第一篇:中國人壽股份有限公司臨泉支公司趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)方案
中國人壽股份有限公司臨泉支公司
趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)方案
為了促使公司員工激情、責(zé)任、快樂的工作,提高公司全體員工的凝聚力,向心力。特舉辦2017年迎元旦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。
一、時(shí)間
2016年12月30日16:00-18:00
二、地點(diǎn):三樓會(huì)議室
三、參賽人員及組隊(duì)要求
1、公司所有成員,人人踴躍參與。
2、個(gè)人項(xiàng)目參賽,部門集體項(xiàng)目和部門協(xié)作項(xiàng)目,每人限報(bào)2項(xiàng),因部門人員不足,經(jīng)組委會(huì)同意,可兼報(bào)。
3、部門集體項(xiàng)目和部門協(xié)作項(xiàng)目參賽,按游戲規(guī)定人數(shù)參與。
四、比賽項(xiàng)目設(shè)置
1、珠行萬里
每個(gè)隊(duì)員手拿一支乒乓球拍,將乒乓球放到球拍上,繞過障礙物到達(dá)指定目的地,乒乓球不能落地。先到達(dá)者為勝。分別設(shè)一二三等獎(jiǎng)。(道具:乒乓球2支、乒乓球拍一副、椅子4把)
2、夾乒乓球
比賽時(shí)間為3分鐘,在2張桌子上各放一個(gè)小筐,里面有乒乓球的小筐放在第1張桌子,一個(gè)為空的放在另一張桌子上(距離4米),用筷子從有球的筐里向空的筐里夾球,3分鐘內(nèi)夾乒乓球多者為勝,途中掉到地上不允許撿起。獎(jiǎng)項(xiàng)分別設(shè)為一、二、三等獎(jiǎng)。(道具:筷子、乒乓球、小筐、桌子)
3、小李飛鏢 比賽道具:飛鏢3枚
比賽規(guī)則:(1)投擲人距投擲點(diǎn)相距2.44米,標(biāo)心距地面1.73米。(2)每人僅限投擲3鏢,可試投1鏢。(3)以三環(huán)總鏢數(shù)多少分別選出一、二、三名。
4、轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)
部門選出一名隊(duì)員參與,先學(xué)大象姿勢轉(zhuǎn)圈10圈后,再拿起呼啦圈轉(zhuǎn)起,最終以轉(zhuǎn)到最后的一名隊(duì)員勝出。獎(jiǎng)項(xiàng)分為一、二、三等獎(jiǎng)。
5、背部夾球
部門選派兩名隊(duì)員,背夾一圓球,步調(diào)一致向前走,繞過轉(zhuǎn)折點(diǎn)回到起點(diǎn),球掉后從起點(diǎn)重新開始游戲。用時(shí)最少者勝出。途中不得以手、臂碰球,如有違反均視為犯規(guī)。獎(jiǎng)項(xiàng)分為一、二、三等獎(jiǎng)。(道具:皮球2個(gè))
6、摜蛋
每部門選派兩名隊(duì)員參加,采取三局積分制(打2)。
積分規(guī)則:每隊(duì)一、二名積3分;
一、三名積2分;
一、四名積1分。注:三局后若存在積分相同則加賽一局。獎(jiǎng)項(xiàng)分為一、二、三等獎(jiǎng)。
各部門將參與人員名單與項(xiàng)目于12月29日下午5點(diǎn)之前由各部門負(fù)責(zé)人報(bào)送綜合部。一經(jīng)報(bào)送,不得臨時(shí)更改。友誼第一,比賽第二!望各位踴躍報(bào)名!
中國人壽臨泉支公司
2016/12/29
第二篇:中國人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司東莞中心支公司招聘啟事
中國人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
東莞中心支公司招聘啟事
一、公司簡介
中國人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司是經(jīng)國務(wù)院同意、中國保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn),于2006年12月30日成立的全國性財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司,注冊資本金120億元人民幣,總部設(shè)在北京。
中國人壽財(cái)險(xiǎn)由我國最大的商業(yè)保險(xiǎn)集團(tuán)——中國人壽保險(xiǎn)(集團(tuán))公司和全球市值最大的三地上市壽險(xiǎn)公司——中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司共同出資設(shè)立。中國人壽已連續(xù)11年入選全球500強(qiáng)企業(yè);多次入選“世界品牌500強(qiáng)”,是我國保險(xiǎn)行業(yè)唯一一家“世界雙500強(qiáng)”企業(yè)。中國人壽經(jīng)營財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)源遠(yuǎn)流長,具有50余年的歷史。公司將按照“頂級集團(tuán),一流財(cái)險(xiǎn)”目標(biāo),堅(jiān)持產(chǎn)壽一體化的經(jīng)營理念,依托中國人壽資源、機(jī)制兩大優(yōu)勢,整合分散性業(yè)務(wù)、法人團(tuán)體業(yè)務(wù)、客戶服務(wù)三大體系,創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)、營銷、盈利四大模式,著力打造國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流、不斷超越的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司。
目前,中國人壽財(cái)險(xiǎn)已在北京、上海、深圳、黑龍江、山西、江蘇、湖南、河南、浙江、貴州、福建、江西、甘肅、安徽、云南、廈門、寧波、山東、廣東、河北、內(nèi)蒙古、天津、湖北、廣西、海南、重慶、四川、陜西、新疆等32個(gè)
地區(qū)建立分支機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)規(guī)??焖僭鲩L,發(fā)展質(zhì)量與經(jīng)營效益良好,成為中國金融保險(xiǎn)業(yè)的一支生力軍。
