第一篇：農(nóng)機(jī)安全先進(jìn)集體材料

創(chuàng)新理念 拓寬思路

建立健全農(nóng)用車安全管理工作長效機(jī)制

中共偏城鄉(xiāng)委員會(huì) 偏城鄉(xiāng)人民政府（2012年2月）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照會(huì)議安排，我就偏城鄉(xiāng)農(nóng)用車安全管理工作作一表態(tài)發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。

偏城鄉(xiāng)農(nóng)用車安全管理工作堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以農(nóng)用車安全管理為中心，以建設(shè)“平安偏城”為目標(biāo)，以確保農(nóng)用車安全管理和促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為己任，建立健全農(nóng)用車安全管理長效機(jī)制，形成了完整的農(nóng)用車安全管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建了穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境，促進(jìn)了全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，農(nóng)用車安全管理保障有力

全鄉(xiāng)總面積204.59平方公里，耕地面積153100畝，總戶數(shù)7024戶,總?cè)丝?0481人，轄17個(gè)行政村，114個(gè)村民小組。全鄉(xiāng)有農(nóng)用三輪車1790輛，手持拖拉機(jī)261輛，四輪拖拉機(jī)36輛。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了政府鄉(xiāng)長任組長的農(nóng)用車安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)農(nóng)用車安全管理工作。遵循“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)工作原則，年初召開了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對農(nóng)用車安全管理責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行量化分解。大力推行鄉(xiāng)、村、組“三方一責(zé)”的農(nóng)用車安全管理責(zé)任制，并明確由分管副鄉(xiāng)長專門負(fù)責(zé)督促開展農(nóng)用車管理工作，堅(jiān)持做到“五同”，即將農(nóng)用車管理與其他工作同部署，同檢查，同落實(shí)，同考評，同獎(jiǎng)懲，著力構(gòu)建綜合治理長效管理機(jī)制。

二是健全制度。建立了農(nóng)用車管理聯(lián)席會(huì)議制度，鄉(xiāng)黨委政府每季度召開一次農(nóng)用車安全管理聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)全鄉(xiāng)農(nóng)用車安全管理工作開展情況，專題分析研究存在的重點(diǎn)問題和安全隱患，針對問題提出解決對策、意見和建議。

三是明確責(zé)任。針對農(nóng)用車輛比較分散難以管理現(xiàn)狀，建立農(nóng)用車安全管理工作責(zé)任制，鄉(xiāng)政府與村、村與農(nóng)用車主及駕駛?cè)酥鸺壷饌€(gè)簽訂了農(nóng)用車安全管理責(zé)任書，將農(nóng)用車安全生產(chǎn)責(zé)任落分解實(shí)到村，落實(shí)到農(nóng)戶。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)包線、分管領(lǐng)導(dǎo)包段、村干部包村的“三包”責(zé)任制。包線領(lǐng)導(dǎo)每月必須深入所包線段進(jìn)行一次安全檢查，包段領(lǐng)導(dǎo)每半月必須深入所包路段進(jìn)行一次安全檢查，包村領(lǐng)導(dǎo)每周必須在全村范圍內(nèi)巡查一次，并做好檢查記錄。對發(fā)現(xiàn)的農(nóng)用車違法及時(shí)通知派出所查處，對發(fā)現(xiàn)的險(xiǎn)路險(xiǎn)段及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門落實(shí)搶修。對因自然災(zāi)害嚴(yán)重毀壞路段，組織村民隨時(shí)修復(fù)。

二、強(qiáng)化管理，預(yù)防為主，構(gòu)筑農(nóng)用車安全防火墻 一是加大宣傳力度。積極開展農(nóng)用車安全宣傳進(jìn)村入戶活動(dòng)。利用“逢集日”、穆斯林群眾“主麻日”聚禮等有利時(shí)機(jī)，大力宣傳有關(guān)農(nóng)用車安全管理的法律、法規(guī)和典型事故案例。舉辦全鄉(xiāng)農(nóng)用車駕駛員培訓(xùn)班。在街道顯眼處設(shè)立了農(nóng)用車安全宣傳點(diǎn)，通過懸掛橫幅、發(fā)放資料、制作展板、現(xiàn)場知識(shí)問答等形式，大力宣傳《道路交通安全法》、《農(nóng) 2

