第一篇：市衛(wèi)生科技先進(jìn)集體申報事跡材料

xxx衛(wèi)生科技先進(jìn)集體申報事跡材料

2011年xxx衛(wèi)生局在當(dāng)?shù)攸h委政府和上級衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞衛(wèi)生工作中心，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以實施“科教興醫(yī)、人才強衛(wèi)”為主線,堅持科學(xué)發(fā)展,科技興醫(yī)，通過強化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生系統(tǒng)形象及醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,扎扎實實地推動我市衛(wèi)生科技工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，為衛(wèi)生科技教育后續(xù)支撐奠定了堅實基礎(chǔ)，圓滿完成了上級賦予的衛(wèi)生科教各項工作任務(wù)。

一、完善工作機制，加強科技工作領(lǐng)導(dǎo)。

為了加強科技工作的領(lǐng)導(dǎo)，局黨組召開專題會議研究部署工作，市衛(wèi)生局把科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、隊伍建設(shè)納入十二五發(fā)展規(guī)劃，并把科技創(chuàng)新工作納入年度考核目標(biāo)。為加強我市科技工作的管理，提升科技創(chuàng)新的能力，市衛(wèi)生局邀請專家學(xué)者召開專題座談會，集思廣益，暢所欲言，結(jié)合xx衛(wèi)生工作的實際，有針對性的提出科研建設(shè)性的意見和建議。要求各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，努力克服“科研投入見效慢的思想”，找準(zhǔn)科研立項，增加科研投入。要求各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)每年投入科研經(jīng)費不少于本單位年度經(jīng)費的1%—3%，有力的推動了xx市醫(yī)療衛(wèi)生科技的發(fā)展。

二、堅持科技興醫(yī),促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

“科技興醫(yī)”是提高衛(wèi)生服務(wù)工作的前提要求。為加大科技興醫(yī)力度，加快科技興醫(yī)步伐，大力提高我市科研和科技創(chuàng)新水平，促使我市科研再上新臺階，各縣（市）區(qū)衛(wèi)生局和各醫(yī)療衛(wèi)生單位對科技科研工作一直是高度重視，實施了目標(biāo)管理責(zé)任制：一是組織專家評審，強化規(guī)范管理；二是加大對科技項目和論文的獎勵力度，用政策激勵各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，進(jìn)一步解放思想,更新觀念,大膽引入新技術(shù)，開展新項目研究；三是市衛(wèi)生局和醫(yī)療衛(wèi)生單位不斷加大對科研工作投入力度，鼓勵衛(wèi)生人員開展科研和科技創(chuàng)新；四是拓寬衛(wèi)生人才培訓(xùn)的路子、注重效果的落實，廣泛吸納人才，吸引人才，培養(yǎng)人才。2011年獲得省、市科技進(jìn)步項目26項。

三、突出重點，加強?？平ㄔO(shè)，?？平ㄔO(shè)取得長足發(fā)展。臨床醫(yī)學(xué)重點（特色）專科是醫(yī)院的品牌，是醫(yī)院的支柱科室，發(fā)揮著帶動和輻射作用。專科技術(shù)、科研能力、人才培養(yǎng)、高新技術(shù)的引進(jìn)與應(yīng)用等體現(xiàn)著醫(yī)院的核心競爭力，對醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。為進(jìn)一步加大我市科技興醫(yī)力度，加大重點學(xué)科的建設(shè)。xx市第一人民醫(yī)院消化內(nèi)科，被省衛(wèi)生廳確定為重點培育學(xué)科，提升我市?？圃谌∧酥寥珖t(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域核心競爭力，促使專科診療水平又上了一個新臺階。在采取有力措施鞏固我市省級2個臨床重點?？平ㄔO(shè)成果方面，不斷加大打造?？啤⑴囵B(yǎng)名醫(yī)、創(chuàng)建名院的力度，在著重加強專科內(nèi)涵建設(shè)的基礎(chǔ)上。

四、積極推進(jìn)適宜技術(shù)項目的推廣。

為大力提高基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的診療水平，各單位對國家級適宜技術(shù)項目的推廣及應(yīng)用工作高度重視，參加活動積極。一是分別選派人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并選理論水平高，業(yè)務(wù)技術(shù)精的骨干與本單位其他人員結(jié)成幫扶對子，以達(dá)到醫(yī)療技術(shù)整體水平提升。二是采取請專家到我市現(xiàn)場指導(dǎo)，并建立長效聯(lián)系機制，鼓勵各醫(yī)療機構(gòu)與專家常聯(lián)系，常請教，使知識更新和技術(shù)進(jìn)步不間斷。

五、加強實驗室生物安全監(jiān)管，努力提高生物實驗室管理水平。

為進(jìn)一步加強我市實驗室生物安全管理工作，嚴(yán)防實驗室生物安全事故的發(fā)生。年初，我們與各縣（市）衛(wèi)生局有關(guān)醫(yī)療單位簽訂《人間傳染病原微生物實驗室生物安全責(zé)任書》，并組織了全市病原微生物實驗室生物安全自查和檢查，對于在自查和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令有關(guān)單位及時整改，以提高實驗室生物安全管理水平。

2011年,xx市衛(wèi)生局始終堅持科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展，以科技補短板，努力解決制約衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展中的瓶頸，各項工作都取得了新的進(jìn)步。在今后的工作中，我們將一如既往的繼續(xù)努力，為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

xx市衛(wèi)生局

二○一二年二月二十二日

第二篇：保障部2010先進(jìn)集體事跡申報

保障部2010先進(jìn)集體事跡申報

過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，保障部憑著高度的職業(yè)責(zé)任心和良好的業(yè)務(wù)技能，上下團結(jié)一心，和衷共濟，不畏艱難，奮發(fā)圖強，勇于開拓創(chuàng)新，做到堅持原則，有序推進(jìn)，按照公司提出的各項要求，扎實工作，圓滿完成了公司安全生產(chǎn)，后勤保障、技術(shù)創(chuàng)新等各項任務(wù)。

一、保障分公司全體員工自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，遵章守紀(jì)，凝聚力強，顯示出具有較強的團隊精神。

1、保障分公司加大團隊建設(shè)，培養(yǎng)保障分公司隊伍任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，今年以來，從熱火朝天的新廠區(qū)工地建設(shè)，到第一臺設(shè)備連夜冒雨拖進(jìn)車間，到新增設(shè)備不是安裝錯位就是無法開機，近百臺的設(shè)備安裝調(diào)試計劃期限已經(jīng)鎖定，不能有半點退讓。保障部全體人員變壓力為動力，在老廠區(qū)要正常生產(chǎn)生產(chǎn)和新廠區(qū)要準(zhǔn)時完工的兩個陣地上，來回穿梭，哪里需要哪里去，不記得白天和黑夜，也不知今天是何日，9天的任務(wù)絕不拖到10天來完成，經(jīng)過努力我們的辛苦沒有白費，認(rèn)證期間，聽著設(shè)備鏗鏘有力的轉(zhuǎn)動聲，保障部這些年輕的小伙子們心里著實的踏實。

2、老廠區(qū)高壓供電線路的搶修、零晨維護一臺鍋爐保生產(chǎn)的持續(xù)供汽，反滲透膜化學(xué)清洗安裝、空壓機廠區(qū)廠外水電汽出現(xiàn)各種故障的突擊搶修，都顯示著保障部創(chuàng)高產(chǎn)、保質(zhì)量的目標(biāo)在本部門員工心里的重要性，因此不管難度有多大，工作多辛苦，全體保障分公司員工不計個人得失，不講報酬，甘愿犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點地進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對待各項工作始終都能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。同時本部門通過完善管理制度，以激勵或懲罰的雙重管理模式，提高了整個部門員工的工作效率，較好的完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。

二、認(rèn)真做好對下屬每位員工的培訓(xùn)工作，增強他們搞好工作的自信心，自覺樹立起對公司的責(zé)任心。

通過經(jīng)常參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全體員工接受新事物的能力，讓每位員工能感受到來自社會、企業(yè)、崗位競爭壓力，不斷提高自身素質(zhì)，發(fā)掘潛能，創(chuàng)造性地完成本職工作。短板管理理論：木桶盛水多少，并非取決于最長木板，恰恰相反，它取決于最短木板，抽掉其中任何一塊木板，整個桶中將滴水不存！我們采取抓兩頭、帶中間的教育方式，使每位員工心中時刻保持著不斷提高業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)的競爭勢頭。

三、統(tǒng)籌安排應(yīng)對，合理調(diào)配設(shè)備及配件資源，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，同時也為控制成本創(chuàng)造了良好條件。

1、我們深刻地領(lǐng)悟到：保障分公司是公司生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)保障的樞紐，在維護和體現(xiàn)公司政策、堅持執(zhí)行集團財務(wù)制度、加強車間成本核算、維護集團及公司利益、為生產(chǎn)提供重要保障等方面，都起著核心和表率作用。因此，為了保障生產(chǎn)正常的需要，保障分公司調(diào)動一切可調(diào)動的力量動腦筋，想辦法，編制應(yīng)付款及備件先后付款計劃，尋找多家同類配件生產(chǎn)廠家，吸取以往供應(yīng)配件諸多問題的教訓(xùn)，根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境需要，對價格和質(zhì)量科學(xué)分析，提供性價比高的配件服務(wù)于生產(chǎn)，同時盡可能不依靠設(shè)備生產(chǎn)廠家提供價格昂貴的備品配件，多渠道尋求配件原廠信息，減少了配件采購多環(huán)節(jié)費用開支，并為有效地整合配件供應(yīng)商奠定了基礎(chǔ)。例如：塑瓶車間吹瓶機，經(jīng)統(tǒng)計09年用于維修和消耗的配件費用約8萬元，若全部由設(shè)備廠家提供，其這項開支高達(dá)15萬元。如空壓機維修和配件，以往都由設(shè)備廠家提供或上門服務(wù)，每年的費用開支4萬元，現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)件直接采購于配件廠家，技術(shù)服務(wù)和配件費用可以降低一半以上。僅此一項，在公司設(shè)備維修方面09年節(jié)約費用近20萬元，通過比較，使用替代配件的思路，在不增加設(shè)備的情況下，未發(fā)現(xiàn)使用不良和使用壽命影響的現(xiàn)象。