中國人壽財(cái)險(xiǎn)廣東省分公司于2008年11月12日獲得廣東保監(jiān)局批準(zhǔn)籌建,于2009年2月2日辦理營業(yè)執(zhí)照正式開業(yè)。目前,公司已在全省地級城市(除汕尾)都開設(shè)中心支公司,已搭建了覆蓋全省主要區(qū)域的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為下一階段的健康快速發(fā)展和服務(wù)廣東社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
中國人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司東莞中心支公司成立于2012年10月。東莞中支現(xiàn)發(fā)展比較迅速,2013年保費(fèi)規(guī)模在東莞市場排名第10位,2014年排名上升至第5位,將能給剛進(jìn)社會(huì)的你提供最好的鍛煉平臺,強(qiáng)大的國企的背景是你未來工作福利的最佳保障。
二、招聘崗位
1、查勘定損崗:
培養(yǎng)方向:能獨(dú)立開展查勘定損工作
擬聘人數(shù): 8人
崗位職責(zé):
1、接受調(diào)度指派查勘任務(wù);
2、現(xiàn)場查勘及定損,收集相關(guān)資料;
3、聯(lián)系并告知客戶定損、索賠方式與流程。
招聘要求:
1、??埔陨蠈W(xué)歷,汽車相關(guān)專業(yè);
2、品學(xué)兼優(yōu),思想正直;持有駕駛證C1或以上、駕駛熟練(可以放寬到拿到畢業(yè)證前);
3、有良好的溝通能力;
4、愿意從基層一線做起,有在東莞長期發(fā)展的意愿
5、具有一定的保險(xiǎn)知識。
福利待遇:
1.培訓(xùn)后經(jīng)考核合格上崗,工資收入在2500-6000元之間(與績效考核情況掛鉤);入職后五險(xiǎn)一金全齊。
2.實(shí)習(xí)期工資:前兩個(gè)月600元/月;第三個(gè)月能通過考核正式上崗的,可以按正式員工的要求進(jìn)行量化考核,未通過上崗考試跟班工作的1500元/月。
2、出單員
培養(yǎng)方向:車險(xiǎn)、非車險(xiǎn)出單
擬聘人數(shù): 4人
崗位職責(zé):
1、服務(wù)公司各渠道,在公司本部進(jìn)行出單工作;
2、做好客戶服務(wù)工作;
3、能服從公司調(diào)劑,必要時(shí)候到合作車行進(jìn)行出單工作
福利待遇:
1.實(shí)習(xí)期工資:前三個(gè)月800元/月,三個(gè)月后1500元/
月,正式錄用為員工后3000元/月
備注:以上崗位均不提供食宿,工作地點(diǎn):東莞市。
第三篇:中國人壽支公司工作匯報(bào)
中國人壽財(cái)險(xiǎn)*****工作匯報(bào)
尊敬的***及各位領(lǐng)導(dǎo)、大家下午好!
今天,我們歡聚一堂,在這里隆重召開――――――會(huì)議。在此,我將中國人壽財(cái)險(xiǎn)****公司工作向大家做匯報(bào)。
2012年是人壽財(cái)險(xiǎn)****公司成立的第一個(gè)。2012年1月17日,甘肅省保監(jiān)局下發(fā)了《關(guān)于籌建中國人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司****公司的批復(fù)》2012年1月29日成立了中國人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司****公司籌備組。2012年4月28日采取以招標(biāo)的方式選擇營業(yè)場所裝修單位,裝修預(yù)算和裝修合同均由******公司和省分公司進(jìn)行了審核和審批,并經(jīng)過公安和消防部門檢查,出具了安全證明和消防安全檢查意見書,符合監(jiān)管部門對區(qū)縣支公司成立的職場建設(shè)要求。2012年5月23日****公司人員已基本到位,辦公職場準(zhǔn)備就緒,軟硬件設(shè)備齊全、財(cái)務(wù)及核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)測試完畢,各類單證齊備,內(nèi)控管理制度已初步健全。2012年6月27日,甘肅保監(jiān)局、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨****公司進(jìn)行了開業(yè)前現(xiàn)場驗(yàn)收,對籌建工作給以通過。同時(shí)對存在的問題提出了整改意見,也對公司以后發(fā)展寄于厚望。2012年8月29日,中國人壽財(cái)險(xiǎn)******在縣委,政府以及各部門的大力支持下正式開業(yè)。
中國人壽財(cái)險(xiǎn)****公司作為中央金融企業(yè),將在縣委、縣政府及上級公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司提出的經(jīng)營理念,按照縣委、政府提出的“生態(tài)安全、工業(yè)強(qiáng)縣、科教興縣”的三大戰(zhàn)略,在做大做強(qiáng)公司業(yè)務(wù)的前提下,加大隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高理賠服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮保險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)“助推器”和社會(huì)“穩(wěn)定器”的作用,為全面建設(shè)小康社會(huì)、和諧社會(huì)而竭誠服務(wù)。
同時(shí),我們將嚴(yán)格遵守國家的相關(guān)法律、法規(guī),自覺堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營,主動(dòng)接受保險(xiǎn)監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和縣委政府相關(guān)職能部門的監(jiān)督檢查,和**轄內(nèi)其他同業(yè)公司一起,公平、公正的參與競爭,共同維護(hù)良好的市場環(huán)境,為**保險(xiǎn)行業(yè)的繁榮昌盛而努力奮斗!
