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      小學(xué)迎國檢匯報材料

      時間:2019-05-13 13:01:12下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《小學(xué)迎國檢匯報材料》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《小學(xué)迎國檢匯報材料》。

      第一篇:小學(xué)迎國檢匯報材料

      小學(xué)迎國檢匯報材料

      小學(xué)迎國檢匯報材料

      小學(xué)迎國檢匯報材料 各位領(lǐng)導(dǎo):

      大家好.首先我代表第三小學(xué)全體師生對各位在百忙之中蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎!

      近年來,我校始終堅持將鞏固提高和普及學(xué)前三年教育做為學(xué)校工作的重中之重?,F(xiàn)將具體工作匯報如下:

      一、基本情況

      我校是一所全日制國辦小學(xué),位于平定堡鎮(zhèn)東圍子北街,占地面積平方米,建筑面積平方米,生均占地面積平方米,生均建筑面積約平方米。學(xué)?,F(xiàn)有教學(xué)班個,在校生名,教職工名,其中高級教師人,一級教師人。專任教師全部達

      到任職要求。

      學(xué)校附設(shè)幼兒園一所。有個教學(xué)班,在園幼兒名,專職幼兒教師8名。目前,學(xué)校幼兒園正向“服務(wù)一流,設(shè)施一流,資量一流”的市級示范幼兒園邁進。

      近年來,在縣委、縣政府、教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我校我校辦學(xué)條件不斷改善,教育教學(xué)工作有了長足進展,教育教學(xué)資量逐年提升。

      二、主要指標(biāo)完成情況

      教育經(jīng)費

      我校義務(wù)教育經(jīng)費以財政撥款為主,年財政撥款元,事業(yè)收入元,生均元;年財政撥款元,事業(yè)收入元,生均元;年財政撥款元,事業(yè)收入元,生均。

      辦學(xué)條件

      校舍情況;近三年,學(xué)校對不合格的教室進行改建和擴建。年,危房改建21間,共計萬元;年,學(xué)校又擴建兩處鍋爐房,教室安裝了暖氣。

      圖書室:學(xué)校圖書室現(xiàn)有圖書冊,生均冊。

      教學(xué)儀器設(shè)備:我校實驗室可供組學(xué)生同時進行分組和演示實驗,達到一類標(biāo)準(zhǔn),實驗開出率達98%以上,能保證正常的教學(xué)需要。音體美,少先隊活動室等裝備齊全,設(shè)施完善。語、數(shù)、外學(xué)科,教學(xué)用具或器材基本滿足教學(xué)需要。

      普及程度

      年度,我校適齡人口總數(shù)為人,入學(xué)率為%,鞏固率為%,周歲兒童初等教育完成率為%;年度適齡人口總數(shù)為人,入學(xué)率為%,鞏固率為%,周歲兒童初等教育完成率為%;年度適齡人口總數(shù)為人,入學(xué)率為%。鞏固率為%,15周歲兒童初等教育完成率為100%。

      師資隊伍

      我校專任教師名。大專以上學(xué)歷35人,中師學(xué)歷21人。小學(xué)高級教師49人,小學(xué)一級教師6人。專任教師學(xué)歷達標(biāo)率100%。大專以上學(xué)歷占全校教師總數(shù)的 75 %。教師全部達到任職要

      求,規(guī)范化管理

      我校堅持“德育為首,教學(xué)為主”的方針,以培養(yǎng)“創(chuàng)新能力”為重點,以“嚴格管理,嚴謹治學(xué)”為宗旨,以“師德建設(shè),教育科研”為先導(dǎo),以“一流育人環(huán)境,一流師資隊伍,一流敬業(yè)精神,一流教學(xué)質(zhì)量,”為目標(biāo),積極進行教育教學(xué)改革,建立起一整套規(guī)范化的規(guī)章制度,并逐步加以落實。多年來,我校因采用“育人、教學(xué)”雙管共建,逐步形成了校風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃的良好氛圍。我校教育教學(xué)綜合評估年年位居縣城小學(xué)前列。

      我校積極推廣普通話,目前,普通話以成為校園語言。

      三、主要工作措施 和做法

      加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識

      “ 普九”四輪復(fù)查工作開展以來,我校全面動員,積極投入“復(fù)查”準(zhǔn)備。為把工作做實做細,我校成立了“普九”復(fù)查領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,統(tǒng)抓全面工作。專人負責(zé)檔案資料、教育教學(xué)、后勤物質(zhì)籌備。在硬件和軟件建設(shè)方面周密部署,明確分工,協(xié)調(diào)聯(lián)動。還經(jīng)常邀請教育局領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo),完善各項內(nèi)容。

      同時我校還不斷加強師德建設(shè),提高認識,增強教師敬業(yè)精神,要求教師積極做好學(xué)校布置的各項工作,為人師表,以高尚的師德師風(fēng)教育影響學(xué)生。

      加大投入,改善辦學(xué)條件

      近三年來,學(xué)校在校園建設(shè)上下大力度,求大發(fā)展,使校園硬件設(shè)備不斷完善,創(chuàng)造了良好的教育好學(xué)習(xí)環(huán)境。

      我校領(lǐng)導(dǎo)教師上下一心,多方奔走,積極籌措資金,添置教學(xué)器材和設(shè)備,改善教學(xué)條件

      年,新建高標(biāo)準(zhǔn)教室21間,累計投資萬元。

      改善了學(xué)生取暖問題。在教育局的支持下,所有教學(xué)班全部換成暖氣。

      加強校園的環(huán)境美化,營造健康育人環(huán)境。近年來,學(xué)校加大了對校園環(huán)

