第一篇：漁業(yè)專業(yè)大戶廖代斌先進事跡

小康路上漁歌唱晚

——記賀勝橋鎮(zhèn)種養(yǎng)大戶廖代斌

在咸安區(qū)賀勝橋鎮(zhèn)，喬巴（廖代斌的奶名）的名字可謂婦孺皆知，與人交談他總是笑口常開，被當?shù)厝罕姂蚍Q為“咪咪魚狀元”。廖代斌依靠黨的政策（漁業(yè)科技入戶），憑著十多年的辛勤耕耘和一股闖勁，在帶頭致富、帶領致富、發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟上作出了積極貢獻。

專心養(yǎng)魚，持之以恒

廖代斌于1972年出生在斧頭湖畔，在湖邊長大的他，從小就對水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)生了濃厚的興趣。

1991年高中畢業(yè)后，廖代斌帶著憧憬與村民一道開展圍湖養(yǎng)殖，加入了集體養(yǎng)殖的行列。那時，因信息閉塞、資金缺乏、技術(shù)落后，僅靠人工放養(yǎng)、天然捕撈，單放四大家魚品種，效益低下。在干活的同時，他總在不停地思索，如何拓寬渠道、提高收入。

1994年，他帶領鄉(xiāng)親們在粗養(yǎng)的同時，套種湘蓮，每畝魚池純收入增加300.00元以上。由于廖代斌人年青、有文化，又積極進取，為鄉(xiāng)親們開展?jié)O業(yè)養(yǎng)殖出謀劃策，個人的組織鼓動能力初露頭角，1996年，24歲的他，被鄉(xiāng)親們推薦為組長，1997年光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。

2002年，賀勝橋鎮(zhèn)政府決定將鎮(zhèn)養(yǎng)殖廠以招標形式對外發(fā)包。正值而立之年的廖代斌，年輕氣盛，摩拳擦掌，躍躍欲試，他帶領鄉(xiāng)親們積極應標，并獲得了2000余畝的承包經(jīng)營權(quán)。由于當時養(yǎng)殖廠的基礎設施薄弱、實施精養(yǎng)的條件很不成熟，他就按精養(yǎng)的標準進行逐步改善，共修建機耕路2000米、抽水泵站一座、排水溝5000米、加固整修堤壩20000余方；資金不夠就動員鄉(xiāng)親們投資入股，再不夠就向信用社貸款。由于基礎設施的大為改善，養(yǎng)殖效益也得到了飛躍性的提高。

廖代斌有知識、有頭腦、有沖勁，決非“小富即安”的平庸之輩。2005年，在區(qū)水產(chǎn)局漁業(yè)養(yǎng)殖專家的指導下，開始試養(yǎng)螃蟹，搭配養(yǎng)魚，進行養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整，加高加固圍欄，當年實現(xiàn)螃蟹養(yǎng)殖產(chǎn)量10000余斤,11月份銷售收入就有30多萬元，加上搭配養(yǎng)魚，一年實現(xiàn)利潤60萬元，并且連續(xù)8年利潤都在60萬元以上，成為當?shù)赜忻闹赂荒苁?。虛心好學，科學養(yǎng)殖

廖代斌虛心好學是遠近聞名的，遇到不懂的養(yǎng)殖問題，就向同行、向水產(chǎn)專家請教，并上網(wǎng)查閱相關知識。他始終堅持科學養(yǎng)殖，多次到武漢、洪湖等地學習螃蟹育苗、養(yǎng)殖和苗種鑒別技術(shù)，廣交同行朋友，得到了同行的贊揚和支持。多年來，堅持每年參加區(qū)水產(chǎn)局召開的水產(chǎn)養(yǎng)殖培訓班，平時還利用科技人員或?qū)＜蚁锣l(xiāng)指導的機會，向?qū)＜艺埥?，解決自己在養(yǎng)殖過程中遇到的問題。通過不斷學習和實踐，廖代斌摸索出了一套比較成熟、切合實際的科學養(yǎng)殖技術(shù)，養(yǎng)殖產(chǎn)量和效益逐年得到提高。2012年，廖代斌與當?shù)氐臐O業(yè)養(yǎng)殖戶一道訂閱了“水產(chǎn)新時空”，可按時接受電信短訊指導；并帶領20余人參加了區(qū)水產(chǎn)局在賀勝橋鎮(zhèn)政府禮堂主辦的“咸安區(qū)農(nóng)廣校2012年陽光工程農(nóng)民培訓班”。一腔熱情，帶動群眾致富