2、設(shè)備維修是本部門的基礎(chǔ)工作，堅決反對維修走捷徑，以換代修。能維修的盡量維修，能通用的配件盡量花少數(shù)費用改裝使用，配件資源共享，統(tǒng)一管理，減少了配件采購費用，如各分廠的電磁閥、變頻器、減速器等全部納入保障部統(tǒng)一調(diào)配，分廠不得私存?zhèn)浼仨殞嵭腥举Y源共享。保障分公司詳細(xì)了解市場，貨問三家，和定點供應(yīng)商多次協(xié)商及時調(diào)整我公司所需五金配件及能源價格，較好的維護了公司利益。

四、保障分公司加強設(shè)備管理，注重設(shè)備資料的電子化，設(shè)備信息和技術(shù)資料不能集中于某個人，必須全員共享。

辦公人員（專人管理）對設(shè)備檔案、技術(shù)資料實行電子文本統(tǒng)一管理，登記各車間及分公司每個月使用的配件供應(yīng)廠家、數(shù)量、配件費用，為集團公司實行成本考核打下堅實的基礎(chǔ)，為10年進(jìn)一步降低各使用單位低值易耗品費用提供依據(jù)。工具管理日趨規(guī)范，公司每一件維修工具，都對其使用人、領(lǐng)用人、使用年限有嚴(yán)格要求。

五、保障分公司近幾年在節(jié)能降耗方面實施了多項技術(shù)改造，為集團公司爭取實現(xiàn)更大的利潤空間，做出了貢獻(xiàn)。

1）、自建廠以來注射用水的制水設(shè)備多效蒸餾水機，就一直存在超過壓力部分的蒸汽必須通過安全閥排放出去，以保證制水設(shè)備在安全壓力的范圍內(nèi)使用。設(shè)備廠家和國內(nèi)同行企業(yè)一直也在尋求一套安全實用的穩(wěn)壓供汽設(shè)備，都因造價高或運行不穩(wěn)定而停止這方面的改造。保障分公司根據(jù)自力空氣穩(wěn)壓閥的原理要求制造廠商按我司提供的參數(shù)定制，共投入資金5400元，于2008年元月1日完成改造。到目前為止穩(wěn)壓設(shè)備運行良好，已經(jīng)達(dá)到預(yù)計目的。通過每日的能耗報表顯示，五樓制水的蒸汽消耗量日平均下降5噸左右。運行成效：（1）、節(jié)能降耗明顯，按日降耗蒸汽5噸，年節(jié)約近16萬元。（2）、降低員工勞動強度，不再需要反復(fù)調(diào)節(jié)閥門穩(wěn)定壓力。

2）、08年1月因飲用水池多處泄漏，幾年來多次修補都無明顯改善，導(dǎo)致來自石英砂過濾器的飲用水水池受到原水的污染，并且污染程度很大（縣防疫站兩次檢測大腸桿菌不合格）。為了保證我司藥品質(zhì)量，保證反滲透用水水質(zhì)要求，對原管道進(jìn)行了新工藝改造，取消中間環(huán)節(jié)把水直接送至反滲透，保證了預(yù)處理水不受外界污染。（1）、水質(zhì)明顯好轉(zhuǎn)，延長了反滲透膜的使用周期和精密濾芯使用壽命。每年投入過濾及反洗的費用有原來的2萬元下降至5000元。（2）新工藝管道改造后，取消了往復(fù)供水的5千瓦水泵兩臺，節(jié)約電費年5.6萬元。（3）降低員工勞動強度，減少了二號過濾的反洗次數(shù)、時間，取消了單獨輸送原水泵的操作。

3）、東亞公司兩臺4噸鍋爐在2006年改燒稻谷后，因煙火管受到嚴(yán)重磨損而停爐檢修11次，其中2＃爐煙火管磨損嚴(yán)重，投入資金3萬元對105根煙火管進(jìn)行了全部更換。為此06年對兩臺鍋爐煙火管采取了加裝不銹鋼套的保護措施，即使這樣，由于保護鋼套存在磨損周期短，磨損后又不易及時發(fā)現(xiàn)，用加裝不銹鋼護套的方法保護鍋爐煙火管效果很差。07年2月份對兩臺鍋爐煙火管進(jìn)行全面檢查發(fā)現(xiàn)，2＃鍋爐煙火管（去年8月新?lián)Q的）有三根因磨損嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)已經(jīng)封閉，1＃鍋爐煙火管磨損更加嚴(yán)重，已有5根封閉，保障部經(jīng)過三個月的資料收集和多次試驗，發(fā)現(xiàn)耐溫耐磨陶瓷可有效阻止煙灰對煙火管的磨損，特種陶瓷年磨損量只有1mm，6mm壁厚的陶瓷護套可連續(xù)使用5年以上。08年元月定制的陶瓷護管已經(jīng)安裝在兩臺鍋爐煙火管內(nèi)壁，鍋爐的安全運行和生產(chǎn)的正常供汽得到了有力保障。（1）、直接效益：年節(jié)約不銹鋼護管和煙火管近6萬元。（2）、間接效益：因煙火管漏水造成停爐或汽壓過低每年不少于6次，造成藥品報廢和質(zhì)量隱患無法估計，改造后五年內(nèi)可根除此問題。（3）、社會效益：自從東亞改用陶瓷護管以后，撫州地區(qū)燒稻殼鍋爐廠家多次到東亞取經(jīng)，目前已有8家仿效東亞改用陶瓷護管，各鍋爐配件廠家也積極主動定制各式陶瓷管以備市場所需。

4）、塑瓶車間可見異物攻關(guān)小組在解決留樣產(chǎn)品出現(xiàn)可見異物的問題上，取得了顯著成效，瓶胚及成型瓶的清洗技改計劃已經(jīng)順利完成，清洗后進(jìn)行的各項檢測已完全達(dá)到潔凈要求，滅菌后的的成品性能也很穩(wěn)定。但是清洗組合蓋的工藝過于復(fù)雜，用高純度酒精浸泡2小時后再進(jìn)行注射用水漂洗。一批組合蓋的清洗需要近4個小時，同時高純度酒精在使用和回收上存在著諸多的安全隱患，按照以上工藝清洗組合蓋還需要投入近10萬元的資金對現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行改造，才能使其清洗效率和周邊環(huán)境完全符合生產(chǎn)和安全的要求。為尋找一個更簡單有效的組合蓋清洗工藝，保障分公司建議用全自動洗衣機和超聲波進(jìn)行多次試驗。超聲波效果明顯；清洗時間短，一批組合蓋的用時只需15分鐘。清洗潔凈度高，超聲爆破能力強，清洗無死角。目前塑瓶車間組合蓋的清洗工藝已經(jīng)完全被超聲波清洗工藝取代，效益非常明顯，技改創(chuàng)新產(chǎn)生的成果在超聲波清洗工藝改造上又是一個亮點。效果評議（1）、節(jié)約投入資金達(dá)8萬元，工藝流程無任何安全隱患，節(jié)省了年耗1萬元的酒精消耗。（2）、降低操作人員的勞動強度，操作簡單，可自動定時控制。（3）、清洗潔凈度高，工藝流程耗時短，減少了近三分之二的時間。

5）、大輸液制水設(shè)備自從由原來的電滲析改為反滲透制備純化水以來，反滲透膜結(jié)垢和清洗就一直是制水工藝過程的一個難題，結(jié)垢會造成產(chǎn)水量不斷下降，清洗效果不明顯，持續(xù)時間長；嚴(yán)重影響了生產(chǎn)車間的連續(xù)供水，06-07年因為反滲透膜的結(jié)垢產(chǎn)水量下降和為了恢復(fù)產(chǎn)水量進(jìn)行反滲透膜的清洗所消耗的時間累計長達(dá)30天，08年年初保障分公司針對公司實際水質(zhì)特點，大膽創(chuàng)新：（1）、采取合并一二級反滲透膜作為一級供水，可任意轉(zhuǎn)換的工藝改造，一旦膜體結(jié)垢產(chǎn)水量下降，通過轉(zhuǎn)換閥門立即可以提升產(chǎn)水量，在短時間不會影響到生產(chǎn)供水，為下一步的膜體更換贏得時間。（2）、仿效專業(yè)的膜體清洗公司，率先在醫(yī)藥行業(yè)使用和掌握了膜體離線清洗技術(shù)，以最快、最節(jié)約的方式實現(xiàn)了反滲透膜的清洗循環(huán)再使用。運行成效：（1）、節(jié)約費用，外送清洗反滲透膜每只800元，每年清洗三次共60只次，年需費用4.8萬，現(xiàn)只需4000元，可年節(jié)約4萬元。（2）、產(chǎn)水穩(wěn)定可靠，利用工藝轉(zhuǎn)換，可輕易實現(xiàn)產(chǎn)水量倍增，完全避免斷水缺水現(xiàn)象。

6）、鍋爐自06年1月開始正常燃燒稻殼，由于鍋爐燃燒方式的改變，司爐工的操作和鍋爐的運行一直存在很多問題，最主要的有三點；一是稻殼燃燒快，汽壓升降頻繁，司爐工無法掌握，經(jīng)常造成超壓安全閥泄壓，鍋爐停機保護，或汽壓壓降達(dá)不到供氣要求，風(fēng)機啟啟停停，多次造成風(fēng)機電機燒毀，嚴(yán)重影響車間正常生產(chǎn)。二是稻殼和殼灰質(zhì)地堅硬鍋爐部件磨損嚴(yán)重，尤其煙火管兩個月就有大范圍的磨穿漏水，也同樣給生產(chǎn)帶來無法估量的損失。三是稻殼上料下料都由司爐工操作，稍不留神不是稻殼溢出就是稻殼缺少，鍋爐工減員后，由于兩臺鍋爐只有一名操作人員，用汽量大時，操作人員手忙腳亂；顧此失彼，鍋爐房和下水道到處都是飄落的稻殼，鍋爐的日常巡查和操作無法正常開展。效果評議（1）改善鍋爐運行狀況，確保了鍋爐燃料可持續(xù)供料，不再發(fā)生跑料漏料現(xiàn)象，鍋爐房及周邊環(huán)境得到徹底改善。（2）減少了司爐工操作程序，降低了司爐工的勞動強度，真正實現(xiàn)鍋爐操作自動化（3）不需增設(shè)專人操作供料系統(tǒng)，按3人跟班生產(chǎn)，年節(jié)約近3萬元。（4）鍋爐安全有保障；司爐工可以有充分的時間進(jìn)行當(dāng)班的安全巡檢和安全實驗操作；爐排、風(fēng)機、安全閥、排污閥的安全運行不再有安全隱患。