      境美化的投入,培植花卉年均4000元左右。

      控輟保學(xué),提高普及程度

      我校積極宣傳《教育法》《義務(wù)教育法》《未成年人保護法》等法律文件,對于輟學(xué)學(xué)生,依照法律程序進行勸返。把控輟保學(xué)作為教師責(zé)任制目標(biāo)納入教師量化。對于貧困學(xué)生給予“兩免一補”減免學(xué)費等資助,對侵犯學(xué)生合法權(quán)益,體罰、變相體罰、轟攆學(xué)生的教師給予嚴肅批評,并讓社會各界共同監(jiān)督教師不規(guī)范行為。三年來,我校把輟學(xué)率平均控制在%以下。

      加強師資培訓(xùn),提高教師素質(zhì)

      我校把教師素質(zhì)提高作為教育教學(xué)改革突破口,不斷加強學(xué)習(xí)指導(dǎo),積極創(chuàng)造條件,鼓勵教師參加各種學(xué)習(xí)。第一學(xué)歷提高。三年來,我校先后有14人參加在職學(xué)歷提高,提高比例在%,較前增長個百分點。第二在職培訓(xùn),每年學(xué)校都組織教師參加繼續(xù)教育在職培訓(xùn),學(xué)習(xí)計算機、多媒體等現(xiàn)代電子應(yīng)

      運技術(shù)。目前,我校教師能初步應(yīng)運學(xué)到技能,服務(wù)課堂教學(xué)。第三參觀借鑒,學(xué)習(xí)先進教學(xué)方法。我校積極參加教育局組織觀摩活動,努力使教師的知識得到全方位整合。

      加強教學(xué)研究,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)

      一是要求教師自覺觀看遠程教育優(yōu)秀教學(xué)課件,學(xué)習(xí)先進教學(xué)方法,應(yīng)運電子備課,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭聽課,有針對性地組織教師評課,開展專題性教學(xué)研究,與教師一起探討課堂最佳教法。每學(xué)年都要求教師聽課不少于40節(jié)。三是用集體備課形式,開展課題研究,相互切磋,提高教學(xué)技藝。

      教師們濃厚的學(xué)習(xí)氣氛在感染學(xué)生的同時,也啟迪了教師的上進心,優(yōu)化了課堂結(jié)構(gòu)。

      開展第二課堂,活躍課余生活

      我校不斷加強德育工作指導(dǎo),開展經(jīng)常性教育活動。如“創(chuàng)文明班級”“做文明標(biāo)兵”等,端正學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度。動員各

      科教師建立起音、體、美課外活動興趣小組、自然實驗小組等,積極開展豐富多彩的活動,豐富學(xué)生課余生活,努力拓寬學(xué)生活動空間,增加學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生特長。

      實施素質(zhì)教育,深化教育教學(xué)改革

      1997年我校率先開設(shè)了計算機信息技術(shù)課,英語課正式納入課程內(nèi)容,變一至四年級《自然》為《科學(xué)》與《品德與社會》課,同時開設(shè)了圖書閱覽課。為引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展,引進了對學(xué)生綜合評價的方法。

      我校盡管做了許多工作,取得了一定成績,但距上級的要求、家長們的期盼還有一定差距,如:教學(xué)設(shè)備有待進一步更新,教師業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高等等。我們今后需要以更大的熱情、百倍的干勁全身心投入工作,進一步鞏固“普九”成果,不斷改善辦學(xué)條件,努力提高辦學(xué)水平和辦學(xué)資量,為辦人民滿意的學(xué)校而不懈努力。

      第二篇:小學(xué)迎國檢匯報材料

      各位領(lǐng)導(dǎo):

      大家好.首先我代表第三小學(xué)全體師生對各位在百忙之中蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎!

      近年來,我校始終堅持將鞏固提高和普及學(xué)前三年教育做為學(xué)校工作的重中之重?,F(xiàn)將具體工作匯報如下:

      一、基本情況

      我校是一所全日制國辦小學(xué),位于平定堡鎮(zhèn)東圍子北街,占地面積x平方米,建筑面積x平方米,生均占地面積9.80平方米,生均建筑面積約3.85平方米。學(xué)?,F(xiàn)有教學(xué)班x個,在校生x名,教職工x名,其中高級教師x人,一級教師x人。專任教師全部達到任職要求。

      學(xué)校附設(shè)幼兒園一所。有x個教學(xué)班,在園幼兒x名,專職幼兒教師8名。目前,學(xué)校幼兒園正向“服務(wù)一流,設(shè)施一流,資量一流”的市級示范幼兒園邁進。

      近年來,在縣委、縣政府、教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我校我校辦學(xué)條件不斷改善,教育教學(xué)工作有了長足進展,教育教學(xué)資量逐年提升。

      二、主要指標(biāo)完成情況

      (一)教育經(jīng)費

      我校義務(wù)教育經(jīng)費以財政撥款為主,x年財政撥款x元,事業(yè)收入x元,生均x元;x年財政撥款x元,事業(yè)收入x元,生均x元;x年財政撥款x元,事業(yè)收入x元,生均x。

      (二)辦學(xué)條件

      (1)校舍情況;近三年,學(xué)校對不合格的教室進行改建和擴建。x年,危房改建21間,共計x萬元;x年,學(xué)校又擴建兩處鍋爐房,教室安裝了暖氣。

      (2)圖書室:學(xué)校圖書室現(xiàn)有圖書x冊,生均x冊。

      (3)教學(xué)儀器設(shè)備:我校實驗室可供x組學(xué)生同時進行分組和演示實驗,達到一類標(biāo)準(zhǔn),實驗開出率達98%以上,能保證正常的教學(xué)需要。音體美,少先隊活動室等裝備齊全,設(shè)施完善。語、數(shù)、外學(xué)科,教學(xué)用具或器材基本滿足教學(xué)需要。

