第一篇：工商局長主要事跡

以人為本

改革開拓

科學發(fā)展

構建和諧

——記**市工商局**分局局長***

***，男，漢族，1958年8月生，中共黨員，研究生學歷，2004年10月受市工商局黨組委派，調(diào)任***工商分局黨委書記、局長至今。***同志思想解放、勇于創(chuàng)新，思維敏捷、決策果斷，為人正直、清正廉潔，愛崗敬業(yè)、求真務實，對事業(yè)有執(zhí)著的追求，在他的帶領下，全局上下認真學習十七大精神，貫徹落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會，充分發(fā)揮職能，全力服務發(fā)展，強化消保維權，較好地完成了各項工作任務。自2004年分局被命名為省級文明單位標兵以來，分局先后榮獲省級創(chuàng)建平安市場先進集體、三五普法先進集體標兵、執(zhí)法辦案先進單位、愛國衛(wèi)生單位，市級改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作先進集體、為企業(yè)和群眾服務好窗口、先進基層黨組織、黨風廉政建設先進集體、社會治安綜合治理先進單位、扶殘助殘先進集體、檔案工作先進集體，被***區(qū)評為招商引資先進單位、社會治安綜合治理達標優(yōu)秀單位、“為經(jīng)濟發(fā)展服務，樹行業(yè)新風”先進單位。***工商所連續(xù)榮獲全國工商系統(tǒng)先進基層工商所，國家級青年文明號、全國青年文明號信用建設示范單位標兵、全國青少年維權崗等榮譽。區(qū)消費者協(xié)會連年榮獲“落實消協(xié)首項職能”最佳單位，紀念中消協(xié)成立二十周年 “3.15”榮譽獎章。區(qū)個私協(xié)會連年被中個協(xié)授予系統(tǒng)“四五”普法宣傳教育先進集體等榮譽。

一、以人為本，著力加強自身和班子隊伍建設。***同志在思想政治上，與時俱進，善于學習，始終與黨中央保持一致，工作上肯于吃苦，樂于奉獻，恪盡職守，在作風上，清正廉潔，嚴以律己，決策為民，不斷提高自身的領導能力和水平。同時，他堅持以表率作用統(tǒng)班子，作為“班長”，能夠堅持為事先為人，不斷加強自身修養(yǎng)，提高駕馭復雜局面的工作能力和決策水平。他曾說，“一個集體是否有凝聚力關鍵看班子，一個班子是否有凝聚力關鍵看班長。”他以寬廣的胸懷、人格的魅力凝聚班子，以班子的戮力同心、團結協(xié)作帶隊伍。在他領導下，分局班子內(nèi)修外練，為適應新形勢發(fā)展變化奠定了基礎。班子認真落實民主集中制，堅持重大問題由黨委集體討論決定，定期召開民主生活會，加強思想交流，積極開展批評和自我批評，形成了團結和諧、積極向上的工作氛圍。在他帶領下，班子注重思想政治素質(zhì)的提高，認真開展了“四學”活動，不斷加強對世界觀、價值觀、人生觀的改造，提高政治理論素養(yǎng)，真正做到思想先進、廉潔自律、決策為民；還注重業(yè)務素質(zhì)的提高，采取干中學、學中干的辦法，結合在執(zhí)法辦案、市場管理、注冊登記等業(yè)務工作上遇到的重大問題，經(jīng)常查資料、查法條、搞調(diào)研，不斷提高業(yè)務技能。他堅持以嚴格管理抓隊伍建設，從教育、管理、使用三個環(huán)節(jié)入手，努力提升干部隊伍整體素質(zhì)。他帶領班子，開展了“領導班子深入基層多辦實事”調(diào)研活動，召開座談會12個，征集意見解決問題，得到了轄區(qū)企業(yè)群眾的好評。開展了加強領導干部作風建設活動，召開了專題民主生活會，著力查擺問題并加以整改，受到市局的充分肯定。干部選拔作用工作中，堅持以人為本，以德為先，知人善任，廣納賢才，使每一名干部的力量都能得以最大限度地釋放，今年通過公開民主選拔程序，有53名同志走上了科級崗位，增強了隊伍的凝聚力和向心力。他還切實關心干部職工的疾苦，經(jīng)常深入基層走訪解決問題，遇到干部職工家里有困 2 難或紅白喜事都能親自到場，送去關懷和慰問。

