第一篇：2010年9月27日晚創(chuàng)先爭優(yōu)檢查組匯報材料

青海福利慈善醫(yī)院 “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動匯報材料

一、醫(yī)院的基本情況

青海福利慈善醫(yī)院在省委、省政府的關(guān)心、支持下，為關(guān)注民生、改善民生，緩解我省（特別是）邊緣艱苦地區(qū)困難群體看病難、看病貴的突出問題和全省民政救助對象中“因病致貧、因病返貧”情況較嚴重的實際，由省民政廳創(chuàng)建，經(jīng)省衛(wèi)生廳和省編委審批的一家集福利、慈善、醫(yī)療救助為一體的非營利性、自收自支事業(yè)單位。

醫(yī)院2004年10月份開始籌建，2005年9月份試運行，2006年1月18日正式成立，現(xiàn)有職工108人，除民政廳選派的正式編制職工2人外，其它人員均實行聘用制，目前正式聘用職工101人，試用期職工7人。其中：行政及財務(wù)管理人員10人，后勤保障人員11人，專業(yè)技術(shù)人員87人（高級職稱15人、中級職稱18人、初級職稱50人），人員機構(gòu) ：退休返聘職工30人，占總?cè)藬?shù)的27.7%，其它醫(yī)院來我院應(yīng)聘的中青年職工31人，占總?cè)藬?shù)的28.7%；應(yīng)屆和歷屆畢業(yè)生47人，占總?cè)藬?shù)的43.5%。目前開設(shè)內(nèi)科、外科、兒科、婦科、骨科、藏醫(yī)科、中醫(yī)科、口腔科、檢驗科、心電圖、B超、放射等臨床和檢驗科室20個，購置常用大型設(shè)備數(shù)十臺，設(shè)置床位90張。

醫(yī)院始終堅持“扶貧濟困、治病救人”的辦院宗旨和“慈善為民、善舉助困、仁愛行醫(yī)、誠信為本”的服務(wù)理念，為我省困難群體提供質(zhì)優(yōu)價廉的醫(yī)療服務(wù)。建院五年來，前來就診的患者95%以上是全省各地區(qū)的農(nóng)牧民和城鎮(zhèn)居民等低收入群體，其中：80%以上為城、鄉(xiāng)低保對象、老年人、殘疾人、五保戶、孤兒、優(yōu)撫對象、流浪乞討、無主病人和在其它醫(yī)院因無錢而不能繼續(xù)治療的轉(zhuǎn)院病人。

二、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展情況

根據(jù)省委和省民政廳黨組的統(tǒng)一部署，在今年六月份接到民政廳黨組《關(guān)于基層黨組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施方案的通知》的文件后，為確?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動在我院取得實效，醫(yī)院黨支部高度重視，一是迅速成立以黨支部書記夏吾多杰同志為組長的“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合醫(yī)院的實際，統(tǒng)一安排部署“創(chuàng)先爭優(yōu)”各項工作的落實；二是組織黨員、職工進行動員學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”的有關(guān)文件精神，深入領(lǐng)會活動的深遠意義，從理論上達到應(yīng)有的高度；三是多次召開專題會議，制定《醫(yī)院開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施方案》，理論聯(lián)系實際，使得“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動真正成為指導(dǎo)具體工作的指南針。四是根據(jù)活動要求，對每個黨員和入黨積極分子確實能履行的工作進行承諾，并張貼上墻，接受群眾監(jiān)督。五是醫(yī)院黨支部以創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織、爭當(dāng)“五個帶頭”共產(chǎn)黨員為目標。從醫(yī)院工作實際出發(fā)，鞏固和拓展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和醫(yī)院行風(fēng)管理年活動，充分發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員、職工的主觀能動性。全面推進可持續(xù)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的全新理念，扎實有效開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，在各級政府和省民政廳的大力支持下，著力解決我省廣大困難群眾“看病難、看病貴”的實際問題。

三、建立可持續(xù)的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動長效機制。根據(jù)醫(yī)院工作的特殊性和患者的需求，真正建立起可持續(xù)的“創(chuàng)先爭優(yōu)”長效機制。全面調(diào)動全體黨員參與活動的積極性，醫(yī)院黨支部從三個方面入手，作為我院“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作的切入點。

1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。推進“學(xué)習(xí)型組織”的建設(shè)，以更新觀念為先導(dǎo)，將“學(xué)習(xí)型黨組織”倡導(dǎo)的學(xué)習(xí)理念滲透到每個黨員、職工的思想中，使“重新學(xué)習(xí)”成為自覺的行動和追求。建立“學(xué)習(xí)型黨組織”考評機制，設(shè)立學(xué)分獎勵制，促進醫(yī)院創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的健康發(fā)展。定期邀請院內(nèi)外的醫(yī)學(xué)專家，對專業(yè)技術(shù)人員進行學(xué)術(shù)講座，有效地提高了大家的學(xué)習(xí)興趣。還定期邀請院內(nèi)外的老黨員、老同志對黨員及入黨積極分子進行黨課教育。

2、創(chuàng)建優(yōu)秀黨員隊伍。不斷提高科學(xué)發(fā)展的水平，采取“黨性教育+業(yè)務(wù)培訓(xùn)”的模式，加強黨員的教育培訓(xùn)。深入開展“技能比武”和“巾幗模范崗位”等活動，搭建黨員發(fā)揮作用的平臺。黨支部研究選定護理部和手術(shù)室為我院“巾幗模范示范崗位”，住院部醫(yī)生辦公室被選定為“技能比武示范崗位”，選定的科室在今后的工作中要發(fā)揮自身優(yōu)勢，更加貼近患者，提高醫(yī)護服務(wù)質(zhì)量。建院以來共計實施手術(shù)1658臺，從未出現(xiàn)過任何醫(yī)療差錯和事故；也未出現(xiàn)過一例傷口感染情況，雖然建院時間不長，各項硬件設(shè)施和軟件設(shè)施還不夠完善，但在技術(shù)上精益求精，不斷鉆研，使手術(shù)成功率達100%。

3、創(chuàng)新黨建工作思想。醫(yī)院黨支部始終堅持“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，建立健全黨支部各項工作制度，形成依靠制度加強黨支部的建設(shè)。大力推進黨支部工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。積極發(fā)展新黨員，先后培養(yǎng)入黨積極分子幾人，準備向黨組織輸送合格的黨員，增強黨組織的戰(zhàn)斗力。推進院內(nèi)黨務(wù)公開，為黨員反映情況、表達意愿、參與決策、服務(wù)社會等提供有效的途徑，進一步規(guī)范黨組織內(nèi)部議事規(guī)則和決策程序，醫(yī)院的重大決策事項實行黨支部集體討論制，人事任免、人才聘用實行公示制。

四、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高醫(yī)療質(zhì)量

1、爭做職業(yè)道德模范。我院始終堅持“以人為本、救助弱勢”的服務(wù)理念，在經(jīng)費困難的情況下，堅持體現(xiàn)慈善性、公益性、福利性的社會責(zé)任，對困難群體的醫(yī)療服務(wù)，做到關(guān)愛病人、方便病人、服務(wù)病人的人文理念，落實在服務(wù)過程的每一個環(huán)節(jié)，都達到患者和社會充分滿意的最終目的。醫(yī)護人員被親切的稱呼為“慈善天使”。近年來我院還定期組織醫(yī)療小組赴海北州、黃南州的敬老院、福利院對孤兒、五保戶、低保戶、殘疾人、特困老人等困難弱勢群眾進行上門義診、體檢，建立健康檔案，做到有病早發(fā)現(xiàn)、早檢查、早治療。上半年先后下鄉(xiāng)義診、體檢兩次，共計2000余人受益，醫(yī)護人員在人員少、氣候惡劣、工作繁重的情況下，圓滿的完成了任務(wù)。涌現(xiàn)出一批不怕吃苦、全心全意為人民服務(wù)的優(yōu)秀黨員。建院以來根據(jù)我院少數(shù)民族患者多的實際，堅持每周一期組織職工進行藏語言培訓(xùn), 安排專人負責(zé)授課，并印制藏漢雙語對照的小冊子，發(fā)到每一位不懂藏語職工手中，努力使醫(yī)患之間的交流更順暢、更和諧，目前大部分職工能用簡單的民族語言與患者直接交流、溝通，有效地緩解了醫(yī)患之間交流難的問題。同時醫(yī)院還考慮到少數(shù)民族患者的飲食習(xí)慣不同，在人員少、用房緊張的情況下，設(shè)置便民食堂，為他們提供飲食方便、解決了實際困難。

2、爭做技術(shù)、服務(wù)進步模范。潛心學(xué)習(xí)鉆研醫(yī)療專業(yè)技術(shù)，追求技術(shù)精益求精，努力提高專業(yè)技術(shù)水平，我院醫(yī)務(wù)人員大部分為退休返聘的老專家，技術(shù)精湛、臨床經(jīng)驗豐富，很好的推動了醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展，提升了我院醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量。如：患者孫生淑，32歲，湟中縣攔隆口鎮(zhèn)南門村人，屬民政救助對象農(nóng)村低保戶，于2009年12月在解放軍第四陸軍醫(yī)院做肝包蟲手術(shù)，術(shù)后一個月出現(xiàn)腹脹、咳嗽咳痰，全身浮腫，切口感染膽汁外漏，治療近兩個月支付醫(yī)療費用13萬多元且病情沒有好轉(zhuǎn)，最后無力承擔(dān)高額的醫(yī)療費用，轉(zhuǎn)入湟中縣人民醫(yī)院繼續(xù)治療，病情仍舊繼續(xù)惡化的情況下與縣民政部門聯(lián)系，5月26日轉(zhuǎn)入我院。入院時該患者無法行走、神志模糊、呼吸困難、腹腔內(nèi)大量腹水、生命垂危，經(jīng)過我院專家和醫(yī)護人員的及時搶救、會診，制定治療方案，該患者病情逐漸好轉(zhuǎn)，切口感染痊愈，各項生命體征正常，住院77天后康復(fù)出院，產(chǎn)生醫(yī)療費用2萬余元，經(jīng)縣農(nóng)合辦、民政部門按有關(guān)規(guī)定墊付和單病種醫(yī)療救助政策救助后，患者個人自付了500元，出院時患者及家屬拉著院長和醫(yī)生、護士的手流著淚激動地說：“感謝黨、感謝政府、感謝全體醫(yī)護人員給了我第二次生命，也感謝省民政廳為老百姓創(chuàng)辦了這樣一家質(zhì)優(yōu)價廉的好醫(yī)院”。又如：西藏江達縣汪布頂鄉(xiāng)查格村村民布窮，男，藏族，39歲。在玉樹打工期間發(fā)生地震受傷，被送到解放軍第四醫(yī)院救治。外傷情況好轉(zhuǎn)，但同時并發(fā)肺結(jié)核、腹膜結(jié)核、營養(yǎng)不良等多種疾病，患者自行到四川大學(xué)華西醫(yī)院和我省傳染病醫(yī)院治療，先后花去4萬多元，未見好轉(zhuǎn)。2010年9月6日由民政廳人員送到我院治療，經(jīng)我院初步診斷為肺結(jié)核、有傳染性。建議病人到傳染病院進行住院治療，同時將該情況及時上報衛(wèi)生廳和民政廳，并派懂藏語的專業(yè)人員對他進行翻譯和勸說。病人說：“福利慈善醫(yī)院是民政廳的醫(yī)院，民政廳有很多優(yōu)惠政策，在華西醫(yī)院住院2個月，我所有的積蓄已花完，現(xiàn)在我沒有錢，再加上我們不會說漢話，福利慈善醫(yī)院的醫(yī)生會藏語，在這我可以享受優(yōu)惠政策，我愿意死在福利慈善醫(yī)院，也不愿意去其它醫(yī)院治療”。因病人拒絕到省傳染病院住院治療，我院只好隔離治療。經(jīng)過醫(yī)務(wù)人員一段時間的體貼治療服務(wù)，病人的病情逐漸好轉(zhuǎn)。