      (三)普及程度

      x,我校適齡人口總數(shù)為x人,入學(xué)率為x%,鞏固率為x%,x周歲兒童初等教育完成率為x%;x適齡人口總數(shù)為x人,入學(xué)率為x%,鞏固率為x%,x周歲兒童初等教育完成率為x%;x適齡人口總數(shù)為x人,入學(xué)率為x%。鞏固率為x%,15周歲兒童初等教育完成率為100%。

      (四)師資隊伍

      我校專任教師x名。大專以上學(xué)歷35人,中師學(xué)歷21人。小學(xué)高級教師49人,小學(xué)一級教師6人。專任教師學(xué)歷達標(biāo)率100%。大專以上學(xué)歷占全校教師總數(shù)的 75 %。教師全部達到任職要求,(五)規(guī)范化管理

      我校堅持“德育為首,教學(xué)為主”的方針,以培養(yǎng)“創(chuàng)新能力”為重點,以“嚴格管理,嚴謹治學(xué)”為宗旨,以“師德建設(shè),教育科研”為先導(dǎo),以“一流育人環(huán)境,一流師資隊伍,一流敬業(yè)精神,一流教學(xué)質(zhì)量,”為目標(biāo),積極進行教育教學(xué)改革,建立起一整套規(guī)范化的規(guī)章制度,并逐步加以落實。多年來,我校因采用“育人、教學(xué)”雙管共建,逐步形成了校風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃的良好氛圍。我校教育教學(xué)綜合評估年年位居縣城小學(xué)前列。

      我校積極推廣普通話,目前,普通話以成為校園語言。

      三、主要工作措施 和做法

      (一)加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識

      “ 普九”四輪復(fù)查工作開展以來,我校全面動員,積極投入“復(fù)查”準(zhǔn)備。為把工作做實做細,我校成立了“普九”復(fù)查領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,統(tǒng)抓全面工作。專人負責(zé)檔案資料、教育教學(xué)、后勤物質(zhì)籌備。在硬件和軟件建設(shè)方面周密部署,明確分工,協(xié)調(diào)聯(lián)動。還經(jīng)常邀請教育局領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo),完善各項內(nèi)容。

      同時我校還不斷加強師德建設(shè),提高認識,增強教師敬業(yè)精神,要求教師積極做好學(xué)校布置的各項工作,為人師表,以高尚的師德師風(fēng)教育影響學(xué)生。

      (二)加大投入,改善辦學(xué)條件

      近三年來,學(xué)校在校園建設(shè)上下大力度,求大發(fā)展,使校園硬件設(shè)備不斷完善,創(chuàng)造了良好的教育好學(xué)習(xí)環(huán)境。

      (1)我校領(lǐng)導(dǎo)教師上下一心,多方奔走,積極籌措資金,添置教學(xué)器材和設(shè)備,改善教學(xué)條件

      (2)x年,新建高標(biāo)準(zhǔn)教室21間,累計投資x萬元。

      (3)改善了學(xué)生取暖問題。在教育局的支持下,2008年所有教學(xué)班全部換成暖氣。

      (4)加強校園的環(huán)境美化,營造健康育人環(huán)境。近年來,學(xué)校加大了對校園環(huán)境美化的投入,培植花卉年均4000元左右。

      (三)控輟保學(xué),提高普及程度

      我校積極宣傳《教育法》《義務(wù)教育法》《未成年人保護法》等法律文件,對于輟學(xué)學(xué)生,依照法律程序進行勸返。把控輟保學(xué)作為教師責(zé)任制目標(biāo)納入教師量化。對于貧困學(xué)生給予“兩免一補”減免學(xué)費等資助,對侵犯學(xué)生合法權(quán)益,體罰、變相體罰、轟攆學(xué)生的教師給予嚴肅批評,并讓社會各界共同監(jiān)督教師不規(guī)范行為。三年來,我校把輟學(xué)率平均控制在0.42%以下。

      (四)加強師資培訓(xùn),提高教師素質(zhì)

      我校把教師素質(zhì)提高作為教育教學(xué)改革突破口,不斷加強學(xué)習(xí)指導(dǎo),積極創(chuàng)造條件,鼓勵教師參加各種學(xué)習(xí)。第一學(xué)歷提高。三年來,我校先后有14人參加在職學(xué)歷提高,提高比例在24.14%,較2002年前增長1.34個百分點。第二在職培訓(xùn),每年學(xué)校都組織教師參加繼續(xù)教育在職培訓(xùn),學(xué)習(xí)計算機、多媒體等現(xiàn)代電子應(yīng)運技術(shù)。目前,我校教師能初步應(yīng)運學(xué)到技能,服務(wù)課堂教學(xué)。第三參觀借鑒,學(xué)習(xí)先進教學(xué)方法。我校積極參加教育局組織觀摩活動,努力使教師的知識得到全方位整合。

      (五)加強教學(xué)研究,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)

      一是要求教師自覺觀看遠程教育優(yōu)秀教學(xué)課件,學(xué)習(xí)先進教學(xué)方法,應(yīng)運電子備課,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭聽課,有針對性地組織教師評課,開展專題性教學(xué)研究,與教師一起探討課堂最佳教法。每學(xué)年都要求教師聽課不少于40節(jié)。三是用集體備課形式,開展課題研究,相互切磋,提高教學(xué)技藝。