圍繞斧頭湖周邊有100多戶漁民，經(jīng)常匯聚到廖代斌住處，向其求取養(yǎng)魚真經(jīng)，打聽信息，廖代斌毫不保留地把自己積累的經(jīng)驗傳授給大家。時間長了，大家把廖代斌住處當做交流技術(shù)和信息的場所。每年廖代斌不厭其煩，幫助周圍漁民從上海購進螃蟹苗種，回到塘邊分發(fā)。每年螃蟹收獲時節(jié)，他以保護價統(tǒng)一收購漁民的螃蟹向武漢、深圳銷售。他常說：“一人致富不算富，大家富了才算富”，為了把螃蟹產(chǎn)業(yè)做大做強，讓周圍人都走科學養(yǎng)殖致富之路，廖代斌聯(lián)合周邊養(yǎng)殖戶，組建了咸寧市咸安區(qū)承浪水產(chǎn)專業(yè)合作社。在廖代斌的帶領下，斧頭湖漁民伴隨著“漁歌唱晚”的音樂，正大步流星地行進在小康大道上。

2013年6月6日

第二篇：種糧大戶先進事跡

馬生科是一個農(nóng)民出身的回族漢子，引領一幫農(nóng)民共同發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)，讓山區(qū)農(nóng)民種植的“土豆”走出家門，擠進城市，跨越國門，變成他們賴以脫貧致富的“金豆豆”。

1、情系農(nóng)村，務農(nóng)愛農(nóng)。

固原市原州區(qū)位寧夏南部六盤山區(qū)，獨特的氣候環(huán)境和土壤條件，使馬鈴薯成為當?shù)氐奶厣珒?yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)和群眾脫貧致富的支柱產(chǎn)業(yè)。長期以來，受傳統(tǒng)耕作方式的影響，馬鈴薯產(chǎn)業(yè)對農(nóng)民增收致富的帶動作用仍不明顯，農(nóng)民想靠種馬鈴薯發(fā)財只是個夢!帶著這個問題，馬生科沒有沉默，他走南創(chuàng)北，進村入戶，了解緣由，得出的結(jié)論只有一個，那就是當?shù)伛R鈴薯品種單一且老化，產(chǎn)量偏低，加之外運渠道不暢，商品率價值很低，導致種植戶增產(chǎn)不增收。做了多年小雜糧販運生意的馬生科深知，要想讓馬鈴薯升值，成為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展名副其實的“支柱產(chǎn)業(yè)”，必須做好兩個方面的文章：第一要提高馬鈴薯單產(chǎn)，提升品質(zhì);第二要疏通外運渠道，打開銷售市場。就這樣，這位飽經(jīng)風霜的回族莊稼漢子，本著吃苦耐勞和開拓創(chuàng)新的精神，帶著一方百姓開始做馬鈴薯文章，繼而為六盤山區(qū)農(nóng)民撐起了一方天地。