謝謝大家
二〇一二年十月二十九日
第四篇:中國人壽XX支公司工作總結(jié)
中國人壽xx支公司xx年工作總結(jié)
xx縣位于大別山北麓,淮河南岸,面積3493方公里,下轄32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口156萬,是全國著名的農(nóng)業(yè)大縣、產(chǎn)糧大縣,又是經(jīng)濟(jì)弱縣,屬全國重點(diǎn)扶貧開發(fā)縣。xx年xx支公司的工作,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市公司工作會(huì)議精神,緊緊圍繞縣域公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),解放思想,開拓創(chuàng)新,排難前進(jìn),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以分類分級考核為主線,以各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)營管理的全面均衡發(fā)展為目標(biāo),以各種創(chuàng)建方案為抓手,通過全體員工和廣大業(yè)務(wù)人員的共同努力,各項(xiàng)業(yè)務(wù)均取得了長足的進(jìn)展。截止xx年11月11日,共實(shí)現(xiàn)股份總保費(fèi)19833萬元, 基本與上年持平,其中新單期交保費(fèi)1818萬元,同比下降10%,幅度偏小,十年期及以上1103萬元,同比增長18%,短險(xiǎn)保費(fèi)966萬元,同比增長7%。全縣共建成18個(gè)農(nóng)村營銷服務(wù)部和2個(gè)城區(qū)營銷服務(wù)部,共有業(yè)務(wù)員上千人,特別是農(nóng)村服務(wù)部建設(shè)成績斐然,已達(dá)標(biāo)省公司旗艦店服務(wù)部一個(gè)(個(gè)險(xiǎn)短險(xiǎn)暫未達(dá)標(biāo),下同),達(dá)標(biāo)省公司標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)部三個(gè)。有望在全省系統(tǒng)再次全面達(dá)成億元縣各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。公司再次被縣委縣政府上報(bào)市政府授予文明單位,一季度開門紅被省公司授予十強(qiáng)縣。隊(duì)伍建設(shè)成績斐然,營銷員隊(duì)伍發(fā)展到目前的1015人,三支隊(duì)伍建設(shè)均提前完成了上級公司下達(dá)的計(jì)劃目標(biāo)。公司的客戶服務(wù)和運(yùn)營管理工作穩(wěn)步推進(jìn),非現(xiàn)金收付費(fèi)工作取得突破性進(jìn)展,到10月底,共審結(jié)了6242人次392萬元的理賠案件,為公司業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面就將有關(guān)工作總結(jié)匯報(bào)如下。
一、業(yè)務(wù)工作
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),精心謀劃,積極進(jìn)取,排難前進(jìn),推動(dòng)業(yè)務(wù)大發(fā)展,使各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均取得較好成績。
個(gè)險(xiǎn)方面,由于去年四季度上級公司的A計(jì)劃戰(zhàn)略,加上其他方面原因,使我公司今年的開門紅開局相當(dāng)不利,一階段結(jié)束時(shí)期交總量還不如**,僅比壽縣多2萬,綜合達(dá)成率全市最低。面對前所未有的嚴(yán)峻形勢,公司新班子沒有被困難所嚇倒,而是群策群力,扎實(shí)苦干,以積極樂觀的精神和拼命實(shí)干的作風(fēng),影響和帶動(dòng)各級主管及全體伙伴,全力以赴,奮勇拼搏,通過各種形式的說明會(huì)結(jié)合外展等有效形式,終于取得開門紅第二階段的輝煌勝利,在隨后的三、四階段乃至直到目前,公司不敢有絲毫的放松,包括春節(jié)期間也不間斷,以保持良好的發(fā)展勢頭,截止11月11日,共完成個(gè)險(xiǎn)十年期1093萬元,同比增長17%,五年期433萬元,同比增長37%,短險(xiǎn)170萬元,同比增長67%,持證人力1015人,順利達(dá)成千人團(tuán)隊(duì),完成計(jì)劃目標(biāo)。但由于今年的個(gè)險(xiǎn)任務(wù)目標(biāo)偏大,盡管我們在任務(wù)平臺很高的情況下有較大增長,但各項(xiàng)任務(wù)仍有一定差距,目前看只能保證十年期達(dá)成90%。
