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      煤炭主要材料

      時(shí)間:2019-05-13 13:17:23下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:煤炭主要材料

      一、直接材料

      (一)主要材料:指煤炭產(chǎn)品生產(chǎn)中居于主要地位的木材、支護(hù)用品、火工產(chǎn)品、大型原材料(各種規(guī)格型號(hào)的鋼鐵管、鋼軌、鋼絲繩、電纜、運(yùn)輸皮帶等)、建工材料(指用于原煤生產(chǎn)掘進(jìn)、砌碹、回采充填、錨噴、密閉、滅火和生產(chǎn)維修等方面消耗的磚、瓦、砂、石、水泥等建筑材料)、配件(包括普機(jī)、綜機(jī)配件、溜槽、大鏈和各種設(shè)備在中、小修中更換的配件)、專用工具(指原煤生產(chǎn)專用工具,包括風(fēng)鉆(煤電鉆)、風(fēng)鎬、礦燈、7.5KW以下的電動(dòng)機(jī)和水泵、200A以下的低壓防爆開關(guān)、l0KVA以下的變壓器、局部通風(fēng)機(jī)、容量在4T以下礦車(坑木臺(tái)車、平板車)、綜合保護(hù)器、自救器和瓦斯檢定器12種)

      (二)輔助材料:指煤炭生產(chǎn)過程中用于生產(chǎn)的自用煤(包括井口鍋爐、井口鍋爐房、生產(chǎn)浴室、井筒保暖、生產(chǎn)廠房用煤。管理部門用煤,列入“制造費(fèi)用”科目)、勞保用品(按規(guī)定發(fā)給生產(chǎn)工人的勞動(dòng)保護(hù)用品,如工作服、膠鞋、手套、安全帽等。發(fā)給管理人員的勞保用品分別在“制造費(fèi)用”的 “原材料”科目核算)、油脂及乳化液(指用于生產(chǎn)中的各種潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂、乳化液等)、其他材料(凡不包括在以上各項(xiàng)的其他材料)

      (三)動(dòng)力:指煤炭生產(chǎn)過程中直接耗用的水、電、汽等。包括:外購(gòu)水、自產(chǎn)水、外購(gòu)電、自發(fā)電、汽及其他動(dòng)力。

      第二篇:煤炭委托書

      授權(quán)委托書 委托方:

      受托方:

      我公司現(xiàn)委托作為我公司合法委托代理人,授權(quán)其代表我公司進(jìn)行2012陜煤黃陵礦務(wù)局重點(diǎn)計(jì)劃(鐵路運(yùn)輸)購(gòu)煤合同20萬噸簽署事宜工作。該委托代理人的授權(quán)范圍為:代表我公司進(jìn)行磋商、簽署購(gòu)煤合同和處理相關(guān)事務(wù)。在整個(gè)合同簽訂及合同執(zhí)行過程中,該代理人的一切行為,均代表本公司.與本公司的行為具有同等法律效力。本公司將承擔(dān)該代理人行為的全部法律后果和法律責(zé)任。

      一、受托方給委托方提供(代理)煤炭采購(gòu)信息服務(wù)業(yè)務(wù),為委托方有償提供煤炭購(gòu)銷信息,委托方按約定比例給受托方提取煤炭購(gòu)銷信息服務(wù)費(fèi)(或煤炭采購(gòu)代理費(fèi))。受托方為委托方簽訂2012陜煤黃陵礦務(wù)局重點(diǎn)計(jì)劃(鐵路)購(gòu)煤合同20萬噸事宜工作后,委托方給受托方按約定標(biāo)準(zhǔn)支付煤炭購(gòu)銷信息服務(wù)費(fèi),由委托方打到受托方提供的銀行賬戶。

      二、當(dāng)委托方在確認(rèn)合同簽訂生效以后,委托方支付受托方50元/噸服務(wù)費(fèi),此后每月委托方按實(shí)際發(fā)出噸位支付受托方服務(wù)費(fèi),以此類推直至該合同執(zhí)行完畢。

      三、委托方在受托方提供服務(wù)之前付給受托方一百萬元保證金,如果合作最終沒有成功,受托方三日內(nèi)全額退還委托方支付的一百萬元保證金。若委托方單方面造成服務(wù)協(xié)議不能履行時(shí)保證金不予退還。