二、改革開拓，不斷強化工商業(yè)務創(chuàng)新。他能夠自覺增強改革創(chuàng)新意識，緊緊圍繞國家總局“四個統(tǒng)一”要求和市工商局“服務是宗旨，管理是手段，發(fā)展是目的”的創(chuàng)新理念，要求全局要不斷總結新鮮經(jīng)驗和創(chuàng)造性地開展工作，以創(chuàng)新推進“四化建設”、長效管理機制的構建，推動工商事業(yè)向前發(fā)展。他親自深入基層加強工作調(diào)研，與一線同志一起探討工作的新思路、新方法、新措施。在他領導下，分局創(chuàng)新建立健全學法用法長效機制，建立了分層次、分類別、多渠道、多形式的學習培訓格局，不斷推進學法制度化、用法自覺化、執(zhí)法規(guī)范化。創(chuàng)新建立的企業(yè)信用分類監(jiān)管“五四三二一”工作流程，創(chuàng)新實施的“三色”區(qū)域監(jiān)管作法，得到省、市局的高度評價，迎接省內(nèi)外兄弟單位觀摩100余次。創(chuàng)新制定了“四〃七〃五○”無照經(jīng)營檢查措施，做到了“一個徹底解決”。建立了食品安全監(jiān)督員制度，構建了食品安全防范體系，實現(xiàn)了“兩個百分之百”。他帶領廣大干部圍繞市局“紅盾維權行動”、“****十大行動”部署要求，力求在構建長效管理機制和查辦大要案上取得新突破，嚴厲打擊擾亂經(jīng)濟秩序、危害人民生命財產(chǎn)安全的經(jīng)濟違法行為，對違法情節(jié)輕微、有發(fā)展前景的企業(yè)，堅持從輕從寬、教育為主的原則，把握好執(zhí)法與服務的結合點。在他領導下，分局在“紅盾維權行動”中，取得了案件回訪、以執(zhí)法促收費等執(zhí)法工作經(jīng)驗，拓寬執(zhí)法領域36個，查辦了中科金源葆科技發(fā)展有限公司違法經(jīng)營案等典型大案；在“****十大行動”中，探索出了三方聯(lián)動查辦復雜、疑難案件新機制，“大要、典型案件上門核審及以案學法”的工作模式，查處了樂能公司、凱思特公司2起傳銷大案。

三、科學發(fā)展，積極為轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展服務。工作中，他認真 3 落實科學發(fā)展觀，構建社會主義和諧社會，在促進發(fā)展上他胸懷大局、甘當主力，積極研究和實施促進發(fā)展的具體措施。他深刻認識到，要想促進發(fā)展，就要緊緊圍繞***區(qū)“振興新***，打造中心區(qū)”的宏偉規(guī)劃，開展服務，分局為此開展了“四看”活動、加強“四盡”教育和開展“四型”服務。以他為首的局班子還帶領全局立足職能，積極在注冊登記、執(zhí)法辦案、招商引資、國企改制的各個工作環(huán)節(jié)上改善發(fā)展環(huán)境，實施了優(yōu)化環(huán)境的相關規(guī)定、措施，他還親自帶頭深入?yún)^(qū)政府、有關委辦局和各街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解招商引資狀況，在不違反原則的前提下，特事特辦、急事速辦，最大限度地為投資企業(yè)提供便捷服務。駐區(qū)行政服務中心登記窗口連年被評為“紅旗窗口”。他先后深入20余家國有改制企業(yè)進行走訪和現(xiàn)場辦公，幫助企業(yè)實施改制，指導10余家企業(yè)利用閑臵場地開辦市場，先后走訪**物流市場、**市**市場、***材料城等市場，了解和解決企業(yè)在發(fā)展經(jīng)營中遇到的困難；還先后前往**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)政府走訪調(diào)研，積極為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展謀劃方略。2005年以來，各類企業(yè)累計登記2，679戶，發(fā)展私營企業(yè)3456戶，發(fā)展個體工商戶16，310戶。由于**分局在促進發(fā)展上成效顯著，***區(qū)政府專門給市工商局發(fā)函，對分局促進經(jīng)濟發(fā)展工作給予充分肯定。

四、構建和諧，切實為人民群眾辦好事辦實事。在他領導下，全局能夠牢固樹立群眾利益無小事的思想，工作中正確把握執(zhí)法為民這一根本，積極運用工商職能解決人民群眾在生產(chǎn)、經(jīng)營和生活中遇到的困難與問題。他認真處理群眾來信來訪，在分局建立了來信來訪快速反應機制和局領導信訪接待日制度、信訪網(wǎng)絡制度，保證了每件信訪案件都得以妥善解決。同時大力強化消保維權職能，把維護廣大消費者的合法權益作為構建和諧社會的一 4 項重要內(nèi)容，擺上突出位臵，推進12315“五進”工作，在轄區(qū)各大超市、商場、專業(yè)市場、社區(qū)設立維權點86個，村屯維權點12個。開展了“天天3〃15”活動。2005年以來，全局共受理投訴8086件次，調(diào)解成功率95%，為消費者挽回經(jīng)濟損失238萬余元。他把促進再就業(yè)作為為政府分憂、為群眾解難的民心工程抓緊抓實，在各工商所都設立下崗再就業(yè)綠色通道，嚴格落實再就業(yè)優(yōu)惠政策。2005年以來，累計安臵下崗職工8161人，為6690人落實再就業(yè)優(yōu)惠政策，減免各項費用818萬元。在他領導下，分局還把參與公益事業(yè)作為貼近群眾、構建和諧的紐帶，開展了一系列幫扶貧困學生、殘疾人、孤困兒童、困難戶等扶貧助困活動，向社會捐助款物56萬余元，市孤困兒童幫扶中心專發(fā)簡報對分局“***”的實際行動給予報道。特別是今年，組織廣大干部職工及個私協(xié)會員為南方雪災受災群眾捐款3200元，四川汶川大地震后,又采取“為災區(qū)百名大學生建立助學基金”、“交納特殊黨、團費”等形式，迅速組織全局在職及離退休人員捐款98,210元；在他指示下，分局聯(lián)合個私協(xié)會、市場主辦單位組織會員單位及員工捐款1,237,124.60元。

