

XXXX項(xiàng)目部在施工管理工作中，始終將“科學(xué)管理、安全生產(chǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低成本”作為我項(xiàng)目部全年工作的重點(diǎn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行XX下發(fā)的管理手冊(cè)及會(huì)議精神，積極協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理等各方面工作。不斷提高施工方案的可操作性。對(duì)內(nèi)部管理上，堅(jiān)持以人為本，多做思想工作，發(fā)揮各員工的積極性善于發(fā)現(xiàn)不足并能夠及時(shí)解決。下面我將圍繞工作重點(diǎn)做詳細(xì)總結(jié)。

1、加大排查力度，落實(shí)安全管理

把安全生產(chǎn)擺到首位，安全生產(chǎn)始終貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作高度重視，配備專(zhuān)職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，并培訓(xùn)學(xué)習(xí)了相關(guān)管理人員的安全意識(shí)，安全資料齊全，安全防護(hù)用品分發(fā)到位，對(duì)于重點(diǎn)部位及工序上，設(shè)專(zhuān)職人員管理看守。對(duì)于危險(xiǎn)性較大的工作如高空作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等，提前進(jìn)行安全隱患排查。下一步我們將對(duì)分包隊(duì)伍施工用電量大甚至私拉亂接現(xiàn)象 進(jìn)行徹底排查管理，同時(shí)我們也看到施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別部位安全防護(hù)不及時(shí)，存在無(wú)證上崗現(xiàn)象，這些問(wèn)題的存在將引起我們的對(duì)工作中的高度重視，真正做到防微杜漸，把安全工作落到實(shí)處。

2、降低成本、提高效率

1）嚴(yán)格控制管理，首先從材料抓起，施工前提前進(jìn)行材料使用計(jì)劃及材料返回計(jì)劃。材料使用中，堅(jiān)持要求實(shí)行限額領(lǐng)料制度，以班組為單位根據(jù)施工預(yù)算，由班組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)施工內(nèi)容及工程消耗量，及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，控制各分項(xiàng)工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長(zhǎng)

集中領(lǐng)用發(fā)放及統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)整改。周轉(zhuǎn)材料等各班組統(tǒng)一返還，對(duì)于浪費(fèi)嚴(yán)重的由相應(yīng)班組負(fù)責(zé)。同時(shí)加強(qiáng)用水、用電及辦公用品管理，從細(xì)節(jié)上節(jié)約每一分錢(qián)，降低每筆不必要的開(kāi)支。

2)加強(qiáng)與甲方溝通盡全力將還未全面打開(kāi)的關(guān)系打開(kāi)，為以后現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)做好鋪墊，盡自己最大能力為項(xiàng)目爭(zhēng)取利益減少虧損。

3、合理安排工序與人力，嚴(yán)格質(zhì)量管理

作為項(xiàng)目上的管理者，自己在注重施工方案和質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)于生產(chǎn)進(jìn)度的控制。在工作管理上，我一直堅(jiān)持：

1）加強(qiáng)部位控制落實(shí)計(jì)劃安排。我堅(jiān)持用施工部位指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排，來(lái)嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按計(jì)劃落實(shí)。

2）加強(qiáng)安裝施工組織落實(shí)資源到位。為保證項(xiàng)目生產(chǎn)順利進(jìn)行，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力情況等因素，做好調(diào)配。并根據(jù)安裝施工情況做好工程預(yù)見(jiàn)性測(cè)算，從而進(jìn)行合理配置，保證施工不間斷。

3）加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)到人。嚴(yán)格按照施工布置，將當(dāng)天的工作及布置落實(shí)人，以保證施工進(jìn)度的有效進(jìn)行。

4）總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工中發(fā)生的質(zhì)量通病。分析現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中應(yīng)該把控的細(xì)節(jié)，做到嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，提早改進(jìn)，避免出現(xiàn)效率低,施工速度慢等問(wèn)題。

5）勞動(dòng)力水平對(duì)比。由于勞動(dòng)力水平良莠不齊。所以在日常工作中對(duì)勞務(wù)隊(duì)施工進(jìn)行細(xì)致的觀察與對(duì)比，并在生產(chǎn)例會(huì)中提出優(yōu)缺點(diǎn)并予以對(duì)比，讓勞務(wù)人員互相學(xué)習(xí)，增加優(yōu)點(diǎn)較少缺點(diǎn)，爭(zhēng)取做到施工速度快并且生產(chǎn)質(zhì)量合格。

6）人力安排。把控現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)程，通過(guò)本年施工過(guò)程中勞務(wù)隊(duì)與項(xiàng)目配合的默契度和對(duì)勞務(wù)人力提供的能力，來(lái)預(yù)測(cè)與安排結(jié)構(gòu)封頂后的勞動(dòng)力人數(shù)。

7）與其他安裝公司的生產(chǎn)對(duì)比。由于本項(xiàng)目有二家安裝。所以在生產(chǎn)過(guò)程中甲方、監(jiān)理、總包會(huì)進(jìn)行對(duì)比、當(dāng)然我們自身也會(huì)進(jìn)行對(duì)比當(dāng)讓這樣我自身也感到身兼重任，我在完成履約的前提下盡可能的提高與甲方、監(jiān)理、總包的配合默契度讓局安裝的口碑受到一致好評(píng)。

在接下來(lái)的時(shí)間里，我將加強(qiáng)自身建設(shè)，加大管理措施，準(zhǔn)備迎來(lái)更大的安裝任務(wù)及新的挑戰(zhàn)。遵守和執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)及工作安排，鉆研業(yè)務(wù)，努力工作。不斷提高自身綜合素質(zhì)，為公司打贏一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

XXXXX項(xiàng)目部 XXXXXXX 2013.12.30 ?? ?? ?? ??

