第一篇：中心衛(wèi)生院先進(jìn)集體申報(bào)材料[精選]

中心衛(wèi)生院先進(jìn)集體申報(bào)材料

在xx縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的直接指導(dǎo)下，xx中心衛(wèi)生院堅(jiān)持以“xxxx”重要思想和xx屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹新醫(yī)改的各項(xiàng)決策和部署，認(rèn)真組織實(shí)施公共衛(wèi)生婦幼項(xiàng)目。努力完成山東省公共衛(wèi)生婦幼保健指標(biāo)達(dá)到要求，婦女兒童健康水平得到進(jìn)一步提高，連續(xù)受到各級政府的表彰，并取得可喜成績?，F(xiàn)將本單位工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)措施

xx中心衛(wèi)生院擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，他們對公共衛(wèi)生婦幼工作非常重視，將公共衛(wèi)生婦幼工作各項(xiàng)保健指標(biāo)任務(wù)當(dāng)成重點(diǎn)來抓，院長親自抓，副院長具體抓，下設(shè)主任、辦事員等各級領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)日常具體工作，每人定任務(wù)目標(biāo)，各有分工。給衛(wèi)生室主任簽署責(zé)任狀，主任給成員定任務(wù)，這樣工作任務(wù)層層分解，責(zé)任到人。同時(shí)衛(wèi)生院也制定了公共衛(wèi)生婦幼工作相關(guān)管理制度和處理辦法，使公共衛(wèi)生婦幼工作有法可依，有度可查，故此衛(wèi)生院公共衛(wèi)生婦幼工作穩(wěn)步前進(jìn)，為確保公共衛(wèi)生婦幼工作指標(biāo)落到實(shí)處打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。

二、堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)，依法管理

xx中心衛(wèi)生院為了提高整體服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)過院委認(rèn)真研究出臺相關(guān)政策規(guī)定，嚴(yán)格控制執(zhí)業(yè)人員的準(zhǔn)入制度，禁止無執(zhí)業(yè)證人員從事婦幼工作，加強(qiáng)相關(guān)執(zhí)業(yè)人員管理，認(rèn)真做好基層?jì)D女兒童兩項(xiàng)保健工作。衛(wèi)生院不斷組織公共衛(wèi)生婦幼人員，結(jié)合衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人和信息員，入村逐戶逐人隨訪督導(dǎo)和開展婦幼保健工作，宣傳國家和地方關(guān)于孕產(chǎn)婦和兒童保健工作相關(guān)政策，向農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費(fèi)發(fā)放葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷，使廣大農(nóng)村孕產(chǎn)婦能平等的享受安全、有效、規(guī)范和便捷的孕產(chǎn)期保健服務(wù)等基本服務(wù)項(xiàng)目，篩查“兩個(gè)”高危人群（高危孕產(chǎn)婦和兒童）進(jìn)行個(gè)案追蹤管理，入村逐戶隨訪孕產(chǎn)婦和新生兒情況，及時(shí)指導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)生作出危險(xiǎn)情況的干預(yù)措施，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，確保高危孕產(chǎn)婦及兒童得到及時(shí)救治服務(wù)。多次給孕產(chǎn)婦和兒童開展健康知識講座，讓廣大婦女和兒童充分了解婦幼保健的好處，有效降低了xx鎮(zhèn)的“兩個(gè)”(孕產(chǎn)婦和兒童)死亡率。維護(hù)了xx鎮(zhèn)廣大婦女兒童的健康權(quán)益，把黨的惠民政策全面均等地惠及與民。