第二篇：當好縣級工商局長淺談

當好縣級工商局長淺談

●湄潭縣工商局長曾維安

縣級工商局長，既是工作的組織者和指揮者，又是工作的參與者和實踐者，俗話說：“火車跑得快，全憑車頭帶”，一名局長素質(zhì)的好壞、水平的高低、能力的大小，在很大程度上決定著一個局的工作趨勢和成績好壞。因此，要當好一名縣工商局局長，也絕非易事，下面，我結合自己在具體工作中的一些體會和感悟，談談個人的淺顯認識。

一、帶頭做好“四個表率”，當好全局的“排頭兵”

一個單位、一個集體工作的好壞，“一把手”的作用非同小可，這是因為：作為“局長”，你的一言一行、一舉一動都會被同志學習或效仿；作為“班長”，你的精神面貌、工作作風直接影響著班子成員的進取心和凝聚力。因此，要當好“一把手”，自身的“表率和旗幟”作用尤其重要。因此，我到湄潭上任的第一天，就向全體班子成員提出了做好“四個表率”，當好 “排頭兵”的要求?！八膫€表率”就是“勤奮學習的表率”、“清政廉潔的表率”、“團結奮進的表率”和“依法行政的表率”。

1、勤奮學習的表率。學習是我們獲取知識、提高素質(zhì)、增長能力的一條必經(jīng)途徑。作為一名基層工商局的局長，要使你的工作、你的指揮更加得心應手，那就只有付出比常人更多的精力、擠出更多的時間去學習；一是要努力學習黨的方針政策和國家的法律法令，不斷增強自已的政治素質(zhì)和法律意識，樹立正確的人生觀和世界觀；二是要努力學習業(yè)務知識，熟練掌握各項業(yè)務技能，不斷提高行政執(zhí)法水平和行政管理效率；三是要博采眾長，盡力豐富自己的知識結構，力爭成為全局同志的良師益友，全面提高駕馭全局的綜合能力；四是帶頭學習，做到勤學、苦學和博學，用自己的實際行動，帶動和影響其他同志，一同營造全局良好的學習氛圍和學習風氣，力爭成為 “學習型工商”的帶頭人。一到湄潭縣工商局就任，我就按照這一思想，在全局建立和完善了政治業(yè)務學習制度、每周工作匯報評議制度、中心學習組學習制度。加強干部職工學習，提高隊伍修養(yǎng)，在思想上、組織上、作風上全面強化隊伍建設，把全體干部的思想智慧聚集到如何推進和創(chuàng)新工商工作上來，在全局形成講學習、講政治、講正氣的良好氛圍，形成蓬勃向上、積極進取的良好局面。

2、清政廉潔的表率?！盀槊?、務實、清廉”是每一名共產(chǎn)黨員必須牢記的行為準則。作為一名縣級工商局局長，單位的“一把手”，手中握有一定權利，要保證權力的正確使用，我們首先要牢固樹立共產(chǎn)主義的理想信念，樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的地位觀、權力觀、利益觀，樹立全心全意為人民服務的宗旨，按照“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”的要求，“淡泊名利，志存高遠”，求真務實，努力工作，做一名為政清廉的好局長。

3、團結奮進的表率?！皥F結就是力量”，作為單位的主要負責人，要有寬廣的胸懷，要有能容他人的氣度，首先是要搞好班子團結，強化班子建設。作為“班長”，要有“禮賢下士”風度，尊重班子的每一位成員，虛心聽取其他成員的意見或建議，圍繞大局，果敢決策。二是要起好表率，凡是要求別人做到的，自己首先做到，嚴于律已，模范帶頭，勤政廉政，以人為本，用務實的工作作風和良好的工作態(tài)度，團結全局的干部職工，和衷共濟，共創(chuàng)輝

煌。通過近兩年多的努力和實踐，湄潭縣工商局上下形成了一個團結協(xié)作、互幫互學、處事公心、共謀發(fā)展，有凝聚力、戰(zhàn)斗力和整合力的戰(zhàn)斗集體。

