第一篇：安全檢查組匯報(bào)材料

安全檢查匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先感謝遂廣遂西安全生產(chǎn)檢查組蒞臨我分部督檢指導(dǎo)工作?，F(xiàn)將我部安全生產(chǎn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、建章立制

根據(jù)遂廣遂西指揮部、路面分公司和監(jiān)理的安全生產(chǎn)相關(guān)管理文件要求，結(jié)合分部的施工任務(wù)，完善了分部的《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全保證體系》、、《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》和《專項(xiàng)安全施工方案》等主要安全生產(chǎn)管理辦法的要求；我分部建立了安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)；成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并與施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。我部在安全生產(chǎn)建章立制方面基本上達(dá)到了遂廣遂西安全部、指揮部及路面分公司的基本要求。

二、分部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員設(shè)置情況

按照“管生產(chǎn)，管安全”的原則，成立了以分部項(xiàng)目經(jīng)理掛帥和副經(jīng)理、總工程師、安全負(fù)責(zé)人員組成的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施本分部安全生產(chǎn)管理方面的工作，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。安全科是分部常設(shè)職能部門，具體負(fù)責(zé)實(shí)施各項(xiàng)安全管理工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單如下：

組長(zhǎng)：陶世剛

副組長(zhǎng)：彭衛(wèi)東唐長(zhǎng)華

組員：鄧南川張平周易秦黔汪松張勇勝段緒兵林甫

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況

建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制。從分部經(jīng)理到施工隊(duì)的安全管理系統(tǒng)做到了縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制橫向到邊，人人有責(zé)。分部經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人?，F(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工點(diǎn)都配有一名專職安全員。安全員的人員配備符合遂廣遂西安全部、指揮部的要求。

為了使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正的落到實(shí)處，分部嚴(yán)格按按安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)內(nèi)容并與各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制后，各施工班組明顯增強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度，并加強(qiáng)了對(duì)安全設(shè)施的配備、維護(hù)和完善由原來(lái)的被動(dòng)接受管理逐漸變成的主動(dòng)管理。目前三分部的安全生產(chǎn)管理工作已具備“全員、全過(guò)程、全方位”管理的趨形。

四、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控情況

（一）現(xiàn)場(chǎng)安全管理

堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理與實(shí)際結(jié)合分四個(gè)方面來(lái)抓，首先抓安全組織管理，二是抓現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施管理（文明施工），三是抓行為規(guī)范管理，四是抓安全技術(shù)管理。貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合，制作施工安全標(biāo)示牌，從而有效地促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（二）大力宣傳安全

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，深入落實(shí)“以人為本、健全機(jī)制、落實(shí)責(zé)任；強(qiáng)化管理、杜絕違章、消滅事故”的安全管理要求，項(xiàng)目部設(shè)置了安全管理制度牌、安全管理責(zé)任制度牌、環(huán)水保體系牌和安全體系等標(biāo)牌，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵位置和事故易發(fā)位置設(shè)置了安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌等安全標(biāo)識(shí)，通過(guò)多渠道、多方式的安全宣傳使作業(yè)人員的安全意識(shí)有一個(gè)新的提高，為下一步安全施工、規(guī)范施工奠定了基礎(chǔ)。

（三）安全檢查情況

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨本項(xiàng)目部安全檢查中發(fā)現(xiàn)了以下情況

1、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志標(biāo)牌不全

2、施工人員有個(gè)別未佩戴安全帽

3、現(xiàn)場(chǎng)自檢整改回復(fù)要附加前后照片作為對(duì)比

4、三類人員證件、特種作業(yè)人員證件盡快上報(bào)監(jiān)理

（四）落實(shí)檢查情況

按照遂廣遂西安辦及安全監(jiān)理對(duì)我分部安全檢查情況的要求，分部安全科對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工情況進(jìn)行不定期檢查，檢查中違規(guī)情況已整改完畢。同時(shí)，每月由分部安全科組織，開(kāi)展安全大檢查，每次檢查由分部主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。對(duì)檢查出的問(wèn)題按“定人、定時(shí)、定措施”的原則下

發(fā)整改通知單，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢。安全檢查主要對(duì)各施工點(diǎn)的安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)以及各施工點(diǎn)生活區(qū)的安全防護(hù)進(jìn)行拉網(wǎng)式的大檢查。檢查完后召開(kāi)會(huì)議，對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即制定整改措施及限定整改完成時(shí)限，分部各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，積極地提出自已對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的意見(jiàn)和建議，真正實(shí)現(xiàn)安全工作全員參與。

五、隱患排查整改和危險(xiǎn)源監(jiān)控情況

根據(jù)本工程的特點(diǎn)對(duì)全線的施工點(diǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，為更好的保證安全生產(chǎn)，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)工程編制專項(xiàng)安全施工方案。

民爆物品炸藥庫(kù)管理，由二人同時(shí)管理，炸藥的運(yùn)輸及到現(xiàn)場(chǎng)的使用過(guò)程中都另外增加專人監(jiān)管，并制定相關(guān)制度及民爆物品管理流程。

為現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查和危險(xiǎn)源監(jiān)控按要求從開(kāi)始進(jìn)行檢查以來(lái)，安全科每月不少于4次的檢查，并起到了實(shí)質(zhì)性效果，已達(dá)到無(wú)安全事故。

遂西三分部安全科

2013年4月9日篇二：安全生產(chǎn)大檢查匯報(bào)材料

西柏坡高速公路二環(huán)路至霍寨段s6合同段

安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我單位深入學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。強(qiáng)化基層管理，加強(qiáng)工人安全教育培訓(xùn)，加大安全投入，使安全生產(chǎn)工作保持了持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，杜絕了重傷及以上人身事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)在就我標(biāo)段安全生產(chǎn)工作的情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)，具體如下：

一、工程概況

我單位承建的植物園區(qū)段高架橋二位于石家莊市鹿泉市，東起西柏坡高速公路工程植物園區(qū)段高架橋一處，樁號(hào)k6+149.267，西至霍寨互通式立交橋起點(diǎn)處，樁號(hào)為k8+000，長(zhǎng)1850.733米，主線設(shè)臵橋梁；工程施工內(nèi)容為植物園區(qū)段高架橋二（含引道路基）、植物園區(qū)分離立交預(yù)制箱梁、全線瀝青路面。

二、安全生產(chǎn)工作情況

1、加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

為做好安全生產(chǎn)工作，我項(xiàng)目部成立了由項(xiàng)目經(jīng)理和工區(qū)主任以及各科室負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備8名專職安全員，責(zé)任到各個(gè)部門和個(gè)人，在此情況下我們建立了嚴(yán)格細(xì)致的安全責(zé)任制度，明確了各個(gè)部門，各個(gè)員工的職責(zé)和工作要求。安全費(fèi)用方面，目前已投入300多萬(wàn)

元用于保障施工安全，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)隱患排查治理，提高安全生產(chǎn)保障能力

（1）建立完善隱患排查治理制度，采取掛牌督辦、跟蹤整治、嚴(yán)格考核、重獎(jiǎng)重罰等手段，提高了隱患排查治理的效果。

（2）加強(qiáng)重大災(zāi)害的防治，注重源頭治理，超前防范。制定各種應(yīng)急預(yù)案，提高人力、物資等防范儲(chǔ)備，做到了重大隱患的預(yù)知、預(yù)警、預(yù)防，有效防范了重大事故的發(fā)生，加強(qiáng)應(yīng)急救援機(jī)制建設(shè)，成立了專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍，定期組織應(yīng)急演練，有效提高了實(shí)戰(zhàn)能力。

（3）以控制零星事故為重點(diǎn)，不間斷地組織開(kāi)展以安全用電、高空防護(hù)等為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治，做到安?？迫藛T每周進(jìn)行一次安全用電檢查，電工每天檢查一次，隨時(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保用電安全。

3、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)

（1）建立安全培訓(xùn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，項(xiàng)目部每周四召開(kāi)一次安全例會(huì)，總結(jié)本周的安全工作以及部署下周的安全工作。項(xiàng)目部安?？泼恐軐?duì)各個(gè)施工隊(duì)召開(kāi)一次安全教育會(huì)議，使對(duì)工人的安全教育達(dá)到100％，不落一人。

（2）建立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩逃嘤?xùn)機(jī)制，對(duì)每一個(gè)新入場(chǎng)工人都要先進(jìn)行三天的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)完以后，經(jīng)考試合格通過(guò)后方可上崗。每項(xiàng)工序施工前都要對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀。

（3）以提高實(shí)際操作能力為目標(biāo)，有針對(duì)性地對(duì)關(guān)鍵崗位的職工組織安全教育，重點(diǎn)對(duì)電工、司機(jī)和班組長(zhǎng)進(jìn)行了針對(duì)性的培訓(xùn)，起到了較好的（4）加強(qiáng)對(duì)安全員的培訓(xùn)，今年9月，市交通局對(duì)我項(xiàng)目部全體安全員進(jìn)行了為期兩天的安全教育培訓(xùn)，通過(guò)此次培訓(xùn)，使其進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到抓好工程安全的重要性，這也為我項(xiàng)目部進(jìn)一步做好安全工作奠定了基礎(chǔ)。

（5）6月份“安全生產(chǎn)月”，我項(xiàng)目部積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，并將6月份的第一個(gè)星期定為“安全生產(chǎn)事故警示教育周”，組織全體員工觀看近年來(lái)企業(yè)發(fā)生的一些安全事故視頻及幻燈片等，提高自身對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力與現(xiàn)場(chǎng)安全管理能力。6月份的第二個(gè)星期為“安全生產(chǎn)宣傳咨詢周”，各科室人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)制作展牌、散發(fā)宣傳材料和現(xiàn)場(chǎng)答疑的方式，使安全生產(chǎn)深入人心，營(yíng)造了一個(gè)重視安全生產(chǎn)，重視責(zé)任落實(shí)的濃厚氛圍。6月份的第三個(gè)星期為“應(yīng)急預(yù)案演練周”，組織消防演練，建立消防預(yù)警長(zhǎng)效機(jī)制，提高突發(fā)事故應(yīng)急處理能力。6月份的第四個(gè)星期為“安全月總結(jié)周”，總結(jié)我項(xiàng)目部實(shí)施安全生產(chǎn)月活動(dòng)以來(lái)的所收到的效果，通過(guò)此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)，使得安全知識(shí)人人知曉，為安全工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、下一步的工作打算

1、繼續(xù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控力度，切實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，不斷完善一級(jí)抓一級(jí)，層層抓安全的工作格環(huán)節(jié)。

2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理知識(shí)的宣傳和教育培訓(xùn)，弘揚(yáng)安全文化，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍，引導(dǎo)廣大農(nóng)民工積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理。加大培訓(xùn)考核力度，不斷提高作業(yè)人員的安全技能和安全意識(shí)，從而減少和杜絕事故

3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處，確保安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展，并取得明顯成效。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)常性監(jiān)督檢查和管理，深入開(kāi)展聯(lián)合檢查和定期抽查，使安全生產(chǎn)工作在局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，形成各工區(qū)及各科室齊抓共管的良好局面。

5、加大對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的檢查處罰力度，對(duì)隱患嚴(yán)重的施工作業(yè)點(diǎn)，采取有效處理措施，堅(jiān)決實(shí)行停工整改、并處罰相應(yīng)的施工班組，確保安全生產(chǎn)健康發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我單位雖然在安全生產(chǎn)上做了一些工作，但我們深知我們還有很多不足之處，我們將以此次大檢查為契機(jī)，繼續(xù)認(rèn)真組織安全生產(chǎn)工作，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)我們的工作提出寶貴意見(jiàn)。