業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，營造良好的農(nóng)用車安全管理氛圍。

二是強(qiáng)化管理措施。每半年要對全鄉(xiāng)農(nóng)用車及駕駛?cè)诉M(jìn)行一次全面摸底，逐一登記造冊。對未辦理駕駛證的駕駛?cè)撕臀崔k理車輛入戶手續(xù)的車主，及時(shí)敦促其辦理駕駛證和車輛入戶手續(xù)。對證照齊全的，要提醒其按期到縣機(jī)動(dòng)車檢測站參加車輛年度檢測；與全鄉(xiāng)農(nóng)用車駕駛?cè)耍ㄜ囍鳎┖炗喴环莅踩芾碡?zé)任書，明確要求禁止農(nóng)用車違法載人，同時(shí)必須保持車況良好，嚴(yán)禁超載行駛，杜絕客貨混裝；不定期對鄉(xiāng)村道路危險(xiǎn)點(diǎn)段進(jìn)行排查，并及時(shí)督促落實(shí)整改，為農(nóng)用車創(chuàng)造安全的行車環(huán)境；對發(fā)現(xiàn)的農(nóng)用車違法特別是農(nóng)用車載人違法現(xiàn)象，從重從嚴(yán)處罰。重要節(jié)點(diǎn)采取在各重點(diǎn)路段和路口設(shè)卡等方式集中開展農(nóng)用車整治，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治目標(biāo)。

三是履行屬地管理職責(zé)。嚴(yán)禁任何組織或個(gè)人組織集體乘坐農(nóng)用車參加婚喪嫁娶活動(dòng)。設(shè)立了偏城鄉(xiāng)農(nóng)用車違法舉報(bào)電話。聘請公路沿線治安聯(lián)防隊(duì)員擔(dān)任農(nóng)用車管理信息員，發(fā)現(xiàn)農(nóng)用車違法載人、無牌無證農(nóng)用車上路行駛及報(bào)廢農(nóng)用車上路營運(yùn)等現(xiàn)象，及時(shí)向鄉(xiāng)政府或派出所報(bào)告，使各類農(nóng)用車違法得到及時(shí)查處。從而將農(nóng)用車管理觸角最大限度地延伸到鄉(xiāng)村道路的角角落落，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)編織起一張控制農(nóng)用車違法、預(yù)防農(nóng)用車事故的群防監(jiān)督網(wǎng)。

四是完善應(yīng)急預(yù)案。制定出臺(tái)了《偏城鄉(xiāng)重特大農(nóng)用車事故應(yīng)急處理預(yù)案》，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)構(gòu)建了一套較為完整的 3

重特大農(nóng)用車事故應(yīng)急救援機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行重要節(jié)點(diǎn)及農(nóng)忙期間的值班、事故專報(bào)（快報(bào)）制度，保證24小時(shí)有專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班，遇有緊急情況或突發(fā)事件發(fā)生，立即采取有效措施，妥善處置。

三、查找問題，明確思路，深化農(nóng)用車安全隱患專項(xiàng)排查和整治

農(nóng)忙季節(jié)和冬季，道路交通隱患增多，農(nóng)用車違法載人、超限超載等情況較為突出。2012年，我們將按照全縣農(nóng)用車安全管理工作的統(tǒng)一部署，扎實(shí)做好以下工作：一是在重要節(jié)點(diǎn)組織開展農(nóng)用車安全大檢查,堅(jiān)決杜絕農(nóng)用車違法載人等現(xiàn)象發(fā)生；二是加強(qiáng)重點(diǎn)路段和路口的排查工作，為全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作提供有力保障；三是鞏固農(nóng)用車安全管理工作成果，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面構(gòu)建鄉(xiāng)、村、戶三級聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的農(nóng)用車安全管理網(wǎng)絡(luò)。

第二篇：安全先進(jìn)集體材料

安全先進(jìn)集體材料

安全是企業(yè)的生命線，搞好安全工作是長期的細(xì)統(tǒng)工程。原料分場在電力公司及電石廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與穩(wěn)定的關(guān)系。原料分場從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合自身實(shí)際情，通過內(nèi)容豐富，形式多樣的安全培訓(xùn)和安全教育等安全活動(dòng)為載體，來大力宣傳安全生產(chǎn)對自已對他人對企業(yè)的重要性，使每位員工心中都明白安全責(zé)作弄重于泰山，而安全生產(chǎn)就在自已的手中，每人必須把握好。在分場的教育下，全體員工齊心協(xié)力，努力工作，并在各班組間建立了聯(lián)防互動(dòng)，切實(shí)把握了安全，一來分場未發(fā)生過一起設(shè)備及人身傷害事故，使安全工作不斷邁上一個(gè)新的發(fā)展平臺(tái)。先進(jìn)事跡具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、結(jié)合分場生產(chǎn)實(shí)際情況，有針對性地展開安全培訓(xùn)和再教育工作。按照廠部的安全工作思想，分場除常規(guī)安全教育培訓(xùn)外，還針對不同崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化分場三級培訓(xùn)，推行班組互相學(xué)習(xí)互相培訓(xùn)制度，力爭員工挖掘潛力，發(fā)揮掌握的技能優(yōu)勢，保證安全生產(chǎn)。分場在很抓安全教育工作，注重提高員工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、現(xiàn)場操作和應(yīng)對突發(fā)事件的能力，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和責(zé)任心，使全體員工的思想從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。通過以上形式的培訓(xùn)和教育，員工的安全互保意識(shí)明顯加強(qiáng)，人為責(zé)任事故幾乎沒有，分場安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。

