第一篇：成本管理先進(jìn)個(gè)人--二工區(qū)魏祥培

成本管理先進(jìn)個(gè)人事跡材料

姓名：魏祥培

張礦二工區(qū) 2017-3-2

成本管理先進(jìn)個(gè)人事跡材料

——張家洼鐵礦二工區(qū)采礦二段段長(zhǎng)魏祥培

魏祥培同志，男，37歲。1999年10月參加工作，2016年擔(dān)任張家洼鐵礦二工區(qū)采礦段段長(zhǎng)。一直以來(lái)他始終以積極的工作態(tài)度，投入到自己的崗位上；業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)采礦方面的先進(jìn)技術(shù)和管理知識(shí)，力求更高效的完成采礦任務(wù)；他每次下井值班都要走遍每一處責(zé)任區(qū)域，對(duì)于責(zé)任內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行情況、各班出礦情況、人員安排情況都要再次的確認(rèn)，以保證工區(qū)安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。為把降本增效工作進(jìn)一步落實(shí)到班組、個(gè)人，他制定了詳細(xì)考核制度，每月工作落實(shí)情況的對(duì)照表，本著節(jié)約成本個(gè)人做起的原則帶領(lǐng)職工出色的完成了各項(xiàng)工作。

觀念上的改變

面對(duì)現(xiàn)如今嚴(yán)峻的形勢(shì)，對(duì)于成本的深入控制更顯得尤為重要。段內(nèi)成本管理如何細(xì)化到個(gè)人，有效的形成成本控制“進(jìn)班組、到個(gè)人”，從而提高職工成本控制、降本增效的意識(shí)，更成為了現(xiàn)階段工作中的重中之重。職工的老觀念需要改變，要加強(qiáng)職工自身的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)成本觀念意識(shí)，讓他們自然的節(jié)約成本，不是靠制度的約束而是自身意識(shí)的驅(qū)使。為使這一想法落到實(shí)處，他在交接班中、班會(huì)中積極動(dòng)員段內(nèi)職工提“金點(diǎn)子”建議、大力開(kāi)展小改小革，他經(jīng)常說(shuō)：“我們必須具有低成本高質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能是我們高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù)，贏得高利潤(rùn)”。

成本責(zé)任制的建立

為執(zhí)行礦班組建設(shè)的內(nèi)容、加強(qiáng)成本節(jié)約的管理，他建立了成本節(jié)約責(zé)任制度，并對(duì)工段的每一位職工進(jìn)行個(gè)人考核，每月公示個(gè)人考核情況，做到獎(jiǎng)懲并存，以此增強(qiáng)職工的責(zé)任心和積極工作的態(tài)度。制度中規(guī)定各工種的責(zé)任制度和對(duì)其工作中的考核措施和獎(jiǎng)懲，由段長(zhǎng)對(duì)職工履行監(jiān)督和考核的職責(zé)。他認(rèn)為有了規(guī)章制度的約束和規(guī)范，職工能更好的履行職責(zé)、完成任務(wù)。對(duì)節(jié)約維修成本起到很大的作用。

設(shè)備入手控成本

他要求每班的職工要對(duì)當(dāng)班的每臺(tái)電器、設(shè)備的運(yùn)行情況、出礦情況及時(shí)了解，并將情況及時(shí)上報(bào)，以便對(duì)出現(xiàn)的相應(yīng)情況及時(shí)作出處理安排，如設(shè)備出現(xiàn)故障及時(shí)聯(lián)系維修人員，將隱患消除在萌芽當(dāng)中。這樣可以更好的防止設(shè)備設(shè)施的故障，降低故障率，提高生產(chǎn)效率，減少設(shè)備零件的不必要損壞，降低維修成本。同時(shí)完善了一班三檢制度，要求每一位值班職工必須點(diǎn)寫(xiě)清楚。

還要求職工作業(yè)之前先檢查，進(jìn)行定期維護(hù)，保證設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。同時(shí)對(duì)本段的職工進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們學(xué)習(xí)設(shè)備的簡(jiǎn)單維護(hù)和保養(yǎng)，這樣可以讓更多的人對(duì)設(shè)備維護(hù)，保護(hù)設(shè)備延長(zhǎng)使用壽命，減少更換的成本。并且在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職工進(jìn)行設(shè)備操作抽查，正確的操作方法可以讓設(shè)備的故障率降到最低，減少零件的損壞，盡量避免不必要的零件更換，從而降低材料備件的成本。