4、依法行政的表率?！耙婪ㄐ姓笔菚r代的要求，作為工商局局長，更應將此作為工作的行動指南，一是要加強自身學習，不斷豐富和充實自己業(yè)務知識，提高自己的業(yè)務能力和科學決策水平，能熟練掌握和正確指揮全局的各項工作。二是要充分履行職能，促進全局的依法行政水平。以開展案件評查為契機，加強法制培訓，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平，全力打造一支政治堅定、業(yè)務精通、紀律嚴明、能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的干部隊伍，同時要加強法制監(jiān)督，嚴格推行公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、文明執(zhí)法，樹立良好的執(zhí)法形象。

二、牢固樹立“四種意識”，做工作的“帶頭人”

作為單位的主要領導，樹立責任意識、大局意識、憂患意識和創(chuàng)新意識，是提高隊伍戰(zhàn)斗力，促進工作全面發(fā)展的重要保證。所謂責任意識，就是要認真履行工商行政管理的職能職責，嚴格依法行政，作為“一把手”，更要站在時代前列，將履行職能，完成黨和人民賦予的各項使命為第一職責，身先士卒，勤政不息，用實際行動服務基層，服務群眾，切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好群眾的利益。

樹立大局意識要從兩個方面做好工作。一是要圍繞上級工商局的整體思路和步驟，解放思想，不折不扣的全面執(zhí)行上級的工作安排部署，認真履行工商職責，切實完成上級交辦的各項任務，這也是“與黨中央保持刻度一致”的具體行動之一；同時要站在全市乃至全省工商系統(tǒng)的高度，去看待問題，分析問題，嚴格執(zhí)行上級決策，要發(fā)揮“橋梁和紐帶”作用，對上級的重大決策，基層同志一時難以理解的，“一把手”此時一定要切實領會上級意圖，全力做好解釋和說服工作，將全局同志的思想統(tǒng)一到上級的要求上來，維護安定團結和社會穩(wěn)定的大好局面。如針對當前的“兩補”發(fā)放問題，湄潭縣工商局嚴格按照上級要求，超前思維，超前運作，充分理解上級苦衷，提前做好了同志們（特別是離退休老同志）的思想工作，并按規(guī)定做好了相應的服務，保持了全局的穩(wěn)定。二是要在縣委、政府的領導下，充分發(fā)揮工商行政管理職能，圍繞地方經(jīng)濟建設的發(fā)展思路，堅持“三不變”，全力服從和服務于地方經(jīng)濟的整體發(fā)展，做到“有為、有位”，只有這樣我們的工作才能得到地方黨政的支持和重視，也才能為我們更好地履行職責，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。湄潭縣工商局在實際工作中，堅決服從地方黨政的領導，圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展的大局，認真履行職責，積極為地方經(jīng)濟發(fā)展獻計獻策，切實地方經(jīng)濟發(fā)展保駕護航，各項工作均得到了地方黨政的充分肯定。同時地方黨政又對我們提出的解決“離休老干部的醫(yī)藥費”問題，認真加以重視，并于今年6月1日起，明確我局的4名離休老干部的醫(yī)藥費，納入財政預算，由縣老干局統(tǒng)一管理，負責解決。由此全面解決了困擾我局多年的一大難題。

樹立憂患意識，就是要求我們縣級工商局的“一把手”，要面對現(xiàn)實，對我們的各種不足和各種差距，要洞查秋毫，善于解決和克服。工作中要有預見性，要在工作一帆風順時，想到可能發(fā)生的各種困難。要站在全市工商系統(tǒng)的高度，正確對待榮辱，樹立憂患意識和服務意識，著力推進工商行政管理工作。

樹立創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是我們工作的靈魂和本質(zhì)，是推進工作的基礎和保證，作為一名縣級局長，處在工作的前沿，一定要具有超前思維和創(chuàng)新意識，按照創(chuàng)新監(jiān)管方式的要求，大膽探索，力求做到學習創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理方式創(chuàng)新，全面推進各項工作上一個新臺階。

三、努力提高“四種能力”，當好工作的“決策人”

在做好“四個表率”，樹立“四種意識”的基礎上，要當好縣級局長，還應具備“四種能力”，也就是科學決策的能力、貫徹執(zhí)行的能力、助推發(fā)展的能力和創(chuàng)新工作的能力。這是對“一把手”的起碼要求，也是促進工作的基本保證。

1、科學決策的能力：這是衡量一名局長是否稱職的基本條件之一。在日常工作中，作

為“班長”，一定要堅持民主集中制原則，尊重班子成員，按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的方式或程序進行議事，每項決策應盡可能地在班子內(nèi)形成統(tǒng)一意見，正確組織實施。對基建項目、改建裝修項目和人事任免等重大決策以及大額資金使用和國有資產(chǎn)處置等，必須經(jīng)過集體討論作出決定，嚴禁個人決斷。同時要樹立科學的發(fā)展觀，對每項工作要以發(fā)展的眼光去觀察、去發(fā)現(xiàn)、去決策，切忌因循守舊、循規(guī)蹈矩。