三、抓住亮點(diǎn) 鞏固成效

通過xx中心衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)和公共衛(wèi)生婦幼工作人員及所轄區(qū)衛(wèi)生室相關(guān)人員的努力，xx衛(wèi)生院婦幼工作取得了更好的成績，成為全市的亮點(diǎn)，為xx縣的公共衛(wèi)生婦幼工作樹立良好的形象，成為全縣學(xué)習(xí)的標(biāo)兵。各個(gè)兄弟單位相繼來這里參觀學(xué)習(xí)工作方法，探索工作思路，吸取經(jīng)驗(yàn)，制定工作方案。為此，xx衛(wèi)生院連續(xù)兩年被市衛(wèi)生局評為公共衛(wèi)生婦幼工作第二名，xx縣公共衛(wèi)生婦幼工作第一名的好成績。

雖然我們擁有這樣的成績，但它和領(lǐng)導(dǎo)的支持和政府的幫助分不開，我們一定會(huì)抓住自己的亮點(diǎn)，腳踏實(shí)地，抓住機(jī)遇，努力拼搏，銳意進(jìn)取，爭取更好的成績。

第二篇：中心衛(wèi)生院先進(jìn)集體申報(bào)材料

在xx縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的直接指導(dǎo)下，xx中心衛(wèi)生院堅(jiān)持以“xxxx”重要思想和xx屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹新醫(yī)改的各項(xiàng)決策和部署，認(rèn)真組織實(shí)施公共衛(wèi)生婦幼項(xiàng)目。努力完成山東省公共衛(wèi)生婦幼保健指標(biāo)達(dá)到要求，婦女兒童健康水平得到進(jìn)一步提高，連續(xù)受到各級政府的表彰，并取得可喜成績。現(xiàn)將本單位工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)措施

xx中心衛(wèi)生院擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，他們對公共衛(wèi)生婦幼工作非常重視，將公共衛(wèi)生婦幼工作各項(xiàng)保健指標(biāo)任務(wù)當(dāng)成重點(diǎn)來抓，院長親自抓，副院長具體抓，下設(shè)主任、辦事員等各級領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)日常具體工作，每人定任務(wù)目標(biāo)，各有分工。給衛(wèi)生室主任簽署責(zé)任狀，主任給成員定任務(wù)，這樣工作任務(wù)層層分解，責(zé)任到人。同時(shí)衛(wèi)生院也制定了公共衛(wèi)生婦幼工作相關(guān)管理制度和處理辦法，使公共衛(wèi)生婦幼工作有法可依，有度可查，故此衛(wèi)生院公共衛(wèi)生婦幼工作穩(wěn)步前進(jìn)，為確保公共衛(wèi)生婦幼工作指標(biāo)落到實(shí)處打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。

二、堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)，依法管理

xx中心衛(wèi)生院為了提高整體服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)過院委認(rèn)真研究出臺相關(guān)政策規(guī)定，嚴(yán)格控制執(zhí)業(yè)人員的準(zhǔn)入制度，禁止無執(zhí)業(yè)證人員從事婦幼工作，加強(qiáng)相關(guān)執(zhí)業(yè)人員管理，認(rèn)真做好基層?jì)D女兒童兩項(xiàng)保健工作。衛(wèi)生院不斷組織公共衛(wèi)生婦幼人員，結(jié)合衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人和信息員，入村逐戶逐人隨訪督導(dǎo)和開展婦幼保健工作，宣傳國家和地方關(guān)于孕產(chǎn)婦和兒童保健工作相關(guān)政策，向農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費(fèi)發(fā)放葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷，使廣大農(nóng)村孕產(chǎn)婦能平等的享受安全、有效、規(guī)范和便捷的孕產(chǎn)期保健服務(wù)等基本服務(wù)項(xiàng)目，篩查“兩個(gè)”高危人群（高危孕產(chǎn)婦和兒童）進(jìn)行個(gè)案追蹤管理，入村逐戶隨訪孕產(chǎn)婦和新生兒情況，及時(shí)指導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)生作出危險(xiǎn)情況的干預(yù)措施，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，確保高危孕產(chǎn)婦及兒童得到及時(shí)救治服務(wù)。多次給孕產(chǎn)婦和兒童開展健康知識講座，讓廣大婦女和兒童充分了解婦幼保健的好處，有效降低了xx鎮(zhèn)的“兩個(gè)”(孕產(chǎn)婦和兒童)死亡率。維護(hù)了xx鎮(zhèn)廣大婦女兒童的健康權(quán)益，把黨的惠民政策全面均等地惠及與民。