河北冀通路橋建設(shè)有限公司

2011年12月5日篇三：質(zhì)量安全檢查匯報(bào)材料

質(zhì)量安全檢查匯報(bào)材料 華源建設(shè)集團(tuán)有限公司

蘇州市中環(huán)快速路北段zh－lq04標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部

二o一三年三月二十四日

質(zhì)量安全檢查匯報(bào)材料

一、工程概況

蘇州市中環(huán)快速路北段工程zh-lq04標(biāo)段位于太陽(yáng)路和澄陽(yáng)路交叉口處，全長(zhǎng)1.326km，里程樁號(hào)為k86+978.1～k88+304.4。

要工程內(nèi)容：

高架橋1座，上部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)箱梁，下部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為雙柱門式墩，鉆孔灌注樁基礎(chǔ)；匝道橋4座；小橋2座；平面交叉一處；地面輔道及改河等。

主要工程數(shù)量：

鉆孔灌注樁634根、墩柱88座、承臺(tái)88座、橋臺(tái)8座、現(xiàn)澆箱梁13聯(lián)（41跨）、路基填方20.26萬(wàn)方、路基挖方8.36萬(wàn)方、特殊路基處理（清淤排水）1.33km、路基防護(hù)（植草、預(yù)制砼塊、砼擋土墻等）3.35km、改河300m、路面底基層6.08萬(wàn)m2、管道工程6566m、雨污水井（出水口）等442座。

二、工程進(jìn)展情況

到目前為止，已完成鉆孔灌注樁1根（4-p28-3#），已開(kāi)鉆鉆孔樁7根，澄陽(yáng)路以西便道灰土鋪設(shè)已全部完成，便道水穩(wěn)鋪設(shè)已完成700米，混凝土路面澆筑已完成半幅700米，澄陽(yáng)路以東便道基礎(chǔ)已全部處理完畢，灰土以備齊。項(xiàng)目部駐地、拌合站、實(shí)驗(yàn)室等臨時(shí)設(shè)施已全部建設(shè)完畢，并已投入使用。

三、工程質(zhì)量管理情況

㈠、工程質(zhì)量控制

1、質(zhì)量控制目標(biāo)（樁基）(1)成樁過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo)，包括樁位、樁長(zhǎng)、樁徑、孔底沉渣、終孔垂直度及成樁材料質(zhì)量等能滿足設(shè)計(jì)要求；

(2)預(yù)留混凝土試塊強(qiáng)度滿足規(guī)范要求；(3)樁身完整、勻質(zhì)、連續(xù)性好、無(wú)夾泥、斷樁等缺陷；

(4)鋼筋籠焊縫飽滿、螺旋筋間距均勻并且滿足規(guī)范要求。主筋套絲長(zhǎng)度均滿足規(guī)范要求（絲頭加工長(zhǎng)度為標(biāo)準(zhǔn)型套銅長(zhǎng)度的1/2，其公差為＋2p）。

2、質(zhì)量控制措施

項(xiàng)目部在工程實(shí)施過(guò)程中，從材料源頭抓起，加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)控力度，并建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期（每半月）召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，檢查、分析質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，研究改進(jìn)措施，以推動(dòng)和改進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部所屬的質(zhì)量管理工作，為實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)提供有力的保障。

質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖（附后）(1)建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度

主要質(zhì)量管理制度有：質(zhì)量檢查檢驗(yàn)制度、試驗(yàn)檢測(cè)管理制度、信息檔案管理制度、質(zhì)量責(zé)任制及保證金制度、開(kāi)工報(bào)告審批制度、設(shè)計(jì)文件復(fù)核制度、測(cè)量雙檢制度、技術(shù)交底制度、定期質(zhì)量教育制度、工藝流程規(guī)范操作制度、質(zhì)量控制例會(huì)制度、工程質(zhì)量報(bào)告制度、質(zhì)量事故處理報(bào)告制度。(2)質(zhì)量責(zé)任制度

為確保工程質(zhì)量，嚴(yán)格過(guò)程控制，樹立質(zhì)量觀念，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，消除質(zhì)量隱患，避免各類質(zhì)量事故發(fā)生，保證全面實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽訂質(zhì)量責(zé)任狀。按照“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到分工明確，責(zé)任清楚。(3)堅(jiān)持三檢制和例行質(zhì)量檢查制度

三檢制：自檢、交接檢、專檢。

自檢：每道工序完成后，由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師帶領(lǐng)工隊(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行觀感和實(shí)測(cè)檢查。

交接檢：前后工序工種之間的交接檢查，包括質(zhì)量、工序完成后清

理以及成品保護(hù)等項(xiàng)內(nèi)容。交接檢應(yīng)由工長(zhǎng)組織，請(qǐng)質(zhì)量檢查員、技術(shù)員等有關(guān)人員參加。

專檢：專職質(zhì)量檢查員嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，確定實(shí)物質(zhì)量確實(shí)達(dá)到預(yù)控指標(biāo)要求后,報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。

對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)采取限期整改、停工整頓等措施。(4)三工序管理制

檢查上道工序的質(zhì)量情況；做好本工序的工作；為下道工序創(chuàng)造條件。如鋼筋籠制作：

①先檢查鋼筋籠車絲頭是否平順。經(jīng)過(guò)處理后在進(jìn)行制作。

②第一節(jié)鋼筋籠制作完畢后，加工第二節(jié)鋼筋籠時(shí)，先將第二節(jié)鋼筋籠主筋與第一節(jié)鋼筋籠相連接，然后再進(jìn)行主筋與加強(qiáng)箍筋的焊接。

③鋼筋籠試拼后可以避免使用套筒連接時(shí)主筋與主筋之間出現(xiàn)縫隙、連接不緊密而造成的質(zhì)量隱患。(5)標(biāo)準(zhǔn)化制

在工程的建設(shè)中要求必須執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化，必須嚴(yán)格遵守各種工作規(guī)程、質(zhì)量職責(zé)條例，各項(xiàng)規(guī)章制度等。做到有章可循，從而使一切工作標(biāo)準(zhǔn)化，制度化和規(guī)范化。(6)材料訂貨、檢驗(yàn)制及材料封樣制度 各種材料必須從具備資質(zhì)的廠家和正規(guī)渠道采購(gòu)，確保沒(méi)有不合格品用到工程中去。同時(shí)建立材料封樣制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)主要材料進(jìn)行封樣，以便對(duì)日后大面積施工時(shí)所用材料做到質(zhì)量控制。

(7)質(zhì)量否決制度

實(shí)行質(zhì)量一票否決制度，所有工程要在保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下完成，不合格分項(xiàng)、分部工程都要進(jìn)行返工，出現(xiàn)不合格品時(shí)，將采取必要的糾正和預(yù)防措施。(8)、施工工藝流程控制

鉆孔灌注樁施工工序包括場(chǎng)地準(zhǔn)備、樁位放樣、埋設(shè)護(hù)筒、鉆孔、清孔、吊放鋼筋籠、灌注混凝土等。鉆孔灌注樁施工是一項(xiàng)質(zhì)量要求高，須在一個(gè)短時(shí)間內(nèi)連續(xù)完成多道工序的地下隱蔽工程，施工必須要認(rèn)真按照施工工藝流程進(jìn)行。詳見(jiàn)施工工藝流程圖。

鉆孔灌注樁施工工藝流程圖(9)、試驗(yàn)控制

試驗(yàn)室在施工過(guò)程中對(duì)原材料和出場(chǎng)混凝土進(jìn)行把關(guān)，消除質(zhì)量隱患，同時(shí)為實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)提供有力的保障。篇四：安全檢查匯報(bào)材料

安全檢查匯報(bào)材料

篇一：安全檢查匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先感謝路橋建設(shè)>安全生產(chǎn)查檢組蒞臨我分部督檢指導(dǎo)工作?，F(xiàn)將我部安全生產(chǎn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、建章立制

根據(jù)鐵道部、蘭渝公司、項(xiàng)目部和監(jiān)理站的安全生產(chǎn)相關(guān)管理文件要求，結(jié)合分部的施工任務(wù)，完善了分部的《安全生產(chǎn)管理自控體系》、《安全保證體系》、《危險(xiǎn)源辨識(shí)》、《安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《安全費(fèi)使用管理辦法》、《民爆物品管理辦法》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》和《專項(xiàng)安全控制施工方案》等主要安全生產(chǎn)管理辦法的編制；建立了安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)；成立安全生產(chǎn)管理小組、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并與施工隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。我部在安全生產(chǎn)建章立制方面基本上達(dá)到了鐵道部、蘭渝公司及項(xiàng)目部的要求。

二、分部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員設(shè)置情況

按照“管生產(chǎn)，管安全”的原則，成立了以分部項(xiàng)目經(jīng)理掛帥和副經(jīng)理、總工程師、安檢負(fù)責(zé)人員組成的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施本分部安全生產(chǎn)管理方面的工作，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。安質(zhì)部是分部常設(shè)職能部門，具體負(fù)責(zé)實(shí)施各項(xiàng)安全管理工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單如下：

組 長(zhǎng)：閆哲理

副組長(zhǎng)：連殿云、連旺興、謝子健、黃錦仕、蒲國(guó)勇

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況

建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制26個(gè)。從分部經(jīng)理到生產(chǎn)工人（包括臨時(shí)雇傭的民工）的安全管理系統(tǒng)做到了縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制橫向到邊，人人有責(zé)。分部經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人?，F(xiàn)在每個(gè)工點(diǎn)都配有一名專職安全員。安全員的人員配備基本達(dá)到了鐵道部和蘭渝公司的要求。

為了使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正的落到實(shí)處，分部嚴(yán)格按按安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)內(nèi)容并與架子隊(duì)各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制后，各架子隊(duì)和施工班組明顯增強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度，并且對(duì)安全設(shè)施的配備、維護(hù)和完善由原來(lái)的被動(dòng)接受管理逐漸變成的主動(dòng)管理。目前一分部的安全生產(chǎn)管理工作已有了“全

員、全過(guò)程、全方位”管理的趨形。

四、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況

按安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，建立健全各項(xiàng)安全管理>規(guī)章制度49項(xiàng)，獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于安全操作制度不健全的部門和對(duì)設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工，實(shí)行責(zé)令限期整改和通報(bào)批評(píng)，對(duì)違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進(jìn)行處罰，并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人，徹底消滅安全隱患。

很抓現(xiàn)場(chǎng)管理和法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，完善了各崗位各級(jí)安全責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了分層管理。在班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的安全>培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識(shí)，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

五、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控情況

1、現(xiàn)場(chǎng)安全管理

堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理結(jié)合實(shí)際分四個(gè)方面來(lái)抓，首先抓安全組織管理，二是抓現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施管理（文明施工），三是抓行為規(guī)范管理，四是抓安全技術(shù)管理。貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制作施工安全標(biāo)示牌，從而有效地促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、大力宣傳安全

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的安全生產(chǎn)管理方針，深入落實(shí)“以人為本、健全機(jī)制、落實(shí)責(zé)任；強(qiáng)化管理、杜絕違章、消滅事故”的安全管理要求，并駐地及拌合站設(shè)置了安全管理制度牌、防火管理制度牌和安全操作等標(biāo)牌，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵位置和事故易發(fā)位置設(shè)置了安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌等安全標(biāo)識(shí)，通過(guò)多渠道、多方式的安全宣傳使作業(yè)人員的安全意識(shí)有一個(gè)新的提高，為下一步安全施工、規(guī)范施工奠定了基礎(chǔ)。