2、貫徹執(zhí)行的能力：這是對基層局長的客觀要求，是執(zhí)行上級指示的重要保證。貫徹執(zhí)行決不是“以會傳會，以文傳文”，其落腳點應是“執(zhí)行”二字，要將上級的工作部署要落到實處，對省、市局的決策部署，要不折不扣堅決執(zhí)行。對的確不能執(zhí)行或一時難以執(zhí)行的，要及時匯報，說明原因，以便上級重新決策?？傊?，“貫徹執(zhí)行”是對縣級局長的一項基本要求，是檢驗我們是否合格的重要標準。

3、助推發(fā)展的能力：協(xié)助地方經(jīng)濟發(fā)展，這是自工商體制上劃后，給縣級工商局提出的一項新要求，發(fā)揮工商職能，助推經(jīng)濟發(fā)展，是我們自身職責所在，要按照“三不變”的要求，做支持地方經(jīng)濟發(fā)展的生力軍。

4、創(chuàng)新工作的能力：這是時代發(fā)展的要求。我們常說：“沒有特色的工作是一般的工作，一般的工作就是落后的工作”，因此，我們一定要站在時代的前列，從發(fā)展的角度去創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新管理，全面開創(chuàng)工作新局面。

總之，要當好一名縣級工商局長除了具備各種素質(zhì)和能力外，還要堅持保持與時俱進的精神狀態(tài)，把加快發(fā)展作為第一要務，調(diào)動一切積極因素，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀和正確的政績觀，整體推進各項工作。

第三篇：上海工商局長（范文）

加大服務領域監(jiān)管力度 營造首都良好消費環(huán)境

上海市工商局黨委書記、局長 吳振國

2012年2月16日，國家工商總局黨組書記、局長周伯華在上?？疾煺{(diào)研時，專門為上海工商部門題詞：“全面加強工商行政管理效能建設，為上海創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展作出更大貢獻?！边@是總局領導對上海市工商行政管理工作的新要求、新期望。全市各級工商機關必須認真學習領會、堅決貫徹落實。

加強效能建設，必須堅持以人為本、執(zhí)法為民，深刻把握時代發(fā)展的要求、人民群眾的期盼和公共行政的基本規(guī)律，堅持立足市場監(jiān)管、服務發(fā)展、消費維權等重要職能，緊密結合當?shù)貙嶋H和區(qū)域發(fā)展特點，按照依法治國、依法行政的要求，深化體制機制改革、探索工作方法創(chuàng)新、提升管理技術水平和加強干部隊伍建設，進一步提高服務發(fā)展、服務企業(yè)、服務群眾的能力和水平，提高執(zhí)行力和公信力，提高人民群眾的滿意度。根據(jù)近幾年的實踐經(jīng)驗，結合當前面臨的形勢任務，上海市各級工商機關全面推進工商行政管理效能建設，應著重從以下3個方面入手。

一、堅持改革創(chuàng)新，促進行政資源科學配置、行政運作協(xié)調(diào)順暢

市場主體準入服務是工商部門的重要職責之一，因此，深化行政審批制度改革，優(yōu)化服務流程，豐富服務手段，提升服務水平，提高辦事效率，是加強效能建設的重要內(nèi)容，也是工商部門著力推進效能建設的重點之一。

近幾年，上海市工商系統(tǒng)按照上海市委、市政府的要求，牽頭在全市推進和完善企業(yè)設立并聯(lián)審批工作，取得了明顯成效，得到企業(yè)和社會各方面廣泛好評。工商、稅務、質(zhì)監(jiān)3個部門在市和區(qū)縣兩個平臺全面實現(xiàn)了并聯(lián)審批，全市72

項前置審批項目也逐步納入并聯(lián)審批流程，目前新設立一個企業(yè)的平均審批時間已由過去的14天縮短為6天。圍繞推進并聯(lián)審批工作，上海市工商系統(tǒng)積極推進企業(yè)注冊登記辦法改革，整合資源，再造流程，優(yōu)化設施，豐富服務內(nèi)容，深入推進企業(yè)年檢制度改革，加快電子政務建設。上述改革雖然取得了積極的成效，但還存在很大的優(yōu)化空間，尤其是在現(xiàn)代計算機技術的支撐下，公共服務和辦事效率還可以進一步提高。

大力加強效能建設，全市工商系統(tǒng)要堅持改革創(chuàng)新，不斷深化改革。要繼續(xù)推進和完善企業(yè)設立并聯(lián)審批工作，全力推進網(wǎng)上并聯(lián)審批，推動并聯(lián)審批由“雙軌制”向“單軌制”轉(zhuǎn)變，逐步實現(xiàn)“一口收件、一口收費、一口發(fā)證”。要積極推進網(wǎng)上辦事大廳建設，全面完善網(wǎng)上登記功能。要繼續(xù)探索實施外資企業(yè)工商直接受理登記，實行“一口同步受理，一次核發(fā)證照”。同時，要繼續(xù)加強窗口建設，進一步完善各項窗口服務制度，提高基層一線工商干部的服務水平，促進行政效能的提高。