三、抓住亮點(diǎn) 鞏固成效

通過xx中心衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)和公共衛(wèi)生婦幼工作人員及所轄區(qū)衛(wèi)生室相關(guān)人員的努力，xx衛(wèi)生院婦幼工作取得了更好的成績，成為全市的亮點(diǎn)，為xx縣的公共衛(wèi)生婦幼工作樹立良好的形象，成為全縣學(xué)習(xí)的標(biāo)兵。各個(gè)兄弟單位相繼來這里參觀學(xué)習(xí)工作方法，探索工作思路，吸取經(jīng)驗(yàn)，制定工作方案。為此，xx衛(wèi)生院連續(xù)兩年被市衛(wèi)生局評為公共衛(wèi)生婦幼工作第二名，xx縣公共衛(wèi)生婦幼工作第一名的好成績。

雖然我們擁有這樣的成績，但它和領(lǐng)導(dǎo)的支持和政府的幫助分不開，我們一定會(huì)抓住自己的亮點(diǎn)，腳踏實(shí)地，抓住機(jī)遇，努力拼搏，銳意進(jìn)取，爭取更好的成績。

第三篇：橫渠中心衛(wèi)生院先進(jìn)集體單行材料

橫渠中心衛(wèi)生院先進(jìn)集體單行材料

橫渠中心衛(wèi)生院在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，堅(jiān)持以基本公共衛(wèi)生工作為重點(diǎn)，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧，成績突出，重點(diǎn)做了以下各項(xiàng)工作：

一、加強(qiáng)醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)

醫(yī)院職工46人；黨員6人；設(shè)立有黨支部，職能科室有院委會(huì)、財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、公共衛(wèi)生辦公室。功能科室有醫(yī)院辦公室、內(nèi)科、外科、兒科、婦科、中醫(yī)疑難病科、口腔科、理療疼痛科、急診科、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室，中西藥房?；?yàn)室、心電圖室、B超室、X光室、合療辦等科室，醫(yī)院高有病床25張。醫(yī)院設(shè)備有B超機(jī)、心電圖機(jī)、微量元素分析儀、尿液自動(dòng)分析儀、X光機(jī)、乳腺診斷儀、牙科綜合治療儀等大中型設(shè)備。

二、醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)與管理

（一）加強(qiáng)反腐廉廉教育，筑牢思想道德防線

一是深入開展理想信念教育，使廣大醫(yī)務(wù)工作者樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識，充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)工作者的積極性。二是進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德教育，規(guī)范診療行為，切實(shí)維護(hù)好群眾和醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益，樹立良好的職業(yè)形象。三是深入開展法律法規(guī)、紀(jì)律政策教育，不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法、依法行醫(yī)、廉潔誠信的服務(wù)意識和法制觀念，自覺抵制不正之風(fēng)。四是廣泛開展廉政文化建設(shè)，圍繞“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題，把“四德”（社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、人個(gè)品德）教育結(jié)合起來，加強(qiáng)院風(fēng)建設(shè)；把廉潔教育融入到衛(wèi)生院各項(xiàng)工作中，形成“以廉為榮，以貪為恥”的良好風(fēng)氣。

（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，從源頭上預(yù)防腐敗和不正之風(fēng)的發(fā)生有效的制度，制度是保證。結(jié)合實(shí)際，建立健全各項(xiàng)行之有效的制度，切實(shí)做到按制度管人管事，規(guī)范行為。當(dāng)前重點(diǎn)建立健全和落實(shí)好以下制度：

