第一篇：迎峰度夏、應(yīng)急搶修值班基本要點(diǎn)

久隆工程分公司迎峰度夏、應(yīng)急搶修值班基本要點(diǎn)

為確保迎峰度夏期間供電安全運(yùn)行，保障市民的安全用電，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹上級(jí)公司保電工作的部署，明確責(zé)任分工，落實(shí)過程管理，確保各項(xiàng)工作組織到位、人員到位、措施到位，全面完成應(yīng)急搶修工作任務(wù)。為此我們提出以下?lián)屝拗蛋嗟囊螅?/p>

1、制定搶修人員值班表，配備搶修指揮與搶修工作相對(duì)應(yīng)的人員。搶修指揮值班人員應(yīng)提前15分鐘到達(dá)值班室 做好值班前和交接班的工作。交接班的主要內(nèi)容是了解掌握故障和修復(fù)時(shí)間；掌握未修復(fù)的故障情況和搶修故障總數(shù)，其他未了的事情，同時(shí)要交接上一班搶修指揮有關(guān)的指示和工作要求。

2、搶修指揮在值班時(shí)，應(yīng)及時(shí)了解所屬的班組搶修值班情況(包括人員的到位、搶修隊(duì)伍的安排、當(dāng)天的報(bào)修故障數(shù)和故障處理情況等)；主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)文件、規(guī)定，對(duì)搶險(xiǎn)班組做出必要的提醒和指導(dǎo)。

3、搶修指揮要認(rèn)真填寫值班記錄，主要內(nèi)容應(yīng)包括當(dāng)天的天氣情況、值班人員、故障搶修時(shí)間及修復(fù)時(shí)間和已修復(fù)數(shù)及未修復(fù)的故障情況。

4、搶修指揮不得擅自或隨意離崗，搶修指揮不允許脫崗，搶修班組人員須統(tǒng)一行動(dòng)，并服從指揮的統(tǒng)一安排，并主動(dòng)協(xié)助完成指揮的分派工作。

5、搶修值班人員按照值班表要求準(zhǔn)時(shí)進(jìn)崗，并與搶修指揮取得聯(lián)系，人員變動(dòng)需經(jīng)搶修指揮認(rèn)可，值班期間保持人員精神狀態(tài)、通訊設(shè)施良好，明確有關(guān)搶修使用器材的地點(diǎn)及狀況，搶修中必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定，做好安全技術(shù)、組織措施，在安全的前提下，完成各項(xiàng)搶修任務(wù)。

本要點(diǎn)如與上級(jí)相關(guān)規(guī)定不符，以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。

第二篇：供電局迎峰度夏事故應(yīng)急搶修預(yù)案

供電局迎峰度夏事故應(yīng)急搶修預(yù)案

為保證電網(wǎng)在夏季負(fù)荷高峰期的安全穩(wěn)定運(yùn)行，提高設(shè)備及電網(wǎng)事故處理的反應(yīng)速度及效率，建立高效的事故反應(yīng)機(jī)制，特制定本方案。本方案應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)度夏方案及供電分局三防應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。

一、組織機(jī)構(gòu)

1.設(shè)備事故搶修應(yīng)急機(jī)構(gòu)及職責(zé)

2.電網(wǎng)事故應(yīng)急機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3.各單位應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際情況成立應(yīng)急搶修小分隊(duì)并制定應(yīng)急措施，應(yīng)急措施應(yīng)包括人員的組織措施及責(zé)任分工、搶修物資的儲(chǔ)備、事故搶修的物資調(diào)配、車輛及通信設(shè)施的調(diào)配、事故搶修的具體程序、搶修時(shí)的安全保障措施、事故的信息通報(bào)、搶修后的保險(xiǎn)索賠等內(nèi)容。

各單位的應(yīng)急搶修小分隊(duì)，聽從局應(yīng)急搶修機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一調(diào)配。

二、相關(guān)措施

1.各單位應(yīng)組織本單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本預(yù)案及電網(wǎng)2005度夏方案及局三防應(yīng)急方案預(yù)案。