第三篇：機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)(精)

年 終 總 結(jié)

XXXX 項(xiàng)目部在施工管理工作中，始終將“科學(xué)管理、安全生產(chǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低成本”作為我項(xiàng)目部全年工作的重點(diǎn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行XX 下發(fā)的管理手冊(cè)及會(huì)議精神，積極協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理等各方面工作。不斷提高施工方案的可操作性。對(duì)內(nèi)部管理上，堅(jiān)持以人為本，多做思想工作，發(fā)揮各員工的積極性善于發(fā)現(xiàn)不足并能夠及時(shí)解決。下面我將圍繞工作重點(diǎn)做詳細(xì)總結(jié)。

1、加大排查力度，落實(shí)安全管理

把安全生產(chǎn)擺到首位，安全生產(chǎn)始終貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作高度重視，配備專(zhuān)職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，并培訓(xùn)學(xué)習(xí)了相關(guān)管理人員的安全意識(shí)，安全資料齊全，安全防護(hù)用品分發(fā)到位，對(duì)于重點(diǎn)部位及工序上，設(shè)專(zhuān)職人員管理看守。對(duì)于危險(xiǎn)性較大的工作如高空作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等，提前進(jìn)行安全隱患排查。下一步我們將對(duì)分包隊(duì)伍施工用電量大甚至私拉亂接現(xiàn)象 進(jìn)行徹底排查管理，同時(shí)我們也看到施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別部位安全防護(hù)不及時(shí)，存在無(wú)證上崗現(xiàn)象，這些問(wèn)題的存在將引起我們的對(duì)工作中的高度重視，真正做到防微杜漸，把安全工作落到實(shí)處。

2、降低成本、提高效率

1）嚴(yán)格控制管理，首先從材料抓起，施工前提前進(jìn)行材料使用計(jì)劃及材料返回計(jì)劃。材料使用中，堅(jiān)持要求實(shí)行限額領(lǐng)料制度，以班組為單位根據(jù)施工預(yù)算，由班組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)施工內(nèi)容及工程消耗量，及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，控制各分項(xiàng)工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長(zhǎng)集

中領(lǐng)用發(fā)放及統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)整改。周轉(zhuǎn)材料等各班組統(tǒng)一返還，對(duì)于浪費(fèi)嚴(yán)重的由相應(yīng)班組負(fù)責(zé)。同時(shí)加強(qiáng)用水、用電及辦公用品管理，從細(xì)節(jié)上節(jié)約每一分錢(qián)，降低每筆不必要的開(kāi)支。加強(qiáng)與甲方溝通盡全力將還未全面打開(kāi)的關(guān)系打開(kāi)，為以后現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)做好鋪墊，盡自己最大能力為項(xiàng)目爭(zhēng)取利益減少虧損。

3、合理安排工序與人力，嚴(yán)格質(zhì)量管理

作為項(xiàng)目上的管理者，自己在注重施工方案和質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)于生產(chǎn)進(jìn)度的控制。在工作管理上，我一直堅(jiān)持：

1）加強(qiáng)部位控制落實(shí)計(jì)劃安排。我堅(jiān)持用施工部位指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)的作 業(yè)安排，來(lái)嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按計(jì)劃落實(shí)。2）加強(qiáng)安裝施工組織落實(shí)資源到位。為保證項(xiàng)目生產(chǎn)順利進(jìn)行，針 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力情況等因素，做好調(diào)配。并根據(jù)安裝施工情況做好 工程預(yù)見(jiàn)性測(cè)算，從而進(jìn)行合理配置，保證施工不間斷。

3）加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)到人。嚴(yán)格按照施工布置，將當(dāng)天的工作及布置落 實(shí)人，以保證施工進(jìn)度的有效進(jìn)行。

4）總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工中發(fā)生的質(zhì)量通病。分析現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中應(yīng)該把控的細(xì) 節(jié)，做到嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，提早改進(jìn)，避 免出現(xiàn)效率低, 施工速度慢等問(wèn)題。

5）勞動(dòng)力水平對(duì)比。由于勞動(dòng)力水平良莠不齊。所以在日常工作中 對(duì)勞務(wù)隊(duì)施工進(jìn)行細(xì)致的觀察與對(duì)比，并在生產(chǎn)例會(huì)中提出優(yōu)缺 點(diǎn)并予以對(duì)比，讓勞務(wù)人員互相學(xué)習(xí)，增加優(yōu)點(diǎn)較少缺點(diǎn)，爭(zhēng)取 做到施工速度快并且生產(chǎn)質(zhì)量合格。

6）人力安排。把控現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)程，通過(guò)本年施工過(guò)程中勞務(wù)隊(duì)與項(xiàng) 目配合的默契度和對(duì)勞務(wù)人力提供的能力，來(lái)預(yù)測(cè)與安排結(jié)構(gòu)封

頂后的勞動(dòng)力人數(shù)。

7）與其他安裝公司的生產(chǎn)對(duì)比。由于本項(xiàng)目有二家安裝。所以在生 產(chǎn)過(guò)程中甲方、監(jiān)理、總包會(huì)進(jìn)行對(duì)比、當(dāng)然我們自身也會(huì)進(jìn)行 對(duì)比當(dāng)讓這樣我自身也感到身兼重任，我在完成履約的前提下盡 可能的提高與甲方、監(jiān)理、總包的配合默契度讓局安裝的口碑受 到一致好評(píng)。

在接下來(lái)的時(shí)間里，我將加強(qiáng)自身建設(shè)，加大管理措施，準(zhǔn)備迎來(lái)更大的安裝任務(wù)及新的挑戰(zhàn)。遵守和執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)及工作安排，鉆研業(yè)務(wù)，努力工作。不斷提高自身綜合素質(zhì)，為公司打贏一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