2、科技支撐，典型帶動。

他在幾年的組織運銷中發(fā)現(xiàn)，六盤山區(qū)馬鈴薯品種單一，性能老化，抗逆性差，產(chǎn)量普遍較低，在市場上的競爭力不強，買不上好價錢。XX年，他率先從甘肅、青海等地引進了 “隴薯6號”、“青薯168”等馬鈴薯新品種，采取土地流轉(zhuǎn)的方式，在原州區(qū)頭營鎮(zhèn)建立了千畝種薯繁育基地。當年繁育基地喜獲豐收，畝產(chǎn)量達到XX公斤，比傳統(tǒng)種植提高了2倍，且品質(zhì)優(yōu)良。幾年來，他先后引進適合當?shù)馗N生產(chǎn)的中、晚熟馬鈴薯優(yōu)良品種20多個，年均推廣優(yōu)良品種種植面積4萬畝，畝均增產(chǎn)380公斤，增收912元;特別是引進的航天育種“黑美人”馬鈴薯種薯，有了更大的市場空間和產(chǎn)值，目前市場價10-20元/公斤，而普通品種馬鈴薯市場價1-2元/公斤，是普通馬鈴薯價格的10倍。同時，他先后組織農(nóng)民技術(shù)培訓和現(xiàn)場指導10余次，培訓農(nóng)民5000多人次，發(fā)放技術(shù)培訓資料17000多份，內(nèi)容涉及脫毒良種選育推廣、機械化播種節(jié)水灌溉、病蟲害防治、收獲保鮮貯運等一系列推廣體系。通過科技培訓推廣，有效提高了薯農(nóng)的耕種管理水平為提升當?shù)伛R鈴薯產(chǎn)業(yè)升級增效起到了至關重要的作用。

為了帶動促進農(nóng)民科學種植馬鈴薯，XX年，在原州區(qū)中河鄉(xiāng)租賃土地XX畝，建設馬鈴薯種薯繁育基地，當年產(chǎn)種植4000噸，為廣西福建提供優(yōu)質(zhì)馬鈴薯籽種1200噸。XX年，承擔實施了原州區(qū)“馬鈴薯脫毒種薯繁育三級體系建設”項目，在原州區(qū)流轉(zhuǎn)土地8100畝、訂單種植XX0畝，生產(chǎn)原種300噸、一級種薯5000噸，為當?shù)厝壏N薯繁育起到了帶頭作用。XX年，在原州區(qū)中河鄉(xiāng)中河村、豐堡村、高坡村流轉(zhuǎn)土地4600畝，在彭堡鎮(zhèn)閆堡村租用土地1000畝，自建馬鈴薯種薯繁育基地、實驗田及輪作倒茬用地;基地建設采用全程機械化作業(yè)，節(jié)水灌溉，病蟲害防治，測土培肥等進行田間管理。XX年，在原州區(qū)中河鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)土地8300畝建立馬鈴薯種薯繁育基地，種植品種以青薯168、青薯9號、莊薯3號、寧薯12號等優(yōu)良品種為主，全部實行標準化、機械化及規(guī)模化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植模式，建成了集全程機械化作業(yè)、起壟化種植、配方化施肥、節(jié)水化灌溉、規(guī)范化管理為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地，生產(chǎn)馬鈴薯鮮薯總產(chǎn)量達到3320萬斤(折主糧664萬斤)，平均畝產(chǎn)4000斤以上，糧食的商品率達到85%以上，優(yōu)質(zhì)專用良種覆蓋率達到100%，機械化覆蓋率達到100%?；叵群蟊粐摇⒆灾螀^(qū)確定為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地觀摩點，XX年被中國科協(xié)和財政部命名為“全國科普示范基地”，XX年，該基地被確定為原州區(qū)第一家供港蔬菜基地，也被確定為全國馬鈴薯產(chǎn)業(yè)大會觀摩點之一，受到國內(nèi)外專家一致肯定和好評。

3、開拓市場，助農(nóng)增收。

為暢通馬鈴薯銷售渠道，創(chuàng)建外銷網(wǎng)絡，XX年，根據(jù)市場需求，他帶頭成立了固原市馬鈴薯外運協(xié)會，發(fā)展會員148家(人)，其中，團體會員18家，經(jīng)濟人、種植大戶130人;他多次前往國內(nèi)外市場考察，陸續(xù)建起了馬鈴薯銷售窗口，XX年，通過鐵路、公路，向全國10多個城市、100多家市場，組織外運馬鈴薯鮮薯22萬噸;XX年，向廣西、福建供種3000噸，國內(nèi)購銷馬鈴薯外運馬鈴薯6000噸，出口德國4.5噸，馬來西亞的58噸。如今，馬鈴薯產(chǎn)品已走出國門并遠銷馬來西亞、中東、歐洲等國際市場，累計完成外銷出口量7000余噸、實現(xiàn)創(chuàng)匯200多萬美元。注冊的“六盤山”牌馬鈴薯商標先后取得寧夏名牌產(chǎn)品證書和著名商標;XX年獲得“綠色食品”證書,XX年獲中國國際第十一屆糧油博覽會金獎。

