第一篇：關(guān)于簽訂協(xié)勤合同的有關(guān)事宜

關(guān)于簽訂協(xié)勤合同的有關(guān)事宜

一、前期的準(zhǔn)備

1、澄清底數(shù)。經(jīng)梳理統(tǒng)計(jì)，截止到目前我局尚未簽訂勞動(dòng)合同的協(xié)勤人員還有155名，其中交警114人、警務(wù)保障室14人、指揮中心10人、其他單位17人。

2、分類研判。對(duì)符合簽訂合同的人員，按照年齡進(jìn)行劃分，其中18歲至44歲147人，45歲以上8人。

3、積極溝通?？h局及時(shí)與縣人社局結(jié)合，就簽訂合同需要的合同書、備案表按照人數(shù)復(fù)印準(zhǔn)備，并就簽訂合同需要的文件以及可能涉及的問(wèn)題進(jìn)行了咨詢。

二、簽訂的步驟

1、鑒于此次簽訂合同的人員以交警大隊(duì)協(xié)勤為主，政治處向交警大隊(duì)通報(bào)本次合同簽訂的具體安排及工作要求。交警大隊(duì)要組織召開(kāi)各中隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，積極溝通，統(tǒng)一思想，確保合同簽訂順利進(jìn)行。

2、簽訂順序安排

考慮先與警務(wù)保障室等人數(shù)相對(duì)較少，人員相對(duì)不夠集中的科室的協(xié)勤人員簽訂合同，起到良好的引導(dǎo)作用。

對(duì)交警大隊(duì)按照中隊(duì)，每天限定人數(shù)進(jìn)行。

三、可能涉及的問(wèn)題及應(yīng)答

1、勞動(dòng)合同簽訂時(shí)間是從什么時(shí)候？

合同簽訂工作是從2012年11月初開(kāi)始，爭(zhēng)取10日簽訂完畢，11月中旬開(kāi)始簽訂合同人員交納相關(guān)費(fèi)用。但合同簽訂時(shí)間是從2012年1月1日開(kāi)始。

2、為什么從2012年1月1日才開(kāi)始簽勞動(dòng)合同？ 為更好保障廣大協(xié)勤人員有合法權(quán)益，提高廣大協(xié)勤的工作積極性，提高工作成效，今年來(lái)，縣局主要領(lǐng)導(dǎo)積極多次與縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、溝通，克服諸多困難，終于得到縣領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，從今年起，每年為我單位廣大協(xié)勤人員支付勞動(dòng)合同“三金一險(xiǎn)”中單位部分。

3、本次簽訂的期限：

本次簽訂的期限是一年，以后每年進(jìn)行續(xù)簽。

4、個(gè)人是否可以向前補(bǔ)繳費(fèi)用？

合同簽訂后，不再安排補(bǔ)繳。個(gè)人如提出申請(qǐng)，需全額補(bǔ)繳費(fèi)用的，縣局先期與人社局協(xié)商，經(jīng)同意后，拿出2001年至2011年每年需補(bǔ)交金額，2013年統(tǒng)計(jì)擬補(bǔ)交人數(shù)與金額，由縣局統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)。

第二篇：?jiǎn)T工勞動(dòng)合同簽訂事宜

龍鳳員工勞動(dòng)合同簽訂事宜

1、請(qǐng)使用新版勞動(dòng)合同，公司名稱為：深圳市多企市場(chǎng)銷售服務(wù)有限公司。2、3、4、乙方個(gè)人信息填寫完整，不能修改，修改的合同無(wú)效。勞動(dòng)合同一式兩份。合同期限為兩年，自簽訂之日起，截止到二年后年中或年末，例如：上半年到期2011-4-21至2013-6-30，下半年到期2011-7-5至2013-12-31，試用期為二個(gè)月，自簽訂合同的當(dāng)日至二個(gè)月后的前一天。