3、爭做崗位奉獻模范。經(jīng)常教育廣大黨員、職工視病人為親人，樂于助人，無私奉獻“在老年患者面前，要像他們的兒女一樣；在同齡患者面前，要像他們的兄弟姐妹一樣；在低齡患者面前，要像他們的父母一樣”，想盡一切辦法為他們解除病痛，幫助他們早日康復(fù)，是我們義不容辭的責(zé)任和天職。例如：循化縣藏族患者拉日杰,76歲，殘疾人、無兒無女、生活困難、無人照顧，住院兩個多月，院長每天下病房問寒問暖，經(jīng)常從家中帶來酥油、肉等食品送給老人；正值過節(jié)時，又給他送衣、送錢，出院時老人流著淚說：“在慈善醫(yī)院我才真正感受到了家的溫暖和擁有家人的幸?！?。今年8月份，我院收治了一位在外流浪乞討20多年的無主病人，被送來時滿身臟污、神志不清，生命垂危。經(jīng)會診后確診為由于長期營養(yǎng)不良導(dǎo)致嚴重的低蛋白血癥，醫(yī)護人員對他精心治療與護理，擦洗身子、送衣送飯、端屎端尿，醫(yī)院為他支付了所有的費用后，又在全體黨員和職工當(dāng)中發(fā)出倡議進行捐款，雖然職工工資普遍偏低，但短短半天時間就募捐到了近4000元，在我院類似的事情還很多，我們真誠的用愛心去幫助每一位需要幫助的人。

4、爭做廉政行醫(yī)的模范。自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，眾所周知現(xiàn)在醫(yī)療行業(yè)是不正之風(fēng)的重災(zāi)區(qū)，但在慈善醫(yī)院堅決杜絕任何形式的不正之風(fēng)及“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。在工作中做到誠實守信，廉潔行醫(yī)，因病施治，合理用藥，杜絕開大處方和重復(fù)檢查。醫(yī)護人員的績效工資與業(yè)務(wù)收入不掛鉤，而是以工作的質(zhì)量、技術(shù)難度，工作效率與患者滿意率等指標考核。積極開展創(chuàng)建“無紅包、不提回扣醫(yī)院”活動，支部與各科主任、護士長簽訂責(zé)任書，將糾風(fēng)工作列入年度考評；其次對入院病人進行不收“紅包”的告知，出院病人進行問卷調(diào)查，并通過黑板報、宣傳欄、宣傳彩頁向社會公開承諾，醫(yī)務(wù)人員拒收“紅包”，公開投訴電話，嚴格建立監(jiān)督機制。今年3月份我院接收的一名肝包蟲患者，年齡24歲，是家中的獨子，手術(shù)前該患者的父親來到醫(yī)生辦公室將一個“紅包”塞到了主刀醫(yī)生手中，作為醫(yī)生了解患者親屬此時的心情，經(jīng)請示院長后，決定先將紅包收下，讓患者親屬放心，在患者進行成功實施手術(shù)后，醫(yī)生將紅包退回到患者家屬手中，患者家屬感動的連連稱我們是人民的好醫(yī)生。當(dāng)時正值醫(yī)院號召大家為同德縣19歲的白血病患者官卻才旦捐款，該患者家屬立即拿出200元錢捐給了官卻才旦，與全院職工共同攜手幫助他渡過難關(guān)。建院5年多來，康復(fù)出院的患者為表達感激之情贈送的錦旗、牌匾、唐卡、感謝信不計其數(shù)；針對個別病人，為表達感激之情、贈送的錢物，無法返還的，全部交給醫(yī)院財務(wù)科，前后有50多次，總計金額8000多元，這些錢一律納入醫(yī)院救助資金中，來幫助更多需要幫助的人。被廣大患者親切的稱為“真正是咱老百姓的醫(yī)院”，當(dāng)今社會的“一方凈土”，收到了良好的社會效益。

5、爭做醫(yī)療行業(yè)質(zhì)優(yōu)價廉模范。在省民政廳大力支持下，我院目前為全省困難群眾實施的優(yōu)惠減免措施為：一是院內(nèi)免掛號費、診療費、專家會診費；二是孤兒、三無人員、五保戶，給予減免救助60%的醫(yī)療費；三是城鄉(xiāng)低保戶、優(yōu)撫對象及70歲以上的城鄉(xiāng)貧困老年人，給予減免救助50%的醫(yī)療費；四是殘疾人、災(zāi)民、無主特困病人、流浪乞討人員及60歲以上的貧困老年人，給予減免救助40%的醫(yī)療費；五是城鄉(xiāng)困難群眾、低保邊緣戶，給予減免救助25%的醫(yī)療費；截止目前為全省困難群體減免救助醫(yī)療費用400余萬元。六是去年四月份民政廳針對高原多發(fā)性疾病的特點，為全省農(nóng)村、牧區(qū)民政救助對象中患有膽結(jié)石、子宮肌瘤、附件囊腫、胸、腰椎結(jié)核、前列腺增生或肥大、各種包蟲病等6個病種的患者實施單病種醫(yī)療救助政策，截止目前，已對500多名民政救助對象實施了手術(shù)并康復(fù)出院，共計減免救助醫(yī)療費用102余萬元。

目前醫(yī)院借用西寧軍事供應(yīng)站辦公大樓2-4樓進行過渡，計劃年底前搬遷到西寧市城東經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)新建醫(yī)院綜合大樓，計劃設(shè)置床位260張。并對現(xiàn)有科室進行了重新的劃分，公示了新醫(yī)院人事任免決定，做到了任免公平、政務(wù)公開。新醫(yī)院環(huán)境優(yōu)美、基礎(chǔ)設(shè)施完善、醫(yī)療設(shè)備精良，可接受更多的困難患者就診，為他們提供溫馨的就醫(yī)環(huán)境、質(zhì)優(yōu)價廉的醫(yī)療服務(wù)。

我院自開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動以來，全體職工齊心協(xié)力，以高昂的精神積極參與，進言獻策，積累了寶貴的經(jīng)驗，為今后進一步“挖潛能、出成效”打下了堅實的基礎(chǔ)。相信隨著“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的進一步深入，我院一定會取得精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，更好的推動醫(yī)院健康、穩(wěn)步、快速的發(fā)展。

二0一一年四月十五日

第二篇：省檢查組匯報材料

貫徹落實2011年省委1號文件情況的匯報

普灣新區(qū)管委會 普蘭店市人民政府

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

首先，我代表普灣新區(qū)管委會、普蘭店市人民政府對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我區(qū)（市）檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和誠摯的謝意。此次檢查是對我區(qū)（市）水利工作的又一次推動，對我們來說，既是鼓舞，又是鞭策；既增壓力，又添動力。下面，我就全區(qū)（市）貫徹落實2011年省委1號文件情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、貫徹落實《意見》的工作部署和責(zé)任落實情況

1、宣傳活動營造大聲勢。自中央1號文件和省委省政府《實施意見》頒布實施后，給我區(qū)（市）水利事業(yè)乘勢而上、爭取支持、加快發(fā)展提供了難得機遇。普灣新區(qū)黨工委（市委）、新區(qū)管委會（市政府）高度重視，對貫徹落實中央1號文件和省委省政府《實施意見》高度重視，召開專門會議研究部署兩個一號文件的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹和落實工作，要求各級各部門迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳高潮，全面理解和掌握《決定》和《實施意見》的精神實質(zhì)。各級各部門通過組織專題學(xué)習(xí)討論會、收看一號文件電視解讀講座、組織專家教授現(xiàn)場巡回答疑講解、通過電視網(wǎng)絡(luò)媒體播放一號文件電視宣講片以及舉辦知識競賽等多種形式，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央一號文件和省委省政府《實施意見》的內(nèi)涵。

2、凝心聚力謀劃新舉措。3月9日，區(qū)黨工委（管委會）市委市政府召開了全市水利工作會議，會議以貫徹落實中央一號文件和省委省政府《實施意見》為主線，結(jié)合區(qū)情市情水情實際，深入研究區(qū)市水利發(fā)展現(xiàn)狀，分析水利工作面臨的機遇和挑戰(zhàn)，制定了新形勢下水利改革發(fā)展的政策措施，明確了“十二五”期間全區(qū)（市）水利改革發(fā)展的目標任務(wù)，安排部署了今年的水利工作。為了將中央一號文件和省委省政府《實施意見》精神落到實處，我區(qū)（市）在廣泛調(diào)研和認真梳理水利改革發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合全區(qū)（市）經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略，張乙明市長代表市委、市政府提出了認真貫徹中央省委1號文件精神的三點意見。他指出：一是堅持“三個到位”，深刻領(lǐng)會中央和省委兩個一號文件精神；二是落實“三項政策”，促進全市水利事業(yè)大發(fā)展；三是提出“四點要求”，確保水利建設(shè)任務(wù)順利完成。同時還專門成立了監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市林水局牽頭，由市監(jiān)察局、審計局、發(fā)改局、財政局、林水局監(jiān)督檢查各級各部門對《決定》和《實施意見》的貫徹落實情況，為全區(qū)（市）水利事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

二、水利主要目標任務(wù)制定和完成情況

結(jié)合我區(qū)（市）實際，確定水利改革發(fā)展總的目標任務(wù)是：力爭通過5到10年的努力，使我區(qū)(市)水利建設(shè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

1、通過加快農(nóng)村飲水安全、灌區(qū)節(jié)水改造等工程建設(shè)，建立服務(wù)和保障民生的農(nóng)村水利體系，通過加快“一根管”工程、鞍子河水庫改擴建等重點骨干工程建設(shè)，建立完善的水資源保障體系，提高區(qū)域水資源配置能力。

2、通過實施大連市確定的“3153”河道生態(tài)工程建設(shè)、劉大水庫水源地保護工程、水源地涵養(yǎng)林、水土保持生態(tài)建設(shè)，構(gòu)建人水和諧的水生態(tài)保護體系，有效遏制生態(tài)環(huán)境惡化趨勢。

3、通過病險水閘除險加固、中小河流治理、山洪災(zāi)害防治和抗旱防汛設(shè)施建設(shè)，建立比較完善的水旱災(zāi)害綜合防御體系，提高抗旱防汛能力。

4、通過確立用水總量控制、用水效率控制、水功能區(qū)限制納污“三條紅線”，建設(shè)節(jié)水型社會，基本建成水資源高效利用體系，促進水資源高效持續(xù)利用。

5、通過建立穩(wěn)定增長的水利投入機制，深化水資源管理體制、水利工程建設(shè)與管理體制、水價形成機制等水利改革，建立水利良性發(fā)展的機制體系，實現(xiàn)水利事業(yè)又好又快發(fā)展。

