第一篇：物料計劃員的工作職責(zé)

一、物料計劃員崗位職責(zé)

1.根據(jù)主生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃，并對物料計劃的執(zhí)行情況進化監(jiān)督和控制 2.對缺料進行有效跟蹤，確保生產(chǎn)計劃按時完成 3.負(fù)責(zé)超計劃用料的初審，并向上級提供相關(guān)分析報告

4.負(fù)責(zé)物料實際耗用情況的統(tǒng)計與分析，查找原因并制定解決辦法 5.監(jiān)控庫存水平，保證一定的存貨周轉(zhuǎn)率 6.負(fù)責(zé)物料供應(yīng)的批次安排以及倉庫存量的控制 7.負(fù)責(zé)各種物料安排，統(tǒng)計分析資料及文件的存檔管理 8.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作 工廠物控主要職責(zé)是什么？

其實主要目的就是為了降低成本，提高生產(chǎn)效率．工廠物控部門的主要職責(zé)有

1、物料的分析計算及物料計劃的制定

2、物料的請購

3、存量的控制

4、物料進度的控制

5、呆廢料的預(yù)防、控制及處理

6、物料盤點的監(jiān)管等 物控員的職責(zé)是： 1.物料的分析與計算 2.物料的請購 4.存量控制

5.有關(guān)部門之間事務(wù)的溝通協(xié)調(diào)

一、日常物料的計劃與跟進

1、每天核實倉庫常用物料，對于低于安全庫存的需作出申購

2、接到外貿(mào)訂單，核實現(xiàn)有材料不能滿足訂單需提前備貨的

3、產(chǎn)品訂單的申購（計算產(chǎn)品規(guī)格，核實倉庫庫存）

4、與采購跟進有關(guān)材料的到貨情況

二、備料生產(chǎn)部生產(chǎn)指令的的制定及跟進

跟進備料生產(chǎn)部的生產(chǎn)進度及現(xiàn)場半成品庫存情況

三、材料分析類

1、所有包裝材料申購單的審核工作

2、物料月用量統(tǒng)計

3、月計劃物料（主料）預(yù)測、分析、請購 物資計劃員崗位職責(zé)：

1、按各部門提交的物資計劃，及生產(chǎn)、消耗、庫存情況編制采購計劃,保證生產(chǎn)需要。

2、根據(jù)各部門提交的設(shè)備維修、改造需求計劃，編制物資維修計劃。滿足技改要求。

3、根據(jù)安全生產(chǎn)需要編制勞保用品等消耗發(fā)放計劃。確保職業(yè)健康安全。

4、根據(jù)物資需求計劃，辦理資金申請、審批手續(xù)。

5、掌握生產(chǎn)用煤、油、氧乙炔等主要物資的消耗情況。

6、經(jīng)常與采購員、保管員、各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，做好計劃編制的準(zhǔn)備工作，保證物資供應(yīng)。

7、計劃員要經(jīng)常與保管員核對，保持庫存物資量，減少積壓，提高物資利用率。

8、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第二篇：物料員工作職責(zé)

物料員工作職責(zé)

1．仔細(xì)閱讀生產(chǎn)工作單，備齊當(dāng)天生產(chǎn)所需的材料和配件等物品，特別是外購配件物品，必須提前2-3天核對型號、規(guī)格、數(shù)量等，材料有不足時，馬上上報。

2.隨時跟蹤模切及二課半成品檢驗處,掌握當(dāng)天生產(chǎn)品種的材料進度和數(shù)量情況,及時領(lǐng)回入庫,并在二課半成品檢驗處，作好面紙數(shù)量交接記錄。灰板類的材料，模切必須每車都有在制品流程單，并當(dāng)面核對點清數(shù)量，否則一律不準(zhǔn)進庫，違者物料員要承擔(dān)責(zé)任。

3．發(fā)放給各組生產(chǎn)的材料和配件，以及換取來料壞、制作壞的，必須記錄備案，以便及時核對數(shù)量，控制損耗，并便于落實損耗責(zé)任。

4．物料員必須親自監(jiān)督每組領(lǐng)料數(shù)量，控制好每組領(lǐng)料的順序，輪換領(lǐng)料，以便做好數(shù)目清點和登記。及時查看核對材料損耗去向，隨時記錄備案。

5．物料員工作必須勤快、細(xì)致，隨時核對帳目以及成品入庫存情況。每天的發(fā)料數(shù)量都要清楚明確，并能有效查詢。

6．要有統(tǒng)一帳目記錄各生產(chǎn)單所剩余的配件物料，名稱、數(shù)量要明確，并報生產(chǎn)部備案待用。廢品、不良品及時確認(rèn)清理。保持物料區(qū)清潔整齊。

7．生產(chǎn)配件物品，按當(dāng)天各組需要生產(chǎn)數(shù)量，上午上班時一次性發(fā)完（除前道工序未及時完成外），中途不予換取來料壞、制作壞材料（特殊情況除外）。換取時間統(tǒng)一為下午17時。私自領(lǐng)取材料者，視為偷盜行為，報請上級通報扣款。

