第一篇：勞動社會保障述廉報告與勘察院院長述職述廉報告

勞動社會保障

XX年度，個人在黨工委、管委會和汽貿(mào)物流園指揮部的領導下，按照管委會“快發(fā)展、重質(zhì)量、促和諧”的總體工作思路，帶領指揮部辦公室和組織人事勞動社會保障局全體工作人員，較好的完成領導交辦的各項工作任務?，F(xiàn)將本人履行崗位職責、執(zhí)行黨風廉政建設情況匯報如下:

一、履行工作職責情況

本年度，個人作為物流園辦公室主任和組織人事勞動社會保障局局長，主要負責組織人事勞動社會保障局和汽貿(mào)物流園征地、拆遷、安置和項目建設工作。一年來，本人緊緊圍繞崗位職責，創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變作風，強化責任，積極工作，扎實推進領導交給的各工作開展。

(一)汽貿(mào)物流園工作

1.征地工作。XX年共完成3個批次征地任務，涉及十八里鋪、岳寨、腰莊三個行政村，累計征地195.1524畝，征地補償款已按政策足額打卡發(fā)放到戶，全面完成征地任務。

2.土地出讓工作。今年以來，共掛牌出讓兩宗土地，總計118畝，總成交額2.793億元。其中，高端服務區(qū)108畝，成交額2.7億元;駿馳中華4S店10畝，成交額930萬元。

3.拆遷工作。一是對十八里鋪、岳寨、腰莊三個行政村涉及的大范莊、韓寨、陳莊、大于莊、路沿子、大洼、岳湖、李莊、楊莊、化莊等10個自然莊及三十里鋪鎮(zhèn)唐莊、郝莊等2個自然莊的房屋進行拆遷,共完成拆遷414戶、1221人，拆遷面積15.4萬平方米，發(fā)放拆遷補償款1.04億元。二是拆除違法建設約2800平方米，查處的22處違法建設全部拆除銷號，拆除率100%。

4.安置房及門面房分配工作。一是對和諧新村一期二、三區(qū)房屋進行分配，先后對西郝莊、小岳莊、東郝莊、老古油、陳莊、大范莊的拆遷群眾進行安置，今年共分配安置房944戶、2066人、898套，累計分配1639

戶、4026人、1858套。二是先后對十八里鋪莊、楊寨的門面房進行分配，今年共分配121戶、418人、71間，累計分配217戶、746人、133間。

5.市政工程。配合完成阜潁路改造提升工程和東環(huán)路項目建設的拆遷任務，保障了市政工程項目建設順利施工。

6.基礎設施及配套工程工作。一是“六路三橋”工程涉及汽貿(mào)物流園的經(jīng)八路、經(jīng)六路北延、經(jīng)八路華僑溝橋、阜潁河橋、長安街華僑溝橋已開工建設，累計完成投資額8000萬元。二是阜潁河公園工程年底前即將竣工，累計完成投資額1400萬元。三是汽貿(mào)物流園戶外宣傳廣告的制作安裝工程已完成。四是垃圾中轉(zhuǎn)站工程設備移交給環(huán)衛(wèi)部門管理，已正式投入使用。

7.項目建設工作。一是4S店建設：新開工4家，新入駐掛牌2家，新開業(yè)5家。目前入園4S店企業(yè)59家(建成經(jīng)營44家，在建10家，前期準備5家)，入駐品牌77個，其中，高端品牌奔馳、奧迪4S店試營業(yè)，寶馬、凱迪拉克、沃爾沃4S店開業(yè)經(jīng)營。二是汽配城一期已開業(yè)經(jīng)營;二期正在建設。三是車管所配套工程完成，已正式投入使用。四是汽車生活城一期已完工。五是簡愛城項目八棟商住樓和四棟小作坊主體工程完成，正在進行內(nèi)、外墻裝飾。六是二手車市場一期基本完工。七是和諧新村二期一、二標段主體工程基本完工，正在進行外墻裝飾。八是小學、幼兒園已正常開學;開發(fā)區(qū) iso9000國際質(zhì)量體系標準，使我院質(zhì)量管理體系高效運行，在資質(zhì)證書范圍內(nèi)的工程勘察、工程咨詢、工程設計和服務滿足客戶的要求，設計產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。在任務非常繁重、設計周期不足持續(xù)加班、加點，設計人員身心非常疲憊的情況下沒有發(fā)生任何質(zhì)量事故，也未發(fā)生重大顧客投訴事件，持續(xù)改進機制已經(jīng)基本建立。這是我院科學管理，加強設計把關和現(xiàn)場服務的結果，我院今年又被評為省質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)，我也有幸獲得中國石油天然氣集團公司優(yōu)秀項目經(jīng)理的稱號。

