第一篇：油庫(kù)安全工作計(jì)劃

篇一：油庫(kù)安全生產(chǎn)年度計(jì)劃 2012年安全生產(chǎn)年度計(jì)劃 2012年繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)油庫(kù)下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：

一、安全目標(biāo)

2012年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：

1、企業(yè)傷亡事故不超過(guò)零人。

2、負(fù)同等責(zé)任以上的交通傷亡事故不超過(guò)零人。

3、不發(fā)生惡性誤操作事故，杜絕重大責(zé)任性設(shè)備事故。

4、重大火災(zāi)、爆炸等傷亡事故不超過(guò)零人。

5、不發(fā)生一起職業(yè)病防治事故，杜絕重大職業(yè)病事故的發(fā)生。

6、一次損失30萬(wàn)以上的重大人為責(zé)任設(shè)備事故為零。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，油庫(kù)成立“安全生產(chǎn)委員會(huì)”，組長(zhǎng)由油庫(kù)主任擔(dān)任，油庫(kù)安全員為小組成員。成立項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的目的是更有效地落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過(guò)程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

2、為進(jìn)一步明確“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作，同時(shí)也要求各級(jí)部門都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

三、安全教育

為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，油庫(kù)將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，根據(jù)年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作。

四、安全檢查

油庫(kù)將按《安全檢查制度》對(duì)全庫(kù)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后開檢查單限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果。

五、安全生產(chǎn)例會(huì)

根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會(huì)》制度，油庫(kù)每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系

按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集，并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí)，保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。各班組嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保所屬項(xiàng)目順利通過(guò)內(nèi)審及外審。

七、重大危險(xiǎn)源的管理 各班組應(yīng)建立各班組的危險(xiǎn)源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問(wèn)題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。

八、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

油庫(kù)將根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。

九、2012年油庫(kù)的安全工作重點(diǎn)：

2012年各班組根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn)，有針對(duì)性地開展安全教育及技術(shù)交底，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施。安全工作重點(diǎn)如下：

1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、建立安全生產(chǎn)保證體系。

3、油庫(kù)安全員負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。

4、對(duì)新進(jìn)庫(kù)的員工進(jìn)行三級(jí)安全教育，建立三級(jí)安全教育卡。

5、各班組加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，及時(shí)督促各部門對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。

6油庫(kù)建立義務(wù)消防隊(duì)和消防制度，加強(qiáng)用火管理定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作檢查。

7、加強(qiáng)對(duì)食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購(gòu)登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。

8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火。

9、制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。2012年油庫(kù)各班組必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保油庫(kù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。篇二：2013年度油庫(kù)工作計(jì)劃

2011年度油庫(kù)工作計(jì)劃

為更好的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，使油庫(kù)的經(jīng)營(yíng)管理水平緊跟體制改革的步伐，適應(yīng)專業(yè)化重組，根據(jù)物流中心的工作要求，結(jié)合油庫(kù)實(shí)際情況，各崗位緊緊圍繞確保安全、提高標(biāo)準(zhǔn)、提高效率和做好服務(wù)四方面抓好各項(xiàng)工作。為進(jìn)一步抓好落實(shí)特制定本計(jì)劃。工作目標(biāo)：

1：安全管理：做到無(wú)倉(cāng)儲(chǔ)等級(jí)事故，無(wú)交通責(zé)任事故。2：倉(cāng)儲(chǔ)管理：做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí)，質(zhì)量合格率100%。3：設(shè)備管理：保證設(shè)備完好率達(dá)到98%。4：服務(wù)做到零投訴。

一、具體措施：

（一）、安全管理

確保無(wú)倉(cāng)儲(chǔ)等級(jí)事故，無(wú)交通責(zé)任事故，為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)方針是“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”，實(shí)行“全員，全過(guò)程，全方位，全天候”的安全監(jiān)督管理原則。具體抓好以下工作：

1、首先做好安全教育工作。

為使職工的思想由“要我安全”向“我要安全”到“我會(huì)安全”至“我為安全”進(jìn)行層次式轉(zhuǎn)變。樹立保安全就是保生命，保崗位，保收入的意識(shí)。采取“油庫(kù)教育”與“班組教育”相結(jié)合的模式，對(duì)職工進(jìn)行法令法規(guī)、事故案例、應(yīng)急預(yù)案及事故通報(bào)等安全知識(shí)的教育； 具體內(nèi)容及時(shí)間安排如下：（庫(kù)級(jí)教育由安全管理崗負(fù)責(zé)，班組級(jí)教育由安全員負(fù)責(zé)）⑴：一月份學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全會(huì)議精神。⑵：二月份學(xué)習(xí)崗位安全職責(zé)。⑶：三月份學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)。⑷：四月份學(xué)習(xí)事故案例。⑸：五月份學(xué)習(xí)違章通報(bào)。