      教師們濃厚的學(xué)習(xí)氣氛在感染學(xué)生的同時,也啟迪了教師的上進心,優(yōu)化了課堂結(jié)構(gòu)。

      (六)開展第二課堂,活躍課余生活

      我校不斷加強德育工作指導(dǎo),開展經(jīng)常性教育活動。如“創(chuàng)文明班級”“做文明標(biāo)兵”等,端正學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度。動員各科教師建立起音、體、美課外活動興趣小組、自然實驗小組等,積極開展豐富多彩的活動,豐富學(xué)生課余生活,努力拓寬學(xué)生活動空間,增加學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生特長。

      (七)實施素質(zhì)教育,深化教育教學(xué)改革

      1997年我校率先開設(shè)了計算機信息技術(shù)課,2002年英語課正式納入課程內(nèi)容,變一至四年級《自然》為《科學(xué)》與《品德與社會》課,同時開設(shè)了圖書閱覽課。為引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展,引進了對學(xué)生綜合評價的方法。

      我校盡管做了許多工作,取得了一定成績,但距上級的要求、家長們的期盼還有一定差距,如:教學(xué)設(shè)備有待進一步更新,教師業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高等等。我們今后需要以更大的熱情、百倍的干勁全身心投入工作,進一步鞏固“普九”成果,不斷改善辦學(xué)條件,努力提高辦學(xué)水平和辦學(xué)資量,為辦人民滿意的學(xué)校而不懈努力。

      第三篇:迎國檢匯報材料

      一、基本情況:

      我們野獐中心小學(xué)地處山區(qū),轄黃沙、野獐、七坦三個村人口

      人,這里條件艱苦,經(jīng)濟相對落后,人口居住分散,交通不便,農(nóng)村受教育情況相應(yīng)困難。適齡兒童最遠距校30余里,中心小學(xué)雖下設(shè)三個分校,但三至六年級的學(xué)生還要到中心小學(xué)就讀,且全部住校,就是在這種情況下,我們中心小學(xué)近幾年的“兩基”工作在上級主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在三個村的村支兩委的大力支持下,經(jīng)我校全體教師的共同努力,“兩基”工作仍取得了令人較為滿意的成績。

      二、“兩基”工作建設(shè)

      1.04---05學(xué)年,6--11歲適齡兒童入學(xué)率所轄的三個村均100%,初中階段入學(xué)率三村分別為:黃沙74%,野獐126%,七坦82.1%;三個村的初中生畢業(yè)率均為100%;15歲受教育的人數(shù)黃沙、野獐均為100%,七坦76%;三個村的初中適齡兒童學(xué)生入學(xué)率均為100%,17歲中等教育完成率黃沙100%、野獐92%,七坦100%.中心小學(xué)教師專任教師職稱達標(biāo)率100%,學(xué)歷達標(biāo)88.8%。校長培訓(xùn)率100%。學(xué)校校舍面積,生均面積

      ,危房為零。圖書2600冊(本),生均圖書16冊(本),教學(xué)儀器美術(shù)、音樂、電教、體育、勞動器材達到規(guī)定的農(nóng)村小學(xué)的二類標(biāo)準(zhǔn),1--6年級總?cè)藬?shù)163人。

      應(yīng)參加掃盲的人員全部參加,脫盲率為。

      2.05--06學(xué)年經(jīng)過我們的共同努力,“兩基”工作在上學(xué)年得到基礎(chǔ)上有了很大的進展,中心小學(xué)6--11歲在校生137人,全部入學(xué),入學(xué)率為100%。

      初中階段入學(xué)率三個村分別為:黃沙114.3%,野獐136%,七潭113.6%;初中生畢業(yè)率100%,17歲受中等教育率為100%.中心小學(xué)的專任教師職稱達標(biāo)率100%,專任教師學(xué)歷達標(biāo)率88.8%,校長培訓(xùn)100%.學(xué)校校舍面積925平方米,生均面積5.3平方米,危房為零,圖書2750冊(本),生均圖書為15.3冊(本),教學(xué)儀器,美術(shù),音樂,電教,體育,勞動器材達到上級要求的農(nóng)村小學(xué)的二類標(biāo)準(zhǔn).生均事業(yè)費996.06元,生均公用經(jīng)費10元,1---6年級總?cè)藬?shù)為173人.05---06學(xué)年對所有應(yīng)掃盲人員進行掃盲,掃盲率100%,脫盲率____.3.06---07學(xué)年我們加大了“兩基”工作的力度,查漏補缺努力完善“兩基”中的不足,加大了“兩基”工作的人力和物力,使“兩基”工作力求達到上臺階,符合標(biāo)準(zhǔn)。本中心小學(xué)6---11歲在校生169人全部入學(xué),入學(xué)率100%.初中階級段學(xué)生入學(xué)率三個村分別為:黃沙135.7%,野獐148.48%,七潭155%,初中學(xué)生畢業(yè)率均為100%。15歲受教育學(xué)生為100%.初中適齡入學(xué)率100%,17歲受中等教育完成率100%.中心小學(xué)專任教師職稱達標(biāo)率100%,學(xué)歷達標(biāo)100%,校長培訓(xùn)100%,學(xué)校校舍面積____

      , 生均, 危房為零, 圖書2750冊(本), 生均圖書

      冊(本), 教學(xué)儀器,美術(shù),音樂,電教,體育,勞動器材達到農(nóng)村小字要求的二類標(biāo)準(zhǔn),生均事業(yè)費153.2元,生均公用經(jīng)費20元,1---6歲學(xué)生總?cè)藬?shù)182人.本掃育工作仍以上處度為準(zhǔn),脫盲率