XXXXX項(xiàng)目部 XXXXXXX 2013.12.30

第四篇：機(jī)電安裝工程合同范本

機(jī)電安裝工程是建筑工程中的重要環(huán)節(jié)，那么對(duì)于機(jī)電安裝工程合同你是怎樣理解的呢？以下是在小編為大家整理的機(jī)電安裝工程合同范本，感謝您的閱讀。機(jī)電安裝工程合同范本篇一

發(fā)包方：

承包方：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和相關(guān)法律法規(guī)，本著誠(chéng)信守約、平等互惠的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂塔機(jī)安裝合同。

（一）、安裝塔機(jī)的概況

1.1塔機(jī)型號(hào)：QZT-63

1.2塔機(jī)生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)許可證、出廠合格證。

1.3塔機(jī)安裝說(shuō)明書(shū)

1.4塔機(jī)安裝高度說(shuō)明：

（二）、安裝塔機(jī)時(shí)間地點(diǎn)

2.1地點(diǎn)：

2.2時(shí)間：20xx年4月26日

（三）、費(fèi)用及付款

3.1安裝費(fèi)、安檢費(fèi)資料費(fèi)。

3.2安裝完畢驗(yàn)收合格付款80%，經(jīng)安檢部門(mén)認(rèn)可的檢測(cè)單位檢測(cè)合格付清余款。

（四）、甲方責(zé)任

4.1提供安裝塔機(jī)的全部技術(shù)資料

4.2提供安裝塔機(jī)的整件和合格配件。

4.3提供《甘肅建筑起重機(jī)械登記表》

4.4督促施工總包方單位創(chuàng)造安裝塔機(jī)的施工條件。

4.5協(xié)助安裝單位做好安裝塔機(jī)全過(guò)程的安全技術(shù)工作。

（五）乙方責(zé)任

5.1應(yīng)提供安裝單位資質(zhì)證書(shū)和安全生產(chǎn)許可證。

5.2特種作業(yè)人員必須持證上崗（應(yīng)提供單位名稱(chēng)及證書(shū)）

5.3安裝塔機(jī)，專(zhuān)職安全生產(chǎn)人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)管理。

5.4編制塔機(jī)安裝方案，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保塔機(jī)安裝的質(zhì)量。

5.5應(yīng)與施工總包單位簽訂安裝塔機(jī)的安全協(xié)議書(shū)，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保塔機(jī)安裝過(guò)程的安全。

5.6安裝完畢應(yīng)提供塔機(jī)安裝相關(guān)資料和驗(yàn)收記錄。

（六）其它

6.1合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。如協(xié)商解決不成，則通過(guò)所在地法院裁決。

6.2合同一經(jīng)雙方簽字、蓋章即生效。

6.3合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

發(fā)包方：

承包方：

年月日：

甲方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）

乙方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）

依照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》及國(guó)家建設(shè)部、省市建委對(duì)建筑裝飾工程的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商簽定合同如下：

一、工程概況及承包方式

1、工程名稱(chēng)：

2、工程地點(diǎn)：

3、工程內(nèi)容：綜合機(jī)電系統(tǒng)工程（空調(diào)、消防專(zhuān)業(yè)修改）

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格

技術(shù)要求：按施工圖紙文件，國(guó)家和上海市的有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范執(zhí)行。

三、工程造價(jià)及結(jié)算的約定

1、工程造價(jià)為單價(jià)合同，以甲乙雙方確認(rèn)的施工圖紙、文件、報(bào)價(jià)明細(xì)為依據(jù)（附件一）。

2、合同總價(jià)：RMB（大寫(xiě)：）。

3、本合同生效后,甲方分三次,按下表約定支付工程款：理。

5、質(zhì)保期1年。

6、上述付款以支票兌現(xiàn)/電匯確認(rèn)到賬后為準(zhǔn)。

7、乙方收到工程款后，提供對(duì)應(yīng)金額的正規(guī)發(fā)票。

四、工程保修

保修內(nèi)容包括：合同圖紙所包含的工程項(xiàng)目、變更或修改全部?jī)?nèi)容（竣工后甲方使用，人為造成的質(zhì)量問(wèn)題除外）

五、雙方責(zé)任

1、甲、乙雙方共同遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、企如因設(shè)計(jì)原因?qū)е鹿こ塘孔兓?，將以合同單價(jià)為基礎(chǔ)，按實(shí)際發(fā)生的工作量做變更項(xiàng)處業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、甲方負(fù)責(zé)乙方與小業(yè)主之間的協(xié)調(diào)工作。

3、乙方必須配合甲方的施工進(jìn)度，工程如遇特殊情況或不可抗力造成不能施工的，工期順延;如發(fā)生違約所造成的一切損失，由違約方承擔(dān)。

4、乙方嚴(yán)格按照施工圖紙施工。遵守生產(chǎn)規(guī)范組織施工，建立完整的安全生產(chǎn)、防火規(guī)章制度，設(shè)立專(zhuān)職安全員，對(duì)施工人員進(jìn)行崗前安全、防火教育，做到安全施工、文明施工，杜絕安全事故，如有違規(guī)施工所造成的安全事故，由乙方承擔(dān)所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

5、甲方負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)工程一切險(xiǎn)（CAR）。

6、本工程綜合機(jī)電系統(tǒng)工程（空調(diào)、消防專(zhuān)業(yè)修改）項(xiàng)目，乙方按合約圖紙進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)的工程保修責(zé)任。

六、其它事宜

經(jīng)甲乙雙方商定做出如下協(xié)議：

1、工程如遇特殊情況或不可抗力造成不能施工的，工期可順延;如發(fā)生違約所造成的一切損失，由違約方承擔(dān)。

2、如甲方或乙方違約，而沒(méi)有按合同執(zhí)行的，可向上級(jí)主管部門(mén)或仲裁機(jī)構(gòu)申訴。

3、其它未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

4、合同一式肆份，甲方執(zhí)貳份，乙方執(zhí)貳份，雙方簽字生效，并具有同等法律效力。

甲方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日

乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日

甲方：

乙方：

經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，就趙家埡一級(jí)電站機(jī)電設(shè)備安裝工程勞務(wù)分包達(dá)成如下協(xié)議，為了明確甲、乙雙方各自的權(quán)利、責(zé)任義務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《建設(shè)安裝工程承包合同條例》及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，達(dá)成以下條款，以資共同遵守。