⑹：六月份學(xué)習(xí)中石化安全會(huì)議精神。⑺：七月份學(xué)習(xí)違章操作的危害性。⑻：八月份學(xué)習(xí)油品知識(shí)。

⑼：九月份學(xué)習(xí)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。⑽：十月份學(xué)習(xí)防靜電等安全知識(shí)。⑾：十一月份學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

⑿：十二月份學(xué)習(xí)安全工作的意義及目的。

2、其次落實(shí)安全檢查。

為及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題掌握具體情況落實(shí)以下檢查：

首先是安全管理崗的檢查，做到突出現(xiàn)場(chǎng)檢查，突出重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)區(qū)域的檢查。具體內(nèi)容及時(shí)間安排：

3、制度落實(shí)。

為確保各項(xiàng)目標(biāo)的完成，強(qiáng)化制度落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。在檢查中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)違章行為依據(jù)中心獎(jiǎng)懲制度對(duì)當(dāng)事人嚴(yán)格進(jìn)行處理，并以通報(bào)形式下發(fā)到各崗位。對(duì)嚴(yán)重違章人員取消年終評(píng)選先進(jìn)資格。

（二）、倉(cāng)儲(chǔ)管理

為確保倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，合格率達(dá)到100％，具體落實(shí)以下措施:

1、加強(qiáng)數(shù)量管理

① 完善落實(shí)出入庫(kù)數(shù)據(jù)核對(duì)工作，堅(jiān)持每日填報(bào)出入庫(kù)核對(duì)單，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查找。② 在六月份聯(lián)系物流中心數(shù)質(zhì)量管理崗對(duì)流量計(jì)進(jìn)行檢測(cè)。③ 每月最后一天進(jìn)行商品庫(kù)存盤點(diǎn)。按要求對(duì)逐個(gè)罐認(rèn)真計(jì)量，認(rèn)真核對(duì)各種數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤后，并按規(guī)定上報(bào)物流中心。

2、質(zhì)量管理從以下環(huán)節(jié)抓起：

① 計(jì)量員嚴(yán)格按規(guī)定要求對(duì)每批來(lái)油取樣送驗(yàn)，合格后方可入庫(kù)。② 十月份對(duì)油罐進(jìn)行一次全面測(cè)水，并把測(cè)量結(jié)果報(bào)倉(cāng)儲(chǔ)管理崗。③ 對(duì)超過(guò)周期油品出庫(kù)前必須送檢。

④ 計(jì)量員嚴(yán)格按操作規(guī)程對(duì)來(lái)油品種進(jìn)行核對(duì)，無(wú)誤后通知接卸人員卸庫(kù)。⑤ 對(duì)出入庫(kù)相關(guān)帳表按月份、品種進(jìn)行存檔管理。

（三）、設(shè)備管理

為確保設(shè)備完好率達(dá)到100％，做到定期保養(yǎng)、及時(shí)維修,具體內(nèi)容如下： 1．一月份聯(lián)系供電部門對(duì)變配電設(shè)備設(shè)施及工具進(jìn)行檢測(cè)。2．四月份對(duì)供暖設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修保養(yǎng)。3．五月份對(duì)生活區(qū)供暖管線進(jìn)行更新。

4．六月份清理收發(fā)油過(guò)濾網(wǎng)，建立微機(jī)檔案。5．七月份對(duì)壓力表進(jìn)行檢測(cè)。

6．四月和十月份檢測(cè)防雷防靜電接地點(diǎn)。

（四）、服務(wù)管理為確保零投訴，提升中石化整體形象，做好以下方面工作： 1．根據(jù)物流中心服務(wù)責(zé)任，各崗位建立具體服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。2．每半年請(qǐng)客戶對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行評(píng)議。根據(jù)評(píng)議結(jié)果及提出問(wèn)題，首先做到對(duì)客戶及時(shí)反饋，其次內(nèi)部抓緊落實(shí)整改。

3．對(duì)發(fā)生服務(wù)投訴的員工視情節(jié)嚴(yán)重，嚴(yán)格按照公司服務(wù)責(zé)任追糾制度進(jìn)行考核。

（五）、隱患整改

本年度計(jì)劃完成以下兩項(xiàng)整改：

五月份更換消防用水管道（鑄鐵管更換為鋼管）。六月份更換發(fā)貨配電柜。

（六）、其他工作

1．4月份對(duì)1號(hào)罐進(jìn)行清洗。2．三月份在庫(kù)區(qū)種植白三葉。

3．購(gòu)置消防帶50盤，滅火器個(gè)35 kg推車18具，8kg 88具，1kg 11具。4．更換發(fā)貨泵房的配電柜。

該計(jì)劃經(jīng)各崗位討論，報(bào)公司審批后，望各班組認(rèn)真參照?qǐng)?zhí)行，確保各項(xiàng)目標(biāo)完成。**油庫(kù)2010年12月篇三：油庫(kù)2010年工作總結(jié)2011年工作計(jì)劃 濰坊油庫(kù)支部2011年工作總結(jié)及2012年度 工作展望

