第一篇：創(chuàng)建文明樓院匯報(bào)材料

文明和諧樓院創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)

連心樓院位于95號(hào)樓與97號(hào)樓之間，住著163戶居民。其中有低保家庭1戶，日籍外商2人，臺(tái)胞1人，外籍華人親屬2人，科、處在職和離退休干部8人，工程師以上科技人員6人，有16名黨員，組成一個(gè)黨支部。

在樓院中有兩處花壇，一處草本的花卉爭(zhēng)奇斗艷，一處木本的花樹婆娑迷人，一條進(jìn)出樓院的路就在這花叢中穿過。環(huán)顧樓院，不見亂堆的雜物、亂倒的垃圾，也找不到一支煙蒂或紙屑，整潔而清新的感覺中。樓院后身有設(shè)施齊全的白云廣場(chǎng)，社區(qū)服務(wù)（志愿者服務(wù)）站、宣傳欄、社區(qū)活動(dòng)室。

樓院原來是小區(qū)內(nèi)一個(gè)普普通通的樓院，今天樓院的一切，都是在街道黨工委支持下，社區(qū)干部與全體居民共同努力下，使小區(qū)成為了具有優(yōu)美的樓院環(huán)境，與濃郁的樓院文化，現(xiàn)將“文明和諧樓院”創(chuàng)建情況匯報(bào)如下：

一、建立健全各項(xiàng)組織和制度

首先建立了以社區(qū)書記為名譽(yù)組長(zhǎng)、侯麗榮為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)層和由5人組成的樓院管理小組，制定了學(xué)習(xí)制度予以上墻公布。有了領(lǐng)導(dǎo)和制度約束，學(xué)習(xí)活動(dòng)得到保證，健康有序開展，不管遇到什么情況從未間斷，在這個(gè)過程中，大家表現(xiàn)出很強(qiáng)的自覺性和主動(dòng)大家表現(xiàn)出很強(qiáng)的自覺性和主動(dòng)性，按時(shí)出席，積極討論，因故不能參加的都能向組長(zhǎng)請(qǐng)假。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，和諧社會(huì)建設(shè)、海峽兩岸關(guān)系、等 國(guó)內(nèi)外大事；到研究環(huán)境建設(shè)、文明樓院規(guī)劃，幾乎無所不包。我們還要求每個(gè)成員一季度至少提出一個(gè)議題，實(shí)行居民參政議政。為了提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，每次學(xué)習(xí)前組長(zhǎng)都做好充分準(zhǔn)備并認(rèn)真做好記錄，通過這樣嚴(yán)密組織、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)，政府的聲音及時(shí)地傳達(dá)到百姓當(dāng)中，居民更多地了解國(guó)內(nèi)外大事，同時(shí)也對(duì)樓院建設(shè)管理更加關(guān)心，先后提出合理化建議30多條，居民議案15條。

二、建立特色樓院樓道黨組織

建成一支特色樓院黨支部，把黨的“觸角”伸向了樓院、樓道和家庭，把黨的活動(dòng)拓展到黨員居住點(diǎn)和居民活動(dòng)的脈絡(luò)上。通過黨員與群眾“零距離”接觸，即方便了黨員面對(duì)面直接聯(lián)系群眾，又為群眾有困難找黨員提供了便利，為黨員服務(wù)群眾建立了一個(gè)永久性平臺(tái)。

為規(guī)范樓院樓道黨組織工作職責(zé)，社區(qū)黨總支制定了《樓院黨支部工作職責(zé)》，明確了樓院黨支部在所屬社區(qū)黨總支的支持領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)樓院內(nèi)黨員和在職黨員的管理，定期不定期組織黨員開展活動(dòng)。

按照社區(qū)黨組織和樓院黨支部的部署和安排，組織樓道內(nèi)黨員開展了客廳里的組織生活、亭子里的黨員議事，鄰里互幫互助等活動(dòng)。僅2012年樓院黨組織幫助群眾協(xié)調(diào)解決的各類問題24件，為把“樓院黨建”打造成一項(xiàng)深受群眾歡迎的民心工程，擴(kuò)大樓院樓道黨組織的影響力，社區(qū)黨總支對(duì)樓院建設(shè)表現(xiàn)突出的黨員侯麗榮豎典型。并采取開會(huì)宣傳等形式，使樓院黨員深入人心。