銀保方面,今年也是困難重重,由于市場競爭的加劇,加上今年我省的相關(guān)政策出臺較晚(有的甚至到12月底才出臺),激勵(lì)費(fèi)用下調(diào)幅度較大,使我公司在開局就遭遇了被動(dòng)局面。特別是一些小公司為應(yīng)對金融危機(jī)帶來的現(xiàn)金流不足的困境,采取了近乎瘋狂的措施,特別是農(nóng)行、郵政系統(tǒng)均有分管行長的親屬在其它小公司,給我公司造成很大壓力。為克服困難,走出困境,縣公司經(jīng)理室積極了解情況,尋求對策,采取切實(shí)有效的措施,以穩(wěn)住局面,使局勢逐步得到好轉(zhuǎn),截止到5月底,共完成躉交9931萬元,同比增長16%。自6月份開始,我公司執(zhí)行行業(yè)協(xié)會(huì)規(guī)定,嚴(yán)格規(guī)范操作,而其他小公司陽奉陰違,甚至加大違規(guī)力度,導(dǎo)致我公司規(guī)模和份額迅速下降,特別是自8月開始,農(nóng)行系統(tǒng)停了我公司業(yè)務(wù)長達(dá)三個(gè)月時(shí)間,給我公司全年任務(wù)的完成造成了嚴(yán)重威脅,為扭轉(zhuǎn)局面,公司不斷加大宣傳公關(guān)的頻率和力度,分行口進(jìn)行突破,終于漸漸的恢復(fù)了主動(dòng),目前各行口情況良好,我們有充分的信心完成今年的銀保躉交任務(wù),并完成四季度專項(xiàng)考核任務(wù)。在鞏固躉交的基礎(chǔ)上,公司加大了的工作力度,公司充分利用好銀郵網(wǎng)點(diǎn),特別是加強(qiáng)了我公司的專管員、理財(cái)經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)互動(dòng)專員、兼職理財(cái)經(jīng)理等四支隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)了銀保期交業(yè)務(wù)的發(fā)展,同時(shí)結(jié)合說明會(huì)等有效形式,使期交取得重大突破,到目前為止共發(fā)展人力達(dá)80人,完成銀保期交300萬,我們有信心在本月底之前完成銀保期交目標(biāo)。
團(tuán)業(yè)方面,主要是學(xué)生險(xiǎn)工作,今年的學(xué)生險(xiǎn)工作,除了醫(yī)保和新農(nóng)合的沖擊、競爭的加劇外,更為嚴(yán)重的是今年xx的學(xué)生收費(fèi)問題被舉報(bào)到第一時(shí)間,使今年的學(xué)生險(xiǎn)困難重重,面對新的嚴(yán)峻形勢,我們積極應(yīng)對,采取了一系列措施,確保規(guī)范操作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處,另外,公司還做了大量的收費(fèi)環(huán)節(jié)事前事后的準(zhǔn)備工作和跟蹤工作,保證了收費(fèi)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò),保費(fèi)、花名冊及時(shí)到位。截至到目前,公司全年共完成短險(xiǎn)796萬元,年計(jì)劃達(dá)成率達(dá)147%!
二、客服工作
客服方面,以抓好理賠工作為主導(dǎo),抓好客戶服務(wù)工作。公司推出了服務(wù)承諾制度、提前預(yù)付制度、上門送款制度、限時(shí)服務(wù)制度等快捷服務(wù)方式,倡導(dǎo)誠信是形象、理賠樹品牌、信譽(yù)出效益的觀念,切實(shí)做好各類理賠工作。廣大客戶切身體會(huì)到公司為他們辦實(shí)事、辦好事,截至10月底公司共理賠達(dá)6242人次,理賠款達(dá)392萬元,高效優(yōu)質(zhì)的理賠服務(wù),贏得了廣大客戶的信賴,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)揮了重要作用。同時(shí),我公司的鶴卡發(fā)放、姚明杯籃球賽、6.16客戶文化節(jié)的等工作均組織得有聲有色。
三、運(yùn)營管理工作
運(yùn)營管理方面,公司狠抓業(yè)管工作,創(chuàng)造公司品牌形象。公司在今年費(fèi)用特別緊張的情況下,投資20余萬元,改建、裝修了客戶服務(wù)大廳,為廣大客戶提供了良好的服務(wù)環(huán)境,也提升的我公司的對外形象;公司嚴(yán)格用人制度,經(jīng)過層層篩選、集體考核測試,精選4人充實(shí)到公司客服崗位,以對客戶提供更好的服務(wù)。同時(shí),公司根據(jù)各人的不同崗位,制訂相應(yīng)的創(chuàng)建達(dá)標(biāo)考評辦法,層層落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任制,細(xì)化管理措施,明確各崗位職責(zé),使業(yè)務(wù)管理工作有條不紊。
第五篇:中國人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司佳木斯市中心支公司單證管理辦法20141225(暫行)
中國人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司 佳木斯市中心支公司單證管理辦法
2015年(試行版)
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)業(yè)務(wù)單證管理,完善內(nèi)控制度,規(guī)避單證風(fēng)險(xiǎn),使單證管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,在總、分公司單證管理規(guī)定的基礎(chǔ)上,在2014版佳木斯單證管理要求的中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合佳木斯中支公司的業(yè)務(wù)要求,特制定《中國人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司佳木斯市中心支公司業(yè)務(wù)單證管理辦法2015年(試行版)》,以下簡稱《辦法》。