“一份耕耘一份收獲”，艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程，使馬生科變得更加成熟和老練;成功的收獲，使六盤山區(qū)的農(nóng)民得到了實惠，也使固原市馬鈴薯(農(nóng)產(chǎn)品)外運協(xié)會名聲大振。XX年，他被自治區(qū)糧食局評為全區(qū)訂單農(nóng)業(yè)“訂單糧食先進個人”;XX年，被科技部中國民營科技促進會授予《民營科技發(fā)展貢獻獎》;XX年，固原市人民政府授予“馬鈴薯銷售大戶”、被評選為“寧夏XX經(jīng)濟人物”;被寧夏回族自治區(qū)50大慶評為“民族團結(jié)先進個人”、12月被評選為政協(xié)委員;XX年，被中國穆斯林協(xié)會評為“中國杰出穆斯林企業(yè)家”、中華人民共和國科學技術(shù)部授予“全國優(yōu)秀科技特派員”、固原市人民政府授予 “產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人”、被農(nóng)業(yè)部評為“全國糧食生產(chǎn)大戶”。面對榮譽，馬生科沒有驕傲，而是默默地投入到他所熱愛的事業(yè)中。

第三篇：年終總結(jié)l廖斌

年終總結(jié)

古北水鎮(zhèn)項目部：

做為一名新加入金螳螂大家庭的一員，我深感自豪，這是在這短短時期內(nèi)由衷的感受，從加入那天起，自己在項目上的學習實踐，導師的深深教導，讓我體會到學習的金螳螂的本質(zhì)，從公司對傳幫帶的貫徹力度，讓我深切地明白這是我成長的平臺，這是我發(fā)展修煉的蒲團?！吧倌曛莿t國智，少年富則國富，少年強則國強，少年獨立則國獨立，少年自由則國自由，少年進步則國進步”。國家的血脈在于教育中八九點的太陽，企業(yè)的活力在于人才培養(yǎng)，依靠新能量推動其高速發(fā)展，物進因擇循環(huán)反復，生生不息源源不絕，從宏觀看大千世界有其循環(huán)之道，從微觀看粒子、原子、分子、暗物質(zhì)構(gòu)造萬物，萬物又生成這基本的 單位。自然的規(guī)律又何嘗不概括為社會的規(guī)律，體現(xiàn)為人類的準則，如同我是金螳螂一員的基本單位，這個企業(yè)為我提供基養(yǎng)，我為公司提供一份動力。世界的知識本身蘊含在浩瀚的宇宙中，我們只是發(fā)現(xiàn)了它 ——金螳螂的理念也是構(gòu)造在這種本質(zhì)上的，要讓公司長青就要發(fā)現(xiàn)其規(guī)則，運行其規(guī)律，培養(yǎng)新生力量就是維持企業(yè)智、富、強、自由、的堅實保障。知其理運于行，成其道，如何成道得無量境界，那是大智慧，大修為。能在市場這個武林的競爭中修為無量站在華山絕巔，需要有好的經(jīng)籍寶典，在則是加勤于苦修，在公司50-80中我就深刻體會到了這是本好的寶典，它從宏觀到微觀，有細致的概括，有周全的工作覆蓋面，并又有其不斷深化的無限創(chuàng)造力，這紅寶書可為一把神器，是打造爭霸武林的寶典，有了好

寶典也要賜予有天賦的人才能發(fā)揮其最大價值——人應有信念，企業(yè)也應有，一個人的意志構(gòu)造了企業(yè)的意志，就如像福布斯構(gòu)造的帝國如何將其延續(xù)，這就是看你能塑造幾個福布斯，一本秘籍只能成就現(xiàn)在的帝國，一個新思維的誕生卻可起到翻天覆地的改變，紅寶書現(xiàn)在絕對稱得上是“葵花寶典”的級別，在其深化可得獨霸業(yè)界不朽經(jīng)典，可山外山來樓外樓，我覺得不可固步自封，喪失更好研修新功法的魄力，那其未來的路恐怕就并不能長久，要將有創(chuàng)造力的細胞放在培養(yǎng)皿里。