根據(jù)礦2016對(duì)標(biāo)挖潛目標(biāo)，僅僅在鏟車備件方面采礦二段就節(jié)約30萬(wàn)余元；鏟車輪胎節(jié)約超過(guò)10萬(wàn)元；

降本增效立新功

在中深孔裝藥過(guò)程中，粘性炸藥會(huì)出現(xiàn)不同程度的返粉，為了避免裝藥中返粉出現(xiàn)的浪費(fèi)，魏祥培同技術(shù)小組反復(fù)做實(shí)驗(yàn)，目的就是將返粉回收，合理的利用起來(lái)。由于各進(jìn)路巖石結(jié)構(gòu)的不同，都會(huì)造成爆破效果不理想，大塊率增多，把回收的返粉定量的用在處理大塊上，即大大的節(jié)省了2#巖石乳化炸藥，還提高了工作效率。在返粉回收工作中，在他的帶領(lǐng)下采礦二段嚴(yán)格落實(shí)返粉回收制度，一個(gè)班可節(jié)省7包2#巖石乳化炸藥，共計(jì)140支；一個(gè)圓班可節(jié)省21包2#巖石乳化炸藥，共420支；根據(jù)2016年全年采礦二段僅乳化炸藥就6000余元，粘性炸藥節(jié)約30余萬(wàn)元，普通導(dǎo)爆管節(jié)約18萬(wàn)元。

魏祥培同志帶領(lǐng)采礦二段為工區(qū)的降本增效工作作出了很大貢獻(xiàn)，在他的帶領(lǐng)下職工各負(fù)其責(zé)，人人爭(zhēng)當(dāng)降本增效先鋒，2017年他們將繼續(xù)把降本增效工作開(kāi)展的更加更好，為礦及公司作出自己的貢獻(xiàn)。

張礦二工區(qū) 2017-3-2

第二篇：成本管理先進(jìn)個(gè)人--二工區(qū)田留峰

成本管理先進(jìn)個(gè)人事跡材料

姓名：田留峰

張礦二工區(qū) 2017-08-05

成本管理先進(jìn)個(gè)人

——張家洼鐵礦二工區(qū)技術(shù)員田留峰

田留峰同志，2014年8月參加工作在張礦三工區(qū)，2017年三月調(diào)到張礦二工區(qū)技術(shù)員工作，從三工區(qū)到二工區(qū)，是一個(gè)新的磨練與挑戰(zhàn)，二工區(qū)擔(dān)負(fù)起全礦60%以上的礦巖量，作為一名采礦技術(shù)員，他平時(shí)負(fù)責(zé)工區(qū)的深孔設(shè)計(jì)與炮排統(tǒng)計(jì)，一直以來(lái)他始終以積極的工作態(tài)度，投入到自己的崗位上；業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)采礦方面的先進(jìn)技術(shù)和管理知識(shí)，力求更高效的完成采礦任務(wù)；他每次下井值班都要走遍每一處責(zé)任區(qū)域，對(duì)于責(zé)任內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行情況、各班出礦情況、人員安排情況都要再次的確認(rèn)，以保證工區(qū)安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。為把降本增效工作進(jìn)一步落實(shí)到班組、個(gè)人，他和采礦段制定了詳細(xì)考核制度，每月工作落實(shí)情況的對(duì)照表，本著節(jié)約成本個(gè)人做起的原則帶領(lǐng)職工出色的完成了各項(xiàng)工作。