今年在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨委的各項(xiàng)工作部署，大力加強(qiáng)基層支部建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和思想政治工作，努力為經(jīng)營(yíng)工作提供良好的政治思想保障，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的安全、平穩(wěn)運(yùn)行?，F(xiàn)將2011年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、執(zhí)行黨的路線方針政策，保證上級(jí)的工作部署的貫徹落實(shí)，確保2011年度第三支部工作計(jì)劃順利完成。

按照公司黨委的統(tǒng)一部署和要求，及時(shí)將上級(jí)的會(huì)議、文件傳達(dá)到每個(gè)黨員、職工，及時(shí)了解黨的方針、政策，黨委今年工作安排及黨員干部學(xué)習(xí)、活動(dòng)的重點(diǎn)。

將上級(jí)的文件、指示精神只傳達(dá)學(xué)習(xí)并不是目的，目的是通過(guò)學(xué)習(xí)把黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)指示精神上來(lái)，始終和公司黨委保持一致，干部要用新思想、新觀念、新思路、新舉措帶動(dòng)職工完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī)。通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)組織紀(jì)律性，增強(qiáng)執(zhí)行力，不折不扣地把上級(jí)的決策部署貫徹落實(shí)到基層。

二、發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，組織干部職工完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，形成合力。支部班子成員定期召開民主生活會(huì)，2011年油庫(kù)支部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、省公司各種座談會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹以胡錦濤同志重要講話為指導(dǎo)，對(duì)照保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性具體標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)系思想工作實(shí)際，剖析查找支部和個(gè)人存在的突出問(wèn)題，開展了嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)和自我批評(píng)。通過(guò)專題民主生活會(huì)，統(tǒng)一了思想、增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，達(dá)到了預(yù)期目的。

（二）積極開展批評(píng)與自我批評(píng)。堅(jiān)持抓制度建設(shè)，狠抓制度落實(shí)，切實(shí)以制度管理人。班子成員真正做到了有章必循，有令必行，憑借領(lǐng)導(dǎo)的支持和本身堅(jiān)強(qiáng)的意志，將決策落實(shí)到位。充分顯示了班子較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（三）骨干帶頭，群眾有勁頭。今年黨員干部思想端正，工作勤勤懇懇，任勞任怨，在日常工作中，涌現(xiàn)出了許多認(rèn)真履行黨員義務(wù)，發(fā)揮模范帶頭作用的先進(jìn)黨員、積極分子。為加強(qiáng)油庫(kù)設(shè)備設(shè)施安全管理，油庫(kù)成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，安全小組在主任的帶領(lǐng)下，依照《安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量800分標(biāo)準(zhǔn)》每周一次，風(fēng)雨無(wú)阻地開展安全檢查45次，處罰、通報(bào)批評(píng)相關(guān)責(zé)任班組14個(gè)，涉及相關(guān)責(zé)任人36名，全年整改隱患26項(xiàng)，有力提高了一線人員安全工作責(zé)任心和做好安全工作的自覺性。大大減少了日常生產(chǎn)中設(shè)備責(zé)任事故，基本杜絕了日常操作中的“三違”現(xiàn)象，保證了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

（四）依托hse管理體系框架，落實(shí)油庫(kù)安全生產(chǎn)制度。濰坊油庫(kù)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，安全檢查不走過(guò)場(chǎng)，治理隱患不留死角。認(rèn)真開展“我要安全”活動(dòng)，通過(guò)宣傳教育和現(xiàn)場(chǎng)滅火演練，營(yíng)造了防患未燃，警鐘常鳴的安全生產(chǎn)氛圍。積極組織各種應(yīng)急演練，通過(guò)修訂應(yīng)急預(yù)案和全員實(shí)戰(zhàn)演練，提高了油庫(kù)員工的搶險(xiǎn)意識(shí)和實(shí)戰(zhàn)能力。扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，以檢查促進(jìn)安全管理，靠防范構(gòu)建油庫(kù)安全。

（五）進(jìn)一步完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，積極組織演練。根據(jù)上級(jí)部門要求，我們修訂了油庫(kù)應(yīng)急救援預(yù)案，與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)急救援體系緊密銜接。定期組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》，在組織業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)中，將應(yīng)急救援預(yù)案和消防器材的操作做為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，每月有針對(duì)性開展一次應(yīng)急預(yù)案演練，每半年開展一次消防實(shí)戰(zhàn)演練，通過(guò)各種形勢(shì)的學(xué)習(xí)和演練，使廣大員工都能夠了解和掌握救援的過(guò)程和步驟，對(duì)處理各類突發(fā)事件提供了保障。

三、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，開展抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