第二條 本《辦法》中所稱的業(yè)務(wù)單證包括:保單、批單、保險(xiǎn)標(biāo)志、保險(xiǎn)證、投保單。
第三條 本《辦法》適用于佳木斯市中心支公司(以下簡稱“中支公司”)及各級機(jī)構(gòu)。各級機(jī)構(gòu)是指支公司、營銷服務(wù)部、代理出單點(diǎn)及互動(dòng)出單點(diǎn)。
第四條 中支公司及各級機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)單證管理主要包括單證的征訂、領(lǐng)用、發(fā)放、使用、回收、歸檔、裝訂、檢查等方面的管理。
第二章 單證人員管理
第五條 人員配備
中心支公司應(yīng)配備責(zé)任心強(qiáng)、熟悉業(yè)務(wù)的專職單證管理員,從人員穩(wěn)定性考慮,專職單證管理員須由公司正式員工擔(dān)任。各支公司、營銷服務(wù)部、代理出單點(diǎn)及互動(dòng)出單點(diǎn)設(shè)兼職單證管理員,要求做到“有機(jī)構(gòu)就有單證管理員”,兼職單證管理員,要求為正式合同員工或派遣合同員工擔(dān)任。單證管理人員半年內(nèi)替換不得超過兩次。
第六條 人員變動(dòng)單證交接流程
各級機(jī)構(gòu)單證管理員發(fā)生變動(dòng)時(shí),須將有關(guān)變動(dòng)事宜上報(bào)中支公司承保部備案,并須履行嚴(yán)格的移交手續(xù),移交須在業(yè)務(wù)單證管理部門負(fù)責(zé)人和內(nèi)控合規(guī)崗的共同監(jiān)督下進(jìn)行,交接手續(xù)具體要求:
一、交接庫存空白單證實(shí)物,移交人必須預(yù)先盤點(diǎn)整理,接收人須與移交人核實(shí);
二、交接已領(lǐng)用未回銷單證,移交人對已領(lǐng)用未回銷單證進(jìn)行清理并制作未回銷單證明細(xì)清單;接收人必須逐一核實(shí)確認(rèn),對于遇特殊情況無法即時(shí)核實(shí)的,須在清單中單獨(dú)注明;
三、交接遺留問題單證的清理資料,移交人應(yīng)將遺留問題單證整理出一份清單并附相關(guān)資料,由單證主管部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),并向接收人詳細(xì)說明遺留問題的情況。接收人應(yīng)重點(diǎn)了解,對不明白的問題及時(shí)咨詢;
四、相關(guān)臺賬、報(bào)表及原始資料的交接(包括電子版),移交人必須準(zhǔn)確完整地提供,保證不缺失;接收人檢查資料,核實(shí)準(zhǔn)確性與齊全性。同時(shí)要求移交人提供單證工作相關(guān)的制度、文件及學(xué)習(xí)資料;
五、單證實(shí)物與相關(guān)資料核對清點(diǎn)完畢后,填制一式兩份《車險(xiǎn)單證移交表》,移交人和接收人雙方簽字確認(rèn),并各自留存一份,本機(jī)構(gòu)單證主管部門負(fù)責(zé)人對交接過程進(jìn)行監(jiān)交,確保交接的手續(xù)和資料全面完整,無遺漏后簽字確認(rèn)。同時(shí),移交人必須對接收人進(jìn)行車險(xiǎn)單證管理工作基本流程與相關(guān)文件、制度的介紹和培訓(xùn),保證交接后工作的順利過渡。
第七條 責(zé)任人員
中支分管業(yè)務(wù)總經(jīng)理為業(yè)務(wù)單證管理的第一責(zé)任人,對業(yè)務(wù)單證管理工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)處理中心負(fù)責(zé)人及各營銷服務(wù)部負(fù)責(zé)人為業(yè)務(wù)單證管理的第二責(zé)任人,對業(yè)務(wù)單證管理負(fù)主要責(zé)任;中心支公司單證管理員為業(yè)務(wù)單證管理的直接責(zé)任人,對日常車險(xiǎn)業(yè)務(wù)單證管理負(fù)直接責(zé)任,是業(yè)務(wù)單證管理工作的對口聯(lián)系人。
第八條 責(zé)任追究
因單證管理人員責(zé)任心不強(qiáng),管理不力,造成各級機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)單證管理混亂、丟失嚴(yán)重的,中支公司將視情節(jié)追究相關(guān)單證責(zé)任人的行政責(zé)任,并給予經(jīng)濟(jì)處罰。
第九條 單證領(lǐng)用
一、領(lǐng)用業(yè)務(wù)單證時(shí),將上上次領(lǐng)用的業(yè)務(wù)單證整理完畢返回至中心支公司后,方可領(lǐng)用單證。
二、領(lǐng)用單證時(shí),需先填寫《單證計(jì)劃申領(lǐng)單》,由本機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后將影像以單證計(jì)劃申領(lǐng)單-機(jī)構(gòu)-年月日形式命名后發(fā)至佳木斯中支單證管理員處,由中支單證管理員配備好單證后將號段發(fā)給機(jī)構(gòu)單證管理員,機(jī)構(gòu)單證管理員需填寫《單證領(lǐng)用確認(rèn)單》,由機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后,紙質(zhì)申領(lǐng)單和確認(rèn)單一式兩份,由各機(jī)構(gòu)正式合同人員憑申領(lǐng)單和確認(rèn)單來中支當(dāng)面領(lǐng)取相應(yīng)單證,另一份由機(jī)構(gòu)單證管理員留存以備今后檢查。今后將不再以快遞形式發(fā)放單證,請大家按實(shí)際業(yè)務(wù)需求合理申領(lǐng)單證(領(lǐng)取單證人員必須是公司正式員工,業(yè)務(wù)員不得領(lǐng)?。?。