從公司的使命看實現(xiàn)自我價值是公司每位員工夢寐以求的碩果，以人為本是共贏的基礎出發(fā)點，再則也是自我價值實現(xiàn)的保障。如何實現(xiàn)自我價值在于公司提供的舞臺同時，其次在于自己唱的好不好，能否當好自己那個角色。我自認為我要想把安全這場戲演好，自身清楚的認識到該學的很多很多。在去年的工作中，對現(xiàn)場實際檢查的目地性，問題隱患的排查切入點上，已經(jīng)有了清楚的思維認識，如從人的安全因素，違章行為、培養(yǎng)人員的安全認識、技術(shù)規(guī)范等。在到環(huán)境安全因素，從天氣影響、現(xiàn)場秩序、危險部位、作業(yè)面隱患排查。其次的機具物品的安全環(huán)節(jié)，如手持工具不符合要求的繼續(xù)使用、安全物品配帶不齊全、現(xiàn)場防護未配備到位、警示標示的正確應用。所經(jīng)歷的工作中還要不斷學習吸收總結(jié)，在實踐中求發(fā)展，理念的深入掌握在于工作中的運用，運用中發(fā)現(xiàn)不足為以彌補。其實安全就如同一場戰(zhàn)斗，這就如同我在為工人三級教育中的比喻，我們在和安全隱患（死神）做周旋，如何成為一名優(yōu)秀的戰(zhàn)士，成為抵御危險的優(yōu)秀

士兵，基本戰(zhàn)術(shù)動作掌握就是合格士兵了嗎…...我們要為戰(zhàn)斗在任何情況下發(fā)生做準備，要能是只拉的出去，守的住，守的穩(wěn)直至最后完工，金螳螂的大旗絕對不能沾安全代價的一滴血，我們還要演習，要在最可能出現(xiàn)敵人時能訓練有速，如我們要做防火演習，讓每個人知道如何撲救，怎樣自救逃生，選擇安全出口，應急小組如何有序安排撲救疏散，救護并做好善后上報工作，這就是做好在一旦出現(xiàn)大軍壓境時，如何避免丟失土地(財產(chǎn))避免大的傷亡的烽火臺，演習演練是必不可少的。在從資料方面經(jīng)過培訓學習，明確了我從進場到收尾時段的資料整理應用，如工人進場的教育、交底，上墻的制度規(guī)范，應急預案的制定落實，等上都有了清晰的概念，但自身還需多加實際應用，落實工作去歷練成熟。在如何將理論落實到在項目的檢查中，如何能發(fā)現(xiàn)隱患，排查問題上，這要安全員有個靈敏的感覺，這個感覺建立在長期的工作中，與隱患的周旋處理中，這種感覺如同內(nèi)功的深厚層次劃分成不同級別的武林高手，一級修煉者要多看多盯，二級高手從點打面，見一斑可窺全豹，三級絕世高手為入化境，從人物感覺到重要危險源，說的可能有些玄，舉例，當我們剛?cè)胄胁欢煤芏?，要時地去檢查叮囑每個班組，班組工人執(zhí)行時又是此時彼時，落實不順利，走的疲說地累，練到二級高手，抓到一點可一擊斃害，如工人沒帶安全帽他會想到班組教育不理想，班組長監(jiān)督協(xié)助安全工作如何，這個班組長不重視，就要從根拔起。當班組長積極督促工人，在以后的工作中就會少很多紕漏卻也見效省去很多工作量。三級高手是十年磨一劍，他走進場地前就清楚感覺到了存在環(huán)節(jié)隱患，這如同第