3、環(huán)境文明施工情況 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立“五牌一圖”，施工點(diǎn)周邊設(shè)立安全警示文明標(biāo)識(shí)牌。施工現(xiàn)場(chǎng)要求作業(yè)班組工完料凈，模板、鋼筋、小型機(jī)具等材料必須堆放整齊或送至料場(chǎng)，不得隨意丟棄。設(shè)立專人

4、落實(shí)檢查情況

按照指定的安全檢查制度，分部安質(zhì)部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工情況進(jìn)行不定期檢查。同時(shí)，每月由分部安質(zhì)部組織，開(kāi)展安全大檢查，每次安全質(zhì)量綜合大檢查由分部主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。對(duì)檢查出的問(wèn)題按“定人、定時(shí)、定措施”的原則下發(fā)整改通知單，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢。綜合檢查主要對(duì)各施工點(diǎn)的安全防護(hù)、>環(huán)境保護(hù)以及各施工點(diǎn)生活區(qū)的安全防護(hù)進(jìn)行拉網(wǎng)式的大檢查。檢查完后召開(kāi)會(huì)議，對(duì)

在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即作出處理決定，分部各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，應(yīng)積極地提出自已對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的意見(jiàn)和建議，真正實(shí)現(xiàn)安全工作全員參與。

五、隱患排查整改和危險(xiǎn)源監(jiān)控情況

根據(jù)本工程的特點(diǎn)對(duì)全線的施工點(diǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，為更好的保證安全生產(chǎn)，對(duì)？級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)工程編制專項(xiàng)安全施工方案。為防止發(fā)生因特種施工設(shè)備引起安全事故，制定相關(guān)的設(shè)備保養(yǎng)制度及操作人員的持證培訓(xùn)等制度。

民爆物品炸藥庫(kù)管理由三人同時(shí)管理，在進(jìn)出庫(kù)的民爆物品>保險(xiǎn)箱鑰匙由我單位職工個(gè)人管理，炸藥的運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)的使用過(guò)程中都另外增加我單位專人監(jiān)管，并制定相關(guān)制度及民爆物品管理流程。

六、應(yīng)急管理情況

在進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，特邀請(qǐng)南部縣明珠醫(yī)院的急救醫(yī)生等人到我分部詳細(xì)介紹了各種急救知識(shí)。如急救中的診斷鑒別、人工呼吸、止血、包扎、骨折固定、搬運(yùn)、心臟復(fù)蘇、觸電、燒燙傷處理等方面都進(jìn)行全面詳細(xì)的講解；特別是有關(guān)止血、包扎、心肺復(fù)蘇、人工呼吸、骨折固定等現(xiàn)場(chǎng)演示。并在建立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定應(yīng)急預(yù)案29項(xiàng)。根椐預(yù)案要求在每個(gè)綜合隊(duì)設(shè)置相關(guān)的應(yīng)急物資。

七、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況

1、每月要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)；對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員先教育后上崗。

現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員達(dá)到1203人，共進(jìn)行不同形式的安全教育人次約3012人次。

2、每天上班前都進(jìn)行班前講話，并且每一周都對(duì)本周的安全工作進(jìn)行評(píng)述；

由于前期工作不完整，班前講話從觀音庵特大橋施工地點(diǎn)2010-10-23日開(kāi)始進(jìn)行班前講話，半個(gè)月的時(shí)間分部?jī)?nèi)的所有開(kāi)工點(diǎn)全部實(shí)行班前講話。

3、對(duì)根據(jù)各位工作崗們，有針對(duì)性的進(jìn)行安全技術(shù)交底，并在轉(zhuǎn)崗時(shí)再次進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)交底，在日常檢查巡視中也根據(jù)不同的施工階段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流。

現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底有挖孔樁、施工機(jī)械安全操作規(guī)程、隧道洞口施工、洞內(nèi)施工等安全注意事項(xiàng)。

4、季節(jié)性、節(jié)假日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查； 有冬季防火，節(jié)假日現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)置的專項(xiàng)檢查。

5、每季度舉行一次由各部門分管安全的領(lǐng)導(dǎo)參加的安全工作例會(huì)；每月召開(kāi)一次部門安全工作例會(huì)。安全會(huì)議：一是傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件、信息。二是總結(jié)本分部安全生產(chǎn)情況，分析存在的問(wèn)題和原因，并提出相應(yīng)的預(yù)防和整改措施。三是布置安全工作任務(wù)。

安全工作例會(huì)已進(jìn)行有6次，會(huì)議的內(nèi)容要求在逐步完善。

篇二：安全檢查匯報(bào)材料

根據(jù)區(qū)教育局統(tǒng)一部署，2009年7月16日，我們對(duì)邵營(yíng)中心校學(xué)校安全工作進(jìn)行了檢查，具體情況如下：

我們從8：00開(kāi)始，先后檢查了四九中學(xué)、邵營(yíng)中學(xué)和四九小學(xué)，近年來(lái)，這幾所學(xué)校在抓好質(zhì)量的同時(shí)，更注重安全工作，每一所學(xué)校都建立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并與>班主任、教師 簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，制定了詳盡切實(shí)可行的安全工作制度和應(yīng)急預(yù)案，特別是邵營(yíng)中學(xué)，制定有安全工作應(yīng)急預(yù)案、食品安全工作應(yīng)急預(yù)案、升學(xué)考試工作安全預(yù)案、中考理化實(shí)驗(yàn)安全預(yù)案、中考體育加試工作應(yīng)急預(yù)案、h1n1流感應(yīng)急預(yù)案。可見(jiàn)他們平時(shí)工作的認(rèn)真、扎實(shí)。

從檢查學(xué)?？?，安全教育都落實(shí)到實(shí)處，三所學(xué)校都進(jìn)行了“每天五分鐘安全教育”，特別是四九小學(xué)，不但舉行了這類教育，還較好的保存了資料，每一個(gè)班每天的安全教育內(nèi)容都清晰可見(jiàn)。并有“安全教育日”活動(dòng)計(jì)劃、小結(jié)，“防溺水安全教育日”活動(dòng)計(jì)劃、小結(jié)、圖片。五月份安全演練日、安全培訓(xùn)日活動(dòng)記錄、圖片、總結(jié)。暑期防溺水教育是暑假安全工作的重點(diǎn)，邵營(yíng)中心校根據(jù)區(qū)局的統(tǒng)一部署，每一個(gè)學(xué)校都引發(fā)了“致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信”強(qiáng)調(diào)了防溺水教育與安全，特別是四九小學(xué)還要求學(xué)生“八防一不進(jìn)”即防溺水、防交通事故、防火、防電、防雷擊、防食物中毒、防狂犬病、防高溫中暑、不進(jìn)網(wǎng)吧。并把校內(nèi)池塘用鐵柵欄隔離開(kāi)來(lái)。

檢查發(fā)現(xiàn)，四九中學(xué)、邵營(yíng)中學(xué)對(duì)畢業(yè)班住校生工作要求較嚴(yán)，每天有教師值夜班，學(xué)生宿舍不允許用熱得快、煤氣爐、煤爐，以防患于未然。

四九中學(xué)、邵營(yíng)中學(xué)每個(gè)科室都有滅火器，每一層樓，每一個(gè)樓梯口都有應(yīng)急燈，這一點(diǎn)，我認(rèn)為是邵營(yíng)中心校的亮點(diǎn)，值得推廣與學(xué)習(xí)。

所查學(xué)校都沒(méi)有食堂，不存在食品安全隱患。

所查學(xué)校沒(méi)有鑒定中的危房，更不存在d類危房使用情況。各校假期值班工作分工明確，值班記錄詳實(shí)。

存在問(wèn)題 :

一、資料不夠完善，需進(jìn)一步整理歸檔。

二、四九中學(xué)老教學(xué)樓四樓后墻靠頂處有較大裂縫，應(yīng)鑒定維修后再使用。

三、邵營(yíng)中學(xué)教師住宅區(qū)無(wú)廁所，邵營(yíng)中學(xué)又離街太近，逢集時(shí)有人攀爬墻頭，造成一定安全隱患。

四、四九小學(xué)雕塑底座裂縫較大，建議利用假期維修加固。篇三：安全檢查匯報(bào)材料

為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校安全工作，切實(shí)保障廣大師生的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，現(xiàn)將我校安全自查情況總結(jié)如下：

一、安全工作責(zé)任制落實(shí)情況。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員強(qiáng)化自查、自管力度，明確分工，落實(shí)責(zé)任，牢固樹立一盤棋思想，按各自分工負(fù)責(zé)好職責(zé) 范圍內(nèi)的安全工作；強(qiáng)化安全工作的責(zé)任感和使命感，建立健全了各項(xiàng)管理制度，如《安全教育制度》、《校舍及財(cái)務(wù)安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《學(xué)校安全工作報(bào)告 制度》等安全管理制度，以制度約束人，以制度管理人，使具體行為人在制度允許的范圍內(nèi)操作，對(duì)存有不安全隱患的地方要求專人控管，做好預(yù)防工作。務(wù)必做到嚴(yán)格管理，加強(qiáng)監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕危害師生生命和財(cái)產(chǎn)安全事故的發(fā)生。政教處和值周領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每天的工作認(rèn)真做好記錄，如安全巡邏記錄、消防安全記錄、來(lái)客登記單、值班記錄等，保存了第一手資料；教育行政部門與學(xué)校、學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人與直接責(zé)任人層層簽訂了安全工作目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)主辦，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)，分部門、分處室管理好自己的人和物，形成了“安全工作四級(jí)管理體系”，明確了職責(zé)分工，強(qiáng)化監(jiān)督、管理力度，明確責(zé)任，層層把關(guān)。

二、對(duì)學(xué)生安全教育情況。

自2月19日開(kāi)學(xué)以來(lái)，學(xué)校高度重視學(xué)生的安全教育和自救自護(hù)常識(shí)的培訓(xùn)，讓每一位學(xué)生都掌握一定的安全自救自護(hù)知識(shí)；日常教學(xué)工作中，充分利用出黑板報(bào)、班主任主題班會(huì)等形式，有效的對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)的教育滲透；學(xué)校還制定了相關(guān)制度來(lái)保障學(xué)生安全工作的落實(shí)。校長(zhǎng)和班主任簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，班主任和學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，學(xué)校與社會(huì)密切聯(lián)系，班主任和家長(zhǎng)密切配合，層層把關(guān)，切實(shí)保障每個(gè)學(xué)生的人身安全。另外，班主任間周上一節(jié)安全教育課，有教材，有計(jì)劃，有備課，有作業(yè)。

三、加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境治理情況。為了進(jìn)一步健全學(xué)安全保衛(wèi)制度，使學(xué)校治安得以強(qiáng)有力的保障，我們加強(qiáng)了與鎮(zhèn)派出所的警民共建工作，使得學(xué)校周邊200米以內(nèi)無(wú)游戲室、臺(tái)球室，網(wǎng)吧。

四、安全檢查情況篇五：迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全檢查匯報(bào)材料

近期安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家!今天，市煤業(yè)公司針對(duì)省廳督查和省集團(tuán)公司督查隱患整改情況和汲取襄垣善?！?.13”透水事故教訓(xùn)，決定對(duì)公司所屬煤礦進(jìn)行安全交叉大檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查和指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對(duì)我公司的關(guān)心和重視，也是對(duì)我公司安全工作的鞭策和推進(jìn)。在此，我代表山西馬堡煤業(yè)有限公司全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家組的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