二、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，努力提高預(yù)防措施。為加強(qiáng)安全保障措施，分場嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級抓一級，層層抓落實(shí)，最終把安全工作做到實(shí)處。分場在很抓安全責(zé)任的同時(shí)，重更加注生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，制度落實(shí)情況和管理人員的責(zé)任制度等三個(gè)環(huán)節(jié)，有效促使各節(jié)管理人員和員工轉(zhuǎn)變工作做風(fēng)，提高了責(zé)任心。

三、加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備系統(tǒng)的安全可靠性，實(shí)現(xiàn)分場長周期安全運(yùn)行。設(shè)備建康是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。07年分場積極推行設(shè)備“點(diǎn)檢定修”制度，按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)定人、定點(diǎn)、定期、定方法對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修。同時(shí)自我加壓，不斷完善了分場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動(dòng)，使各項(xiàng)工作向標(biāo)準(zhǔn)化，正規(guī)化發(fā)展，并順利通過廠部、公司和集團(tuán)公司的驗(yàn)收。

四、加大反“三違”力度，從源頭上排除設(shè)備隱患。安全隱患存在于每一項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中，而“三違”現(xiàn)象的發(fā)生恰恰是表現(xiàn)在生產(chǎn)人員技術(shù)素質(zhì)低，辨別安全隱患能力差。因此分場把反“三違”列為一項(xiàng)長期而堅(jiān)巨的任務(wù)來抓，力求在源頭上堵截安全隱患。

五、牢建“五條防線”即重點(diǎn)場所，重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)人員、薄弱環(huán)節(jié)，特殊時(shí)期的工作重點(diǎn)和防范方案。對分場易燃易爆區(qū)從新刷新標(biāo)志牌，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)措施和巡查力度，并制定了新的預(yù)防方案，具體落實(shí)到人，到崗位。

總之，原料分場通過堅(jiān)持不懈的努力，很抓安全，大力發(fā)生產(chǎn)，一年來安全無事故，并圓滿完成了廠部下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為08年再創(chuàng)輝煌成績打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。先進(jìn)集體材料

07年，原料分場在電力公司和電石廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、自我加壓、努力工作、緊緊圍繞廠部及分場發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“以安全為基礎(chǔ)，以效益為中心”的發(fā)展方針，認(rèn)真貫徹五條線管理方針，并積極響應(yīng)廠部號召，以開展安規(guī)考試、安全生產(chǎn)活動(dòng)、百日安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平為載體，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理，全面完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并獨(dú)自完成2＃、4＃檢修技改任務(wù)。1＃、3＃正在檢修技改。先進(jìn)事跡如下：

一、安全管理水平穩(wěn)步提高。原料分場根據(jù)電石廠安全工作會(huì)議精，堅(jiān)決貫徹“安全為主，預(yù)防第一，綜合治理”的方針，內(nèi)挖潛力，加大源頭治理隱患，重點(diǎn)放在教育為根本，安全預(yù)防是前題，安全制度建立是關(guān)鍵，安全考核是保證，全面提高了安全管理水平，一年來，分場未發(fā)生過一起重大設(shè)備及人身傷害事故。

二、生產(chǎn)管理上推行精細(xì)化管理，為廠部實(shí)現(xiàn)利潤最大化而不懈努力。原料分場本質(zhì)從嚴(yán)、從緊、從細(xì)的原則，努力降低生產(chǎn)消耗，挖潛提效。其一進(jìn)步完善分場內(nèi)部考核辦法，層層分解各項(xiàng)指標(biāo)，責(zé)任到人。其次努力降低成本消耗，加強(qiáng)生產(chǎn)成本分析，質(zhì)量產(chǎn)量分析，對嚴(yán)重起標(biāo)的班組給予處罰。