根據(jù)總體目標，我區(qū)（市）在“十二五”期間將圍繞五大體系建設(shè)，著力完成以下工作任務(wù)。

---全市計劃新建農(nóng)村小型水源工程1500項，新增調(diào)蓄水能力300萬立方米；

3---三年內(nèi)全部完成“3153”河道生態(tài)工程建設(shè)，綠化河道130公里，建設(shè)水平國內(nèi)領(lǐng)先；全面完成14座病險水庫除險加固工程；

---健全安波、同益等地山洪災(zāi)害易發(fā)區(qū)預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)；---解決9.63萬農(nóng)村人口的飲水不安全問題，農(nóng)村飲用自來水率達到60%以上，城鎮(zhèn)供水水源地水質(zhì)達標率100%；

---新增節(jié)水灌溉面積20萬畝，治理水土流失面積30萬畝，重點區(qū)域水土流失得到有效治理；

---完成148公里紅旗水庫灌區(qū)改造與節(jié)水灌溉任務(wù)，全面封閉城市公共供水管網(wǎng)覆蓋區(qū)、水資源保護區(qū)內(nèi)地下水開采。

面對水利建設(shè)項目投資規(guī)模明顯加大、各項目標任務(wù)繁重的形勢，區(qū)管委會（市政府）及早部署，年初就要求市水利部門組織專門力量，編制完成了大型灌區(qū)續(xù)建配套、病險水庫除險加固、小型農(nóng)田水利重點縣、中小河流治理、水土保持治理等項目的20個可研報告或?qū)嵤┓桨?，年?nèi)實施的十大水利工程項目，總投資5.9億元。這些水利項目的實施為全區(qū)（市）水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

三、水利投入穩(wěn)定增長機制落實情況

我區(qū)（市）一直高度重視水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年全區(qū)（市）共爭取水利建設(shè)資金5.9 億元，較去年投資增加 3.3億元，增幅126%，其中區(qū)(市)級財政資金配套和群眾投資投勞共計 萬元，比往年有大幅度的提高。近年來，區(qū)（市）每年利用企業(yè)幫 扶資金發(fā)展農(nóng)村水利基本建設(shè)，并形成長效投入機制，取得了良好的效果。中央、省委兩個一號文件出臺后，區(qū)管委會（市政府）明確提出要加快全區(qū)（市）農(nóng)田水利建設(shè)步伐，多渠道籌集水利建設(shè)資金，盡快制定相關(guān)資金保障措施，建立穩(wěn)定增長的水利資金投入機制。按照總體安排部署，市水利、財政、發(fā)改等部門經(jīng)多次協(xié)商溝通，編制完成了《水利建設(shè)基金籌集和使用管理實施辦法》討論稿，現(xiàn)已提交市政府法制辦審查?！秾嵤┺k法》規(guī)定，按照現(xiàn)行財政體制從收取的政府性基金和行政事業(yè)性收費收入中提取3%，劃入?yún)^(qū)市級水利建設(shè)基金；從土地出讓收益中提取10%用于農(nóng)田水利建設(shè)，延長和拓寬水利建設(shè)基金渠道；每年從征收的城市維護建設(shè)稅中劃出不少于15%的資金，用于城市防洪工程建設(shè)。嚴格落實水資源費的征收制度，及時足額征收并全部用于水利建設(shè)。截至目前，今年共籌集水利建設(shè)資金6830元。

四、重點水利任務(wù)推進情況

按照“向上爭資促建設(shè)、借助項目求發(fā)展”的思路，堅持民生為本、搶抓機遇、攻堅克難，取得了顯著的成效，實現(xiàn)了全區(qū)（市）水利基本建設(shè)開工項目投資額5.9億元，呈現(xiàn)出了項目多、投資大、檔次高的良好發(fā)展態(tài)勢。

1、鞍子河水庫擴建工程。該工程投資概算1.74億元，已列入大連市2011年水利重點工程。主體項目有：大壩、溢洪道、輸水洞、防汛路四項工程；動遷土地量為1738.8畝，動遷戶200多戶。5月25日主體工程已開標，6月3日大連市孫廣田副市長 親自參加了開工典禮。截止目前，基礎(chǔ)防滲墻工程完成工程量為：91延長米，2056.3平方米，占總工程量的30.7%。年內(nèi)完成大壩右岸護坡工程。

2、劉大水庫輸水入普二期工程。該項目投資計劃在1.69億元左右，可行性研究報告已于3月8日通過專家評審，該工程已得到大連市財政3500萬元的財力支持?，F(xiàn)階段正在積極地向國家爭取資金，有關(guān)材料已報大連市發(fā)改委。10月18日已完成了管材、土建的招投標，施工監(jiān)理標段也于10月25日開標，該工程明年3月末完工。

3、中水回用工程。該項目是市政府貫徹落實國家節(jié)能減排工作的一項重點工程，同時也是優(yōu)化水資源結(jié)構(gòu)，保障海灣工業(yè)區(qū)用水做出的一項重大舉措。該工程已于4月1日舉行了開工典禮，工程概算投資6456.25萬元，包括中水回用處理廠1座及配套設(shè)施，現(xiàn)到位資金1540萬元，12公里配套供水管道工程已結(jié)束，目前處理廠工程招投標前期準備工作已完成，已于11月2日開標。

4、城鄉(xiāng)居民飲水安全工程。一是城區(qū)輸配水管網(wǎng)擴建和改造工程，資金來源為自籌，向亞行申請貸款5000萬元。其中：投資2000萬元，完成海灣工業(yè)區(qū)一根管工程3.4公里，現(xiàn)已完成2公里；投資1500萬元，搞好市區(qū)老化管網(wǎng)改造3.5公里，完成1.8公里；投資500萬元，完成安波供水管網(wǎng)改造4.3公里。目前，海灣工業(yè)區(qū)一根管工程施工管材已進廠，近期將組織施工。二是依據(jù)《2010年—2013年遼寧省農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃》的要求，完成我區(qū)（市）2011實施方案的編制工作和大連市級專家審查工作，普灣新區(qū)（普蘭店市）2011年共計建設(shè)完成農(nóng)村飲水安全工程21項（其中普灣新區(qū)9項），連結(jié)城市自來水管網(wǎng)4處，鋪設(shè)供水管網(wǎng)416公里，解決了7655戶、23688人的飲水安全問題，爭取中央飲水項目補助資金646.5萬元，大連市補助資金1534.17萬元。

5、生態(tài)河道治理工程。我區(qū)（市）生態(tài)河建設(shè)任務(wù)今年共22條（段），治理河道長43.65公里，生態(tài)河建設(shè)面積為1.1萬畝。今年實際完成生態(tài)河治理工程14條（段），筑堤75.37公里，生態(tài)建設(shè)面積1.29萬畝，植樹26萬棵，總投資7128.36萬元。其余8條（段）因新區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃的要求，設(shè)計正在變更之中。

6、防洪保安工程。2011年全區(qū)（市）防洪應(yīng)急度汛工程6項：劉大水庫盧屯橋修復(fù)工程、紅旗水庫輸水洞出口護砌工程，大梁屯水庫溢洪道進口岸坡及尾水段護砌工程、老虎洞溝水庫溢洪道護砌工程、雙塔栗寺村防汛工程、大王水庫庫區(qū)岸坡護砌工程，工程批復(fù)投資335.6萬元。該工程于7月19日開標，11月上旬已完工。小型病險水庫除險加固工程今年共5座：王溝、上于溝、長嶺、梁家、東溝水庫，工程批復(fù)資金607.5萬元。3月29日開標，6月20日工程完工。2010年總投資207萬元的7項水毀工程現(xiàn)已全部完工。劉大水庫水源地封閉保護工程于5月10日開工，施工材料（鋼筋混凝土樁、鐵絲網(wǎng)、刺槐樹等）預(yù)制完 畢，現(xiàn)正在進行基礎(chǔ)開挖，由于水位較高，該工程只能在明年春季完工。

7、高效節(jié)水灌溉工程。此項目主要是針對大連市都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和設(shè)施農(nóng)業(yè)大區(qū)推廣滴、噴、微灌高效節(jié)水灌溉技術(shù)?，F(xiàn)已完成17處項目初選工作，計劃總投資為1577萬元，年內(nèi)將完成新增節(jié)水灌溉面積3.2萬畝。現(xiàn)已完成11處項目建設(shè)任務(wù)，新增節(jié)水灌溉面積2.32萬畝，投入資金952萬元。

8、農(nóng)村小型水源建設(shè)工程。今年計劃新建農(nóng)村各類小型水源建設(shè)工程300項。截至目前，全區(qū)（市）2011年新建灌溉工程267項，新增調(diào)蓄水量62.3萬方，新增及改善灌溉面積2.8萬畝，新增高效節(jié)水灌溉面積1.52萬畝。

9、中央小水重點縣工程。該工程按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施”和“建一片，成一片，發(fā)揮效益一片”的原則，分期分區(qū)組織實施。今年規(guī)劃建設(shè)工程項目24項，包括6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和3個灌區(qū)。

（1）渠系工程建設(shè)：改造渠道長度5.0公里，新建渠系建筑物2座、改造渠系建筑物1處。

（2）小型水源工程建設(shè)：改造塘壩1座，新建小型攔河壩1處、改造小型攔河閘（壩）4處，新建機電井10眼，新建方塘11座，天池1座，金哨灌區(qū)改造工程1處。

（3）工程規(guī)模：新增有效灌溉面積5.275萬畝。

投入資金2172萬元。其中：申請中央財政資金800萬元，大連市財政資金800萬元，自籌資金572萬元。

10、水土保持治理工程。全年計劃完成治理水土流失面積8.5萬畝。截止目前，共完成治理任務(wù)9.1萬畝，其中水土保持林6.5萬畝，經(jīng)濟林1.3萬畝，生態(tài)修復(fù)1。2萬畝，基本農(nóng)田1000畝，完成作業(yè)路建設(shè)110公里，谷坊300座、植樹752萬株，其中干雜果152萬株、水保林610萬株。投入機械臺班2.1萬個，投工投勞15.5萬工日。6月22日，組織完成對14條小流域綜合治理的大連市級驗收。

五、實行最嚴格水資源管理制度情況

我們按照省委1號文件精神，建立了最嚴格的水資源管理制度和水資源利用與保護體系。出臺了跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)水資源調(diào)度、水量分配方案，依據(jù)水資源開發(fā)利用、用水效率、水功能區(qū)限制納污“三條紅線”，把水資源管理各項控制指標真正落到實處。一是初步建立入河污染物限排總量控制和水功能區(qū)監(jiān)督管理制度。劃定了劉大水庫、紅旗水庫、大梁屯水庫、七道房水庫水源地保護區(qū)范圍，控制入河排污口的設(shè)置，限制入河污水排放量，在保護區(qū)內(nèi)不得新建排污口，原有的排污口必須限期治理達標或者限期遷移；禁止任何單位和個人，利用滲坑、滲井等向地下排放有毒有害的污水、廢水和含有病原體的物質(zhì)，防止地下水體污染；對水資源保護區(qū)內(nèi)的新建、改建、擴建工程項目，必須進行水環(huán)境評價，需要設(shè)置水污染防治設(shè)施的，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)；二是建立取水許可總量控制和用水定額指標 體系，大力推廣節(jié)水型器具使用和計量水表的安裝，提高工業(yè)用水重復(fù)利用率；三是劃定地下水保護區(qū)、限制管網(wǎng)區(qū)地下水開采量，禁止城區(qū)和地下水保護區(qū)內(nèi)新建地下水取水工程，對已有的取水工程，將按照大連市即將出臺的地下水封閉方案予以封閉；四是建立水功能區(qū)水質(zhì)達標評價體系，完善監(jiān)測預(yù)警監(jiān)督管理制度，并做到信息公開；五是建立水資源管理責(zé)任和考核制度。六是理順水資源管理體制。對安波等地?zé)崴Y源管理存在的體制等方面的問題，我們正在按照《水法》的規(guī)定予以理順。