三、環(huán)境優(yōu)美，干凈整潔

樓院內(nèi)裸露地面已全部進(jìn)行了硬化和綠化，配套設(shè)施齊全，有綠地、涼亭、和健身器材等。作為文明樓院，給人的感覺絕對(duì)是一個(gè)整潔衛(wèi)生、優(yōu)美、舒適的環(huán)境。樓管會(huì)中的志愿者每天負(fù)責(zé)對(duì)院內(nèi)道路、庭院、樓道、設(shè)施等公共部位進(jìn)行日常保潔工作；雜物、垃圾進(jìn)行袋裝化，滅鼠、防蟻害等工作落實(shí)，做到衛(wèi)生無死角。

同時(shí)，對(duì)亂堆亂放、裝修亂搭亂建和隨意懸掛、張貼、涂鴉或刻畫等現(xiàn)象進(jìn)行了及時(shí)整頓清除，并不斷巡視、檢查，以保持干凈、衛(wèi)生、統(tǒng)一、美觀的形象。

四、治安秩序良好，鄰里關(guān)系和諧

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。抓好公共秩序維護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，所有公共秩序維護(hù)人員工作規(guī)范，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，定期對(duì)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全消防檢查，及時(shí)排除隱患和按照設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度落實(shí)檢查保養(yǎng)。與此同時(shí)，積極配合白云派出所做好轄區(qū)治安防范工作，警民共建安全文明樓院，達(dá)到群防群治的目的，也使小區(qū)安全防范能力得到強(qiáng)化，為小區(qū)的安全提供有力保障。

有了安全保障，還得談到小區(qū)居民生活穩(wěn)定健康發(fā)展。在大家努力下，小區(qū)內(nèi)的住戶均能和諧相處，大家互敬互愛，彼此幫助，互相包容理解。

五、社區(qū)文化活動(dòng)豐富，居民精神文明健康

為了豐富小區(qū)住戶的文化生活，社區(qū)在樓院內(nèi)開展文化宣傳教育活動(dòng)。定期組織住戶學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)疾病預(yù)防知識(shí)、房屋裝飾裝修知識(shí)、居家生活常識(shí)、法律法規(guī)及政策解讀等內(nèi)容，以起到提高居民思想道德素質(zhì)。在春、秋季或節(jié)假日經(jīng)常開展健康向上、具有社區(qū)特色的家庭、鄰里一家親等文體活動(dòng)，豐富居民的精神文化生活，形成科學(xué)文明健康的生活方式。計(jì)劃生育、晚婚、晚育率達(dá)到100%使住戶老有所安，小有所樂，豐富小區(qū)居民精神文化生活，形成科學(xué)文明健康生活 方式。

以人為本是文明和諧創(chuàng)建的宗旨，從群眾切身利益的實(shí)際需要出發(fā)，切實(shí)為樓院居民辦實(shí)事、辦好事是社區(qū)的原則。今天樓院呈現(xiàn)出一派和諧文明，其樂融融，居民自治，環(huán)境悠美，治安良好，文明祥和的景向。生活在這干凈整潔、團(tuán)結(jié)互助的樓院里，大家都很愜意、開心。

2012 年10月22日

第二篇：創(chuàng)建文明樓院匯報(bào)材料昌盛小區(qū)（xiexiebang推薦）

創(chuàng)建文明樓院匯報(bào)材料

訥河市雨亭社區(qū)昌盛小區(qū)

昌盛小區(qū)位于雨亭社區(qū)5委,東鄰實(shí)驗(yàn)學(xué)校。昌盛小區(qū)占地面積34318平方米，共有13棟樓住宅樓，685戶居民戶，92家商業(yè)戶。該小區(qū)擁有一支高素質(zhì)、懂管理、精業(yè)務(wù)、肯奉獻(xiàn)的優(yōu)秀“管家式”物業(yè)管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，使昌盛小區(qū)成為了為數(shù)不多的高品質(zhì)社區(qū)典范，優(yōu)美的環(huán)境，濃郁的文化，科學(xué)的管理，該小區(qū)做到了：

一、建立健全各項(xiàng)組織和制度

為了貫徹國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，完善小區(qū)居住管理，成立了“寶潔物業(yè)公司”。寶潔物業(yè)是由專業(yè)團(tuán)隊(duì)組成的，具有環(huán)衛(wèi)清潔隊(duì)、維修隊(duì)和維護(hù)治安隊(duì)。還制定嚴(yán)格的《物業(yè)管理制度》。今年春天，按照市委市政府的要求，在社區(qū)的協(xié)助下選舉成立了“昌盛小區(qū)業(yè)主委員會(huì)”，該委員會(huì)由13名成員組成，業(yè)主委員會(huì)將代表小區(qū)業(yè)主監(jiān)督物業(yè)，行使業(yè)主權(quán)力。