      四、委托方在確認(rèn)合同簽訂以后付給受托方一百萬元服務(wù)費(fèi),每月按實(shí)際發(fā)出噸位扣除,以此類推保證受托方賬面上始終有一百萬元,若委托方單方面造成重點(diǎn)合同不能履行時(shí)一百萬元服務(wù)費(fèi)不予退還。

      五、由于不可抗力的原因不能履行協(xié)議時(shí),應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵▓?bào)不能履行或不能完全履行的理由,以減輕可能給對(duì)方造成的損失,本協(xié)議如發(fā)生糾紛,當(dāng)事人雙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)協(xié)商解決。

      特此委托

      委托方(簽章):受托方(簽章): 姓名:姓名:

      職務(wù):職務(wù):

      身份證號(hào):身份證號(hào): 電話:電話:

      日期:年月日

      第三篇:煤炭企業(yè)發(fā)展淺析

      煤炭企業(yè)發(fā)展與未來形勢(shì)淺析

      2013年以來至今,老百姓門前話后均在議論一個(gè)問題“當(dāng)前市場(chǎng)疲軟,什么營(yíng)生也不好做”。煤炭企業(yè)更是感同身受,煤市疲軟,行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀;煤炭行業(yè)產(chǎn)能過剩、價(jià)格下跌、企業(yè)虧損等,導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)行難度加大。業(yè)內(nèi)人士均持觀望態(tài)度,即使步履維艱,勢(shì)必也要堅(jiān)持到底。下面我就從煤炭企業(yè)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展做一些介紹與分析。

      一、煤炭行業(yè)現(xiàn)狀

      從煤炭企業(yè)內(nèi)部角度分析,企業(yè)安全發(fā)展以下5項(xiàng)困擾因素:

      一是煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)困境較大,安全投入幅度難度較大。煤炭生產(chǎn)成本因多重因素至高不下,而煤炭銷售利潤(rùn)日趨減低,部分企業(yè)煤炭噸煤利潤(rùn)為負(fù)數(shù)。以上結(jié)果導(dǎo)致煤炭企業(yè)生存困境加大,直接影響煤礦安全投入的增長(zhǎng)幅度??上攵?,安全投入會(huì)應(yīng)勢(shì)而降,直接導(dǎo)致煤礦安全管理難度加大。

      二是生產(chǎn)條件愈加困難。隨著煤礦企業(yè)兼并重組的發(fā)展,一些整合后的技改礦井地質(zhì)儲(chǔ)量不明、地質(zhì)條件復(fù)雜、回采難度較大、區(qū)域破壞性較大、圖紙資料不全等多重因素,直接影響礦井技改建設(shè)的安全管理,給礦井安全管理帶來很多潛在的不利或不安全因素;目前很多生產(chǎn)礦井面臨井田地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜化、設(shè)備管理難度大、資源儲(chǔ)量受限等問題。

      三是企業(yè)運(yùn)行困難加大。隨著一些列國(guó)家煤礦安全監(jiān)督管理總局、省煤炭工業(yè)廳關(guān)于煤礦安全管理文件的下發(fā),煤礦管理向現(xiàn)代化、正規(guī)化、科技化、無人作業(yè)等方向發(fā)展,煤炭企業(yè)的快速成長(zhǎng),導(dǎo)致生產(chǎn)成本日趨攀升,引發(fā)煤炭企

      業(yè)的投資額越滾越大,直接導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)行困難加大。

      四是煤炭效益增長(zhǎng)放緩。據(jù)有關(guān)報(bào)訊,位居中國(guó)煤炭龍頭老大的神華集團(tuán)公司一季度利潤(rùn)同比減低11.5%,中煤集團(tuán)公司同比降低70.6%,兗州煤業(yè)同比下降44.9%,山西省八大煤業(yè)中潞安集團(tuán)公司同比降低59.3%、西山煤電公司同比降低56.3%、陽泉煤業(yè)公司同比降低75.5%、永泰能源公司同比降低75.6%、蘭花科創(chuàng)公司及煤氣化公司凈利潤(rùn)為負(fù)增長(zhǎng)、山煤國(guó)際公司同比降低79.6%,唯一增長(zhǎng)的就是大同煤業(yè)公司,同比增長(zhǎng)446.9%。