六、落實水利建設(shè)財政、稅收、用地等方面優(yōu)惠政策情況 按照國家、省、市水管單位體制改革的總體部署，我區(qū)（市）已完成了全區(qū)（市）5個國營水庫、24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管單位體制改革，成立了水利治安派出所，并將水管單位全部納入?yún)^(qū)（市）財政統(tǒng)管，收支兩條線。一是落實了水管單位人員經(jīng)費和辦公經(jīng)費；二是落實水庫維修養(yǎng)護經(jīng)費。水庫維修養(yǎng)護經(jīng)費年初列入財政預(yù)算，針對實際，具體解決。如水庫工程的維修，由財政和林業(yè)水利局有關(guān)人員實地查勘，提出維修意見和計劃，設(shè)計完成后施工。財政按工程決算將維修資金撥付水管單位賬戶。由于“兩費”得以落實，保證了水管單位和水利工程運行管理正常。

七、水利工程建設(shè)管理情況

1、工程項目監(jiān)管履行情況。今年我們組織了市監(jiān)察、發(fā)改、水利、財政、審計等部門聯(lián)合對全市實施的病險水庫出險加固、中小河流治理、灌區(qū)續(xù)建配套及節(jié)水改造項目等十大水利工 程建設(shè)項目進行了全面檢查。從檢查情況來看，在項目立項審批方面，各項工程都嚴格執(zhí)行了投資項目審批、核準備案管理程序，項目決策行為規(guī)范；項目建設(shè)規(guī)模、工程造價科學(xué)合理；能夠認真落實施工許可、開工報告等制度。在招標投標方面，營造規(guī)范有序的水利工程招投標秩序和環(huán)境，保障招投標活動依法進行；建立紀檢部門跟蹤監(jiān)督、發(fā)動社會力量重點監(jiān)督和自身全面預(yù)防監(jiān)督的監(jiān)管體系，確保水利工程招投標活動的公平、公開、公正；嚴格核準招標范圍、招標方式和招標組織形式，堅決杜絕虛假招標、圍標串標、評標不公、轉(zhuǎn)包和違法分包等突出問題。建立和完善了全市水利工程評標專家?guī)?，制定了符合實際的評標專家隨機抽取、依法回避制度。在合同履約管理方面，加大對合同履約的監(jiān)督，建立健全合同訂立和履約監(jiān)管機制，動態(tài)掌握合同履約情況，強化對合同重大變更的備案管理，提高合同履行水平。在工程建設(shè)實施方面，按照項目法人制的具體要求，針對部分工程項目法人組建不規(guī)范問題，嚴格推行項目“四制”，全面落實市場準入退出、工程建設(shè)強制性標準、施工許可和開工報告、合同管理、質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗收備案等制度。在建立工程質(zhì)量和安全管理措施方面，各項目已全面建立完善了質(zhì)量安全體系，設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，開展安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和應(yīng)急救援預(yù)案演練，增強安全意識，切實防范了安全事故的發(fā)生。

2、水利建設(shè)資金到位情況。五座小型病險水庫除險加固工 程建設(shè)資金由大連市補助資金和地方配套資金組成。工程開標確定中標價后，大連市補助資金和本級配套資金即撥付到位，按招標文件規(guī)定撥付工程預(yù)付款（工程進度款）；列入國家2011年重點病險水庫除險加固投資計劃的北溝水庫，國家投資240萬元已到賬。生態(tài)河治理項目中央投資資金的大沙河夾河段生態(tài)河建設(shè)項目，目前中央和地方配套資金已到位，工程已完工暫未驗收。其余的項目，大連市補助資金已到位，工程已經(jīng)驗收，但財政至今未最終決算審核完畢，故工程款目前只進行了少量撥付；劉大水庫輸水入普二期工程大連市財政資金3500萬元已到位；中水回用工程已到位資金1540萬元；中央小水重點縣工程投入資金2172.58萬元。其中：申請中央財政資金800.00萬元，大連市財政資金800.00萬元，自籌資金572.58萬元。

3、重點水利項目建設(shè)實施情況。按照《意見》的總體部署，我（區(qū)）市水利工程建設(shè)嚴格執(zhí)行建設(shè)項目“四項制度”，工程項目立項后，區(qū)（市）管委會（市政府）成立工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，（組長由分管農(nóng)業(yè)的副市長擔(dān)任），領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工程建設(shè)管理辦公室，承擔(dān)項目法人責(zé)任，建設(shè)管理辦公室下設(shè)工程管理科、質(zhì)量檢查科、財務(wù)科和綜合科。負責(zé)項目質(zhì)量和安全管理；工程監(jiān)理受項目法人委托，對工程建設(shè)質(zhì)量全過程監(jiān)控，進行抽查、抽檢，確保工程建設(shè)質(zhì)量達標；施工單位設(shè)專職安全員，對施工安全負責(zé)，成立質(zhì)量檢驗科，對施工質(zhì)量和每一道工序進行檢查，檢查合格后方申請監(jiān)理檢查；項目法人召集設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位，對工程建設(shè)遇到的問題進行協(xié)調(diào)解決，保證項目進度符合要求，確保工程建設(shè)按設(shè)計要求、規(guī)模和標準按期完工。

4、項目竣工驗收和運行效率情況。嚴格履行工程竣工驗收程序，保證工程按期投入使用，使工程建設(shè)竣工后，充分發(fā)揮效益。2010年的生態(tài)河治理項目已按期完工，目前已投入使用，驗收標準按照“水利水電工程驗收規(guī)范”要求實施。2011年的項目，因施工合同截止于2012年4月，故未驗收，但是目前主體工程已完工的項目已投入使用。

在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，我區(qū)（市）在貫徹落實省委1號文件還存在不足之處，還有大量工作需要做。我們將以此次監(jiān)督檢查為契機，緊緊圍繞我區(qū)（市）“兩區(qū)、兩帶、六組團”的建設(shè)格局，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，對照省委1號文件明確的任務(wù)目標，進一步細化分解，定期研究調(diào)度，對于涉及各部門的工作要加強督查通報，年終目標考核，確保各項任務(wù)計劃全面完成，實現(xiàn)水利大投入、大建設(shè)、大發(fā)展、大跨越。

建議：

1、省政府或部門對建立水利投入穩(wěn)定增長機制應(yīng)有具體的考核監(jiān)督辦法，否則，資金難以落實。

2、對農(nóng)村集體水利設(shè)施的管理出臺省級文件，除區(qū)（市）財政每年給予補助外，建議省市對每項工程實行定額補助，使已建的每一處工程都有專人看管，發(fā)揮水利工程的長久效益。

3、大力推進水務(wù)體制改革力度，真正實現(xiàn)涉水事務(wù)一體化管理。

二○一一年十一月十六日

第三篇：第二檢查組匯報

2011前三季度目標任務(wù)完成情況

第二組檢查組匯報

按照縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)要求，2011年10月31日至11

月4日對崔木鎮(zhèn)、縣工商局、質(zhì)監(jiān)局、環(huán)保局、國稅局、地稅委、煙草局、氣象局、公路段、電力局、農(nóng)行、信用聯(lián)社等12個單位前三季度完成情況采取查資料、看現(xiàn)場、聽匯報的形式進行了專項檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

一、目標任務(wù)檢查情況

崔木鎮(zhèn)日常管理工作規(guī)范，承擔(dān)的考核指標有15項26

小項，其中地方財政收入21萬元，占任務(wù)133.6萬元的13%；糧食總產(chǎn)量5800噸，占任務(wù)9600噸的60%；新農(nóng)村晉星創(chuàng)建工作完成80%；農(nóng)民人均純收入4210元，占任務(wù)5488元的77%；城鎮(zhèn)新增就業(yè)79人，占任務(wù)84人的94%；特色指標優(yōu)質(zhì)烤煙生產(chǎn)收購煙葉13萬斤，占任務(wù)83萬斤的15.7%，稅金32萬元，占任務(wù)99.6萬元的32.1%；其余考核指標均全面或超額完成了任務(wù)。產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目20項，超額完成任務(wù)17項，以工代賑易地扶貧搬遷完成70%，整村推進項目完成90%，農(nóng)村社區(qū)建設(shè)完成90%。

工商局日常管理資料規(guī)范化程度高，專卷管理。承擔(dān)的考核指標有8項，爭取項目資金完成35萬元，占任務(wù)40萬元的87.5%，旅游產(chǎn)業(yè)綜合收入完成800萬元，占任務(wù)900萬元的89%。其余指標已完成任務(wù)。

質(zhì)監(jiān)局日常管理資料整齊規(guī)范。承擔(dān)的考核指標有8

項；爭取項目資金完成20萬元，占任務(wù)40萬元的50%；煤炭公正計量站建設(shè)根據(jù)喬市長7月25日考察指示精神已全部停工，此項工作按照縣委、縣政府安排，成立了臨時煤炭計量站，工作人員已進駐并開展計量工作；質(zhì)量監(jiān)督工作進展80%；計量管理計量受檢90%；標準化工作代碼證年檢85%；特種設(shè)備安全監(jiān)察檢查80%；行政執(zhí)法工作完成80%。其余指標已全面完成。

環(huán)保局日常管理資料專卷管理。承擔(dān)的考核指標有8

項；爭取項目資金完成80萬元，占任務(wù)100萬元的80%；到位資金完成260萬元，占任務(wù)300萬元的86.7%，省際到位資金完成180萬元，占任務(wù)200萬元的90%；節(jié)能減排工作化學(xué)需氧量、氨氮排放分別下降1.3%和1.1%,分別比目標任務(wù)1.5%、1.2%低0.2、0.1個百分點；二氧化硫下降21.2噸，氮氧化物下降6.3噸，與去年持平；縣域經(jīng)濟社會發(fā)展檢測工作進展情況沒有理清；排污收費完成8.5萬元，占任務(wù)12.8萬元的66.4%；污染治理工作完成66%；生態(tài)創(chuàng)建工

作完成了生態(tài)縣規(guī)劃編制和評審，綠色創(chuàng)建工作正在穩(wěn)步推進完成90%。其余指標已完成任務(wù)。

國稅局日常管理資料齊全。承擔(dān)的考核指標有5項；5

項工作均完成在75%以上。

地稅局日常管理資料整齊、分類細致。承擔(dān)的考核指標

有6項；業(yè)務(wù)工作養(yǎng)老保險費征收完成1468.81萬元，占任務(wù)1600萬元的91.8%，殘疾人就業(yè)保險金完成9萬元，占任務(wù)12萬元的75%，失業(yè)保險金完成29.4萬元，占任務(wù)35萬元的84%。其余指標已全面完成。

煙草局日常管理資料規(guī)范。承擔(dān)的考核指標有8項；新

增就業(yè)完成6人，占任務(wù)10人的60%；優(yōu)質(zhì)烤煙生產(chǎn)完成任務(wù)的85.3%，已收購1.7萬擔(dān)；卷煙銷售完成占任務(wù)的77.3%；專賣管理有序推進占任務(wù)的83%，市場凈化率在98%以上。其余指標已完成任務(wù)。