五是全面落實以人為本的科學發(fā)展觀，人才強企戰(zhàn)略取得突破性進展 企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，設計企業(yè)要實現(xiàn)長遠的發(fā)展，就必須有充足的優(yōu)秀設計人員作保障。我院立足長遠，建立和不斷完善發(fā)現(xiàn)人才、聚集人才、服務人才的機制，充分調(diào)動科技人員的積極性和創(chuàng)造性。就職工關心的問題和迫切需要解決的問題給予充分的關心，并在住房、提干等方面專門制定向技術骨干傾斜的政策。今年吸收了22名大學生，在橫向單位中數(shù)量最多，并調(diào)入數(shù)名中專以上學歷人員。在生活和工作上給予充分的關心，使他們體會到組織的溫暖；在軟環(huán)境方面，無論在設計還是在管理上，敢于給他們壓擔子，盡量提供鍛煉與發(fā)展的機會，使他們盡快成長起來，煥發(fā)在工作崗位上建功立業(yè)的激情。

通過對評為16名局級和16名院級“科技之星”人員的表彰，激發(fā)廣大科技人員的創(chuàng)造熱情和全院職工勤于學習、勤于思考、勇于實踐的精神，促進科技工作的全面開展，使更多、更優(yōu)秀的科技人員不斷涌現(xiàn)出來，在設計院形成“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造”的良好風氣。

六是狠抓安全生產(chǎn)，基本建立安全管理機制

安全生產(chǎn)關系到廣大干部職工的生命財產(chǎn)，關系到企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。我院通過開展“安全生產(chǎn)管理年”活動，牢固樹立“安全 期召開安全生產(chǎn)例會，堅決落實責任制原則，在重大節(jié)假日前后對我院的安全工作進行大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，杜絕了重大事故的發(fā)生，為設計院的發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。

七是堅持不懈抓好班子建設，優(yōu)化人力資源配置

通過開展“四查四提高”活動，對班子成員的思想、作風、紀律進行全方位的約束。同時，在改進領導方法上，引導大家不斷學習，努力提高領導藝術，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；在中層干部班子建設上，以發(fā)展為契機，促進班子成員之間的交流與溝通，形成既有分工，又有協(xié)作，坦誠相待，合作共事，齊心協(xié)力的良好氛圍；促使他們用寬廣的胸懷帶好自己的隊伍，充分調(diào)動全體人員的積極性，在階段性重點工作上保持大局意識，提高了中層干部的整體素質(zhì)，實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置，為設計院的發(fā)展提供了有力的組織保障。

二、加強思想政治建設，努力提高政治素質(zhì)和工作水平

領導者的素質(zhì)對企業(yè)的發(fā)展起著關鍵性作用，我不斷加強自身思想政治建設，努力做政治堅定、服務大局的表率，與時俱進、開拓創(chuàng)新的表率；公道正派、清正廉潔的表率；聯(lián)系群眾、轉(zhuǎn)變作風的表率。

一是堅持用科學理論武裝頭腦，樹立大局意識

作為單位的主要領導，我不斷學習政治理論知識，深化理解“三個代表”重要思想理論體系、精神實質(zhì)和根本要求，把學習“三個代表”重要思想和學習鄧小平理論結合起來，用科學的發(fā)展觀指導工作，把握與時俱進的理論實質(zhì)；認真領會黨的 屆四中全會精神。在大是大非問題上，立場堅定，旗幟鮮明，堅決同黨中央保持一致；在對待集體群訪問題上，堅持和集團公司保持一致，把穩(wěn)定工作拿到政治的高度來認識，確保大局穩(wěn)定。

二是堅持用科學理論指導實踐，明確發(fā)展思路

在學習實踐中我進一步認識到，團結協(xié)調(diào)好各方面的關系，是做好工作的重要條件，為搞好與班子成員和廣大職工的團結，我堅持實行民主集 中制，接受不同的觀點和意見，在廣大職工關注的焦點問題上，充分發(fā)揚民主，在住房分配上，職工代表進行集體討論，從打分到分配方案的制定都公開、公平、公正；“科技之星”和職稱的評比過程公開透明，實現(xiàn)了高度民主。

三是堅持用科學理論推動工作，促進廉政建設

堅持用中央及集團公司有關廉政規(guī)章制度規(guī)范自身言行，堅持原則，按規(guī)定辦事，牢固樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，抽出時間系統(tǒng)學習黨員領導干部廉潔自率的制度，在政治上時刻保持清醒的認識，養(yǎng)成良好的道德情操，以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，把黨的優(yōu)良作風與創(chuàng)新的時代精神結合起來，勇于創(chuàng)新，淡泊名利，樂于奉獻，樹立起公仆觀念，努力為職工群眾辦實事，辦好事。