      五是地方政府及部門入礦監(jiān)管頻繁,監(jiān)管部門較多。監(jiān)管部門包含地方區(qū)(縣)煤炭工業(yè)管理局、區(qū)煤監(jiān)局、區(qū)安監(jiān)局、縣政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)府、縣水利局、縣環(huán)保局、縣國(guó)土資源局等,給企業(yè)、礦方管理造成嚴(yán)重的壓力。

      大家也許都在觀望中國(guó)的“樓市”變化,中國(guó)的煤炭是不是也會(huì)跟“樓市”一樣。中國(guó)歷史上用成語“物極必反”、“適可而止”等成語來解釋事物的發(fā)展。可想而知,中國(guó)的“樓市”、“煤市”,還有“腐敗”會(huì)不會(huì)是同樣的下場(chǎng),可以不可以用“泡沫經(jīng)濟(jì)”、“寒冷的冬季”來形容這種現(xiàn)狀。

      縱觀上述,行業(yè)的低迷,必將推動(dòng)煤炭企業(yè)延伸煤炭產(chǎn)業(yè)循環(huán)生產(chǎn)的鏈條,推動(dòng)其走上以煤炭為中心,多元發(fā)展的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

      二、政府策略

      為了為促進(jìn)煤炭行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行和持續(xù)健康發(fā)展,2013年11月18日,國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)了《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)煤炭行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的意見》(國(guó)辦發(fā)〔2013〕104號(hào)),從五方面引導(dǎo)煤炭企業(yè)穩(wěn)定平衡發(fā)展。其中提到了“鼓勵(lì)煤炭企業(yè)兼并重

      組、煤炭集約化生產(chǎn)”、“煤炭資源稅改革”、“合理控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本”、“加快建設(shè)煤電一體化項(xiàng)目”等方面來促進(jìn)煤炭企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

      2013年7月25日,山西省下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步促進(jìn)全省煤炭經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)措施的通知》晉政發(fā)【2013】26號(hào),文件提到20條近、中、長(zhǎng)期實(shí)施、采取、應(yīng)對(duì)的措施,內(nèi)容涵蓋企業(yè)減負(fù)、促進(jìn)煤炭銷售、推進(jìn)市場(chǎng)化改革、提升企業(yè)管理水平等。截止目前來看,該文件頒布之后的確給煤企帶來不少好處。但是我就以上文件精神有3個(gè)提議:一是據(jù)有關(guān)人士稱“煤炭資源稅改革的方案還要看具體的改革力度,就目前而言,稅費(fèi)減免的空間還是比較大的,因?yàn)槎愘M(fèi)負(fù)擔(dān)已占煤企成本的40%”。可想而知,政府的讓利空間還是比較大的。二是措施中提到“進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管,進(jìn)一步強(qiáng)化政府安全監(jiān)管責(zé)任,推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí),確保制度到位、投入到位、措施到位、管理到位、工作到位”,大家有沒有想到一個(gè)疑問,在監(jiān)管途中與落實(shí)上會(huì)不會(huì)有問題,有沒惡性問題出現(xiàn),所以我應(yīng)該提倡一個(gè)事情,在政府以后所有政令中,也應(yīng)該搞一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)措施。將指令中不利的因素排除,更有效地引導(dǎo)政府放心、企業(yè)發(fā)展、社會(huì)和諧。三是措施中提到要“加快現(xiàn)代化礦井建設(shè)”,有沒有一種可能,政府越呼吁,煤炭產(chǎn)能越大的可能,我不敢說政府提議的不對(duì),但是也是有風(fēng)險(xiǎn)存在。市場(chǎng)化的引導(dǎo)只會(huì)向有利的方向發(fā)展,產(chǎn)能的過渡增加,只會(huì)影響事物的發(fā)展;再者就是,隨著煤炭企業(yè)成本的增加,煤市的疲軟態(tài)勢(shì),煤企愿不愿在現(xiàn)代化礦井建設(shè)上過渡的投入。