氣象局日常管理資料基本健全。承擔(dān)的考核指標有6

項；基本業(yè)務(wù)的測報錯情率≤0.2‰，自動站信息傳輸質(zhì)量達到90%；氣象服務(wù)綜合材料4篇，占任務(wù)5篇的80%。其余指標已完成任務(wù)。

公路段日常管理資料分類健全。承擔(dān)的考核指標有8

項；爭項項目資金完成1100萬元，占任務(wù)1500萬元的73.3%；

國定資產(chǎn)投資完成1100萬元，占任務(wù)1500萬元的73.3%；瓜拉溝橋修建項目完成765萬元，占任務(wù)126.5萬元的60%；公路養(yǎng)護工作進展88%。其余指標已完成任務(wù)。

電力局日常管理資料分類健全。承擔(dān)的考核指標有10

項；國定資產(chǎn)投資完成1418萬元，占任務(wù)4200萬元的33.8%；110KV城管變電站建設(shè)完成投資25萬元，占任務(wù)3000萬元的0.83%；主營業(yè)務(wù)售電量3180.17KWH,占任務(wù)6560KWH的48.4%；利潤完成-82.06萬元，占任務(wù)-41.48萬元的50.6%；上繳稅金完成38萬元，占任務(wù)45萬元的84.4%。其余指標已完成任務(wù)。

農(nóng)行日常管理資料基本完善。承擔(dān)的考核指標有7項；爭項項目資金為0；組織存款中儲蓄存款1986萬元，占任務(wù)2500萬元的79.4%；發(fā)放貸款中住房和消費貸款1425萬元，占任務(wù)1500萬元的95%；上繳稅金20萬元，占任務(wù)40萬元50%。其余指標已完成任務(wù)。

信用聯(lián)社日常管理資料細致規(guī)范。承擔(dān)的考核指標有8

項；爭項項目資金為0；其余指標已超額完成了任務(wù)。

二、存在的困難和問題

我們在檢查的過程中，發(fā)現(xiàn)11個單位工作進展不平衡，也不同程度的存在3個方面的問題，對存在問題當(dāng)場予以指

正。

一是部分指標完成數(shù)緩慢。

二是項目建設(shè)仍然存在差距。投資任務(wù)完成數(shù)未達到預(yù)期目標。

三是資料規(guī)范整理不平衡，產(chǎn)業(yè)化項目的依據(jù)資料還未按照要求及時整理，2個單位部分資料還未整理成卷。

三、針對存在問題提出了整改意見

一是要求對沒有完成的考核指標、產(chǎn)業(yè)化項目和縣重點項目的單位加壓緊逼，迎頭趕上，與主要責(zé)任人面對面商定了存在問題整改時限，要求立即逐項排查，明晰存在原因，建立工效，確定責(zé)任，使各單位年終都能夠順利圓滿完成各項目標任務(wù)。

二是要求提前謀劃好年終考核工作。提前做好年終各項考核資料整理，切實加強與上級業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)銜接，做到上下數(shù)據(jù)一致，爭取年終考核不出現(xiàn)任何問題。

三是要求其加大日常管理工作力度。對工作過程實行跟蹤監(jiān)控，分析原因，查漏補缺，再添措施，算好任務(wù)賬，列出時間表，奮力趕超，爭取年終全面完成各項目標任務(wù)。

2011年11月5日

第四篇：安全檢查組匯報材料

安全檢查匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先感謝遂廣遂西安全生產(chǎn)檢查組蒞臨我分部督檢指導(dǎo)工作?，F(xiàn)將我部安全生產(chǎn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要匯報。

一、建章立制

根據(jù)遂廣遂西指揮部、路面分公司和監(jiān)理的安全生產(chǎn)相關(guān)管理文件要求，結(jié)合分部的施工任務(wù)，完善了分部的《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全保證體系》、、《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》和《專項安全施工方案》等主要安全生產(chǎn)管理辦法的要求；我分部建立了安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)；成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并與施工隊簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。我部在安全生產(chǎn)建章立制方面基本上達到了遂廣遂西安全部、指揮部及路面分公司的基本要求。

二、分部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)人員設(shè)置情況

按照“管生產(chǎn)，管安全”的原則，成立了以分部項目經(jīng)理掛帥和副經(jīng)理、總工程師、安全負責(zé)人員組成的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)和組織實施本分部安全生產(chǎn)管理方面的工作，確保安全目標實現(xiàn)。安全科是分部常設(shè)職能部門，具體負責(zé)實施各項安全管理工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單如下：

組長：陶世剛

副組長：彭衛(wèi)東唐長華

組員：鄧南川張平周易秦黔汪松張勇勝段緒兵林甫

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況

建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制。從分部經(jīng)理到施工隊的安全管理系統(tǒng)做到了縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制橫向到邊，人人有責(zé)。分部經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人?，F(xiàn)場每個工點都配有一名專職安全員。安全員的人員配備符合遂廣遂西安全部、指揮部的要求。

為了使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正的落到實處，分部嚴格按按安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)內(nèi)容并與各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制后，各施工班組明顯增強了對安全生產(chǎn)工作的重視程度，并加強了對安全設(shè)施的配備、維護和完善由原來的被動接受管理逐漸變成的主動管理。目前三分部的安全生產(chǎn)管理工作已具備“全員、全過程、全方位”管理的趨形。

四、現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程監(jiān)控情況

（一）現(xiàn)場安全管理

堅持施工現(xiàn)場的安全管理與實際結(jié)合分四個方面來抓，首先抓安全組織管理，二是抓現(xiàn)場安全設(shè)施管理（文明施工），三是抓行為規(guī)范管理，四是抓安全技術(shù)管理。貫徹安全標準化作業(yè)與現(xiàn)場實際相結(jié)合，制作施工安全標示牌，從而有效地促進了施工現(xiàn)場安全標準化工作。

（二）大力宣傳安全

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，深入落實“以人為本、健全機制、落實責(zé)任；強化管理、杜絕違章、消滅事故”的安全管理要求，項目部設(shè)置了安全管理制度牌、安全管理責(zé)任制度牌、環(huán)水保體系牌和安全體系等標牌，同時在施工現(xiàn)場關(guān)鍵位置和事故易發(fā)位置設(shè)置了安全警示標語、標牌等安全標識，通過多渠道、多方式的安全宣傳使作業(yè)人員的安全意識有一個新的提高，為下一步安全施工、規(guī)范施工奠定了基礎(chǔ)。

（三）安全檢查情況

在上級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨本項目部安全檢查中發(fā)現(xiàn)了以下情況

1、施工現(xiàn)場標志標牌不全

2、施工人員有個別未佩戴安全帽

3、現(xiàn)場自檢整改回復(fù)要附加前后照片作為對比

4、三類人員證件、特種作業(yè)人員證件盡快上報監(jiān)理

（四）落實檢查情況

按照遂廣遂西安辦及安全監(jiān)理對我分部安全檢查情況的要求，分部安全科對施工現(xiàn)場的安全施工情況進行不定期檢查，檢查中違規(guī)情況已整改完畢。同時，每月由分部安全科組織，開展安全大檢查，每次檢查由分部主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各部門負責(zé)人及相關(guān)人員參加。對檢查出的問題按“定人、定時、定措施”的原則下

發(fā)整改通知單，并及時進行復(fù)檢。安全檢查主要對各施工點的安全防護、環(huán)境保護以及各施工點生活區(qū)的安全防護進行拉網(wǎng)式的大檢查。檢查完后召開會議，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題立即制定整改措施及限定整改完成時限，分部各部門負責(zé)人及相關(guān)人員，積極地提出自已對發(fā)現(xiàn)的問題的意見和建議，真正實現(xiàn)安全工作全員參與。

五、隱患排查整改和危險源監(jiān)控情況

根據(jù)本工程的特點對全線的施工點進行危險源辨識，為更好的保證安全生產(chǎn)，對安全風(fēng)險工程編制專項安全施工方案。

民爆物品炸藥庫管理，由二人同時管理，炸藥的運輸及到現(xiàn)場的使用過程中都另外增加專人監(jiān)管，并制定相關(guān)制度及民爆物品管理流程。

為現(xiàn)場安全隱患排查和危險源監(jiān)控按要求從開始進行檢查以來，安全科每月不少于4次的檢查，并起到了實質(zhì)性效果，已達到無安全事故。

遂西三分部安全科

2013年4月9日篇二：安全生產(chǎn)大檢查匯報材料

西柏坡高速公路二環(huán)路至霍寨段s6合同段

安全生產(chǎn)工作匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我單位深入學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神，認真貫徹執(zhí)行“安全責(zé)任、重在落實”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進”的安全理念，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。強化基層管理，加強工人安全教育培訓(xùn)，加大安全投入，使安全生產(chǎn)工作保持了持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好態(tài)勢，杜絕了重傷及以上人身事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)在就我標段安全生產(chǎn)工作的情況作簡要匯報，具體如下：

一、工程概況

我單位承建的植物園區(qū)段高架橋二位于石家莊市鹿泉市，東起西柏坡高速公路工程植物園區(qū)段高架橋一處，樁號k6+149.267，西至霍寨互通式立交橋起點處，樁號為k8+000，長1850.733米，主線設(shè)臵橋梁；工程施工內(nèi)容為植物園區(qū)段高架橋二（含引道路基）、植物園區(qū)分離立交預(yù)制箱梁、全線瀝青路面。

二、安全生產(chǎn)工作情況

1、加強安全管理體系建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

為做好安全生產(chǎn)工作，我項目部成立了由項目經(jīng)理和工區(qū)主任以及各科室負責(zé)人組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備8名專職安全員，責(zé)任到各個部門和個人，在此情況下我們建立了嚴格細致的安全責(zé)任制度，明確了各個部門，各個員工的職責(zé)和工作要求。安全費用方面，目前已投入300多萬

元用于保障施工安全，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

2、加強隱患排查治理，提高安全生產(chǎn)保障能力

（1）建立完善隱患排查治理制度，采取掛牌督辦、跟蹤整治、嚴格考核、重獎重罰等手段，提高了隱患排查治理的效果。

（2）加強重大災(zāi)害的防治，注重源頭治理，超前防范。制定各種應(yīng)急預(yù)案，提高人力、物資等防范儲備，做到了重大隱患的預(yù)知、預(yù)警、預(yù)防，有效防范了重大事故的發(fā)生，加強應(yīng)急救援機制建設(shè)，成立了專業(yè)應(yīng)急救援隊伍，定期組織應(yīng)急演練，有效提高了實戰(zhàn)能力。

（3）以控制零星事故為重點，不間斷地組織開展以安全用電、高空防護等為重點的專項整治，做到安保科人員每周進行一次安全用電檢查，電工每天檢查一次，隨時將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保用電安全。

3、加強教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)

（1）建立安全培訓(xùn)工作的長效機制，項目部每周四召開一次安全例會，總結(jié)本周的安全工作以及部署下周的安全工作。項目部安?？泼恐軐Ω鱾€施工隊召開一次安全教育會議，使對工人的安全教育達到100％，不落一人。