三、現(xiàn)場管理成績顯著，各級管理人員盡心盡職，嚴(yán)防事故發(fā)生。分場一是堅(jiān)持現(xiàn)場管理為核心，杜絕“四漏”現(xiàn)象。二是生產(chǎn)管理人員堅(jiān)持現(xiàn)場工作，強(qiáng)化跟蹤作業(yè)、跟蹤監(jiān)護(hù)、跟蹤服務(wù)的管理辦法。三是加生產(chǎn)人員的現(xiàn)場管理辦法，運(yùn)行人員要嚴(yán)格執(zhí)持操作規(guī)程，執(zhí)行統(tǒng)一調(diào)度。維修人員加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況。四是堅(jiān)日常檢查與季節(jié)檢查相結(jié)合，開展安全專項(xiàng)整治。五是加強(qiáng)重點(diǎn)部位重點(diǎn)預(yù)防，做到有備無患。六是進(jìn)一步強(qiáng)化勞動(dòng)保護(hù)用品強(qiáng)制執(zhí)行，徹底杜絕人身意外傷害事故的發(fā)生。

四、狠抓員工隊(duì)五建設(shè)。員工的安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)與分場安全管理緊密結(jié)合，也是分場能否創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵。分場很抓班組建設(shè)的同時(shí)，把重點(diǎn)工作放在員工的思想建設(shè)上，通過多種形式加強(qiáng)了員工的思想建設(shè)，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任，樹立了憂患意識(shí)，拓展了工作新思路。在生產(chǎn)現(xiàn)場處處顯標(biāo)著一種團(tuán)隊(duì)精神，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，一年來焦?fàn)t安全穩(wěn)定運(yùn)行，月月連創(chuàng)佳績。

五、今年分場配合廠部和中南窯爐公司，對1＃、2＃、3＃、4＃焦?fàn)t進(jìn)行大規(guī)模的技改工作。在具體實(shí)施中，分場又廣泛征集員工意見，經(jīng)多方討論通過后付諸實(shí)施，使技工作更加合理，為分場安全、高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)再創(chuàng)輝煌打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，07年分場是不平凡的一年，安全管理穩(wěn)上臺(tái)階，焦油焦炭產(chǎn)量質(zhì)量穩(wěn)中有升，員工培訓(xùn)有序進(jìn)行。特別是焦?fàn)t成功技改，不僅大提高產(chǎn)量，還加強(qiáng)了安全操作系數(shù)，為分場的安全發(fā)展鋪平了道路。在今年的多次燜爐啟爐安全運(yùn)行中，以充分說原料分有一支管理嚴(yán)、技術(shù)過硬的隊(duì)伍，他將在電石廠的安全生產(chǎn)及發(fā)經(jīng)濟(jì)中必起著越來越重要的作用。

安全先進(jìn)個(gè)人材料

杜振彥同志現(xiàn)年★★歲，黨員，大學(xué)文化，現(xiàn)任神東電力公司電石廠原料分場主任。

杜振彥同志于2000年調(diào)入原焦化廠，為運(yùn)×值值長。在他的帶領(lǐng)下，全值人員立足崗位，勵(lì)志努力，踏實(shí)工作，發(fā)奮圖強(qiáng)，連創(chuàng)佳績，曾多次受到廠部及分場的表揚(yáng)，并多次榮獲廠部、電力公司先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、青年崗位能手等光榮稱號。由于杜振彥同志思想先進(jìn)，組織能力強(qiáng)，安全管經(jīng)驗(yàn)豐富，所在班值成績突出，200×年調(diào)入分場，由專責(zé)干士到副主任、主任，真可謂一步一個(gè)踏實(shí)的發(fā)展腳印。起初他負(fù)責(zé)凈化回收焦油和余熱鍋爐與焚燒爐。幾年來不管是酷熱的夏季還是嚴(yán)寒的冬季，回收工段總能見到他的身影，在他的檢查指導(dǎo)下，焦油能及時(shí)回收，并且油品高，水份低，贏來四方成信客商，為廠部的焦油順利銷售與帳款回收奠定了基礎(chǔ)。07年10月份，電石廠根據(jù)工作需要，將杜振彥同志調(diào)為原料分場主任，全面負(fù)責(zé)分場安全生產(chǎn)、人事管理和有關(guān)勞動(dòng)制度的執(zhí)行。在他的管理下，安全形勢明顯好轉(zhuǎn)，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率顯著提高，現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生得到根改善，員工斗志昂揚(yáng)，群情振奮，一定要把原料分場安全生產(chǎn)搞上去。關(guān)于杜振彥同志先進(jìn)事跡具體如下：

一、身先士卒，處處為員工為分場做好表率作用。杜振彥同志身為分場領(lǐng)導(dǎo)，卻從不以領(lǐng)導(dǎo)的身份出現(xiàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場，他每次來巡察工作時(shí)，只要發(fā)現(xiàn)問題，總是幫助員工一起解決問題，渾身污垢，直到故障徹底解決，才悄悄離去。員工都看到眼上，感動(dòng)心里，個(gè)個(gè)能奮勇當(dāng)先，力爭把工作做好，確保各運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備不出問題。