1、建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策、民主監(jiān)督制度。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和工作程序，建立民主決策機(jī)制。貫徹落實(shí)“三重一大”（重要干部任免、重大決策、重大項(xiàng)目和大額資金的使用）事項(xiàng)必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定的規(guī)定。建立職工代表會(huì)議和職工大會(huì)制度，定期討論研究本單位的重大問題上，聽取職工對衛(wèi)生院管理、建設(shè)和發(fā)展的意見，實(shí)現(xiàn)決策議事的科學(xué)化、民主化。

2、建立健全反腐倡廉和行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于黨風(fēng)廉潔從政、從醫(yī)行為規(guī)范和相關(guān)管理監(jiān)督制度，規(guī)范權(quán)力行使程序，規(guī)范和約束干部職工的行為。建立糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。

3、建立健全規(guī)范管理制度。結(jié)合實(shí)際，制定具體管理制度，抓好制度落實(shí)，推進(jìn)我院管理規(guī)范化。

4、加強(qiáng)制度執(zhí)行力的建設(shè)。建立健全反腐倡廉和行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督制度及責(zé)任追究制度，保證各項(xiàng)制度的有效執(zhí)行，逐步形成用制度管人管事的工作機(jī)制。

5、全面實(shí)行院務(wù)公開制度。院務(wù)公開是衛(wèi)生院規(guī)范化管理、接受監(jiān)督的重要形式。做好向社會(huì)和向院內(nèi)“兩公開”工作。

三、新農(nóng)合工作

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，正確執(zhí)行合療政策

組織合療科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)2011年縣合療工作安排意見及考核辦法，學(xué)習(xí)掌握全市新農(nóng)合統(tǒng)管工作方案，眉縣新農(nóng)合門診統(tǒng)籌補(bǔ)償方案，村級門診統(tǒng)籌具體規(guī)定文件，積極參加縣上組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)議，提高工作人員業(yè)務(wù)能力和管理水平，保證合療政策正確執(zhí)行。

2、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，控制費(fèi)用增長

認(rèn)真落實(shí)市、縣定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理辦法，和兩級監(jiān)管辦法，修訂完善醫(yī)院合療工作管理辦法和合療工作績效考核辦法。加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)定，掌握急診報(bào)銷指征及單病種醫(yī)療服務(wù)指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行出入院標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人。嚴(yán)格控制費(fèi)用增長，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和藥品價(jià)格，按床日付費(fèi)管理制度實(shí)行月考核到人。

四、推行基本藥物制度

嚴(yán)格執(zhí)行“藥品三統(tǒng)一”和基本藥物制度，實(shí)行基本藥物零差價(jià)銷售，實(shí)行醫(yī)療診治雙方案制度，有關(guān)自費(fèi)藥品征得患者同意后使用，并實(shí)行總額控制，堅(jiān)持住院病人費(fèi)用一日清單制度，增強(qiáng)收費(fèi)透明度，堅(jiān)持兩優(yōu)兩低，讓利參合患者。

五、縣鎮(zhèn)一體化管理

我院根據(jù)縣局關(guān)于縣鎮(zhèn)一體化文件精神，擬定上送了眉橫醫(yī)發(fā)（2011）17號文件，制定了橫渠中心衛(wèi)生院縣鎮(zhèn)一體化實(shí)施方案，成產(chǎn)縣鎮(zhèn)一體化領(lǐng)導(dǎo)小組，成立縣鎮(zhèn)一體化管理辦公室。積極參加上級醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，提高我院業(yè)務(wù)水平，我院積極配合上級醫(yī)院工作，上下結(jié)合一體，優(yōu)勢互補(bǔ)，共同發(fā)展，更好實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理，統(tǒng)一規(guī)范，統(tǒng)一業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不斷充實(shí)完善，加快你院的業(yè)務(wù)發(fā)展，解決基層群眾看病難的問題上。