      .4.07---08學(xué)年野獐中心小學(xué)在“兩基”工作中努力向更高的目標(biāo)邁進,硬件建設(shè)有了更高的要求,新建教學(xué)樓20間,學(xué)生伙房2間,新增學(xué)生宿舍2間,新增圖書

      冊(本), 校園計劃全部硬化,綠化.新增電教設(shè)備

      套(件).07---08學(xué)年中心小學(xué)適齡兒童入學(xué)情況:6---11歲173人,全部入學(xué),入學(xué)率100%.初中階段三個村的初中學(xué)生入學(xué)率分別為:黃沙166.7%,野獐142%,七潭109%,初中入學(xué)率均為100%;15歲受教育情況三個村均為100%;初中畢生率均為100%,初中適齡兒入學(xué)率:黃沙94%,野獐100%,七潭96%;17歲受中等教育完成率100%.中心小學(xué)教師職稱達標(biāo)100%,學(xué)歷達標(biāo)100%,校長培訓(xùn)100%,學(xué)校校舍面積____

      , 生均面積較上年增加1個平方米.危房為零, 圖書

      冊(本), 生均圖書16 冊(本), 教學(xué)儀器,美術(shù),音樂,電教,體育,勞動器材達到農(nóng)村小字要求的二類標(biāo)準(zhǔn),生均事業(yè)費

      元,生均公用經(jīng)費

      元,1---6歲學(xué)生總?cè)藬?shù)174人.本對應(yīng)掃盲人員全部掃盲掃盲率100%,脫盲率

      .以上僅是我校在這次“兩基”迎檢中所做的工作,對我們在“兩基”工作中所取得的成績和應(yīng)做的工作如實匯報,如有不足或不符合“兩基”工作中其它不完善的地方,望領(lǐng)導(dǎo)指出,我們會盡最努力達到要求.野獐中心小學(xué)

      野獐中心小學(xué)“兩基”迎檢工作匯報

      野獐中心小學(xué)

      第四篇:迎國檢匯報材料

      長埫口小學(xué)“兩基”迎國檢匯報材料

      張溝參觀回來,我校迅速行動,召開三會(領(lǐng)導(dǎo)分工會、教師動員會、專職人員責(zé)任會),明確工作要求、工作職責(zé)。投入了大量的人力、財力,取得了一定的效果。

      一、明確分工、強化責(zé)任。

      “兩基”迎國檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      組 長:王樹廷

      付組長:雷運海張成明

      成 員:林愛軍 胡軍紅 江妤 柳超 林松 柳想云 胡艷蘭湯艷文

      工作職責(zé)及任務(wù)分工

      1、綜合協(xié)調(diào)組

      組 長王樹廷

      責(zé)任人王樹廷

      職責(zé):(1)負責(zé)“兩基”迎檢工作匯報材料的撰寫;(2)負責(zé)有關(guān)“兩基”工作文件的收集整理;(3)負責(zé)迎檢工作接待、綜合協(xié)調(diào)和對外宣傳。

      2、普及程度組

      組 長雷運海

      責(zé)任人林愛軍 柳 超

      職責(zé):(1)負責(zé)學(xué)校文化戶口冊的建設(shè);(2)負責(zé)學(xué)生入學(xué)率、鞏固率、義務(wù)教育完成率等規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的把握;(3)負責(zé)普及程度檔案資料建設(shè);(4)審核并上報普及程度數(shù)據(jù)表冊;(5)負責(zé)撰寫普及程度自查報告。

      3、師資隊伍組

      組 長張成明

      責(zé)任人江 妤林 松

      職責(zé):(1)負責(zé)教師個人檔案的收集整理和歸檔;(2)落實學(xué)校各項制度、規(guī)范管理教師隊伍及師德師風(fēng);(3)審核師資隊伍上掃表冊數(shù)據(jù);(4)撰寫師資隊伍自查報告。

      4、教育經(jīng)費及辦學(xué)條件組

      組 長胡軍紅

      責(zé)任人胡軍紅

      職責(zé):(1)負責(zé)做好教育經(jīng)費統(tǒng)計表冊填報工作;(2)負責(zé)校園環(huán)境、后勤保障;(3)規(guī)范財務(wù)管理制度(4)負責(zé)撰寫教育經(jīng)費及辦學(xué)條件自查報告。

      5、學(xué)校管理組

      組 長張成明

      責(zé)任人江 妤 林 松

      職責(zé):(1)負責(zé)學(xué)校各項安全管理制度建設(shè)和安全工作;(2)負責(zé)校園周邊環(huán)境治理;(3)負責(zé)撰寫學(xué)校管理自查報告。

      6、教育質(zhì)量組

      組 長雷運海

      責(zé)任人林愛軍 柳想云 胡艷蘭 湯艷文

      職責(zé):(1)負責(zé)學(xué)校全面貫徹教育方針資料檔案整理;(2)三大室、三小室管理和使用情況;(3)規(guī)范建立辦學(xué)以來各學(xué)期、各學(xué)科考試成績及質(zhì)量分析報告檔案;(4)負責(zé)撰寫教育質(zhì)量自杳報告。

      二、加大投入、保質(zhì)保量

      投入近五千元將教學(xué)樓、辦公樓粉刷如新;投資近四千元購置了書桌書柜;投資二千余元添置了電教設(shè)備;投資千余元改善了校園文化環(huán)境。

      三、全員上陣、對內(nèi)挖潛。

      學(xué)習(xí)歸來,全體教職工就沒有了休息:為除雜草有的女教師磨破了手掌,為室內(nèi)室外、樓上樓下垃圾死角他(她)們親自動手掃了洗、洗了擦、擦了再抹干,為整理三大室三小室老教師累彎了腰、為配玻璃