二、引進(jìn)竟?fàn)幖?lì)機(jī)制，激發(fā)員工工作熱情?！八街梢怨ビ瘛倍耪駨┩瑘?jiān)持學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合分場實(shí)際情況，在分場開展細(xì)化量化管理，將安全生產(chǎn)與每一個(gè)員工掛鉤，一對連續(xù)違反勞動(dòng)紀(jì)律，屢教不改不的員工實(shí)行轉(zhuǎn)崗或解除勞動(dòng)合同的辦法促使其自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律；二是推行崗位技術(shù)考試，實(shí)行能者上，平者讓，庸者下的用工原則，大大激發(fā)的工員的工作熱情，也為分場的安全運(yùn)行增加了技術(shù)力量的保證。

三、狠抓分場員工的思想教育，重點(diǎn)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。杜振彥同志認(rèn)為在安全生產(chǎn)中最大的隱患不在于設(shè)備的本身，而是在于人的思想隱患，因設(shè)備是人操做下進(jìn)行工作，所以治設(shè)備的隱患首先要治理人的思想，只有端正的工作態(tài)度才能發(fā)現(xiàn)并排除機(jī)器械的墜隱患。在員工思想教育上，杜振彥堅(jiān)持“以人為本，教育為主”的原則，給分場培養(yǎng)起一批又批具有良好素質(zhì)的員工隊(duì)伍，在分場的安全生產(chǎn)中發(fā)揮重要作用。

四、把分場安全文明生產(chǎn)作為廠部創(chuàng)建文明單位的重要窗口來抓。杜振彥同志始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的制廠方針，來提高員工按全責(zé)任感，增強(qiáng)預(yù)防能力。他經(jīng)常深生產(chǎn)現(xiàn)場，為員工講解安全知識(shí)，和員工討論安全事故，并充分利用班前班后會(huì)、倒班等業(yè)余時(shí)組織學(xué)習(xí)，開展“反三違”活動(dòng)等。通過學(xué)習(xí)，員工的安全意識(shí)普遍提高。再是建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全管理責(zé)任，出臺(tái)了安全管理考核辦法，制定了重大操作分場領(lǐng)導(dǎo)以及技師和班值長以上人員跟班制，有力地保障了操作安全。特別是焦化行業(yè)，防火防凍，防煤氣泄漏以要防煤氣管道吸入空氣，是分場預(yù)防甚于一切的重點(diǎn)工作，他要求全員投入，不得有半點(diǎn)馬虎，力保分場安全運(yùn)行。

總之，原料分場在杜振彥同志領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)取得了很大的成績，但他戒嬌戒操，努力總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，尋找差距，為神東電力公司電石廠的再發(fā)展再騰飛作不懈的努力。

先進(jìn)個(gè)人材料

杜振彥同志現(xiàn)年 歲、黨員、大學(xué)文化、現(xiàn)任神東電力公司電石廠原料分場主任。

杜振彥同志于2000年調(diào)入原神東電力公司焦化廠工作，在原焦化廠不同的生產(chǎn)時(shí)期擔(dān)任過不同生產(chǎn)管理工作，成績十分顯著，多次被評先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)工作者。2004年電力公司根發(fā)展要求，將焦化廠與電石合并后，更名為原料分場，杜振彥同堅(jiān)決服從組織安排，擔(dān)任了原料分場副主任職務(wù)，主要負(fù)責(zé)分場凈化回收焦油和焚燒爐、余熱鍋爐等安全運(yùn)轉(zhuǎn)。他盡職盡責(zé)，把一切心思都放在工作上，力求焦油回收及時(shí)合格，便于廠部銷售工作順利進(jìn)行。在兩座焚燒爐和兩臺(tái)余熱爐上，他更是忘我地工作，生怕操作人員誤而引起炸爐等安全事故。為保證焚燒爐的安全運(yùn)行，他常帶領(lǐng)操作人員深入學(xué)習(xí)，細(xì)心檢查，要求發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理，爭取把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)。幾年來在他的安全管理下，凈化工段和焚燒爐余熱鍋爐，未發(fā)生過一起安全事故，為分場的安全發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年10月份，電石廠根據(jù)工作需要，任命杜振彥同志為原料分場主任，主管分場安全生產(chǎn)全盤工作。有關(guān)先進(jìn)事跡如下：