      三、煤企的未來觀望

      1、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

      5月16日國(guó)家發(fā)改委、能源局及環(huán)保部聯(lián)合發(fā)布《能源行業(yè)加強(qiáng)大氣污染防治工作方案》,方案提出2017年的目標(biāo)是將煤炭消費(fèi)比重降低至65%以下,重點(diǎn)推廣核電項(xiàng)目發(fā)展。轉(zhuǎn)變能源發(fā)展方式,推動(dòng)煤炭高效清潔轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)能源行業(yè)與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展??梢?,煤企的未來發(fā)展將會(huì)受到國(guó)家的多措制約,也就是說煤炭行業(yè)將在國(guó)家能源消耗結(jié)構(gòu)中逐步下調(diào),發(fā)展態(tài)勢(shì)將會(huì)逐步放緩直致限制發(fā)展、使用的可能。根據(jù)以上文件的精神,煤炭深加工項(xiàng)目勢(shì)必將成為未來煤炭企業(yè)擴(kuò)展盈利空間的有利渠道,可展望到煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展必將成為一種趨勢(shì)和理念。

      2、規(guī)?;l(fā)展

      隨著國(guó)務(wù)院辦公廳[國(guó)辦發(fā)〔2013〕104號(hào)]文件的下發(fā),煤炭行業(yè)“兼并整合,集約化生產(chǎn)”將會(huì)成為未來數(shù)年間的一種趨勢(shì)。

      有關(guān)業(yè)內(nèi)人士稱“2014年至“十三五”階段,國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)大規(guī)模并購(gòu)可能逐步展開”。隨著各區(qū)域地方政策的落實(shí)和實(shí)施,各產(chǎn)煤大省在兼并重組方面都將很快提速;隨后,煤炭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí),都將為煤炭企業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇。具有資金、管理、銷售等優(yōu)勢(shì)的煤炭企業(yè)將在競(jìng)爭(zhēng)中得以生存,一場(chǎng)“物競(jìng)天擇、適者生存”的自然生存規(guī)律將會(huì)上演,其后果將直接影響小型煤炭企業(yè)、特別是小煤礦的逐步淘汰。

      四、個(gè)人建議

      1、我國(guó)煤炭企業(yè)必須大力實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)、科技創(chuàng)新、人才強(qiáng)企、安全發(fā)展四大戰(zhàn)略,加快建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源企業(yè),才能更好更快的適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

      2、煤炭企業(yè)必須聯(lián)合政府,由政府宏觀調(diào)控,解決煤炭產(chǎn)能過剩、項(xiàng)目投資建設(shè)帶來的負(fù)債率上升、部分煤礦資源接續(xù)緊張、地方監(jiān)管頻繁、煤炭資源稅過多、原材料價(jià)格過高等問題。

      3、煤炭企業(yè)內(nèi)部必須加強(qiáng)自身內(nèi)部的管理,包含“降本增效”、人員優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、安全管理等,進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)能調(diào)整,合理調(diào)控市場(chǎng)需求與本身產(chǎn)能的結(jié)構(gòu)性優(yōu)化。

      第四篇:煤炭報(bào)告

      河北冀峰新能源科技有限公司

      煤炭報(bào)告

      隨著我省經(jīng)濟(jì)行業(yè)的不斷發(fā)展,加之近幾年我省煤炭市場(chǎng)由前些年的惡性競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)向有序競(jìng)爭(zhēng),煤炭經(jīng)營(yíng)業(yè)發(fā)展十分迅速,特別是邯鄲市目前正在大力倡導(dǎo)實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展,努力成為走在全省前列的城市,軟硬件條件不斷改善,為經(jīng)營(yíng)煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了良好的舞臺(tái)。

      一、公司概況

      河北冀峰新能源科技有限公司由李彩霞自然人投資興建,注冊(cè)資本7000萬元人民幣;法定代表人:李彩霞;注冊(cè)地址在邯鄲市峰峰礦區(qū)大峪鎮(zhèn)仁義村;主要經(jīng)營(yíng)范圍:新能源科技術(shù)研發(fā)推廣,煤炭洗選、煤炭、水泥、鋼材、焦炭、工礦配件、生鐵、鐵粉、勞保用品、特型磚、建材(不含木材)、甲醇、甲苯、粗苯、純苯、二甲苯、重苯、焦油、工業(yè)萘銷售。公司股東均來自產(chǎn)煤大區(qū)峰峰礦區(qū),煤炭資源豐富

      二、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)。

      資金方面:公司注冊(cè)資本7000萬元人民幣,全為貨幣出資,實(shí)力雄厚。

      人員方面:公司人才濟(jì)濟(jì),擁有8名駕齡在10年以的優(yōu)秀B照駕駛員,具有8輛專用運(yùn)煤車輛。從業(yè)人員中大專以。

      上人員占60%以上,從業(yè)人員大都長(zhǎng)期從事煤炭經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),具有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)和龐大客戶資源。