      而劃傷了皮、為整理教師個人檔案熬到深夜、為校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)們自行騎車到仙桃工作至轉(zhuǎn)鐘,不滿意不收兵,忘記了上、下班時間,忘記了周六周日。

      幾分辛苦幾分甜,看到學(xué)校的變化,孩子們笑了,家長們滿意了,領(lǐng)導(dǎo)放心了。

      第五篇:迎國檢匯報材料

      速公路遷安收費站,京沈速公路寶山段k196公里處個匝道收費站。隸屬于京秦速公路管理處唐山管理所,坐落唐秦兩市交界處遷安市野雞坨鎮(zhèn)。占地面積8394平方米,本站設(shè)主、輔站,共有15條通行車道(其道6條,道9條),現(xiàn)日平均收費額26萬元,日平均車流量達8600輛次左右。全站現(xiàn)有職工75人,其黨員7人,共青團員35人,平均年齡27.5歲,青年職工占91%。擁有專以學(xué)歷23人,專()文化50人,站設(shè)有辦公室、票證室、監(jiān)控室以及四個收費班,支思想過硬、團結(jié)奮進、業(yè)務(wù)嫻熟、紀律嚴明、作風(fēng)扎實素質(zhì)收費隊伍。幾年,遷安站項目辦、管理處及管理所確領(lǐng),堅持以人本,注重加強領(lǐng)班子職工隊伍建設(shè),全站干部職工精誠團結(jié),勤勉敬業(yè),時俱進,務(wù)實創(chuàng)新,各項工作穩(wěn)步推進,成效顯著。通行費征收連年攀升,年年超額完成收費任務(wù),截止XX年9月份,共完成京秦通行費收入1.65億元,收費還貸做出重貢獻。精神文明創(chuàng)建如火如荼,京秦品牌深入人心,先榮獲河北省交通廳先進黨支部、河北省交通廳先進收費站、市級及省直級“青年文明號”、唐山市“窗口行業(yè)”二星級服務(wù)單位、河北拾行風(fēng)建設(shè)先進單位”,項目辦“優(yōu)秀站長工程”三星級收費站等稱號。自開通運營以,全站涌現(xiàn)出批典型事跡先進人物,被省交通廳、項目辦、管理處表彰命名“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進收費員”、“文明執(zhí)法標(biāo)兵”、“巾幗明星”、“青年崗位能手標(biāo)兵”等稱號近200人次,收錦旗32面,感謝信電話近100人次,被各級新聞媒體宣傳報道6次,不斷擴京秦影響,光京秦形象。、幾年收費工作管理成果。

      幾年,全站干部職工項目辦、管理處、管理所確領(lǐng),以積極進娶奮發(fā)有精神狀態(tài),適應(yīng)新形勢,研究新,解決新問題,運營管理各項工作往深里做,往實里做,確保全站整體工作穩(wěn)步推進,健康發(fā)展,出色完成各項任務(wù)目標(biāo)。

      ()、收費任務(wù)完成:自開通運營以,截止XX年9月25日共完成京秦通行費1.65億元。

      (二)、創(chuàng)建工作成績顯著:順利通過歷年各級“青年文明號”復(fù)查驗收,文明服務(wù)受社各界廣泛贊譽。幾年,榮獲管理處以各級集體榮譽稱號29個,個人榮譽稱號近200人次。

      (三)、隊伍建設(shè):隊伍穩(wěn)定,團結(jié)奮進,健康發(fā)展,無嚴重違紀,無例貪污作弊行。

      (四)、綜治工作:開通運營以無“三亂”,無重矛盾激化事,無新聞曝光事,無重治安形勢案發(fā)生,無火災(zāi)事故其責(zé)任事故發(fā)生,無違反計劃生育政策等問題。

      (五)、其工作:幾年,確保暑期工作、聯(lián)網(wǎng)收費、iso9000貫標(biāo)等階段性心工作及級交辦各項任務(wù)圓滿完成。

      二、時俱進,強化措施,深化管理,促進整體工作穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展。

      總結(jié)幾年工作,確保任務(wù)目標(biāo)圓滿實現(xiàn),們著重抓以幾方面。

      ()、堅持以收費心,狠抓運營管理,確保收費任務(wù)圓滿完成。

      收費速運營管理重重,確保收費任務(wù)圓滿完成。針管理處、所給站達指令性計劃任務(wù),站綜合歷年通行費征收并收費發(fā)展趨勢,任務(wù)細化分解收費班,落實人,使全體職工個個有目標(biāo),人人有動力,完成收費任務(wù)奠定堅實基矗收費過程,嚴格執(zhí)行收費政策收費標(biāo)準(zhǔn),切實做應(yīng)收盡收,應(yīng)收不免,過而不漏,收而不貪;二加站稽查力度,每月發(fā)稽查通報,幾年共處理違紀行近100人次,車型改15780車次,增收費額704580元,未發(fā)生過起貪污票款行私放人情車現(xiàn)象,全面規(guī)范崗位行;三嚴厲查處作弊車輛。加強收費管理,防止費源流失,規(guī)范收費秩序,站采集治理日常治理相結(jié)合方式,同時積極配合級專項治理,使作弊闖口車輛幅降,治理成效顯著,有利打擊不法司機違法行,凈化收費環(huán)境,維護良好收費秩序,幾年,共計查處作弊車1346輛次,追繳費額191610元;三強化考核激勵機制,適應(yīng)形勢發(fā)展需,結(jié)合站每年,不斷完善收費人員星級管理考核辦法及優(yōu)秀站長工程考核辦法,有效增強職工爭先進、比先進、趕先進積極性,營造良好爭先創(chuàng)優(yōu)、賞優(yōu)策劣氛圍;四加強ic卡管理機電設(shè)施維修保養(yǎng)工作。及時做好ic卡領(lǐng)入發(fā)放工作,做好卡箱流動記錄,確保量充足,加強日常檢查,及時問題,及時維修損壞設(shè)備,確保機電系統(tǒng)及設(shè)備良性運轉(zhuǎn);五抓好暑期工作。全面落實暑期保暢方案,精心部署各種保暢措施,嚴格收費政策標(biāo)準(zhǔn),加日?;榱Χ?,確保安全暢通通行費足額征收;六提早謀劃,周密部署,確保聯(lián)網(wǎng)收費、紙券ic卡雙軌運行、ic卡單軌運行及費率調(diào)整等工作順利過渡。