8．搞好安全生產(chǎn)和5S工作，保持物料區(qū)清潔整齊。

生產(chǎn)三課2009．4．7

第三篇：物料計劃員工作職責(zé)

物料計劃員工作職責(zé)

1.合理維護ERP的參數(shù),分析和及時處理MRP的計劃訂單.2.依照客戶需求和預(yù)測編制物料需求計劃,確保物料按時.按質(zhì).按量的供應(yīng),以滿足生產(chǎn)要求

3.參與MRB及物料的異常處理,協(xié)調(diào)ECN的有效執(zhí)行,控制呆滯的物料的產(chǎn)生

4.推行JI轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://，請保留此標(biāo)記T及VMI項目,合理控制庫存量.5..分析月度KI報告,并制定改善措施

6.根據(jù)生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃

7.提供有關(guān)生產(chǎn)流程所需物料之供應(yīng)狀況報告，供各部門參考；

8.制定生產(chǎn)計劃并跟進生產(chǎn)進度及物料供應(yīng)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門并監(jiān)控生產(chǎn)計劃完成情況；

一、日常物料的計劃與跟進

1、每天核實倉庫常用物料，對于低于安全庫存的需作出申購

2、接到外貿(mào)訂單，核實現(xiàn)有材料不能滿足訂單需提前備貨的3、產(chǎn)品訂單的申購（計算產(chǎn)品規(guī)格，核實倉庫庫存）

4、與采購跟進有關(guān)材料的到貨情況

二、備料生產(chǎn)部生產(chǎn)指令的的制定及跟進

跟進備料生產(chǎn)部的生產(chǎn)進度及現(xiàn)場半成品庫存情況

三、材料分析類

1、所有包裝材料申購單的審核工作

2、物料月用量統(tǒng)計

3、月計劃物料（主料）預(yù)測、分析、請購

第四篇：物料員、助拉的工作職責(zé)

物料員的工作職責(zé)

1、在保證生產(chǎn)線正常的情況下，及時、準(zhǔn)確的備料、領(lǐng)料。

2、具有較強的數(shù)字觀念，在物料交接時務(wù)必做到按單、按套，確保數(shù)量準(zhǔn)確無

誤。

3、對自己領(lǐng)的物料要進行分類管理，并對貴重物料要特別保管好，不影響生產(chǎn)

線的正常生產(chǎn)

4、配合拉長對生產(chǎn)線的退料，換料，及壞料的收集，并及時退回倉庫，以便生

產(chǎn)線及時清機埋尾。

5、配合生產(chǎn)主管對生產(chǎn)產(chǎn)品物料及時提供欠料表，以便生產(chǎn)主管合理安排生產(chǎn)

提供依據(jù)。

6、因工作失職造成物料丟失，按丟失數(shù)量的多少照價培償。

7、因工作失職影響生產(chǎn)線生產(chǎn)，情節(jié)嚴(yán)重時每次處以50元罰款。

生產(chǎn)助拉崗位職責(zé)

1、熟悉本拉各個崗位操作流程及工藝要求。

2、協(xié)助拉長排拉，在生產(chǎn)過程中對各個崗位的生產(chǎn)物料進行上料。

3、負(fù)責(zé)本拉人員的離崗頂位和整拉的工作環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上的不良現(xiàn)

象。協(xié)助拉長及PE解決生產(chǎn)異常問題，保證生產(chǎn)線順利生產(chǎn)。

4、協(xié)助拉長對本拉物料及輔料、工具進行管理。

5、因工作失職影響生產(chǎn)線生產(chǎn)，情節(jié)嚴(yán)重時每次處以50元罰款。

第五篇：計劃員工作職責(zé)

計劃員工作職責(zé)

1、及時將訂單數(shù)量生產(chǎn)計劃下達(dá)到模具車間和砂芯車間，以便提前準(zhǔn)備模具和砂芯，并由該兩個車間做出承諾，模具什么時候到位，砂芯什么時間完成等，車間負(fù)責(zé)人簽字回復(fù)。

2、根據(jù)每天砂芯生產(chǎn)數(shù)量，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)到造型車間，由造型車間確認(rèn)每天生產(chǎn)數(shù)量，并簽字回復(fù)。

3、根據(jù)造型數(shù)量和打磨時間，倉庫簽字確認(rèn)入庫時間及數(shù)量。

4、根據(jù)倉庫數(shù)量及訂單數(shù)量，及時安排發(fā)貨到金加工車間，由金加工車間負(fù)責(zé)人確認(rèn)交貨時間及數(shù)量并簽字回復(fù)。

5、每天下午4點到個車間進行回訪，并記錄完成情況進行匯總，如有特殊困難（人員、設(shè)備等原因）可進行計劃調(diào)整。