四是堅持用科學理論提高素質(zhì)，增強領導能力

我清醒認識到，今天知識更新速度日新月異，作為一名企業(yè)領導，不學習就要落后，就要被歷史淘汰。我從改革發(fā)展面臨的新形勢、新任務出發(fā)，加強新知識的學習，完善知識結構，不斷學習屆四中全會《決定》精神，增強領導者的執(zhí)政能力，針對實際工作中遇到的新問題，加強學習和研究，不斷提高工作水平。

這一年來的工作，如果說有一點成績的話，主要歸功于集團公司的正確領導，歸功于全體干部職工的大力支持，在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，增加壓力，銳意創(chuàng)新，為圓滿完成勘察設計任務，再創(chuàng)佳績。

以上述職，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，借此機會，向一貫關心、支持我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

第二篇：院長述職述廉報告

院長述職述廉報告

院長：張

在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的正確領導下，我自覺踐行“三個代表”重要思想，深入學習科學發(fā)展觀，認真履行工作職責，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作為主導，以廉潔從政從醫(yī)為重點，堅持解放思想不動搖，認真貫徹落實黨的方針政策，尤其是認真開展民主評議基層站所工作，下面我把2012年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。

一、履行本職工作情況

在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)，嚴格按照相關要求約束自己，盡職盡責，正確履行自己的崗位職責，無論在政治思想、理論水平、業(yè)務素質(zhì)、領導能力和群眾路線等方面都在實踐中得到逐步提高。帶領全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進地開展工作，較好地完成了各項工作任務。我將繼續(xù)深入學習和領會鎮(zhèn)黨委政府的會議精神，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持共產(chǎn)黨員的本色，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展各項工作，為衛(wèi)生院的發(fā)展做出更大的貢獻?；仡櫩偨Y主要有以下幾個方面：

（一）以創(chuàng)建“農(nóng)村衛(wèi)生工作先進縣”為契機，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動。

以創(chuàng)建“農(nóng)村衛(wèi)生工作先進縣”為契機，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念，努力提高我院的醫(yī)療服務質(zhì)量。同時著力加強全院職工的服務意識。根據(jù)衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，我院積極開展“爭創(chuàng)星級衛(wèi)生院工作”活動，該項活動對于提高醫(yī)療服務質(zhì)量，樹立衛(wèi)生院形象，促進衛(wèi)生院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動，推動我院各項工作上臺階，我們主要在以下幾個方面下功夫：

1.在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲績效機制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。衛(wèi)生院業(yè)務量也有較快的增長，今年1-9月份門診人次同比增長6%，達到1。5萬多人次。住院人次同比增長12%，達到260多人次。

2.在改進醫(yī)療服務上下功夫，以民主評議基層站所為契機，我院開展了九條職工廉潔行醫(yī)服務承諾，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程，同時對部分患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督。

3.在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務，今年我院繼續(xù)實施國家基本藥物制度和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌工作，全部藥品網(wǎng)上招標采購并實行零差價銷售，并要求各科室在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結構提倡成本低，糾正濫開檢查、開大處方的行為，對衛(wèi)生院及村衛(wèi)生所臨床用藥進行指導和控制，嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。

（二）改善就診環(huán)境，提高服務意識，方便群眾就醫(yī)。

今年8月份我院對門診綜合樓進行了整體裝修，衛(wèi)生院業(yè)務用房煥然一新，科室設置更加合理，功能更加齊全，院內(nèi)進行了綠化、美化，群眾就醫(yī)環(huán)境得到了極大的改善。

（三）以公共衛(wèi)生服務為工作重點

公共衛(wèi)生服務是衛(wèi)生院工作中的重中之重。居民健康檔案是居民享有均等化公共衛(wèi)生服務的重要體現(xiàn)。截至今年9月，我鎮(zhèn)居民健康檔案累計建檔率達60％，已提前完成今年任務目標。轄區(qū)疾病預防控制和保健服務正在有條不紊地進行，高血壓、糖尿病、重性精神疾病、孕產(chǎn)婦、兒童及老年人保健工作已進入正軌，創(chuàng)建規(guī)范預防接種門診，定點對全鎮(zhèn)兒童開展計劃免疫接種工作，大力開展了健康教育活動。

二、廉政廉潔自律情況

本人主要從事衛(wèi)生院管理和醫(yī)療服務工作，未收受服務對象禮金、紅包等行為。工作中未有吃拿卡要行為。

衛(wèi)生院的發(fā)展，關鍵是衛(wèi)生院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望。一年來在工作中做到三個帶頭：一是帶頭搞好團結。做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。二是帶頭堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排都經(jīng)過全院職工會議討論，衛(wèi)生院班子集體討論決定。我院所有藥品和醫(yī)用耗財由采購人員進行網(wǎng)上招標采購配送，藥品購銷做到公開并實行零差價銷售，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自愛非常重要。