一、工程名稱(chēng)：趙家埡一級(jí)電站機(jī)電設(shè)備安裝工程

二、工程地點(diǎn)：

三、工程內(nèi)容：完成現(xiàn)有需改造機(jī)電設(shè)備的拆除（含運(yùn)出洞外）以及4臺(tái)水輪發(fā)電機(jī)組（1#機(jī)組大修）、3臺(tái)進(jìn)水閘閥、油水氣系統(tǒng)、自動(dòng)化系統(tǒng)（配合主機(jī)改造）、高壓開(kāi)關(guān)柜、升壓站設(shè)備、直流系統(tǒng)的安裝及電纜敷設(shè),主機(jī)電氣設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試及試運(yùn)行等所有工作（詳見(jiàn)安裝工程量清單）。

四、工程價(jià)款及工程結(jié)算：

乙方的報(bào)價(jià)是根據(jù)甲方提供的工程量清單和部分設(shè)計(jì)，該總價(jià)包括完成工程施工內(nèi)容所需的人工費(fèi)、設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)、消耗性材料費(fèi)、施工管理費(fèi)、生活費(fèi)、安全措施費(fèi)、工程保險(xiǎn)費(fèi)以及建安稅金等所有費(fèi)用。工程結(jié)算以施工圖工程量為基礎(chǔ)，根據(jù)最終完成的工程量及單價(jià)進(jìn)行結(jié)算。

五、工程工期及進(jìn)度：

1、根據(jù)甲乙雙方商定，乙方在20xx年8月10日前進(jìn)場(chǎng)施工，20xx年10月30日前完成電站所有機(jī)電設(shè)備安裝及調(diào)試工作。

2、在乙方安裝過(guò)程中，如遇不可抗拒自然因素等非乙方原因?qū)е碌墓て谘娱L(zhǎng)，乙方不能向甲方索賠任何費(fèi)用，但工期可考慮順延。

3、乙方必須滿足甲方的總體安排，主機(jī)安裝考慮分兩階段進(jìn)行，保證一臺(tái)機(jī)組開(kāi)機(jī)發(fā)電運(yùn)行。

六、付款方式：

1、工程預(yù)付款：在本合同簽訂乙方人員進(jìn)場(chǎng)并提供相應(yīng)保險(xiǎn)憑證后，甲方按合同總價(jià)的10%支付工程預(yù)付款。

2、工程進(jìn)度款：按進(jìn)度實(shí)際完成工程量經(jīng)總承包方報(bào)量支付后按95%給乙方支付，余下5%質(zhì)保金一年質(zhì)保期滿后支付。

3、乙方在結(jié)算過(guò)程中承擔(dān)“工程總價(jià)款×10%”的建安稅，建安稅由甲方在乙方工程款中代扣代繳。

七、雙方責(zé)任：

甲方：

1、提供施工圖紙技術(shù)資料，并組織乙方現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。

2、甲方提供乙方在施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用電及生產(chǎn)、生活場(chǎng)地。

3、甲方協(xié)助乙方做好現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系。

乙方：

1、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖紙、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工，不得隨意更改設(shè)計(jì)，若出現(xiàn)責(zé)任事故其責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失一切由乙方負(fù)責(zé)。

2、乙方簽訂合同后，在7天內(nèi)編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)（含施工進(jìn)度計(jì)劃），施工技術(shù)措施，質(zhì)量保證措施和安全技術(shù)措施并上報(bào)甲方備案。

3、乙方在施工期間，做好安全生產(chǎn)、文明施工，尊重業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位駐派人員，并處理好與各施工單位的關(guān)系。

4、乙方負(fù)責(zé)做好為完成本工程所做的一切輔助性工程，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。

5、負(fù)責(zé)協(xié)助甲方對(duì)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)箱檢查、記錄與檢測(cè)，確保所有設(shè)備檢測(cè)合格后方能安裝，做好安裝時(shí)各種測(cè)量數(shù)據(jù)記錄并負(fù)責(zé)原始資料收集。

6、安裝時(shí)記錄好單元工程質(zhì)量評(píng)定表、中間計(jì)量表。

6、乙方不得將工程分包或轉(zhuǎn)包給其他單位施工。

八、質(zhì)量驗(yàn)收：

1、乙方在機(jī)電設(shè)備的安裝過(guò)程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)要求，如未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)要求乙方返工，直至符合標(biāo)準(zhǔn)。

2、設(shè)備安裝單元質(zhì)量檢查、驗(yàn)收的簽證單，作為工程款結(jié)算支付的依據(jù)。

3、乙方在施工過(guò)程中，無(wú)條件服從監(jiān)理工程師和業(yè)主的質(zhì)量檢查，凡具備覆蓋條件的工序和部位均按質(zhì)檢規(guī)定，書(shū)面報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師和業(yè)主進(jìn)行中間驗(yàn)收，監(jiān)理工程師和業(yè)主在24小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一道工序施工。

4、由乙方自行采購(gòu)的設(shè)備材料，必須提供材質(zhì)合格證，堅(jiān)決杜絕使用不合格的材料。

5、乙方由于自身原因無(wú)法保證質(zhì)量時(shí)，甲方隨時(shí)有權(quán)收回本工程，乙方應(yīng)無(wú)條件服從，并承擔(dān)甲方一切損失責(zé)任。

