第一篇：水利局長抗洪搶險(xiǎn)事跡材料

水利局長抗洪搶險(xiǎn)事跡材料

*同志，男，195*年4月出生，中～員，大專文化程度，現(xiàn)任**縣水利局黨組書記、局長。

在“”特大暴雨洪災(zāi)中，*局長作為縣水利局的主要責(zé)任人，他始終堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持戰(zhàn)斗在抗洪搶險(xiǎn)第一線。用自己的模范行為詮釋了一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、一名水利局長對黨、對人民、對工作極端負(fù)責(zé)的精神和風(fēng)貌。

7月8日凌晨，**縣普降暴雨。百年不遇的大暴雨致使縣城西門告急，**、**等10余個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)告急。面對暴雨帶來的洪水災(zāi)害，**同志于凌晨5點(diǎn)多鐘趕到縣防洪辦，親自組織指揮防洪搶險(xiǎn)。他一方面要求防洪辦一班人堅(jiān)持值班，堅(jiān)守崗位，恪盡職守，沉著應(yīng)戰(zhàn)；另一方

面，堅(jiān)持靠前指揮，自己親自下到**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)等受災(zāi)嚴(yán)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查災(zāi)情，身先士卒，帶領(lǐng)群眾勇戰(zhàn)洪魔。

上午8時(shí)許，**鎮(zhèn)被淹，水深近1米，人民群眾的生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全受到了嚴(yán)重威脅。險(xiǎn)情就是命令，*局長二話不說，帶頭跳入齊腰深的水中，帶領(lǐng)水利電力管理站的干部職工幫助群眾進(jìn)行轉(zhuǎn)移?？吹筋I(lǐng)導(dǎo)不顧個(gè)人安危沖在前，管理站的全體職工也紛紛跳進(jìn)了水中。暴雨還在不停地下，水位還在不停地漲，大家卻全然不顧，心中只有一個(gè)念頭：盡快救出被困的群眾。站長**看到*局長背著一名70余歲的老婆婆在水中蹣跚行走，想到*局長的身體本身就不好，他趕忙沖上前，從*局長背上接過了老人。經(jīng)過1個(gè)多小時(shí)的緊張戰(zhàn)斗，全站職工共從洪水中救出被困群眾37人。

上午10時(shí)許，在檢查后受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況后，*局長不顧疲勞，隨即趕回局里，命令局機(jī)關(guān)各個(gè)股室的所有工作人員立即投入防洪搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗。分股室、分

區(qū)域、分任務(wù)協(xié)助防洪辦統(tǒng)計(jì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災(zāi)情況，再由防洪辦工作人員匯總，以便及時(shí)向縣委、縣政府報(bào)告受災(zāi)情況。自己又馬不停蹄地趕到縣委、縣政府，把檢查受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況向縣上領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)。隨后，又回到水利局，組織領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)人員一起對雨情、水情，各個(gè)水庫大堤的險(xiǎn)情和防守情況進(jìn)行科學(xué)分析和論證，啟動(dòng)防洪預(yù)案，解決抗洪搶險(xiǎn)中的技術(shù)問題，依照《防洪法》開展抗洪搶險(xiǎn)工作。

下午6時(shí)許，他指示出動(dòng)兩輛防洪宣傳車，在車上架起高音喇叭，沿縣城周邊進(jìn)行防洪疏散轉(zhuǎn)移宣傳，保證低洼地帶的群眾重視防洪，及時(shí)轉(zhuǎn)移。

晚上8時(shí)許，正當(dāng)他與防洪辦工作人員一起堅(jiān)守崗位時(shí)，突然接到**鄉(xiāng)鎮(zhèn)電話，**水庫、**水庫水位陡漲，洪水漫溢，有跨堤危險(xiǎn)。在接到電話后，*局長庚即調(diào)動(dòng)車輛，組織技術(shù)人員裝運(yùn)防洪物資，立即趕往現(xiàn)場進(jìn)行搶險(xiǎn)。經(jīng)過4個(gè)多小時(shí)的戰(zhàn)斗，終將溢洪道疏通，排

除了險(xiǎn)情。隨后，他又馬上趕回局里，與防洪辦工作人員一道，堅(jiān)持24小時(shí)通宵值班，堅(jiān)守在防洪工作崗位上，第二天照常工作。

7月9日凌晨，隨著降雨的減弱，洪水逐漸退去了。然而洪水造成的災(zāi)害是嚴(yán)重的。為了做好災(zāi)后重建工作，幫助受災(zāi)群眾實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自救，保證受災(zāi)戶有水喝、有飯吃、有衣穿，*局長又組織全水利系統(tǒng)干部職工開展了“獻(xiàn)愛心、送溫暖”活動(dòng)，自己首先捐款500元。在他的感染下，全系統(tǒng)黨員、干部、職工共向受災(zāi)群眾捐款19645元，捐款人數(shù)達(dá)1468人。7月13日至15日，縣水利局分成5個(gè)慰問組，分頭將捐款和慰問金逐戶送到受災(zāi)農(nóng)戶手中，將黨和政府部門的關(guān)懷送到他們的心中。

第二篇：水利局長抗洪搶險(xiǎn)事跡材料

*同志，男，195*年4月出生，中～員，大專文化程度，現(xiàn)任**縣水利局黨組書記、局長。

在“7.8”特大暴雨洪災(zāi)中，*局長作為縣水利局的主要責(zé)任人，他始終堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持戰(zhàn)斗在抗洪搶險(xiǎn)第一線。用自己的模范行為詮釋了一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、一名水利局長對黨、對人民、對工作極端負(fù)責(zé)的精神和風(fēng)貌。

7月8日凌晨，**縣普降暴雨。百年不遇的大暴雨致使縣城西門告急，**、**等10余個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)告急。面對暴雨帶來的洪水災(zāi)害，**同志于凌晨5點(diǎn)多鐘趕到縣防洪辦，親自組織指揮防洪搶險(xiǎn)。他一方面要求防洪辦一班人堅(jiān)持值班，堅(jiān)守崗位，恪盡職守，沉著應(yīng)戰(zhàn)；另一方面，堅(jiān)持靠前指揮，自己親自下到**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)等受災(zāi)嚴(yán)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查災(zāi)情，身先士卒，帶領(lǐng)群眾勇戰(zhàn)洪魔。