二、環(huán)境優(yōu)美，干凈整潔

小區(qū)祼露地面已全部進(jìn)行了硬化和綠化，配套設(shè)施齊全，有綠地、涼亭、噴泉和健身器材等。作為文明居住小區(qū)，給人的感覺絕對(duì)是一個(gè)整潔衛(wèi)生、優(yōu)美、舒適的環(huán)境。小區(qū)有一支專業(yè)敬業(yè)的環(huán)衛(wèi)清潔隊(duì)伍，通過物業(yè)公司制定的環(huán)衛(wèi)清潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)操作細(xì)則、工作計(jì)劃等實(shí)施專業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生管理，在定時(shí)、定點(diǎn)、定人、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任的衛(wèi)生督導(dǎo)管理運(yùn)行機(jī)制，以及清、掃、拖、擦、抹等專業(yè)操作和培訓(xùn)指導(dǎo)體系下，小區(qū)保潔人員每天負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)內(nèi)道路、庭院、樓道、設(shè)施、公共標(biāo)識(shí)牌等公共部位進(jìn)行日常 保潔工作；雜物、垃圾進(jìn)行袋裝化，日產(chǎn)日清；定期化糞池清掏、清運(yùn)和區(qū)域內(nèi)消、殺、滅鼠、防蟻害等工作落實(shí)，做到衛(wèi)生無死角。

同時(shí)，對(duì)亂堆亂放、裝修亂搭亂建和隨意懸掛、張貼、涂鴉或刻畫等現(xiàn)象進(jìn)行了及時(shí)整頓清除，并不斷巡視、檢查，以保持干凈、衛(wèi)生、統(tǒng)一、美觀的形象。

三、治安秩序良好，鄰里關(guān)系和諧

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。抓好公共秩序維護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，所有公共秩序維護(hù)人員工作規(guī)范，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。小區(qū)進(jìn)行封閉式管理，定期對(duì)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全消防檢查，及時(shí)排除隱患和按照設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度落實(shí)檢查保養(yǎng)。與此同時(shí)，寶潔物業(yè)公司積極配合第二派出所做好轄區(qū)治安防范工作，警民共建安全文明樓院，達(dá)到群防群治的目的，也使小區(qū)安全防范能力得到強(qiáng)化，為小區(qū)的安全提供有力保障。

有了安全保障，還得談到小區(qū)居民生活穩(wěn)定健康發(fā)展。雖然小區(qū)入住時(shí)間有前有后，但物業(yè)服務(wù)中心按計(jì)劃組織社區(qū)文化活動(dòng)，加強(qiáng)了溝通與交流，促進(jìn)住戶與住戶之間的相互結(jié)識(shí)、了解和友誼建立。在大家努力下，小區(qū)內(nèi)的住戶均能和諧相處，大家互敬互愛，彼此幫助，互相包容理解。

四、社區(qū)文化活動(dòng)啟動(dòng)，共建精神文明社區(qū)

為了豐富小區(qū)住戶的文化生活，小區(qū)業(yè)主委員會(huì)與社區(qū)聯(lián)合開展文化宣傳教育活動(dòng)。定期組織住戶學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)疾病預(yù)防知識(shí)、房屋裝飾裝修知識(shí)、居家生活常識(shí)、法律法規(guī)及政策解讀等內(nèi)容，以起到提高居民思想道德素質(zhì)。在春、秋季或節(jié)假日開展多種形式、豐富多彩的各項(xiàng)健康有益的文體娛樂活動(dòng)，使住戶老有所安，小有所樂，豐富小區(qū)居民精神文化生活，形成科學(xué)文明健康生活方式。

以人為本是文明創(chuàng)建的宗旨，圍繞提高居民文明程度，物業(yè)管理中心始終把宣傳和教育作為重點(diǎn)。使“小區(qū)是我家，安全文明靠大家”及“創(chuàng)業(yè)敬業(yè)愛我物業(yè)”的小區(qū)理念逐步深入人心，形成人人關(guān)心小區(qū)環(huán)境的良好風(fēng)氣。樓院呈現(xiàn)出一派和諧文明，其樂融融，居民自治，環(huán)境悠美，治安良好，文明祥和的景向。