下面就我公司的基本概況和近期安全生產(chǎn)工作情況作一簡(jiǎn)要匯

報(bào)：

一、馬堡煤業(yè)基本概況

山西馬堡煤業(yè)有限公司位于武鄉(xiāng)縣城東北53km處墨鐙鄉(xiāng)馬堡村，北至左權(quán)縣城約22公里，東至河北涉縣約73公里，s322公路從井田東南通過(guò)，鐵路專用線已建成投入使用，地理和交通條件十分優(yōu)越。礦井屬于國(guó)有企業(yè)，隸屬于山西煤銷集團(tuán)長(zhǎng)治有限公司，我礦始建于1990年10月，2000年投入生產(chǎn)，設(shè)計(jì)能力為30萬(wàn)噸/年。2004年由山西省煤炭工業(yè)局以晉煤行發(fā)（2004）808號(hào)文件批準(zhǔn)建設(shè)礦井生產(chǎn)能力由30萬(wàn)噸/年提高為90萬(wàn)噸/年；2009年經(jīng)省煤礦企業(yè)兼并重組整合領(lǐng)導(dǎo)組辦公室以晉煤重組辦發(fā)[2009]49號(hào)批復(fù)生產(chǎn)能力為120萬(wàn)噸/年，2010年8月省煤礦企業(yè)兼并重組整合領(lǐng)導(dǎo)組辦公室以晉煤重組辦發(fā)[2010]58號(hào)文批復(fù)同意山西馬堡煤業(yè)有限公司的礦井 1 生產(chǎn)能力由120萬(wàn)噸/年提升到150萬(wàn)噸/年。井田面積為12.8805平方公里，現(xiàn)采8和15煤層，可采儲(chǔ)量6557.14萬(wàn)噸。

我礦采用混合開(kāi)拓方式，布臵主斜井、副斜井和回風(fēng)立井、安全出口立井，礦井采用中央并列式通風(fēng)方式，通風(fēng)方法為抽出式，主副斜井進(jìn)風(fēng)，回風(fēng)立井回風(fēng)，回風(fēng)立井安裝兩臺(tái)fbcdz54-8-№27型對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)，電機(jī)功率為355 kw×2，一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)，一臺(tái)備用； 8#、15#煤層采區(qū)均采用兩條下山進(jìn)風(fēng)兩條下山回風(fēng)，工作面采用u型通風(fēng)系統(tǒng)，掘進(jìn)工作面采用壓入式通風(fēng)。工業(yè)場(chǎng)地建有一座35kv變電站，雙回路供電電源。主斜井裝備一部強(qiáng)力帶式輸送機(jī)，承擔(dān)全礦井的煤炭提升任務(wù)，副斜井裝備一部直徑2.5m雙滾筒礦用提升機(jī)，擔(dān)負(fù)全礦井的材料、設(shè)備的提升和運(yùn)送人員任務(wù)。我礦安裝了kj70n型監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)和kj236型人員定位系統(tǒng)及地面的產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，礦井全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化開(kāi)采。

二、我公司近期安全工作情況

（一）、采掘情況：

我礦是8、15聯(lián)合布臵，每一層均布臵一個(gè)綜采、二個(gè)綜掘工作面，目前15煤15104a綜采工作面正?；夭桑?5108運(yùn)輸順槽設(shè)計(jì)工程量1000米，目前已開(kāi)始掘進(jìn)，15108回風(fēng)順槽已開(kāi)口進(jìn)行正常掘進(jìn)，現(xiàn)已放炮掘進(jìn)20米，準(zhǔn)備安裝掘進(jìn)機(jī)。軌道下山部分區(qū)域進(jìn)行施工改造，為架空人行車安全運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。8煤8202綜采工作面正常回采，目前已回采至250米。8203回風(fēng)順槽在600米處進(jìn)行布臵有8203高抽巷，已掘進(jìn)400米，8204回風(fēng)順槽掘進(jìn)正常，已掘進(jìn)800多米。2 ######

（二）、一通三防情況：

我礦按照“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針治理瓦斯。礦井總進(jìn)風(fēng)量為8576m/min,總回風(fēng)量為8648m/min。15煤層布臵一個(gè)15104a綜放工作面和15108運(yùn)輸和回風(fēng)順槽；8煤層布臵一個(gè)8202綜采工作面，8203高抽巷和8204回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面。

井下按規(guī)程規(guī)定建立健全了防塵供水管路系統(tǒng)。現(xiàn)有供水管路總長(zhǎng)14450米。皮帶運(yùn)輸巷道每50米設(shè)一三通，并備有足夠長(zhǎng)的消防軟管，其余巷道每100米設(shè)一三通。按規(guī)程的要求在主要進(jìn)回風(fēng)大巷、進(jìn)回風(fēng)上下山裝設(shè)永久隔爆水棚9組，在采掘工作面裝設(shè)臨時(shí)隔爆水棚20多組。

降塵方面主要做了如下工作： 1．在采煤工作面的煤機(jī)供水系統(tǒng)中安裝了加壓泵裝臵，增加了噴霧壓力，15綜放工作面和8#綜采工作面均安裝了紅外移架自動(dòng)噴霧，滿足了規(guī)程的要求。2．在井下煤倉(cāng)放煤口、溜煤眼放煤口、輸送機(jī)轉(zhuǎn)載點(diǎn)和卸載點(diǎn)都安裝有噴霧降塵裝臵。3．建立健全了巷道沖洗、清掃制度。

防滅火系統(tǒng)已經(jīng)制定了以灌漿為主，注氮為輔的方案，現(xiàn)在使用采空區(qū)噴灑阻化劑的方法，防止采空區(qū)自燃發(fā)火。

（三）、礦井機(jī)電概況

1、供電系統(tǒng)

工業(yè)場(chǎng)地建有一座35kv變電站，雙回路供電電源，一回路引自 白和變電站；另一回路引洪水110kv變電站，礦井地面變電站現(xiàn)安 3 ##33# 裝有兩臺(tái)sz9-6300/35型變壓器，一臺(tái)運(yùn)行，一臺(tái)熱備。供電質(zhì)量穩(wěn)定可靠。

2、提升系統(tǒng)

（1）主斜井

主斜井安裝一部dtl120/80/3×560s型強(qiáng)力帶式輸送機(jī)提煤，運(yùn)輸量800t/h。

（2）副斜井

副斜井擔(dān)負(fù)全礦井的材料、大件和設(shè)備的提升和運(yùn)送工作人員，采用2jk—2.5/31.5x雙滾筒提升機(jī)，卷筒直徑2500mm，滾筒寬度 1.2mm。

3、運(yùn)輸系統(tǒng)

（1）主運(yùn)輸系統(tǒng)

主斜井安裝一部1200mm鋼絲繩芯膠帶輸送機(jī)，總運(yùn)輸長(zhǎng)度620m，將煤炭從采區(qū)集中至井底煤倉(cāng)直接運(yùn)送至地面。

（2）輔助運(yùn)輸系統(tǒng)

采用ccg3.0防爆柴油機(jī)鋼輪普軌機(jī)車和jky-2.3/2.3b型液壓絞車和jkb—2.5/2.5x型絞車牽引礦車運(yùn)送材料。8煤、15煤軌道下山均安裝了架空行人裝臵，保證人員上下方便。

4、排水系統(tǒng)

礦井8煤采區(qū)水泵房安裝有df85-45×5型主水泵三臺(tái)，一臺(tái)工作，一臺(tái)備用，一臺(tái)檢修。兩趟φ108㎜排水管路沿副斜井敷設(shè)至地面。### 4 15煤采用sld155-67×9型450kw主水泵三臺(tái)，水泵流量為200 m/h，揚(yáng)程500m，安裝φ155㎜排水管路兩趟。

5、抽放系統(tǒng)

公司抽采系統(tǒng)為地面瓦斯抽采系統(tǒng)。地面安裝有3臺(tái)2bec42、2bec50和2bec52型水環(huán)真空泵，兩臺(tái)運(yùn)行，一臺(tái)備用，額定流量為：162m/min、166m/min、200m/min，抽放混合量40-60m/min，抽放濃度25--40%，抽放純瓦斯量18-25m/min；抽放瓦斯直接排地面。近期新購(gòu)臵了cms1—6200/80型煤礦用深孔鉆車在井下準(zhǔn)備工作面順槽進(jìn)行了本煤層瓦斯預(yù)抽放。

6、壓風(fēng)系統(tǒng) 公司壓風(fēng)系統(tǒng)共有兩臺(tái)型號(hào)為dh—350a型壓風(fēng)機(jī)，公稱流量為：42.0m/min，排氣壓力為：0.7mpa，主要壓風(fēng)管直徑：155mm。壓風(fēng)管路長(zhǎng)度約5000m。

7、我公司地面主、副井口及15煤繞道和井下主要機(jī)電設(shè)備硐室進(jìn)行了裝潢改造。

（四）、防治水情況：

我公司在防治水方面，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘”的探放水原則，著力構(gòu)建“探測(cè)超前、預(yù)報(bào)準(zhǔn)確、防治科學(xué)、管理到位”的煤礦防治水工作體系。并建立了防治水工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制；設(shè)立了防治水機(jī)構(gòu)，配備了專業(yè)技術(shù)人員；建立健全了專職的探放水作業(yè)隊(duì)伍；建立了嚴(yán)格的探放水工作制度；強(qiáng)化了礦井的防治水技術(shù)管理；建立了可靠的礦井防排水系統(tǒng)。

第二篇：省檢查組匯報(bào)材料

貫徹落實(shí)2011年省委1號(hào)文件情況的匯報(bào)

普灣新區(qū)管委會(huì) 普蘭店市人民政府

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

首先，我代表普灣新區(qū)管委會(huì)、普蘭店市人民政府對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我區(qū)（市）檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和誠(chéng)摯的謝意。此次檢查是對(duì)我區(qū)（市）水利工作的又一次推動(dòng)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，既是鼓舞，又是鞭策；既增壓力，又添動(dòng)力。下面，我就全區(qū)（市）貫徹落實(shí)2011年省委1號(hào)文件情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、貫徹落實(shí)《意見(jiàn)》的工作部署和責(zé)任落實(shí)情況

1、宣傳活動(dòng)營(yíng)造大聲勢(shì)。自中央1號(hào)文件和省委省政府《實(shí)施意見(jiàn)》頒布實(shí)施后，給我區(qū)（市）水利事業(yè)乘勢(shì)而上、爭(zhēng)取支持、加快發(fā)展提供了難得機(jī)遇。普灣新區(qū)黨工委（市委）、新區(qū)管委會(huì)（市政府）高度重視，對(duì)貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件和省委省政府《實(shí)施意見(jiàn)》高度重視，召開(kāi)專門會(huì)議研究部署兩個(gè)一號(hào)文件的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹和落實(shí)工作，要求各級(jí)各部門迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳高潮，全面理解和掌握《決定》和《實(shí)施意見(jiàn)》的精神實(shí)質(zhì)。各級(jí)各部門通過(guò)組織專題學(xué)習(xí)討論會(huì)、收看一號(hào)文件電視解讀講座、組織專家教授現(xiàn)場(chǎng)巡回答疑講解、通過(guò)電視網(wǎng)絡(luò)媒體播放一號(hào)文件電視宣講片以及舉辦知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央一號(hào)文件和省委省政府《實(shí)施意見(jiàn)》的內(nèi)涵。