三、找準存在問題，明確努力方向

總的看來，在政治思想、理論實踐、工作作風、履行職責及清政廉潔等方面能適應現(xiàn)在的工作崗位，領導干部的要求和標準，但也不同程度的存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）理論學習和業(yè)務技術不夠

（二）衛(wèi)生院工作量大，深入基層不夠，（三）工作督促不夠。

這次參加述職述廉和民主評議，是各位領導對我工作的監(jiān)督和關心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，帶領全院職工扎實地做好每一項工作，為我鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力。

謝謝大家！

圩鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

院長：

2012-10-19

第三篇：院長述職述廉報告

述職述廉報告

2007．07．03

2005年5月底我來到，主持學校行政工作。2006年5月同志和曹奎同志調(diào)離后，我主持學校黨、政全面工作，并代管同志分管的工作。兩年來，在學校領導班子全體成員的理解、關心、幫助和積極主動的支持配合下，在全校中層干部的大力支持下，我為學院的發(fā)展盡了綿薄之力，現(xiàn)總結如下。

一、堅持社會主義的辦學方向。能夠以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真學習、領會并積極貫徹落實黨的教育方針和政策，確保學校的政治安全和政治穩(wěn)定，把學生培養(yǎng)成社會主義事業(yè)的合格建設者和可靠接班人。

二、自覺堅持和維護黨委領導下的校長負責和制民主集中制原則。嚴格按照學校黨政班子議事規(guī)則議事，重大事項堅持黨委集體研究決定，能夠集中每位班子成員的經(jīng)驗和智慧，較好地實現(xiàn)了黨委領導下的校長負責制，較好地貫徹了民主集中制原則。作為校長，在貫徹落實黨委和行政班子決議時，能夠做到全面指揮，敢于決斷，勇于負責。

三、注重建設一個團結、和諧、干事創(chuàng)業(yè)的領導班子。在決定重要事項前注意與書記和有關領導班子成員交流溝通，保持和發(fā)揚了領導班子團結和諧的良好作風，每個班子成員均能顧全大局、勤奮工作、廉潔自律，工作中能夠相互理解、相互支持，相互信任、相互尊重。

四、注重“兩支隊伍”（師資隊伍和管理干部隊伍）的建設。近年來學校加大了對專業(yè)技術人才的引進、培養(yǎng)力度和對教師尤其是青年教師的師德師風建設。學校采取多種方式，如校內(nèi)培訓、送出培訓、到校外掛職、請高校管理專家來學校作報告等方式培訓干部，我校管理干部的整體素質(zhì)有了明顯提高。

五、納策于眾，問計于民，注重聽取中層干部的意見和建議。集中全校智慧，適時修訂了學校的三大規(guī)劃（發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、師資隊伍與學科建設規(guī)劃、校園建設規(guī)劃）。學校于2006年暑假舉行了全體中層正職領導干部參加的“貫徹落實科學發(fā)展觀，促進許昌學院可持續(xù)發(fā)展研討會”，就我校辦學定位、辦學理念、辦學思路，如何處理質(zhì)量、規(guī)模、結構、效益之間的關系等重大問題展開了廣泛的討論。通過討論，全校上下對上述問題達成共識，起到了理清思路、統(tǒng)一思想、鼓舞士氣的作用，為學校的發(fā)展打下良好的思想基礎。

六、狠抓內(nèi)涵發(fā)展，提出“提高質(zhì)量，提升效能，保持穩(wěn)定”的總體工作要求。突出教學中心地位，重視學生德育和基礎文明教育，全面展開“迎評促建”工作；重視學科專業(yè)建設和科研工作，確定一批重點建設學科和重點建設專業(yè)，整合全?？蒲辛α浚⒔?jīng)濟研究所等七個研究單位，為專業(yè)技術人員搭建科研平臺；注重制度建設和管理效能的提升，大力倡導簡捷、務實、節(jié)儉的作風，學校的各項管理逐步規(guī)范化，管理效率不斷提升。

七、多渠道籌集資金，加快了新校區(qū)建設步伐。省建設銀行、國家開發(fā)銀行的長期貸款相繼到位，西班牙政府儀器設備貸款進展順利，爭取上級專項撥款和社會捐贈也有顯著成效。上述資金的到位，改善了辦學條件，確保了學校的可持續(xù)發(fā)展。