觀念上的改變

面對(duì)現(xiàn)如今嚴(yán)峻的形勢(shì)，對(duì)于成本的深入控制更顯得尤為重要。段內(nèi)成本管理如何細(xì)化到個(gè)人，有效的形成成本控制“進(jìn)班組、到個(gè)人”，從而提高職工成本控制、降本增效的意識(shí)，更成為了現(xiàn)階段工作中的重中之重。職工的老觀念需要改變，要加強(qiáng)職工自身的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)成本觀念意識(shí)，讓他們自然的節(jié)約成本，不是靠制度的約束而是自身意識(shí)的驅(qū)使。為使這一想法落到實(shí)處，他在交接班中、班會(huì)中積極動(dòng)員段內(nèi)職工提“金點(diǎn)子”建議、大力開(kāi)展小改小革，他經(jīng)常說(shuō)：“我們必須具有低成本高質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能是我們高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù)，贏得高利潤(rùn)”。

成本責(zé)任制的建立

為執(zhí)行礦班組建設(shè)的內(nèi)容、加強(qiáng)成本節(jié)約的管理，他和采礦段建立了成本節(jié)約責(zé)任制度，并對(duì)工段的每一位職工進(jìn)行個(gè)人考核，每月公示個(gè)人考核情況，做到獎(jiǎng)懲并存，以此增強(qiáng)職工的責(zé)任心和積極工作的態(tài)度。制度中規(guī)定各工種的責(zé)任制度和對(duì)其工作中的考核措施和獎(jiǎng)懲，由段長(zhǎng)對(duì)職工履行監(jiān)督和考核的職責(zé)。他認(rèn)為有了規(guī)章制度的約束和規(guī)范，職工能更好的履行職責(zé)、完成任務(wù)。對(duì)節(jié)約維修成本起到很大的作用。

降本增效立新功

在中深孔裝藥過(guò)程中，粘性炸藥會(huì)出現(xiàn)不同程度的返粉，為了避免裝藥中返粉出現(xiàn)的浪費(fèi)，田留峰同技術(shù)小組反復(fù)做實(shí)驗(yàn)，目的就是將返粉回收，合理的利用起來(lái)。由于各進(jìn)路巖石結(jié)構(gòu)的不同，都會(huì)造成爆破效果不理想，大塊率增多，把回收的返粉定量的用在處理大塊上，即大大的節(jié)省了2#巖石乳化炸藥，還提高了工作效率。在返粉回收工作中，在他的帶領(lǐng)下采礦段嚴(yán)格落實(shí)返粉回收制度，沒(méi)小班可節(jié)省7包2#巖石乳化炸藥，共計(jì)140支；2017年上半年共節(jié)約1050包2#巖石乳化炸藥，共計(jì)21000支，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，起到了降本增效的目的。

田留峰同志帶領(lǐng)采礦段為工區(qū)的降本增效工作作出了很大貢獻(xiàn)，在他的帶領(lǐng)下職工各負(fù)其責(zé)，人人爭(zhēng)當(dāng)降本增效先鋒，2017年他們

將繼續(xù)把降本增效工作開(kāi)展的更加更好，為礦及公司作出自己的貢獻(xiàn)。

張礦二工區(qū) 2017-8-5

第三篇：建筑二工區(qū)先進(jìn)個(gè)人-季良宏

建筑二工區(qū)先進(jìn)個(gè)人-季良宏

季良宏同志是土建二工區(qū)負(fù)責(zé)人，在工區(qū)管理中能嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)工區(qū)人員努力完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，全年中帶領(lǐng)工區(qū)精心巡檢、優(yōu)化控制保證了施工質(zhì)量。

一、努力專業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高工作能力。該同志在工作中能夠刻苦專業(yè)的理論知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、不斷更新知識(shí)，熟練掌握崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。

二、組織得當(dāng)，保障施工質(zhì)量。積極配合完成各項(xiàng)工作安排，保障了施工的質(zhì)量，狠抓質(zhì)量。嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo)。特此申請(qǐng)對(duì)季宏良同志予以表彰。

第四篇：企業(yè)成本管理先進(jìn)個(gè)人發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好。

我是XX廠XX車間的操作工XX，能被評(píng)為公司2010成本管理活動(dòng)的“先進(jìn)個(gè)人”，我感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。在此向關(guān)心和支持我們一線工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的感謝，向風(fēng)雨同舟、并肩戰(zhàn)斗的同事們致以崇高的敬意（鞠躬）。