7）、09年四平塑料瓶檢漏機高壓檢測經(jīng)常無故斷電，而操作人員無法及時發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品存在著嚴(yán)重的漏檢隱患，廠家也因高達(dá)6千伏的高壓提不出合理的解決辦法，保障部經(jīng)過不多研究和實驗，投資上百元，采用懸空感應(yīng)檢測法，實現(xiàn)高壓在線顯示，避免了產(chǎn)品未經(jīng)檢漏就放行的風(fēng)險。

8）、09年初集團為了降低塑料瓶生產(chǎn)成本，開始使用自己生產(chǎn)的拉環(huán)材料，但是由于焊環(huán)機設(shè)計的缺陷，存在著加熱波動太大，頻繁損壞加熱線圈，焊頭無法縮小等等弊端，產(chǎn)品焊環(huán)收得率高達(dá)10%，公司已計劃要求集團重新制作磨具的情況下，保障部主動請纓進(jìn)行攻關(guān)，歷經(jīng)15天的努力，經(jīng)過對焊環(huán)機的大規(guī)模的改造，圓滿的解決焊環(huán)機存在的種種問題，挽回了重做磨具的近4萬元的損失，加熱控制和焊頭的壽命延長了近10倍，新技術(shù)也得到設(shè)備廠家的認(rèn)可，并在后期的焊環(huán)設(shè)備中引用。

9）.塑瓶車間上馬32注塑腔磨具后，需要新增32腔的溫控器，磨具廠家佳鴻提出至少9萬元的配置費用，保障部馬上組織技術(shù)人員對現(xiàn)有的原裝控制器進(jìn)行研究，并測繪佳鴻自主制作的連接磨具的控制總線，大膽提出借助常見溫控器類型可以另行廠家制作，投資3萬元成功仿制質(zhì)量和佳鴻相當(dāng)?shù)?2腔溫度控制集控箱，并完全掌握了其內(nèi)部的所有技術(shù)。

10）.新廠區(qū)供水因水廠的設(shè)備問題，經(jīng)常出現(xiàn)水壓過低，生產(chǎn)和生活用水受到嚴(yán)重影響，保障部提出并實施恒壓供水方案，利用壓力反饋、智能儀表、變頻控制，輕易實現(xiàn)公司供水的恒壓控制，經(jīng)過近半年的試運行，水壓偏低能非常穩(wěn)定的實現(xiàn)自動啟動控制設(shè)備進(jìn)行加壓，水壓恢復(fù)正常也能自動關(guān)閉加壓設(shè)備實現(xiàn)節(jié)能運行。

六、保障分公司2009年工作中存在的主要不足。

2009年保障分公司雖然在人員管理和技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗和設(shè)備保障能力取得了驕人的業(yè)績，但是我們認(rèn)為這些成績，同集團和公司的要求還有一定的差距，在實際工作中還存在著許多不足：

1、設(shè)備維修及升級改造的能力還有待提高；生產(chǎn)能力和設(shè)備產(chǎn)能的矛盾還比較突出。

2、節(jié)能降耗工作是設(shè)備保障工作的重點之重，原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計不規(guī)范，能耗計量不科學(xué)，給成本核算和能耗監(jiān)控帶來諸多不良影響。

3、設(shè)備備件及配件計劃和實際生產(chǎn)需要時常不符，配件合理化庫存和備件資金大量占用的矛盾處理不當(dāng)，還有因配件提供不及時影響生產(chǎn)的事實發(fā)生。我們深刻認(rèn)識到：取得的成績已經(jīng)過去，但存在的不足，其影響還很深遠(yuǎn)。

七、2010年主要工作計劃

1、堅決服從集團和公司下達(dá)的各項指令，不折不扣的高質(zhì)量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)。

1、加強人員管理不放松，從思想、技能上提高員工整體素質(zhì)，培養(yǎng)出一只愛崗敬業(yè)、技能高超的后勤保障隊伍。

2、制定節(jié)能降耗專項計劃，采取技術(shù)改造和責(zé)任認(rèn)定的措施，縮短對全廠水電氣（汽）管線、設(shè)備巡檢周期，對發(fā)現(xiàn)的跑冒滴漏及隱患點，做好記錄，抓好落實，從實際維修與節(jié)能降耗相結(jié)合，實現(xiàn)節(jié)能新突破。

3、設(shè)備設(shè)計不合理，是設(shè)備運行高發(fā)故障的主要原因，直接影響到公司的整體效益。保障分公司2010年計劃對公司主要生產(chǎn)設(shè)備檔案補充此項目，把設(shè)備技術(shù)改造長遠(yuǎn)規(guī)劃，使得公司設(shè)備從安全、性能、節(jié)能上全面提升。

在已經(jīng)到來的2010年中，我們將以更大的雄心和干勁實現(xiàn)公司的目標(biāo)。過去的一年里，我們已經(jīng)建立了一支知識型、學(xué)習(xí)型、團結(jié)、敬業(yè)、實干的團隊，在2010年我們將會獲得更大的成功，這個團隊也將給公司帶來更大的效益！新的一年是公司邁向新高度的一年，讓我們攜起手來，共同奮斗，譜寫新的輝煌！

保障分公司2008、12、12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

你們好!

現(xiàn)在，我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報，請大家批評指正。

一、政治上一身正氣，兩袖清風(fēng)

本人本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。我常常深思：“當(dāng)干部為什么?”當(dāng)干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責(zé)，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)，強化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握管理技能。在享受方面，我總是低調(diào)處理，在用權(quán)方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。

二、學(xué)習(xí)上精益求精，永不知足。

本人在電力主業(yè)工作期間，在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗，來到電力大廈這么幾年下來，對賓館業(yè)的工作程式和管理特點也有了一定程度的了解。但是，在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時代，特別是隨著我國經(jīng)濟改革的不斷深入和WTO的到來，為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應(yīng)時代的需要，否則就有被時代拋棄的危險。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法，來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。所謂書海知識，就是多看書。我特別喜歡看書，文學(xué)名著、專業(yè)知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容。若讓買一件好衣服多出10元錢我舍不得，但在買書上，哪怕是幾十元、幾百元，只要對我工作學(xué)習(xí)有幫助的書，我都愿花這個錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統(tǒng)計過，但也肯定不是一個小數(shù)目。書就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時間不能少于30分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時間補上，否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電，就是利用計算機這個最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講：“勞動工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實是真理，利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說：“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”，這也是至理名言，因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個整體，人類幾千年歷史文化和當(dāng)代科學(xué)發(fā)明創(chuàng)造，都通過因特網(wǎng)公布于世。強烈的求知意識，使我把購置維護電腦列為家庭第一投資。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元，無論是工作之余，還是休息在家，我都能以最快的方式了解當(dāng)天的國內(nèi)外信息。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的個人主頁，這些年來，我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息，我進(jìn)家門第一件事就是打開電視機，每天的新聞聯(lián)播、焦點訪談等新聞知識類節(jié)目是我生活中的一部分，每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。如果因為工作忙而耽誤了看新聞，我都要想辦法看重播，否則我好象失去了什么似一樣。

三、工作上勤奮敬業(yè)、盡職盡責(zé)

自xxxx年電力大廈開業(yè)以來，我擔(dān)任副總經(jīng)理至今，一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經(jīng)理到任后，前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作，后根據(jù)工作需要，客房另行安排由其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。所以，我干的還是老本行。這些部門有一個共同的特點，就是都不直接面向顧客，而是為服務(wù)部門作好后勤保障工作，以保證整個大廈的正常有效運轉(zhuǎn)。如果說服務(wù)部門是大廈的臉面的話，那么后勤保障部門則是整個大廈的心臟，工作的好壞對整個大廈正常運轉(zhuǎn)至關(guān)重要，是大廈取得良好經(jīng)濟效益的有力保證。安全工作是企業(yè)的生命，我們電力部門歷來重視安全工作，對其實行一票否決制。特別是在xxxx年新年伊始的x月x日，國家電力公司即召開了全國電力系統(tǒng)電話安全會，我與大廈總經(jīng)理到局里參加了這一會議。在會上，國家電力公司陸延昌副總經(jīng)理和省公司李維建副總經(jīng)理對安全工作作了詳細(xì)的部署，對我們有現(xiàn)實意義的是，會上特別強調(diào)了三產(chǎn)業(yè)賓館娛樂業(yè)要加強消防安全管理。市旅游局及消防支隊也在年初分別召開了安全會議。會議強調(diào)，安全工作要一把手全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，上上下下都來抓。我及時地在大廈召開專題安全會議，將上級部門的有關(guān)指示精神傳達(dá)到各部門，針對出租部門的管理特點，我又專門召集他們傳達(dá)了有關(guān)內(nèi)容，并根據(jù)大廈實際提出了具體要求和措施。大廈及時組織了自查，對存在的問題及時進(jìn)行了整改，如在娛樂城包廂內(nèi)加裝了音頻報警器，對消防報警器及時進(jìn)行了修復(fù)，對廚房電氣線路進(jìn)行了改造，保證了大廈有一個安全穩(wěn)定的局面，在200x年，大廈沒有發(fā)生過任何安全事故和隱患。由于大廈的設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運行幾個年頭了，加之存在的一些先天不足，今年以來，逐步暴露了許多問題，加大了不少維修工作量，但在動力部全體同志的努力下，還是保證了大廈動力設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。特別是在今年11月12日，配電室事故照明電纜發(fā)生短路，造成大廈走道、桑拿中心以及三樓娛樂城等處停電。由于大廈圖紙資料缺乏，給查找和處理故障帶來了難度。在大廈總經(jīng)理不在家的情況下，我及時深入現(xiàn)場，了解實際情況，與動力部經(jīng)理一道，本著安全、迅速、節(jié)約的原則，制訂了處理方案，經(jīng)過努力，在第二天即完全恢得了正常。大廈配電設(shè)備的預(yù)試由于各種原因，開業(yè)以來，一直沒有進(jìn)行，給大廈的安全運行帶來了隱患，每次上級安全檢查工作，始終是一個問題，也是我工作上的一個心病。今年，在總經(jīng)理的支持下，我排除各種困難，及時作了安排，終于對配電設(shè)備進(jìn)行了一次全面予試?？头康碾娮娱T鎖系統(tǒng)是一個江蘇小企業(yè)的產(chǎn)品，技術(shù)落后，產(chǎn)品存在著一些問題，到今年上半年時，已有相當(dāng)一部分門鎖不能正常使用，但廠家面臨倒閉，已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)，對售后服務(wù)也沒有以前那樣關(guān)心。我一方面利用自己學(xué)到的一些電腦電子知識，自己想法維護，以維持門鎖系統(tǒng)的運行;一方面多次與廠家聯(lián)系，爭取他們的支持，在動力部經(jīng)理親赴廠家交涉的情況下，廠家專門為我廈趕制了一部分配品配件，從而保證了電子門鎖系統(tǒng)的正常使用。