2011年9月22日

第三篇：文明創(chuàng)建匯報(bào)材料

文明創(chuàng)建開生面 東風(fēng)助我啟云帆

——張黃小學(xué)文明創(chuàng)建工作匯報(bào)

我校是一所全日制六年一貫制小學(xué)，現(xiàn)有師生員工700余人。文明創(chuàng)建工作開展以來，我校的各項(xiàng)工作出現(xiàn)了新的局面，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升；“聯(lián)韻”特色文化品牌蜚聲荊州內(nèi)外；家校關(guān)系日益融洽……

我們的具體做法是：

一、注重思想建設(shè)，文明創(chuàng)建奠基石。

思想工作是各項(xiàng)工作的基石，是決定工作成敗的關(guān)鍵，因此，我們把隊(duì)伍的思想建設(shè)放在首位。

首先，我們狠抓了支委一班人和校委會(huì)一班人的理想宗旨教育、廉潔自律教育，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到“三過硬”，即：底氣硬、作風(fēng)硬、本領(lǐng)硬。理想信念堅(jiān)定，自身廉潔自律，大公無私，開展工作才能底氣硬。講黨性，講紀(jì)律，令行禁止，雷厲風(fēng)行才叫作風(fēng)硬。業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)，要求一般教師做到的，自己率先做到能“以上率下”才叫本領(lǐng)硬。

其次，是開展師德師風(fēng)建設(shè)。我們主要實(shí)行了“四抓”。一是抓政治學(xué)習(xí)。我校堅(jiān)持半月召開一次教師例會(huì)，除安排日常工作外，就是學(xué)習(xí)有關(guān)師德規(guī)范的文件，讓師德師風(fēng)教育常態(tài)化。

二是抓制度建設(shè)。經(jīng)校委會(huì)起草全體教師討論通過，先后制定了《教職工請(qǐng)假制度》《教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放方案》《師德評(píng)價(jià)方案》等一系列規(guī)章制度。用制度來規(guī)范教師的言行。

三是抓各項(xiàng)活動(dòng)。我校每學(xué)期組織學(xué)生進(jìn)行投票，評(píng)選“愛心教師”、“最美教師”，并將他們的照片、事跡材料張貼在學(xué)校文化長(zhǎng)廊，讓入選者倍感榮耀。此外，我們還不定期組織“鑄師魂，樹形象”演講比賽，讓教師們見賢思齊，發(fā)揮典型的感召作用，榜樣的引領(lǐng)作用。

四是抓社會(huì)監(jiān)督。學(xué)校在家長(zhǎng)微信群、學(xué)校公示欄公布了師德師風(fēng)監(jiān)督舉報(bào)電話。我們還成立了家長(zhǎng)委員會(huì)，定期召開會(huì)議征求意見和建議。

通過“四抓”增強(qiáng)了教師們遵守師德規(guī)范的自覺性，提高了戰(zhàn)斗力。

二、推行民主管理，文明創(chuàng)建下真功。

民主管理的本質(zhì)與精髓是平等參與，共同決策，有效監(jiān)督。它有助于科學(xué)決策，防止腐敗滋生。民主的最大敵人自然就是“官主”，首先要提高領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)接受民主監(jiān)督的意識(shí)。我們嚴(yán)格按照上級(jí)要求制定了“校務(wù)公開制度”“財(cái)務(wù)管理制度”“職工議事制度”一切照章辦事，實(shí)行集體管理，科學(xué)決策。不給官僚主義以滋生的土壤，避免了一言堂。

二是成立群眾性組織，實(shí)施民主監(jiān)督，使民主監(jiān)督常態(tài)化。例如，民主理財(cái)小組每月對(duì)學(xué)校的收支賬目進(jìn)行一次清理，審計(jì)，并將收支狀況在公示欄予以公布。教代會(huì)成員對(duì)學(xué)校的各個(gè)基建項(xiàng)目自始至終進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，隨時(shí)參與學(xué)校重大事務(wù)的討論與決策。

三是每年召開兩次教職工大會(huì)，討論和審議所有提案，形成決議，并監(jiān)督執(zhí)行。例如，2015年7月，根據(jù)教職工大會(huì)的提案，我們就重修了第一批教師周轉(zhuǎn)房的下水道。

四是建立暢通便捷的溝通管道。每學(xué)期由工會(huì)牽頭，進(jìn)行一次問卷調(diào)查，廣泛地征求教職工的意見和建議。此外，學(xué)校還建立了家長(zhǎng)委員會(huì)微信群，及時(shí)收集家長(zhǎng)的呼聲，使得我們可以及時(shí)查錯(cuò)糾偏。