一、積極配合分場作，努力開創(chuàng)安全工作的新局面。杜振彥同志在擔(dān)任副主任期間，全力配合分場作工，生產(chǎn)中哪里有問題，那里就他的影子。在分場歷次燜爐搶修中，他總是一肩挑雙擔(dān)，既管安全監(jiān)督又管技術(shù)指導(dǎo)，一天下滿面污黑，但焦?fàn)t不正常運(yùn)行，他不離開現(xiàn)場。在他的帶領(lǐng)和鼓舞下，員工個(gè)個(gè)士氣高漲，群情振奮，這不僅加快了檢修速度，還提高了檢修質(zhì)量，保障了安全措施。杜振彥同在分場安全生產(chǎn)上，更甚一籌。他常與分場人員討安全生產(chǎn)保障措施，提出許多觀點(diǎn)新穎，見解獨(dú)到的管理辦法，使分場安全理節(jié)節(jié)上升，安全工作順利開展。

二、精心組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低耗。杜振彥被廠部任命在旦夕為分場主任后，工作不克沒有懈怠。他按照廠部計(jì)劃，精心組織促生產(chǎn)，高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)降單耗。每一次重大的生產(chǎn)活動(dòng)都能做到有準(zhǔn)備、有措施、有防預(yù)、使生產(chǎn)設(shè)備在大部時(shí)間內(nèi)都能在建康穩(wěn)定的狀態(tài)下運(yùn)行，基本達(dá)到了高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗的目的。

三、狠抓落實(shí)，營造安全的工作環(huán)境。安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，重在管理，根在落實(shí)。杜振彥同志依托廠部、安全教育機(jī)構(gòu)和專職安全人員共同形成一至上而下、密切配合的監(jiān)督體系與管理網(wǎng)絡(luò)，通過組織大檢查與日常檢查辦相結(jié)合的辦法，對生產(chǎn)現(xiàn)場隱患進(jìn)行全面排查，并通知檢修班限期完成。通努力，基本上遏制了“三違”現(xiàn)象蔓延的勢頭，扭轉(zhuǎn)了現(xiàn)場“粗、松、散、漫”的不良風(fēng)氣，促進(jìn)了現(xiàn)場生產(chǎn)秩序的規(guī)范化，形成了一種人人關(guān)心安全，事事確保安全的良好氛圍。

四、分場統(tǒng)一思想，上下聯(lián)動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)安全的的五大觀點(diǎn)，努營造一個(gè)安全祥和的原料分場。為進(jìn)一步推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公，安全創(chuàng)水平的管理措施，杜振彥同志提出安全管理五大新認(rèn)識(shí)，要求分場員工心須理解掌握，應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐中。五大觀點(diǎn)是：一安全是生產(chǎn)力；二安全是效益；三安全是生活質(zhì)量；四安全是超前的思維；五安全是科學(xué)化的觀點(diǎn)。通過學(xué)習(xí)，員工升華了對安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，并時(shí)刻做到居安思危，穩(wěn)中思險(xiǎn)，穩(wěn)中思患，能始終把安全生產(chǎn)放在突出的位置。

總之，分場在杜振彥同志的領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)，產(chǎn)量質(zhì)量穩(wěn)步增長，為電廠經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展增添一份不可缺少的力量。

第三篇：冬季農(nóng)機(jī)安全

多管齊下確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)

新春伊始，我縣進(jìn)入農(nóng)閑季節(jié)，農(nóng)牧民朝佛、走親訪友等出行活動(dòng)增多。由于我縣道路等級低，冬天雪大、冰多、路滑，農(nóng)牧民出行還存在一定的困難等實(shí)際情況。縣農(nóng)業(yè)局部署農(nóng)機(jī)監(jiān)理站工作人員認(rèn)真按照州農(nóng)業(yè)局元月14日在馬爾康召開的阿壩州2014年農(nóng)機(jī)安全工作會(huì)議精神和縣政府就相關(guān)工作的具體要求加強(qiáng)宣傳、檢查力度，采取切實(shí)可行措施，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

1、指定工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)高專業(yè)的工作人員積極配合交警部門路檢路查和卡點(diǎn)檢查工作，做到隨喊隨到，以優(yōu)良的工作作風(fēng)展示農(nóng)機(jī)工作人員形象，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

2、有針對性的開展宣傳、路檢路查和勸導(dǎo)工作。對發(fā)現(xiàn)的農(nóng)機(jī)違法載人、“三無”上路營運(yùn)現(xiàn)象進(jìn)行了及時(shí)制止和勸導(dǎo)。特別對今年出現(xiàn)的“拖拉機(jī)房車”機(jī)手講明了非法改裝車輛的危害性，要求他們穩(wěn)、慢行車，隨時(shí)檢查車況，保證車輛健康運(yùn)行。