      貨源優(yōu)勢(shì):發(fā)揮峰峰礦區(qū)重化工的優(yōu)勢(shì),及我公司在煤炭物資供應(yīng)方面得天獨(dú)厚的先決條件,將資源與我公司車隊(duì)運(yùn)力相結(jié)合,夯實(shí)基礎(chǔ)收入。

      三、項(xiàng)目資金及其來源

      本項(xiàng)目由李彩霞自然人投資興建,注冊(cè)資本7000萬元人民幣,貨幣出資全額投入,絕對(duì)保證滿足公司運(yùn)營(yíng)需要。

      四、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)條件

      我公司已與簽定場(chǎng)地租賃合同擁有場(chǎng)地平方米,可滿足項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。(祥見租賃合同)

      五、技術(shù)指標(biāo) 瘦煤

      全水Mt:6%、干基灰分Ad:20.00%、干燥無灰基揮發(fā)分Vdaf>10-20.00%、干基全硫St,d:=1.0%、發(fā)熱量>5800大卡、灰融熔性ST>1400度

      無煙煤

      全水Mt:6%、干基灰分Ad:20.00%、干燥無灰基揮發(fā)分Vdaf:10.00%、干基全硫St,d:=1.0%、發(fā)熱量>5800大卡、灰融熔性ST>1400度

      焦煤

      全水Mt:8%、干基灰分Ad7.01-10.00%、干燥無灰基揮發(fā)分Vdaf>18.00-28.00%、干基全硫St,d:=0.6%、粘結(jié)指數(shù)G>65、膠質(zhì)層厚度Y18-24mm

      1/3焦煤

      全水Mt:8%、干基灰分Ad7.01-10.00%、干燥無灰基揮發(fā)分Vdaf>28.00-37.00%、干基全硫St,d:=0.6%、粘結(jié)指數(shù)G>65、膠質(zhì)層厚度Y:=25mm

      肥煤

      全水Mt:8%、干基灰分Ad7.01-10.00%、干燥無灰基揮發(fā)分Vdaf>25.00-37.00%、干基全硫St,d:=0.6%、粘結(jié)指數(shù)G>85、膠質(zhì)層厚度Y>25mm

      氣肥煤

      全水Mt:8%、干基灰分Ad7.01-10.00%、干燥無灰基揮發(fā)分Vdaf>37.00%、干基全硫St,d:=0.6%、粘結(jié)指數(shù)G>85、膠質(zhì)層厚度Y>25mm

      氣煤

      全水Mt:8%、干基灰分Ad7.01-10.00%、干燥無灰基揮發(fā)分Vdaf>37.00%、干基全硫St,d:=0.6%、粘結(jié)指數(shù)G>

      35、膠質(zhì)層厚度Y:=25mm

      六、環(huán)境污染分析

      我公司對(duì)相關(guān)設(shè)備安裝降噪消音設(shè)施,使噪聲排放達(dá)到

      國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)場(chǎng)路途兩側(cè)和場(chǎng)區(qū)進(jìn)行綠化,綠化率要達(dá)到可綠化面積的80%以上。進(jìn)入場(chǎng)區(qū)的運(yùn)煤車輛要限速,并采取覆蓋篷布等防揚(yáng)散、防碰措施。所有煤堆均加蓋防塵網(wǎng),場(chǎng)區(qū)地面進(jìn)行硬化。同時(shí)加強(qiáng)員工的教育,配合四城聯(lián)合創(chuàng)建衛(wèi)生城市的工作。同過以上軟硬件的治理我們相信不會(huì)影響到周邊居民的生活,對(duì)環(huán)境不會(huì)造成重大污染。能為用戶提供高質(zhì)量的放心煤。

      單位名稱:河北冀峰新能源科技有限公司

      法定代表人:

      2014年9月15日

      第五篇:煤炭物流

      煤炭資源整合以多種模式推進(jìn)

      當(dāng)前,我國(guó)煤炭行業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻,不但受到新能源蓬勃發(fā)展的沖擊和挑戰(zhàn),而且受到自身產(chǎn)能過剩的挑戰(zhàn)。