六、農(nóng)村衛(wèi)生一體化管理

1、對鄉(xiāng)村衛(wèi)生室實(shí)行人員統(tǒng)一培訓(xùn)，統(tǒng)一藥品管理，統(tǒng)一業(yè)務(wù)指導(dǎo)，統(tǒng)一新農(nóng)合政策，統(tǒng)一公共衛(wèi)生考核，統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)一管理一體化，統(tǒng)一資質(zhì)合法化，統(tǒng)一考核制度化，統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范化；

2、對村衛(wèi)生室“標(biāo)識形象、規(guī)章制度、醫(yī)療文書、防?？▋?、收費(fèi)票據(jù)、用藥目錄”六統(tǒng)一；

3、每月對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，資料齊全，并組織鄉(xiāng)醫(yī)參加業(yè)務(wù)大練兵、大比武活動(dòng)；

七、藥品“三統(tǒng)一”工作

積極做好藥品“三統(tǒng)一”工作，逐步推廣到村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。3月30日在我院召開了寶雞市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品“三統(tǒng)一”配送啟動(dòng)會(huì)，我們嚴(yán)格按照上級要求，藥品統(tǒng)一由配送企業(yè)配送，實(shí)行基本用藥目錄藥品零差率銷售制度，現(xiàn)臨床基本藥物使用率達(dá)80％。3——8月份，從配送企業(yè)進(jìn)購藥品161種，金額123198元。

八、標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)

我鎮(zhèn)經(jīng)上級批準(zhǔn)設(shè)置規(guī)范的13個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室，第個(gè)村衛(wèi)生室設(shè)置有四室（診病室、觀察室、藥房、治療室）各科室掛有統(tǒng)一醒目的標(biāo)志牌，衛(wèi)生室門前掛有統(tǒng)一的衛(wèi)生室標(biāo)志，室內(nèi)掛有統(tǒng)一門簾、工作服、被套、床單等。國家配有統(tǒng)一的觀察床，體重稱，藥柜，資料柜，紫外線燈，手術(shù)包，出診包，候診椅，診病桌，輸液椅，血壓計(jì)，聽診器等。有藥品購進(jìn)記錄，養(yǎng)護(hù)記錄，一次注射器消毀記錄，紫外線燈消毒記錄。醫(yī)療垃圾消毀記錄，醫(yī)療處置登記本等，全部到位使用。

九、基本公共衛(wèi)生工作

（一）建立居民健康檔案，截止現(xiàn)在，工建立了28153份健康檔案，健康檔案項(xiàng)目真寫完整，真實(shí)。居民健康檔案全鎮(zhèn)集中統(tǒng)一在鎮(zhèn)公共衛(wèi)生辦公室，保存管理，分村，分年齡組，保管存放。

（二）健康教育工作

按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作要求，設(shè)置有攝照影像機(jī)一臺，電視機(jī)一臺，VCD機(jī)一臺，醫(yī)院辦黑板報(bào)兩面，健康教育宣傳專欄兩面，各村衛(wèi)生室辦健康教育宣傳專欄共13面。根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況，通過住院，門診，下鄉(xiāng)義診和65歲以上老年人體檢及慢病患者體檢發(fā)放健康教育宣傳資料等形式進(jìn)行健康教育宣傳。健康教育知識講座8次，健康知識咨詢6次，健康教育知識培訓(xùn)9次，影像資料播放18次，以宣傳慢性病，艾滋病，傳染病等知識入手，開展形式多樣，內(nèi)容豐富的衛(wèi)生防病知識宣傳活動(dòng)。