八、重視對外交流與合作。與加拿大西安大略大學合作成立微納米材料研究所；與印度旁遮普技術大學聯(lián)合舉辦計算機軟件，該專業(yè)2006年正式招生；與加拿大荷蘭學院合作舉辦的市場營銷和計算機應用兩個專業(yè)2007年招生。

九、重視黨風廉政建設。我作為黨風廉政建設的第一責任人，很好地履行了自己的崗位職責。學校黨委高度重視黨風廉政建設，學校領導班子成員均嚴格要求自己，廉潔從政；學校中層干部沒有出現(xiàn)不廉潔的問題；我主管的部門和我聯(lián)系的單位也沒有出現(xiàn)不廉潔問題。我本人能嚴格遵守四大紀律八項要求及省委廉潔從政十二條規(guī)定，履行了自己的廉政承諾。

十、不足之處：

1、認真學習高教理論、把握高等教育發(fā)展規(guī)律方面做得不夠，對影響學校發(fā)展的深層次問題了解不全面，思考得不夠深入。

2、對學校有關規(guī)章制度的落實督促、檢查不到位的情況，致使少數(shù)基層單位有時出現(xiàn)制度棚架，有章不依，推諉扯皮，效率不高的現(xiàn)象。學校的學術氛圍還不夠濃，干部隊伍的能力建設還有待加強，浪費現(xiàn)象時有發(fā)生。所有這些，我有主要責任。

3、深入基層調(diào)研不夠，平時與同志們接觸交流的少。

在今后的工作中，一定注重理論學習，提高自己把握全局和處理復雜問題的能力，不斷淡化個人的自然屬性，不斷增強一個共產(chǎn)黨員的政治品格，團結大家一道把的工作做好。

第四篇：院長述職述廉報告

個人述職述廉報告

2014年，在市衛(wèi)生局的堅強領導下，在上級業(yè)務部門的大力支持下，我認真履行工作職責，團結帶領全院干部職工，積極開展了各項衛(wèi)生工作，主要匯報如下：

一、履行本職工作情況

（一）狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量提升。

一是建立健全重點工作制度，做到用制度管人、以制度管事。建立健全了質(zhì)量考核、處方點評、病歷評審、衛(wèi)生治理等“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備重點工作質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的考核獎懲機制和問責制，實施了保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法，制定了《醫(yī)療糾紛（事故）防范及應急處理預案》，嚴格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。二是注重提升醫(yī)療服務能力建設。采取進修學習、參加院外培訓、組織院內(nèi)培訓等多種形式開展專業(yè)技術人員醫(yī)學理論和專業(yè)技能培訓，與中衛(wèi)市人民醫(yī)院簽訂了醫(yī)療共同體合作協(xié)議，接受業(yè)務指導。與寧夏醫(yī)科大學附屬醫(yī)院簽約自治區(qū)科技惠民計劃項目開展急性冠狀動脈粥樣硬化性心臟病篩選及診療服務工作，現(xiàn)已開始投入實施。積極派送護理人員到市人民醫(yī)院進行急診急救短期學習輪訓，帶動提升急救能力及技術水平。加強以針推理療、口腔醫(yī)療和婦科為重點的?？品?，為老百姓就診提供了方便。三是努力控制醫(yī)療費用，使患者以最低的費用享受

到最優(yōu)質(zhì)的服務。進行臨床醫(yī)務人員相關知識的培訓，嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，要求各科室堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，提倡成本低、療效好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方行為。在基本藥物目錄范圍內(nèi)遴選出了以常用藥物為主的院內(nèi)《用藥目錄》，在用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，嚴格處方規(guī)范化考核管理，將群眾看病擔負醫(yī)藥費用控制在合理、合適的范圍內(nèi)，確保群眾看得起病。次均門診費用 37.72元，住院費用801.25元。

（二）狠抓惠農(nóng)衛(wèi)生政策落實。

一是嚴格執(zhí)行《基本藥物制度》政策，保證用藥安全，切實維護人民健康。積極采購使用國家基本藥物，不定期督導檢查轄區(qū)各村衛(wèi)生室國家基本藥物、自治區(qū)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行情況。衛(wèi)生院使用基本藥物300余個品種，村衛(wèi)生室平均使用基本藥物150余個品種。申購率、使用率、履約期內(nèi)回款率均達到100%，藥品綜合配送到位率為78%。

二是認真執(zhí)行基本醫(yī)療保險政策和創(chuàng)新支付改革提高衛(wèi)生效益制度。積極開展政策宣傳，努力做到門診、住院報銷政策、一般診療費制度、先住院后交費等制度政策家喻戶曉，讓老百姓享受到政策帶來的便捷和好處。截止9月底, 2014年開展醫(yī)療保險門診服務29572人次，報銷費用832404元；收治住院341人次，報銷費用157847元；先住院后付費政策受益176人次，住院醫(yī)療 2