5、6、工作地點(diǎn)填寫城市的名稱。基本工資按照公司提供的增員表中的基本工資填寫，最低工資為當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)（請(qǐng)各位督導(dǎo)自行了解），如不清楚就劃/，不要填寫錯(cuò)誤的。7、8、9、未按以上信息填寫或修改的合同均為無(wú)效合同。請(qǐng)接到增員表后盡快通知龍鳳員工辦理手續(xù)。員工入職資料中包括勞動(dòng)合同一式二份、員工手冊(cè)簽收單、福利繳納通知書、申明、聲明、促銷員情況調(diào)查表、社?？ㄉ暾?qǐng)書、入職須知、勞動(dòng)合同變更書、崗位說(shuō)明書，以上資料必須要齊全，如缺少資料均要補(bǔ)齊。

感謝各位同事在工作上的支持，謝謝！

以上信息請(qǐng)各位督導(dǎo)了解，如有問(wèn)題請(qǐng)聯(lián)系趙女士 電話：

第三篇：協(xié)勤管理制度

玉溪派出所協(xié)警管理制度

為加強(qiáng)協(xié)警隊(duì)伍管理，規(guī)范協(xié)警行為，確保協(xié)警隊(duì)伍更好發(fā)揮職能作用，避免發(fā)生問(wèn)題，玉溪派出所結(jié)合工作實(shí)際，制定協(xié)警管理制度如下：

一、儀容儀表及作風(fēng)管理制度：

（一）執(zhí)勤時(shí)要注意遵守社會(huì)公德，文明執(zhí)勤。

（二）上班時(shí)間，留短發(fā)，穿制服和黑色皮鞋（雨天除外）；嚴(yán)禁披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿、歪戴帽子、穿拖鞋或赤足，不準(zhǔn)警便混穿。

（三）不得違反“五條禁令”各項(xiàng)條款；

1、嚴(yán)禁濫用警械、具或打人、罵人；

2、嚴(yán)禁著協(xié)警服裝在外飲酒；

3、嚴(yán)禁酒后駕駛機(jī)動(dòng)車；、4、嚴(yán)禁在工作時(shí)間飲酒；

5、嚴(yán)禁參與賭博。

（四）嚴(yán)禁敲詐、勒索、索賄、受賄；嚴(yán)禁違法人員通風(fēng)報(bào)信或充當(dāng)保護(hù)傘。

（五）不準(zhǔn)隨意使用手銬等警械、非法限制他人人身自由。

（六）不準(zhǔn)隨意扣押證件及其他物品；嚴(yán)禁非法搜查他人住所。

二、內(nèi)務(wù)管理制度：

（一）要愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，妥善保管好公用物品，嚴(yán)禁損壞或借他人使用。

（二）協(xié)警必須接受值班民警檢查，服從內(nèi)務(wù)安排。

三、交接班制度：

（一)值班協(xié)警要做好交接班工作，下班協(xié)警要向當(dāng)班協(xié)警闡明其當(dāng)班時(shí)的情況，及時(shí)想接好未完成職責(zé)范圍內(nèi)的有關(guān)工作；

（二）交接班要有記錄，交接雙方協(xié)警要簽字認(rèn)可，隊(duì)長(zhǎng)要定期或不定期檢查交接班記錄情況，做到分工明確、責(zé)任到位。

四、贓款、贓物及違禁品收繳登記制度：

（一）協(xié)警必須嚴(yán)格遵守保密制度，不該問(wèn)的堅(jiān)決不問(wèn)，不該看的堅(jiān)決不看，不該說(shuō)的堅(jiān)決不說(shuō)；

（二)協(xié)警如因工作失誤或者主觀原因造成泄密的要嚴(yán)肅查處；

（三）如發(fā)現(xiàn)協(xié)警有問(wèn)題必須如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，或?qū)?wèn)題以書面的形式反映。

六、安全制度：

安全制度特指協(xié)警自身安全問(wèn)題和隊(duì)伍內(nèi)安全管理，協(xié)警一定要安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和加一理念，在現(xiàn)場(chǎng)處置各類問(wèn)題時(shí)，要提高警惕、確保自身安全并提高處理能力和水平。

第四篇：城管協(xié)勤年終總結(jié)

2016年個(gè)人工作總結(jié)

2016年即將結(jié)束，這也代表著我來(lái)到綜合執(zhí)法局督查科已經(jīng)兩個(gè)月了。雖然來(lái)這里工作的時(shí)間不長(zhǎng)，但是我感觸頗深，下面我對(duì)這段時(shí)間以來(lái)個(gè)人工作思想情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞本職工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。雖然我不是一名黨員，但我在政治學(xué)習(xí)方面也不敢放松，通過(guò)學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想，尤其是學(xué)習(xí)十八大精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己的政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