回首2010年的工作，我并沒(méi)有為公司的發(fā)展做出輝煌的戰(zhàn)績(jī)，也沒(méi)有取得卓爾不群的業(yè)績(jī)，我只是在自己打葉操作的崗位上，認(rèn)真做好每一次設(shè)備保養(yǎng)、仔細(xì)檢查好每一個(gè)設(shè)備故障頻發(fā)點(diǎn)、細(xì)心調(diào)試好每一臺(tái)電機(jī)的頻率；我只是隨手關(guān)上滴水的水龍頭、關(guān)掉不用的電燈、撿起地上的煙葉。我是煙葉生產(chǎn)線上一名普通的操作工人，做著煙葉生產(chǎn)過(guò)程中最光輝的工序，一張張煙葉在我手里變成一片片翻飛的蝴蝶，這就是我獻(xiàn)給公司不斷發(fā)展壯大的賀禮。

2010年，公司在三廠先后啟動(dòng)成本核算管理活動(dòng)。我積極響應(yīng)廠部關(guān)于進(jìn)一步提高精細(xì)化管理水平、有效降低生產(chǎn)成本的號(hào)召，結(jié)合自己崗位的工作情況，從一滴水、一度電、一片煙葉著手，用自己的行動(dòng)證明自己。

我工段的設(shè)備多、區(qū)域大，生產(chǎn)時(shí)灰塵比較重，需要清潔人員不停的拖地，以保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔，這樣的話一個(gè)嶄新的拖帕用不了5天，拖布就已經(jīng)壞掉了，不得以，只能換新拖帕了。而我發(fā)現(xiàn)：雖然拖布已經(jīng)壞了，可是拖帕的鐵

架子還是完好的，于是我將丟掉的拖帕撿回來(lái)，僅僅換去壞掉的拖布，在鐵架子上套上一塊新的拖布，經(jīng)過(guò)我的加工，一把完好的拖帕就在我手里誕生了。

我段風(fēng)分倉(cāng)漏料較嚴(yán)重，如果清理不及時(shí)，輕則影響風(fēng)分效果，達(dá)不到工藝要求；重則可能損壞網(wǎng)帶，造成設(shè)備故障，從而造成能耗的增加。為了不影響工藝指標(biāo)、降低能耗，我每天對(duì)12個(gè)風(fēng)分倉(cāng)內(nèi)的積料逐一清理。每次風(fēng)分倉(cāng)清理完，我的衣服上、臉上、甚至眼睫毛上都是一層淡黃淡黃的灰。拍拍衣服上的灰，再洗一把冷水臉，我又全身心的投入到打葉工藝自檢中了。

我所在的工序是煙葉加工的重要環(huán)節(jié)，如何提高產(chǎn)品得率？一直是我在認(rèn)真思考和探索的問(wèn)題。我通過(guò)和前工段實(shí)時(shí)信息溝通，及時(shí)掌握來(lái)料溫度、水分、部位等情況，根據(jù)來(lái)料情況，迅速調(diào)整打輥轉(zhuǎn)速、風(fēng)分量、電機(jī)頻率，從而很好的達(dá)到了提高產(chǎn)品得率的目的。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，今年，我將努力探尋在不影響工藝指標(biāo)的前提下，如何降低電機(jī)頻率。

我不過(guò)是煙葉生產(chǎn)戰(zhàn)線上一名普通的操作工人，我在這個(gè)平凡的崗位上做著平凡的事。我不會(huì)沉醉在今天的榮譽(yù)和掌聲中，我將把過(guò)去的成績(jī)作為新的起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，虛心學(xué)習(xí)，不斷提高，以此來(lái)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)與期盼。

最后，衷心祝愿公司各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上，也祝愿在座的各位在新的一年里，工作順利、身體健康、合家歡樂(lè)。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家。

第五篇：伊旗公路管理工區(qū)二0一二年半年工作總結(jié)

伊旗公路管理工區(qū)二0一二年

半年工作總結(jié)

二0一二年伊旗工區(qū)路在上級(jí)交通主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以發(fā)展、創(chuàng)新、服務(wù)、和諧為目標(biāo)，嚴(yán)格遵守“政務(wù)公開(kāi)”“服務(wù)承諾”等各項(xiàng)路政管理制度，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下“