費用報銷達到了66.47%。

三是認真落實公共衛(wèi)生惠民政策。積極組織人員力量，對1810名35—64歲的農(nóng)村婦女進行了“兩癌”篩查。為1540名65歲及以上老年人及高血壓、糖尿病患者進行了免費健康體檢。開展50歲以上人群普惠性體檢595人。讓更多的老百姓享受到了基本公共衛(wèi)生服務。

（三）狠抓作風建設提升。

一是加強醫(yī)德醫(yī)風建設，堅持正面教育和引導，做到令行禁止、警鐘長鳴，樹立良好理想信念，凈化、提升，服務意識，嚴格按照“行業(yè)作風建設九不準”和“醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂不良記錄”相關規(guī)定履行職責。

二是認真開展“優(yōu)美環(huán)境 文明服務 提升質(zhì)量年”活動，與全院醫(yī)務人員簽訂了承諾協(xié)議，改善服務態(tài)度，樹立文明、優(yōu)質(zhì)服務形象。積極開展衛(wèi)生治理，服務環(huán)境進一步優(yōu)化。

三是認真帶領全院干部職工落實黨的群眾路線教育實踐活動整改任務，下狠心解決工作中存在的“四風”及其他問題。

二、個人思想建設情況

加強思想建設是保持黨的先進性的根本保證。一年來，我十 分重視政治理論學習、思想建設，以身作則，帶頭參加理論學習，提高自身素質(zhì)，并注重學習效果，使我的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務能力得到了新的提高。

三、履行黨風廉政建設責任情況

一是認真落實“五個不直接分管”制度規(guī)定，堅持重大決策、重大項目安排、重大突發(fā)事件處置和大額資金使用等“三重一大”事項集體研究、集體決策，同時，針對黨風廉政建設工作中存在的問題，及時落實整改措施，切實做到以制度來管權、管事、管人。

二是加強高風險崗位監(jiān)管。高度關注財務科、藥械科等高風險崗位的防控措施落實情況，牽頭完善崗位廉政風險排查和風險防控工作機制，積極與黨員干部開展談心談話，防微杜漸，預防重點崗位的腐敗現(xiàn)象發(fā)生，確保全院黨員干部不越黃線、不踩紅線、不碰高壓線。

三是加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)管。帶頭落實廉潔行政相關準則及中央八項規(guī)定，杜絕公款消費、公車私用、鋪張浪費，接受職工和群眾監(jiān)督。

四、存在的問題

（一）領導管理能力還不夠，有待進一步提高。

（二）開拓創(chuàng)新意識不夠，對重點、難點工作的推進力不強。以上是我的工作述職，懇請組織對我本人及衛(wèi)生院的工作給予監(jiān)督和支持，我將在今后的工作中不懈努力，提高領導管理能力，開拓創(chuàng)新，全心全力當好領頭羊，團結帶領全院干部職工做好各項衛(wèi)生工作，為農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做出應盡的努力。

第五篇：院長述職述廉報告稿

院長述職述廉述學報告

在省委省政府、省委高校工委、省教育廳和院黨委的正確領導下，團結帶領全院師生，強化制度建設，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和服務水平，提升辦學規(guī)模和質(zhì)量?，F(xiàn)將一年來的情況匯報如下：

一、加強理論學習，提升自身素質(zhì)

通過一年來的學習和實踐，自己的思想認識又有了新的提高，理想信念更加堅定，政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識得到進一步增強。

1.學習內(nèi)容上，一是結合學習教育，認認真真學習《黨章》和習總書記系列重要講話，原原本本地學，逐條逐句地學，不斷增強黨性修養(yǎng)，堅定理論自信和道路自信；二是反復學習中央新頒布的《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》，牢記黨規(guī)黨紀，樹立崇高道德追求，養(yǎng)成紀律自覺，守住為人、做事的基準和底線；三是系統(tǒng)學習教育管理業(yè)務知識，把握時代脈搏，更新教育理念。通過學習，使自己真正成為政治上的“明白人”，黨紀上的“清醒人”，管理上的“專業(yè)人”。

2.學習方式上，一是積極參加黨委中心組集體學習，會上主動發(fā)言，會后按要求寫出讀書筆記和自己的心得體會；二是利用聽輔導講座和外出開會，向?qū)＜艺埥虒W習，平時注意向班子的同志學習，邊學習邊討論，收獲頗豐；三是加強

自學，我給自己提出要求“每天讀書一小時”，無論工作再忙，每天都要擠出時間讀讀書，靜心思考，不斷提高自己的理論水平。

3.學習要求上，自我加壓，對中央和省委提出的新精神、新理念，要求自己早學一步，多學一點，對新的理論成果和新提法、新表述，從深度上探究，從廣度上拓展，力求把握精髓，掌握要領，不斷武裝自己的頭腦，同時，要能夠?qū)W以致用，用先進的理論指導自己的實際工作。