上午8時(shí)許，**鎮(zhèn)被淹，水深近1米，人民群眾的生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全受到了嚴(yán)重威脅。險(xiǎn)情就是命令，*局長二話不說，帶頭跳入齊腰深的水中，帶領(lǐng)水利電力管理站的干部職工幫助群眾進(jìn)行轉(zhuǎn)移。看到領(lǐng)導(dǎo)不顧個(gè)人安危沖在前，管理站的全體職工也紛紛跳進(jìn)了水中。暴雨還在不停地下，水位還在不停地漲，大家卻全然不顧，心中只有一個(gè)念頭：盡快救出被困的群眾。站長**看到*局長背著一名70余歲的老婆婆在水中蹣跚行走，想到*局長的身體本身就不好，他趕忙沖上前，從*局長背上接過了老人。經(jīng)過1個(gè)多小時(shí)的緊張戰(zhàn)斗，全站職工共從洪水中救出被困群眾37人。原創(chuàng)文章，盡在文秘知音wm338.com網(wǎng)。

上午10時(shí)許，在檢查后受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況后，*局長不顧疲勞，隨即趕回局里，命令局機(jī)關(guān)各個(gè)股室的所有工作人員立即投入防洪搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗。分股室、分區(qū)域、分任務(wù)協(xié)助防洪辦統(tǒng)計(jì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災(zāi)情況，再由防洪辦工作人員匯總，以便及時(shí)向縣委、縣政府報(bào)告受災(zāi)情況。自己又馬不停蹄地趕到縣委、縣政府，把檢查受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況向縣上領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)。隨后，又回到水利局，組織領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)人員一起對雨情、水情，各個(gè)水庫大堤的險(xiǎn)情和防守情況進(jìn)行科學(xué)分析和論證，啟動(dòng)防洪預(yù)案，解決抗洪搶險(xiǎn)中的技術(shù)問題，依照《防洪法》開展抗洪搶險(xiǎn)工作。

下午6時(shí)許，他指示出動(dòng)兩輛防洪宣傳車，在車上架起高音喇叭，沿縣城周邊進(jìn)行防洪疏散轉(zhuǎn)移宣傳，保證低洼地帶的群眾重視防洪，及時(shí)轉(zhuǎn)移。

晚上8時(shí)許，正當(dāng)他與防洪辦工作人員一起堅(jiān)守崗位時(shí)，突然接到**鄉(xiāng)鎮(zhèn)電話，**水庫、**水庫水位陡漲，洪水漫溢，有跨堤危險(xiǎn)。在接到電話后，*局長庚即調(diào)動(dòng)車輛，組織技術(shù)人員裝運(yùn)防洪物資，立即趕往現(xiàn)場進(jìn)行搶險(xiǎn)。經(jīng)過4個(gè)多小時(shí)的戰(zhàn)斗，終將溢洪道疏通，排除了險(xiǎn)情。隨后，他又馬上趕回局里，與防洪辦工作人員一道，堅(jiān)持24小時(shí)通宵值班，堅(jiān)守在防洪工作崗位上，第二天照常工作。

7月9日凌晨，隨著降雨的減弱，洪水逐漸退去了。然而洪水造成的災(zāi)害是嚴(yán)重的。為了做好災(zāi)后重建工作，幫助受災(zāi)群眾實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自救，保證受災(zāi)戶有水喝、有飯吃、有衣穿，*局長又組織全水利系統(tǒng)干部職工開展了“獻(xiàn)愛心、送溫暖”活動(dòng)，自己首先捐款500元。在他的感染下，全系統(tǒng)黨員、干部、職工共向受災(zāi)群眾捐款19645元，捐款人數(shù)達(dá)1468人。7月13日至15日，縣水利局分成5個(gè)慰問組，分頭將捐款和慰問金逐戶送到受災(zāi)農(nóng)戶手中，將黨和政府部門的關(guān)懷送到他們的心中。

洪水無情人有情，危難時(shí)刻見真情。在百年不遇的暴雨洪災(zāi)面前，**縣30余座病險(xiǎn)水庫經(jīng)受住了這場嚴(yán)峻的考驗(yàn)，沒有跨一座堤壩；大竹縣水利局的全體工作人員經(jīng)受住了這場嚴(yán)峻的考驗(yàn)，向人民交出了令人滿意的答卷。這一切，不能不說和擁有著像**局長這樣一位忠誠履行職責(zé)、無私無畏奉獻(xiàn)、一心為群眾安危所系的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有著直接的關(guān)連。是黨員，就應(yīng)該像**同志所說的“平時(shí)看得出，關(guān)鍵時(shí)站得出，危難時(shí)豁得出”。

第三篇：市水利局長事跡

魚米之鄉(xiāng)、人杰地靈，這片浸透了革命烈士鮮血的土地，孕育出了偉大的沙家浜精神。她就像一盞不滅的航燈，引領(lǐng)著104萬兒女，創(chuàng)造了光輝的昨天，成就正在崛起的今天和書寫著燦爛輝煌的明天。在這種精神的感召和激勵(lì)下，負(fù)重拼搏的水利人抱著拳拳之心，為百萬人民的生命安全、為全面建設(shè)小康社會(huì)，用他們執(zhí)著的追求和深深的熱愛，在辛勤的耕耘，無私的奉獻(xiàn)，鑄就了一個(gè)個(gè)不滅的水利魂。

今天，我要向大家介紹一位水利干部，他的身上閃耀著“沙家浜精神”的光芒，他的言行展示了水利人的風(fēng)采，他的品格體現(xiàn)了崇高的人生境界。他就是市水利局局長。

市的水利局長不好當(dāng)，第一，是典型的江南水鄉(xiāng)，地處太湖流域下游，東瀕長江，境內(nèi)河網(wǎng)、湖蕩密布，共有河道5500多條，全長4700多公里;有昆承湖、尚湖、南湖蕩、嘉菱塘等，水域面積占到全市總面積的15.3%。水利關(guān)乎到全市百萬人民的生產(chǎn)、生活，牽連著全社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的靖康、安危，肩上責(zé)任重于泰山!第二，的望虞河是太湖流域的骨干泄洪走道，境內(nèi)的張家港是流域性河道，一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情將危及整個(gè)太湖流域;境內(nèi)50多公里的長江堤線既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黃金岸線，又是一條時(shí)時(shí)提防讓人揪心的“安危線”。所以常常說，自己當(dāng)這個(gè)局長常常有“如履薄冰、如臨深淵”的感覺。