（一）根據(jù)上級(jí)黨委提出各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要做到政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”要求，本支部積極開展“四好”班子活動(dòng)，班子成員在政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力方面都有了很大提高。團(tuán)結(jié)協(xié)作方面班子成員分工不分家，班子成員每天必須有一人吃住在油庫(kù)，從沒有任何怨言，沒有相互抱怨，而是互相鼓勵(lì)，互相支持，始終把企業(yè)利益和發(fā)展放在工作的第一位。

（二）黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨建工作的重點(diǎn)。如何保持黨的先進(jìn)性，體現(xiàn)組織的先鋒隊(duì)作用，一直是我們黨在新的發(fā)展時(shí)期探索的重點(diǎn)。為了從根本上消除腐敗發(fā)生的溫床，本支部在建設(shè)中通過(guò)開展各種教育活動(dòng)，制定切合實(shí)際的措施，把有關(guān)工作抓到實(shí)處。我們通過(guò)結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)支部建設(shè)。組織形式多樣的黨員教育活動(dòng)，不斷提高黨員的政策水平和理論素養(yǎng)，一是黨員教育的內(nèi)容要針對(duì)企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際，突出增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、增長(zhǎng)管理知識(shí)、提高崗位技能；二是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求和黨員自身的需求，以及不同層面黨員的實(shí)際情況，注重教育方法的靈活性和多樣性；三是堅(jiān)持教育的長(zhǎng)效機(jī)制，用制度來(lái)保證黨員學(xué)習(xí)、教育的效果。

（三）開展廣泛、深入的企業(yè)文化教育活動(dòng)。通過(guò)在職工中開展企業(yè)文化意識(shí)的教育，使職工理解和掌握什么是企業(yè)文化，企業(yè)文化有什么重要意義和作用，企業(yè)文化的基本要素，企業(yè)文化的創(chuàng)建方式等內(nèi)容，消除對(duì)企業(yè)文化的模糊認(rèn)識(shí)，同時(shí)主動(dòng)、積極地參與到創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。

四、做好發(fā)展黨員工作，培養(yǎng)發(fā)展對(duì)象。支部按照公司黨委《黨員發(fā)展計(jì)劃》積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)和慎重發(fā)展新黨員的工作。為了幫助入黨積極分子了解學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)，組織原則和入黨程序，支部在上黨課時(shí)吸收他們參加，支部成員對(duì)他們分工培養(yǎng)。通過(guò)以上措施，先后有5名同志向黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書。對(duì)培養(yǎng)對(duì)象張保水通過(guò)支部的培養(yǎng)教育，在政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面不斷提高，經(jīng)黨支部研究，達(dá)到了黨員標(biāo)準(zhǔn)，同意上報(bào)黨委，今年十月份已被黨委批準(zhǔn)為預(yù)備黨員。

五、工作中存在的不足

(一)班子監(jiān)督職能沒有完全發(fā)揮，對(duì)員工工作中制度執(zhí)行不位的沒有及時(shí)提出，落實(shí)規(guī)章制度方面還是存在時(shí)松時(shí)緊的情況。

（二）存在遷就思想，對(duì)員工的正面批評(píng)少，側(cè)面提醒的多，放松了對(duì)員工的要求。

（三）班子成員的政治理論知識(shí)掌握的較少，政治素養(yǎng)有待提高。

（四）員工的個(gè)人素質(zhì)有待提高，缺少對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)觀的認(rèn)識(shí)。

五、油庫(kù)支部2012年度工作展望

（一）加強(qiáng)以班組為重點(diǎn)的基層建設(shè)。我們準(zhǔn)備進(jìn)一步健全和完善安全管理的組織體系，在明確各班組職責(zé)的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步明確各班組的職責(zé)目標(biāo)，對(duì)各個(gè)班組的工作職責(zé)要進(jìn)一步明確和細(xì)化，對(duì)工作程序要進(jìn)一步規(guī)范和嚴(yán)密，從而適應(yīng)高效率、快節(jié)奏、嚴(yán)要求的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。在組織體系完善的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步細(xì)化班組目標(biāo)考核責(zé)任制，通過(guò)班組的組織和制度建設(shè)，提高油庫(kù)安全運(yùn)行的保障能力，提供安全工作的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。

（二）加強(qiáng)以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作。2012年我們將進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，規(guī)范基礎(chǔ)工作，以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理為著力點(diǎn)，克服各崗位人員素質(zhì)和操作技能參差不齊的困難，全面落實(shí)油庫(kù)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，精細(xì)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，以各工作崗位為基本點(diǎn)，以服務(wù)油庫(kù)建設(shè)和服從油庫(kù)運(yùn)營(yíng)為側(cè)重點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、明確崗位責(zé)任、完善崗位制度。