（2）建立了嚴謹?shù)陌踩逃嘤?xùn)機制，對每一個新入場工人都要先進行三天的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)完以后，經(jīng)考試合格通過后方可上崗。每項工序施工前都要對工人進行安全技術(shù)交底，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀。

（3）以提高實際操作能力為目標，有針對性地對關(guān)鍵崗位的職工組織安全教育，重點對電工、司機和班組長進行了針對性的培訓(xùn)，起到了較好的（4）加強對安全員的培訓(xùn)，今年9月，市交通局對我項目部全體安全員進行了為期兩天的安全教育培訓(xùn)，通過此次培訓(xùn)，使其進一步認識到抓好工程安全的重要性，這也為我項目部進一步做好安全工作奠定了基礎(chǔ)。

（5）6月份“安全生產(chǎn)月”，我項目部積極開展安全生產(chǎn)月活動，并將6月份的第一個星期定為“安全生產(chǎn)事故警示教育周”，組織全體員工觀看近年來企業(yè)發(fā)生的一些安全事故視頻及幻燈片等，提高自身對危險源的識別能力與現(xiàn)場安全管理能力。6月份的第二個星期為“安全生產(chǎn)宣傳咨詢周”，各科室人員深入施工現(xiàn)場，通過制作展牌、散發(fā)宣傳材料和現(xiàn)場答疑的方式，使安全生產(chǎn)深入人心，營造了一個重視安全生產(chǎn)，重視責(zé)任落實的濃厚氛圍。6月份的第三個星期為“應(yīng)急預(yù)案演練周”，組織消防演練，建立消防預(yù)警長效機制，提高突發(fā)事故應(yīng)急處理能力。6月份的第四個星期為“安全月總結(jié)周”，總結(jié)我項目部實施安全生產(chǎn)月活動以來的所收到的效果，通過此次安全生產(chǎn)月活動，使得安全知識人人知曉，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、下一步的工作打算

1、繼續(xù)加強施工現(xiàn)場管理，增強安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控力度，切實發(fā)揮項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，不斷完善一級抓一級，層層抓安全的工作格環(huán)節(jié)。

2、強化安全生產(chǎn)管理知識的宣傳和教育培訓(xùn)，弘揚安全文化，營造良好的社會氛圍，引導(dǎo)廣大農(nóng)民工積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理。加大培訓(xùn)考核力度，不斷提高作業(yè)人員的安全技能和安全意識，從而減少和杜絕事故

3、進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)的各項安全措施真正落到實處，確保安全生產(chǎn)工作的有序開展，并取得明顯成效。

4、加強安全生產(chǎn)經(jīng)常性監(jiān)督檢查和管理，深入開展聯(lián)合檢查和定期抽查，使安全生產(chǎn)工作在局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，形成各工區(qū)及各科室齊抓共管的良好局面。

5、加大對安全生產(chǎn)違法行為的檢查處罰力度，對隱患嚴重的施工作業(yè)點，采取有效處理措施，堅決實行停工整改、并處罰相應(yīng)的施工班組，確保安全生產(chǎn)健康發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我單位雖然在安全生產(chǎn)上做了一些工作，但我們深知我們還有很多不足之處，我們將以此次大檢查為契機，繼續(xù)認真組織安全生產(chǎn)工作，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我們的工作提出寶貴意見。

河北冀通路橋建設(shè)有限公司

2011年12月5日篇三：質(zhì)量安全檢查匯報材料

質(zhì)量安全檢查匯報材料 華源建設(shè)集團有限公司

蘇州市中環(huán)快速路北段zh－lq04標段項目經(jīng)理部

二o一三年三月二十四日

質(zhì)量安全檢查匯報材料

一、工程概況

蘇州市中環(huán)快速路北段工程zh-lq04標段位于太陽路和澄陽路交叉口處，全長1.326km，里程樁號為k86+978.1～k88+304.4。

要工程內(nèi)容：

高架橋1座，上部結(jié)構(gòu)設(shè)計為現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)箱梁，下部結(jié)構(gòu)設(shè)計為雙柱門式墩，鉆孔灌注樁基礎(chǔ)；匝道橋4座；小橋2座；平面交叉一處；地面輔道及改河等。

主要工程數(shù)量：

鉆孔灌注樁634根、墩柱88座、承臺88座、橋臺8座、現(xiàn)澆箱梁13聯(lián)（41跨）、路基填方20.26萬方、路基挖方8.36萬方、特殊路基處理（清淤排水）1.33km、路基防護（植草、預(yù)制砼塊、砼擋土墻等）3.35km、改河300m、路面底基層6.08萬m2、管道工程6566m、雨污水井（出水口）等442座。

二、工程進展情況

到目前為止，已完成鉆孔灌注樁1根（4-p28-3#），已開鉆鉆孔樁7根，澄陽路以西便道灰土鋪設(shè)已全部完成，便道水穩(wěn)鋪設(shè)已完成700米，混凝土路面澆筑已完成半幅700米，澄陽路以東便道基礎(chǔ)已全部處理完畢，灰土以備齊。項目部駐地、拌合站、實驗室等臨時設(shè)施已全部建設(shè)完畢，并已投入使用。

三、工程質(zhì)量管理情況

㈠、工程質(zhì)量控制

1、質(zhì)量控制目標（樁基）(1)成樁過程各項指標，包括樁位、樁長、樁徑、孔底沉渣、終孔垂直度及成樁材料質(zhì)量等能滿足設(shè)計要求；

(2)預(yù)留混凝土試塊強度滿足規(guī)范要求；(3)樁身完整、勻質(zhì)、連續(xù)性好、無夾泥、斷樁等缺陷；

(4)鋼筋籠焊縫飽滿、螺旋筋間距均勻并且滿足規(guī)范要求。主筋套絲長度均滿足規(guī)范要求（絲頭加工長度為標準型套銅長度的1/2，其公差為＋2p）。

2、質(zhì)量控制措施

項目部在工程實施過程中，從材料源頭抓起，加強施工過程監(jiān)控力度，并建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理組織機構(gòu)。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期（每半月）召開質(zhì)量分析會議，檢查、分析質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，研究改進措施，以推動和改進項目經(jīng)理部所屬的質(zhì)量管理工作，為實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標提供有力的保障。

質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖（附后）(1)建立健全各項質(zhì)量管理制度

主要質(zhì)量管理制度有：質(zhì)量檢查檢驗制度、試驗檢測管理制度、信息檔案管理制度、質(zhì)量責(zé)任制及保證金制度、開工報告審批制度、設(shè)計文件復(fù)核制度、測量雙檢制度、技術(shù)交底制度、定期質(zhì)量教育制度、工藝流程規(guī)范操作制度、質(zhì)量控制例會制度、工程質(zhì)量報告制度、質(zhì)量事故處理報告制度。(2)質(zhì)量責(zé)任制度

為確保工程質(zhì)量，嚴格過程控制，樹立質(zhì)量觀念，強化質(zhì)量意識，消除質(zhì)量隱患，避免各類質(zhì)量事故發(fā)生，保證全面實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標，項目部與施工隊簽訂質(zhì)量責(zé)任狀。按照“誰施工誰負責(zé)”的原則，做到分工明確，責(zé)任清楚。(3)堅持三檢制和例行質(zhì)量檢查制度

三檢制：自檢、交接檢、專檢。

自檢：每道工序完成后，由項目部質(zhì)檢工程師帶領(lǐng)工隊質(zhì)檢員進行自檢，按照質(zhì)量標準對實物質(zhì)量進行觀感和實測檢查。

交接檢：前后工序工種之間的交接檢查，包括質(zhì)量、工序完成后清

理以及成品保護等項內(nèi)容。交接檢應(yīng)由工長組織，請質(zhì)量檢查員、技術(shù)員等有關(guān)人員參加。

專檢：專職質(zhì)量檢查員嚴格按照有關(guān)標準對質(zhì)量進行評定，確定實物質(zhì)量確實達到預(yù)控指標要求后,報監(jiān)理進行驗收。

對存在的質(zhì)量問題，及時采取限期整改、停工整頓等措施。(4)三工序管理制

檢查上道工序的質(zhì)量情況；做好本工序的工作；為下道工序創(chuàng)造條件。如鋼筋籠制作：

①先檢查鋼筋籠車絲頭是否平順。經(jīng)過處理后在進行制作。

②第一節(jié)鋼筋籠制作完畢后，加工第二節(jié)鋼筋籠時，先將第二節(jié)鋼筋籠主筋與第一節(jié)鋼筋籠相連接，然后再進行主筋與加強箍筋的焊接。

③鋼筋籠試拼后可以避免使用套筒連接時主筋與主筋之間出現(xiàn)縫隙、連接不緊密而造成的質(zhì)量隱患。(5)標準化制

在工程的建設(shè)中要求必須執(zhí)行標準化，必須嚴格遵守各種工作規(guī)程、質(zhì)量職責(zé)條例，各項規(guī)章制度等。做到有章可循，從而使一切工作標準化，制度化和規(guī)范化。(6)材料訂貨、檢驗制及材料封樣制度 各種材料必須從具備資質(zhì)的廠家和正規(guī)渠道采購，確保沒有不合格品用到工程中去。同時建立材料封樣制度，對現(xiàn)場所進主要材料進行封樣，以便對日后大面積施工時所用材料做到質(zhì)量控制。

(7)質(zhì)量否決制度

實行質(zhì)量一票否決制度，所有工程要在保證質(zhì)量達標的前提下完成，不合格分項、分部工程都要進行返工，出現(xiàn)不合格品時，將采取必要的糾正和預(yù)防措施。(8)、施工工藝流程控制

鉆孔灌注樁施工工序包括場地準備、樁位放樣、埋設(shè)護筒、鉆孔、清孔、吊放鋼筋籠、灌注混凝土等。鉆孔灌注樁施工是一項質(zhì)量要求高，須在一個短時間內(nèi)連續(xù)完成多道工序的地下隱蔽工程，施工必須要認真按照施工工藝流程進行。詳見施工工藝流程圖。

鉆孔灌注樁施工工藝流程圖(9)、試驗控制

試驗室在施工過程中對原材料和出場混凝土進行把關(guān)，消除質(zhì)量隱患，同時為實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標提供有力的保障。篇四：安全檢查匯報材料

安全檢查匯報材料

篇一：安全檢查匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先感謝路橋建設(shè)>安全生產(chǎn)查檢組蒞臨我分部督檢指導(dǎo)工作?，F(xiàn)將我部安全生產(chǎn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要匯報。

一、建章立制

根據(jù)鐵道部、蘭渝公司、項目部和監(jiān)理站的安全生產(chǎn)相關(guān)管理文件要求，結(jié)合分部的施工任務(wù)，完善了分部的《安全生產(chǎn)管理自控體系》、《安全保證體系》、《危險源辨識》、《安全質(zhì)量獎懲細則》、《安全費使用管理辦法》、《民爆物品管理辦法》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》和《專項安全控制施工方案》等主要安全生產(chǎn)管理辦法的編制；建立了安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)；成立安全生產(chǎn)管理小組、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并與施工隊簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。我部在安全生產(chǎn)建章立制方面基本上達到了鐵道部、蘭渝公司及項目部的要求。

二、分部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)人員設(shè)置情況

按照“管生產(chǎn)，管安全”的原則，成立了以分部項目經(jīng)理掛帥和副經(jīng)理、總工程師、安檢負責(zé)人員組成的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)和組織實施本分部安全生產(chǎn)管理方面的工作，確保安全目標實現(xiàn)。安質(zhì)部是分部常設(shè)職能部門，具體負責(zé)實施各項安全管理工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單如下：