就因?yàn)檫@個(gè)局長不好當(dāng)，就因?yàn)楫?dāng)水利局長責(zé)任重大，才干出了滋味，干出了人生的韻味，才書寫了水利的嶄新篇章，才奏響了他人生的響亮樂章。因?yàn)樗钪ぷ魇玛P(guān)人民群眾的切身利益，深知水安全在構(gòu)建和諧社會(huì)中的重要地位，因此，他全身心投入到水利事業(yè)中去，充滿著激情、憧憬、韌勁和拼勁，時(shí)刻用水利保民安都的思想鞭策激勵(lì)自己，創(chuàng)出驕人的工作業(yè)績。也因此他得到了政府和社會(huì)各界的肯定，得到了老百姓的一致稱贊。他榮獲了江蘇省水利工作先進(jìn)個(gè)人、榮立市政府個(gè)人三等功。他問心無愧，他名副其實(shí)。

虛心地學(xué)習(xí)和研究是他做好工作、追求事業(yè)的法寶，剛剛接觸水利工作的他并不是一帆風(fēng)順，年年初，被任命為市水利局局長，在這之前他主要擔(dān)任供銷部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，對水利系統(tǒng)不完全了解，而且水利部門的工作專業(yè)性強(qiáng)、涉及面廣、肩上的擔(dān)子也重，但他能吃苦、勤學(xué)習(xí)、善思考，他深信“沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路”，只有不斷地充實(shí)、學(xué)習(xí)和積累才能讓自己站得高、看得遠(yuǎn)、想得深，抓得實(shí)。為了盡快進(jìn)入“角色”，他堅(jiān)持邊深入基層進(jìn)行調(diào)研、邊學(xué)習(xí)，認(rèn)真研讀水利方面的法律法規(guī)和相關(guān)資料，虛心向水利前輩和同行請教，在較短時(shí)間內(nèi)了解熟悉了水利，把握了工作的主動(dòng)權(quán)。就這樣，他從頭開始，一步一個(gè)腳印地探索和實(shí)踐，成為水利工作的里家行手，成為縣(市)水利局長中的一名佼佼者。

“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容，而以人為本，當(dāng)以民生優(yōu)先。自古以來，水利作為民生之基，在改善民生中，擔(dān)負(fù)著神圣的使命。

“職務(wù)是責(zé)任、權(quán)利是義務(wù)，在其位就要謀其政，敬其業(yè)就應(yīng)竭其力?！边@句話已成為人生的座右銘牢記于心。在水利部門經(jīng)過幾年的潛心研究，對于的水系特點(diǎn)及水利現(xiàn)狀已了然于胸，針對當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，他提出了“保障水安全、改善水環(huán)境”兩大重點(diǎn)，一切工作都將圍繞此而展開。水的安全和環(huán)境不僅影響當(dāng)前而且關(guān)乎著子孫后代，而科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)的就是以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展，這一點(diǎn)他非常清楚，要緊緊圍繞全市大局，以建設(shè)“安全水利、資源水利、環(huán)境水利、民生水利”為目標(biāo)，以“保障民生、服務(wù)民生、改善民生”為抓手，始終堅(jiān)持人水和諧理念，將行業(yè)發(fā)展與自身建設(shè)相結(jié)合，真正做到把公共服務(wù)與改善民生統(tǒng)一起來。

水是生命之源，水是萬物之本，人的生活最離不開的就是水。但是水利與水害僅僅一字之差，如果馴服不了水，它將成害群之馬，成為造成人民生命財(cái)產(chǎn)遭受損失的禍水。地處長江、太湖下游，地勢偏低，俗稱洪水走廊。改革開放以來，經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到快速發(fā)展，綜合實(shí)力居全國百強(qiáng)縣(市)前列，可以說以前受淹淹的是糧倉，現(xiàn)在受淹淹的是“銀行”。因此，始終牢記防汛責(zé)任重于泰山，始終牢記自己站在這樣的一個(gè)崗位，肩上擔(dān)的是一付沉甸甸的擔(dān)子，是對社會(huì)對群眾的責(zé)任。他團(tuán)結(jié)水利局一班人，把做好防汛防旱防臺工作當(dāng)作水利部門的首要工作抓緊抓實(shí)，做到萬無一失。

在他的帶領(lǐng)下，全體水利人扎實(shí)做好各項(xiàng)防汛工作，編制完成水旱災(zāi)害應(yīng)急、城市防洪、飲用水源地污染應(yīng)急調(diào)度等預(yù)案，建立完善市水情監(jiān)測調(diào)度系統(tǒng)，為防洪決策提供科學(xué)依據(jù)，近三年來成功防御了“麥莎”、“韋帕”、“羅莎”等臺風(fēng)襲擊，全市未發(fā)生重大險(xiǎn)情，實(shí)現(xiàn)了安全度汛。年太湖藍(lán)藻事件后，他堅(jiān)持以大局為重，在確?！耙瓭?jì)太”正常實(shí)施的前提下，加強(qiáng)科學(xué)調(diào)水，2年來共引調(diào)水32億方，有效改善了區(qū)域水質(zhì)，保障了用水安全，他用自己的行動(dòng)堅(jiān)定著“當(dāng)優(yōu)秀公仆、為人民服務(wù)”的信念，他更是一名使者，將努力、將信心、將美好撒播給大家，讓所有人在風(fēng)雨后，在陽光中體味努力工作的快樂，體味無私奉獻(xiàn)的美好，體味共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。工作上的最大特點(diǎn)是用發(fā)展的觀點(diǎn)、前瞻的視角來看待問題，也深諳“站得高一點(diǎn)，看得遠(yuǎn)一點(diǎn)”的道理。當(dāng)前，水資源可持續(xù)利用已經(jīng)成為人類生存與發(fā)展的核心問題之一，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，對水利提出了更高的要求和更多的需求。有了這個(gè)認(rèn)識，強(qiáng)調(diào)在保護(hù)水環(huán)境的同時(shí)，要充分發(fā)掘資源水利服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮，這就是我們水利人常說的“資源水利”。在他還沒上任之前，白茆小沙邊灘整治這個(gè)想法就已有人提出，但一直沒有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。接手后，他想的是如何做好資源水利這篇文章，依托水利行業(yè)優(yōu)勢，積極爭取這一項(xiàng)目及早上馬，為沿江開發(fā)建設(shè)作出一份力量。于是，他花了整整2個(gè)月的時(shí)間，聽取基層人員的意見，并拜訪已退休的水利局老領(lǐng)導(dǎo)和資深專家，向他們請教白茆小沙邊灘整治的目的和方法。并多次與市領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一起赴水利部長江水利委員會(huì)、省水利廳爭取，在他的辛勤努力下，上級同意立項(xiàng)審批，工程于年底開工建設(shè)，至年底主體工程完工。這個(gè)工程，為市新增長江岸線5.3公里，可建深水碼頭20多個(gè)，增加土地2000畝，有效地促進(jìn)了沿江地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一支好的隊(duì)伍要靠一個(gè)好的班子來打造，一個(gè)好的班子要靠優(yōu)秀的班長來引領(lǐng)。就是這樣一個(gè)領(lǐng)頭人，他以不甘人后，敢為人先，以一種永不言敗的精神感染身邊的人。水利工作專業(yè)性強(qiáng)，項(xiàng)目的實(shí)施更需要一個(gè)科學(xué)合理的規(guī)劃，有了“規(guī)劃”在前導(dǎo)航，才有了未雨綢繆的資本，才有了高屋建瓴的條件。極力鼓勵(lì)他的團(tuán)隊(duì)成員花時(shí)間、花精力，扎扎實(shí)實(shí)做好水域的考察和調(diào)研工作，做好“環(huán)境水利、民生水利”這篇大文章。