一、兩個(gè)月來(lái)的工作表現(xiàn)

（一）強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好督查（協(xié)勤）工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠(chéng)待人。一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失，個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)；二是錘煉業(yè)務(wù)講提高，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步，撰寫方案5篇，利用辦公室學(xué)習(xí)資料，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在寫作文字材料上有所提高。

（二）嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于綜合執(zhí)法形象的事不做，不利于綜合執(zhí)法形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)綜合執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象。

（三）強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。辦公室人手少，工作量大，這就需要所有人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這兩個(gè)月里，與同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多、干得少，只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今后的努力方向

兩個(gè)月來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神和孜孜不倦的進(jìn)取精神，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。

2016年12月

第五篇：協(xié)勤隊(duì)伍管理

協(xié)勤隊(duì)伍管理

為使協(xié)勤隊(duì)伍協(xié)助執(zhí)法職能的充分發(fā)揮，更有效的管理、預(yù)防和遏制各類違法犯罪活動(dòng)，在狠抓民警隊(duì)伍管理的同時(shí)，采取多項(xiàng)有效措施，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范協(xié)勤隊(duì)伍管理。為強(qiáng)化對(duì)協(xié)勤隊(duì)伍的管理，該所加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，由所長(zhǎng)親自兼任協(xié)勤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，教導(dǎo)員兼任指導(dǎo)員，分管副所長(zhǎng)兼任副隊(duì)長(zhǎng)。同時(shí)，提拔2名思想進(jìn)步、工作踏實(shí)，有一定領(lǐng)導(dǎo)能力的分隊(duì)長(zhǎng)為隊(duì)長(zhǎng)助理，具體負(fù)責(zé)處理協(xié)勤隊(duì)內(nèi)、外部事務(wù)。副隊(duì)長(zhǎng)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)、指導(dǎo)員主持協(xié)勤隊(duì)的日常工作，2名隊(duì)長(zhǎng)助理分別協(xié)助管理隊(duì)伍建設(shè)、教育培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等工作以及巡邏防范、機(jī)動(dòng)抓現(xiàn)、流動(dòng)人口管理等工作。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常抓，隊(duì)部領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)的工作格局。

年初以來(lái)，該所對(duì)協(xié)勤隊(duì)伍進(jìn)行教育整頓，調(diào)整部分分隊(duì)、班組長(zhǎng)，并對(duì)隊(duì)員的工作崗位以自愿報(bào)名的形式進(jìn)行交流，還增設(shè)專職的流動(dòng)人口管理分隊(duì)和機(jī)動(dòng)分隊(duì)。針對(duì)文華小區(qū)流動(dòng)人口高度聚集且人員復(fù)雜，轄區(qū)刑事發(fā)案始終居高不下的實(shí)際，該所及時(shí)調(diào)整協(xié)勤隊(duì)的工作重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)人口管理和刑事控案工作。由于工作的日趨繁重，原有的24小時(shí)連續(xù)工作制已不能適應(yīng)新形勢(shì)的需要。該所根據(jù)崗位特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整各分隊(duì)的工作時(shí)間段，即接處警分隊(duì)實(shí)行24小時(shí)工作制；巡防分隊(duì)實(shí)行夜間為主的工作制；機(jī)動(dòng)分隊(duì)實(shí)行早上提早上班、晚上推遲下班的分兩班交差工作制，流管分隊(duì)實(shí)行以中午、晚上、雙休日等流動(dòng)人口休息在家的時(shí)間段為主的錯(cuò)時(shí)工作制。