九、安全管理：

1、乙方必須認(rèn)真貫徹國(guó)家的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山的高度責(zé)任感，建立完善的安全管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，加強(qiáng)安全管理工作，強(qiáng)化安全技術(shù)措施的實(shí)施，并接受甲方和地方安檢部門(mén)的監(jiān)督和檢查。

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)特殊工種人員的安全管理工作，堅(jiān)持持證上崗。

3、監(jiān)理工程師和甲方在檢查施工安全過(guò)程中，有權(quán)對(duì)不按操作規(guī)程施工的人和事發(fā)出《重大隱患通知書(shū)》、《整改指令》并限期和立即整改。如果乙方在接到通知的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，沒(méi)有進(jìn)行整改，監(jiān)理工程師和甲方按安全法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行罰款處理。以提高乙方及全體施工人員的安全意識(shí)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全。

4、對(duì)于從事高空作業(yè)的施工人員，必須設(shè)置必要的安全設(shè)施和配備防護(hù)用品，對(duì)于危險(xiǎn)地段，設(shè)置必要的警示標(biāo)志、安全哨和防護(hù)設(shè)施。

5、乙方必須重視施工現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)和消防防火工作，杜絕發(fā)生安全責(zé)任事故。如果施工中發(fā)生因乙方原因的人員傷害、機(jī)械設(shè)備損壞及材料損失，所發(fā)生的一切費(fèi)用由乙方自行負(fù)責(zé)，甲方不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。由于乙方的原因造成對(duì)第三者的傷害和其他損失，均由乙方負(fù)責(zé)賠償，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

十、違約、仲裁：

1、甲、乙各方不得無(wú)正當(dāng)理由（除不可抗拒因素外）拒不履行合同。如一方違約，對(duì)方有權(quán)按《經(jīng)濟(jì)合同法》和《建設(shè)安裝工程承包合同條例》追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，違約方必須賠償對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失。違約金按工程承包總價(jià)5%進(jìn)行處罰。

2、甲、乙雙方在執(zhí)行合同過(guò)程中發(fā)生糾紛時(shí)，雙方友好協(xié)商解決，當(dāng)不能協(xié)商時(shí)，可在甲方當(dāng)?shù)?，按法律有關(guān)程序執(zhí)行，其發(fā)生的費(fèi)用由違約方承擔(dān)。

十一、其他：

1、下列文件均作為本合同的組成部分，具有同等的法律效力。

1）設(shè)計(jì)圖紙及招投標(biāo)文件的技術(shù)要求。

2）設(shè)備安裝工程單元質(zhì)量評(píng)定表、記錄表。

3）設(shè)計(jì)變更通知等技術(shù)文件。

2、乙方必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行人身保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)由乙方自行承擔(dān)。

3、乙方在施工期間應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部職工的教育和管理，整治好生活設(shè)施和周?chē)沫h(huán)境衛(wèi)生，尊重當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗。當(dāng)發(fā)生矛盾時(shí)，通過(guò)組織協(xié)調(diào)，依靠當(dāng)?shù)卣鉀Q，防止事態(tài)擴(kuò)大。

4、本合同未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。

十二、合同份數(shù)：

本合同一式2份，甲、乙雙方各持1份。

甲方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日

乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日

第五篇：機(jī)電安裝工程管理制度

機(jī) 電 編制日期：

工 程 管 理 制 度

2016年12月28日

目錄

一、技術(shù)交底制度.................................2

二、過(guò)程“三檢”制度.............................3

三、隱蔽工程全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)控制度...............4

四、半成品、成品保護(hù)制度.........................4

五、質(zhì)量檢查制度.................................5

六、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度.............................6

七、技術(shù)資料、技術(shù)數(shù)據(jù)簽字制度...................6

八、質(zhì)量保證措施................................6

一、技術(shù)交底制度

1、技術(shù)交底在使工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化過(guò)程中起媒介和保障作用。通過(guò)技術(shù)交底使操作者（基層管理人員、領(lǐng)工員、班組長(zhǎng)、工人）掌握工藝流程、施工方法，了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按交底的幾何尺寸將工程付諸實(shí)施，完成工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化。

2、總工程師組織工程技術(shù)部門(mén)向其他生產(chǎn)、管理部門(mén)工作人員和作業(yè)層的技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行本工程綜合性技術(shù)交底。交底前應(yīng)作充分準(zhǔn)備，以會(huì)議宣講和書(shū)面形式交清設(shè)計(jì)意圖和主要標(biāo)準(zhǔn)、施工安排、技術(shù)措施、工程的特點(diǎn)和特殊要求。

3、項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)單位工程、分部工程和重點(diǎn)控制工程的技術(shù)交底、安全交底，技術(shù)組負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程和各項(xiàng)臨時(shí)工程的技術(shù)交底。

4、技術(shù)交底要求：

（1）總工程師或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織對(duì)作業(yè)層進(jìn)行綜合性技術(shù)交底。綜合性技術(shù)交底的內(nèi)容：工程主要技術(shù)條件、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；工程部位及組成；主要的施工方法及施工步驟，施工場(chǎng)地布置；施工準(zhǔn)備工作；使用的機(jī)具設(shè)備；材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求及使用部位；勞力組織；創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、主要質(zhì)量措施；安全措施、文明施工及環(huán)保措施；新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等。（2）項(xiàng)目工程部長(zhǎng)組織對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行單項(xiàng)技術(shù)交底。

5、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底必須有書(shū)面資料，交底書(shū)內(nèi)必須有工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全操作注意事項(xiàng)，且有編制、復(fù)核、接收人簽字，并標(biāo)注日期。

6、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底復(fù)核制。（1）綜合性技術(shù)交底由工程部長(zhǎng)組織工程技術(shù)人員編制并復(fù)核，總工程師簽發(fā)。（2）作業(yè)層技術(shù)交底由工區(qū)技術(shù)主管編制，工程部復(fù)核。