物管工作今年我是頭一年分管，許多事情還需要學(xué)習(xí)。物管部承擔(dān)著較大的采購任務(wù)，在物管部的會議上，我不忘告誡物管部的同志們，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，做到進(jìn)貨來源正，貨物質(zhì)量好，要比質(zhì)量，比價格。強調(diào)辦事人員不能收受賄賂，哪怕是蠅頭小利也不能沾。其次是嚴(yán)把驗收關(guān)，貨物進(jìn)來后，我要求物管部經(jīng)理嚴(yán)格檢查，做到防漸杜微。要加強倉儲管理，完善領(lǐng)用手續(xù)，堵塞可能漏洞?？头坎康墓ぷ鹘衲觌m然我管的時間不長，但也傾注了我不少心血?？头坎渴俏覐B創(chuàng)收的一個主要部門，面向客人服務(wù)，在大廈的分量相當(dāng)重要。在明確我分管客房部后，我立即找其負(fù)責(zé)人談話，肯定其前期的成績，幫助其找出工作中不足，讓其安心工作，使客房部工作走上一個新臺階。在大廈確定調(diào)整客房負(fù)責(zé)人后，我為了穩(wěn)定員工思想，平穩(wěn)交接班，及時找各有關(guān)人員談話，使接任者得到大家的積極支持，使其及時有效投入工作。在分管客房部短短的三個月內(nèi)，我召開客房部全體員工大會三次，在第一次會議上，我提出了客房部在今年要解決的主要問題和努力的方向：即做好禮貌服務(wù)、完善查房程序、規(guī)范收銀管理、加強物品考核、嚴(yán)肅員工紀(jì)律、完善獎懲制度、加強營銷力度等七大工作任務(wù)。

四、今后的努力方向

回顧200x年這一年來的工作，我認(rèn)為自己做到了政治上一身正氣，兩袖清風(fēng);學(xué)習(xí)上，精益求精，永不知足;工作上勤奮敬業(yè)，盡職盡責(zé)。當(dāng)然我也深知自己在工作中還存在著許多不足，需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己的來年努力。我想，在200x年的工作中，一定要努力做到以下三點：

1、放下包袱，拋開手腳，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的副總經(jīng)理 電力大廈是我局投入巨資興建的一個重要多經(jīng)企業(yè)，組織把這樣一筆資產(chǎn)交給我們來經(jīng)營，我們就必須認(rèn)真管理，積極工作，要力爭實現(xiàn)保值、增值的目標(biāo)，不要辜負(fù)組織對我們的重托。作為副總經(jīng)理，首先是要明確擺正自己的位置，就是要當(dāng)好總經(jīng)理的參謀，完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù)，和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道，帶領(lǐng)大家，齊心協(xié)力把電力大廈經(jīng)營好。自己一定要顧全大局，把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了岳陽電業(yè)局多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展，為了廣大職工的最根本利益，與大廈其他班子成員搞好團結(jié)，放下包袱，積極主動協(xié)助總經(jīng)理抓工作，當(dāng)好副班長。

2、嚴(yán)格要求，廉潔自律，做好表率 我一定要更加嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于集體和廣大職工們的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，做好表率，對社會上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對，敢于抵制。

3、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和工作能力，為岳陽電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻(xiàn) 今后我要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，積極參加各種理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自己的理論水平。要爭取在電力工程專業(yè)知識和賓館管理知識方面有一個較大的進(jìn)步。我要經(jīng)常深入實際，及時掌握設(shè)備設(shè)施的運行狀況，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀，為岳陽電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

第三篇：申報市教育系統(tǒng)先進(jìn)集體事跡材料

申報市教育系統(tǒng)先進(jìn)集體事跡材料

xx中學(xué)是省級一類初中，2010年被評為全縣唯一的一所省級標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校。在校長王海燕的帶領(lǐng)下，學(xué)校堅持“以人為本、厚德博學(xué)、智慧教育、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，以創(chuàng)建“學(xué)生滿意、家長滿意、社會滿意”的名優(yōu)學(xué)校為目標(biāo)，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊、實施藝體特色教育、打造三中校園文化”為辦學(xué)特色，全面推進(jìn)以創(chuàng)新教育為核心的素質(zhì)教育，踐行優(yōu)質(zhì)教育，辦人民滿意教育。中考連續(xù)6年升學(xué)人數(shù)超百人。學(xué)校先后被評為省級中小學(xué)德育教育工作先進(jìn)集體、省級綠色校園、省級心理健康教育先進(jìn)集體、省級青少年“中華魂”讀書教育活動先進(jìn)集體、省級百萬青少年上冰雪活動先進(jìn)學(xué)校、全國中小學(xué)生優(yōu)秀美術(shù)書法攝影作品大賽團體一等獎；并獲得了市級教育系統(tǒng)先進(jìn)集體、市級教師崗位大練兵先進(jìn)集體、市級義務(wù)教育課改先進(jìn)集體、市級體衛(wèi)藝工作先進(jìn)集體、市級社會治安綜合治理示范學(xué)校、市級安全文明校園、市級三防教育先進(jìn)單位、市級雙擁工作先進(jìn)集體、市級警民共建先進(jìn)集體、縣級校園文化建設(shè)示范單位等多項榮譽稱號。

一、籌措資金、加大投入，改善辦學(xué)條件。

在縣委、縣政府、縣人大、縣財政局、縣教育局等多個上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持下，三中加大了教育投入的力度，投入了11.7萬元用于刮大白，投入了3.5萬元在五樓樓頂做了防水處理，投入了160多萬元實現(xiàn)了操場硬化工程；學(xué)校投入了2萬多元用于樓廊及班級文化建設(shè)。一系列的投入，使學(xué)校辦學(xué)條件得到了極大的改善，為我校的教育教學(xué)提供了最佳的環(huán)境。今年又投入了3萬元安裝電子大屏幕，投入了4萬多元購置一體復(fù)印機，投入了1萬元打造展柜；投入近萬元制作櫥窗、展板，近萬元購買體育服裝及器材；投入7000元用于興趣活動小組，5000元用于教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。極大改善了辦學(xué)條件，為教育教學(xué)提供了良好的環(huán)境。

二、堅持學(xué)習(xí)、提高能力，創(chuàng)建一流隊伍。

（一）追求現(xiàn)代管理，堅持依法治校。

學(xué)校加強了教師的師德建設(shè)工作，建立了以教師自評為主、多方參與的教師發(fā)展性評價機制，建立了教師師德檔案和教師成長檔案，科學(xué)、及時并屬實記錄好教師成長發(fā)展的全過程。以良好的師德行為樹立了教師新形象，并為每位教師建立了師德檔案，通過“三會兩卷”活動提高教師師德修養(yǎng)；定期開展師德教育講座；學(xué)校每學(xué)期舉辦一次優(yōu)秀教師師德演講，對全體教師產(chǎn)生了極大的教育作用。三中以“教風(fēng)正、師德好”而受到社會、家長的贊譽。

（二）加強教師培訓(xùn)，建設(shè)專家型教師隊伍。

健全考評制度，尊重知識，尊重人才，調(diào)整不適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的人員；優(yōu)者上，能者進(jìn)，人品至上，水平至上，在流動中穩(wěn)定，在穩(wěn)定中提高；全面關(guān)心青年教師的成長；政治上嚴(yán)格要求，業(yè)務(wù)提高上創(chuàng)造條件，通過全員培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)等形式加大教師培訓(xùn)力度。我校采取外派學(xué)習(xí)和內(nèi)部培訓(xùn)的方法，陸續(xù)開展教師培訓(xùn)工作：2012年3月份，派出體育教師到忠植中學(xué)觀摩學(xué)習(xí)，規(guī)范體育教學(xué)工作，形成具有三中特色的大課間；派出美術(shù)教師學(xué)習(xí)剪紙，充實教學(xué)內(nèi)容；4月，地理、生物教師到哈市參加結(jié)業(yè)考試培訓(xùn)，物理教師到哈市參加中考復(fù)習(xí)指導(dǎo)培訓(xùn)，語文教師參加教師“下水文”培訓(xùn)；5月，我校語數(shù)外理化生政史地70多名教師到呼蘭利民二中參觀學(xué)習(xí)；6月，邀請名校名師、專家到我校授課講座，進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)；7月，我們將派出英語教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，實現(xiàn)與外教直接對話。并計劃陸續(xù)完成全體教師至少外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)一次，提升教師素養(yǎng)，打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。

三、德育為首、全面育人，加強養(yǎng)成教育。

我們以“特色班級建設(shè)”為著力點，打造班級特色，規(guī)范學(xué)生行為，構(gòu)建學(xué)習(xí)型、文化型書香校園、和諧校園，做到“人人成人，大部分學(xué)生成才”。

（一）根據(jù)學(xué)生的年齡特點，分學(xué)年布置德育工作內(nèi)容。

七年級抓行為習(xí)慣的養(yǎng)成和心理健康教育，做合格中學(xué)生。開展文明標(biāo)兵的評比活動，開展特色班建設(shè)活動，促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，樹立優(yōu)良的校園精神風(fēng)貌。

八年級抓感恩和誠信教育，做優(yōu)秀青少年。我校將以“感恩我們在行動”為主題的演講會和主題班會得形式對學(xué)生進(jìn)行感恩教育。

九年級抓理想和社會主義核心價值觀教育，緊密聯(lián)系中學(xué)生思想實際，引導(dǎo)他們樹立崇高的理想和堅定的信念，從規(guī)劃人生，放飛理想起步，組織開展“努力學(xué)習(xí)、建設(shè)家鄉(xiāng)”主題教育，培育學(xué)生時代創(chuàng)新精神，做合格畢業(yè)生。

（二）加強德育隊伍的建設(shè)，營造全員育人氛圍。

1、加強校園德育環(huán)境建設(shè)。要花大力氣建設(shè)好一支堅強有力的班主任隊伍和全員抓德育的工作隊伍，要求人人都是德育工作者。本學(xué)期將繼續(xù)實行帶班領(lǐng)導(dǎo)、值周教師和值周學(xué)生的檢查制度，做到隨時、隨地、隨人、隨事地對學(xué)生進(jìn)行教育與檢查。