（三）積極參與基層文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)文化和安全文化和諧發(fā)展。通過(guò)宣傳教育使企業(yè)精神化為油庫(kù)員工的具體行動(dòng)準(zhǔn)則；通過(guò)踏實(shí)有效的安全工作和崗位奉獻(xiàn)，體現(xiàn)基層石油企業(yè)安全文化的精神實(shí)質(zhì)；通過(guò)貼近一線、貼近員工、貼近生活的思想政治工作，不斷提升油庫(kù)的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力。

面對(duì)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的2012年，我們更應(yīng)力戒空談、真抓實(shí)干；

第二篇：最新油庫(kù)安全工作計(jì)劃

最新油庫(kù)安全工作計(jì)劃

為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)**油庫(kù)2016年全年無(wú)任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)。根據(jù)**安監(jiān)局和**物流配送中心要求，結(jié)合**油庫(kù)實(shí)際，在2016年**油庫(kù)的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以HSE安全管理體系為指導(dǎo)，加強(qiáng)隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確?！傲鶙l禁令”的貫徹實(shí)施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年無(wú)任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)局面。

一、總體思路

以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，推進(jìn)職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點(diǎn)，樹立科學(xué)理念，落實(shí)各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，為**油庫(kù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

二、重點(diǎn)工作與主要措施

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制;

首先，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制;二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，油庫(kù)與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并按照油庫(kù)要求，將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、治理隱患、解決難題。四是油庫(kù)各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，對(duì)未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。

2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作

班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患的作用。監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，提醒職工遵章守紀(jì)，制止違章行為的作用。二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高職工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能。加強(qiáng)對(duì)職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《六條禁令》等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作，從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。

三是明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評(píng)價(jià)情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照省公司制定的《中國(guó)石油黑龍江銷售公司安全環(huán)保責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)班組進(jìn)行考評(píng)，對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，每季度組織一次班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作

制定**油庫(kù)全年演練計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃每月組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。

4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全。加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí)，細(xì)化過(guò)程管理，完善安全確認(rèn)制度。

5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。**油庫(kù)共有員工31人，分為四個(gè)生產(chǎn)班組。對(duì)重點(diǎn)崗位關(guān)鍵人員要重點(diǎn)監(jiān)管，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施。把安全工作落實(shí)到位。

(1)、加強(qiáng)對(duì)全員職工的安全確認(rèn)教育、培訓(xùn)工作。制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃在**油庫(kù)上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工的安全操作意識(shí)和操作技能。

(2)、做好班前、班中、班后的安全確認(rèn)。重點(diǎn)是嚴(yán)格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進(jìn)行組織。

(3)、采取各項(xiàng)措施，加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度

安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢(shì)和作用，使安全工作做到齊抓共管。油庫(kù)各班組及全體員工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù)，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，樹立團(tuán)隊(duì)的合作精神，協(xié)調(diào)不同班組、不同工序、不同(崗位)工種之間的合作關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)**油庫(kù)2016年全年安全生產(chǎn)無(wú)任何責(zé)任事故的安全工作目標(biāo)。

第三篇：油庫(kù)安全

油庫(kù)安全管理制度

1、油庫(kù)指定專人管理，負(fù)責(zé)油庫(kù)的管理工作及油罐的操作，確保油罐安全運(yùn)行。

2、油罐進(jìn)油時(shí)，管理員注意監(jiān)視油罐液面，防止油品溢出。進(jìn)油后，油罐蓋要及時(shí)上鎖。

3、消防器材及工具要齊全完整。消防滅火器必須根據(jù)消防部門的要求備足配齊，定期檢查、更換。

4、雷電時(shí)，停止進(jìn)、出油操作，防止雷電感應(yīng)而引發(fā)火災(zāi)事故。

5、嚴(yán)格監(jiān)視油罐內(nèi)溫度，夏季高溫時(shí)段，要對(duì)油罐噴淋降溫。

6、定期對(duì)油罐進(jìn)行防銹保養(yǎng)和油罐上防爆裝置的檢查。

7、油罐區(qū)嚴(yán)禁明火作業(yè)，帶電作業(yè)，嚴(yán)禁接、打電話。

8、防火標(biāo)志要明確顯眼。油罐管理區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁穿帶鐵釘?shù)男M(jìn)入油罐區(qū)。

9、嚴(yán)禁高壓線跨越油罐區(qū)，在油罐區(qū)設(shè)置固定電源，嚴(yán)禁架設(shè)電線，一切電器設(shè)施采用防爆型。

10、油罐周邊應(yīng)干凈整潔，無(wú)漏油、雜草等易燃物；廢紙、廢布、棉紗等易燃物要放入專用垃圾箱，并及時(shí)清理。油庫(kù)管理員崗位職責(zé)

1、每天匯總當(dāng)天出庫(kù)、入庫(kù)油品數(shù)量，檢查油罐的運(yùn)行狀況。

2、嚴(yán)格執(zhí)行損耗管理辦法，每月對(duì)油品進(jìn)行全面盤點(diǎn)、核對(duì)，并按作業(yè)環(huán)節(jié)建立、健全損耗登記記錄和審批制度。損耗處理必須實(shí)事求是，對(duì)差錯(cuò)做出負(fù)責(zé)處理。