3、簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)承諾書。

4、發(fā)放農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)資料，有針對性的教育機(jī)手安全出行。據(jù)統(tǒng)計(jì)：2014年元月初以來共發(fā)放《與拖拉機(jī)駕駛員談拖拉機(jī)的安全駕駛》資料125份，發(fā)放《拖拉機(jī)駕駛員冬天行車注意事項(xiàng)》資料89份。

5、督促和會(huì)同相關(guān)相關(guān)部門對危險(xiǎn)路段樹立警示標(biāo)志，對積雪路段除雪5公里、鋪沙石23噸、鋪草甸860平方米、鋪樹丫9噸。

第四篇：農(nóng)機(jī)安全常識(shí)

農(nóng)機(jī)安全常識(shí)

一、農(nóng)機(jī)駕駛員安全操作常識(shí)

為防止農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，必須從源頭消除隱患，這就要求廣大駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、努力提高安全駕駛技術(shù)，遵守法規(guī)，必須堅(jiān)持如下的安全操作常識(shí)：

1.不開帶病車，不用帶病拖拉機(jī)作業(yè)，是農(nóng)機(jī)生產(chǎn)不安全因素中極重要的因素，很容易被駕駛員和廣大機(jī)戶忽視。

2.不違章駕駛拖拉機(jī)，農(nóng)機(jī)事故多數(shù)是由于違章行車造成的。

3.無證不準(zhǔn)駕駛拖拉機(jī)，駕駛證件是駕駛員經(jīng)過訓(xùn)練，考核合格而取得的合法駕駛資格的證明，無證人員往往是駕駛經(jīng)驗(yàn)不足，遇有險(xiǎn)情時(shí)心慌意亂，往往做出錯(cuò)誤判斷，這樣就造成農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。

4.拖車嚴(yán)禁載人和客貨混載，拖拉機(jī)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

工具，它和其它機(jī)動(dòng)車輛不同，設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)不適于載人，客貨混載更容易發(fā)生事故，行駛中遇有緊急情況制動(dòng)時(shí)貨物在慣力作用下繼續(xù)向前移動(dòng)，極易把人擠傷甚至擠死。另外，人坐在貨物上面，遇到坑包時(shí)易把人顛下，而且貨物有時(shí)會(huì)把人壓在下面，造成過多人死亡或重傷。

5.嚴(yán)禁酒后駕駛操作，在駕駛的正常情況下，駕駛員的反應(yīng)時(shí)間為0.6-0.9秒，而酒后的反應(yīng)時(shí)間為1.5-2.0秒，換句話說，酒后不但會(huì)降低反應(yīng)時(shí)間，而且還會(huì)喪失應(yīng)變能力。

6.注意視線盲區(qū)的行駛安全，駕駛員駕車通過盲區(qū)時(shí)，要減速慢行，隨時(shí)準(zhǔn)備采取應(yīng)變措施，防止事故。

7.夜間行車應(yīng)注意的安全，為保證夜間引車安全，應(yīng)做到：(1)遵守有關(guān)規(guī)定，夜間無燈光或燈光不全不出車。(2)夜間行車駛近交叉路口時(shí)，應(yīng)減速，關(guān)閉遠(yuǎn)光燈，打開近光燈，轉(zhuǎn)彎時(shí)要打開轉(zhuǎn)向燈。

二、拖拉機(jī)田間作業(yè)操作規(guī)程

1.駕駛員必須經(jīng)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)學(xué)校技術(shù)培訓(xùn)，并取得大中型拖拉機(jī)駕駛證；拖拉機(jī)必須取得行駛證和牌照。

2.駕駛員在開車前后，要嚴(yán)格做好檢查、保養(yǎng)工作。拖拉機(jī)必須保持技術(shù)狀態(tài)正常，避免“三漏”（漏氣、漏油、漏水）。

3.起動(dòng)前，必須檢查發(fā)動(dòng)機(jī)的冷卻水是否加足，機(jī)車行走系統(tǒng)的外部螺栓是否擰緊，變速桿是否放在空檔位置，液壓升降手柄是否放在下部位置。

4.田間作業(yè)時(shí)，要人不離車，堅(jiān)守工作崗位，禁止跳上跳下。農(nóng)具掛接牢靠，農(nóng)具未全部升起時(shí)不準(zhǔn)轉(zhuǎn)彎，嚴(yán)禁倒車作業(yè)。機(jī)車要作臨時(shí)性保養(yǎng)、調(diào)整、檢修或清除纏草時(shí)，必須停車熄火。