      煤炭行業(yè)嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì),加速了全國(guó)煤炭資源的整合進(jìn)程。業(yè)內(nèi)分析,無論各地采取哪種重組模式,集約開發(fā)、有序利用、高效發(fā)展,都會(huì)成為煤炭資源整合的可期效果。

      模式一:以資源為中心進(jìn)行重組整合。這種模式主要以山西、河南、河北省為代表。山西省按照焦煤、無煙煤和動(dòng)力煤資源來劃分,進(jìn)行大集團(tuán)重組整合。河南省采取政府主導(dǎo),推動(dòng)平煤、永煤、鄭煤三大煤炭企業(yè)牽頭實(shí)施重組整合的方式,對(duì)6個(gè)省屬煤炭企業(yè)、46個(gè)地方煤炭企業(yè)和1569個(gè)各類小煤礦進(jìn)行整合和產(chǎn)權(quán)重組優(yōu)化配置,將90%以上的資源配置到大型煤炭集團(tuán)。河北省重組后的冀中能源集團(tuán),擁有峰峰、邢臺(tái)、邯鄲、井陘、張家口和山西晉中6個(gè)礦區(qū)與開灤礦業(yè)集團(tuán)管控了河北省絕大部分煤炭資源。

      模式二:開放式資源整合。與 “山西模式”不同,內(nèi)蒙古煤炭行業(yè)采取的是 “開放式的資源整合”。采用 “煤炭產(chǎn)量”的硬指標(biāo)直接逼退一些小企業(yè),同時(shí),要求所有煤礦都要進(jìn)行全面技術(shù)改革,這令許多試圖茍且偷生的小煤礦無路可逃。以此方式,打造大產(chǎn)業(yè)、大規(guī)模、大基地的煤炭工業(yè)集群新格局。

      模式三:以業(yè)務(wù)鏈為中心的重組整合。這種模式主要以寧夏、黑龍江、陜西等省區(qū)為代表。主要做法是將全省大型煤炭企業(yè)組建為一個(gè)大集團(tuán),逐步實(shí)行統(tǒng)一戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)一人事管理、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)一資源配置、統(tǒng)一市場(chǎng)營(yíng)銷、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一產(chǎn)品品牌、統(tǒng)一技術(shù)研發(fā)等。

      跨省之難

      ●企業(yè)“暗戰(zhàn)”

      目前來看,各產(chǎn)煤大省轟轟烈烈推動(dòng)的煤炭企業(yè)整合重組實(shí)際大多局限在省內(nèi),而有關(guān)主管部門和相關(guān)高層也曾多次提出,“僅在省內(nèi)進(jìn)行的整合還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠”,因?yàn)檫@不足以讓煤炭行業(yè)出現(xiàn)寡頭的格局,鼓勵(lì)煤炭產(chǎn)業(yè)進(jìn)行跨省的整合就成為下一步的工作重點(diǎn)。

      一方面,各省通過省內(nèi)的整合不斷打造大型煤炭集團(tuán),省內(nèi)各企業(yè)之間在為整合還是被整合進(jìn)行著“暗戰(zhàn)”。另一方面,一旦煤炭行業(yè)的整合繼續(xù)深化,一些在技術(shù)水平、盈利能力、資金實(shí)力都具有明顯的優(yōu)勢(shì)的大企業(yè),自然不會(huì)放過任何擴(kuò)張的機(jī)會(huì),在跨省的資源整合上必然與當(dāng)?shù)卮笃髽I(yè)短兵相接。此外,各地方政府和各企業(yè)也都在為進(jìn)入中央規(guī)劃中的大企業(yè)之列而暗自較勁。

      ●地方“博弈”

      對(duì)于煤炭產(chǎn)業(yè)整合漸近漸遠(yuǎn)的狀態(tài),一位業(yè)內(nèi)人士道破個(gè)中緣由:“地方利益的阻隔,是造成這些現(xiàn)狀的根本原因?!?/p>

      這位業(yè)內(nèi)人士說,曾經(jīng)因?yàn)槊禾啃袠I(yè)不景氣,國(guó)家才將煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主權(quán)分派給地方,如今,隨著煤炭在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)能源地位確立,煤炭行業(yè)景氣不斷提升,在一些煤炭資源豐富的地區(qū),來自煤炭企業(yè)的稅收成為各省及地方財(cái)政收入的最大支柱。