六感一樣，他能知道哪里最讓人大意麻痹，清楚環(huán)境設計何處要有防護，工人和安全人最容易出問題的時間地點環(huán)節(jié)，從進入項目就能看出工人（面相）這不是迷信，工人的工作心態(tài)工作態(tài)度就有危險來臨的表現(xiàn)。安全員要具備很多素質(zhì)能力，這種能力我概括為一面兩拳三能力，安全人能有眼觀六路耳聽八方的偵查敵情能力，有感知危險源的能力，有膽大心細的處理能力，安全要有的兩個拳頭；一個是安全常識知識儲備量的后拳、一個是力度貫徹的執(zhí)行能力重拳。這兩拳是打好項目不出差錯的封門拳，一面；是在即時出擊封殺嗜血的事故魔頭面前，有對任何人不留情面的黑臉鐵面。在司馬臺項目的工作中工地大、多工種作業(yè)，能第一次就接觸如此大的工程對我從事安全工作是個很好的開始，安全知識要在現(xiàn)場得到實踐，實踐中在提高補助，例如從安全知識明白用電的三級分配，但從未有工地經(jīng)驗的安全員，怎能知道那個是一級電箱，那個是二級電箱，當現(xiàn)場學習以后，不但知道了它們的區(qū)別，還了解到更深的用電分布措施，清楚了電箱技術(shù)要求，一級電箱漏跳不大于60毫安二級不大于30毫安，三級電箱不大于15毫安，電箱內(nèi)三相四線制接地的設置，這樣才能將知識記得清了解的明白，切你都不知道哪個是二級電箱和變壓器，知道他們的指標系數(shù)豈不是失去價值。另一關鍵的問題就在于其如何學會配合落實，這是我自身尤為欠缺的，如將安全工作和班組的溝通，同項目部門的協(xié)做，外部甲方等有管部門協(xié)調(diào)等事情，在后期的工作中我會不斷嘗試摸索，這是我未來能否支持獨立完成一個項目安全工作的關鍵，我們安全工作就好似門神尉遲敬德，不但保護工人安全，還是為

金螳螂驅(qū)災降患的干將

學做事先學做人，這是我從每個公司每個成功者身上體會到的成功哲學，在金螳螂我看到了人的完美品質(zhì)，“圣人無積：既以為人，己愈有;既以與人，己愈多”。金螳螂是個不保留知識的好師傅，它在付出教授的同時也必壯大自己，這就是與人知識，己愈多。至此我為公司送上由衷的祝愿：開疆擴土金螳螂，十八公司好兒郎。為拿頭功齊壯志，傲氣中華震番邦。

廖彬斌 2013/3/10

第四篇：種糧大戶典型先進事跡

**縣2011種糧大戶**先進事跡

**，男，**族，1950年5月2日出生，初中文化，曾任鄉(xiāng)村團總支書記，于1978年至今一直務農(nóng)，現(xiàn)在是**鄉(xiāng)塔拉村村民。近幾年來，他積極響應黨的糧食安全生產(chǎn)號召，自2007年至今連續(xù)4年一直種植小麥，在他的的帶領下，不僅自己躍上了種糧大戶之列，而且?guī)尤?5戶，120人走上了種糧致富之路，涌現(xiàn)出了年播種150畝以上的種糧大戶10戶，糧食生產(chǎn)在該村經(jīng)濟中占據(jù)主導地位，形成了抓規(guī)模種糧的新格局。

2011年**一家靠種植小麥創(chuàng)下了家庭年收入達150000元的全村最高水平，450畝全部種植小麥，糧食總產(chǎn)高達202.5噸，均畝產(chǎn)450公斤。

**一家共4口人，由于自己忙于村里的事務，妻子是家庭的主要勞動力，是什么原因促使他走上了種糧致富之路呢。其主要先進事跡表現(xiàn)如下：

一、該同志遵紀守法，誠實守信，具備了一個種糧大戶應有的基本素質(zhì)。該同志將450畝全部耕地全部從事糧食生產(chǎn)，得到了縣鄉(xiāng)兩級政府和村兩委的大力支持，生產(chǎn)過程中村領導及時幫助解決出現(xiàn)的問題。通過平時的接觸，我們也了解到**同志一直是一個工作勤奮、誠實可靠、遵紀守法、非常注重自身修養(yǎng)的人，他深知良好的外部環(huán)境對搞好生產(chǎn)的重要性，遵循“與鄰為伴，與人為善”的原則。他在生產(chǎn)上全部聘請當?shù)剞r(nóng)民，工價公正合理，及時兌付工錢，從沒有欠過農(nóng)民一分錢，使當?shù)剞r(nóng)民能得到一份不錯的務工收入，近年來，**同志與當?shù)剞r(nóng)民相處一直非常融洽，親如一家。“大好人一個”---這是當?shù)匕傩諏?*的由衷贊嘆。由于各項工作表現(xiàn)突出，規(guī)模種植效益和輻射效應顯著，**同志成為遠近聞名的種糧大戶。