3、對(duì)計(jì)量器具定期校驗(yàn)，檢定，保證完好有效。

4、熟悉消防器材的性能，熟練掌握消防設(shè)備、器材的操作方法和滅火要領(lǐng)，加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，做好防火滅火工作。

5、接卸、發(fā)付、輸傳輕質(zhì)油料作業(yè)及在非固定明火作業(yè)區(qū)用火時(shí)，要求安全員到現(xiàn)場(chǎng)值班，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全。發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)時(shí)，及時(shí)制止；發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)，立即報(bào)警并及時(shí)撲救。

6、有計(jì)劃，有組織地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論，消防專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練，搞好消防器材的維護(hù)、保養(yǎng)，達(dá)到件件有效。對(duì)到期藥劑應(yīng)及時(shí)更換。

7、負(fù)責(zé)油料收、發(fā)記錄資料的收集、整理、歸檔、保管工作。

8、熟悉發(fā)油設(shè)備的性能和操作方法，正確保養(yǎng)發(fā)油設(shè)備。發(fā)油前做好準(zhǔn)備工作，檢查發(fā)付和裝運(yùn)的設(shè)備、器具，符合要求后方可裝運(yùn)。油品出庫(kù)前要認(rèn)真核對(duì)人員信息，明確油品去處。

9、庫(kù)存桶裝油品做到先進(jìn)先出，雨雪后應(yīng)及時(shí)清掃桶頂。按規(guī)定抽驗(yàn)水雜，對(duì)超期存放油品及時(shí)通知采樣化驗(yàn)，不經(jīng)化驗(yàn)不準(zhǔn)出庫(kù)。

10、每班工作結(jié)束后，核對(duì)儀表付出與提貨單，發(fā)油記錄是否相符，無(wú)誤后登記交保管員。如有誤，應(yīng)查明原因。

第四篇：油庫(kù)安全

1、負(fù)責(zé)督促檢查油庫(kù)的安全管理，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。

2、油庫(kù)必須指定專職管理人員。專職管理人員要準(zhǔn)確、完整地做好進(jìn)出油的明細(xì)帳，并定期盤點(diǎn)庫(kù)內(nèi)油品、油量。

3、油庫(kù)禁止一切人員因私事入庫(kù)，嚴(yán)禁攜帶易爆易燃物品入庫(kù)，嚴(yán)禁在油庫(kù)吸煙和使用明火。油庫(kù)周圍不要堆放柴草及其它易燃物品。下油時(shí)，首先應(yīng)接好接地線，下油桶時(shí)，下面應(yīng)墊好橡膠墊，防止碰撞產(chǎn)生火花。

4、庫(kù)內(nèi)應(yīng)根據(jù)柴油的特點(diǎn)，配足消防器材，電路設(shè)施符合防爆要求和具備通風(fēng)防火措施，溫度控制在300C以下。

5、油庫(kù)必須嚴(yán)格遵守安全用電的有關(guān)規(guī)定，使用防爆開關(guān)，嚴(yán)禁私拉亂接電線。

6、油庫(kù)必須做好防汛、防臺(tái)風(fēng)工作。冬季，對(duì)油桶、管路，要采取適當(dāng)保溫措施，防止凍裂。夏季，要做好防脹、降溫工作，防止發(fā)生爆炸事故。

7、油庫(kù)專職管理人員發(fā)現(xiàn)庫(kù)內(nèi)油品蒸汽濃度超過(guò)規(guī)定時(shí)，要加強(qiáng)通風(fēng)。嚴(yán)格按照操作規(guī)程，專人發(fā)放，不能叫人替代。

8、庫(kù)內(nèi)配備的消防器材，須妥善保管，定期檢查，以防失效。加油時(shí)駕駛員不準(zhǔn)離開，嚴(yán)禁吸煙，發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)熄火，加好油后立即駛離。在高溫中午時(shí)間、雷雨時(shí)禁止加油。

9、要對(duì)油庫(kù)每月進(jìn)行一次定期檢查。對(duì)存在安全隱患的，必須限期整改完畢，存在重大隱患的可暫時(shí)停止使用，待整改完畢方可使用。

閃點(diǎn)是表示柴油蒸發(fā)和安全性能的指標(biāo)。閃點(diǎn)過(guò)低，則說(shuō)明柴油中混有少許輕質(zhì)油，發(fā)動(dòng)機(jī)工作粗暴，并將對(duì)柴油貯存、運(yùn)輸、使用以及發(fā)生交通事故后的安全性帶來(lái)極大的安全隱患，因此國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定的閃點(diǎn)值為≥55℃。

企業(yè)內(nèi)部加油站需要向監(jiān)管機(jī)構(gòu)辦理什么手續(xù)