      因此,外省企業(yè)需要在保證當(dāng)?shù)乩娴那闆r下才能獲得煤炭資源,能否讓非本省企業(yè)成為資源整合主體,甚至再將企業(yè)控制權(quán)拱手讓給央企,就成為煤炭整合過程中的一種利益“博弈”。

      中商流通生產(chǎn)力促進(jìn)中心煤炭行業(yè)分析師李廷分析當(dāng)前煤炭產(chǎn)業(yè)整合形勢(shì)時(shí)指出:“煤炭跨區(qū)域整合困難之一就是地方保護(hù)主義,之所以有地方保護(hù)主義,主要是因?yàn)榈胤綋?dān)心利益受損。未來應(yīng)該從中央層面加以研究,既能保障資源地的經(jīng)濟(jì)利益和持續(xù)發(fā)展,又能讓資源達(dá)到優(yōu)化配置,推進(jìn)跨區(qū)域的資源整合?!?/p>

      物流之困

      事實(shí)上,通過提高行業(yè)集中度來改善我國(guó)煤炭生產(chǎn)“散、小、亂”狀況,增加產(chǎn)量

      和修建煤炭外運(yùn)通道等措施,能增加煤炭行業(yè)在企業(yè)資源和運(yùn)力資源方面的整合,提高市場(chǎng)集中度,以緩解煤炭運(yùn)能不足。但這是否能從根本上解決我國(guó)煤炭供需緊張的狀況?

      業(yè)內(nèi)有一種說法是,煤炭供需緊張的罪魁禍?zhǔn)字饕怯捎谶^去煤炭市場(chǎng)的零散和混亂所致。比如,一組數(shù)據(jù)顯示,2008年在山西鐵路部門立戶從事煤炭鐵路發(fā)運(yùn)的經(jīng)營(yíng)戶就有幾千家,從事公路煤炭銷售的個(gè)體運(yùn)輸戶有50多萬戶。這些個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶、運(yùn)輸戶逐漸成為山西煤炭銷售的主力軍,不利于統(tǒng)一和集約化發(fā)展。煤炭整合后提高集中度,可以緩解供需緊張狀況,達(dá)到市場(chǎng)平衡。

      中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)信息員、中國(guó)煤炭運(yùn)銷協(xié)會(huì)市場(chǎng)觀察員李朝林則認(rèn)為,提高煤炭行業(yè)生產(chǎn)集中度,并不能完全解決煤炭供需緊張矛盾。

      在提高煤炭行業(yè)集中度之后,還有很多工作亟待展開。其中必然依舊要面對(duì)的問題是煤炭運(yùn)力瓶頸和煤炭運(yùn)輸通道問題。目前我國(guó)煤炭運(yùn)輸通道建設(shè)不足,煤炭運(yùn)輸比較依賴鐵路,但是從資源省份(山西、內(nèi)蒙古)到用煤地區(qū),除了京廣鐵路外,缺少像大秦鐵路這樣的運(yùn)煤大動(dòng)脈。

      因此,煤炭企業(yè)除了整合產(chǎn)權(quán)和資源外,還需要從供應(yīng)鏈層面上,整合物流資源,積極推動(dòng)物流社會(huì)化和物流一體化發(fā)展,從物流環(huán)節(jié)促進(jìn)我國(guó)煤炭產(chǎn)、供、銷等各個(gè)環(huán)節(jié)的有效銜接。

      此外,業(yè)內(nèi)還有一種說法是我國(guó)煤炭?jī)?chǔ)備不足,沒有建立起合理有效的煤炭?jī)?chǔ)備機(jī)制,煤炭沒有像石油那樣被列入國(guó)家儲(chǔ)備行列。這在一定程度上凸顯我國(guó)煤炭物流的短板。

      有分析人士指出,從煤炭物流產(chǎn)業(yè)來講,煤炭?jī)?chǔ)配基地模式的建立將有助于推動(dòng)煤炭物流產(chǎn)業(yè)升級(jí)。但是因?yàn)樯婕暗絻?chǔ)配基地、大型轉(zhuǎn)運(yùn)中心選址在哪?由哪些企業(yè)承擔(dān)?就成為新的困擾問題。