（三）預(yù)防接種工作

1、全鎮(zhèn)0——7歲兒童2054人，今年上半年出生136人，實(shí)建接種卡2054人，建卡率 100％，建證率％。

2、全鎮(zhèn)實(shí)行免疫規(guī)劃門診集中接種，每月開展接種日8次，11種疫苗接種率各90％以上。

（四）傳染病報(bào)告及疫苗處理工作

1、每月檢查村級衛(wèi)生室門診日志一次，查醫(yī)院門診日志第天檢查一次。門診日志項(xiàng)目登記完整，無傳染病漏報(bào)。

2、上半年共發(fā)現(xiàn)傳染病4例，及時(shí)報(bào)告4例子，報(bào)告率100％。

3、網(wǎng)報(bào)完好，網(wǎng)報(bào)率100％。

（五）孕產(chǎn)婦保健工作

全鎮(zhèn)產(chǎn)婦總數(shù)237人，產(chǎn)前檢查人數(shù)237人，檢查率100％，建卡率100％。

（六）兒童保健工作

7歲以下兒童2082人，系統(tǒng)管理人數(shù)2082人，管理率100％。

（七）65歲以上老年人管理 65歲以上老年人2530人，8月15日到8月31日對全鎮(zhèn)65歲以上老年人及慢病患者進(jìn)行了體檢現(xiàn)已全部結(jié)束。體檢率72％。

（八）重性精神病患者管理工作，全鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)報(bào)告重性精神病病人44例，全部規(guī)范化管理。

（九）慢性病管理項(xiàng)目

1、全鎮(zhèn)高血壓患者2087人，糖尿病患者182人，重性精神病患者44人。

2、對慢病患者規(guī)范化管理2313人，規(guī)范管理率100％。

3、對慢病患者每季度隨訪一次，隨訪記錄項(xiàng)目完整。隨訪率100％。

（十）每季度對村級公共衛(wèi)生工作全面檢查督導(dǎo)，共督導(dǎo)檢查3次。對查出的問題，指導(dǎo)限期糾正。對于問題嚴(yán)重的，批評，實(shí)行扣分制度。

十、創(chuàng)建無煙醫(yī)院

根據(jù)上級部署及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，禁煙工作進(jìn)展順利，按照工作要求，醫(yī)院向全體職工發(fā)出了禁煙倡議書，成立了院科三級禁煙小組，明確職責(zé)，樹立目標(biāo)，并制定了全完禁煙工作發(fā)展計(jì)劃、工作制度、獎(jiǎng)懲措施。把禁煙工作列入醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃。一是邀請專家來我院進(jìn)行無煙醫(yī)院創(chuàng)建、吸煙危定點(diǎn)等講座，號召全院職工，特別是醫(yī)務(wù)工作者要作戒煙、禁煙模范，為創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”作出貢獻(xiàn)。二是多種形式開展創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的宣傳工作。統(tǒng)一在醫(yī)院大樓的主要入口設(shè)置明顯的禁煙標(biāo)志，在門診大廳、各個(gè)科室、病房走廊、辦公室、會(huì)議室等處張貼懸掛禁煙標(biāo)志。專門制作禁煙健康教育處方及宣傳牌。對門診病人及探視家屬進(jìn)行控?zé)熜麄?。三是醫(yī)院設(shè)立了戒煙門診、指定了戒煙醫(yī)生，公布了戒煙咨詢電話，明確院內(nèi)禁煙場所。四是通過宣傳欄、橫幅、院務(wù)會(huì)和職工大會(huì)向全院工作人員進(jìn)行禁煙宣傳，強(qiáng)調(diào)做好禁煙工作的重要性和必要性。五是將禁煙宣傳融入住院病人的入院宣傳教育中，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識，告戒病人及家屬禁止在院內(nèi)吸煙，整項(xiàng)要作取得良好效果。

半年來我們做了大量工作，但還有差距。在下半年工作中加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

橫 渠 中 心 衛(wèi) 生 院

2011年9月22日

第四篇：先進(jìn)集體 申報(bào)