2.各單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，制定搶修物資需求計(jì)劃并按需儲(chǔ)備，并經(jīng)常檢查搶修物資是否處于良好狀態(tài)，以保證搶修物資隨時(shí)可以投入使用。

3.各單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定工器具、安全用具的需求計(jì)劃并按需儲(chǔ)備，并經(jīng)常檢查其是否處于良好狀態(tài)，以保證搶修工器具及安全用具隨時(shí)可以投入使用。

4.各單位應(yīng)定期檢查搶修用交通工具是否處于良好狀態(tài)，以保證交通工具隨時(shí)可以投入使用。

5.應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員在度夏期間應(yīng)24小時(shí)開通通信工具。

6.各單位應(yīng)安排各種事故應(yīng)急處理的演練，以提高人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力。

7.搶修時(shí)應(yīng)做好保證人員安全的具體措施，當(dāng)確定現(xiàn)場(chǎng)具有威脅人身安全的狀況時(shí)，應(yīng)暫時(shí)撤離，待危險(xiǎn)解除時(shí)再續(xù)搶修。

三、事故應(yīng)急搶修程序

1.設(shè)備及電網(wǎng)發(fā)生事故時(shí)，發(fā)現(xiàn)人員或運(yùn)行人員應(yīng)及時(shí)將設(shè)備事故的現(xiàn)場(chǎng)情況通報(bào)本單位應(yīng)急搶修負(fù)責(zé)人，并按調(diào)度權(quán)限匯報(bào)相關(guān)電網(wǎng)事故應(yīng)急搶修負(fù)責(zé)人，各級(jí)電網(wǎng)事故應(yīng)急搶修負(fù)責(zé)人組織安排合理的電網(wǎng)方式。涉及220千伏電網(wǎng)的方式轉(zhuǎn)變時(shí)，應(yīng)匯報(bào)電網(wǎng)事故應(yīng)急搶修機(jī)構(gòu)組長，由電網(wǎng)事故應(yīng)急搶修機(jī)構(gòu)組長協(xié)調(diào)請(qǐng)示上級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)的協(xié)助。

2.各單位應(yīng)急搶修負(fù)責(zé)人根據(jù)上報(bào)信息，啟動(dòng)本單位的搶修應(yīng)急措施，組織人員、物資、交通工具、工器具及安全用具等開展搶修工作，同時(shí)根據(jù)事故信息的性質(zhì)，按局重要信息匯報(bào)制度規(guī)定進(jìn)行匯報(bào)。信息通報(bào)人獲取信息后應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)及時(shí)與當(dāng)?shù)孛襟w及相關(guān)政府部門溝通，做好解釋與溝通。

3.當(dāng)各單位確認(rèn)事故已超出本單位搶修能力時(shí)，應(yīng)及時(shí)向局設(shè)備事故應(yīng)急搶修機(jī)構(gòu)組長匯報(bào)，由設(shè)備事故應(yīng)急搶修機(jī)構(gòu)組長根據(jù)實(shí)際情況，負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)局的有關(guān)資源，協(xié)助搶修。必要時(shí)申請(qǐng)上級(jí)或當(dāng)?shù)卣脑?/p>

4.搶修結(jié)束后，各級(jí)搶修負(fù)責(zé)人應(yīng)逐級(jí)將信息反饋上級(jí)事故應(yīng)急搶修負(fù)責(zé)人，并按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定，收集事故資料并交送財(cái)務(wù)部門，由財(cái)務(wù)部門做好索賠工作。

第三篇：迎峰度夏應(yīng)急預(yù)案

礦冶分公司迎峰度夏防汛應(yīng)急預(yù)案

為落實(shí)靈寶市電業(yè)局關(guān)于開展迎峰度夏，保障供電，切實(shí)提高對(duì)出現(xiàn)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，最大程度保障廠礦企業(yè)員工的生命財(cái)產(chǎn)和自身設(shè)施安全，特編制本預(yù)案。

一、高度重視，充分認(rèn)識(shí)

隨著夏季用電高峰和汛期的到來，分公司全員應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、防治結(jié)合”的原則，認(rèn)真做好迎峰度夏防汛工作，是保障電氣設(shè)備運(yùn)行和值班員人身安全的一件大事。