境內(nèi)有昆承湖、尚湖、南湖蕩等水面積較大的13個(gè)湖蕩，由于種種原因，湖泊水質(zhì)逐年下降，對于市水資源可持續(xù)利用帶來極大的影響，為改變這一現(xiàn)狀，保護(hù)利用水資源，年在的帶領(lǐng)下，水利局與園林局啟動(dòng)了市最大湖泊——昆承湖的生態(tài)修復(fù)規(guī)劃，水利局組織實(shí)施昆承湖張家港航道隔水壩工程。一期生態(tài)修復(fù)初見成效，湖泊水質(zhì)有了明顯改善，為市旅游事業(yè)發(fā)展增添了又一亮點(diǎn)。尚湖和南湖塘的生態(tài)修復(fù)工程也在緊鑼密鼓地開展起來，修復(fù)工程的實(shí)施可讓尚湖生態(tài)和經(jīng)濟(jì)雙重效應(yīng)得到充分顯現(xiàn)，有望使尚湖風(fēng)景區(qū)成為全國有影響的生態(tài)精品度假區(qū)，為市旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提高附加值。

另一方面，年開始實(shí)施的“引江濟(jì)太”水資源調(diào)度工作對于市水環(huán)境帶來了較大影響，由于對望虞河?xùn)|線閘站實(shí)施控制而導(dǎo)致生產(chǎn)生活用水不足，水環(huán)境惡化等一系列問題的產(chǎn)生。針對這一情況，第二年就帶領(lǐng)有關(guān)水利專家詳細(xì)進(jìn)行研究和考察，提出啟動(dòng)海洋涇拓浚工程的科學(xué)設(shè)想，并及時(shí)開展了實(shí)際工作，至年上半年各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作就基本到位，年底便正式開工，這項(xiàng)工程的實(shí)施有利于望虞河集中供水，提高“引江濟(jì)太”效率，切實(shí)增強(qiáng)市防洪排澇能力，增強(qiáng)水循環(huán)動(dòng)力，優(yōu)化水環(huán)境質(zhì)量，這些工程的相繼實(shí)施，必將有效改善城鄉(xiāng)水生態(tài)，為保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，社會(huì)和諧穩(wěn)定提供有力支撐。

中國是個(gè)農(nóng)業(yè)大國，認(rèn)為，要改善民生，關(guān)鍵在于提高大部分農(nóng)民的生活質(zhì)量。當(dāng)前，市正在積極實(shí)施、大力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，而農(nóng)村水利是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，改善農(nóng)村水環(huán)境是改變農(nóng)村面貌，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障。懷著這樣的認(rèn)識和感悟，以水系調(diào)整為抓手，以河道疏管為重點(diǎn)，改善農(nóng)村水利條件的工程被提到了日程上來，并作為工作重點(diǎn)緊緊抓牢。然而，建設(shè)新農(nóng)村水利工作復(fù)雜而又繁重，需要多方面的配合和協(xié)調(diào)，更不是短時(shí)間內(nèi)能迅速見效的。于是他竭盡全力，帶領(lǐng)同仁，共同推進(jìn)農(nóng)村水利建設(shè)深入開展。

疏浚整治農(nóng)村河道是為民辦實(shí)事工程，也是恢復(fù)河道功能、改善農(nóng)村環(huán)境的重要舉措，同時(shí)，搞好農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)創(chuàng)建，也是保障農(nóng)業(yè)豐收、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)條件，此外，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，現(xiàn)有部分農(nóng)村橋梁已不能滿足人們生產(chǎn)和生活的需要了。于是，在全體水利系統(tǒng)成員的努力下，近三年來，已累計(jì)完成疏浚河道1684條、950.8里、1191.8土方;累計(jì)完成加高圩堤108.8公里，新改建三閘49座，排灌站60座，新建護(hù)岸33.5公里，提高了防洪、排澇、調(diào)蓄的能力，通過維修改造農(nóng)橋619座，建成節(jié)水灌溉示范基地33個(gè)、13532畝，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入起到了推動(dòng)作用，工作辛苦卻碩果累累，造福了一方百姓，獲得了群眾一片贊揚(yáng)聲。

近年來，在他的帶領(lǐng)下，水利人圍繞大局、團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)有為、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，水利工作取得了可喜成績。因而市水利局榮獲“全省水利工作先進(jìn)單位”，“蘇州市建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)先進(jìn)集體”、“市級機(jī)關(guān)公仆杯競賽得杯單位”，并榮立“市政府集體三等功”等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

有這樣一幅畫面，一滴水盈盈欲滴在波光閃耀的大海上，它是在告訴我們一滴水融入大海的力量，也昭示著一滴水可見太陽的光輝?！耙粋€(gè)黨員一盞燈，一個(gè)黨員一面旗。”作為一名黨員干部光有勤政為民的心是不夠的，還要懂得如何發(fā)展、如何進(jìn)步、如何創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，只有聯(lián)系實(shí)際與時(shí)俱進(jìn)，才能跟上時(shí)代的步伐，才能實(shí)現(xiàn)新形勢下的新跨越和新發(fā)展。