二、加強依法行政，促進執(zhí)法辦案公平公正、監(jiān)管維權規(guī)范高效

堅持依法行政，是推進效能建設的前提。所有提高行政效能的辦法和措施，都必須堅持正確的導向，都必須依法合法。尤其是對承擔有關市場監(jiān)管和行政執(zhí)法職能的工商部門而言，加強法治建設、堅持依法行政，是推進效能建設的根本途徑。依法行政、嚴格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法，可以確保權責一致、執(zhí)法公平、程序正當、高效便民，也為效能建設提供了有效的保障，確保執(zhí)法辦案公正權威，確保市場監(jiān)管規(guī)范有效。

全面推進效能建設，全市工商系統(tǒng)要進一步加大法治工商建設力度，堅持依法行政，做到嚴格執(zhí)法、公平執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。要完善行政執(zhí)法責任制，探索建立工商行政管理機關依法行政第三方評估機制，不斷加強行政執(zhí)法

監(jiān)督，規(guī)范行政執(zhí)法行為。要積極推進政府信息公開、政務公開工作，進一步提高全市各級工商機關的工作效能和行政透明度，進一步提高依法行政的公信力和執(zhí)行力，努力打造一支“三個過硬”的高素質(zhì)工商行政管理干部隊伍。

三、完善干部教育管理監(jiān)督機制，促進行政決策執(zhí)行到位、工作作風不斷改進,加強效能建設，最關鍵的是人的因素，必須依靠干部素質(zhì)的提高。要不斷加強對干部的教育、管理、監(jiān)督，通過制度的激勵和約束，調(diào)動和發(fā)揮廣大干部的積極性、創(chuàng)造性，促進干部隊伍作風建設，做到求真務實、勤政廉政。一方面要加強干部教育培訓，另一方面要嚴格管理、嚴格監(jiān)督。

從加強監(jiān)督上講，近年來上海市工商局以改革的精神、創(chuàng)新的思路，積極探索和運用“制度加科技”手段，以制度建設為根本，以制約權力為關鍵，以科學技術為支撐，將現(xiàn)代信息技術的公開性、嚴密性、程序性和實時交互性等特點融入制度設計工作，大力加強行政監(jiān)督，努力規(guī)范權力運行，深入開展預防腐敗工作，不斷轉(zhuǎn)變機關工作作風，取得了明顯效果。有效的監(jiān)督保證了決策正確、管理科學、行為規(guī)范、運行順暢。

全市工商系統(tǒng)將進一步完善監(jiān)督機制，按照切實加強黨的純潔性建設和從嚴治黨、從嚴執(zhí)政的要求，推廣“制度加科技”等成功經(jīng)驗，全力推進效能監(jiān)察工作。上海市工商局結合現(xiàn)有信息化系統(tǒng)，探索建設了一套覆蓋行政審批、市場監(jiān)管、執(zhí)法辦案、消費維權等各項業(yè)務的電子行政效能監(jiān)察系統(tǒng)。目前，已在兩個分局啟動電子行政效能監(jiān)察系統(tǒng)試點工作。在加強內(nèi)部監(jiān)督的同時，全市各級工商機關要進一步接受社會監(jiān)督，尤其要重視輿論監(jiān)督。要認真聽取群眾的呼聲，積極回應媒體和社會各方面的關切，從群眾反響強烈的熱點、難點問題以及市場監(jiān)管中的突出問題入手，有針對性地開展督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題、整改問題、堵塞漏洞、完善制度，提高監(jiān)管執(zhí)法效能，改進干部隊伍作風。

第四篇：-局長簡要事跡

*局長簡要事跡

趙局長簡要事跡

這是一篇中國國內(nèi)媒體頭版通用的為“長官”歌功頌德的樣板文章，由【ｅ行為】的編者摘錄。

一年來，M 局趙局長在上級黨委的正確領導下，在全局干部職工的大力支持下，堅持堂堂正正做人，扎扎實實干事，清清白白做官，各項工作取得了突出成績。先后被評為全市“人民滿意的公務員”和“黨風廉政建設先進個人”。

一、堂堂正正做人

在領導班子建設上，趙局長堅持民主集中制，從不搞“一言堂”。他先后到黃山、昆明、桂林、海南等地學習考察，為提高局黨委決策水平奠定了良好基礎。在隊伍建設上，堅持嚴格管理，嚴格要求，為學習國外的先進管理技術，他先后赴美國、英國、澳大利亞等十幾個國家參觀學習，隊伍管理效能不斷提高。在干部使用上，堅持“一碗水端平”、從不受“枕邊風”影響。全年局里提拔使用 28 名科級干部，占全局總人數(shù)的 78 ％。每一名調(diào)職的干部，他都親自找其談話，從不在談話中暗示自己的功勞，群眾滿意率 100 ％。趙局長還堅持走群眾路線，不管是打麻將、打保齡球等娛樂性活動，還是全局組織赴張家界、九寨溝旅游等集體活動，他都親自組織，帶頭參加。群眾深有感觸地說：“像這樣以身作則的領導干部，真是我們學習的榜樣?！?/p>