二、用電高峰期間停電、限電應(yīng)急預(yù)案

（1）、值班人員在接到供電部門通知停電、限電的電話或以其他形式的停電、限電通知時(shí)，必須問清原因、具體時(shí)間，停、限電多長時(shí)間等信息并做好記錄，如不在本班次，應(yīng)在交接班時(shí)交接清楚,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（2）、電儀車間在確認(rèn)停、限電信息后，以電話或者書面形式匯報(bào)生產(chǎn)管理科，由生產(chǎn)管理科或當(dāng)班調(diào)度向各個(gè)部門下發(fā)停、限電通知。

（3）、各部門（車間）接到停、限電通知后，根據(jù)停、限電時(shí)間做好停、限電期間重點(diǎn)設(shè)備的巡檢、維護(hù)工作。

（4）、電儀車間根據(jù)制定的應(yīng)急預(yù)案，做好停電、切電工作。

（5）、針對(duì)分公司焙燒爐、濃密機(jī)、攪拌槽等設(shè)備較多，停、限電期間應(yīng)及時(shí)聯(lián)系供電部門落實(shí)恢復(fù)送電時(shí)間，確保設(shè)備安全。

三、防汛預(yù)案

防汛保安工作事關(guān)全局，防汛責(zé)任重大，對(duì)此分公司全員必須保持高度的警惕和責(zé)任性，常備不懈、未雨綢繆，在汛前對(duì)各配電室周圍的排水溝、電纜溝的孔洞及其封堵的情況、擋水墻的完好性進(jìn)行一次全面檢查，以保證排水暢通。在主汛期間結(jié)合每日設(shè)備巡視檢查時(shí)間，對(duì)各配電室周圍的排水溝、電纜溝進(jìn)行巡查，嚴(yán)防配電室進(jìn)水。日常應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各配電室的防汛設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，確保突降暴雨情況下，能發(fā)揮其應(yīng)有的防汛作用。

一旦發(fā)生暴雨及重大水情時(shí)，應(yīng)做好停機(jī)、停電準(zhǔn)備，采取一切措施保證廠用電，當(dāng)配電室、機(jī)組和設(shè)備持續(xù)受進(jìn)水威脅時(shí)，應(yīng)馬上停機(jī)、停電，并且迅速撤離工作人員。待進(jìn)水排干后，不再進(jìn)水時(shí)，應(yīng)按事故處理規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理并匯報(bào)上級(jí)相關(guān)部門，同時(shí)采取一切措施，盡早恢復(fù)生產(chǎn)。

四、防汛值班制度

（1）值班人員必須按時(shí)上下班，并實(shí)施交接班制度。若有事應(yīng)事先請(qǐng)假，班組必須安排帶班人員。

（2）值班人員在汛期加強(qiáng)值班紀(jì)律，分公司領(lǐng)導(dǎo)將不定期進(jìn)行抽查。

（3）汛期期間，維護(hù)人員要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好線路及廠區(qū)防汛設(shè)施的巡檢工作。發(fā)現(xiàn)防汛設(shè)施出現(xiàn)故障，過流受阻時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并立即組織人員到現(xiàn)場(chǎng)處理或搶修，及時(shí)排除故障。

（4）汛期，必須安排人員加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的巡視檢查。

金源晨光礦冶分公司

二〇一二年四月十日

第四篇：關(guān)于迎峰度夏和汛期值班情況的匯報(bào)

關(guān)于迎峰度夏和汛期值班情況的匯報(bào)

東方公司總經(jīng)理工作部：

我分公司按照東方電力總經(jīng)發(fā)（2016）65號(hào)文件精神的要求，嚴(yán)肅認(rèn)真地抓了此項(xiàng)工作，現(xiàn)將迎峰度夏和汛期值班情況作以匯報(bào)：

一、嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行值班制度，每周上報(bào)值班表，每天安排值班人員值班，值班實(shí)行12小時(shí)制（女員工白班、男員工夜班），值班期間要求值班室電話和值班人員電話暢通，分公司領(lǐng)導(dǎo)為值班帶班人。