一、申報(bào)材料的審查要點(diǎn)

1、審查《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證申請(qǐng)表》。

申請(qǐng)表中的企業(yè)名稱、地址、電話、法人名稱和企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)等情況應(yīng)該準(zhǔn)確無(wú)誤。

2、審查企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。營(yíng)業(yè)執(zhí)照應(yīng)在有效期內(nèi)，法人、電話、單位名稱、地址應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤，營(yíng)業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營(yíng)范圍應(yīng)包含企業(yè)所申請(qǐng)的?；瘍?nèi)容。

3、成品油零售證書。成品油（汽油、煤油、柴油、潤(rùn)滑油）的批發(fā)、零售企業(yè)必須持有原省經(jīng)貿(mào)委核發(fā)的成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)批發(fā)（零售）批準(zhǔn)證書，證書上的企業(yè)名稱、法人名稱、地址應(yīng)與營(yíng)業(yè)執(zhí)照相一致。成品油以外的其它油品經(jīng)營(yíng)，不需出具成品油零售證書。

4、根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管局第36號(hào)令的有關(guān)規(guī)定，對(duì)汽車天然氣加氣站視同加油站管理，應(yīng)申領(lǐng)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證。申證企業(yè)必須提供竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（誰(shuí)立項(xiàng)、誰(shuí)出具竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告），特殊工種操作證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安評(píng)報(bào)告、安全制度等資料。

5、所有危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目，應(yīng)提供竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。需要變更營(yíng)業(yè)執(zhí)照的應(yīng)先到工商部門辦理企業(yè)預(yù)名稱核定申請(qǐng)表。然后到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門辦理經(jīng)營(yíng)許可手續(xù)。

6、提供消防意見書。按照有關(guān)規(guī)定，企業(yè)應(yīng)到所在地消防安全管理部門辦理《消防意見書》。

7、辦理防雷電、防靜電檢測(cè)證明。凡是加油站、油庫(kù)及易燃、易爆物資的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和場(chǎng)所。應(yīng)到氣象部門辦理防雷、防靜電的檢測(cè)檢驗(yàn)手續(xù)。

8、提供主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全培訓(xùn)合格證書。每家經(jīng)營(yíng)單位要有2人以上參加各級(jí)安監(jiān)部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并持有安全培訓(xùn)合格證書。

9、特種工操作證。需要特種工（指國(guó)家局認(rèn)定的七種）操作的經(jīng)營(yíng)企業(yè)，必須提供特種工操作證書的復(fù)印件。

10、安全生產(chǎn)制度。經(jīng)營(yíng)單位必須提供主要負(fù)責(zé)人（經(jīng)理）安全生產(chǎn)責(zé)任制，其它負(fù)責(zé)人（副經(jīng)理）安全生產(chǎn)責(zé)任制，專（兼）職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；相關(guān)部門安全生產(chǎn)制度（如安全例會(huì)制度，安全檢查制度，安全培訓(xùn)制度，安全教育制度等）；安全操作規(guī)程（如加油工操作規(guī)程、卸油操作規(guī)程、電工操作規(guī)程等）及相關(guān)安全制度（如倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)制度、動(dòng)火制度、危險(xiǎn)物質(zhì)使用審批制度等）。

11、事故應(yīng)急救援預(yù)案。小型經(jīng)營(yíng)企業(yè)（如二級(jí)以下加油站），可編制應(yīng)急救援指南，以

一、兩種易發(fā)事故為應(yīng)急救援對(duì)象，制定應(yīng)對(duì)措施。大中型經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須按照有關(guān)規(guī)定，制定規(guī)范的事故應(yīng)急救援預(yù)案。預(yù)案的內(nèi)容要有針對(duì)性和可行性。

二、安全評(píng)價(jià)報(bào)告的審查要點(diǎn)

12、安評(píng)報(bào)告要按照國(guó)家安全監(jiān)管局《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位安全評(píng)價(jià)導(dǎo)則（試行）》的規(guī)定執(zhí)行。

13、安評(píng)報(bào)告要重點(diǎn)說(shuō)明企業(yè)周邊及現(xiàn)狀，應(yīng)分三段闡述：（1）寫明被評(píng)價(jià)企業(yè)周邊現(xiàn)狀。如東臨......，西接......。不能籠統(tǒng)，要寫出具體距離。對(duì)于周邊有民居、火源、交通要道、學(xué)校等重點(diǎn)目標(biāo)的，一定要說(shuō)明間距，并確定是否符合規(guī)定要求。（2）寫清被評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部情況。如加油站，應(yīng)說(shuō)明儲(chǔ)罐擱置方式（直埋式或擱置式），汽油、柴油儲(chǔ)罐數(shù)量及各自容積，儲(chǔ)存總量及加油站等級(jí)等。其它經(jīng)營(yíng)單位要寫明內(nèi)部各關(guān)鍵（重點(diǎn)）設(shè)施相互距離，內(nèi)部環(huán)形通道等情況。（3）寫清單位內(nèi)其它附屬安全設(shè)施情況。如滅火器材情況，防雷、防靜電設(shè)施及檢測(cè)情況，以及其它需要說(shuō)明的情況等。