**自1978年開始務農(nóng)以來，近年來他清楚地看到，由于棉花等經(jīng)濟作物的經(jīng)濟效益明顯較高于糧食種植，導致種糧面積不穩(wěn)，農(nóng)戶種糧積極性不高，于是，他從自己做起積極發(fā)展糧食生產(chǎn)，將450畝耕地全部用于小麥種植，由于科學管理，合理施肥，成本較低，近年來產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益。從此以后，他堅定了種糧的信心和決心，至2011年種植面積450畝，糧食產(chǎn)量達202.5噸，除少部份用于自食外，其余大量賣給國家，僅今年銷售給本鄉(xiāng)糧站達180噸。

二、精選良種，大力推廣農(nóng)業(yè)科學實用技術(shù)。種植面積確定后，最大限度追求產(chǎn)量是每一位種糧農(nóng)戶的心態(tài)。如何抓好糧食優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，**靠的是兩點：一是選種；二是農(nóng)技措施。歷年來，他通過向縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)員討教，選用的小麥品種，均為優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種，分別為新春6號、新春17號等優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)良種，并大力推行小麥高產(chǎn)攻關栽培等先進的農(nóng)藝措施。大大提高了小麥單產(chǎn)，較全縣平均水平高出10%，同時，所產(chǎn)出的小麥質(zhì)量在全縣處于上乘，市場暢銷，實現(xiàn)小麥創(chuàng)收40余萬元，贏得了各級領導的好評和贊譽。該村由于**的帶頭和示范作用，從而促進了該村農(nóng)戶種糧的積極性，穩(wěn)定了糧食生產(chǎn)大局，為本地糧食生產(chǎn)安全做出應有的貢獻。

三、加大投入，實施糧食生產(chǎn)機械化田間作業(yè)，提高糧食生產(chǎn)效率。張支書在小麥種植面積逐年增多的情況下，為積極解決小麥收割時節(jié)勞動力嚴重匱乏和農(nóng)機具緊張的矛盾，他主動找到農(nóng)機部門聯(lián)系，道出了規(guī)模種糧的苦衷，談了自己想利用農(nóng)機種糧的想法，農(nóng)機部門的領導聽后非常重視，立即派出技術(shù)人員到該村實地考察，推薦適合該村田間機械作作業(yè)的機具，**通過自籌資金，縣農(nóng)機部門補助，先后籌資38萬多元購進了收割機2臺，東方紅1臺，天托804、404各一臺等機具5臺套，進行田間機械化作業(yè)，提高糧食生產(chǎn)效率，緩解了勞動力匱乏的矛盾。探索出了適合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)田間機械化作業(yè)的新路子，機械化田間作業(yè)的推廣運用，增強了該村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，尤其是糧食生產(chǎn)的科技含量，他把農(nóng)戶從高強度的體力勞動中解放出來，極大地調(diào)動了廣大農(nóng)民種糧的積極性，提高了生產(chǎn)經(jīng)營水平，對助農(nóng)增收具有十分重要的意義。

四、增加復種指數(shù)，提高土地利用率。**重視糧食生產(chǎn)，更注重對土地的珍惜，每年除種小麥外，凡是能利用的麥田，還要種上冬菜和綠肥，不讓土地閑臵。

五、大力推行秸桿還田，減少化肥施用量，降低種糧成本。為提高土壤肥力，改善土壤結(jié)構(gòu)，在農(nóng)機部門的技術(shù)指導下，每年收獲后留下的秸桿就地粉碎還田，這樣既疏松了土壤，避免耕地板結(jié)，同時腐爛的秸桿可提高土壤的有機含量，增強土壤肥力，從而降低化肥的施用量。他的這一舉措，也獲得了該村農(nóng)戶的積極響應，對提高糧食產(chǎn)量也起到了不可估量的作用。