2、加強班主任隊伍建設(shè)。樹立責(zé)任意識，班主任是班級工作的第一責(zé)任人，針對存在的問題和取得的成績及時提出批評或表揚。

3、以“特色班級建設(shè)”為著力點，規(guī)范學(xué)生行為，打造具有個性化班級特色，凸顯班主任治學(xué)風(fēng)格，凝聚班級團隊精神；實現(xiàn)在環(huán)境中培養(yǎng)人、熏陶人的目的，從而促進(jìn)學(xué)校特色創(chuàng)建工作的深入開展，構(gòu)建學(xué)習(xí)型書香校園、和諧校園。

（花香四溢學(xué)品班、綠色家園、愛心之家、桃李芬芳、文明守紀(jì)、名人文化、思靜軒、誠信之家、雷鋒班）

4、加大校園文化建設(shè)投入力度，實現(xiàn)環(huán)境育人功能。在各班級走廊擺放圖書，創(chuàng)建“走廊圖書角”，讓學(xué)生隨時隨地都能讀到書，從而培養(yǎng)學(xué)生好讀書、讀好書的習(xí)慣，同時也培養(yǎng)學(xué)生誠信意識；更換櫥窗、圖版，增加名師園地、三中畢業(yè)優(yōu)秀學(xué)生榜和在校優(yōu)秀學(xué)生榜；安裝電子顯示屏，能及時地宣傳名師，對校園內(nèi)好人好事做到及時表揚、大力宣傳，有利于教育教學(xué)工作的開展。

（三）常規(guī)教育常抓不懈，抓好學(xué)生“八大”行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

1、加強學(xué)生文明禮貌教育，特別是待人接物的習(xí)慣，使學(xué)生形成尊師愛校意識。

2、加強學(xué)生進(jìn)出校園管理，做到學(xué)生進(jìn)入校園必須穿校服、佩戴?；?。

3、加強學(xué)生課間紀(jì)律管理，做到走廊內(nèi)有序無聲、無追逐打鬧的氛圍。

4、抓好“三結(jié)合”教育，促進(jìn)學(xué)生全面健康地發(fā)展。重視家庭、社會與學(xué)校教育的配合，進(jìn)一步形成德育教育的合力，爭取社會與家長的支持，促進(jìn)教師、家長、學(xué)生之間的相互理解，架起一座理解的橋梁，努力為學(xué)生健康成長營造良好的發(fā)展環(huán)境。

5、以各項活動為載體，營造健康向上的校園文化，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。學(xué)校以“學(xué)雷鋒、心向黨、講品德、見行動”為主題，開展系列活動；圍繞“八大習(xí)慣”開展綜合實踐課評比活動。通過開展學(xué)雷鋒活動、清明節(jié)祭掃、“做一個有道德的人”、“爭做文明小使者”等具體活動，最終完成“百名道德學(xué)生”評選活動；并利用校園廣播、板報、校刊、宣傳欄、宣傳片、講座、班會等形式，對學(xué)生進(jìn)行法制、生命、安全、愛國、感恩、心理健康、紀(jì)律、衛(wèi)生等專題教育，使學(xué)生形成正確的人生觀、價值觀以及良好的品格。

6、教師編寫校本教材，開設(shè)安全教育課、法制教育課、心理健康課，使學(xué)生健康成長。

四、深化改革、提升質(zhì)量，構(gòu)建有效課堂。

進(jìn)一步完善量化考核制度，確保每個教師工作有考核、有統(tǒng)計、有記錄、有總結(jié)，提高教師工作的積極性，為三中的再次飛躍獻(xiàn)計獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)自己的全部力量。

1、學(xué)校加強了聽推門課的力度，全部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入到教學(xué)第一線中去，采取跟蹤聽課、回頭聽課、研究性聽課、指導(dǎo)性聽課相結(jié)合的辦法，做到聽課后及時評課，一課一交流，了解掌握教師的教學(xué)方法、學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)、導(dǎo)學(xué)案的利用情況，并對其進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)，做好教育教學(xué)調(diào)研工作。教務(wù)處加強工作檢查的力度，狠抓教學(xué)過程、環(huán)節(jié)、常規(guī)的管理，規(guī)范教師行為。重點檢查教師上課遲到、接打電話、坐著講課問題，查出一次批評一次，屢次出現(xiàn)上述問題者進(jìn)行全校通報批評。

2、以“少教多學(xué)”高效課堂教學(xué)模式，立足學(xué)情，試行導(dǎo)學(xué)案，調(diào)動廣大師生的積極性，讓學(xué)生全員、全程參與課堂教學(xué)，做課堂的主人、學(xué)習(xí)的主人，變學(xué)生被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)，會學(xué)樂學(xué)，最終提高課堂教學(xué)效率。學(xué)案使用過程中，學(xué)校教務(wù)處、科研室將發(fā)揮調(diào)研、指導(dǎo)、監(jiān)督、評價作用，利用常規(guī)教研活動，搞好調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。在全面推廣的同時著力培養(yǎng)一批骨干教師，及時總結(jié)他們的成功經(jīng)驗，發(fā)揮他們的示范帶動作用，為其他教師提供便捷有效的學(xué)習(xí)途徑。并利用公開課、觀摩課、優(yōu)質(zhì)課、各級各類比賽等活動，加強過程性指導(dǎo)，優(yōu)化“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”課堂教學(xué)模式，確保課堂教學(xué)效益的提高，最終提高教學(xué)質(zhì)量。

3、繼續(xù)創(chuàng)建“三優(yōu)”工程，實施校園“名師工程”建設(shè)。做好教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)工作，發(fā)揮學(xué)校名師的輻射帶頭作用；舉行“師徒結(jié)對子”活動，由骨干教師與青年教師結(jié)成對子，進(jìn)行“一幫一”式以老帶新工作，全面提高教師教育教學(xué)水平；開展“一師三課”活動、新秀教師展示課評比活動；以“提高我校教師的教學(xué)方法、增強課堂教學(xué)改革的實效”為目的，開辦校內(nèi)“名師講壇”，名師每學(xué)年要面向全校教師做一次學(xué)術(shù)報告，面向全學(xué)科組教師做公開課或觀摩課一次，為我校打造一支名師隊伍創(chuàng)設(shè)良好的條件。

4、學(xué)校把4月中旬設(shè)為“教學(xué)開放周”，面向家長、社會各界進(jìn)行開放式教學(xué)，從而增進(jìn)家長及社會對三中的了解，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

5、學(xué)校實行月考制，每考之后召開學(xué)情分析會，對全校各科成績進(jìn)行分析總結(jié)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

6、加強畢業(yè)班管理力度，定期召開畢業(yè)班教師教學(xué)研討會，準(zhǔn)確把握中考改革方向，加強中考輔導(dǎo)，加強畢業(yè)班模擬訓(xùn)練，“以考促教，以考促學(xué)”，確保教學(xué)效果。為了培優(yōu)補差，學(xué)校延長了初三學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間，到晚8:40，為我校今年在中考中再創(chuàng)佳績奠定基礎(chǔ)。

7、做好控輟保學(xué)工作，與班主任簽訂合同，并與“績效”考核聯(lián)系在一起；加強學(xué)籍管理，嚴(yán)格學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)等制度。

五、加強科研、有效教研，（一）做好五個結(jié)合，加強學(xué)校教育科研工作。

繼續(xù)走科研興校之路，堅持穩(wěn)步推進(jìn)、持續(xù)發(fā)展的方針，進(jìn)一步加強科研工作。

1、進(jìn)一步完善教科研工作計劃，細(xì)化教科研制度，激發(fā)教師參與熱情。

2、繼續(xù)深入開展課題研究工作，積極進(jìn)行“十二五”市級重點課題研究《語文創(chuàng)新作業(yè)設(shè)計的有效探索》和《和諧課堂文化建設(shè)的探究》工作，確保課題順利開展，做好階段性總結(jié)。

3、做好五個結(jié)合：常規(guī)教研與專題講座結(jié)合；聽公開課與聽隨堂課結(jié)合；走出去與請進(jìn)來結(jié)合；課改理論與撰寫論文結(jié)合；團隊與個人結(jié)合。

（二）開展校本教研活動，加強教師專業(yè)素養(yǎng)。

本學(xué)期學(xué)校把“開展自已的教研、發(fā)表自己的見解，解決自己的問題，改進(jìn)自己的教法”作為教研目的，讓每一位教師“把研究的東西寫出來，把寫的東西講出來，把講出的東西總結(jié)出來”，進(jìn)行這樣一個循環(huán)往復(fù)的教研過程，盡快提升教師的教研水平。

1、本學(xué)期，學(xué)校加強了聽推門課的力度，全部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入到教學(xué)第一線中去，學(xué)校采取跟蹤聽課、回頭聽課、研究性聽課、指導(dǎo)性聽課相結(jié)合的辦法，做到聽課后及時評課，一課一交流，了解掌握教師的教學(xué)方法、學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，并對其進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。

2、保證教研時間，在原來的周一、周二小教研的基礎(chǔ)上，利用周三下午7、8節(jié)課開展全校教師大教研活動，給教師充分的學(xué)習(xí)與研討的時間，交流試行導(dǎo)學(xué)案的方法與心得，逐步完善導(dǎo)學(xué)案，實現(xiàn)“少教多學(xué)”的高效課堂，推進(jìn)我校的課程改革。學(xué)科教研組通過經(jīng)常性地開展互相聽課、評課活動，疑難問題隨時探討的教研活動，形成“平時隨時研，每周重點研”的教研氛圍。

五、加強藝體、強化特色，推進(jìn)素質(zhì)教育。

（一）加強藝體教育，打造三中特色課堂教育。

學(xué)校堅持落實“全面+特色”、“合格+特長”的辦學(xué)目標(biāo)，打造并形成三中的辦學(xué)特色，把“體育、藝術(shù)2＋1項目”納入教學(xué)計劃，讓每個學(xué)生至少學(xué)習(xí)掌握兩項體育運動技能和一項藝術(shù)特長。根據(jù)我校實際，在七年級音樂課上開展“葫蘆絲”教學(xué)，七、八年級美術(shù)課開展刮紙畫和剪紙教學(xué)，九年級組建體音美特長生訓(xùn)練小組，為一中培養(yǎng)特長學(xué)生輸送人才。

（二）擴大第二課堂規(guī)模，加強第二課堂管理。

在原有的音樂、舞蹈、繪畫、手工制作等第二課堂興趣小組的基礎(chǔ)上，成立合唱團、器樂小組，增加籃球、乒乓球兩個專項體育興趣小組；在原有的每周一節(jié)課基礎(chǔ)上增加至每周兩節(jié)課的活動時間。