幾年來，由于校委會(huì)一班人主動(dòng)接受民主監(jiān)督，及時(shí)傾聽群眾呼聲，全校形成了凝心聚力，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的良好風(fēng)氣。建校以來，沒有出現(xiàn)一例教職工或家長(zhǎng)上訪事件。

三、致力環(huán)境育人，文明創(chuàng)建展新顏。

環(huán)境體現(xiàn)一個(gè)單位的文明程度和精神面貌。在環(huán)境建設(shè)上，我們主要從三個(gè)方面著手。

一是科學(xué)規(guī)劃，合理布局。為了減少個(gè)人因素對(duì)學(xué)校布局的影響，不至于“換個(gè)校長(zhǎng)變個(gè)調(diào)”，我們制定了《張黃小學(xué)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》。近年來，我校乘“薄改”東風(fēng)，充分利用國(guó)撥資金進(jìn)行了大規(guī)模的基礎(chǔ)建設(shè)。2015年標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)動(dòng)場(chǎng)投入使用。綜合樓竣工，完成了“七室”配套。2016年暑期，門房改造工程和校園文化工程順利收官。到目前為止基本上形成了：教學(xué)區(qū)、辦公區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)和生活區(qū)四大區(qū)域格局。

二是強(qiáng)化管理，責(zé)任到人。政教處將全校劃分成15個(gè)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，分別由15個(gè)班主任負(fù)責(zé)。每天由少先隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)組織小分隊(duì)對(duì)各責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查評(píng)分，并將評(píng)分結(jié)果在學(xué)校公示欄一天一公示。

三是文化滲透，陶情養(yǎng)性。本校在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時(shí)，把文化建設(shè)與之相結(jié)合，統(tǒng)籌規(guī)劃。修建了文化長(zhǎng)廊、楹聯(lián)文化墻、校園大道文化小品等。每個(gè)教室前掛有一副古色古香的木制對(duì)聯(lián)，每個(gè)教室內(nèi)有四幅名人畫像和名人名言。綠蔭下是文明提示語，長(zhǎng)廊里是古代詩(shī)詞名篇，大路上，小徑旁是意境深遠(yuǎn)，文辭雋永的佳聯(lián)巧對(duì)。讓學(xué)生時(shí)時(shí)處處呼吸到的都是文化空氣，從而讓每一堵墻，每一塊草地，每一株花草都承載起育人的文化功能。

四、著力內(nèi)涵發(fā)展，文明創(chuàng)建重實(shí)效。

學(xué)校當(dāng)下的內(nèi)涵發(fā)展，決定著學(xué)校未來的發(fā)展。代表學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的決不是鱗次櫛比的高樓大廈，也不是植物園里的紅花綠葉。學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展就是人的發(fā)展。內(nèi)涵發(fā)展既是文明創(chuàng)建的起點(diǎn)也是文明創(chuàng)建的終極目標(biāo)。我校在抓內(nèi)涵發(fā)展上，可以概括為三句話：抓住一根主線，著眼兩個(gè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升。

一根主線——教育教學(xué)。學(xué)校是教書育人的地方，所以任何時(shí)候教育教學(xué)是我們的主旋律。我們始終圍繞這一主線來抓其他的工作。強(qiáng)化過程管理，細(xì)節(jié)管理，把提高工作效率，提高教學(xué)質(zhì)量，放在特別重要的位置。

兩個(gè)發(fā)展——教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)生的終身發(fā)展。我們要求全體教師樹立終身學(xué)習(xí)的思想，積極參與培訓(xùn)和自學(xué)。這兩年我們對(duì)老師進(jìn)行了新教育理念培訓(xùn)、信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)、格律詩(shī)詞、對(duì)聯(lián)的創(chuàng)作等培訓(xùn)。對(duì)于自學(xué)，我們還明確提出了“四個(gè)一”的具體指標(biāo)。即：每學(xué)期讀一本理論專著，每季度寫一篇教學(xué)論文，每月寫一篇教學(xué)反思，每周寫一篇學(xué)習(xí)心得。以此提升教師的自身素質(zhì)，強(qiáng)化內(nèi)功。