集團(tuán)公司“先進(jìn)集體”參評資料

XXXX公司物資組是一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、積極、奮發(fā)的大家庭，擁有成員26名，下轄配件庫、管件庫、輔料庫、原材料庫、白坯庫和成品庫六個(gè)庫區(qū)。2010，在公司領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和正確引導(dǎo)下，所有組員本著“效率更高、服務(wù)更優(yōu)”服務(wù)宗旨，正滿懷豪情，朝著一個(gè)不斷進(jìn)取、力爭上游的方向邁進(jìn)。

物資組主要承擔(dān)物資出入庫管理、庫存品管理及相關(guān)賬務(wù)處理等任務(wù)。今年，特別是XXX部長分管物資組以來，物資供應(yīng)保障工作獲得了扎實(shí)開展，并著力構(gòu)建高效發(fā)展的運(yùn)行隊(duì)伍，大大提高了整體的管理水平和績效水平。

2010年，我們緊緊圍繞公司生產(chǎn)和發(fā)展的需要，以賬實(shí)管理為切入點(diǎn)，完善機(jī)制，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，以實(shí)踐“服務(wù)生產(chǎn)”為載體，進(jìn)一步提升庫管人員業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì)，引領(lǐng)成員創(chuàng)優(yōu)爭先，不斷提升員工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)力、向心力、服務(wù)力。

1.嚴(yán)格物資出入庫驗(yàn)收，抓好貨物數(shù)量關(guān)

物資入庫驗(yàn)收，是倉儲管理工作的開始，入庫時(shí)嚴(yán)格按品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，并要求庫管員保持高度的責(zé)任心，精心核對，認(rèn)真檢查。發(fā)貨是為了確保生產(chǎn)的需要，也是控制成本，獲得利潤的關(guān)鍵。因而，所有庫管員堅(jiān)持 “三核對”、“五不發(fā)”的原則，嚴(yán)格檢查領(lǐng)料手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用。

2.強(qiáng)化賬實(shí)管理，為ERP推進(jìn)提供有力支撐

首次在各庫區(qū)全面推行存料卡，及時(shí)正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存的數(shù)量動(dòng)態(tài)，一物一卡，并及時(shí)上下卡，配合標(biāo)識卡的采用，保證卡物一致，為賬實(shí)相符率的提升，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；

所有物資庫管人員每周對庫存品的賬實(shí)進(jìn)行抽盤，部分重要庫區(qū)實(shí)行全盤；在月末，各個(gè)庫區(qū)所有物資由庫管人員親自進(jìn)行全盤，保證賬實(shí)的一致性、準(zhǔn)確性和有效性，賬實(shí)相符率逐月上升，持續(xù)達(dá)到了公司要求的99%的目標(biāo)，為ERP推進(jìn)提供了有力支撐。3.加強(qiáng)庫存品管理，合理控制庫存物資

為適應(yīng)公司生產(chǎn)和銷售的需要，物資組對貨物倉位進(jìn)行針對性的調(diào)整。根據(jù)日常工作經(jīng)驗(yàn)，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)和預(yù)見的工作態(tài)度，按照貨物類別、型號、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的特點(diǎn)，對倉庫存貨進(jìn)行合理有序的調(diào)整，力求做到易拿、易放、易視、易盤點(diǎn)，堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，強(qiáng)化倉儲基礎(chǔ)工作。全面清理呆滯品，組織相關(guān)部門進(jìn)行綜合評審，逐項(xiàng)處理，減少庫存資金積壓。

4.整潔的庫容庫貌，使倉庫達(dá)到可視化管理的要求

庫容庫貌是倉儲管理的“直觀面板”，如果保持不好，會(huì)造成庫存物資外觀品質(zhì)降低甚至返修。物資倉庫布局分散，周圍環(huán)境較差，極易積聚灰塵。因而，各庫區(qū)加強(qiáng)了各庫區(qū)的清潔清掃的工作，成品機(jī)架必須裝袋入庫，堅(jiān)持每天一勤掃，每周一大檢，發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂等現(xiàn)象，立即予以整改。推行庫區(qū)6S管理，規(guī)劃主次通道，使陳列物資標(biāo)識清晰、整齊有序。