三、單證的入庫、領(lǐng)用、出庫應(yīng)采取手工登記管理的方式。
四、各級機(jī)構(gòu)必須做到賬實(shí)相符,即系統(tǒng)狀態(tài)與手工臺賬《車險(xiǎn)重要空白單證領(lǐng)用登記簿》實(shí)際單證情況相符;嚴(yán)禁領(lǐng)用單證未做入庫登記,發(fā)放單證未做出庫登記及登記信息不全的情況發(fā)生,今后的手工臺帳上必須體現(xiàn)出各個(gè)時(shí)期的庫存數(shù)量。
五、在今后的定期檢查中,以上涉及的紙質(zhì)材料均留存以備今后檢查。對于檢查不合格的機(jī)構(gòu)將由總經(jīng)理室決定通報(bào)批評與處罰。
第十條 單證發(fā)放
業(yè)務(wù)單證發(fā)放由各級機(jī)構(gòu)單證管理員負(fù)責(zé),嚴(yán)禁多人發(fā)放或亂發(fā)現(xiàn)象的發(fā)生;領(lǐng)取人員與發(fā)放人員必須當(dāng)面清點(diǎn)領(lǐng)用的單證,雙方清點(diǎn)核對無誤后,由領(lǐng)用人員簽字確認(rèn)后方可領(lǐng)取。單證管理人員在發(fā)放單證時(shí)切合實(shí)際用量考慮,合理發(fā)放業(yè)務(wù)單證。
第三章 單證使用、盤點(diǎn)、回收
第十一條 單證使用
出單員必須按印刷流水號由小到大的順序使用單證,不得跳號、倒號使用,嚴(yán)禁系統(tǒng)外打印單證。
第十二條 作廢處理流程
中支出單員及各機(jī)構(gòu)人員每個(gè)季度末26號前將手中所以未使用單證及作廢單證拍照傳至中支單證管理員處。
第十三條 作廢處理流程
一、對作廢單證,必須回收所有聯(lián)次:業(yè)務(wù)聯(lián)、財(cái)務(wù)聯(lián)、客戶聯(lián),并在各聯(lián)右上角加蓋“作廢”章后方可作廢,各機(jī)構(gòu)出單點(diǎn)建立《車險(xiǎn)單證作廢登記薄》,詳細(xì)登記作廢的單證類型、作廢的時(shí)間、作廢的原因和作廢的單證號碼,與已簽發(fā)的有效保險(xiǎn)單按號碼順序歸檔,對于無故作廢情況詳見罰則;
二、承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)打印作廢的保單系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)登記
為作廢狀態(tài),如系統(tǒng)未自動(dòng)登記,須出單員在承保系統(tǒng)中將未作廢的單證逐一進(jìn)行作廢。
第十四條 退保業(yè)務(wù)單證處理流程
對于已進(jìn)行有效承保又進(jìn)行退保的保單,須按要求在退保保單正本右上角加蓋指定要求的退保印章。如退保時(shí)保單原件丟失,需在市級以上報(bào)紙,刊登“作廢聲明”,并由投保人填寫《退保放棄索賠承諾書》。
第十五條 單證回收
一、第N次領(lǐng)用業(yè)務(wù)單證時(shí)須將第N-2次發(fā)放已使用完畢的業(yè)務(wù)單證檔案裝訂返回至中心支公司。上交業(yè)務(wù)單證時(shí)批改及退保等有關(guān)資料也須及時(shí)返回上交至中心支公司。單證管理員應(yīng)嚴(yán)格控制單證發(fā)放數(shù)量并督促中心支公司本部、營銷服務(wù)部及各出單點(diǎn)出單員及時(shí)返回已使用的業(yè)務(wù)單證。
二、中心支公司本部、營銷服務(wù)部及各出單點(diǎn)返回中心支公司的業(yè)務(wù)檔案,須由返回部門填寫《車險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案移交明細(xì)表》,由機(jī)構(gòu)正式員工并由返回單位負(fù)責(zé)人簽字,由機(jī)構(gòu)正式員返回單證和移交明細(xì)表,待中心支公司單證管理人員清點(diǎn)無誤接收后,須在《車險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案移交明細(xì)表》簽字,一式兩份,交接雙方各留存一份。(如返回單證有未使用或作廢的單證,需在表中單獨(dú)注明。)
三、對于返回業(yè)務(wù)檔案不合格的單位或部門,將給予機(jī)構(gòu)相關(guān)責(zé)任人通報(bào)批評和罰款,并通知其對不合格業(yè)務(wù)檔案
進(jìn)行整改,整改期限最長為十五天。詳見罰則。
第四章 車險(xiǎn)單證歸檔裝訂、移交
第十六條 單證歸檔
一、車險(xiǎn)業(yè)務(wù)單證歸檔順序
1、保險(xiǎn)費(fèi)發(fā)票業(yè)務(wù)聯(lián);
2、保/批單副本;
3、投保單/批改申請:如果同時(shí)投保交強(qiáng)險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn)的車輛,要求也同時(shí)分別附加投保單投保材料;
4、多車投保填寫了投保單附表的,將附表與第一張保險(xiǎn)單副本一同裝訂。如果同時(shí)投保交強(qiáng)險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn)的車輛,投保單附表附在交強(qiáng)險(xiǎn)保單的背面;
5、清晰可辨的行駛證復(fù)印件(行駛證副本檢車面也包含其中)或新車購臵發(fā)票、出廠合格證復(fù)印件;
6、被保險(xiǎn)人身份證正反面,單位車輛投保時(shí)需要有效期內(nèi)的組織機(jī)構(gòu)代碼證(有效起期為2014年之前的代碼證需有2013年的年檢章):
7、在投保交強(qiáng)險(xiǎn)時(shí),對于符合免稅規(guī)定,或在稅務(wù)機(jī)構(gòu)已繳納車船稅的,須將免稅憑證或完稅憑證原件歸檔;
8、產(chǎn)生退費(fèi)的退?;蚺臉I(yè)務(wù)需在批單后必須附上清晰可辨的銀行卡復(fù)印件。(企事業(yè)單位可以提供帳號)
第十七條 單證歸檔、移交
一、歸檔單證類型:交強(qiáng)險(xiǎn)保險(xiǎn)單、商業(yè)險(xiǎn)保險(xiǎn)單、交
強(qiáng)險(xiǎn)批單、商業(yè)險(xiǎn)批單、定額保單;
二、歸檔號:錄入年份、機(jī)構(gòu)、卷號。例如:2015佳木斯中支001。
三、歸檔時(shí)限要求:每50本單證以最后一張使用后三個(gè)月為歸檔期限,歸檔期限內(nèi)必須將此號段單證返回中支公司由單證管理員在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行歸檔處理。
第五章 業(yè)務(wù)單證的保管
第十八條 專人保管
各級機(jī)構(gòu)應(yīng)建立業(yè)務(wù)單證專人保管制度。單證存放要做到專庫、專柜,并做好防潮、防霉、防蛀、防損、防火和防盜等工作;單證管理員應(yīng)定期對單證庫房進(jìn)行檢查,如果發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)向所屬機(jī)構(gòu)主管總經(jīng)理報(bào)告,發(fā)生重大事件應(yīng)及時(shí)向上級機(jī)構(gòu)單證主管部門報(bào)告。
第十九條 單證丟失處理流程
如發(fā)生業(yè)務(wù)單證遺失,各級機(jī)構(gòu)須自發(fā)現(xiàn)之日起1 個(gè)工作日內(nèi)向所屬機(jī)構(gòu)單證管理員及上級機(jī)構(gòu)單證管理部門報(bào)告,中心支公司須在接到報(bào)告當(dāng)日以書面形式將單證遺失的有關(guān)情況向分公司車險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理部報(bào)告;發(fā)生5份(含)以上業(yè)務(wù)單證丟失情況,分公司須向總公司報(bào)告。單證丟失責(zé)任人須在市級以上報(bào)刊刊登丟失車險(xiǎn)業(yè)務(wù)單證作廢聲明,對于丟失的車險(xiǎn)業(yè)務(wù)單證,各級機(jī)構(gòu)單證管理員須在單證系統(tǒng)做丟失登記。
各級機(jī)構(gòu)單證管理員須監(jiān)督單證丟失責(zé)任人在發(fā)現(xiàn)單證丟失或被盜后的三個(gè)工作日內(nèi)完成登報(bào)聲明工作,并在登報(bào)后五個(gè)工作日內(nèi)將丟失單證相關(guān)材料,包括:情況說明書、登報(bào)聲明原件、處理意見等整理后統(tǒng)一上報(bào)上級公司單證管理員,各級機(jī)構(gòu)須根據(jù)情節(jié)對單證丟失責(zé)任人按公司規(guī)定給予一定的經(jīng)濟(jì)或行政處罰。
登報(bào)內(nèi)容模板如下:
“中國人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司以下單證丟失:<險(xiǎn)種全稱>印刷流水號為***************;<險(xiǎn)種全稱>印刷流水號為***************至***************;共**份;聲明作廢?!?/p>
中國人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司××公司
第六章 車險(xiǎn)業(yè)務(wù)單證的銷毀
第二十條 舊版單證清收與銷毀
業(yè)務(wù)單證換版時(shí),中心支公司應(yīng)做好舊版空白業(yè)務(wù)單證的清收工作,不得遺失,應(yīng)特別注意及時(shí)清收各中介代理網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)單證,并按分公司統(tǒng)一要求上繳全部舊版單證;
第七章 中介代理機(jī)構(gòu)、遠(yuǎn)程出單點(diǎn)單證管理 第二十一條 授權(quán)出單機(jī)構(gòu)管理要求
公司以外使用車險(xiǎn)單證的機(jī)構(gòu),必須是經(jīng)保險(xiǎn)監(jiān)督管理部門核準(zhǔn),且持有與我公司簽訂的保險(xiǎn)代理協(xié)議和簽單授權(quán)的專、兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)、經(jīng)紀(jì)公司或其它機(jī)構(gòu);
第二十二條 專人管理