針對(duì)少部分協(xié)勤隊(duì)員思想狀況復(fù)雜，不珍惜現(xiàn)有工作，有“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想傾向，該所及時(shí)對(duì)隊(duì)員有的放矢地開(kāi)展思想政治教育，幫助他們解開(kāi)思想疙瘩，增強(qiáng)他們愛(ài)崗敬業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn)的服務(wù)意識(shí)。針對(duì)部分隊(duì)員業(yè)務(wù)水平跟不上的現(xiàn)狀，該所定期組織隊(duì)員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化對(duì)巡邏設(shè)卡、看管押解等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高工作能力，改進(jìn)工作方法。對(duì)新招錄的隊(duì)員進(jìn)行崗前集中培訓(xùn)，以提升協(xié)勤隊(duì)伍整體素質(zhì)。針對(duì)部分隊(duì)員安全意識(shí)較差的情況，該所嚴(yán)格隊(duì)伍安全管理，堅(jiān)決落實(shí)“五條禁令”和警用車輛使用管理等規(guī)定，對(duì)隊(duì)員協(xié)助民警接處警、巡邏設(shè)卡、集中清查、現(xiàn)場(chǎng)抓捕等工作中的安全知識(shí)和要求進(jìn)行經(jīng)常性教育培訓(xùn)。

針對(duì)原有考核側(cè)重結(jié)果忽視過(guò)程，導(dǎo)致部分隊(duì)員為完成任務(wù)工作粗糙、不規(guī)范，甚至越權(quán)執(zhí)法現(xiàn)象，該所調(diào)整了考核形式，將執(zhí)勤規(guī)范、遵章守紀(jì)、文明辦事、服務(wù)群眾等項(xiàng)內(nèi)容納入考核范圍，從而達(dá)到既注重結(jié)果考核又注重過(guò)程考核的目標(biāo)。為突出世博安保等重點(diǎn)工作，該所相應(yīng)調(diào)整了“指揮棒”作用，適時(shí)調(diào)整重點(diǎn)工作和治安突出問(wèn)題等相關(guān)內(nèi)容的獎(jiǎng)懲分值。為加強(qiáng)對(duì)隊(duì)員的日常管理，該所采取定期、不定期的督查方式，對(duì)值班備勤、內(nèi)務(wù)管理、“五條禁令”等進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，并與績(jī)效考核掛鉤。

規(guī)范協(xié)勤人員隊(duì)伍管理

為推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)、規(guī)范執(zhí)法行為、提高協(xié)勤人員的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮協(xié)勤人員作用，公安局采取多項(xiàng)措施切實(shí)加強(qiáng)協(xié)勤人員隊(duì)伍教育管理，進(jìn)一步提升協(xié)警隊(duì)伍整體素質(zhì)。

一是嚴(yán)格落實(shí)“一帶一”制度。要求協(xié)勤人員必須在正式民警的帶領(lǐng)下開(kāi)展工作，杜絕協(xié)勤人員單獨(dú)執(zhí)法。凡協(xié)勤參與執(zhí)勤執(zhí)法，都必須有正式民警帶隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)協(xié)勤的教育、管理和監(jiān)督，使協(xié)警員舉止端莊、行為規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明，并明確規(guī)定協(xié)警發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題一并追究帶班民警的責(zé)任。

二是加強(qiáng)協(xié)警培訓(xùn)教育。堅(jiān)持有針對(duì)性地組協(xié)勤人員從群眾工作方法、制作各類卷宗、熟知法律法規(guī)、隊(duì)列隊(duì)形等方面進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高協(xié)勤人員的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，使協(xié)勤隊(duì)伍整體形象提高。同時(shí)通過(guò)政治思想教育使其摒棄不良思想，端正工作態(tài)度，促進(jìn)其增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和自豪感，充分調(diào)動(dòng)工作積極性。三是加強(qiáng)督察確保制度落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)“人要精神，物要整潔，說(shuō)話要和氣，辦事要公道”的要求，強(qiáng)化對(duì)協(xié)勤督察，加強(qiáng)對(duì)協(xié)勤的教育、管理和使用。四是進(jìn)一步抓好作風(fēng)教育整頓。在全體協(xié)勤人員中倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)意識(shí)、自律意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，養(yǎng)成求真務(wù)實(shí)和愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，要求協(xié)警工作上查缺補(bǔ)漏，嚴(yán)以律已，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，勤奮工作，確保協(xié)勤隊(duì)伍整齊統(tǒng)一，進(jìn)一步促進(jìn)協(xié)勤隊(duì)伍的規(guī)范化，樹立良好的協(xié)勤隊(duì)伍形象，真正鍛造一支作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍。