第一篇：勞動(dòng)競賽主要事跡

為響應(yīng)公司“六比六創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)號(hào)召，在邊疆寒冷地區(qū)樹立公司品牌，我項(xiàng)目部針對內(nèi)蒙東北部氣候的特殊情況研究決定，項(xiàng)目部提出 “和氣候比賽跑，跟時(shí)間要效益”的勞動(dòng)競賽口號(hào)。通過一系列的主題勞動(dòng)競賽活動(dòng)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和精神文明的全面發(fā)展。

一、“前線比進(jìn)度，后勤比服務(wù)”拉動(dòng)全體職工積極性。施工一線全體技術(shù)人員以極高的熱情投入到生產(chǎn)過程中，積極創(chuàng)造施工條件，全線第一個(gè)開始清表及砂礫換填工作。在其余標(biāo)段陸續(xù)開始清表及砂礫換填工作時(shí)，我標(biāo)段已完成40%清表工作，15萬余方的砂礫換填。在8月份時(shí)大部分標(biāo)段進(jìn)行砂礫換填大干時(shí)候，我標(biāo)段已完成砂礫換填551316m3，占總數(shù)的98.03%，除臺(tái)背回填處砂礫換填外，完成全部的砂礫換填工作，從根本上保證了在本年度路基填筑工作完成總工程量的89.05%。后勤技術(shù)部門積極聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計(jì)代表，搞好設(shè)計(jì)變更工作，保障前線及時(shí)解決施工問題。在本年度內(nèi)變更凍土強(qiáng)夯為砂礫換填，減少強(qiáng)夯面積14萬余平方米，增加砂礫換填30余萬立方米，直接增加產(chǎn)值1千余萬元，極大了節(jié)約了施工時(shí)間。

二、地處嚴(yán)寒地帶，有效施工期短，“和氣候比賽跑，跟時(shí)間要效益”深深的印在每個(gè)一線技術(shù)人員心中。悠長的冬季終于過去，夏天來臨了，雖然溫度不高，但紫外線強(qiáng)度太強(qiáng)了。看一個(gè)個(gè)技術(shù)員黝黑的皮膚，爆皮的臉龐，但始終流露著剛毅的表情。經(jīng)理，書記到第一線慰問職工，輕輕觸摸著技術(shù)員爆皮的鼻梁：孩子，辛苦了，疼不疼？憨厚的技術(shù)員右手撓著頭皮說“寧讓臉皮都換完，不讓工期拖一天”。一句“盜用”公司的話說出了全體一線職工的心聲。你沒看到不遠(yuǎn)處的磅礴大雨嗎？技術(shù)人員全身流水的在指揮著工人把基坑護(hù)好，抽水設(shè)施移到安全地帶。而實(shí)際上在不遠(yuǎn)處的地方還是艷陽高照（地區(qū)區(qū)域性降雨嚴(yán)重）。就在這樣的環(huán)境下，這一個(gè)月創(chuàng)造出5000萬的產(chǎn)值，而這只是一個(gè)20000多萬的項(xiàng)目。

通過勞動(dòng)競賽活動(dòng)，切實(shí)激發(fā)了職工的工作熱情和積極性，強(qiáng)化落實(shí)了項(xiàng)目的各項(xiàng)管理措施，全面發(fā)揮了項(xiàng)目的管理和經(jīng)營能力。在任務(wù)重，工期緊的情況下，保質(zhì)量、保安全，趕時(shí)間、搶進(jìn)度的完成公司及業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。項(xiàng)目專門成立【草原路人】雜志，第一時(shí)間收集施工通訊報(bào)道，表揚(yáng)工作優(yōu)秀部門，豎立榜樣標(biāo)桿作用，激起全體職工積極性，促進(jìn)勞動(dòng)競賽成果最大化。

第二篇：公司工會(huì)勞動(dòng)競賽事跡

勞動(dòng)競賽活動(dòng)事跡材料

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（2013年12月）

2013年，*********堅(jiān)決貫徹落實(shí)市總工會(huì)和行業(yè)工會(huì)相關(guān)部署，堅(jiān)持“抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流”工作思路，以勞動(dòng)競賽活動(dòng)為載體，突出重點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢，把握節(jié)奏，增強(qiáng)實(shí)效，凝聚了職工智慧，匯集了職工力量，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人力資源保障，公司各項(xiàng)事業(yè)取得了快速增長。連續(xù)4年獲得全國安康杯競賽優(yōu)勝單位，連續(xù)3年獲得**省誠信企業(yè)，連續(xù)24年獲得**省文明單位；先后榮獲全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、中央企業(yè)先進(jìn)集體、****公司先進(jìn)集體等榮譽(yù)。

一、“三到位”保證競賽推進(jìn)

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。我們把全員參與、全面覆蓋、全面結(jié)合、全面提升作為勞動(dòng)競賽的基本要求，成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，工會(huì)主席和其他分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。把勞動(dòng)競賽與公司重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，做到了“四同步”，即“競賽小組同步設(shè)立、競賽方案同步安排、競賽過程同步推動(dòng)、競賽過程同步考核”。同時(shí)，在公司34個(gè)基層單位和18個(gè)縣公司設(shè)立競賽小組，為勞動(dòng)競賽深入全面開展提供了組織保證。

二是載體選擇到位。為使勞動(dòng)競賽內(nèi)容與公司中心工作緊密結(jié)合，我們年初通過“職工訴求與意見表達(dá)渠道”建設(shè)，1廣泛征集干部職工對于勞動(dòng)競賽的意見和建議，領(lǐng)導(dǎo)小組對于征集到的職工意見進(jìn)行專項(xiàng)研討，科學(xué)制定競賽方案，逐個(gè)細(xì)化競賽目標(biāo)，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加大對一線職工的獎(jiǎng)勵(lì)力度，充分發(fā)揮了勞動(dòng)競賽活動(dòng)鼓舞人、激勵(lì)人、凝聚人的作用，成為企業(yè)和諧發(fā)展的“助推器”。

三是機(jī)制保障到位。在競賽管理機(jī)制上，我們建立了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政保障、工會(huì)主導(dǎo)、全員參與、整體推進(jìn)“五位一體的工作機(jī)制，安排專項(xiàng)資金，確保勞動(dòng)競賽深入開展。在推動(dòng)工作機(jī)制上，我們積極落實(shí)“四個(gè)一”制度，每月編發(fā)一期《勞動(dòng)競賽簡報(bào)》，通報(bào)競賽信息；每季度召開一次競賽推動(dòng)會(huì)，協(xié)調(diào)競賽進(jìn)度；每半年組織一次互比互看互學(xué)交流會(huì)，督促整改提高；年終進(jìn)行總結(jié)評比表彰，授牌頒獎(jiǎng)，激勵(lì)先進(jìn)?！八膫€(gè)一”制度環(huán)環(huán)相扣，保證了勞動(dòng)競賽的持續(xù)開展和常抓常新。

二、在競賽中實(shí)現(xiàn)“三提升”

一是在競賽中提升安全生產(chǎn)。我們將安全生產(chǎn)作為勞動(dòng)競賽的重要內(nèi)容之一，相繼開展了安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“全國安全月”、“三查一整改”、安康杯“十個(gè)一”等競賽活動(dòng)。重點(diǎn)開展了反違章專項(xiàng)競賽，制定《領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場管理辦法》，各級(jí)干部主動(dòng)深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查9300余次，4132個(gè)生產(chǎn)、基建現(xiàn)場保持平穩(wěn)有序，有力保障了電網(wǎng)的安全運(yùn)行，在最大負(fù)荷突破700萬千瓦、八次刷新歷史紀(jì)錄的情況下，未發(fā)生六級(jí)及以上人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故，連續(xù)安全生產(chǎn)突破2900天。