      (二)、堅持以人本,深入開展教育培訓(xùn)工作,鍛造素質(zhì)收費團隊。

      深入開展優(yōu)秀站長工程活動,創(chuàng)建星級收費站,就必須培養(yǎng)支紀律嚴明,政治優(yōu)良,作風(fēng)過硬,技術(shù)精湛職工隊伍,此遷安站始終堅持思想政治教育業(yè)務(wù)培訓(xùn)放首位,并做常抓不懈。班子建設(shè)方面。領(lǐng)班子單位核心靈魂,個單位發(fā)展,程度決于否個團結(jié)務(wù)實、奮發(fā)向、扎實工作領(lǐng)班子。幾年,們始終堅持不斷探索,建設(shè)學(xué)習(xí)型班子,提班子整體素質(zhì),建設(shè)團結(jié)型班子,形成整體合力,建設(shè)創(chuàng)新型班子,開創(chuàng)工作新局面,建設(shè)廉潔型班子,樹立班子良好形象,建設(shè)實干型班子,推進各項工作穩(wěn)步發(fā)展。們學(xué)習(xí)實踐,實踐提,不斷研究新,解決新問題,謀求新發(fā)展,站領(lǐng)始終做身先士卒,做好表率,不斷加強職業(yè)道德建設(shè),提服務(wù)水平,發(fā)揚勤勉敬業(yè),廉潔自律,文明效作風(fēng),抓好穩(wěn)定,促進發(fā)展。思想教育方面。每年年,都深入開展思想作風(fēng)紀律整頓活動以及拒腐防貪討論等活動,廣泛開展批評自批評,從而轉(zhuǎn)變部分職工不思進娶得過且過、工作標(biāo)準(zhǔn)不良傾向,進步增強事業(yè)心責(zé)任感,職工隊伍掀起股剎歪風(fēng)、樹氣、比奉獻、趕先進、講團結(jié)、求發(fā)展工作氛圍;二加強日常思想教育,充分利駐站日、學(xué)習(xí)日等教育職工戒驕戒躁,克服惰性心理,珍惜工作崗位,保持工作標(biāo)準(zhǔn),力宣揚時代先進典型及身邊典型,深入開展諸如“學(xué)習(xí)許振超”、“學(xué)習(xí)鄭培民”、“學(xué)習(xí)羅文精神,爭做送信人”、“愛交通,交通做貢獻”等活動,有力地增強職工愛崗敬業(yè)意識,提標(biāo)準(zhǔn)嚴求工作理念。同時做開展共產(chǎn)黨員先進性教育日常工作兩手抓、兩促進,先進性教育活動日常管理工作緊密結(jié)合,確保先進性教育各項工作任務(wù)互相促進,都能圓滿完成,并該項教育活動作政治學(xué)習(xí)主容主線,集抓好全體干部職工職業(yè)理想職業(yè)道德,防止職工思想滑坡、工作滑坡。業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面。每年備戰(zhàn)暑期及青工比武活動,站都廣泛開展有針性全員練兵活動,有力地提職工隊伍業(yè)務(wù)技能整體素質(zhì);二結(jié)合聯(lián)網(wǎng)收費及機電系統(tǒng)設(shè)備更新改造等階段性工作,適應(yīng)崗位需,適時組織收費、監(jiān)控、票證等相關(guān)崗業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保熟知工作程序操作技能,促進收費工作持續(xù)有效運行;三提線收費班長管理能力,每年配合級定期組織班長業(yè)務(wù)培訓(xùn),充分發(fā)揮骨干作,促進收費區(qū)收費工作效運行。

      (三)、堅持以iso9000貫標(biāo)突破口,完善制度,不斷規(guī)范管理。

      “發(fā)展有新思路,改革有新舉措,各項工作開創(chuàng)新局面”,本著這指思想,站從實際出發(fā),從謀求全面發(fā)展出發(fā),以iso9000貫標(biāo)突破口,使質(zhì)量認證體系融入各項管理工作,實踐指工作,實踐全面落實,實踐持續(xù)改進,長期堅持形成制度,促進收費管理規(guī)范化、制度化良性發(fā)展。自XX年處iso9000貫標(biāo)以,隨著時間推移形勢,質(zhì)量體系文些制度、措施、辦法等容,已經(jīng)滯或制約某些工作常開展,已不適應(yīng)現(xiàn)實需。進步完善管理制度,促進管理水平提升。廣泛征求意見基礎(chǔ),結(jié)合實際修訂完善考核激勵機制,重點收費人員星級考核、優(yōu)秀站長工程考核、收費班量化評比辦法等,通過有效制度落實,保證激勵效果,調(diào)動全體職工工作熱情積極性,有力促進各項工作扎實推進;二結(jié)合聯(lián)網(wǎng)收費歷年形勢,適時修改完善程序文、規(guī)章制度、崗位職責(zé)等,同時針聯(lián)網(wǎng)收費設(shè)備運行、作業(yè)程序非常處理等具體問題進行統(tǒng)規(guī)范,有力地保證制度落實有效運行;三實行目標(biāo)管理責(zé)任制班室主任聘任制。充分發(fā)揮激勵機制有效作,站收費目標(biāo)文明服務(wù)目標(biāo)量化班,細化人,加班室考核力度,同時推行競爭機制,各收費班長、職能部門責(zé)人,實行聘任制責(zé)任追糾制,形成級抓級,級級責(zé)管理格局,營造能、庸人環(huán)境,增強凝聚力,提向心力,強化團隊意識。