2、凝心聚力謀劃新舉措。3月9日，區(qū)黨工委（管委會(huì)）市委市政府召開(kāi)了全市水利工作會(huì)議，會(huì)議以貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件和省委省政府《實(shí)施意見(jiàn)》為主線，結(jié)合區(qū)情市情水情實(shí)際，深入研究區(qū)市水利發(fā)展現(xiàn)狀，分析水利工作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，制定了新形勢(shì)下水利改革發(fā)展的政策措施，明確了“十二五”期間全區(qū)（市）水利改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，安排部署了今年的水利工作。為了將中央一號(hào)文件和省委省政府《實(shí)施意見(jiàn)》精神落到實(shí)處，我區(qū)（市）在廣泛調(diào)研和認(rèn)真梳理水利改革發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合全區(qū)（市）經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略，張乙明市長(zhǎng)代表市委、市政府提出了認(rèn)真貫徹中央省委1號(hào)文件精神的三點(diǎn)意見(jiàn)。他指出：一是堅(jiān)持“三個(gè)到位”，深刻領(lǐng)會(huì)中央和省委兩個(gè)一號(hào)文件精神；二是落實(shí)“三項(xiàng)政策”，促進(jìn)全市水利事業(yè)大發(fā)展；三是提出“四點(diǎn)要求”，確保水利建設(shè)任務(wù)順利完成。同時(shí)還專門成立了監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市林水局牽頭，由市監(jiān)察局、審計(jì)局、發(fā)改局、財(cái)政局、林水局監(jiān)督檢查各級(jí)各部門對(duì)《決定》和《實(shí)施意見(jiàn)》的貫徹落實(shí)情況，為全區(qū)（市）水利事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

二、水利主要目標(biāo)任務(wù)制定和完成情況

結(jié)合我區(qū)（市）實(shí)際，確定水利改革發(fā)展總的目標(biāo)任務(wù)是：力爭(zhēng)通過(guò)5到10年的努力，使我區(qū)(市)水利建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

1、通過(guò)加快農(nóng)村飲水安全、灌區(qū)節(jié)水改造等工程建設(shè)，建立服務(wù)和保障民生的農(nóng)村水利體系，通過(guò)加快“一根管”工程、鞍子河水庫(kù)改擴(kuò)建等重點(diǎn)骨干工程建設(shè)，建立完善的水資源保障體系，提高區(qū)域水資源配置能力。

2、通過(guò)實(shí)施大連市確定的“3153”河道生態(tài)工程建設(shè)、劉大水庫(kù)水源地保護(hù)工程、水源地涵養(yǎng)林、水土保持生態(tài)建設(shè)，構(gòu)建人水和諧的水生態(tài)保護(hù)體系，有效遏制生態(tài)環(huán)境惡化趨勢(shì)。

3、通過(guò)病險(xiǎn)水閘除險(xiǎn)加固、中小河流治理、山洪災(zāi)害防治和抗旱防汛設(shè)施建設(shè)，建立比較完善的水旱災(zāi)害綜合防御體系，提高抗旱防汛能力。

4、通過(guò)確立用水總量控制、用水效率控制、水功能區(qū)限制納污“三條紅線”，建設(shè)節(jié)水型社會(huì)，基本建成水資源高效利用體系，促進(jìn)水資源高效持續(xù)利用。

5、通過(guò)建立穩(wěn)定增長(zhǎng)的水利投入機(jī)制，深化水資源管理體制、水利工程建設(shè)與管理體制、水價(jià)形成機(jī)制等水利改革，建立水利良性發(fā)展的機(jī)制體系，實(shí)現(xiàn)水利事業(yè)又好又快發(fā)展。

根據(jù)總體目標(biāo)，我區(qū)（市）在“十二五”期間將圍繞五大體系建設(shè)，著力完成以下工作任務(wù)。

---全市計(jì)劃新建農(nóng)村小型水源工程1500項(xiàng)，新增調(diào)蓄水能力300萬(wàn)立方米；

3---三年內(nèi)全部完成“3153”河道生態(tài)工程建設(shè)，綠化河道130公里，建設(shè)水平國(guó)內(nèi)領(lǐng)先；全面完成14座病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程；

---健全安波、同益等地山洪災(zāi)害易發(fā)區(qū)預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)；---解決9.63萬(wàn)農(nóng)村人口的飲水不安全問(wèn)題，農(nóng)村飲用自來(lái)水率達(dá)到60%以上，城鎮(zhèn)供水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%；

---新增節(jié)水灌溉面積20萬(wàn)畝，治理水土流失面積30萬(wàn)畝，重點(diǎn)區(qū)域水土流失得到有效治理；

---完成148公里紅旗水庫(kù)灌區(qū)改造與節(jié)水灌溉任務(wù)，全面封閉城市公共供水管網(wǎng)覆蓋區(qū)、水資源保護(hù)區(qū)內(nèi)地下水開(kāi)采。

面對(duì)水利建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)模明顯加大、各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)繁重的形勢(shì)，區(qū)管委會(huì)（市政府）及早部署，年初就要求市水利部門組織專門力量，編制完成了大型灌區(qū)續(xù)建配套、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固、小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣、中小河流治理、水土保持治理等項(xiàng)目的20個(gè)可研報(bào)告或?qū)嵤┓桨?，年?nèi)實(shí)施的十大水利工程項(xiàng)目，總投資5.9億元。這些水利項(xiàng)目的實(shí)施為全區(qū)（市）水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

三、水利投入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制落實(shí)情況

我區(qū)（市）一直高度重視水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年全區(qū)（市）共爭(zhēng)取水利建設(shè)資金5.9 億元，較去年投資增加 3.3億元，增幅126%，其中區(qū)(市)級(jí)財(cái)政資金配套和群眾投資投勞共計(jì) 萬(wàn)元，比往年有大幅度的提高。近年來(lái)，區(qū)（市）每年利用企業(yè)幫 扶資金發(fā)展農(nóng)村水利基本建設(shè)，并形成長(zhǎng)效投入機(jī)制，取得了良好的效果。中央、省委兩個(gè)一號(hào)文件出臺(tái)后，區(qū)管委會(huì)（市政府）明確提出要加快全區(qū)（市）農(nóng)田水利建設(shè)步伐，多渠道籌集水利建設(shè)資金，盡快制定相關(guān)資金保障措施，建立穩(wěn)定增長(zhǎng)的水利資金投入機(jī)制。按照總體安排部署，市水利、財(cái)政、發(fā)改等部門經(jīng)多次協(xié)商溝通，編制完成了《水利建設(shè)基金籌集和使用管理實(shí)施辦法》討論稿，現(xiàn)已提交市政府法制辦審查?！秾?shí)施辦法》規(guī)定，按照現(xiàn)行財(cái)政體制從收取的政府性基金和行政事業(yè)性收費(fèi)收入中提取3%，劃入?yún)^(qū)市級(jí)水利建設(shè)基金；從土地出讓收益中提取10%用于農(nóng)田水利建設(shè)，延長(zhǎng)和拓寬水利建設(shè)基金渠道；每年從征收的城市維護(hù)建設(shè)稅中劃出不少于15%的資金，用于城市防洪工程建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)水資源費(fèi)的征收制度，及時(shí)足額征收并全部用于水利建設(shè)。截至目前，今年共籌集水利建設(shè)資金6830元。

四、重點(diǎn)水利任務(wù)推進(jìn)情況

按照“向上爭(zhēng)資促建設(shè)、借助項(xiàng)目求發(fā)展”的思路，堅(jiān)持民生為本、搶抓機(jī)遇、攻堅(jiān)克難，取得了顯著的成效，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)（市）水利基本建設(shè)開(kāi)工項(xiàng)目投資額5.9億元，呈現(xiàn)出了項(xiàng)目多、投資大、檔次高的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

1、鞍子河水庫(kù)擴(kuò)建工程。該工程投資概算1.74億元，已列入大連市2011年水利重點(diǎn)工程。主體項(xiàng)目有：大壩、溢洪道、輸水洞、防汛路四項(xiàng)工程；動(dòng)遷土地量為1738.8畝，動(dòng)遷戶200多戶。5月25日主體工程已開(kāi)標(biāo)，6月3日大連市孫廣田副市長(zhǎng) 親自參加了開(kāi)工典禮。截止目前，基礎(chǔ)防滲墻工程完成工程量為：91延長(zhǎng)米，2056.3平方米，占總工程量的30.7%。年內(nèi)完成大壩右岸護(hù)坡工程。

2、劉大水庫(kù)輸水入普二期工程。該項(xiàng)目投資計(jì)劃在1.69億元左右，可行性研究報(bào)告已于3月8日通過(guò)專家評(píng)審，該工程已得到大連市財(cái)政3500萬(wàn)元的財(cái)力支持?，F(xiàn)階段正在積極地向國(guó)家爭(zhēng)取資金，有關(guān)材料已報(bào)大連市發(fā)改委。10月18日已完成了管材、土建的招投標(biāo)，施工監(jiān)理標(biāo)段也于10月25日開(kāi)標(biāo)，該工程明年3月末完工。

3、中水回用工程。該項(xiàng)目是市政府貫徹落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排工作的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，同時(shí)也是優(yōu)化水資源結(jié)構(gòu)，保障海灣工業(yè)區(qū)用水做出的一項(xiàng)重大舉措。該工程已于4月1日舉行了開(kāi)工典禮，工程概算投資6456.25萬(wàn)元，包括中水回用處理廠1座及配套設(shè)施，現(xiàn)到位資金1540萬(wàn)元，12公里配套供水管道工程已結(jié)束，目前處理廠工程招投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作已完成，已于11月2日開(kāi)標(biāo)。

4、城鄉(xiāng)居民飲水安全工程。一是城區(qū)輸配水管網(wǎng)擴(kuò)建和改造工程，資金來(lái)源為自籌，向亞行申請(qǐng)貸款5000萬(wàn)元。其中：投資2000萬(wàn)元，完成海灣工業(yè)區(qū)一根管工程3.4公里，現(xiàn)已完成2公里；投資1500萬(wàn)元，搞好市區(qū)老化管網(wǎng)改造3.5公里，完成1.8公里；投資500萬(wàn)元，完成安波供水管網(wǎng)改造4.3公里。目前，海灣工業(yè)區(qū)一根管工程施工管材已進(jìn)廠，近期將組織施工。二是依據(jù)《2010年—2013年遼寧省農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃》的要求，完成我區(qū)（市）2011實(shí)施方案的編制工作和大連市級(jí)專家審查工作，普灣新區(qū)（普蘭店市）2011年共計(jì)建設(shè)完成農(nóng)村飲水安全工程21項(xiàng)（其中普灣新區(qū)9項(xiàng)），連結(jié)城市自來(lái)水管網(wǎng)4處，鋪設(shè)供水管網(wǎng)416公里，解決了7655戶、23688人的飲水安全問(wèn)題，爭(zhēng)取中央飲水項(xiàng)目補(bǔ)助資金646.5萬(wàn)元，大連市補(bǔ)助資金1534.17萬(wàn)元。

5、生態(tài)河道治理工程。我區(qū)（市）生態(tài)河建設(shè)任務(wù)今年共22條（段），治理河道長(zhǎng)43.65公里，生態(tài)河建設(shè)面積為1.1萬(wàn)畝。今年實(shí)際完成生態(tài)河治理工程14條（段），筑堤75.37公里，生態(tài)建設(shè)面積1.29萬(wàn)畝，植樹26萬(wàn)棵，總投資7128.36萬(wàn)元。其余8條（段）因新區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃的要求，設(shè)計(jì)正在變更之中。