5.停車時(shí)，變速桿應(yīng)放在空檔，禁止長時(shí)間分離離合器。發(fā)動(dòng)機(jī)熄火前，駕駛員不得遠(yuǎn)離機(jī)車。

6.機(jī)車過田埂、水溝，應(yīng)先削平坡度或挖出缺口，用低速通過。一旦發(fā)生陷車，切莫加大油門猛沖，須將機(jī)車四周與地部的浮泥挖去，填以稻草、木板等物，用低速或其他車輛牽引的辦法拉出。

三、脫粒作業(yè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程

1.作業(yè)前：對機(jī)械各部分認(rèn)真檢查，調(diào)整和注油，傳動(dòng)皮帶周圍加防護(hù)裝置。

2.作業(yè)中：不準(zhǔn)非操作人員靠近機(jī)械；不準(zhǔn)使用明火；不準(zhǔn)吸煙；不準(zhǔn)穿肥大衣褲；不準(zhǔn)用手或木棒向機(jī)內(nèi)喂入禾桿；不準(zhǔn)檢查、調(diào)整、注油和排除故障；不準(zhǔn)將石塊、鐵器喂入滾筒。

3.作業(yè)后：及時(shí)清理機(jī)械，排除雜物，檢修和保養(yǎng)。

“安全第一”是我國一貫堅(jiān)持的安全生產(chǎn)方針，農(nóng)業(yè)機(jī)械是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一種勞動(dòng)手段，在使用機(jī)械不斷增多，農(nóng)業(yè)運(yùn)輸緊張繁忙，農(nóng)用機(jī)械作業(yè)面積不斷擴(kuò)大的形勢下，安全尤為重要。望廣大農(nóng)機(jī)操作人員重視農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，多了解掌握農(nóng)機(jī)安全知識(shí)，以確保在農(nóng)機(jī)生產(chǎn)中無事故發(fā)生。

達(dá)縣管村鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站 宣

第五篇：農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書

瀘州市江陽區(qū)彌陀鎮(zhèn)

農(nóng)

機(jī)

安

全

責(zé)

任

書

二O一二年月日

為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，預(yù)防各類農(nóng)機(jī)安全事故，有效促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)與各村簽訂農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書，責(zé)任內(nèi)容如下：

一、貫徹農(nóng)機(jī)安全法規(guī)及工作要求

1、根據(jù)農(nóng)機(jī)局安全生產(chǎn)實(shí)施意見，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際提出工作意見并認(rèn)真抓好落實(shí)。

2、按照《安全生產(chǎn)法》《道路交通安全法》《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)理和事故處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的要求認(rèn)真抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實(shí)。

3、層層簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)生產(chǎn)管理責(zé)任。

二、工作安排計(jì)劃要求

1、全年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃，有布置，有檢查，有總結(jié)。

2、結(jié)合農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)安全和鄉(xiāng)村機(jī)耕道安全的特點(diǎn)，工作落實(shí)有針對性，有具體辦法和措施。

3、安排組織抓好當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)經(jīng)營、生產(chǎn)、維修企業(yè)和各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械的安全檢查。

三、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作保障要求

1、機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確。

2、加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，在機(jī)構(gòu)，人員，經(jīng)費(fèi)等方面提供有效的保障。確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的正常開展。

四、農(nóng)機(jī)安全隱患排查，政治要求

1、抓好農(nóng)業(yè)機(jī)械機(jī)電提灌站，鄉(xiāng)村機(jī)耕道安全隱患排查。

2、安全隱患政治有針對性，收效好。

五、農(nóng)機(jī)安全宣傳教育工作要求

1、開展形式多樣的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳，使農(nóng)機(jī)安全法律法規(guī)深入人心。

2、農(nóng)機(jī)安全學(xué)習(xí)教育有針對性，組織嚴(yán)密，定期組織農(nóng)機(jī)駕駛操作，開展集中性安全教育學(xué)習(xí)，抓好源頭管理，資料完善。

六、單項(xiàng)工作要求

1、重點(diǎn)抓好了各村機(jī)耕道安全政治及養(yǎng)護(hù)管理，經(jīng)常性對各村道路危險(xiǎn)路段進(jìn)行政治，確保道路運(yùn)輸安全。

2、督促轄區(qū)內(nèi)農(nóng)用拖拉機(jī)，駕駛員參加檢查，檢驗(yàn)，打擊農(nóng)用拖拉機(jī)私拼亂改，無牌無證上路形式，違章載人等眼中的違法行為。

3、全年無農(nóng)機(jī)安全責(zé)任死亡

江陽區(qū)彌陀鎮(zhèn)人民政府責(zé)任單位簽章：

分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：責(zé)任人簽字：

二O一二年月日二O一二年月日