教師們，通過培訓(xùn)和自學(xué)豐富了文化底蘊(yùn)。龍橋村青年何紅與沙市區(qū)女青年羅燕通過荊州電視臺(tái)一檔由“唐婆”主持的征婚節(jié)目結(jié)為秦晉之好，荊州電視臺(tái)要現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道他們的婚禮，為表感謝和喜悅之情，家長(zhǎng)要求婚聯(lián)必須嵌“荊視”“唐婆”和小兩口的名字。我校教師為其撰聯(lián)：

何府聯(lián)姻，荊視牽線，屢屢情絲織羅綺； 紅燭報(bào)喜，唐婆證婚，翩翩佳偶筑燕巢。

2016年4月，在湖北省楹聯(lián)學(xué)會(huì)第六次代表大會(huì)上，我校年輕女教師任偉紅被評(píng)為湖北省聯(lián)壇新秀，工會(huì)主席梁圣柏被評(píng)為湖北省聯(lián)壇精英。對(duì)于學(xué)生，我們著眼于他們的終身發(fā)展，充分尊重學(xué)生的個(gè)性、愛好，因材施教，因勢(shì)利導(dǎo)。首先我們堅(jiān)持“育人為本，德育為先”的理念，構(gòu)建了學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)。我校多次聘請(qǐng)縣關(guān)工委“五老宣講團(tuán)”進(jìn)校園，對(duì)學(xué)生進(jìn)行革命傳統(tǒng)、理想信念教育。二是結(jié)合我校的“聯(lián)韻”文化特色教育和“朝讀經(jīng)典”活動(dòng)，讓學(xué)生大量接觸中華傳統(tǒng)經(jīng)典。讓學(xué)生在古代經(jīng)典中去汲取文學(xué)和精神養(yǎng)料。學(xué)校還根據(jù)個(gè)人愛好，在各班選拔了5至6人組成了40人的對(duì)聯(lián)研修班。周三、周五利用大課間活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。三是開展“安全之星”“紀(jì)律之星”“學(xué)習(xí)之星”“勞動(dòng)之星”等“四星”評(píng)比活動(dòng)，發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)作用。

這些活動(dòng)的開展，使學(xué)生思想道德水平普遍提高。六一班王雪琴同學(xué)在?？断蜿柣ā吩?shī)歌專欄中發(fā)表了一首《讀書好》詩(shī)中寫道：“今日讀書苦不少，長(zhǎng)大以后學(xué)問高。美化家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn)，報(bào)效祖國(guó)立功勞?！比瓐?bào)國(guó)之心可見一斑。五一班趙美娟同學(xué)在《孝心》中寫道：“奶奶生病我揪心，求醫(yī)問藥忙不停。默默捧出儲(chǔ)蓄罐，一分一角都是情?！睂W(xué)生們的創(chuàng)作水平也大有提高，在他們的作文中一些詩(shī)詞名句常被信手拈來，為文章平添了一道亮色。2015年第6期《中華詩(shī)詞》校園詩(shī)稿欄目就刊登了我校六年級(jí)學(xué)生陳如夢(mèng)、魏雷明、魏思琪等三位學(xué)生的詩(shī)作。鄉(xiāng)村孩子的作品也登上了當(dāng)今中國(guó)詩(shī)壇的最高殿堂。2016年4月我校六年級(jí)學(xué)生梁佳琪、陳海若在湖北省楹聯(lián)學(xué)會(huì)第六次代表大會(huì)上被評(píng)為“湖北省聯(lián)壇新苗”受到表彰。

三個(gè)提升——教研水平提升、課堂效率提升、教學(xué)質(zhì)量提升。為了教研活動(dòng)不走過場(chǎng)，每次教研活動(dòng)都提前一周確定時(shí)間、確定活動(dòng)內(nèi)容，讓參與教師做好充分的準(zhǔn)備。采取集體備課、集體聽課、集體評(píng)課等形式相互砥礪，不斷提高教研的實(shí)效性，促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。對(duì)于課堂教學(xué)，加強(qiáng)教研組對(duì)科任教師課前的指導(dǎo)、督促，課后的檢查，評(píng)價(jià)。去年6月，在初考中，我校英語學(xué)科就在全縣脫穎而出，取得了較好的成績(jī)。其他學(xué)科也有明顯提升。2016年10月，我校承擔(dān)的省級(jí)研究課題“小學(xué)生經(jīng)典誦讀”圓滿結(jié)題，課題組獲得省二等獎(jiǎng)。