組 長：閆哲理

副組長：連殿云、連旺興、謝子健、黃錦仕、蒲國勇

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況

建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制26個。從分部經(jīng)理到生產(chǎn)工人（包括臨時雇傭的民工）的安全管理系統(tǒng)做到了縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制橫向到邊，人人有責(zé)。分部經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。現(xiàn)在每個工點都配有一名專職安全員。安全員的人員配備基本達到了鐵道部和蘭渝公司的要求。

為了使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正的落到實處，分部嚴格按按安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)內(nèi)容并與架子隊各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制后，各架子隊和施工班組明顯增強了對安全生產(chǎn)工作的重視程度，并且對安全設(shè)施的配備、維護和完善由原來的被動接受管理逐漸變成的主動管理。目前一分部的安全生產(chǎn)管理工作已有了“全

員、全過程、全方位”管理的趨形。

四、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)程執(zhí)行情況

按安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)程，建立健全各項安全管理>規(guī)章制度49項，獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設(shè)備安全認知程度不足的員工，實行責(zé)令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進行處罰，并嚴肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人，徹底消滅安全隱患。

很抓現(xiàn)場管理和法律法規(guī)、標準的落實，完善了各崗位各級安全責(zé)任制，實現(xiàn)了分層管理。在班組建設(shè)中重點加強了班組長的安全>培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產(chǎn)的順利進行。

五、現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程監(jiān)控情況

1、現(xiàn)場安全管理

堅持施工現(xiàn)場的安全管理結(jié)合實際分四個方面來抓，首先抓安全組織管理，二是抓現(xiàn)場安全設(shè)施管理（文明施工），三是抓行為規(guī)范管理，四是抓安全技術(shù)管理。貫徹安全標準化作業(yè)結(jié)合現(xiàn)場實際，制作施工安全標示牌，從而有效地促進了施工現(xiàn)場安全標準化工作。

2、大力宣傳安全

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的安全生產(chǎn)管理方針，深入落實“以人為本、健全機制、落實責(zé)任；強化管理、杜絕違章、消滅事故”的安全管理要求，并駐地及拌合站設(shè)置了安全管理制度牌、防火管理制度牌和安全操作等標牌，同時在施工現(xiàn)場關(guān)鍵位置和事故易發(fā)位置設(shè)置了安全警示標語、標牌等安全標識，通過多渠道、多方式的安全宣傳使作業(yè)人員的安全意識有一個新的提高，為下一步安全施工、規(guī)范施工奠定了基礎(chǔ)。

3、環(huán)境文明施工情況 作業(yè)現(xiàn)場設(shè)立“五牌一圖”，施工點周邊設(shè)立安全警示文明標識牌。施工現(xiàn)場要求作業(yè)班組工完料凈，模板、鋼筋、小型機具等材料必須堆放整齊或送至料場，不得隨意丟棄。設(shè)立專人

4、落實檢查情況

按照指定的安全檢查制度，分部安質(zhì)部對施工現(xiàn)場的安全施工情況進行不定期檢查。同時，每月由分部安質(zhì)部組織，開展安全大檢查，每次安全質(zhì)量綜合大檢查由分部主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各部門負責(zé)人及相關(guān)人員參加。對檢查出的問題按“定人、定時、定措施”的原則下發(fā)整改通知單，并及時進行復(fù)檢。綜合檢查主要對各施工點的安全防護、>環(huán)境保護以及各施工點生活區(qū)的安全防護進行拉網(wǎng)式的大檢查。檢查完后召開會議，對

在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題立即作出處理決定，分部各部門負責(zé)人及相關(guān)人員，應(yīng)積極地提出自已對發(fā)現(xiàn)的問題的意見和建議，真正實現(xiàn)安全工作全員參與。

五、隱患排查整改和危險源監(jiān)控情況

根據(jù)本工程的特點對全線的施工點進行危險源辨識，為更好的保證安全生產(chǎn)，對？級安全風(fēng)險工程編制專項安全施工方案。為防止發(fā)生因特種施工設(shè)備引起安全事故，制定相關(guān)的設(shè)備保養(yǎng)制度及操作人員的持證培訓(xùn)等制度。

民爆物品炸藥庫管理由三人同時管理，在進出庫的民爆物品>保險箱鑰匙由我單位職工個人管理，炸藥的運輸?shù)浆F(xiàn)場的使用過程中都另外增加我單位專人監(jiān)管，并制定相關(guān)制度及民爆物品管理流程。

六、應(yīng)急管理情況

在進場以來，特邀請南部縣明珠醫(yī)院的急救醫(yī)生等人到我分部詳細介紹了各種急救知識。如急救中的診斷鑒別、人工呼吸、止血、包扎、骨折固定、搬運、心臟復(fù)蘇、觸電、燒燙傷處理等方面都進行全面詳細的講解；特別是有關(guān)止血、包扎、心肺復(fù)蘇、人工呼吸、骨折固定等現(xiàn)場演示。并在建立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定應(yīng)急預(yù)案29項。根椐預(yù)案要求在每個綜合隊設(shè)置相關(guān)的應(yīng)急物資。

七、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況

1、每月要對作業(yè)人員進行一次安全教育培訓(xùn)；對進場人員先教育后上崗。

現(xiàn)在現(xiàn)場作業(yè)人員達到1203人，共進行不同形式的安全教育人次約3012人次。

2、每天上班前都進行班前講話，并且每一周都對本周的安全工作進行評述；

由于前期工作不完整，班前講話從觀音庵特大橋施工地點2010-10-23日開始進行班前講話，半個月的時間分部內(nèi)的所有開工點全部實行班前講話。

3、對根據(jù)各位工作崗們，有針對性的進行安全技術(shù)交底，并在轉(zhuǎn)崗時再次進行相應(yīng)的安全技術(shù)交底，在日常檢查巡視中也根據(jù)不同的施工階段進行現(xiàn)場交流。

現(xiàn)場安全技術(shù)交底有挖孔樁、施工機械安全操作規(guī)程、隧道洞口施工、洞內(nèi)施工等安全注意事項。

4、季節(jié)性、節(jié)假日對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進行專項檢查； 有冬季防火，節(jié)假日現(xiàn)場安全防護設(shè)置的專項檢查。

5、每季度舉行一次由各部門分管安全的領(lǐng)導(dǎo)參加的安全工作例會；每月召開一次部門安全工作例會。安全會議：一是傳達上級安全生產(chǎn)文件、信息。二是總結(jié)本分部安全生產(chǎn)情況，分析存在的問題和原因，并提出相應(yīng)的預(yù)防和整改措施。三是布置安全工作任務(wù)。

安全工作例會已進行有6次，會議的內(nèi)容要求在逐步完善。

篇二：安全檢查匯報材料

根據(jù)區(qū)教育局統(tǒng)一部署，2009年7月16日，我們對邵營中心校學(xué)校安全工作進行了檢查，具體情況如下：

我們從8：00開始，先后檢查了四九中學(xué)、邵營中學(xué)和四九小學(xué)，近年來，這幾所學(xué)校在抓好質(zhì)量的同時，更注重安全工作，每一所學(xué)校都建立了以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并與>班主任、教師 簽訂了安全目標責(zé)任書，制定了詳盡切實可行的安全工作制度和應(yīng)急預(yù)案，特別是邵營中學(xué)，制定有安全工作應(yīng)急預(yù)案、食品安全工作應(yīng)急預(yù)案、升學(xué)考試工作安全預(yù)案、中考理化實驗安全預(yù)案、中考體育加試工作應(yīng)急預(yù)案、h1n1流感應(yīng)急預(yù)案。可見他們平時工作的認真、扎實。

從檢查學(xué)?？?，安全教育都落實到實處，三所學(xué)校都進行了“每天五分鐘安全教育”，特別是四九小學(xué)，不但舉行了這類教育，還較好的保存了資料，每一個班每天的安全教育內(nèi)容都清晰可見。并有“安全教育日”活動計劃、小結(jié)，“防溺水安全教育日”活動計劃、小結(jié)、圖片。五月份安全演練日、安全培訓(xùn)日活動記錄、圖片、總結(jié)。暑期防溺水教育是暑假安全工作的重點，邵營中心校根據(jù)區(qū)局的統(tǒng)一部署，每一個學(xué)校都引發(fā)了“致學(xué)生家長的一封信”強調(diào)了防溺水教育與安全，特別是四九小學(xué)還要求學(xué)生“八防一不進”即防溺水、防交通事故、防火、防電、防雷擊、防食物中毒、防狂犬病、防高溫中暑、不進網(wǎng)吧。并把校內(nèi)池塘用鐵柵欄隔離開來。

檢查發(fā)現(xiàn)，四九中學(xué)、邵營中學(xué)對畢業(yè)班住校生工作要求較嚴，每天有教師值夜班，學(xué)生宿舍不允許用熱得快、煤氣爐、煤爐，以防患于未然。

四九中學(xué)、邵營中學(xué)每個科室都有滅火器，每一層樓，每一個樓梯口都有應(yīng)急燈，這一點，我認為是邵營中心校的亮點，值得推廣與學(xué)習(xí)。

所查學(xué)校都沒有食堂，不存在食品安全隱患。

所查學(xué)校沒有鑒定中的危房，更不存在d類危房使用情況。各校假期值班工作分工明確，值班記錄詳實。

存在問題 :

一、資料不夠完善，需進一步整理歸檔。

二、四九中學(xué)老教學(xué)樓四樓后墻靠頂處有較大裂縫，應(yīng)鑒定維修后再使用。

三、邵營中學(xué)教師住宅區(qū)無廁所，邵營中學(xué)又離街太近，逢集時有人攀爬墻頭，造成一定安全隱患。

四、四九小學(xué)雕塑底座裂縫較大，建議利用假期維修加固。篇三：安全檢查匯報材料

為了進一步加強和改進學(xué)校安全工作，切實保障廣大師生的生命安全和國家財產(chǎn)安全，維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我校實際，現(xiàn)將我校安全自查情況總結(jié)如下：

一、安全工作責(zé)任制落實情況。加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)。學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員強化自查、自管力度，明確分工，落實責(zé)任，牢固樹立一盤棋思想，按各自分工負責(zé)好職責(zé) 范圍內(nèi)的安全工作；強化安全工作的責(zé)任感和使命感，建立健全了各項管理制度，如《安全教育制度》、《校舍及財務(wù)安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《學(xué)校安全工作報告 制度》等安全管理制度，以制度約束人，以制度管理人，使具體行為人在制度允許的范圍內(nèi)操作，對存有不安全隱患的地方要求專人控管，做好預(yù)防工作。務(wù)必做到嚴格管理，加強監(jiān)督，堅決杜絕危害師生生命和財產(chǎn)安全事故的發(fā)生。政教處和值周領(lǐng)導(dǎo)對每天的工作認真做好記錄，如安全巡邏記錄、消防安全記錄、來客登記單、值班記錄等，保存了第一手資料；教育行政部門與學(xué)校、學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人，部門負責(zé)人與直接責(zé)任人層層簽訂了安全工作目標責(zé)任書，實行“誰主管，誰負責(zé)”、“誰主辦，誰負責(zé)”的原則，一級抓一級，層層落實，分部門、分處室管理好自己的人和物，形成了“安全工作四級管理體系”，明確了職責(zé)分工，強化監(jiān)督、管理力度，明確責(zé)任，層層把關(guān)。