種糧大戶**的先進事跡，讓我們悟出了這樣一個道理，中央歷來重視農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，并相應出臺了許許多多關于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的優(yōu)惠政策，今年初，針對如何增加農(nóng)民收入，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，又出臺了“一號”文件，其目的就是讓廣大農(nóng)民像**那樣走上致富之路。

****鄉(xiāng)人民政府 二0一一年十二月二十三日

第五篇：養(yǎng)殖大戶先進事跡介紹

從“豬販”到“豬總”的歷程

——記錢塘乾發(fā)生豬專業(yè)合作社理事長肖乾書

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

我要給大家講述的是一位來自養(yǎng)殖行業(yè)的共產(chǎn)黨員的故事，他就是錢塘乾發(fā)生豬專業(yè)合作社的理事長肖乾書。5年前的肖乾書，還僅僅是錢塘一位普普通通的“豬販子”，干著賤買貴賣、異地販運的糊口營生。可是今天，在合川乃至重慶、廣安生豬行業(yè)中，提起錢塘的“豬總”肖二娃可是無人不知無人不曉。

錢塘是合川的生豬養(yǎng)殖大鎮(zhèn)，境內(nèi)及周邊有規(guī)模以上的生豬養(yǎng)殖戶近50余戶，年存欄肥豬達20000余頭，一段時間以來，為如此之多的生豬找到一條穩(wěn)定的銷路是養(yǎng)殖戶們最犯愁的事。2006年，肖乾書憑借自己多年的市場經(jīng)驗，盯準了掌握生豬銷售渠道這一豐厚的商機，牽頭組織規(guī)?；纳i販運。由于在市場與養(yǎng)殖戶之間很好地發(fā)揮了紐帶作用，加上其身上散發(fā)出的一名共產(chǎn)黨員無私奉獻誠信為本的處事作風，他不僅成功的挖到了第一桶金，更使其在眾多的養(yǎng)殖戶中積聚了良好的人氣和信譽。

面對渠道成熟的大好局面，在鎮(zhèn)政府及區(qū)工商、供銷等部門的扶持下，他再接再厲順勢將錢塘及周邊地區(qū)的養(yǎng)殖戶組織起來，于200 年成立了乾發(fā)生豬專業(yè)社，通過統(tǒng)一選種、統(tǒng)一疫防、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一分紅的“四統(tǒng)一”模式，帶動和凝聚一大批 1 養(yǎng)殖戶，合作社由最初的18戶社員，壯大到如今的1019戶。2011年全社規(guī)?；瘶藴署B(yǎng)殖場達20個，年出欄1000頭以上的養(yǎng)殖戶達52戶，實現(xiàn)營銷收入 萬元。

為了合作社的長遠發(fā)展，在工商部門的支持下，肖乾書在行業(yè)內(nèi)率先注冊了“巴渝土雜豬”和“乾發(fā)”飼料兩項商標，此舉樹立和保護了自己的品牌，還讓自身產(chǎn)品的附加值得到了極大提升?，F(xiàn)在業(yè)界同行們經(jīng)常開玩笑說:一提到錢塘的肖二娃，就想起了“乾發(fā)”飼料和“巴渝土雜豬”。

肖乾書是一位其貌不揚時常以農(nóng)民自居的普遍共產(chǎn)黨員，在我們與他談話交流過程的中甚至顯得羞怯和木訥。但不論何時，他說的最多的就是對鎮(zhèn)黨委、政府和對工商、供銷等部門由衷的感激。國家工商總局、市工商局、區(qū)委區(qū)府等哪位領導如何支持他、鼓勵他，鎮(zhèn)里的、工商所里的干部如何幫助他，他都能如數(shù)家珍。如今，面對“誠信文明先進企業(yè)”、“守合同重信用單位”、“優(yōu)秀農(nóng)民專業(yè)合作社”等眾多的榮譽，這位樸實的黨員依然保持著固有的沉著和淡定，他說：“作為一個合作社的當家人，作為一名黨員，時刻都不能放松對自己的要求，踏踏實實做好每一件事，帶領更多的群眾致富才更能體現(xiàn)黨員的價值。”