6、防洪保安工程。2011年全區(qū)（市）防洪應(yīng)急度汛工程6項(xiàng)：劉大水庫(kù)盧屯橋修復(fù)工程、紅旗水庫(kù)輸水洞出口護(hù)砌工程，大梁屯水庫(kù)溢洪道進(jìn)口岸坡及尾水段護(hù)砌工程、老虎洞溝水庫(kù)溢洪道護(hù)砌工程、雙塔栗寺村防汛工程、大王水庫(kù)庫(kù)區(qū)岸坡護(hù)砌工程，工程批復(fù)投資335.6萬(wàn)元。該工程于7月19日開(kāi)標(biāo)，11月上旬已完工。小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程今年共5座：王溝、上于溝、長(zhǎng)嶺、梁家、東溝水庫(kù)，工程批復(fù)資金607.5萬(wàn)元。3月29日開(kāi)標(biāo)，6月20日工程完工。2010年總投資207萬(wàn)元的7項(xiàng)水毀工程現(xiàn)已全部完工。劉大水庫(kù)水源地封閉保護(hù)工程于5月10日開(kāi)工，施工材料（鋼筋混凝土樁、鐵絲網(wǎng)、刺槐樹等）預(yù)制完 畢，現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)開(kāi)挖，由于水位較高，該工程只能在明年春季完工。

7、高效節(jié)水灌溉工程。此項(xiàng)目主要是針對(duì)大連市都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和設(shè)施農(nóng)業(yè)大區(qū)推廣滴、噴、微灌高效節(jié)水灌溉技術(shù)?，F(xiàn)已完成17處項(xiàng)目初選工作，計(jì)劃總投資為1577萬(wàn)元，年內(nèi)將完成新增節(jié)水灌溉面積3.2萬(wàn)畝。現(xiàn)已完成11處項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，新增節(jié)水灌溉面積2.32萬(wàn)畝，投入資金952萬(wàn)元。

8、農(nóng)村小型水源建設(shè)工程。今年計(jì)劃新建農(nóng)村各類小型水源建設(shè)工程300項(xiàng)。截至目前，全區(qū)（市）2011年新建灌溉工程267項(xiàng)，新增調(diào)蓄水量62.3萬(wàn)方，新增及改善灌溉面積2.8萬(wàn)畝，新增高效節(jié)水灌溉面積1.52萬(wàn)畝。

9、中央小水重點(diǎn)縣工程。該工程按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施”和“建一片，成一片，發(fā)揮效益一片”的原則，分期分區(qū)組織實(shí)施。今年規(guī)劃建設(shè)工程項(xiàng)目24項(xiàng)，包括6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和3個(gè)灌區(qū)。

（1）渠系工程建設(shè)：改造渠道長(zhǎng)度5.0公里，新建渠系建筑物2座、改造渠系建筑物1處。

（2）小型水源工程建設(shè)：改造塘壩1座，新建小型攔河壩1處、改造小型攔河閘（壩）4處，新建機(jī)電井10眼，新建方塘11座，天池1座，金哨灌區(qū)改造工程1處。

（3）工程規(guī)模：新增有效灌溉面積5.275萬(wàn)畝。

投入資金2172萬(wàn)元。其中：申請(qǐng)中央財(cái)政資金800萬(wàn)元，大連市財(cái)政資金800萬(wàn)元，自籌資金572萬(wàn)元。

10、水土保持治理工程。全年計(jì)劃完成治理水土流失面積8.5萬(wàn)畝。截止目前，共完成治理任務(wù)9.1萬(wàn)畝，其中水土保持林6.5萬(wàn)畝，經(jīng)濟(jì)林1.3萬(wàn)畝，生態(tài)修復(fù)1。2萬(wàn)畝，基本農(nóng)田1000畝，完成作業(yè)路建設(shè)110公里，谷坊300座、植樹752萬(wàn)株，其中干雜果152萬(wàn)株、水保林610萬(wàn)株。投入機(jī)械臺(tái)班2.1萬(wàn)個(gè)，投工投勞15.5萬(wàn)工日。6月22日，組織完成對(duì)14條小流域綜合治理的大連市級(jí)驗(yàn)收。

五、實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度情況

我們按照省委1號(hào)文件精神，建立了最嚴(yán)格的水資源管理制度和水資源利用與保護(hù)體系。出臺(tái)了跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)水資源調(diào)度、水量分配方案，依據(jù)水資源開(kāi)發(fā)利用、用水效率、水功能區(qū)限制納污“三條紅線”，把水資源管理各項(xiàng)控制指標(biāo)真正落到實(shí)處。一是初步建立入河污染物限排總量控制和水功能區(qū)監(jiān)督管理制度。劃定了劉大水庫(kù)、紅旗水庫(kù)、大梁屯水庫(kù)、七道房水庫(kù)水源地保護(hù)區(qū)范圍，控制入河排污口的設(shè)置，限制入河污水排放量，在保護(hù)區(qū)內(nèi)不得新建排污口，原有的排污口必須限期治理達(dá)標(biāo)或者限期遷移；禁止任何單位和個(gè)人，利用滲坑、滲井等向地下排放有毒有害的污水、廢水和含有病原體的物質(zhì)，防止地下水體污染；對(duì)水資源保護(hù)區(qū)內(nèi)的新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目，必須進(jìn)行水環(huán)境評(píng)價(jià)，需要設(shè)置水污染防治設(shè)施的，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)；二是建立取水許可總量控制和用水定額指標(biāo) 體系，大力推廣節(jié)水型器具使用和計(jì)量水表的安裝，提高工業(yè)用水重復(fù)利用率；三是劃定地下水保護(hù)區(qū)、限制管網(wǎng)區(qū)地下水開(kāi)采量，禁止城區(qū)和地下水保護(hù)區(qū)內(nèi)新建地下水取水工程，對(duì)已有的取水工程，將按照大連市即將出臺(tái)的地下水封閉方案予以封閉；四是建立水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)體系，完善監(jiān)測(cè)預(yù)警監(jiān)督管理制度，并做到信息公開(kāi)；五是建立水資源管理責(zé)任和考核制度。六是理順?biāo)Y源管理體制。對(duì)安波等地?zé)崴Y源管理存在的體制等方面的問(wèn)題，我們正在按照《水法》的規(guī)定予以理順。

六、落實(shí)水利建設(shè)財(cái)政、稅收、用地等方面優(yōu)惠政策情況 按照國(guó)家、省、市水管單位體制改革的總體部署，我區(qū)（市）已完成了全區(qū)（市）5個(gè)國(guó)營(yíng)水庫(kù)、24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管單位體制改革，成立了水利治安派出所，并將水管單位全部納入?yún)^(qū)（市）財(cái)政統(tǒng)管，收支兩條線。一是落實(shí)了水管單位人員經(jīng)費(fèi)和辦公經(jīng)費(fèi)；二是落實(shí)水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)。水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)年初列入財(cái)政預(yù)算，針對(duì)實(shí)際，具體解決。如水庫(kù)工程的維修，由財(cái)政和林業(yè)水利局有關(guān)人員實(shí)地查勘，提出維修意見(jiàn)和計(jì)劃，設(shè)計(jì)完成后施工。財(cái)政按工程決算將維修資金撥付水管單位賬戶。由于“兩費(fèi)”得以落實(shí)，保證了水管單位和水利工程運(yùn)行管理正常。

七、水利工程建設(shè)管理情況

1、工程項(xiàng)目監(jiān)管履行情況。今年我們組織了市監(jiān)察、發(fā)改、水利、財(cái)政、審計(jì)等部門聯(lián)合對(duì)全市實(shí)施的病險(xiǎn)水庫(kù)出險(xiǎn)加固、中小河流治理、灌區(qū)續(xù)建配套及節(jié)水改造項(xiàng)目等十大水利工 程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面檢查。從檢查情況來(lái)看，在項(xiàng)目立項(xiàng)審批方面，各項(xiàng)工程都嚴(yán)格執(zhí)行了投資項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)備案管理程序，項(xiàng)目決策行為規(guī)范；項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、工程造價(jià)科學(xué)合理；能夠認(rèn)真落實(shí)施工許可、開(kāi)工報(bào)告等制度。在招標(biāo)投標(biāo)方面，營(yíng)造規(guī)范有序的水利工程招投標(biāo)秩序和環(huán)境，保障招投標(biāo)活動(dòng)依法進(jìn)行；建立紀(jì)檢部門跟蹤監(jiān)督、發(fā)動(dòng)社會(huì)力量重點(diǎn)監(jiān)督和自身全面預(yù)防監(jiān)督的監(jiān)管體系，確保水利工程招投標(biāo)活動(dòng)的公平、公開(kāi)、公正；嚴(yán)格核準(zhǔn)招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式，堅(jiān)決杜絕虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公、轉(zhuǎn)包和違法分包等突出問(wèn)題。建立和完善了全市水利工程評(píng)標(biāo)專家?guī)?，制定了符合?shí)際的評(píng)標(biāo)專家隨機(jī)抽取、依法回避制度。在合同履約管理方面，加大對(duì)合同履約的監(jiān)督，建立健全合同訂立和履約監(jiān)管機(jī)制，動(dòng)態(tài)掌握合同履約情況，強(qiáng)化對(duì)合同重大變更的備案管理，提高合同履行水平。在工程建設(shè)實(shí)施方面，按照項(xiàng)目法人制的具體要求，針對(duì)部分工程項(xiàng)目法人組建不規(guī)范問(wèn)題，嚴(yán)格推行項(xiàng)目“四制”，全面落實(shí)市場(chǎng)準(zhǔn)入退出、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、施工許可和開(kāi)工報(bào)告、合同管理、質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗(yàn)收備案等制度。在建立工程質(zhì)量和安全管理措施方面，各項(xiàng)目已全面建立完善了質(zhì)量安全體系，設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，開(kāi)展安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和應(yīng)急救援預(yù)案演練，增強(qiáng)安全意識(shí)，切實(shí)防范了安全事故的發(fā)生。

2、水利建設(shè)資金到位情況。五座小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工 程建設(shè)資金由大連市補(bǔ)助資金和地方配套資金組成。工程開(kāi)標(biāo)確定中標(biāo)價(jià)后，大連市補(bǔ)助資金和本級(jí)配套資金即撥付到位，按招標(biāo)文件規(guī)定撥付工程預(yù)付款（工程進(jìn)度款）；列入國(guó)家2011年重點(diǎn)病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固投資計(jì)劃的北溝水庫(kù)，國(guó)家投資240萬(wàn)元已到賬。生態(tài)河治理項(xiàng)目中央投資資金的大沙河夾河段生態(tài)河建設(shè)項(xiàng)目，目前中央和地方配套資金已到位，工程已完工暫未驗(yàn)收。其余的項(xiàng)目，大連市補(bǔ)助資金已到位，工程已經(jīng)驗(yàn)收，但財(cái)政至今未最終決算審核完畢，故工程款目前只進(jìn)行了少量撥付；劉大水庫(kù)輸水入普二期工程大連市財(cái)政資金3500萬(wàn)元已到位；中水回用工程已到位資金1540萬(wàn)元；中央小水重點(diǎn)縣工程投入資金2172.58萬(wàn)元。其中：申請(qǐng)中央財(cái)政資金800.00萬(wàn)元，大連市財(cái)政資金800.00萬(wàn)元，自籌資金572.58萬(wàn)元。