5月末，全縣“體育、藝術(shù)2+1項目”現(xiàn)場會在我校召開，本次現(xiàn)場會，讓每位與會人員充分感受到了體育、藝術(shù)活動給孩子們帶來的快樂與魅力，真切體驗到實施體育、藝術(shù)2+1項目在全面推進(jìn)素質(zhì)教育、展現(xiàn)學(xué)生精神風(fēng)貌方面的獨特作用，是第三中學(xué)體藝工作的高度贊揚；這次現(xiàn)場會的成功舉辦，標(biāo)志著我校體藝工作開展得卓有成效，也標(biāo)志著我校體藝特色辦學(xué)目標(biāo)的初步完成。

第四篇：市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體申報事跡材料

市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體申報事跡材料

××年，在當(dāng)?shù)攸h委政府和上級衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院認(rèn)真貫徹落實十七大精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生工作方針，通過強化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提

升醫(yī)院形象，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動了我院政治文明、物質(zhì)文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，強化職工思想政治和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育

2008年，我們以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，強化職工思想政治教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，全心全意為病人服務(wù)；為進(jìn)一步加大醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理力度，我們邀請縣紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)為全院干部職工作治理商業(yè)賄賂專題講座，使醫(yī)務(wù)人員更加明確治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的重要性和必要性，從而自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂。一年來，全院沒有一起收受器械、藥品回扣等現(xiàn)象發(fā)生。

同時，我們還緊跟形勢加強政治學(xué)習(xí)，如黨的十七大勝利閉幕之后，我院及時召開了學(xué)習(xí)十七大精神座談會，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記在十七大上作的《工作報告》，并就報告中涉及醫(yī)療衛(wèi)生改革政策措施展開了熱烈討論，為醫(yī)院改革發(fā)展建言獻(xiàn)策，要求每位職工書寫了學(xué)習(xí)心得體會；同時加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)糾風(fēng)小組堅持不定期對各項規(guī)章制度落實情況進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決?，F(xiàn)全體職工牢固樹立了為患者服務(wù)的思想，呈現(xiàn)出一派人人想干事、人人會干事、人人干成事的喜人景象。特別是圩日子病人較多時，門診部的醫(yī)護人員中午推遲1個鐘頭或更長時間下班是常有的事，但他們毫無怨言；住院部的醫(yī)護人員也是工作任勞任怨，加班加點，有重大事故搶救全員齊上陣，從不計較個人得失；行政后勤工作人員也是默默無聞地工作，為臨床科室正常工作的開展提供了強有力的后勤保障。全院職工熱情為患者服務(wù)的新理念已形成了共識，院內(nèi)文明行醫(yī)蔚然成風(fēng)，好人好事不斷涌現(xiàn)。如××科××同志拾得人民1200元，交到院辦后返還失主。該同志拾金不昧的事跡被××日報刊登報道。

二、按照醫(yī)院管理年第四周期活動要求，強化管理，加強督促，確保了醫(yī)療護理質(zhì)量和醫(yī)療安全

根據(jù)衛(wèi)生部繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動的要求，我們于××月××日召開了醫(yī)院管理年第四周期活動動員大會，部署新的工作任務(wù)；結(jié)合醫(yī)院管理年第四周期活動，我們還從構(gòu)建和諧社會的高度，開展了以改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化就醫(yī)流程、落實醫(yī)療安全措施為重點內(nèi)容的平安醫(yī)院創(chuàng)建活動，使醫(yī)患關(guān)系更加和諧、融洽。為抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，我們認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、感控科、防?？埔约靶姓笄诘嚷毮芸剖揖o緊圍繞“提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)兩個效益同步增長”工作中心，采取了一系列切實可行的措施：一是充分發(fā)揮醫(yī)院質(zhì)量管理職能宏觀指導(dǎo)作用，醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控科和感控科制訂各種醫(yī)療護理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施，不定期舉辦業(yè)務(wù)講課，傳授新知識；堅持每月開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，綜合分析。據(jù)統(tǒng)計，全年病歷書寫甲級率99.4％，無丙級病歷，門診處方合格率98.8％；質(zhì)控科每季度還堅持編寫一期《醫(yī)療質(zhì)量簡訊》，將每月進(jìn)行全院醫(yī)療質(zhì)量各項指標(biāo)完成情況反饋到各科室，以便進(jìn)行整改提高。二是充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用，不定期下科室查房，收集信息，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強有力的后勤保障。同時，我們組織協(xié)調(diào)各臨床科室搞好溝通，密切配合、共同發(fā)展，為醫(yī)療護理質(zhì)量提供安全保障。全年無醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛，患者對醫(yī)院的信任越來越高。據(jù)統(tǒng)計，全年門診量××人次，同比增長5.4%，出院××人次，同比增長30.80%，手術(shù)××例，同比增長26.9%，急危重病人搶救成功率93.3%，住院病人治愈率57.98％，好轉(zhuǎn)率38.7％，病死率0.7％，平均住院日7.9，病床使用率108%，其它各項指標(biāo)也比去年同期有所提高；全年業(yè)務(wù)收入比去年同期增長19%，藥品收入占總收入33%，比去年下降五個百分點，減輕了病患者負(fù)擔(dān)，取得了顯著的社會效益。

三、堅持科技興院，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展

新

領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，對科研工作尤為重視，加大了科研投入。一是先后投入300多萬元購進(jìn)了微波治療儀、多參數(shù)床邊監(jiān)護儀、亞低溫治療儀、光電便攜式除顫監(jiān)護儀、尿道膀胱鏡、B超小器官探頭、復(fù)合脈沖磁性治療儀、生物組織自動脫水機等醫(yī)療設(shè)備，為臨床診斷和治療工作提供了保障。二是用政策激勵各科室進(jìn)一步解放思想，更新觀念，大膽引入新技術(shù)開展新項目16項，效果顯著。其中有一科研項目省醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣獎二等獎，是整個××市唯一獲此殊榮的獎項。

四、加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，狠抓人才培養(yǎng)工作

為了搞好人才培養(yǎng)工作，增強醫(yī)院發(fā)展后勁。首先，我們加強了在職職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、感控科等職能科室結(jié)合醫(yī)院業(yè)務(wù)實際，先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課13次，內(nèi)容主要有各種新知識培訓(xùn)，如血液凈化療法、心肺復(fù)蘇強化訓(xùn)練、新《處方管理辦法》、各種核心制度及各級護理人員職責(zé)、亞低溫治療的護理、急性冠脈綜合征診療新進(jìn)展及護理、醫(yī)療糾紛防范措施、醫(yī)院感染管理等。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了醫(yī)護人員的技術(shù)水平。其次，充實中層領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊建設(shè)。經(jīng)過考察醞釀，今年新增了9名中層干部，充實了中層干部隊伍，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。再次，我們通過 “走出去、請進(jìn)來”方式加快人才培養(yǎng)我們送來醫(yī)療界的新知識，使我們的醫(yī)護人員受益匪淺。走出去：一年來我們選派了8名業(yè)務(wù)骨干到“三甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；組織兒科、婦產(chǎn)科、內(nèi)一科等科室分別到××市人民醫(yī)院、××市婦保院、××縣人民醫(yī)院等上級醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗。請進(jìn)來：繼續(xù)與“三甲”醫(yī)院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系，邀請其專家教授到醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)7次。

五、認(rèn)真做好新農(nóng)合工作，為農(nóng)民朋友提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是黨中央、國務(wù)院為切實解決“三農(nóng)”問題，大力加強農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè)，提高農(nóng)民水平作出的一項重大決策，對減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，防止農(nóng)民因病致貧、因病返貧，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧，密切黨群、干群關(guān)系，均有重大的意義。我院積極配合縣委、縣人民政府，認(rèn)真做好“新農(nóng)合”各項工作，特別是制定了參合農(nóng)民就醫(yī)免掛號費、住院病床費減免3%等“八大優(yōu)惠”措施，得到了農(nóng)民群眾的好評。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自××年××月啟動以來，我們?nèi)娜鉃閰⒑限r(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和便利的報帳手續(xù)，使參合農(nóng)民得到一定的實惠，有效的緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題。

七、大力實施“城鄉(xiāng)清潔工程”，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造良好就醫(yī)環(huán)境

（一）城鄉(xiāng)清潔工程。根據(jù)省黨委、政府和來賓市委、市政府以及縣委、縣人民政府關(guān)于“開展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運動”的指示精神，我們在全院范圍內(nèi)開展了城鄉(xiāng)清潔工程，重新確定各科室的清潔責(zé)任區(qū)，并落實院黨政領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)；堅持每天一小掃、每周一大掃的清潔衛(wèi)生工作制，把清潔區(qū)衛(wèi)生狀況納入績效考核范圍；加強出租門面“門前三包”責(zé)任制管理，整治“五亂”行為；“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)小組輪流值日，深入各清潔區(qū)督查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋有關(guān)科室或負(fù)責(zé)人處理，從而確保了“城鄉(xiāng)清潔工程”取得實效，為群眾就醫(yī)提供了整潔、舒適的診療環(huán)境。除了搞好院內(nèi)清潔衛(wèi)生之外，我們還組織職工認(rèn)真完成了政府劃分的各單位清潔責(zé)任區(qū)衛(wèi)生任務(wù)。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。經(jīng)過縣委、縣人民政府及有關(guān)部門調(diào)查處理和協(xié)調(diào)溝通，我院門診綜合樓國債建設(shè)項目于3月26日正式動工興建。院項目領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入施工前線現(xiàn)場辦公，保證工程順利施工，目前正在進(jìn)行封頂建設(shè)；結(jié)合參加創(chuàng)建文明庭院活動，我們投資20多萬元，邀請××園林站專家對庭院建設(shè)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計，對道路進(jìn)行硬化，對院內(nèi)進(jìn)行綠化、美化，營造了良好的就醫(yī)環(huán)境；按照傳染科病區(qū)的設(shè)置要求，我們投資約10萬元建立污水處理站，預(yù)計明年上半年投入使用；在有關(guān)部門的大力支持下，我們爭取得到了手術(shù)樓國債項目，目前正在進(jìn)行選址和圖紙設(shè)計工作。

八、加強精神文明建設(shè)，樹立醫(yī)院良好社會形象

（一）舉行形式多樣文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活

一年來，我們認(rèn)真組織職工開展“三八”節(jié)女子接力運球比賽活動，組織醫(yī)生到××游覽慶祝“醫(yī)生節(jié)”活動，同時還組織職工參加縣里舉行的“三八節(jié)” 女子氣排球比賽并榮獲第三名、“五一”拔河比賽第四名、縣衛(wèi)生系統(tǒng)“新農(nóng)合杯”氣排球比賽第一名、國慶節(jié)全縣職工氣排球比賽第三名。通過組織開展和參加這些健康向上的文體活動，豐富了職工業(yè)余文化生活，陶冶了職工情操，增強了職工的集體榮譽感、凝聚力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動了職工全身心投入工作的積極性。