      (四)、堅持文明服務(wù)促行風(fēng),深入開展創(chuàng)建活動,京秦品牌。

      做好收費工作同時,站緊緊圍繞“服務(wù)人民、奉獻社”這宗旨,積極發(fā)揮黨員團員先鋒模范作,深入開展精神文明創(chuàng)建活動。力開展便民民活動,營造優(yōu)美行車環(huán)境。成立青年志愿服務(wù)隊,設(shè)置便民服務(wù)亭,同時實行社承諾制,接受司乘社監(jiān)督,搞好行風(fēng)測評問卷調(diào)查,堅持“顧客滿意”作優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),全心全意司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。幾年,過往司乘人員推車、修車,提供開水藥品等好人好事屢見不鮮。據(jù)不完全統(tǒng)計,站涌現(xiàn)好人好事近500次,提供服務(wù)咨詢近1000人次,樹立良好京秦形象;二加強部管理,改進工作作風(fēng)。全站范圍,始終堅持“端行風(fēng),先從自身作風(fēng)做起”工作思路,從至,示范引,協(xié)調(diào)聯(lián)動,狠抓落實,并些苗頭性、傾向性問題及時處理,做防微杜漸;三以“愛交通,交通做貢獻”活動主題,持續(xù)深入開展“青年文明號”、青年崗位能手、巾幗文明示范崗、星級示范窗口等創(chuàng)建活動,引廣職工愛崗敬業(yè),立足本職,崗位成才,營造出“干事、創(chuàng)業(yè)、民”良好氛圍;四有機結(jié)合,協(xié)調(diào)聯(lián)動。站始終黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)建工作等有機結(jié)合,充分發(fā)揮黨團工組織作,形成合力,互相促進;五加宣傳力度,通過搞好陣地建設(shè)、發(fā)放宣傳資料等方式,司乘人員加強溝通,樹立良好部形象。

      (五)、堅持人性化管理,創(chuàng)造諧氛圍,推動整體工作發(fā)展提供保障。

      站工作堅持推行人性化管理,突出人文關(guān)懷,確保職工無顧憂,從全體職工根本利益出發(fā),謀發(fā)展、促發(fā)展,贏得職工廣泛支持,營造出團結(jié)向、諧共進工作氛圍。切實保障職工權(quán)益。們嚴格貫徹《勞動法》級指示精神,落實職工工資福利待遇、勞動條、勞動時間等方面有關(guān)規(guī)定,確有必給予適當(dāng)照顧調(diào)整。比如給孕婦調(diào)整值白班,給夫妻不能團聚職工調(diào)整班次等,同時注意協(xié)調(diào)好地方關(guān)系,盡最能維護們經(jīng)濟利益其權(quán)益;二豐富職工業(yè)余生活。收費站遠離市區(qū),生活相單調(diào),妥善安排職工生活,避免無聊厭倦情緒,站堅持組織開展群眾性日常文藝活動,比如開展讀書比賽、趣味游戲競賽體育競賽等。秋節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)等重節(jié)假日,堅持組織些規(guī)模較活動,如文藝晚、篝火晚、舞等,職工自娛自樂,日常工作業(yè)余生活合理調(diào)劑,保持愉悅心情;三部諧。加強企業(yè)文化建設(shè),全站范圍力倡團結(jié)協(xié)作,互助互愛,無私奉獻,奮勇拼搏,摒棄個人間分歧,不計較個人得失,真像家人樣,以素質(zhì)隊伍建設(shè)素質(zhì)單位,依靠素質(zhì)單位培養(yǎng)素質(zhì)隊伍。以感恩心態(tài)、責(zé)任心態(tài)主人翁心態(tài)扎實做好各項工作,建設(shè)好遷安站這個家庭。同時建設(shè)務(wù)實效管理模式,營造風(fēng)清氣工作氛圍,發(fā)揚團結(jié)、務(wù)實、奮勇爭先工作作風(fēng),加強協(xié)調(diào)溝通,強化服務(wù)意識,保持全站政令暢通良好態(tài)勢。

      (六)、堅持安全生產(chǎn)促穩(wěn)定,全面加強安全生產(chǎn)工作。

      安全穩(wěn)定做好收費工作提,收費運營基礎(chǔ)保障。幾年,站始終嚴格貫徹執(zhí)行級關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神,堅持預(yù)防主、防治結(jié)合原則,整章建制,狠抓落實。全面加強職工安全意識防范意識教育,專題研究解決苗頭性問題潛隱患,做及時問題,及時解決問題,防患于未然;二加強日常檢查,尤其重點部門部位,制定防范措施工作預(yù)案,切實提解決突發(fā)事應(yīng)變能力;三全站范圍深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,進步營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”安全生產(chǎn)氛圍,切實增強職工安全生產(chǎn)意識,并以此契機,安全設(shè)施全面檢查,排查隱患,配備完善,安全生產(chǎn)提供有力保障;四加強地方政府、治安部門及速巡警溝通協(xié)調(diào),保證快速出警,及時解決問題,維護安全穩(wěn)定。

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