二、扎扎實實干事

求真務實是我們黨一貫倡導的優(yōu)良傳統(tǒng)作風，也是趙局長干事業(yè)的座右銘。

一年來，M 局在趙局長的帶領下，共撰寫各類信息材料 200 余份，共在地市級以上新聞媒體見稿 180 余篇，同比分別增長了 98 ％。全年趙局長共主持召開局黨委會議 88 次，局中層干部會議 86 次，全局干部職工大會 80 次，其中邀請到市領導到會指導講話 60 余次，較好地貫徹了各級領導的指示精神。

趙局長常說：“我們是黨的干部、人民的公仆，理應發(fā)揮自身職能作用，努力實踐黨的宗旨?！睘榇耍琈 局在趙局長的倡議下，與市郊的溫泉鄉(xiāng)結為幫困扶貧共建對子，溫泉鄉(xiāng)因有天然溫泉，被省政府批準為省級旅游度假區(qū)，但全鄉(xiāng)的整體經(jīng)濟水平還不高。趙局長高瞻遠矚，主動“攀窮親”。全年，趙局長率領中層干部下鄉(xiāng)現(xiàn)場辦公 68 次，帶領全體職工下鄉(xiāng)辦實事 58 次。趙局長還親自組織在溫泉鄉(xiāng)的五星級賓館溫泉大酒店舉行“中外名貓名犬展”，收益頗豐。溫泉鄉(xiāng)還在趙局長的據(jù)理力爭下，被首次評為貧困鄉(xiāng)，可享受國家無償財政撥款 200 萬元。鄉(xiāng)領導和群眾們紛紛說：“有這樣扎實工作辦實事的領導干部，真是我們老百姓的福氣?！?/p>

三、清清白白做官

趙局長常說：“官德是為官者的從政之本，只有清清白白做官，才能贏得群眾的支持和理解?！彼沁@樣說的，也是這樣做的。

趙局長注重加強自身廉政建設，時時處處管好自己。據(jù)統(tǒng)計，一年來，趙局長共拒賄 180 余次，共計人民幣 61 ． 8 萬元，美元 20 萬元，港幣 28 萬元；拒收金銀飾品、古董文物等 160 余件，折合人民幣 68 萬元；拒吃請 168 次。趙局長生活作風嚴謹，全年共拒絕別人邀請的洗頭、洗腳、異性按摩等服務 128 次，尤其是赴美國、泰國等國家學習考察期間，他拒絕“三陪小姐”服務，不看人妖表演，不去紅燈區(qū)。

趙局長家庭生活比較清苦，愛人下崗多年，兩個孩子分別在美國、英國讀書深造，開銷非常大，趙局長省吃儉用，先后為“希望工程”捐款 20 余萬元，他還把上級給他 102平方米的三居室住房讓給了老同志。干部職工激動地說：“像這樣一身正氣、兩袖清風的領導干部，我們心服口服！”

第五篇：局長事跡

在學習中追求進步，在奉獻中歷煉人生

——學習局長專題報道所受的啟發(fā)

《中國報道》專題報道了局長的事跡，詳實的記述了局長從農(nóng)民的兒子成長為局局長——“全國系統(tǒng)先進個人”的整個歷程，學習后深深被局長的人格魅力所折服。榜樣的力量是無窮的，更何況是身邊的真人真事呢？“在學習中追求進步，在奉獻中歷煉人生”就是我學習這篇報道所受的最大的啟發(fā)。

一、在學習中追求進步

從古至今，中華大地上都不乏刻苦學習的文人志士，古人就提倡一個人要“讀萬卷書，行萬里路”，以增長才干和見識。在知識經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的今天，通過學習，提高自身素質(zhì)，更好的工作和生活，成為一個受歡迎的人，一個對社會有用的人，已成為一個全新的課題擺在大家面前。在這方面，局長為我們做出了楷模，作出了最好的詮釋。報道中局長的一段話，至今仍深深的印在我的腦海里?！拔覐目茊T走到今天的崗位，工作中的每一次調(diào)動與升遷都有不學習就會被淘汰的可能，我的一切進步都利益于于學習?！钡拇_，經(jīng)常和局長在一起的同志都常常被局長好學上進的精神所感動，工作之余，局長總是在百忙之中擠時間，孜孜不倦的學習。在較短的時間內(nèi)，較系統(tǒng)的掌握了財政業(yè)務知識。曾記得，局長來后不久，就對財政分稅制掌握得又精又深，讓一些老財