如果說腐敗是一種恥辱，那么它需要我們時(shí)刻銘記;如果說腐敗是一種挑戰(zhàn)，那么它需要我們勇敢面對;如果說腐敗是一種現(xiàn)狀，那么它需要我們努力去改變。身為一局之長，知道手中的權(quán)有多大，身居經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的水利局長，手中一年有幾千萬元甚至上億元的工程，如果有了一個(gè)“貪”字，那將為自己和家庭每年帶來數(shù)不盡的“財(cái)富”。清醒地知道，貪，毀掉的是事業(yè)前程這條路;貪，失去的是康足富裕這份福;貪，剝奪的是人格尊嚴(yán)這個(gè)義。他告誡自己的家人，廉則度年如日，貪則度日如年。他同妻子約法三章，任何送東西上門的都要拒之門外。不義之財(cái)不可取，要做一個(gè)堂堂正正的共產(chǎn)黨員!

仁者樂山，智者樂水，俗者好賭，欲者好貪。莫為俗欲者，力修仁智者。面對形形色色的誘惑，首先心要清靜，然后手要干凈。這是經(jīng)常對手下人的告誡。他還認(rèn)識到，建立一支好的水利隊(duì)伍必須從最基層的水利站抓起。近些年，在水利系統(tǒng)發(fā)生了基層干部貪污受賄的案件，教訓(xùn)極為深刻，對水利系統(tǒng)帶來嚴(yán)重負(fù)面影響。一個(gè)優(yōu)秀的民族，善于從各種大災(zāi)難的恢復(fù)重建中凝聚力量。一個(gè)優(yōu)秀的黨政領(lǐng)導(dǎo)，則善于從各種挫折的總結(jié)分析中提升發(fā)展。在深深思考，為什么水利局已采取了多種措施，包括開展了警示教育、加強(qiáng)懲防體系建設(shè)等，還有水利干部掉隊(duì)落馬?他對周圍的人說：“不與富交，我不貧;不與貴交，我不賤;自感不貧不賤，就能常處樂境，于身心有益”。人要知足，我們做了一些工作，可黨和人民也給了我們相應(yīng)的待遇，我們唯有更加努力地做好水利事業(yè)，才能對得起黨對得起人民。同時(shí)，也清醒地認(rèn)識到，干部貪污受賄的案件發(fā)生，除了認(rèn)識上的問題，還存在監(jiān)管上的疏漏，也存在體制上的因素，因此必須切實(shí)推進(jìn)水利站的體制改革。

然而改革不僅僅是一句口號，基層水利站擁有10個(gè)，涉及人員廣泛，如何確保改革順利推進(jìn)并非易事。深知，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站作為最基層的水利組織，承擔(dān)著農(nóng)村水利建設(shè)與管理、防汛防旱工作、涉水事務(wù)管理等繁重任務(wù)，要緊緊抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)新一輪改革的機(jī)遇，切實(shí)解決水利站公共服務(wù)乏力、事企不分、經(jīng)營管理不分、財(cái)政保障不力、公共待遇不合理以及廉政風(fēng)險(xiǎn)大等這些問題，這些弊端的存在使水利站已經(jīng)很難適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新的形勢，不符合管理服務(wù)型政府職能的根本要求，滯后于社會(huì)和群眾對水利工作的期望了，一定要進(jìn)行改革。

改革需要政策依據(jù)、需要循序漸進(jìn)，為此，主持成立了局改革領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級有關(guān)水利改革的實(shí)際精神，深入基層進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查研究，牢牢掌握了改革工作的主動(dòng)權(quán)，并對水利站的家底進(jìn)行了資產(chǎn)評估，事實(shí)說明了水利站完全有實(shí)力、有條件搞改革，堅(jiān)定了他改革的信心。然而，他多次主持召開座談會(huì)，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，廣泛聽取意見，進(jìn)一步統(tǒng)一廣大群眾的思想，形成共識，在此基礎(chǔ)上，制訂了《市水利站改革實(shí)施方案》，經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議研究批準(zhǔn)實(shí)施。

在改革過程中，問題的焦點(diǎn)在于大家思想上認(rèn)識的不統(tǒng)一，甚至有些基層站長都認(rèn)為沒有改革的必要，對改革工作并不支持，面對這樣的情況，早已做好了磨破嘴皮的準(zhǔn)備，不厭其煩地同這些同志進(jìn)行交流溝通，用大量鮮活的例子來說明目前水利站體制存在的弊端，并用事實(shí)證明改革的可行性和必要性。通過大量的思想溝通工作，用自己的誠心讓原來有異議的人對改革工作心悅誠服，使這項(xiàng)計(jì)劃最終得到了大家的理解和支持。從前期調(diào)查到制定方案再到實(shí)施方案，到最后終于完成改革目標(biāo)，前后足足花了一年半的時(shí)間，期間付出的辛苦不言而喻，但當(dāng)看到改革后水利站呈現(xiàn)的“事企分離、精簡高效、垂直管理、財(cái)政保障”這些成果時(shí)，覺得所有的苦和累都微不足道了。

水環(huán)境的好壞大到關(guān)乎防洪防旱、小到關(guān)乎供水用水，無論什么情況下都密切聯(lián)系著群眾的切身利益。然而，好的水環(huán)境離不開一個(gè)好的管理模式。市境內(nèi)河水管理規(guī)模本來就浩大，而且隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的加快推進(jìn)一系列變化，河道原有的傳統(tǒng)管理模式，圩區(qū)當(dāng)前的治理力度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求了，成為廣大人民群眾反映的一個(gè)熱點(diǎn)，大家都呼喚著能夠有新的河道管理模式出現(xiàn)來代替落后的管理模式。