5.夯實(shí)進(jìn)取，不斷提高服務(wù)生產(chǎn)的效率和能力

對物資管理流程進(jìn)行重點(diǎn)梳理，配件/管件嚴(yán)格實(shí)行限額發(fā)料、超額領(lǐng)料制度，并在焊接生產(chǎn)線試行工位交接；所有焊接線實(shí)行盛具（如塑料箱）化配料，提高焊接線效率，改善生產(chǎn)線環(huán)境；配件/管件差缺報(bào)送及成套率統(tǒng)計(jì)，及時(shí)為生產(chǎn)調(diào)度及績效管理提供有益參考。物資組的各項(xiàng)工作，雖然取得了長足的進(jìn)步，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還存有一定的差距，即在管理的規(guī)范化、精細(xì)化方面仍需進(jìn)一步深入和加強(qiáng)。展望未來,我們?nèi)詫⒉恍概?、積極探索，持續(xù)在賬實(shí)管理、服務(wù)保供、隊(duì)伍建設(shè)等方面作大手筆, 進(jìn)而推動(dòng)相關(guān)工作健康運(yùn)行和隊(duì)伍的穩(wěn)定，爭取再上新臺階，續(xù)譜新篇章！

第五篇：申報(bào)先進(jìn)集體

XX煤業(yè)申報(bào)先進(jìn)集體

匯報(bào)材料

2012年XX煤業(yè)面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢和步履維艱的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展任務(wù)，在縣委、縣政府的正確引導(dǎo)和大力支持下，公司上下團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，為李陽煤業(yè)的“十二五”開好了頭、起好了步?，F(xiàn)將取得的主要工作業(yè)績總結(jié)如下：

一、指標(biāo)完成創(chuàng)歷史新高；

原煤產(chǎn)量：全年計(jì)劃 30萬噸，實(shí)際完成33.89萬噸；掘進(jìn)進(jìn)尺：全年計(jì)劃1200米，實(shí)際完成2250米；煤炭銷量：全年計(jì)劃銷售30萬噸，實(shí)際銷售33.87萬噸；銷售收入達(dá)到1.479億元。

二、公司適時(shí)推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)管理與改革工作，快速適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要； 公司嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“三走到”、“三必到”、“三三制”和管理人員下井帶班、值班制度，基建礦井實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度，充分發(fā)揮隊(duì)組、隊(duì)干、班組長的現(xiàn)場安全管理指揮權(quán)和決策權(quán)。牢固樹立“重大事故可防可控”理念，努力做到“三不”、“兩超前”、“一透明”。

三、公司組織機(jī)構(gòu)健全，各系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、可靠；

公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司高瓦斯礦井進(jìn)行管理，對瓦斯防治“十條禁令”嚴(yán)格落實(shí)到位，現(xiàn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、監(jiān)控正常；并嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)已成立了專業(yè)的探放水隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了掘探分離；35KV變電站正常穩(wěn)定運(yùn)行，主要設(shè)備均實(shí)現(xiàn)雙回路；滿足了我公司的需求，保證了礦井的安全生產(chǎn)。

四、多形式開展培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁；

定期做好全體從業(yè)人員（包括季節(jié)工）的三級安全教育培訓(xùn)，特別是對新工人量身制定了安全培訓(xùn)計(jì)劃和管理辦法，對其進(jìn)行嚴(yán)格的崗前安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后需簽訂師徒合同才可上崗作業(yè)。同時(shí)公司嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，給所有職工建立檔案，辦理安全資格證和操作資格證，保證各級管理人員、安全監(jiān)管人員、特種作業(yè)人員100％持證上崗。

我們是一支不斷進(jìn)取、追求卓越的隊(duì)伍。今天的成績只代表過去，在今后的工作中我們將會(huì)繼續(xù)繼續(xù)努力求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新。

XX煤業(yè) 二○一二年四月五日