二、對學(xué)生安全教育情況。

自2月19日開學(xué)以來，學(xué)校高度重視學(xué)生的安全教育和自救自護常識的培訓(xùn)，讓每一位學(xué)生都掌握一定的安全自救自護知識；日常教學(xué)工作中，充分利用出黑板報、班主任主題班會等形式，有效的對學(xué)生進行安全知識的教育滲透；學(xué)校還制定了相關(guān)制度來保障學(xué)生安全工作的落實。校長和班主任簽訂安全目標責(zé)任書，班主任和學(xué)生及學(xué)生家長簽訂安全目標責(zé)任書，學(xué)校與社會密切聯(lián)系，班主任和家長密切配合，層層把關(guān)，切實保障每個學(xué)生的人身安全。另外，班主任間周上一節(jié)安全教育課，有教材，有計劃，有備課，有作業(yè)。

三、加強學(xué)校周邊環(huán)境治理情況。為了進一步健全學(xué)安全保衛(wèi)制度，使學(xué)校治安得以強有力的保障，我們加強了與鎮(zhèn)派出所的警民共建工作，使得學(xué)校周邊200米以內(nèi)無游戲室、臺球室，網(wǎng)吧。

四、安全檢查情況篇五：迎接上級領(lǐng)導(dǎo)安全檢查匯報材料

近期安全生產(chǎn)工作情況匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家!今天，市煤業(yè)公司針對省廳督查和省集團公司督查隱患整改情況和汲取襄垣善?！?.13”透水事故教訓(xùn)，決定對公司所屬煤礦進行安全交叉大檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查和指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對我公司的關(guān)心和重視，也是對我公司安全工作的鞭策和推進。在此，我代表山西馬堡煤業(yè)有限公司全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)和專家組的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

下面就我公司的基本概況和近期安全生產(chǎn)工作情況作一簡要匯

報：

一、馬堡煤業(yè)基本概況

山西馬堡煤業(yè)有限公司位于武鄉(xiāng)縣城東北53km處墨鐙鄉(xiāng)馬堡村，北至左權(quán)縣城約22公里，東至河北涉縣約73公里，s322公路從井田東南通過，鐵路專用線已建成投入使用，地理和交通條件十分優(yōu)越。礦井屬于國有企業(yè)，隸屬于山西煤銷集團長治有限公司，我礦始建于1990年10月，2000年投入生產(chǎn)，設(shè)計能力為30萬噸/年。2004年由山西省煤炭工業(yè)局以晉煤行發(fā)（2004）808號文件批準建設(shè)礦井生產(chǎn)能力由30萬噸/年提高為90萬噸/年；2009年經(jīng)省煤礦企業(yè)兼并重組整合領(lǐng)導(dǎo)組辦公室以晉煤重組辦發(fā)[2009]49號批復(fù)生產(chǎn)能力為120萬噸/年，2010年8月省煤礦企業(yè)兼并重組整合領(lǐng)導(dǎo)組辦公室以晉煤重組辦發(fā)[2010]58號文批復(fù)同意山西馬堡煤業(yè)有限公司的礦井 1 生產(chǎn)能力由120萬噸/年提升到150萬噸/年。井田面積為12.8805平方公里，現(xiàn)采8和15煤層，可采儲量6557.14萬噸。

我礦采用混合開拓方式，布臵主斜井、副斜井和回風(fēng)立井、安全出口立井，礦井采用中央并列式通風(fēng)方式，通風(fēng)方法為抽出式，主副斜井進風(fēng)，回風(fēng)立井回風(fēng)，回風(fēng)立井安裝兩臺fbcdz54-8-№27型對旋軸流式通風(fēng)機，電機功率為355 kw×2，一臺運轉(zhuǎn)，一臺備用； 8#、15#煤層采區(qū)均采用兩條下山進風(fēng)兩條下山回風(fēng)，工作面采用u型通風(fēng)系統(tǒng)，掘進工作面采用壓入式通風(fēng)。工業(yè)場地建有一座35kv變電站，雙回路供電電源。主斜井裝備一部強力帶式輸送機，承擔(dān)全礦井的煤炭提升任務(wù)，副斜井裝備一部直徑2.5m雙滾筒礦用提升機，擔(dān)負全礦井的材料、設(shè)備的提升和運送人員任務(wù)。我礦安裝了kj70n型監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和kj236型人員定位系統(tǒng)及地面的產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，礦井全部實現(xiàn)機械化開采。

二、我公司近期安全工作情況

（一）、采掘情況：

我礦是8、15聯(lián)合布臵，每一層均布臵一個綜采、二個綜掘工作面，目前15煤15104a綜采工作面正常回采，15108運輸順槽設(shè)計工程量1000米，目前已開始掘進，15108回風(fēng)順槽已開口進行正常掘進，現(xiàn)已放炮掘進20米，準備安裝掘進機。軌道下山部分區(qū)域進行施工改造，為架空人行車安全運行奠定基礎(chǔ)。8煤8202綜采工作面正常回采，目前已回采至250米。8203回風(fēng)順槽在600米處進行布臵有8203高抽巷，已掘進400米，8204回風(fēng)順槽掘進正常，已掘進800多米。2 ######

（二）、一通三防情況：

我礦按照“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針治理瓦斯。礦井總進風(fēng)量為8576m/min,總回風(fēng)量為8648m/min。15煤層布臵一個15104a綜放工作面和15108運輸和回風(fēng)順槽；8煤層布臵一個8202綜采工作面，8203高抽巷和8204回風(fēng)順槽掘進工作面。

井下按規(guī)程規(guī)定建立健全了防塵供水管路系統(tǒng)?，F(xiàn)有供水管路總長14450米。皮帶運輸巷道每50米設(shè)一三通，并備有足夠長的消防軟管，其余巷道每100米設(shè)一三通。按規(guī)程的要求在主要進回風(fēng)大巷、進回風(fēng)上下山裝設(shè)永久隔爆水棚9組，在采掘工作面裝設(shè)臨時隔爆水棚20多組。

降塵方面主要做了如下工作： 1．在采煤工作面的煤機供水系統(tǒng)中安裝了加壓泵裝臵，增加了噴霧壓力，15綜放工作面和8#綜采工作面均安裝了紅外移架自動噴霧，滿足了規(guī)程的要求。2．在井下煤倉放煤口、溜煤眼放煤口、輸送機轉(zhuǎn)載點和卸載點都安裝有噴霧降塵裝臵。3．建立健全了巷道沖洗、清掃制度。

防滅火系統(tǒng)已經(jīng)制定了以灌漿為主，注氮為輔的方案，現(xiàn)在使用采空區(qū)噴灑阻化劑的方法，防止采空區(qū)自燃發(fā)火。

（三）、礦井機電概況

1、供電系統(tǒng)

工業(yè)場地建有一座35kv變電站，雙回路供電電源，一回路引自 白和變電站；另一回路引洪水110kv變電站，礦井地面變電站現(xiàn)安 3 ##33# 裝有兩臺sz9-6300/35型變壓器，一臺運行，一臺熱備。供電質(zhì)量穩(wěn)定可靠。

2、提升系統(tǒng)

（1）主斜井

主斜井安裝一部dtl120/80/3×560s型強力帶式輸送機提煤，運輸量800t/h。

（2）副斜井

副斜井擔(dān)負全礦井的材料、大件和設(shè)備的提升和運送工作人員，采用2jk—2.5/31.5x雙滾筒提升機，卷筒直徑2500mm，滾筒寬度 1.2mm。

3、運輸系統(tǒng)

（1）主運輸系統(tǒng)

主斜井安裝一部1200mm鋼絲繩芯膠帶輸送機，總運輸長度620m，將煤炭從采區(qū)集中至井底煤倉直接運送至地面。

（2）輔助運輸系統(tǒng)

采用ccg3.0防爆柴油機鋼輪普軌機車和jky-2.3/2.3b型液壓絞車和jkb—2.5/2.5x型絞車牽引礦車運送材料。8煤、15煤軌道下山均安裝了架空行人裝臵，保證人員上下方便。

4、排水系統(tǒng)

礦井8煤采區(qū)水泵房安裝有df85-45×5型主水泵三臺，一臺工作，一臺備用，一臺檢修。兩趟φ108㎜排水管路沿副斜井敷設(shè)至地面。### 4 15煤采用sld155-67×9型450kw主水泵三臺，水泵流量為200 m/h，揚程500m，安裝φ155㎜排水管路兩趟。

5、抽放系統(tǒng)

公司抽采系統(tǒng)為地面瓦斯抽采系統(tǒng)。地面安裝有3臺2bec42、2bec50和2bec52型水環(huán)真空泵，兩臺運行，一臺備用，額定流量為：162m/min、166m/min、200m/min，抽放混合量40-60m/min，抽放濃度25--40%，抽放純瓦斯量18-25m/min；抽放瓦斯直接排地面。近期新購臵了cms1—6200/80型煤礦用深孔鉆車在井下準備工作面順槽進行了本煤層瓦斯預(yù)抽放。

6、壓風(fēng)系統(tǒng) 公司壓風(fēng)系統(tǒng)共有兩臺型號為dh—350a型壓風(fēng)機，公稱流量為：42.0m/min，排氣壓力為：0.7mpa，主要壓風(fēng)管直徑：155mm。壓風(fēng)管路長度約5000m。

7、我公司地面主、副井口及15煤繞道和井下主要機電設(shè)備硐室進行了裝潢改造。

（四）、防治水情況：

我公司在防治水方面，嚴格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘”的探放水原則，著力構(gòu)建“探測超前、預(yù)報準確、防治科學(xué)、管理到位”的煤礦防治水工作體系。并建立了防治水工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制；設(shè)立了防治水機構(gòu)，配備了專業(yè)技術(shù)人員；建立健全了專職的探放水作業(yè)隊伍；建立了嚴格的探放水工作制度；強化了礦井的防治水技術(shù)管理；建立了可靠的礦井防排水系統(tǒng)。

第五篇：2011年末匯報檢查組材料文檔

一、建立健全煤礦機電設(shè)備管理制度方面

建立了各項機電管理制度，包括各工種《崗位責(zé)任制》、《操作規(guī)程》、《檢修制度》、《停送電制度》、《工作面設(shè)備驗收制度》、《設(shè)備管理制度》及《大型設(shè)備檢查制度》等，利用每周一，對機電安全、機電質(zhì)量標準化及機電各項制度的落實情況等方面進行自檢、三定落實，職責(zé)明確、獎罰明確，使各項管理制度得以落實。

二、關(guān)于禁止使用淘汰設(shè)備的情況

我礦從未使用國家禁止使用的淘汰設(shè)備

三、是否使用防爆電器設(shè)備及防護用品是否合格等方面

我礦一律使用專用防爆電器設(shè)備，儀器、儀表均符合國家安全標準和行業(yè)標準；井下不存在電器失爆現(xiàn)象，全礦機電設(shè)備完好率為91﹪，其中大型固定設(shè)備完好率為100﹪，均符合規(guī)定。

存在問題：《機電設(shè)備微機管理制度》不夠健全；無高低壓電纜耐壓試驗設(shè)施和有關(guān)記錄；無專用的阻燃膠帶和電纜檢驗儀表、設(shè)施；《電氣試驗制度》執(zhí)行欠佳。

2011-12-21