（二）積極參與社會公益事業(yè)，為弱勢群體奉獻(xiàn)愛心

“一方有難、八方支援”是我院多年來一直推行的一項光榮傳統(tǒng)。一年來，廣大職工踴躍響應(yīng)上級的號召，積極參與社會公益事業(yè)奉獻(xiàn)愛心：　3月3日　組織青年志愿者到××鎮(zhèn)敬老院看望慰問老人，向他們送去了慰問品，并免費為老人進(jìn)行健康體檢；當(dāng)天，青年志愿者們還在縣城中心文化廣場開展“學(xué)雷鋒義診活動”，接待群眾200多人，發(fā)放各種宣傳資料900多份。5月份為全縣“兩基”捐款兩次共計14590元；6月份為新型農(nóng)村合作醫(yī)療救助募捐活動捐2500元；“七一”前夕在縣老干局牽頭下，組織外科和急診科創(chuàng)號單位的醫(yī)護人員上門為五位行動不便的離休老干部進(jìn)行健康體檢；7月初積極響應(yīng)上級工會號召，為金秋助學(xué)捐款2590.10元，為貧困學(xué)生圓大學(xué)夢捐款2260元；積極響應(yīng)縣委、縣政府的號召，組織醫(yī)護人員先后三次深入××等鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯開展義診活動，免費為100多名婦女進(jìn)行了婦檢，免費看病60多人次；全年組織醫(yī)護人員參加縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展的黨員服務(wù)活動三次，為群眾義診60多人次。

在××年工作中，我們?nèi)郝毠F結(jié)一心、奮發(fā)向上，各項工作取得了新的突破，得到了社會各界的認(rèn)可和好評。今年，醫(yī)院繼續(xù)保持省文明單位、模范職工之家以及市巾幗文明崗和青年文明號等榮譽稱號，五四前夕還被評為市十大杰出青年志愿服務(wù)集體。所有的成績、榮譽屬于過去，今后我們將更加努力工作，為病患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、價廉的醫(yī)療服務(wù)，為全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！

第五篇：申報市教育系統(tǒng)先進(jìn)集體事跡材料

更多精彩范文點擊主頁搜索

申報市教育系統(tǒng)先進(jìn)集體事跡材料

申報市教育系統(tǒng)先進(jìn)集體事跡材料

xx中學(xué)是省級一類初中，2010年被評為全縣唯一的一所省級標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校。在校長王海燕的帶領(lǐng)下，學(xué)校堅持“以人為本、厚德博學(xué)、智慧教育、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，以創(chuàng)建“學(xué)生滿意、家長滿意、社會滿意”的名優(yōu)學(xué)校為目標(biāo)，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊、實施藝體特色教育、打造三中校園文化”為辦學(xué)特色，全面推進(jìn)以創(chuàng)新教育為核心的素質(zhì)教育，踐行優(yōu)質(zhì)教育，辦人民滿意教育。中考連續(xù)6年升學(xué)人數(shù)超百人。學(xué)校先后被評為省級中小學(xué)德育教育工作先進(jìn)集體、省級綠色校園、省級心理健康教育先進(jìn)集體、省級青少年“中華魂”讀書教育活動先進(jìn)集體、省級百萬青少年上冰雪活動先進(jìn)學(xué)校、全國中小學(xué)生優(yōu)秀美術(shù)書法攝影作品大賽團體一等獎；并獲得了市級教育系統(tǒng)先進(jìn)集體、市級教師崗位大練兵先進(jìn)集體、市級義務(wù)教育課改先進(jìn)集體、市級體衛(wèi)藝工作先進(jìn)集體、市級社會治安綜合治理示范學(xué)校、市級安全文明校園、市級三防教育先進(jìn)單位、市級雙擁工作先進(jìn)集體、市級警民共建先進(jìn)集體、縣級校園文化建設(shè)示范單位等多項榮譽稱號。更多精彩范文點擊主頁搜索

一、籌措資金、加大投入，改善辦學(xué)條件。

在縣委、縣政府、縣人大、縣財政局、縣教育局等多個上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持下，三中加大了教育投入的力度，投入了11.7萬元用于刮大白，投入了3.5萬元在五樓樓頂做了防水處理，投入了160多萬元實現(xiàn)了操場硬化工程；學(xué)校投入了2萬多元用于樓廊及班級文化建設(shè)。一系列的投入，使學(xué)校辦學(xué)條件得到了極大的改善，為我校的教育教學(xué)提供了最佳的環(huán)境。今年又投入了3萬元安裝電子大屏幕，投入了4萬多元購置一體復(fù)印機，投入了1萬元打造展柜；投入近萬元制作櫥窗、展板，近萬元購買體育服裝及器材；投入7000元用于興趣活動小組，5000元用于教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。極大改善了辦學(xué)條件，為教育教學(xué)提供了良好的環(huán)境。

二、堅持學(xué)習(xí)、提高能力，創(chuàng)建一流隊伍。

（一）追求現(xiàn)代管理，堅持依法治校。

學(xué)校加強了教師的師德建設(shè)工作，建立了以教師自評為主、多方參與的教師發(fā)展性評價機制，建立了教師師德檔案和教師成長檔案，科學(xué)、及時并屬實記錄好教師成長發(fā)展的全過程。以良好的師德行為樹立了教師新形象，并為每位教師建立了師德檔案，通過“三會兩卷”活動提高教師師德修養(yǎng)；定期開展師德教育講座；學(xué)校每學(xué)期舉辦一2 更多精彩范文點擊主頁搜索

次優(yōu)秀教師師德演講，對全體教師產(chǎn)生了極大的教育作用。三中以“教風(fēng)正、師德好”而受到社會、家長的贊譽。

（二）加強教師培訓(xùn)，建設(shè)專家型教師隊伍。

健全考評制度，尊重知識，尊重人才，調(diào)整不適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的人員；優(yōu)者上，能者進(jìn)，人品至上，水平至上，在流動中穩(wěn)定，在穩(wěn)定中提高；全面關(guān)心青年教師的成長；政治上嚴(yán)格要求，業(yè)務(wù)提高上創(chuàng)造條件，通過全員培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)等形式加大教師培訓(xùn)力度。我校采取外派學(xué)習(xí)和內(nèi)部培訓(xùn)的方法，陸續(xù)開展教師培訓(xùn)工作：2012年3月份，派出體育教師到忠植中學(xué)觀摩學(xué)習(xí)，規(guī)范體育教學(xué)工作，形成具有三中特色的大課間；派出美術(shù)教師學(xué)習(xí)剪紙，充實教學(xué)內(nèi)容；4月，地理、生物教師到哈市參加結(jié)業(yè)考試培訓(xùn)，物理教師到哈市參加中考復(fù)習(xí)指導(dǎo)培訓(xùn)，語文教師參加教師“下水文”培訓(xùn)；5月，我校語數(shù)外理化生政史地70多名教師到呼蘭利民二中參觀學(xué)習(xí)；6月，邀請名校名師、專家到我校授課講座，進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)；7月，我們將派出英語教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，實現(xiàn)與外教直接對話。并計劃陸續(xù)完成全體教師至少外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)一次，提升教師素養(yǎng)，打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。

三、德育為首、全面育人，加強養(yǎng)成教育。更多精彩范文點擊主頁搜索

我們以“特色班級建設(shè)”為著力點，打造班級特色，規(guī)范學(xué)生行為，構(gòu)建學(xué)習(xí)型、文化型書香校園、和諧校園，做到“人人成人，大部分學(xué)生成才”。

（一）根據(jù)學(xué)生的年齡特點，分學(xué)年布置德育工作內(nèi)容。

七年級抓行為習(xí)慣的養(yǎng)成和心理健康教育，做合格中學(xué)生。開展文明標(biāo)兵的評比活動，開展特色班建設(shè)活動，促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，樹立優(yōu)良的校園精神風(fēng)貌。

八年級抓感恩和誠信教育，做優(yōu)秀青少年。我校將以“感恩我們在行動”為主題的演講會和主題班會得形式對學(xué)生進(jìn)行感恩教育。

九年級抓理想和社會主義核心價值觀教育，緊密聯(lián)系中學(xué)生思想實際，引導(dǎo)他們樹立崇高的理想和堅定的信念，從規(guī)劃人生，放飛理想起步，組織開展“努力學(xué)習(xí)、建設(shè)家鄉(xiāng)”主題教育，培育學(xué)生時代創(chuàng)新精神，做合格畢業(yè)生。

（二）加強德育隊伍的建設(shè)，營造全員育人氛圍。

1、加強校園德育環(huán)境建設(shè)。要花大力氣建設(shè)好一支堅強有力的班主任隊伍和全員抓德育的工作隊伍，要求人人都是德育工作者。本學(xué)4 更多精彩范文點擊主頁搜索

期將繼續(xù)實行帶班領(lǐng)導(dǎo)、值周教師和值周學(xué)生的檢查制度，做到隨時、隨地、隨人、隨事地對學(xué)生進(jìn)行教育與檢查。

2、加強班主任隊伍建設(shè)。樹立責(zé)任意識，班主任是班級工作的第一責(zé)任人，針對存在的問題和取得的成績及時提出批評或表揚。

3、以“特色班級建設(shè)”為著力點，規(guī)范學(xué)生行為，打造具有個性化班級特色，凸顯班主任治學(xué)風(fēng)格，凝聚班級團隊精神；實現(xiàn)在環(huán)境中培養(yǎng)人、熏陶人的目的，從而促進(jìn)學(xué)校特色創(chuàng)建工作的深入開展，構(gòu)建學(xué)習(xí)型書香校園、和諧校園。

（花香四溢學(xué)品班、綠色家園、愛心之家、桃李芬芳、文明守紀(jì)、名人文化、思靜軒、誠信之家、雷鋒班）

4、加大校園文化建設(shè)投入力度，實現(xiàn)環(huán)境育人功能。在各班級走廊擺放圖書，創(chuàng)建“走廊圖書角”，讓學(xué)生隨時隨地都能讀到書，從而培養(yǎng)學(xué)生好讀書、讀好書的習(xí)慣，同時也培養(yǎng)學(xué)生誠信意識；更換櫥窗、圖版，增加名師園地、三中畢業(yè)優(yōu)秀學(xué)生榜和在校優(yōu)秀學(xué)生榜；安裝電子顯示屏，能及時地宣傳名師，對校園內(nèi)好人好事做到及時表揚、大力宣傳，有利于教育教學(xué)工作的開展。更多精彩范文點擊主頁搜索