五、組織文體活動(dòng)，文明創(chuàng)建造聲勢(shì)。

我校經(jīng)常組織各種文體活動(dòng)，以此作為深化文明創(chuàng)建工作的載體和展示文明創(chuàng)建的窗口。一是每半月組織一次教職工球類比賽，每半年組織兩次與外校的球類聯(lián)誼活動(dòng)。二是每逢“六一”兒童節(jié)舉辦小學(xué)生趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，讓孩子們?cè)谶\(yùn)動(dòng)中獲得健康和快樂。三是每?jī)赡昱e行一次金秋詩(shī)會(huì)，師生登臺(tái)或唱或誦一展才藝。四是每年春節(jié)前夕組織一次送春聯(lián)下鄉(xiāng)活動(dòng)。學(xué)校組織教師為150多名三好學(xué)生作嵌名春聯(lián)，用學(xué)生腰鼓隊(duì)熱熱鬧鬧將春聯(lián)送到家門口。家長(zhǎng)喜不自禁，鞭炮相迎；鄰居艷羨不已，嘖嘖稱贊。這種將時(shí)代內(nèi)容與傳統(tǒng)民俗相結(jié)合的獎(jiǎng)勵(lì)形式受到了家長(zhǎng)們的廣泛歡迎。五是在學(xué)生家庭中，開展“書香之家”的評(píng)選活動(dòng)。學(xué)校將創(chuàng)建工作與“朝讀經(jīng)典”相結(jié)合，要求家長(zhǎng)們每個(gè)周末的早晨拿出十分鐘，與孩子共讀經(jīng)典。期末向孩子所在的班級(jí)班主任申報(bào)參評(píng)。由學(xué)?！俺x經(jīng)典”領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行考評(píng)，在全校評(píng)出三家，由學(xué)校授予“書香之家”的牌匾。通過這項(xiàng)活動(dòng)，讓一個(gè)孩子影響一個(gè)家長(zhǎng)，一個(gè)家長(zhǎng)帶動(dòng)一個(gè)家庭，一個(gè)家庭輻射一個(gè)村落。使文明創(chuàng)建形成了廣泛的社會(huì)影響。

六、強(qiáng)化安全措施，文明創(chuàng)建有保障。

校園安全事關(guān)師生的生命和財(cái)產(chǎn)，事關(guān)學(xué)校和社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展，更事關(guān)文明創(chuàng)建的成敗。所以，我們多措并舉，絲毫不敢懈怠。

第一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，一名副校長(zhǎng)和政教主任具體抓，設(shè)置了專門的綜合治理辦公室，并形成了由校長(zhǎng)到學(xué)生的安全管理網(wǎng)絡(luò)。第二，建立安全管理制度，落實(shí)人防技防措施，視頻監(jiān)控實(shí)行校園全覆蓋。第三，每月組織專班進(jìn)行一次安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。第四，請(qǐng)公安機(jī)關(guān)對(duì)校園周邊環(huán)境進(jìn)行治安整治。凈化周邊環(huán)境。第五，安全教育日日講。采取知識(shí)講座、專題報(bào)告會(huì)、主題班會(huì)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。第六，制定突發(fā)事件處置預(yù)案。每學(xué)期舉行兩次防災(zāi)、防爆、防恐演練，時(shí)時(shí)繃緊安全這根弦。

通過這些活動(dòng)，增強(qiáng)了師生的安全意識(shí)和防范能力，建校以來沒有發(fā)生一起重大安全事故。

文明創(chuàng)建開生面，東風(fēng)助我啟云帆。我們相信：隨著文明創(chuàng)建工作的不斷深入，必將促進(jìn)我校的各項(xiàng)工作向更高的層次邁進(jìn)。我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，反思不足，再鼓干勁，為社會(huì)的和諧發(fā)展文明進(jìn)步做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（撰稿人：梁圣柏）

第四篇：文明創(chuàng)建匯報(bào)

四方區(qū)財(cái)政局創(chuàng)建省級(jí)文明機(jī)關(guān)匯報(bào)材料

來源：本網(wǎng)訊發(fā)布時(shí)間：2007-10-26

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各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表四方區(qū)財(cái)政局黨組，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查指導(dǎo)工作，并向多年來關(guān)心支持我局工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！