二、堅持黨建工作與行政工作兩手抓，切實履行抓黨建職責

一年來，我緊緊圍繞“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”總體要求，堅持“一崗雙責”，將全面從嚴治黨的責任落到實處。一是自覺堅持黨的領導。嚴格落實黨委領導下的校長負責制，嚴格遵循黨委議事規(guī)則，落實“三重一大”

決策制度，按章辦事，確保了決策科學化、民主化、法治化水平，形成工作推進的強大合力。二是自覺履行抓黨建責任。將學院黨建工作與行政工作同謀劃、同安排、同部署、同考核；加強督導檢查和落實，層層傳遞壓力，確保人人肩上有壓力、個個身上有責任。同時，精心設計搭載體、融入發(fā)展提熱情、嚴管干部增活力、結合實際創(chuàng)品牌,實現(xiàn)了抓黨建、促發(fā)展的深度融合與互動，充分調(diào)動和發(fā)揮了黨員干部在各自業(yè)務工作中的先鋒模范作用。

三、牢記立德樹人重任，筑牢意識形態(tài)陣地

作為學校行政負責人，我始終嚴格按照“講政治的教育家”的高標準要求自己，著力“三個強化”，增強理論自覺和行動自覺。一是強化擔當意識，做到立場堅定、旗幟鮮明。始終主動站在意識形態(tài)工作的第一線，自覺貫徹黨的教育方針，敢抓敢管、敢于擔當，注重加強自身思想建設，筑牢思想高地，全面提升自己的理論素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)。二是強化責任意識，做到守土有責、守土盡責。始終將堅持社會主義辦學方向作為治校首務，把做好意識形態(tài)工作作為自身職責范圍內(nèi)的大事、要事，經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，確保辦學方向不出偏差，人才培養(yǎng)符合標準。三是強化陣地意識，做到融入工作，抓在實處。注重加強課程建設，把“立德樹人”作為人才培養(yǎng)的重要任務，將其貫穿教書育人全過程，筑牢師生成長進步、團結奮斗的共同思想基礎。加強人才隊伍建設，引導教師準確把握政治底線和學術研究的關系，落實學術研究無禁區(qū)，課堂講授有紀律的政治要求；以校風建設為核心，培育凝練學院精神，找準大學精神與社會主義核心價值觀的契合點，形成凝聚師生奮發(fā)向上的精神力量，師生愛國榮校、服務社會的內(nèi)生動力得到有效激發(fā)。

四、以“融合發(fā)展”為引領，統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)步推進學校事業(yè)發(fā)展

一年來，在校黨委的正確領導和大力支持下，我和同志

們一起勤奮工作，努力進取，圓滿完成了目標任務，各項工作取得了新成績，較為突出的主要有：

1.積極推進依法治校，保證學校事業(yè)健康發(fā)展。以省委巡視組對我校巡視為契機，修訂、健全和完善了學校的內(nèi)部管理制度，保證各項工作運行有章可循，規(guī)范有序。重點加強了財務管理制度的完善，初步建成較為系統(tǒng)的內(nèi)部控制體系。重視制度落實，使學?！墩鲁獭泛透黜椫贫葟摹皩懺诩埳蠏煸趬ι稀保健澳迷谑种杏浽谛睦铩?，真正發(fā)揮管理效能。繼續(xù)加大校務公開力度，主動接受師生監(jiān)督，確保各項行政工作在陽光下運行。

3.積極探索，改革創(chuàng)新。教學改革方面，經(jīng)過充分論證，探索實施分層次教學，根據(jù)學生入校時的知識基礎差異和個人職業(yè)生涯規(guī)劃的區(qū)別，分別設置了就業(yè)班、升學班和杰出人才培養(yǎng)班，按各自的培養(yǎng)目標實施教學，已初見成效。內(nèi)部管理上，加大院系分級管理體制改革力度，進一步明確各二級學院的責權利，提出科學可行的管理目標，調(diào)動了基層單位工作的主動性和創(chuàng)造性。

4.加強內(nèi)涵建設，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。繼續(xù)強化實施“青藍工程”、“雙師工程”、“名師工程”、“充電工程”建設，打造一流師資隊伍。大力推進學生“雙創(chuàng)”教育，籌建大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地。引導教師積極參與精品課程建設、信息化建設，取得多項成果。完善教學質(zhì)量監(jiān)控體系，保障人才培養(yǎng)