3、重點(diǎn)水利項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施情況。按照《意見(jiàn)》的總體部署，我（區(qū)）市水利工程建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“四項(xiàng)制度”，工程項(xiàng)目立項(xiàng)后，區(qū)（市）管委會(huì)（市政府）成立工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，（組長(zhǎng)由分管農(nóng)業(yè)的副市長(zhǎng)擔(dān)任），領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工程建設(shè)管理辦公室，承擔(dān)項(xiàng)目法人責(zé)任，建設(shè)管理辦公室下設(shè)工程管理科、質(zhì)量檢查科、財(cái)務(wù)科和綜合科。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量和安全管理；工程監(jiān)理受項(xiàng)目法人委托，對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量全過(guò)程監(jiān)控，進(jìn)行抽查、抽檢，確保工程建設(shè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)；施工單位設(shè)專職安全員，對(duì)施工安全負(fù)責(zé)，成立質(zhì)量檢驗(yàn)科，對(duì)施工質(zhì)量和每一道工序進(jìn)行檢查，檢查合格后方申請(qǐng)監(jiān)理檢查；項(xiàng)目法人召集設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位，對(duì)工程建設(shè)遇到的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，保證項(xiàng)目進(jìn)度符合要求，確保工程建設(shè)按設(shè)計(jì)要求、規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)按期完工。

4、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和運(yùn)行效率情況。嚴(yán)格履行工程竣工驗(yàn)收程序，保證工程按期投入使用，使工程建設(shè)竣工后，充分發(fā)揮效益。2010年的生態(tài)河治理項(xiàng)目已按期完工，目前已投入使用，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按照“水利水電工程驗(yàn)收規(guī)范”要求實(shí)施。2011年的項(xiàng)目，因施工合同截止于2012年4月，故未驗(yàn)收，但是目前主體工程已完工的項(xiàng)目已投入使用。

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我區(qū)（市）在貫徹落實(shí)省委1號(hào)文件還存在不足之處，還有大量工作需要做。我們將以此次監(jiān)督檢查為契機(jī)，緊緊圍繞我區(qū)（市）“兩區(qū)、兩帶、六組團(tuán)”的建設(shè)格局，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，對(duì)照省委1號(hào)文件明確的任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化分解，定期研究調(diào)度，對(duì)于涉及各部門的工作要加強(qiáng)督查通報(bào)，年終目標(biāo)考核，確保各項(xiàng)任務(wù)計(jì)劃全面完成，實(shí)現(xiàn)水利大投入、大建設(shè)、大發(fā)展、大跨越。

建議：

1、省政府或部門對(duì)建立水利投入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制應(yīng)有具體的考核監(jiān)督辦法，否則，資金難以落實(shí)。

2、對(duì)農(nóng)村集體水利設(shè)施的管理出臺(tái)省級(jí)文件，除區(qū)（市）財(cái)政每年給予補(bǔ)助外，建議省市對(duì)每項(xiàng)工程實(shí)行定額補(bǔ)助，使已建的每一處工程都有專人看管，發(fā)揮水利工程的長(zhǎng)久效益。

3、大力推進(jìn)水務(wù)體制改革力度，真正實(shí)現(xiàn)涉水事務(wù)一體化管理。

二○一一年十一月十六日

第三篇：第二檢查組匯報(bào)

2011前三季度目標(biāo)任務(wù)完成情況

第二組檢查組匯報(bào)

按照縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)要求，2011年10月31日至11

月4日對(duì)崔木鎮(zhèn)、縣工商局、質(zhì)監(jiān)局、環(huán)保局、國(guó)稅局、地稅委、煙草局、氣象局、公路段、電力局、農(nóng)行、信用聯(lián)社等12個(gè)單位前三季度完成情況采取查資料、看現(xiàn)場(chǎng)、聽(tīng)匯報(bào)的形式進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：

一、目標(biāo)任務(wù)檢查情況

崔木鎮(zhèn)日常管理工作規(guī)范，承擔(dān)的考核指標(biāo)有15項(xiàng)26

小項(xiàng)，其中地方財(cái)政收入21萬(wàn)元，占任務(wù)133.6萬(wàn)元的13%；糧食總產(chǎn)量5800噸，占任務(wù)9600噸的60%；新農(nóng)村晉星創(chuàng)建工作完成80%；農(nóng)民人均純收入4210元，占任務(wù)5488元的77%；城鎮(zhèn)新增就業(yè)79人，占任務(wù)84人的94%；特色指標(biāo)優(yōu)質(zhì)烤煙生產(chǎn)收購(gòu)煙葉13萬(wàn)斤，占任務(wù)83萬(wàn)斤的15.7%，稅金32萬(wàn)元，占任務(wù)99.6萬(wàn)元的32.1%；其余考核指標(biāo)均全面或超額完成了任務(wù)。產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目20項(xiàng)，超額完成任務(wù)17項(xiàng)，以工代賑易地扶貧搬遷完成70%，整村推進(jìn)項(xiàng)目完成90%，農(nóng)村社區(qū)建設(shè)完成90%。

工商局日常管理資料規(guī)范化程度高，專卷管理。承擔(dān)的考核指標(biāo)有8項(xiàng)，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金完成35萬(wàn)元，占任務(wù)40萬(wàn)元的87.5%，旅游產(chǎn)業(yè)綜合收入完成800萬(wàn)元，占任務(wù)900萬(wàn)元的89%。其余指標(biāo)已完成任務(wù)。

質(zhì)監(jiān)局日常管理資料整齊規(guī)范。承擔(dān)的考核指標(biāo)有8

項(xiàng)；爭(zhēng)取項(xiàng)目資金完成20萬(wàn)元，占任務(wù)40萬(wàn)元的50%；煤炭公正計(jì)量站建設(shè)根據(jù)喬市長(zhǎng)7月25日考察指示精神已全部停工，此項(xiàng)工作按照縣委、縣政府安排，成立了臨時(shí)煤炭計(jì)量站，工作人員已進(jìn)駐并開(kāi)展計(jì)量工作；質(zhì)量監(jiān)督工作進(jìn)展80%；計(jì)量管理計(jì)量受檢90%；標(biāo)準(zhǔn)化工作代碼證年檢85%；特種設(shè)備安全監(jiān)察檢查80%；行政執(zhí)法工作完成80%。其余指標(biāo)已全面完成。

環(huán)保局日常管理資料專卷管理。承擔(dān)的考核指標(biāo)有8

項(xiàng)；爭(zhēng)取項(xiàng)目資金完成80萬(wàn)元，占任務(wù)100萬(wàn)元的80%；到位資金完成260萬(wàn)元，占任務(wù)300萬(wàn)元的86.7%，省際到位資金完成180萬(wàn)元，占任務(wù)200萬(wàn)元的90%；節(jié)能減排工作化學(xué)需氧量、氨氮排放分別下降1.3%和1.1%,分別比目標(biāo)任務(wù)1.5%、1.2%低0.2、0.1個(gè)百分點(diǎn)；二氧化硫下降21.2噸，氮氧化物下降6.3噸，與去年持平；縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展檢測(cè)工作進(jìn)展情況沒(méi)有理清；排污收費(fèi)完成8.5萬(wàn)元，占任務(wù)12.8萬(wàn)元的66.4%；污染治理工作完成66%；生態(tài)創(chuàng)建工

作完成了生態(tài)縣規(guī)劃編制和評(píng)審，綠色創(chuàng)建工作正在穩(wěn)步推進(jìn)完成90%。其余指標(biāo)已完成任務(wù)。

國(guó)稅局日常管理資料齊全。承擔(dān)的考核指標(biāo)有5項(xiàng)；5

項(xiàng)工作均完成在75%以上。

地稅局日常管理資料整齊、分類細(xì)致。承擔(dān)的考核指標(biāo)

有6項(xiàng)；業(yè)務(wù)工作養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征收完成1468.81萬(wàn)元，占任務(wù)1600萬(wàn)元的91.8%，殘疾人就業(yè)保險(xiǎn)金完成9萬(wàn)元，占任務(wù)12萬(wàn)元的75%，失業(yè)保險(xiǎn)金完成29.4萬(wàn)元，占任務(wù)35萬(wàn)元的84%。其余指標(biāo)已全面完成。

煙草局日常管理資料規(guī)范。承擔(dān)的考核指標(biāo)有8項(xiàng)；新

增就業(yè)完成6人，占任務(wù)10人的60%；優(yōu)質(zhì)烤煙生產(chǎn)完成任務(wù)的85.3%，已收購(gòu)1.7萬(wàn)擔(dān)；卷煙銷售完成占任務(wù)的77.3%；專賣管理有序推進(jìn)占任務(wù)的83%，市場(chǎng)凈化率在98%以上。其余指標(biāo)已完成任務(wù)。

氣象局日常管理資料基本健全。承擔(dān)的考核指標(biāo)有6

項(xiàng)；基本業(yè)務(wù)的測(cè)報(bào)錯(cuò)情率≤0.2‰，自動(dòng)站信息傳輸質(zhì)量達(dá)到90%；氣象服務(wù)綜合材料4篇，占任務(wù)5篇的80%。其余指標(biāo)已完成任務(wù)。

公路段日常管理資料分類健全。承擔(dān)的考核指標(biāo)有8

項(xiàng)；爭(zhēng)項(xiàng)項(xiàng)目資金完成1100萬(wàn)元，占任務(wù)1500萬(wàn)元的73.3%；

國(guó)定資產(chǎn)投資完成1100萬(wàn)元，占任務(wù)1500萬(wàn)元的73.3%；瓜拉溝橋修建項(xiàng)目完成765萬(wàn)元，占任務(wù)126.5萬(wàn)元的60%；公路養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)展88%。其余指標(biāo)已完成任務(wù)。

電力局日常管理資料分類健全。承擔(dān)的考核指標(biāo)有10

項(xiàng)；國(guó)定資產(chǎn)投資完成1418萬(wàn)元，占任務(wù)4200萬(wàn)元的33.8%；110KV城管變電站建設(shè)完成投資25萬(wàn)元，占任務(wù)3000萬(wàn)元的0.83%；主營(yíng)業(yè)務(wù)售電量3180.17KWH,占任務(wù)6560KWH的48.4%；利潤(rùn)完成-82.06萬(wàn)元，占任務(wù)-41.48萬(wàn)元的50.6%；上繳稅金完成38萬(wàn)元，占任務(wù)45萬(wàn)元的84.4%。其余指標(biāo)已完成任務(wù)。

農(nóng)行日常管理資料基本完善。承擔(dān)的考核指標(biāo)有7項(xiàng)；爭(zhēng)項(xiàng)項(xiàng)目資金為0；組織存款中儲(chǔ)蓄存款1986萬(wàn)元，占任務(wù)2500萬(wàn)元的79.4%；發(fā)放貸款中住房和消費(fèi)貸款1425萬(wàn)元，占任務(wù)1500萬(wàn)元的95%；上繳稅金20萬(wàn)元，占任務(wù)40萬(wàn)元50%。其余指標(biāo)已完成任務(wù)。

信用聯(lián)社日常管理資料細(xì)致規(guī)范。承擔(dān)的考核指標(biāo)有8

項(xiàng)；爭(zhēng)項(xiàng)項(xiàng)目資金為0；其余指標(biāo)已超額完成了任務(wù)。

二、存在的困難和問(wèn)題

我們?cè)跈z查的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)11個(gè)單位工作進(jìn)展不平衡，也不同程度的存在3個(gè)方面的問(wèn)題，對(duì)存在問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)予以指

正。

一是部分指標(biāo)完成數(shù)緩慢。

二是項(xiàng)目建設(shè)仍然存在差距。投資任務(wù)完成數(shù)未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