      拐點(diǎn)邊緣

      國(guó)家能源局相關(guān)人士此前在接受媒體專訪時(shí)曾表示,山西、河南、內(nèi)蒙古、陜西等省區(qū)煤炭重組整合取得一些成果。但總體來說,煤炭資源開發(fā)還需要進(jìn)一步深度整合。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,向石油行業(yè)和電力系統(tǒng)靠近,應(yīng)該成為煤炭企業(yè)兼并重組的目標(biāo)。

      在我國(guó)能源產(chǎn)業(yè)中,煤炭行業(yè)集中度低,石油行業(yè)由四大公司主導(dǎo),電力行業(yè)以五大公司為主。中國(guó)石油企業(yè)物流體系在一些方面已經(jīng)占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位,如油品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、管道系統(tǒng)、油品輸運(yùn)車隊(duì)及相關(guān)設(shè)施等,我國(guó)石油企業(yè)物流至少在中國(guó)市場(chǎng)上擁有相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì)。而目前作為國(guó)家大力扶持的煤炭企業(yè)、煤炭運(yùn)輸體系改革較晚、市場(chǎng)化程度較低,理想的寡頭格局還未完全形成,市場(chǎng)體系還不夠成熟、規(guī)范,客觀上增加了提升物流水平的難度。

      因此,有專家建議,中國(guó)煤炭物流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方向應(yīng)該是培育核心能力、發(fā)展煤炭特色物流,在成為具有一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)化企業(yè)物流的基礎(chǔ)上,通過戰(zhàn)略聯(lián)盟、資產(chǎn)重組等手段做“大”做“強(qiáng)”;還需要樹立供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化的理念,業(yè)務(wù)流程再造,向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨。

      目前煤炭產(chǎn)業(yè)整合下一步將面臨深度整合和跨區(qū)域整合。既面臨“跨省”考驗(yàn),又將面臨地方保護(hù)、區(qū)域斗爭(zhēng)、行政阻隔,以及大型轉(zhuǎn)運(yùn)中心、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資規(guī)劃方向等羈絆。煤炭整合磕磕絆絆會(huì)給煤炭產(chǎn)業(yè)留下很多潛在隱患,諸如整合后的產(chǎn)權(quán)、資產(chǎn)、債務(wù)、多頭管理等問題都將成為新的考驗(yàn)。

      此外,還應(yīng)關(guān)注煤炭運(yùn)輸通道建設(shè)等問題。我國(guó)能源分布嚴(yán)重不平衡,煤炭產(chǎn)地主要分布于中西部,但市場(chǎng)需求以東南部為主;另外,由于南北相隔較遠(yuǎn),煤炭運(yùn)輸受限,使得一些地方由于運(yùn)輸供應(yīng)不及時(shí),造成了產(chǎn)銷銜接不暢問題。

      目前,我國(guó)的煤炭60%以上依靠鐵路運(yùn)送。盡管我國(guó)在鐵路運(yùn)輸?shù)纳a(chǎn)效率指標(biāo)上處于領(lǐng)先地位,但在路網(wǎng)規(guī)模、技術(shù)裝備水平、運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量等方面還存在較大差距。由

      于缺乏及時(shí)的溝通交流和明確的統(tǒng)籌規(guī)劃,缺乏相應(yīng)的投入與建設(shè)?!叭珖?guó)煤炭大整合的背景下,無論是地方企業(yè)整合還是跨區(qū)域整合,都要深入考慮如何對(duì)接煤炭產(chǎn)運(yùn)需。”李廷認(rèn)為,“煤炭運(yùn)輸體系存在的主要問題是鐵路運(yùn)輸通道建設(shè)嚴(yán)重滯后,鐵路通道建設(shè)沒有與煤炭生產(chǎn)基地西移同步。為此,要加強(qiáng)煤炭產(chǎn)銷規(guī)劃與鐵路建設(shè)、公路建設(shè)、港口建設(shè)規(guī)劃的同步性?!?/p>

      隨著現(xiàn)代化煤炭大生產(chǎn)格局的逐步形成,眾多專家開始呼吁建立與之相適應(yīng)的現(xiàn)代化大煤炭物流體系。尤其對(duì)于新打造的億噸級(jí)煤炭大集團(tuán)、煤炭航母,發(fā)展現(xiàn)代化煤炭物流是關(guān)鍵,但這急需要獲得政策上的支持與政府的適當(dāng)引導(dǎo)。

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