14、做好安評(píng)復(fù)查意見，注意如下幾個(gè)方面：（1）在安評(píng)中對(duì)被評(píng)價(jià)單位提出的硬件性缺項(xiàng)（如防雷設(shè)施不合格、防火器材數(shù)量不夠、未培訓(xùn)等）的整改意見，都應(yīng)有復(fù)查意見。（2）報(bào)告中，凡有一項(xiàng)不合格的（無(wú)論A或B項(xiàng)）都應(yīng)在安評(píng)報(bào)告中提出復(fù)查意見。（3）復(fù)查意見，應(yīng)按表格形式說(shuō)明

15、裝訂。以A4紙為標(biāo)準(zhǔn)，申報(bào)材料按以上闡述順序裝訂整齊，與安評(píng)報(bào)告合訂一冊(cè)上報(bào)。

16、各市安全監(jiān)管局、行業(yè)辦要將審查要點(diǎn)及時(shí)告知各相關(guān)安評(píng)單位，做好整改工作。

第五篇：2013年XW油庫(kù)安全工作計(jì)劃

2013年XW油庫(kù)安全工作計(jì)劃

為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)XW油庫(kù)2013年全年無(wú)任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)。根據(jù)XW安監(jiān)局和QJ物流配送中心要求，結(jié)合XW油庫(kù)實(shí)際，在2013年XW油庫(kù)的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以HSE安全管理體系為指導(dǎo)，加強(qiáng)隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確保各條禁令的貫徹實(shí)施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年無(wú)任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)局面。

一、總體思路

以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，推進(jìn)職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點(diǎn)，樹立科學(xué)理念，落實(shí)各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，為XW油庫(kù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

二、重點(diǎn)工作與主要措施

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制；首先，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制；二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，油庫(kù)與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并按照油庫(kù)要求，將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、治理隱患、解決難題。四是油庫(kù)各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，對(duì)未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。

2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患的作用。監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，提醒職工遵章守紀(jì)，制止違章行為的作用。

二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高職工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能。加強(qiáng)對(duì)職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《各條禁令》等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作，從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。三是明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評(píng)價(jià)情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照省公司制定的《中國(guó)石油云南省銷售公司安全環(huán)保責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)班組進(jìn)行考評(píng)，對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，每季度組織一次班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作

制定XW油庫(kù)全年演練計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃每月組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。

4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)、事故處理及受限空工作計(jì)劃間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全。加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí)，細(xì)化過(guò)程管理，完善安全、確認(rèn)制度。

5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。XW油庫(kù)共有員工37人，分為四個(gè)生產(chǎn)班組。對(duì)重點(diǎn)崗位關(guān)鍵人員要重點(diǎn)監(jiān)管，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)采取相 應(yīng)的安全防范措施。把安全工作落實(shí)到位。

（1）、加強(qiáng)對(duì)全員職工的安全確認(rèn)教育、培訓(xùn)工作。制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃在XW油庫(kù)上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工的安全操作意識(shí)和操作技能。

（2）、做好班前、班中、班后的安全確認(rèn)。重點(diǎn)是嚴(yán)格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進(jìn)行組織。

（3）、采取各項(xiàng)措施，加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度（1）突出專業(yè)安全檢查。實(shí)施三級(jí)安全檢查制度（即油庫(kù)月檢查、班組周檢查、當(dāng)班人員日檢查），重點(diǎn)對(duì)XW油庫(kù)的電器、儲(chǔ)油、輸油設(shè)備、消防、工作紀(jì)律組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患要及時(shí)通知相關(guān)班組進(jìn)行落實(shí)整改，并負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)隱患整改情況。

（2）強(qiáng)化日常安全檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、有針對(duì)性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時(shí)采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時(shí)，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防汛、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)。

（3）抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實(shí)可行的安全措

施，報(bào)油庫(kù)審核后，嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。（5）嚴(yán)格設(shè)備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。XW油庫(kù)將按照國(guó)家設(shè)備管理辦法，對(duì)設(shè)備的檢維修工作嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理，并及時(shí)完善隱患管理臺(tái)賬，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，確保收發(fā)儲(chǔ)油設(shè)備年檢率達(dá)到100%。安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢(shì)和作用，使安全工作做到齊抓共管。油庫(kù)各班組及全體員工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù)，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，樹立團(tuán)隊(duì)的合作精神，協(xié)調(diào)不同班組、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)XW油庫(kù)2013年全年安全生產(chǎn)無(wú)任何責(zé)任事故的安全工作目標(biāo)。

云南物流QJ配送中心XW油庫(kù)