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全人員的整體素質(zhì)

1、在思想政治方面，全年路政大隊(duì)制定了學(xué)習(xí)制度，定為每周一上午集中學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)內(nèi)容《公路法》、《路政管理規(guī)定》、《交通行政執(zhí)法風(fēng)紀(jì)》、《鄂爾多斯市公路路政管理人員執(zhí)法實(shí)用手冊(cè)》、上級(jí)來(lái)文等，通過(guò)學(xué)習(xí)能夠做到政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正，同時(shí)也提高了為人民服務(wù)的本領(lǐng)，牢固樹(shù)立“公平、公正、公開(kāi)“統(tǒng)一文明執(zhí)法理念，確保辦案質(zhì)量，法律效果與社會(huì)效果相統(tǒng)一。

2、在執(zhí)法作風(fēng)方面，工作態(tài)度認(rèn)真，對(duì)路政案件當(dāng)事人或群眾提出的問(wèn)題，能夠細(xì)致耐心的給予解答。

3、在工作作風(fēng)方面，不斷提高了工作質(zhì)量和效率，推諉扯皮的現(xiàn)象減少，以廉潔、公正、高效的作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作的有序落實(shí)。

4、在辦公室紀(jì)律方面做到了執(zhí)法公正、紀(jì)律嚴(yán)明、廉

潔、秉公、文明辦案。

二、加大宣傳力度，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍

利用有效的宣傳工具，加大宣傳公路管理法律法規(guī)力度和廣度，采取了邊宣傳講解《公路法》、《公路管理?xiàng)l例》、《公路管理規(guī)定》等內(nèi)容，從面使公路法規(guī)家喻戶曉，提高人民群眾愛(ài)路、護(hù)路的自覺(jué)性和主動(dòng)性，讓全社會(huì)都了解到公路在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要作用，即“公路通、百業(yè)興“。

三、注重實(shí)效，保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)

為了更好的維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)不受侵害，路政執(zhí)法人員每天堅(jiān)持實(shí)行上路巡查制度，嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)違反公路法律法規(guī)的行為堅(jiān)決取締，按章辦事，秉公執(zhí)法，不徇私情。全年截止十二月共處理路政案件6起，查處6處，收取賠償費(fèi)27371元，查處率100%，共發(fā)動(dòng)宣傳車29臺(tái)次，發(fā)放宣傳材料17000份，走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)4次，清除非公路標(biāo)志牌4塊。今年共向支隊(duì)投遞簡(jiǎn)報(bào)180篇，在當(dāng)?shù)貓?bào)紙上發(fā)表稿件4篇，通過(guò)加強(qiáng)宣傳營(yíng)造了良好的輿論氛圍。

四、認(rèn)真貫徹行政執(zhí)法“七項(xiàng)制度”規(guī)范交通執(zhí)法行為。路政大隊(duì)為了在實(shí)際工作中，能夠準(zhǔn)確執(zhí)行交通部行政執(zhí)法“七項(xiàng)制度”、嚴(yán)格的按“七項(xiàng)制度”文明執(zhí)法。不僅組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了“七項(xiàng)制度”，全面掌握“七項(xiàng)制度”的內(nèi)容和要求，并且制定出詳細(xì)的具體工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)計(jì)劃，布置了自檢自查工作。向社會(huì)公開(kāi)承諾，把路政管理

業(yè)務(wù)提高到一個(gè)新的水平，使路政人員的工作作風(fēng)和工作紀(jì)律展現(xiàn)出一個(gè)新的風(fēng)貌。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)路政管理工作，保證公路的安全暢通和公路美化，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們與各鄉(xiāng)政府、沿線農(nóng)牧民達(dá)成協(xié)議，聯(lián)合執(zhí)法，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)公路用地和公路建筑控制區(qū)、控置率，達(dá)到了更好治理整頓公路環(huán)境和秩序的目的。

二0一二年，在全體人員的努力下，保質(zhì)保量的完成了上級(jí)下達(dá)的路政管理工作，我們要以飽滿的工作熱情，嚴(yán)于律己的工作態(tài)度，扎實(shí)工作力爭(zhēng)取得更為優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)。