聽到了群眾的呼聲，把這一問題放到了重要議事日程上來，圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的總體目標(biāo)和要求，他帶領(lǐng)大家進(jìn)行了認(rèn)真的實(shí)地考察調(diào)研、結(jié)合本土實(shí)際進(jìn)行分析，制定和完善了新的運(yùn)管機(jī)制和投入機(jī)制，并積極向市委、市政府匯報(bào)，最后獲得市政府認(rèn)可，在年5月份，市政府出臺了專門文件，明確了市級河道由市河道處直接管理，鎮(zhèn)村河道由各鎮(zhèn)政府委托水利站扎口管理，落實(shí)市場化運(yùn)作、規(guī)范化管理的新機(jī)制，經(jīng)費(fèi)由市鎮(zhèn)兩級財(cái)政各半負(fù)擔(dān)。新機(jī)制投運(yùn)后，河道面貌發(fā)生了顯著變化，恢復(fù)并增強(qiáng)河道調(diào)蓄和生態(tài)自凈能力，再現(xiàn)了“水清、岸綠、流暢、景美”的江南水鄉(xiāng)特色，取得了階段性成效，為城鄉(xiāng)群眾創(chuàng)造了一個(gè)良好的水環(huán)境，提高了大家的生活質(zhì)量。

說到這里，也許同志們會(huì)問，當(dāng)水利局長不到五年時(shí)間，就做了那么多的工作，取得那么多的榮譽(yù)，他還有時(shí)間顧家嗎?是的，上有九十歲的老母親，下有兒子，自己身體也因過度勞累而出點(diǎn)“小故障”，特別是因生活沒有規(guī)律，胃病常常折磨著他。我想在坐各位一定聽說過大禹治水，一定都知道大禹一去十三年，“三過家門而不入”的典故吧，大禹為什么“三過家門而不入”呢?起因應(yīng)該是他的母親和他的兒子。

大禹第一次過家門是在開始治水四年后的一個(gè)早晨。大禹走近家門，聽見母親的罵聲和兒子的哭聲，大禹想進(jìn)去勸解，又怕更惹惱了母親，嘮叨起來沒完，耽擱了治水的時(shí)辰，于是就悄悄地走開了。治水六七年后，大禹第二次經(jīng)過家門。那天中午，大禹剛登上家門口的小丘，就看見家里煙囪冒出的裊裊炊煙，又聽見母親與兒子的笑聲，大禹放心了。為了治水大業(yè)，他還是饒過家門，趕緊向工地奔去。又過了三四年，一天傍晚，大禹因治水來到家的附近。突然天下起了滂沱大雨，大禹來到自己家的屋檐下避雨，只聽見屋里母親在對兒子說：“你爹爹治平了洪水就回家。”大禹聽得非常感動(dòng)，更堅(jiān)定了治水的決心，立刻又轉(zhuǎn)身上路了。

應(yīng)當(dāng)說大禹成就治水偉業(yè)離不開母親和兒子的支持，雖然有罵有笑有嘮叨，但大禹從中看見的是長輩的理解和期待。的母親也是這樣一位老人，她十分理解兒子，當(dāng)她有病時(shí)總是關(guān)照身邊的其他人：太忙，肩上擔(dān)子重，我的病就不要告訴他了，讓他安心工作。有一次母親老毛病發(fā)作被送進(jìn)了醫(yī)院，他也完全被“蒙在鼓里”，等到第五天他抽空回去看望時(shí)，才在鄰居那知道母親住院已經(jīng)五天了。是家中最小的兒子，從小最被母親疼愛，也最敬重母親，平時(shí)他實(shí)在太忙了，難于抽出身啊!但只要一有空閑，他就要回老家探望老母親，盡兒子一份孝心。

在這里，我們不必一一羅同志獲得的各種榮譽(yù)，也不必夸耀在他帶領(lǐng)下團(tuán)隊(duì)所取得的各種獎(jiǎng)項(xiàng)，也許這些對他們來說記得并不清楚，因?yàn)樵谒麄兊男睦?，沒有比建設(shè)水利事業(yè)更加重要了。水利工作是一項(xiàng)很平凡的工作，但是卻能成就不平凡的事業(yè)，中國自古就有李冰這樣一個(gè)偉大的水利專家，為中國的歷史上留下了輝煌的一筆，做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。每逢提到這樣的高度時(shí)，總是搖搖頭說，我只是一個(gè)平凡的人，只是在自己的崗位上做好自己份內(nèi)的事，對得起人民賦予我的權(quán)利和信任，對得起自己的良心。

他時(shí)時(shí)刻刻提醒自己和團(tuán)隊(duì)成員，做好水利服務(wù)這篇大文章，除了需要良好的職業(yè)道德情操，過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，更需要堅(jiān)韌無比的毅力和吃苦耐勞的精神!一個(gè)出色的集體，一個(gè)特別能戰(zhàn)斗的集體，需要每位成員熱愛自己的事業(yè)，對它充滿著無限深情，用自己的奮斗和汗水鑄就著“自強(qiáng)不息、求實(shí)進(jìn)取、愛崗敬業(yè)、為民服務(wù)”的團(tuán)隊(duì)之魂。

當(dāng)每年的新年鐘聲敲響，當(dāng)我們每年因水利戰(zhàn)線廣大干部職工的辛勤勞動(dòng)，而換來地方上的水利平安的時(shí)候，我總有一種難以言狀的感動(dòng)在心上燃燒，總有一種澎湃的激情在胸中奔涌。我想，給予我們水利人信念、力量和支撐的，是對事業(yè)的執(zhí)著追求，對黨的無限忠誠，對祖國的無比熱愛!是艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、不屈不撓、永不言敗的不滅水利魂!

如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地;如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗;如果你是一顆螺絲釘，你是否永遠(yuǎn)堅(jiān)守你的崗位。這就是我所介紹的，一顆普普通通的螺絲釘，一個(gè)普普通通的水利人。

第四篇：集團(tuán)抗洪搶險(xiǎn)事跡

白山昌泰建工集團(tuán)抗洪搶險(xiǎn)事跡

自7月30日以來，白山江源連遭強(qiáng)降雨襲擊，山洪暴發(fā)，道路被淹，河堤潰壩，自來水設(shè)施遭受重創(chuàng)。面對災(zāi)情，白山昌泰建工集團(tuán)不等不靠，堅(jiān)決落實(shí)江源區(qū)委、區(qū)政府抗災(zāi)搶險(xiǎn)工作部署，真誠踐行“一地一鎮(zhèn)有災(zāi)全區(qū)支援，把黨和政府的關(guān)愛通過救助送到受災(zāi)區(qū)”的號召。與暴雨賽跑，與洪魔搏斗，主動(dòng)籌謀，沉著應(yīng)對，連續(xù)作戰(zhàn)，出動(dòng)300余人次，按時(shí)完成了渾江江源區(qū)段段江堤修護(hù)，完成了江源區(qū)自來水的搶修任務(wù)，以最快的速度恢復(fù)了城區(qū)供水。保住了渾江大堤江源區(qū)段的安全。在洪災(zāi)到來時(shí)展現(xiàn)了民營企業(yè)的風(fēng)采。