（三）常規(guī)教育常抓不懈，抓好學(xué)生“八大”行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

1、加強學(xué)生文明禮貌教育，特別是待人接物的習(xí)慣，使學(xué)生形成尊師愛校意識。

2、加強學(xué)生進(jìn)出校園管理，做到學(xué)生進(jìn)入校園必須穿校服、佩戴?；铡?/p>

3、加強學(xué)生課間紀(jì)律管理，做到走廊內(nèi)有序無聲、無追逐打鬧的氛圍。

4、抓好“三結(jié)合”教育，促進(jìn)學(xué)生全面健康地發(fā)展。重視家庭、社會與學(xué)校教育的配合，進(jìn)一步形成德育教育的合力，爭取社會與家長的支持，促進(jìn)教師、家長、學(xué)生之間的相互理解，架起一座理解的橋梁，努力為學(xué)生健康成長營造良好的發(fā)展環(huán)境。

5、以各項活動為載體，營造健康向上的校園文化，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。學(xué)校以“學(xué)雷鋒、心向黨、講品德、見行動”為主題，開展系列活動；圍繞“八大習(xí)慣”開展綜合實踐課評比活動。通過開展學(xué)雷鋒活動、清明節(jié)祭掃、“做一個有道德的人”、“爭做文明小使者”等具體活動，最終完成“百名道德學(xué)生”評選活動；并利用校園廣播、板報、?？⑿麄鳈?、宣傳片、講座、班會等形式，對學(xué)生6 更多精彩范文點擊主頁搜索

進(jìn)行法制、生命、安全、愛國、感恩、心理健康、紀(jì)律、衛(wèi)生等專題教育，使學(xué)生形成正確的人生觀、價值觀以及良好的品格。

6、教師編寫校本教材，開設(shè)安全教育課、法制教育課、心理健康課，使學(xué)生健康成長。

四、深化改革、提升質(zhì)量，構(gòu)建有效課堂。

進(jìn)一步完善量化考核制度，確保每個教師工作有考核、有統(tǒng)計、有記錄、有總結(jié)，提高教師工作的積極性，為三中的再次飛躍獻(xiàn)計獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)自己的全部力量。

1、學(xué)校加強了聽推門課的力度，全部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入到教學(xué)第一線中去，采取跟蹤聽課、回頭聽課、研究性聽課、指導(dǎo)性聽課相結(jié)合的辦法，做到聽課后及時評課，一課一交流，了解掌握教師的教學(xué)方法、學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)、導(dǎo)學(xué)案的利用情況，并對其進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)，做好教育教學(xué)調(diào)研工作。教務(wù)處加強工作檢查的力度，狠抓教學(xué)過程、環(huán)節(jié)、常規(guī)的管理，規(guī)范教師行為。重點檢查教師上課遲到、接打電話、坐著講課問題，查出一次批評一次，屢次出現(xiàn)上述問題者進(jìn)行全校通報批評。

2、以“少教多學(xué)”高效課堂教學(xué)模式，立足學(xué)情，試行導(dǎo)學(xué)案，7 更多精彩范文點擊主頁搜索

調(diào)動廣大師生的積極性，讓學(xué)生全員、全程參與課堂教學(xué)，做課堂的主人、學(xué)習(xí)的主人，變學(xué)生被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)，會學(xué)樂學(xué)，最終提高課堂教學(xué)效率。學(xué)案使用過程中，學(xué)校教務(wù)處、科研室將發(fā)揮調(diào)研、指導(dǎo)、監(jiān)督、評價作用，利用常規(guī)教研活動，搞好調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。在全面推廣的同時著力培養(yǎng)一批骨干教師，及時總結(jié)他們的成功經(jīng)驗，發(fā)揮他們的示范帶動作用，為其他教師提供便捷有效的學(xué)習(xí)途徑。并利用公開課、觀摩課、優(yōu)質(zhì)課、各級各類比賽等活動，加強過程性指導(dǎo)，優(yōu)化“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”課堂教學(xué)模式，確保課堂教學(xué)效益的提高，最終提高教學(xué)質(zhì)量。

3、繼續(xù)創(chuàng)建“三優(yōu)”工程，實施校園“名師工程”建設(shè)。做好教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)工作，發(fā)揮學(xué)校名師的輻射帶頭作用；舉行“師徒結(jié)對子”活動，由骨干教師與青年教師結(jié)成對子，進(jìn)行“一幫一”式以老帶新工作，全面提高教師教育教學(xué)水平；開展“一師三課”活動、新秀教師展示課評比活動；以“提高我校教師的教學(xué)方法、增強課堂教學(xué)改革的實效”為目的，開辦校內(nèi)“名師講壇”，名師每學(xué)年要面向全校教師做一次學(xué)術(shù)報告，面向全學(xué)科組教師做公開課或觀摩課一次，為我校打造一支名師隊伍創(chuàng)設(shè)良好的條件。

4、學(xué)校把4月中旬設(shè)為“教學(xué)開放周”，面向家長、社會各界進(jìn)行開放式教學(xué)，從而增進(jìn)家長及社會對三中的了解，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。更多精彩范文點擊主頁搜索

5、學(xué)校實行月考制，每考之后召開學(xué)情分析會，對全校各科成績進(jìn)行分析總結(jié)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

6、加強畢業(yè)班管理力度，定期召開畢業(yè)班教師教學(xué)研討會，準(zhǔn)確把握中考改革方向，加強中考輔導(dǎo)，加強畢業(yè)班模擬訓(xùn)練，“以考促教，以考促學(xué)”，確保教學(xué)效果。為了培優(yōu)補差，學(xué)校延長了初三學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間，到晚8:40，為我校今年在中考中再創(chuàng)佳績奠定基礎(chǔ)。

7、做好控輟保學(xué)工作，與班主任簽訂合同，并與“績效”考核聯(lián)系在一起；加強學(xué)籍管理，嚴(yán)格學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)等制度。

五、加強科研、有效教研，（一）做好五個結(jié)合，加強學(xué)校教育科研工作。

繼續(xù)走科研興校之路，堅持穩(wěn)步推進(jìn)、持續(xù)發(fā)展的方針，進(jìn)一步加強科研工作。

1、進(jìn)一步完善教科研工作計劃，細(xì)化教科研制度，激發(fā)教師參與熱情。更多精彩范文點擊主頁搜索

2、繼續(xù)深入開展課題研究工作，積極進(jìn)行“十二五”市級重點課題研究《語文創(chuàng)新作業(yè)設(shè)計的有效探索》和《和諧課堂文化建設(shè)的探究》工作，確保課題順利開展，做好階段性總結(jié)。

3、做好五個結(jié)合：常規(guī)教研與專題講座結(jié)合；聽公開課與聽隨堂課結(jié)合；走出去與請進(jìn)來結(jié)合；課改理論與撰寫論文結(jié)合；團隊與個人結(jié)合。

（二）開展校本教研活動，加強教師專業(yè)素養(yǎng)。

本學(xué)期學(xué)校把“開展自已的教研、發(fā)表自己的見解，解決自己的問題，改進(jìn)自己的教法”作為教研目的，讓每一位教師“把研究的東西寫出來，把寫的東西講出來，把講出的東西總結(jié)出來”，進(jìn)行這樣一個循環(huán)往復(fù)的教研過程，盡快提升教師的教研水平。

1、本學(xué)期，學(xué)校加強了聽推門課的力度，全部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入到教學(xué)第一線中去，學(xué)校采取跟蹤聽課、回頭聽課、研究性聽課、指導(dǎo)性聽課相結(jié)合的辦法，做到聽課后及時評課，一課一交流，了解掌握教師的教學(xué)方法、學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，并對其進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。更多精彩范文點擊主頁搜索

2、保證教研時間，在原來的周一、周二小教研的基礎(chǔ)上，利用周三下午7、8節(jié)課開展全校教師大教研活動，給教師充分的學(xué)習(xí)與研討的時間，交流試行導(dǎo)學(xué)案的方法與心得，逐步完善導(dǎo)學(xué)案，實現(xiàn)“少教多學(xué)”的高效課堂，推進(jìn)我校的課程改革。學(xué)科教研組通過經(jīng)常性地開展互相聽課、評課活動，疑難問題隨時探討的教研活動，形成“平時隨時研，每周重點研”的教研氛圍。

五、加強藝體、強化特色，推進(jìn)素質(zhì)教育。

（一）加強藝體教育，打造三中特色課堂教育。

學(xué)校堅持落實“全面+特色”、“合格+特長”的辦學(xué)目標(biāo)，打造并形成三中的辦學(xué)特色，把“體育、藝術(shù)2＋1項目”納入教學(xué)計劃，讓每個學(xué)生至少學(xué)習(xí)掌握兩項體育運動技能和一項藝術(shù)特長。根據(jù)我校實際，在七年級音樂課上開展“葫蘆絲”教學(xué)，七、八年級美術(shù)課開展刮紙畫和剪紙教學(xué)，九年級組建體音美特長生訓(xùn)練小組，為一中培養(yǎng)特長學(xué)生輸送人才。

（二）擴大第二課堂規(guī)模，加強第二課堂管理。

在原有的音樂、舞蹈、繪畫、手工制作等第二課堂興趣小組的基礎(chǔ)上，成立合唱團、器樂小組，增加籃球、乒乓球兩個專項體育興趣小11 更多精彩范文點擊主頁搜索

組；在原有的每周一節(jié)課基礎(chǔ)上增加至每周兩節(jié)課的活動時間。

5月末，全縣“體育、藝術(shù)2+1項目”現(xiàn)場會在我校召開，本次現(xiàn)場會，讓每位與會人員充分感受到了體育、藝術(shù)活動給孩子們帶來的快樂與魅力，真切體驗到實施體育、藝術(shù)2+1項目在全面推進(jìn)素質(zhì)教育、展現(xiàn)學(xué)生精神風(fēng)貌方面的獨特作用，是第三中學(xué)體藝工作的高度贊揚；這次現(xiàn)場會的成功舉辦，標(biāo)志著我校體藝工作開展得卓有成效，也標(biāo)志著我校體藝特色辦學(xué)目標(biāo)的初步完成。

新形勢新目標(biāo)鼓舞人心，新征程新跨越催人奮進(jìn)。我們一定立足現(xiàn)有，發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)造條件，我們將以求真的態(tài)度、創(chuàng)新的精神打造三中的教育品牌！開創(chuàng)三中工作的新局面！再創(chuàng)三中新輝煌！