二是在競賽中提升營銷服務(wù)。我們針對營銷管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，組織開展攻關(guān)勞動(dòng)競賽，群策群力，不斷補(bǔ)強(qiáng)服務(wù)短板，消除業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)瓶頸。針對用電企業(yè)，上門服務(wù)，幫助優(yōu)化用電方案，打造了一批24小時(shí)送電工程；針對普通家庭客戶，開通階梯電量短信提醒服務(wù)，推廣手機(jī)繳費(fèi)、居家繳費(fèi)等新模式；創(chuàng)新建立“兩個(gè)電話”、“三條短信”的“2+3”供電搶修閉環(huán)管理模式；深入開展共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)競賽，累計(jì)開展服務(wù)9000余次、搶修1.3萬次、處理故障1.1萬個(gè)，組織公益活動(dòng)230余次，以實(shí)際行動(dòng)提升了服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。在全市民主評議行風(fēng)11連冠基礎(chǔ)上，獲得***市委、市政府民主評議免評資格。

三是在競賽中提升管理水平。我們把勞動(dòng)競賽作為提升工作效率的重要載體。創(chuàng)新開展班組建設(shè)“爭星奪旗”競賽，形成了人人爭先、群星閃耀的良性競爭格局，“星級(jí)員工”的影響力、帶動(dòng)力，輻射到了生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)領(lǐng)域。持續(xù)開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，成立創(chuàng)新工作室8個(gè)，形成職工技術(shù)創(chuàng)新成果100項(xiàng)，連續(xù)兩年榮獲全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號(hào)，“縣域35千伏設(shè)備專業(yè)化運(yùn)檢管理新模式”獲中電聯(lián)管理創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。

三、“三突破”展現(xiàn)競賽成果

一是職工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)新突破。競賽中，我們把提高職工素質(zhì)作為勞動(dòng)競賽的重要內(nèi)容來抓，先后舉辦各類培訓(xùn)班115期，累計(jì)培訓(xùn)9300人次；開展競賽調(diào)考3522人次。同時(shí)大力構(gòu)建“四級(jí)四類”人才職業(yè)發(fā)展通道，深入推進(jìn)人才培養(yǎng)、選拔使用、考核評價(jià)和激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)，公司及以上優(yōu)秀專家人才達(dá)到87人，涌現(xiàn)出****公司專業(yè)領(lǐng)軍人才楊郁、****公司服務(wù)之星王昕等眾多專家型人才，一支管理高效、技術(shù)精湛、操作精準(zhǔn)的精銳之師逐漸形成。

二是關(guān)愛職工實(shí)現(xiàn)新突破。在競賽過程中，我們始終把維護(hù)職工利益，改善職工生產(chǎn)生活條件放在重要位置。加快運(yùn)檢基地建設(shè)，在辦公房屋分配過程中，本著傾斜于一線、機(jī)關(guān)從緊的原則，重點(diǎn)解決好了基層單位的辦公條件?？朔掷m(xù)加大的經(jīng)營壓力，職工收入實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長。深入開展冬送溫暖、夏送清涼，平時(shí)送幫助活動(dòng)，使干部職工感受到了家庭的溫暖和組織的關(guān)懷，極大地激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力。

三是企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。在勞動(dòng)競賽的推動(dòng)下，公司持續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，業(yè)績考核和同業(yè)對標(biāo)保持省公司第一名，同業(yè)對標(biāo)在**大型供電企業(yè)排名穩(wěn)步提升。牢牢把握大氣污染防治的有利時(shí)機(jī)，積極推動(dòng)特高壓落地，得到省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在全社會(huì)形成了加快特高壓入冀、落地***的廣泛共識(shí)。***市區(qū)變電站“十一五”遺留項(xiàng)目全面“銷號(hào)”、“十二五”工程有序落地、“十三五”項(xiàng)目超前推動(dòng)，勞動(dòng)競賽已成為推進(jìn)公司發(fā)展的有力“法寶”。

面對新的形勢和任務(wù)，下一步，*********公司工會(huì)將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)市總工會(huì)和行業(yè)工會(huì)的各項(xiàng)決策和部署，結(jié)合黨的路線教育實(shí)踐活動(dòng)，積極發(fā)揮好工會(huì)“橋梁紐帶”作用，進(jìn)一步凝聚職工智

慧，匯集職工力量，調(diào)動(dòng)廣大職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再建新功勛。

第三篇：勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人事跡（共）

勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人事跡

勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人事跡

楊**，男，29歲，畢業(yè)于東北農(nóng)業(yè)大學(xué)，本科學(xué)歷，中國共產(chǎn)黨黨員，該同志以黨性為后盾，以政治責(zé)任感為動(dòng)力，從思想上、作風(fēng)上加強(qiáng)自身建設(shè)，恪盡職守、辛勤工作，以創(chuàng)新的精神理念出色開展了現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)勞動(dòng)競賽活動(dòng)，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)和優(yōu)異成績。

一、全心全意為企業(yè)，勞動(dòng)競賽創(chuàng)新收

在此次勞動(dòng)競賽中，他結(jié)合公司的實(shí)際情況，經(jīng)過認(rèn)真分析與周密部署，制定了系列計(jì)劃，開展了以“六賽”（即：賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀(jì)律，爭先鋒；賽精神，比貢獻(xiàn)。）形式為主題內(nèi)容的勞動(dòng)競賽；同時(shí)創(chuàng)建“親民先鋒崗”等活動(dòng)。在他的組織和帶動(dòng)下，公司有機(jī)酸菜車間、益康車間、有機(jī)大醬車間、有機(jī)脫水蔬菜車間、動(dòng)力車間、原料車間六個(gè)車間及有機(jī)酸菜車間的“挑選班組”、“包裝班組”。共150余名一線員工參加了競賽。充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性，出色的完成了生產(chǎn)任務(wù)，使企業(yè)增產(chǎn)增收。

二、刻苦專研創(chuàng)新路，夯實(shí)基礎(chǔ)展新圖

1、創(chuàng)新教育形式，積極開展主題教育。在開展勞動(dòng)競賽的的同時(shí)他十分注重>企業(yè)文化更新，一是結(jié)合全員>培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，為了適應(yīng)公司發(fā)展和生產(chǎn)需要，緊密結(jié)合生產(chǎn)時(shí)間，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型”企業(yè)活動(dòng)為依托，引導(dǎo)員工立足崗位，不斷提高員工的專業(yè)技能水平。先后開展大型員工培訓(xùn)4次，總計(jì)學(xué)時(shí)8天。二是組織開展各項(xiàng)文體活動(dòng)。增強(qiáng)黨員干部的團(tuán)結(jié)意識(shí)、大局意識(shí)，充分展示了親民公司敢于拼搏、銳意進(jìn)取的光輝形象。三是通過創(chuàng)建《親民簡報(bào)》，將公司的精神及時(shí)傳達(dá)到每一個(gè)黨員干部和員工，并將表現(xiàn)突出的優(yōu)秀黨員干部予以公開表揚(yáng)，形成良好的比學(xué)趕幫超氛圍。

2、抓載體、求創(chuàng)新，營造具有鮮明特色的黨建文化。楊**同志具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新精神，他從實(shí)際出發(fā)，在此次勞動(dòng)競賽中，他對公司的黨支部思政、黨建、精神文明等工作也進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新和開拓：一是深化文明單位創(chuàng)建力度，開展了以“辦公紀(jì)律好、辦公行為好、辦公環(huán)境好”為主題的“文明辦公室”創(chuàng)建活動(dòng)，促使工作效率和工作質(zhì)量不斷提高，逐步樹立公司新形象。二是圍繞農(nóng)場“黨群互助共建”載體，開展“四先兩帶一促進(jìn)”主題活動(dòng)，構(gòu)建以農(nóng)場黨委為核心，公司黨支部為基礎(chǔ)，公司黨員為主體，全體員工共同參與的黨建工作新格局。把黨的工作滲透到公司的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、生活的各個(gè)領(lǐng)域。

3、心系員工，兼職工會(huì)主席的他對員工始終懷著一種深厚的感情，想問題、做事情都從全心全意維護(hù)員工利益的高度出發(fā)。無微不至的關(guān)懷，使廣大員工感受到了親民公司這個(gè)大家庭的溫暖。