一、嚴(yán)禁代理機(jī)構(gòu)、遠(yuǎn)程出單點(diǎn)直接領(lǐng)用車險(xiǎn)業(yè)務(wù)單證,確需在代理機(jī)構(gòu)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)出單的,機(jī)構(gòu)可設(shè)立遠(yuǎn)程出單點(diǎn),并指定專人負(fù)責(zé)中介代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)單證的管理,必須將單證管理責(zé)任到人;
二、中介機(jī)構(gòu)領(lǐng)取車險(xiǎn)業(yè)務(wù)單證,須建立中介機(jī)構(gòu)單證領(lǐng)用交接臺賬,由代理機(jī)構(gòu)派單證管理員領(lǐng)用單證,在中介機(jī)構(gòu)單證交接臺賬上簽字。單證不得由業(yè)務(wù)員代領(lǐng)。
第二十三條 單證發(fā)放要求
由于專、兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)銷售渠道不存在電網(wǎng)銷業(yè)務(wù),所以嚴(yán)禁下設(shè)機(jī)構(gòu)向代理出單機(jī)構(gòu)發(fā)放電網(wǎng)銷類保單。
第二十四條 適量發(fā)放
中心支公司單證管理員須做好單證發(fā)放數(shù)量和時(shí)效的控制,實(shí)行前清后領(lǐng)的原則。即在發(fā)放單證時(shí)單證管理員先清理最終領(lǐng)用人已領(lǐng)用單證的核銷狀況,查看領(lǐng)用人持有單證的數(shù)量和持有未核銷單證的時(shí)間是否已超過公司時(shí)效規(guī)定,審查通過后,方可進(jìn)行本次發(fā)放。
第二十五條 中心支公司須建立相應(yīng)的單證管理檢查制度,每半月或一個(gè)月對下設(shè)機(jī)構(gòu)及中介代理、遠(yuǎn)程出單點(diǎn)單證管理情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改、查堵漏洞。
第二十六條 對于單證管理混亂,給公司造成嚴(yán)重影響 的機(jī)構(gòu),中支公司將停止發(fā)放新單證,要求該機(jī)構(gòu)進(jìn)行清理整頓,并追究相關(guān)人員的責(zé)任。
第八章 罰則
第二十七條
一、發(fā)生單證串號、倒號使用,每單罰款50元人民幣。
二、重打保單或內(nèi)臵貼時(shí),因輸入錯(cuò)誤保單號或其他人為原因,導(dǎo)致其它無關(guān)的單證作廢,每單罰款100元人民幣。
三、返回業(yè)務(wù)單證缺少附件,每單罰款50元人民幣并要求按規(guī)定日期整改完畢,若不能按時(shí)整改將加倍處罰。
四、業(yè)務(wù)單證在系統(tǒng)內(nèi)為已使用狀態(tài),紙質(zhì)單證仍為空白情況,每單罰款200元人民幣。
五、單證返回中支不及時(shí),未按時(shí)返回已使用及作廢單證,致使歸檔日期晚于省公司要求三個(gè)月的期限,最低罰款100元人民幣。
六、返回單證不按順序整理的,罰款50元人民幣。
七、有價(jià)單證上打印其它內(nèi)容或因人為操作原因,致使單證作廢,每單罰款20元人民幣。
八、投保單及告知單等附件不蓋章或不簽字,每單罰款10元并要求及時(shí)整改。
九、單位投保車輛時(shí),組織機(jī)構(gòu)代碼證不合格罰款50元人民幣;
十、投保時(shí)紙質(zhì)材料不清晰,致使無法核實(shí)投保信息是否
正確,每單罰款10元人民幣。
十一、退保及批改時(shí)附件紙質(zhì)材料不清晰可辨,罰款100元。(經(jīng)檢查后對公司造成影響將加倍處罰)
十二、若發(fā)現(xiàn)非系統(tǒng)內(nèi)正常打印保單,一張單子罰款200元人民幣,無上限,并由總經(jīng)理室決定處罰意見。
十三、在對各機(jī)構(gòu)定期檢查中,因單證計(jì)劃申領(lǐng)單、單證領(lǐng)用確認(rèn)單、重要單證領(lǐng)用登記簿、業(yè)務(wù)單證移交明細(xì)表等與單證有關(guān)的憑證不合格,由總經(jīng)理室決定通報(bào)批評玉罰款。
十四、其他情況按對公司造成影響的輕重進(jìn)行處罰。對于影響較輕的情況,三次要求整改,仍無法達(dá)到單證管理要求的,將加倍處罰;對公司造成嚴(yán)重影響的,視情節(jié)嚴(yán)重,將調(diào)離承保崗位或者直接解除勞動(dòng)合同。
十五、已使用車險(xiǎn)業(yè)務(wù)單證遺失,給予丟失責(zé)任人每份單證100元經(jīng)濟(jì)處罰;5份(含)以上處罰上限為500元。
十六、發(fā)生作廢車險(xiǎn)業(yè)務(wù)單證遺失,給予丟失責(zé)任人每份單證200元經(jīng)濟(jì)處罰;5份(含)以上處罰上限為1000元,且丟失責(zé)任人承擔(dān)丟失單證的全部登報(bào)費(fèi)用。
十七、發(fā)生未使用車險(xiǎn)業(yè)務(wù)單證遺失,給予丟失責(zé)任人每份單證200元經(jīng)濟(jì)處罰,且丟失責(zé)任人承擔(dān)丟失單證的全部登報(bào)費(fèi)用。
第九章 附則
第二十八條 本《辦法》由佳木斯市中心支公司承保部負(fù)責(zé)解釋。
第二十九條 本《辦法》自2015年1月1日起執(zhí)行。
佳木斯市中心支公司承保部
二○一五年一月一日