（3）各級(jí)技術(shù)人員應(yīng)仔細(xì)核對(duì)交底內(nèi)容，確保技術(shù)交底正確無(wú)誤。

7、各級(jí)技術(shù)人員不得將設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖、施組文件等不加標(biāo)注和修訂簡(jiǎn)單復(fù)印分發(fā)，必須對(duì)原圖和資料進(jìn)行分解，重新組合并附加解釋?zhuān)瑢?duì)可能疏忽的細(xì)節(jié)要特別說(shuō)明，提出工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和克服通病的措施；對(duì)于重要、復(fù)雜的工藝等，要制定專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)予以明確。對(duì)基層的技術(shù)交底必須要有明確的工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作要求。

8、施工過(guò)程中，施工技術(shù)人員有權(quán)監(jiān)督作業(yè)班組按技術(shù)交底書(shū)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)進(jìn)行糾正；特殊情況下，有權(quán)暫停施工，并在事后提供相關(guān)書(shū)面報(bào)告。

二、過(guò)程“三檢”制度

項(xiàng)目部實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理機(jī)制即：施工班組、主管工程師、質(zhì)檢工程師三級(jí)質(zhì)量管理體系。各級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)均設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，配備相應(yīng)的有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、管理人員和操作人員，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控能力。

1、開(kāi)工前檢查內(nèi)容及要求，開(kāi)工前由項(xiàng)目隊(duì)施工技術(shù)部門(mén)將施工技術(shù)交底及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢部備案。

2、隱蔽工程的檢查，隱蔽工程在施工前必須按要求檢查設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定的所有質(zhì)量指標(biāo)項(xiàng)目，先由工班自檢合格后，報(bào)主管工程師驗(yàn)收，并作如實(shí)、詳細(xì)的記錄。合格后報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢部專(zhuān)職質(zhì)量檢查工程師進(jìn)行質(zhì)量專(zhuān)檢，合格后簽發(fā)自檢合格意見(jiàn)向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。隱蔽工程的檢查結(jié)果應(yīng)具體明確，檢查手續(xù)及資料應(yīng)及時(shí)辦理不得補(bǔ)辦。

3、定期進(jìn)行工程質(zhì)量大檢查 項(xiàng)目部建立施工質(zhì)量工作定期檢查制度，每月進(jìn)行一次，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)主持，有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)職質(zhì)檢員參加。檢查后應(yīng)及時(shí)提出總結(jié)和改進(jìn)工作的措施。

三、隱蔽工程全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)控制度

1、隱蔽工程及關(guān)鍵部位檢查驗(yàn)收是施工過(guò)程中保證工程質(zhì)量的重要措施。為確保工程質(zhì)量，特制定本制度。

2、各主管工程師應(yīng)做好隱蔽工程施工記錄。

3、試驗(yàn)室完成規(guī)定試驗(yàn)項(xiàng)目取樣和試驗(yàn)檢測(cè)。

4、隱蔽工程的檢驗(yàn)應(yīng)在工程隱蔽前進(jìn)行。

5、工程部應(yīng)指定專(zhuān)人對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)督。

6、主管工程師加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的巡回檢查和監(jiān)督，對(duì)不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工的行為及時(shí)糾正。

7、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)程序：由負(fù)責(zé)該項(xiàng)隱蔽工程的主管工程師組織自檢，經(jīng)認(rèn)定全部符合技術(shù)要求后，報(bào)專(zhuān)職質(zhì)檢工程師檢查檢查，由質(zhì)檢工程師在檢查合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)證，監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)證合格簽字后，該項(xiàng)工程方可進(jìn)行隱蔽，進(jìn)入下道工序。

8、關(guān)鍵部位驗(yàn)收程序：由負(fù)責(zé)該項(xiàng)關(guān)健部位的主管工程師組織自檢，經(jīng)認(rèn)定全部符合技術(shù)要求后，報(bào)分部技術(shù)負(fù)責(zé)人，由分部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程部、質(zhì)檢部和安全部等相關(guān)人員參加驗(yàn)收并填寫(xiě)驗(yàn)收記錄。自驗(yàn)合格后由質(zhì)檢工程師檢 查簽證認(rèn)可，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)證，驗(yàn)證合格后并簽字。

四、半成品、成品保護(hù)制度

1、成品、半成品保護(hù)的目的 通過(guò)編制本制度，達(dá)到確保建筑產(chǎn)品的完整性和完美性，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的目的。施工現(xiàn)場(chǎng)隨著施工進(jìn)行，成品、半成品保護(hù)工作顯得尤為重要，做好成品、半成品保護(hù)工作，是在施工過(guò)程中要對(duì)已完工檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部進(jìn)行保護(hù)，否則一旦造成損壞，將會(huì)增加修復(fù)工作，帶來(lái)工、料浪費(fèi)、工期拖延及經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)對(duì)半成品也要按照相關(guān)的規(guī)定和要求進(jìn)行存放、保護(hù)，根據(jù)成品、半成品自身的特點(diǎn)，采取不同的防護(hù)、保護(hù)措施，成品、半成品保護(hù)是施工管理重要組織部分，是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的主要環(huán)節(jié)。

2、成品、半成品保護(hù)的范圍

采購(gòu)的物資及設(shè)備、已完工的分項(xiàng)、分部和單位工程、砼預(yù)制構(gòu)件，以加工的鋼筋等。

3、成品、半成品保護(hù)職責(zé)

（1）原材料、成品、半成品由隊(duì)長(zhǎng)和主管工程師進(jìn)行監(jiān)督管理。各作業(yè)隊(duì)必須根據(jù)項(xiàng)目部制定的施工工藝流程組織施工，不得顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序。

（2）各對(duì)要把成品、半成品保護(hù)措施列入現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作中，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)中成品、半成品保護(hù)措施不健全，不完善的工序不允許其動(dòng)工作業(yè)。