三是資料規(guī)范整理不平衡，產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的依據(jù)資料還未按照要求及時(shí)整理，2個(gè)單位部分資料還未整理成卷。

三、針對(duì)存在問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)

一是要求對(duì)沒(méi)有完成的考核指標(biāo)、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目和縣重點(diǎn)項(xiàng)目的單位加壓緊逼，迎頭趕上，與主要責(zé)任人面對(duì)面商定了存在問(wèn)題整改時(shí)限，要求立即逐項(xiàng)排查，明晰存在原因，建立工效，確定責(zé)任，使各單位年終都能夠順利圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二是要求提前謀劃好年終考核工作。提前做好年終各項(xiàng)考核資料整理，切實(shí)加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)銜接，做到上下數(shù)據(jù)一致，爭(zhēng)取年終考核不出現(xiàn)任何問(wèn)題。

三是要求其加大日常管理工作力度。對(duì)工作過(guò)程實(shí)行跟蹤監(jiān)控，分析原因，查漏補(bǔ)缺，再添措施，算好任務(wù)賬，列出時(shí)間表，奮力趕超，爭(zhēng)取年終全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

2011年11月5日

第四篇：2011年末匯報(bào)檢查組材料文檔

一、建立健全煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度方面

建立了各項(xiàng)機(jī)電管理制度，包括各工種《崗位責(zé)任制》、《操作規(guī)程》、《檢修制度》、《停送電制度》、《工作面設(shè)備驗(yàn)收制度》、《設(shè)備管理制度》及《大型設(shè)備檢查制度》等，利用每周一，對(duì)機(jī)電安全、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及機(jī)電各項(xiàng)制度的落實(shí)情況等方面進(jìn)行自檢、三定落實(shí)，職責(zé)明確、獎(jiǎng)罰明確，使各項(xiàng)管理制度得以落實(shí)。

二、關(guān)于禁止使用淘汰設(shè)備的情況

我礦從未使用國(guó)家禁止使用的淘汰設(shè)備

三、是否使用防爆電器設(shè)備及防護(hù)用品是否合格等方面

我礦一律使用專用防爆電器設(shè)備，儀器、儀表均符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；井下不存在電器失爆現(xiàn)象，全礦機(jī)電設(shè)備完好率為91﹪，其中大型固定設(shè)備完好率為100﹪，均符合規(guī)定。

存在問(wèn)題：《機(jī)電設(shè)備微機(jī)管理制度》不夠健全；無(wú)高低壓電纜耐壓試驗(yàn)設(shè)施和有關(guān)記錄；無(wú)專用的阻燃膠帶和電纜檢驗(yàn)儀表、設(shè)施；《電氣試驗(yàn)制度》執(zhí)行欠佳。

2011-12-21

第五篇：迎兩會(huì)安全保衛(wèi)工作檢查組匯報(bào)材料

迎“兩會(huì)”期間安全保衛(wèi)工作督查組匯報(bào)材料

陜西渭河煤化工集團(tuán)有限責(zé)任公司

“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料

二〇一四年三月五日

陜西渭河煤化工集團(tuán)有限責(zé)任公司

“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和專家來(lái)渭化集團(tuán)檢查指導(dǎo)工作。按照省市關(guān)于做好“兩會(huì)”期間及近期安全生產(chǎn)工作的要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，我公司召開(kāi)了專題會(huì)議，對(duì)“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)工作做了周密細(xì)致的安排和部署?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、公司簡(jiǎn)介

渭化集團(tuán)是陜西省“八五”期間建設(shè)的以西部?jī)?yōu)勢(shì)煤炭資源為依托，采用新一代潔凈煤轉(zhuǎn)化技術(shù)，以尿素和甲醇為主導(dǎo)產(chǎn)品的大型煤化工企業(yè)。建有年產(chǎn)能力為30萬(wàn)噸合成氨、52萬(wàn)噸尿素、60萬(wàn)噸甲醇、11萬(wàn)噸二甲醚等為主導(dǎo)的規(guī)模性生產(chǎn)裝置，產(chǎn)品涉及優(yōu)質(zhì)氮肥、清潔能源、硫磺、高純度氧、氮、氬、二氧化碳等10余種煤化工系列產(chǎn)品。2003年，通過(guò)了國(guó)家AAA級(jí)測(cè)量管理體系認(rèn)證；2006年，公司通過(guò)ISO14001和ISO1800體系認(rèn)證；2008年取得了“安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)”稱號(hào)。先后榮獲陜西省級(jí)綠色文明“示范企業(yè)”、“陜西省文明單位標(biāo)兵”、“陜西省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”“全國(guó)質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、全國(guó)石油化學(xué)工業(yè)“節(jié)能先進(jìn)單位”、“國(guó)家環(huán)境保護(hù)百佳工程”等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、“兩會(huì)”期間安全保衛(wèi)工作準(zhǔn)備落實(shí)情況

1、高度重視，精心安排，周密部署。確?！皟蓵?huì)”期間生產(chǎn)形勢(shì)安全穩(wěn)定是一項(xiàng)政治任務(wù)，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開(kāi)專題會(huì)議對(duì)“兩會(huì)”期間的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行了早安排、早部署。要求各單位要立即行動(dòng)起來(lái)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)場(chǎng)內(nèi)治安管理，加大安全生產(chǎn)隱患排查治理力度，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控，嚴(yán)格危險(xiǎn)化學(xué)品管理，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定。會(huì)后，安全環(huán)保部積極行動(dòng)，與各安全職能部門協(xié)商制定發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)“兩會(huì)”期間生產(chǎn)安全和治安保衛(wèi)工作的通知》，對(duì)近期的安全生產(chǎn)和治安保衛(wèi)工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排。

2、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)區(qū)域負(fù)責(zé)制，逐層分解安全生產(chǎn)責(zé)任，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，逐級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)制。同時(shí)，按照公司《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度》對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班進(jìn)行了詳細(xì)安排，要求帶班領(lǐng)導(dǎo)每天參加早生產(chǎn)例會(huì)，深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)對(duì)重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全狀態(tài)進(jìn)行檢查。各安全生產(chǎn)單位制定了24小時(shí)值班安排，定時(shí)定點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查，確保裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3、加強(qiáng)治安管理，防范突發(fā)事件發(fā)生。為杜絕突發(fā)事件的發(fā)生，公司各單位加強(qiáng)了本區(qū)域治安管理，采取了一系列安全防范措施，做到了“人防、物防、技防”相結(jié)合。行

政保衛(wèi)部加強(qiáng)了廠區(qū)出入管理，嚴(yán)格出入登記，特別是加強(qiáng)了對(duì)外來(lái)人員的出入廠登記管理，對(duì)無(wú)接引的外來(lái)人員嚴(yán)禁進(jìn)入廠區(qū)。同時(shí)加強(qiáng)了廠內(nèi)治安管理，加大了治安巡檢力度，每天安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查；嚴(yán)格了廠內(nèi)交通管理，杜絕了超速、超載等違章行為，為防范各類安全事件的發(fā)生做好了充分準(zhǔn)備。

4、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷提高員工安全意識(shí)。安全培訓(xùn)教育是增強(qiáng)員工素質(zhì)和提高防范能力的基礎(chǔ)，在“兩會(huì)”召開(kāi)之際，為進(jìn)一步提高廣大員工的安全意識(shí)及自我保護(hù)能力，公司上下牢固樹立“以人為本”的安全教育理念，立足崗位，利用各種形式廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳教育及知識(shí)培訓(xùn)，提高了員工自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、基本安全常識(shí)、安全操作規(guī)程及安全規(guī)章制度的自覺(jué)性。同時(shí)，為營(yíng)造安全、向上的生產(chǎn)氛圍，公司以《渭化集團(tuán)》報(bào)、渭化集團(tuán)網(wǎng)、安全櫥窗、安全警示墻等為平臺(tái)普及安全知識(shí)，宣傳安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、事故教訓(xùn)和公司安全文化理念等內(nèi)容，形成了良好地安全生產(chǎn)氛圍。

5、加強(qiáng)生產(chǎn)安全管理，確保裝置穩(wěn)定運(yùn)行。各生產(chǎn)運(yùn)行單位進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)章，對(duì)關(guān)系生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定的工藝指標(biāo)重點(diǎn)監(jiān)控；加強(qiáng)了對(duì)重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的監(jiān)控管理，確保了重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的安全附件、安全聯(lián)鎖、視屏監(jiān)控等

始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)；嚴(yán)格了危險(xiǎn)化學(xué)品管理，特別是加大了鹽酸、硫酸、液氯、液氨等化學(xué)品的管理力度，防止泄漏、丟失、被盜等異常事件發(fā)生。

6、嚴(yán)格承包商管理。公司歷來(lái)重視承包商的安全管理，尤其在“兩會(huì)”期間，進(jìn)一步加強(qiáng)了承包商的管理。對(duì)承包商承包商資格進(jìn)行了審核，對(duì)承包商檔案資料進(jìn)行了清查。特別加強(qiáng)了對(duì)承包商施工人員的培訓(xùn)和管理，對(duì)培訓(xùn)不合格的施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)每一個(gè)作業(yè)人員都登記造冊(cè)，嚴(yán)格管理。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)承包商施工過(guò)程的監(jiān)督管理，對(duì)不符合安全條件的工器具嚴(yán)禁使用，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患要求限期整改，確保了施工安全。

7、深入開(kāi)展安全大檢查，消除各類安全隱患。為確?！皟蓵?huì)”期間安全穩(wěn)定生產(chǎn)，公司牢固樹立了“只有找不到的隱患，沒(méi)有百分百安全”的隱患排查理念，廣泛開(kāi)展了各類安全檢查。在“兩會(huì)”召開(kāi)之前，先后組織公司級(jí)綜合安全大檢查2次，節(jié)假日安全檢查1次，組織消氣防、防雷防靜電、安全設(shè)施、危險(xiǎn)化學(xué)品管理等專項(xiàng)安全檢查5次，出各類隱患40余項(xiàng)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，逐一登記備案并逐項(xiàng)、限期落實(shí)整改。各安全生產(chǎn)單位積極行動(dòng)，立足自身，自查自糾，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患，確保了裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

8、加強(qiáng)了危險(xiǎn)作業(yè)管理，確保了作業(yè)過(guò)程安全。按照公司9項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)安全管理規(guī)定，嚴(yán)格了對(duì)動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、動(dòng)土、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、斷路、吊裝、設(shè)備檢修、抽堵盲板等危險(xiǎn)作業(yè)審批管理，嚴(yán)格做到了危險(xiǎn)作業(yè)許可“四不審批”即“票面字跡不清楚不審批、風(fēng)險(xiǎn)分析不全面不審批、控制措施不落實(shí)不審批、作業(yè)人員不清楚不審批”的四不審批。嚴(yán)格工藝車間風(fēng)險(xiǎn)交出與作業(yè)單位過(guò)程分險(xiǎn)控制，實(shí)現(xiàn)了主管單位、工藝車間、作業(yè)單位層層把關(guān)的安全作業(yè)機(jī)制。危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)配備了相應(yīng)的安全防護(hù)用品（具）及消防設(shè)施與器材。安全環(huán)保部及相關(guān)部門每天對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，為作業(yè)安全提供了保障。

以上是我公司“兩會(huì)”期間及近期安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)，在今后的安全生產(chǎn)工作中，我們將嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定不移地搞好安全生產(chǎn)工作，向黨的“兩會(huì)”獻(xiàn)禮。