1政都不由打心眼里佩服?！疤斓莱昵凇?，以局長這樣的睿智和才干，都從未放松過學習，面對財政改革力度不斷加大的形勢，我們是否也應該加強學習呢？的確，工作后的我們，常常會覺得沒有時間和精力像學校里那樣系統(tǒng)的學習，其實，那更多是大家為自己不上進找的借口。工作才更是一所學無止境的大學，只是你有沒有心。譬如，輪崗其實也為大家提供了學習新知識的好機會。局長不僅自己熱愛學習，為大家做出榜樣，同時，通過一系列學習制度的制定和實施，為好學上進的職工搭建了較好的平臺，培育了我局積極向上的學習氛圍。對這些機會，我們的確應該倍加珍惜。

“敏而好學，不恥下問”是古代大思想家、大教育家孔子

就廣為推崇的學習方法，局長為我們做出了這方面的典范。報道里記述了局長為了高效完成縣城的規(guī)劃拆遷，不僅深入研究，還不恥下問的向參加過開發(fā)區(qū)拆遷規(guī)劃設計的周師傅專門請教，創(chuàng)造了拆遷史上的奇跡。不僅如此，局長還言傳身教，向廣大職工灌輸這種理念。在“下鄉(xiāng)前的一堂課”和局長深入基層調(diào)研時都反復叮囑我們下鄉(xiāng)的同志要虛心向廣大基層干部和農(nóng)民朋友們學習，這的確使我們在新農(nóng)村建設的指導員的工作歷程中受益非淺。

“盡信書不如無書”，“讀書補天然之不足，經(jīng)驗又補讀

書之不足”，作為極具開拓意識的改革家，局長較成功的將理論學習與實踐有機的結合，較好的詮釋終身學習是“終

身學習和實踐”的新的時代內(nèi)涵。要使學習與實踐較好的結合，不僅要深入調(diào)查，實是求是，更需要解放思想，大膽創(chuàng)新。在銳意減輕農(nóng)民負擔，解決縣鄉(xiāng)財政困難和政府債務問題的“戰(zhàn)役”上，局長這個“指揮官”親自深入一線——深入調(diào)查，實是求是他做到了，回來后又針對存在的突出問題向黨委、政府提出了卓有成效的建議——解放思想，大膽創(chuàng)新他還是做到了。面對初上任各項財政改革滯后的現(xiàn)狀，面對推進改革將觸動一些既得利益，面臨的困難可能不少于征戰(zhàn)沙場，頂住了方方面面的壓力，局長從清理局機關銀行賬戶入手，打響了部門預算和國庫集中支付的“改革戰(zhàn)”，并且是個“漂亮戰(zhàn)”，從此，財政預算更加公正、透明、法制化，減少了人為化、隨意化，財政資金的運行也更高效、安全?！夥潘枷?，大膽創(chuàng)新他更是做到了。局長身上的太多的閃光點值得我們用心體會和學習。

二、在奉獻中歷煉人生。

古往今來，不論是開明的封建帝王，還是當代無產(chǎn)階級

政黨的領袖，都深知百姓利益的重要性。唐太宗李世民有句至理名言：“百姓如水，帝王如舟，水能載舟，亦能覆舟?！敝袊伯a(chǎn)黨的領袖更是把群眾的利益放在首位，從毛澤東的 “全心全意為人民服務”到江澤民同志的“三個代表”重要思

想，無不是要求黨的領導干部把百姓的利益時刻放在心上。作為人民的兒子，貧困縣曾經(jīng)的父母官，局長是一個充滿愛

民和公仆情懷的好干部。

參加工作以來，局長曾經(jīng)多次被調(diào)整工作，每當組織召喚，無論是升職，還是到艱苦的工作崗位，他都迎難而上，勇挑重擔。在工作中，他堅持原則，作風民主，具有極強的原則性和親和力，在他擔任領導職務以來，始終嚴格要求自己，嚴格要求親友和身邊的工作人員，從未利用手中的權利為自己、為親屬和朋友謀私利，守得住清貧，耐得住寂寞，始終踐行著“勤以修身，儉以養(yǎng)德”的人身信條。他的正氣和清廉受到廣泛的認同和好評，在各級領導中樹立了良好的形象。

同時，局長始終以自己的一言一行，實踐著“群眾利益無小事”的信條。通過抓我局的制度建設，提高了局機關的辦事效率，轉(zhuǎn)變了機關作風，使我州群眾能在的最短的時間內(nèi)享受最溫暖的公共財政的陽光，也使我局的州機關作風評議上升到第三。對于群眾和廣大干部職工的困難，局長總是慷慨解囊、雪中送炭，在我局創(chuàng)造了一個溫暖、和諧的大家庭的工作氛圍。在奉獻中，局長譜寫了一個個感人的故事，同時，也使我們明白愛民情懷對一個干部是何等重要，更使我們清楚一個公務員人身價值的體現(xiàn)就是為人民服務了多少。

能遇上這樣一個身上有很多閃光點的開明領導，一個良師益友，我想我們是幸運的。