（3）各作業(yè)隊(duì)要加強(qiáng)職工及勞務(wù)工的法制、規(guī)章制度、職業(yè)道德教育。教育本單位職工愛(ài)護(hù)公物，尊重他人和自己的勞動(dòng)成果，施工時(shí)要珍惜、保護(hù)已完和部分完工的工程項(xiàng)目，增強(qiáng)本部職工及勞務(wù)工的成品、半成品保護(hù)意識(shí)。

（4）各作業(yè)隊(duì)的成品、半成品保護(hù)措施應(yīng)列入技術(shù)交底內(nèi)容，必要時(shí)下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，同時(shí)各工區(qū)要認(rèn)真解決有關(guān)成品、半成品、保護(hù)工作所需的人員、材料等問(wèn)題，使成品、半成品保護(hù)工作落到實(shí)處。

（5）各作業(yè)隊(duì)的成品、半成品保護(hù)工作，由現(xiàn)場(chǎng)施工員、主管工程師負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促勞務(wù)隊(duì)實(shí)施；項(xiàng)目部各部門(mén)要經(jīng)常對(duì)各作業(yè)隊(duì)的原材料、成品、半成品保護(hù)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)匯總各隊(duì)、各部門(mén)檢查存在的問(wèn)題，即時(shí)通知作業(yè)隊(duì)進(jìn)行整改，在每月的生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)原材料、成品、半成品保護(hù)工作中存在的問(wèn)題。

（6）各單位施工人員要自覺(jué)遵守現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品保護(hù)制度的規(guī)定，禁止在本責(zé)任區(qū)域或其他責(zé)任區(qū)域內(nèi)違章亂踩、盜竊等行為，造成成品、半成品、受損或污染。

4、成品、半成品保護(hù)措施 1）施工階段成品、半成品保護(hù)

（1）根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量管理規(guī)定中相關(guān)條款，對(duì)工程產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)防護(hù)，并統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品保護(hù)標(biāo)志。

（2）各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)在工程開(kāi)工前向所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行成品、半成品防護(hù)教育，并嚴(yán)格按防護(hù)措施組織施工。

（3）施工過(guò)程成品、半成品的防護(hù)由工程部在施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的質(zhì)量措施中明確防護(hù)項(xiàng)目及防護(hù)措施，向施工人員進(jìn)行交底，并嚴(yán)格按要求組織施工。在施工日志中做好記錄。

（4）施工中的關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程，對(duì)成品、半成品有特殊要求時(shí)，需在技術(shù)交底中明確防護(hù)項(xiàng)目和防護(hù)措施，實(shí)施情況應(yīng)在施工日志中做好記錄。（5）科學(xué)地安排施工作業(yè)程序，特別是交叉作業(yè)安排要合理。2）已完工程保護(hù)

（1）對(duì)工程中已完成的部位（成品）應(yīng)進(jìn)行防護(hù)，以防止成品可能發(fā)生的損壞和污染。

（2）成品、半成品在儲(chǔ)存、保管過(guò)程中，如遇外界因素或客觀條件影響時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取妥當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施。3）竣工驗(yàn)收前成品保護(hù)

（1）對(duì)竣工交付前的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)防護(hù)，并根據(jù)工程合同或建設(shè)單位的要求，進(jìn)行特殊防護(hù)。

（2）竣工交驗(yàn)時(shí)提供正確使用和保護(hù)的說(shuō)明，做好回訪保修工作。

五、質(zhì)量檢查制度

1、項(xiàng)目部充分發(fā)揮協(xié)作隊(duì)伍在施工過(guò)程中，自覺(jué)進(jìn)行質(zhì)量檢查的意識(shí)。在協(xié)作隊(duì)伍自檢合格后，報(bào)主管工程師檢查，然后報(bào)經(jīng)理部專(zhuān)職質(zhì)檢工程師檢查。

2、項(xiàng)目部應(yīng)制定工藝流程卡，各層次檢查人員在流程卡內(nèi)對(duì)檢查情況進(jìn)行描述，對(duì)檢查結(jié)果簽字確認(rèn)。每月主管技術(shù)人員將已完工序的工藝流程卡匯總并列清單后，報(bào)至項(xiàng)目經(jīng)理部保存。

3、在專(zhuān)職檢查合格并簽字后，才能報(bào)監(jiān)理工程師檢查。

4、為保證工序質(zhì)量一次合格，貫徹誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，下道工序檢查不合格的，上道工序檢查人員要對(duì)其檢查放行承擔(dān)責(zé)任。

5、需要進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)的項(xiàng)目，主管技術(shù)人員要按規(guī)定頻率及時(shí)通知試驗(yàn)室取樣檢測(cè)。

6、質(zhì)檢工程師應(yīng)聯(lián)合工程部建立項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)鍵工序臺(tái)帳，預(yù)先制定管理方案或措施。關(guān)鍵工序要有專(zhuān)門(mén)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。質(zhì)檢工程師、主管技術(shù)人員及有關(guān)部門(mén)要對(duì)措施實(shí)施情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并保存記錄。

7、項(xiàng)目部要組織每周一次質(zhì)量大檢查，必須由項(xiàng)目經(jīng)理組織并帶隊(duì)，生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全部長(zhǎng)、質(zhì)檢部長(zhǎng)、專(zhuān)職質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員）、物資主管、工程部長(zhǎng)、工程試驗(yàn)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)長(zhǎng)參加。

8、檢查的目的是促進(jìn)施工質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。質(zhì)檢工程師要對(duì)檢查取得的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析和統(tǒng)計(jì)，找出不合格的主要問(wèn)題或原因，為制定糾正和預(yù)防措施提供依據(jù)。

9、對(duì)糾正、預(yù)防措施的實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證，并保存記錄。