質(zhì)量，畢業(yè)生就業(yè)率連年保持在96%以上，就業(yè)質(zhì)量逐年提高。

鼓勵支持教師學生積極參加各類職業(yè)技能競賽，參賽選手獲得多項優(yōu)異成績，充分展示了我校人才培養(yǎng)成果，贏得社會贊譽。

5.以項目建設為抓手，深挖學校發(fā)展?jié)摿?。搶抓機遇，積極爭取上級安排的建設項目，全年爭取到國家級、省級較大項目資金近萬元。校內(nèi)整合資源，挖掘潛力，完成了數(shù)碼解剖教室項目等個項目申報、建設和驗收工作，極大改善學生實習實訓條件。下半年，我們積極響應國家和省內(nèi)高職教育創(chuàng)新發(fā)展行動計劃，聚合力，抓重點，求突破，力爭建設高職院校，為下一步學?？缭桨l(fā)展夯實基礎。

7.統(tǒng)籌兼顧，全面推進，各項工作圓滿完成年初確定的目標任務。

組織力量起草制定學?！栋l(fā)展規(guī)劃》，提振教職員工投身發(fā)展的熱情信心；積極組織招生宣傳，超額完成招生任務；加大產(chǎn)教研融合力度，有效提升社會服務能力；充分發(fā)揮和醫(yī)藥職教集團的凝聚作用，形成人才共育、過程共管、成果共享的良性循環(huán)；繼續(xù)辦好應用型本科專業(yè)，引領學校教學管理和教學水平提升；堅持師生滿意標準，不斷提高后勤服務水平；開源節(jié)流，為學院全面發(fā)展提供資金保障；牢固樹立安全第一意識，確保校園平安。

五、講規(guī)矩，守紀律，切實加強黨風廉政建設

1.嚴格遵守黨的政治紀律、政治規(guī)矩，做到政治合格、品德合格、執(zhí)行紀律合格、發(fā)揮作用合格。長期以來，我能

夠嚴格遵守黨的政治紀律、政治規(guī)矩、組織紀律、財經(jīng)紀律，堅持在校黨委的領導下履行校長職責，牢記組織重托，不忘師生信任，講原則、講紀律、講規(guī)矩。自覺用黨性原則和紀律規(guī)矩約束規(guī)范自己，與以總書記為核心的黨中央保持高度一致。工作中始終將學校發(fā)展和師生利益放在首位，時刻牢記艱苦奮斗、實事求是、廉潔從政、從嚴治家，清清白白做人、坦坦蕩蕩處事、干干凈凈用權。

2.切實履行一崗雙責，落實黨風廉政建設責任制。在廉政風險控制方面，我對自己嚴格要求，帶頭遵守各項制度，同時對廉政風險級別較高的部門，對物資采購、維修基建、科研經(jīng)費、“三公”支出管理等工作，做到“三個嚴”，即工作開始前嚴肅教育、預防在先，過程中嚴密監(jiān)控、防范未然；結束后嚴格審查、按章辦事。認真搞好督導督辦工作，著力解決師生關心的突出問題和關系學校事業(yè)發(fā)展的難點問題，推動黨風廉政建設常態(tài)化長效化。

3.認真貫徹黨的民主集中制，自覺接受師生監(jiān)督。我認真貫徹黨的民主集中制，嚴格遵守黨委領導下的校長負責制。對校黨委確定的“三重一大”事項，堅持組織集體研究決定，分工負責抓好落實，明確主體責任，按照制度行使職權，堅持用制度管權、管錢、管人，防范權力濫用，自覺接受廣大師生監(jiān)督。

4.強化廉潔自律意識，確保不觸紅線，不越底線。在工作和生活中，我嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，堅決反對“四風”，敬畏兩條線，不觸紅線，不越底線。在資金、項目等事項上

嚴格“自律”。在乘車、公務接待等方面，對身邊工作人員及家屬子女嚴格要求，沒有違反規(guī)定的情況。個人重大事項已全部如實向組織報告，沒有其他需要特別說明的問題。

六、工作中存在的問題及改進措施

總結一年來的思想和工作，自身仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是開拓創(chuàng)新精神還有欠缺，特別是兩校合并后如何統(tǒng)籌兩校區(qū)的管理，如何更加合理調(diào)配兩校區(qū)資源等新問題，解決的還不夠好。二是有時工作還不夠具體深入，尤其是一些常規(guī)工作，放手的多，親自抓的少，重結果的多，抓過程的少，有時會造成工作效果不理想。

針對這些問題，今后我要繼續(xù)堅持在校黨委領導下，進一步解放思想，勇于擔當，持續(xù)改進工作作風，增強責任意識，與全校教職工團結一道，扎實推進“十三五規(guī)劃”的具體實施，促進學校各項工作再上新的臺階。