主動(dòng)介入

不等不靠

第一時(shí)間介入抗洪搶險(xiǎn)一線

災(zāi)情就是命令。在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，于8月1日集團(tuán)公司成立了抗災(zāi)搶險(xiǎn)指揮部，總指揮由昌泰建工集團(tuán)董事長朱青崧親自擔(dān)任。并就江源洪災(zāi)情況召開了緊急會(huì)議，落實(shí)了搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)，安排了值守人員，集團(tuán)總部24小時(shí)有人值班值宿。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、建筑公司經(jīng)理、副經(jīng)理、開發(fā)公司經(jīng)理、副經(jīng)理、車隊(duì)隊(duì)長、供熱公司、物業(yè)公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)及員工，在洪災(zāi)第一時(shí)間及到達(dá)各抗洪現(xiàn)場。董事長朱青崧在集團(tuán)召開的動(dòng)員會(huì)上，要求全體參戰(zhàn)人員以飽滿的精神狀態(tài)投入抗災(zāi)搶修，按各自職責(zé)有序開展工作，嚴(yán)?，F(xiàn)場安全，確保圓滿完成任務(wù)。抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成50余人首批搶修隊(duì)伍，1 并調(diào)配好搶修車輛、搶修工器具以及雨具、藥品、生活用品等物資，由建筑公司副經(jīng)理史春義、供熱公司副經(jīng)理徐錫錄、顏明軒、車隊(duì)長王傳奇分別帶隊(duì)奔赴各抗洪地點(diǎn)。

到達(dá)指定地點(diǎn)后，與政府各部門先行對接。根據(jù)抗洪搶險(xiǎn)的特點(diǎn)和任務(wù)情況，組建了3個(gè)工作小組，明確按照“以線分組、以點(diǎn)定人、以人定哨”的搶修方式開展工作，同時(shí)做到搶修任務(wù)計(jì)劃“一天一安排”；搶修任務(wù)落實(shí)“一天一匯報(bào)”；卓有成效的抗災(zāi)搶險(xiǎn)運(yùn)作管理體系，使得上下溝通順暢、內(nèi)部協(xié)作緊密，確保搶修各項(xiàng)工作不斷不亂，高效有序。

人民有難 全力支援 關(guān)鍵時(shí)候發(fā)揮民營企業(yè)作用

一方有難八方援，企業(yè)責(zé)任重泰山，不辱使命不畏困難，服從命令團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，經(jīng)理到現(xiàn)場，員工上一線；認(rèn)真履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，積極傳播昌泰品牌。8月30日上午，第一批搶險(xiǎn)抗災(zāi)搶修隊(duì)到達(dá)指定位置。建筑公司副總經(jīng)理史春義與參戰(zhàn)人員個(gè)個(gè)精神抖擻，全力投入搶險(xiǎn)救災(zāi)。隨后集團(tuán)公司董事長朱青崧也到一線指揮。保證了抗洪搶險(xiǎn)政治任務(wù)圓滿完成。

各個(gè)搶修現(xiàn)場，旗幟高高飄揚(yáng)，昌泰員工沖在風(fēng)口浪尖，挺身守護(hù)河堤，盡顯昌泰員工的英雄本色。

8月31日，由于洪水施虐，江源區(qū)城區(qū)的自來水全部中斷，為了保證城區(qū)人民用水，昌泰建工集團(tuán)下屬宏力供熱公司緊急啟動(dòng)供水預(yù) 案，同時(shí)開啟供熱一期、供熱二期、金鼎購物廣場三處地下水源，為江源居民免費(fèi)供水，贏得了江源城區(qū)百姓的交口稱贊。做到了大災(zāi)來臨，忙而不亂，為政府承擔(dān)起民營企業(yè)的責(zé)任。

全力搶修 積極應(yīng)戰(zhàn) 踐行昌泰集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任

搶修工作刻不容緩，恢復(fù)供水使命光榮。在各公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，搶險(xiǎn)突擊隊(duì)克服重重困難取得了修復(fù)江源區(qū)自來水工程的勝利。8月4日上午，首戰(zhàn)成功，江源區(qū)自來水搶修工程順利完成。經(jīng)過四天奮戰(zhàn)，為江源人民接通了自來水。

在渾江大堤紡織廠段、紅石砬子段、砟子段、林業(yè)局段閃現(xiàn)昌泰建工集團(tuán)員工的身影。在紅石砬子段（江源區(qū)自來水水源地）兩輛挖掘機(jī)、數(shù)輛載重車在不停的工作著，57名昌泰建筑公司員工踏著厚厚的淤泥，徒步抵達(dá)現(xiàn)場，淌到齊腰深的水中進(jìn)行回填。在重重困難面前，搶險(xiǎn)隊(duì)員凝成一股繩，個(gè)個(gè)干勁十足?？柿撕赛c(diǎn)涼水，餓了就啃點(diǎn)干糧。瓢潑大雨濕透衣裳卻澆不滅搶險(xiǎn)隊(duì)員高昂的斗志，洪水淤泥擋住去路卻擋不住搶險(xiǎn)隊(duì)員前進(jìn)的步伐。8月1日上午，來勢兇猛的洪水不斷上漲，洪水迅速?zèng)]過挖掘機(jī)履帶，直逼駕駛室，兩名駕駛員在消防兵的救護(hù)下才脫離了險(xiǎn)境，他們剛剛被救上岸，洪水救沒過了挖掘機(jī)。