楊**同志，他以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己在做好本職工作的同時(shí)，也用他樂觀、積極向上的陽光一面，積極地帶動(dòng)和影響著身邊的每一位同事。幾年來，他先后多次榮獲公司優(yōu)秀管理者、勞動(dòng)模范，農(nóng)場勞動(dòng)模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀報(bào)道員、優(yōu)秀工會(huì)主席，管局優(yōu)秀團(tuán)干部、管局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、管局優(yōu)秀青年等榮譽(yù)稱號(hào)。寒來暑往，一路艱辛與坎坷，目前的北大荒親民有機(jī)食品有限公司已經(jīng)是擁有260余名員工的北安管理局的有機(jī)食品龍頭企業(yè)。伴隨著公司的不斷發(fā)展，他也逐步成長起來，沐浴著有機(jī)食品的春風(fēng)，他卯足了勁，為紅星農(nóng)場有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)無怨無悔的奉獻(xiàn)著自己的青春與汗水！《勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人事跡》

第四篇：勞動(dòng)競賽先進(jìn)單位集體班組事跡簡介

儲(chǔ)運(yùn)隊(duì)直屬焦作市潤華化學(xué)工業(yè)有限公司財(cái)務(wù)部，現(xiàn)有員工18名，包括正副隊(duì)長兩名。年齡結(jié)構(gòu)在22至57歲之間。儲(chǔ)運(yùn)隊(duì)常年負(fù)責(zé)公司內(nèi)絕大部分原料及產(chǎn)品的裝卸車工作。另外公司公辦區(qū)域的衛(wèi)生及維護(hù)工作、生產(chǎn)部罐區(qū)清理工作和平時(shí)的雜務(wù)工作。2012年主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、圍繞儲(chǔ)運(yùn)隊(duì)工作重點(diǎn)，積極安排確保公司運(yùn)行正常

公司自擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模至今，烏洛托品產(chǎn)量大幅增加，甲醛出貨量頻繁，為保持公司進(jìn)出貨正常，儲(chǔ)運(yùn)隊(duì)也積極參與、妥善安排，取得了良好成效。期間儲(chǔ)運(yùn)隊(duì)牽頭，多次安排員工一同外出巡河、開挖河道，確保公司工業(yè)用水排放不擾民、不誤公司生產(chǎn)；罐區(qū)停罐檢修及罐區(qū)清理期間，儲(chǔ)運(yùn)隊(duì)在兩位隊(duì)的帶動(dòng)下，眾隊(duì)員個(gè)個(gè)奮勇爭先，他們奮戰(zhàn)在甲醛罐區(qū)清理一線，不計(jì)較個(gè)人得失，工作上不分份內(nèi)份外，在工作中接受任務(wù)不講借口，犧牲個(gè)人休息時(shí)間，爭分奪秒搶進(jìn)度，較好的完成公司交給的任務(wù)，確保了公司存、供貨鏈正常。

二、重視安全生產(chǎn)，狠抓安全工作

儲(chǔ)運(yùn)隊(duì)作為基層班組，他們始終把安全工作放在首位。在安全工作中，他們一手抓全員安全意識(shí)教育，長期堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展“反三違”活動(dòng)，積極配合“安全月”等活動(dòng)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全會(huì)議文件及各項(xiàng)規(guī)章制度。另一方面，他們注重現(xiàn)場的安全工作，對職能部門查出的衛(wèi)生問題和安全隱患及時(shí)整改。在全體班員的共同努力下，2012年儲(chǔ)運(yùn)隊(duì)未發(fā)生一起輕傷及以上事故。

三、加強(qiáng)班組建設(shè)，促進(jìn)班組團(tuán)結(jié)

儲(chǔ)運(yùn)隊(duì)里有隊(duì)長、副隊(duì)長，制定班組規(guī)章制度，通過班組民主生活會(huì)的形式，使班組職工積極參與班組的民主管理中來。實(shí)行班務(wù)公開、工資分配公開，使每個(gè)職工感受到自己是這個(gè)班組的主人，安心本職工作,真正做到勁往一處使，心往一處想，無形中促進(jìn)了班組團(tuán)結(jié)。

從事儲(chǔ)運(yùn)隊(duì)工作的員工大都沒有很高的學(xué)歷，但公司的成就中一定有他們的一份辛勞。他們非常珍惜現(xiàn)在的一切，因?yàn)檎湎?，所以進(jìn)取，進(jìn)取中他們擁有了一種積極向上的陽光心態(tài)。他們不辱使命，戰(zhàn)嚴(yán)寒，斗酷暑，風(fēng)里來，雨里去，在平凡的崗位上，從事著確保企業(yè)發(fā)展順暢的陽光事業(yè)，奉獻(xiàn)著一片真情。