二、嚴(yán)格按照公司文件要求，值班期間如遇有重大突發(fā)事件級(jí)生產(chǎn)安全事件要及時(shí)報(bào)告分公司只能負(fù)責(zé)人同時(shí)15分鐘內(nèi)報(bào)告東方公司值班室和分管領(lǐng)導(dǎo)。

三、嚴(yán)肅只能工作紀(jì)律，分公司要求只能人員要驗(yàn)收值班紀(jì)律，要堅(jiān)守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保值班期間在崗，如發(fā)現(xiàn)值班人員在值班期間、漏崗、脫崗、分公司將按照績(jī)效考核辦法和職工考勤管理辦法予以嚴(yán)肅的處理。

總之、我分公司對(duì)待值班工作，嚴(yán)肅認(rèn)真，按照文件要求，安排值班工作。

電器分公司

2016年8月8日

第五篇：迎峰度夏工作總結(jié)

迎峰度夏工作總結(jié)進(jìn)入夏季以來，受天氣炎熱影響，**用電負(fù)荷快速增長。為保證用電需求，我電廠多管齊下，以飽滿的姿態(tài)面對(duì)社會(huì)電力供應(yīng)緊缺的形勢(shì)，在4月份單臺(tái)機(jī)組運(yùn)行突破4.2億千瓦時(shí)后，又在6月份創(chuàng)造了3099萬千瓦時(shí)的單日發(fā)電量最高紀(jì)錄。面對(duì)煤炭市場(chǎng)依舊高位運(yùn)行的局面，應(yīng)加大催交催運(yùn)、煤質(zhì)驗(yàn)收、計(jì)劃調(diào)運(yùn)、接卸設(shè)備維護(hù)、信息反饋等各項(xiàng)燃料管理工作的力度，積極與有關(guān)發(fā)煤?jiǎn)挝贿M(jìn)行情況通報(bào)，督促發(fā)煤?jiǎn)挝蛔龊醚a(bǔ)充計(jì)劃的追補(bǔ)工作。與此同時(shí)，該廠各相關(guān)部門統(tǒng)籌協(xié)作，充分做好來煤集中到達(dá)時(shí)的搶卸工作，并利用來煤減少時(shí)的間隙，對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，確保卸車設(shè)備安全、健康運(yùn)行。積極展開對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備系統(tǒng)、廠房排水設(shè)施、重點(diǎn)防汛部位的隱患排查專項(xiàng)治理工作，對(duì)設(shè)備系統(tǒng)存在的缺陷和隱患、工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施存在的違章現(xiàn)象、儲(chǔ)煤情況、“兩票”管理等全面檢查，做到早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早聯(lián)系、早整改，力爭(zhēng)把隱患和事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。結(jié)合安全大討論活動(dòng)，加強(qiáng)各級(jí)人員對(duì)迎峰度夏措施的學(xué)習(xí)，提升職工安全防范、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的意識(shí)和“四不傷害”的技能。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，落實(shí)“兩票三制”。及時(shí)關(guān)注氣象預(yù)報(bào)，掌握汛情信息、氣溫變化情況，超前做好抗高溫、防酷暑、防大汛的準(zhǔn)備工作，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視和技術(shù)監(jiān)督，確保水、油等調(diào)整到位、參數(shù)正常，發(fā)現(xiàn)異常果斷處理，確保人身、設(shè)備安全迎峰度夏。此外，生產(chǎn)部門人員緊密配合，做到嚴(yán)細(xì)實(shí)，為增發(fā)電量提供了可靠的保障。運(yùn)行部門加強(qiáng)對(duì)電機(jī)、汽泵、循泵、風(fēng)機(jī)等重點(diǎn)設(shè)備的巡檢，加強(qiáng)DCS監(jiān)視，確保做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，第一時(shí)間處理問題；運(yùn)行人員精心操作，向運(yùn)行調(diào)整要效益，以機(jī)組額定參數(shù)為調(diào)整目標(biāo)，勤調(diào)整、細(xì)調(diào)整，維持參數(shù)壓紅線運(yùn)行，提高設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。檢修部門合理安排機(jī)組檢修，保證機(jī)組設(shè)備缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除。