主動(dòng)作為 靠前施救 行動(dòng)擦亮昌泰集團(tuán)企業(yè)品牌

國家有難，匹夫有責(zé)。昌泰建工集團(tuán)在搶險(xiǎn)救災(zāi)中不遺余力，不等、不靠，主動(dòng)靠前，努力施救，花費(fèi)了大量的人力、物力，傳播了昌泰品牌，有效提升了民營企業(yè)形象。昌泰建工集團(tuán)抗災(zāi)搶險(xiǎn)工作得到了當(dāng)?shù)匕傩盏恼J(rèn)可。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，此次抗洪搶險(xiǎn)期間，昌泰建工集團(tuán)投入人力、物力、車輛情況如下：投入管件16000.00元；投入車輛設(shè)備及運(yùn)輸費(fèi)用價(jià)值172800.00元；供水干網(wǎng)修復(fù)投入材料費(fèi)用18000.00元，水泥3噸、砂子6立方米、紅磚5000塊、井蓋5套；林業(yè)局五棟房水管網(wǎng)投入各種費(fèi)用35000.00元，挖掘機(jī)一臺、汽車吊一臺、水泵一臺、汽車6臺；渾江紡織廠至林業(yè)局段投入214720.00元；大石人紅石村投入費(fèi)用92000.00元，土方2863立方米，大塊石124.32立方米?？傆?jì)：投入300人次，車輛41臺次，墊付費(fèi)用約520000.00元。白山昌泰建工集團(tuán)搶險(xiǎn)隊(duì)伍不辱使命、不畏困難、服從命令、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的精神得到了各方高度認(rèn)可。昌泰員工抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍的精氣神，讓人耳目一新，為之一振。昌泰集團(tuán)搶險(xiǎn)工作安排做到了有序、有成效。區(qū)委、區(qū)政府和政府部門的領(lǐng)導(dǎo)說，昌泰的隊(duì)伍非常有戰(zhàn)斗力，組織非常有效。在抗災(zāi)搶險(xiǎn)的實(shí)踐工作中，創(chuàng)新了一系列方法，很有特點(diǎn)。白山昌泰建工集團(tuán)在大災(zāi)來臨之時(shí)，又一次彰顯了民營企業(yè)的風(fēng)采。

第五篇：-局長簡要事跡

*局長簡要事跡

趙局長簡要事跡

這是一篇中國國內(nèi)媒體頭版通用的為“長官”歌功頌德的樣板文章，由【ｅ行為】的編者摘錄。

一年來，M 局趙局長在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局干部職工的大力支持下，堅(jiān)持堂堂正正做人，扎扎實(shí)實(shí)干事，清清白白做官，各項(xiàng)工作取得了突出成績。先后被評為全市“人民滿意的公務(wù)員”和“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”。

一、堂堂正正做人

在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，趙局長堅(jiān)持民主集中制，從不搞“一言堂”。他先后到黃山、昆明、桂林、海南等地學(xué)習(xí)考察，為提高局黨委決策水平奠定了良好基礎(chǔ)。在隊(duì)伍建設(shè)上，堅(jiān)持嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，為學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)管理技術(shù)，他先后赴美國、英國、澳大利亞等十幾個(gè)國家參觀學(xué)習(xí)，隊(duì)伍管理效能不斷提高。在干部使用上，堅(jiān)持“一碗水端平”、從不受“枕邊風(fēng)”影響。全年局里提拔使用 28 名科級干部，占全局總?cè)藬?shù)的 78 ％。每一名調(diào)職的干部，他都親自找其談話，從不在談話中暗示自己的功勞，群眾滿意率 100 ％。趙局長還堅(jiān)持走群眾路線，不管是打麻將、打保齡球等娛樂性活動(dòng)，還是全局組織赴張家界、九寨溝旅游等集體活動(dòng)，他都親自組織，帶頭參加。群眾深有感觸地說：“像這樣以身作則的領(lǐng)導(dǎo)干部，真是我們學(xué)習(xí)的榜樣。”

二、扎扎實(shí)實(shí)干事

求真務(wù)實(shí)是我們黨一貫倡導(dǎo)的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，也是趙局長干事業(yè)的座右銘。

一年來，M 局在趙局長的帶領(lǐng)下，共撰寫各類信息材料 200 余份，共在地市級以上新聞媒體見稿 180 余篇，同比分別增長了 98 ％。全年趙局長共主持召開局黨委會(huì)議 88 次，局中層干部會(huì)議 86 次，全局干部職工大會(huì) 80 次，其中邀請到市領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)講話 60 余次，較好地貫徹了各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神。

趙局長常說：“我們是黨的干部、人民的公仆，理應(yīng)發(fā)揮自身職能作用，努力實(shí)踐黨的宗旨?！睘榇?，M 局在趙局長的倡議下，與市郊的溫泉鄉(xiāng)結(jié)為幫困扶貧共建對子，溫泉鄉(xiāng)因有天然溫泉，被省政府批準(zhǔn)為省級旅游度假區(qū)，但全鄉(xiāng)的整體經(jīng)濟(jì)水平還不高。趙局長高瞻遠(yuǎn)矚，主動(dòng)“攀窮親”。全年，趙局長率領(lǐng)中層干部下鄉(xiāng)現(xiàn)場辦公 68 次，帶領(lǐng)全體職工下鄉(xiāng)辦實(shí)事 58 次。趙局長還親自組織在溫泉鄉(xiāng)的五星級賓館溫泉大酒店舉行“中外名貓名犬展”，收益頗豐。溫泉鄉(xiāng)還在趙局長的據(jù)理力爭下，被首次評為貧困鄉(xiāng)，可享受國家無償財(cái)政撥款 200 萬元。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾們紛紛說：“有這樣扎實(shí)工作辦實(shí)事的領(lǐng)導(dǎo)干部，真是我們老百姓的福氣?！?/p>

三、清清白白做官

趙局長常說：“官德是為官者的從政之本，只有清清白白做官，才能贏得群眾的支持和理解。”他是這樣說的，也是這樣做的。

趙局長注重加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，時(shí)時(shí)處處管好自己。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年來，趙局長共拒賄 180 余次，共計(jì)人民幣 61 ． 8 萬元，美元 20 萬元，港幣 28 萬元；拒收金銀飾品、古董文物等 160 余件，折合人民幣 68 萬元；拒吃請 168 次。趙局長生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，全年共拒絕別人邀請的洗頭、洗腳、異性按摩等服務(wù) 128 次，尤其是赴美國、泰國等國家學(xué)習(xí)考察期間，他拒絕“三陪小姐”服務(wù)，不看人妖表演，不去紅燈區(qū)。

趙局長家庭生活比較清苦，愛人下崗多年，兩個(gè)孩子分別在美國、英國讀書深造，開銷非常大，趙局長省吃儉用，先后為“希望工程”捐款 20 余萬元，他還把上級給他 102平方米的三居室住房讓給了老同志。干部職工激動(dòng)地說：“像這樣一身正氣、兩袖清風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)干部，我們心服口服！”