第五篇：勞動(dòng)競賽先進(jìn)單位集體班組事跡簡介(精)

儲(chǔ)運(yùn)隊(duì)直屬焦作市潤華化學(xué)工業(yè)有限公司財(cái)務(wù)部,現(xiàn)有員工 18名,包括正 副隊(duì)長兩名。年齡結(jié)構(gòu)在 22至 57歲之間。儲(chǔ)運(yùn)隊(duì)常年負(fù)責(zé)公司內(nèi)絕大部分原 料及產(chǎn)品的裝卸車工作。另外公司公辦區(qū)域的衛(wèi)生及維護(hù)工作、生產(chǎn)部罐區(qū)清 理工作和平時(shí)的雜務(wù)工作。2012年主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

一、圍繞儲(chǔ)運(yùn)隊(duì)工作重點(diǎn),積極安排確保公司運(yùn)行正常

公司自擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模至今,烏洛托品產(chǎn)量大幅增加,甲醛出貨量頻繁,為 保持公司進(jìn)出貨正常,儲(chǔ)運(yùn)隊(duì)也積極參與、妥善安排,取得了良好成效。期間 儲(chǔ)運(yùn)隊(duì)牽頭,多次安排員工一同外出巡河、開挖河道,確保公司工業(yè)用水排放 不擾民、不誤公司生產(chǎn);罐區(qū)停罐檢修及罐區(qū)清理期間,儲(chǔ)運(yùn)隊(duì)在兩位隊(duì)的帶 動(dòng)下,眾隊(duì)員個(gè)個(gè)奮勇爭先,他們奮戰(zhàn)在甲醛罐區(qū)清理一線,不計(jì)較個(gè)人得失, 工作上不分份內(nèi)份外,在工作中接受任務(wù)不講借口,犧牲個(gè)人休息時(shí)間,爭分 奪秒搶進(jìn)度,較好的完成公司交給的任務(wù),確保了公司存、供貨鏈正常。

二、重視安全生產(chǎn),狠抓安全工作

儲(chǔ)運(yùn)隊(duì)作為基層班組,他們始終把安全工作放在首位。在安全工作中,他 們一手抓全員安全意識(shí)教育,長期堅(jiān)持安全學(xué)習(xí),認(rèn)真開展“反三違”活動(dòng), 積極配合“安全月”等活動(dòng),并認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全會(huì)議文件及各項(xiàng)規(guī)章制度。另一方面,他們注重現(xiàn)場的安全工作,對職能部門查出的衛(wèi)生問題和安全隱患 及時(shí)整改。在全體班員的共同努力下, 2012年儲(chǔ)運(yùn)隊(duì)未發(fā)生一起輕傷及以上事 故。

三、加強(qiáng)班組建設(shè),促進(jìn)班組團(tuán)結(jié)

儲(chǔ)運(yùn)隊(duì)里有隊(duì)長、副隊(duì)長,制定班組規(guī)章制度,通過班組民主生活會(huì)的形 式,使班組職工積極參與班組的民主管理中來。實(shí)行班務(wù)公開、工資分配公開, 使每個(gè)職工感受到自己是這個(gè)班組的主人,安心本職工作 , 真正做到勁往一處 使,心往一處想,無形中促進(jìn)了班組團(tuán)結(jié)。

從事儲(chǔ)運(yùn)隊(duì)工作的員工大都沒有很高的學(xué)歷,但公司的成就中一定有他們 的一份辛勞。他們非常珍惜現(xiàn)在的一切,因?yàn)檎湎?所以進(jìn)取,進(jìn)取中他們擁 有了一種積極

向上的陽光心態(tài)。他們不辱使命,戰(zhàn)嚴(yán)寒,斗酷暑,風(fēng)里來,雨 里去,在平凡的崗位上,從事著確保企業(yè)發(fā)展順暢的陽光事業(yè),奉獻(xiàn)著一片真 情。