10、檢查中查出的問(wèn)題必須做好記錄。能立即整改的必須當(dāng)即整改，不能立即整改的要定整改措施，定整改時(shí)間，定整改驗(yàn)收人員。

11、對(duì)不合格的成品、半成品、工序，質(zhì)檢人員應(yīng)進(jìn)行鑒別、標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處置。

六、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

1、應(yīng)建立工程質(zhì)量檢查網(wǎng)，層層檢查驗(yàn)收，堅(jiān)持群眾自檢和專(zhuān)職檢查相結(jié)合；每班檢查和定期巡回檢查相結(jié)合；單項(xiàng)檢查與驗(yàn)收相結(jié)合。

（1）安裝組設(shè)一名不脫產(chǎn)的質(zhì)量檢查員，每班進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不合格的當(dāng)班處理，不能處理的及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)；

（2）該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人每周必須巡回檢查質(zhì)量驗(yàn)收一次；

（3）機(jī)電部門(mén)，根據(jù)工程進(jìn)展至少組織一次中間驗(yàn)收和檢查工程進(jìn)展情況；（4）一般機(jī)電設(shè)備及移動(dòng)設(shè)備安裝結(jié)束時(shí)，施工單位應(yīng)報(bào)機(jī)電部申請(qǐng)進(jìn)行單項(xiàng)工程聯(lián)合檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后交付使用單位，誰(shuí)使用，誰(shuí)管理；

2、整個(gè)工程竣工后，安裝單位將安裝工程質(zhì)量記錄、隱蔽工程記錄、單項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及其他竣工資料、竣工圖等，材料消耗、用工人數(shù)、安裝工時(shí)費(fèi)等整理完善后，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。

3、驗(yàn)收中有不合格的項(xiàng)目，由安裝單位限期進(jìn)行整改合格；經(jīng)驗(yàn)收各部門(mén)及使用單位負(fù)責(zé)人簽字后生效，并辦理移交手續(xù)，方可投入使用。

4、每項(xiàng)大型機(jī)電設(shè)備安裝完工、驗(yàn)收投入使用后，項(xiàng)目部要跟蹤了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和使用效率。

七、技術(shù)資料、技術(shù)數(shù)據(jù)簽字制度

1、施工方案編制：主管工程師負(fù)責(zé)方案的編制，機(jī)電部經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)核，項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)審核，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批。

2、技術(shù)交底：技術(shù)員負(fù)責(zé)交底編制，主管工程師負(fù)責(zé)復(fù)核，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、領(lǐng)工員、安全員、施工班組接受簽字。

3、測(cè)量記錄：測(cè)量人員記錄、測(cè)量主管工程師復(fù)核、機(jī)電部經(jīng)理審核。

4、測(cè)量技術(shù)交底：測(cè)量主管工程師負(fù)責(zé)交底編制，主管工程師負(fù)責(zé)復(fù)核，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、領(lǐng)工員、施工班組接受簽字。

八、質(zhì)量保證措施

1、施工圖現(xiàn)場(chǎng)核查和施工技術(shù)交底制度（1）施工圖現(xiàn)場(chǎng)核查制度 人員進(jìn)場(chǎng)后，由總工程師組織各專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)圖紙進(jìn)行分級(jí)會(huì)審，根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)一步進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，尤其對(duì)線路的地址情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查和補(bǔ)勘，確保不因地址資料不準(zhǔn)而造成對(duì)質(zhì)量的影響。（2）堅(jiān)持技術(shù)交底制度

根據(jù)建設(shè)單位審批通過(guò)的施工方案編制各工序技術(shù)交底，同時(shí)對(duì)管理人員，施工人員進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖交底，施工方案交底，施工工藝交底，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，安全標(biāo)準(zhǔn)交底，創(chuàng)優(yōu)措施交底。

2、材料、設(shè)備、配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和質(zhì)量自檢制度

（1）嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，在合格供應(yīng)商（廠家）范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)，重要材料和半成品實(shí)行駐（廠）監(jiān)造。加強(qiáng)地材質(zhì)量檢驗(yàn)，杜絕不合格材料進(jìn)入工地；對(duì)各種機(jī)械、設(shè)備按采購(gòu)合同文件的要求，嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證，確保其技術(shù)狀態(tài)良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

（2）加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程控制力度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度(自檢、互檢、交接檢)，真實(shí)填寫(xiě)檢查記錄，及時(shí)報(bào)驗(yàn)，上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，上道工序必須為下道工序服務(wù)，即提供可靠的質(zhì)量保證；凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班、隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后，會(huì)同監(jiān)理工程師一起進(jìn)行復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格，由雙方簽字，最終簽發(fā)隱蔽結(jié)果檢查證。

3、加強(qiáng)工藝、質(zhì)量控制方案審查和試驗(yàn)制度

（1）加強(qiáng)施工工藝和質(zhì)量控制方案審查。對(duì)主體工程的施工工藝設(shè)計(jì)，施工質(zhì)量控制方案加強(qiáng)審查，對(duì)關(guān)鍵或重要的質(zhì)量技術(shù)保證措施進(jìn)行咨詢。積極推廣采用新技術(shù)，新工藝，新材料，新設(shè)備，以一流的工藝水平保證一流的工序質(zhì)量。嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施要求，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和工序質(zhì)量預(yù)控。各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)均嚴(yán)格按照施工規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)范、審定的技術(shù)方案、工藝要求組織施工，按照《質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)定驗(yàn)收，上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。保證每個(gè)分項(xiàng)，分部、單位工程一次達(dá)標(biāo)。

（2）過(guò)程檢驗(yàn)和專(zhuān)項(xiàng)檢驗(yàn)相結(jié)合，按規(guī)定項(xiàng)目和頻次進(jìn)行原材料和工程質(zhì)量的檢測(cè)試驗(yàn)。