四方區(qū)財(cái)政局下設(shè)四科兩室一個(gè)中心，共有干部職工50多人。近年來，我局以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義榮辱觀，以“理財(cái)為民”為宗旨，以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明機(jī)關(guān)為契機(jī)，把工作起點(diǎn)放在以人為本、夯實(shí)基礎(chǔ)、提高班子和隊(duì)伍整體素質(zhì)上；把工作重點(diǎn)選在文明管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、和塑造良好財(cái)政形象上；把工作落腳點(diǎn)落在充分發(fā)揮職能作用、繁榮四方、振興四方上；把工作難點(diǎn)確定在廉政糾風(fēng)和解決好熱點(diǎn)難點(diǎn)問題上；把工作最終目標(biāo)定在理財(cái)為民、為人民理好財(cái)當(dāng)好家上。著力打造文明創(chuàng)建工作的精品工程，不斷提高精神文明建設(shè)的廣度和深度，兩個(gè)文明建設(shè)兩手抓，一起上，有力推動(dòng)了我局兩個(gè)文明建設(shè)健康和諧發(fā)展。

抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮班子的核心和靈魂作用

兩個(gè)文明建設(shè)取得雙豐收，需要一個(gè)團(tuán)結(jié)、有力、和諧、特別有凝聚力的班子為前提。我們突出強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任意識(shí)，要求班子的每位成員做到思想上合心、言論上合拍、工作上合力，嚴(yán)格按照《財(cái)政局處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部十項(xiàng)自我要求》規(guī)范自己，充分發(fā)揮班子整體功能，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；突出強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子的到位意識(shí)，堅(jiān)持每周一的工作例會(huì)制度，對(duì)上一周工作完成情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下一周工作進(jìn)行部署；突出強(qiáng)調(diào)督查意識(shí)，對(duì)班子成員及各科室的工作完成情況定期不定期地督查，將督查結(jié)果在全局范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)各科室承擔(dān)的市、區(qū)重點(diǎn)工作以及信息調(diào)研工作、科室內(nèi)部建設(shè)工作等進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任制管理績(jī)效考核，督促分管領(lǐng)導(dǎo)和分管科室高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀科室，促進(jìn)全局工作不斷邁上新臺(tái)階。抓干部隊(duì)伍建設(shè)，打造一支高素質(zhì)財(cái)政干部隊(duì)伍

一流的業(yè)績(jī)需要一流的干部隊(duì)伍去創(chuàng)造。我們一是強(qiáng)化思想政治教育，著力提高財(cái)政隊(duì)伍的政治素質(zhì)，制定了全年學(xué)習(xí)計(jì)劃和每周集中學(xué)習(xí)制度，組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，并根據(jù)當(dāng)前財(cái)政工作的特點(diǎn)，采取了以干代訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合等形式對(duì)干部職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)新理論、新制度、新法規(guī)、新政策。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和知識(shí)更新，提高了財(cái)政干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好新形勢(shì)下的財(cái)政工作創(chuàng)造了條件。二是建立和完善了干部管理制度，明確了各科室崗位責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立健全了首問責(zé)任、辦事時(shí)限、請(qǐng)假銷假等二十多個(gè)內(nèi)部管理制度和規(guī)定，提高了干部職工自我約束、自我規(guī)范的意識(shí)和能力，機(jī)關(guān)作風(fēng)和廉政建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。三是積極組織機(jī)關(guān)干部開展“愛民、為民、富民、安民”為主要內(nèi)容的“送黨情、辦實(shí)事、解民憂”活動(dòng)。充分發(fā)揮工、青、婦組織的作用，對(duì)結(jié)對(duì)幫扶的兩戶特困家庭定期走訪，把黨情送到每個(gè)特困家庭中，切實(shí)幫他們解決實(shí)際困難。發(fā)動(dòng)全局干部，開展了以“讓黨情溫暖每一位失學(xué)女童”為主題的“愛心獻(xiàn)春雷”活動(dòng)，并設(shè)立長(zhǎng)期性捐助箱，保證每年使兩名困難女童重回校園。今年以來，我局干部職工累計(jì)捐款2萬多元，捐書300余本、捐衣被500余件，體現(xiàn)了良好的思想覺悟和高尚品德。

抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率和服務(wù)意識(shí)

優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，需要扎實(shí)認(rèn)真的工作作風(fēng)來保證。我們認(rèn)真執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制和AB角工作制。首問同志負(fù)責(zé)做好與詢問事宜相關(guān)科室或人員的聯(lián)系銜接，真正樹立熱情、文明、規(guī)范、周到服務(wù)的良好形象，做到了事事無空位、時(shí)時(shí)無缺位、人人能補(bǔ)位工作機(jī)制。我們不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。在堅(jiān)持原則、加強(qiáng)管理、按程序辦事的前提下，不斷優(yōu)化工作流程，講究工作方法，改進(jìn)工作態(tài)度，多宣傳解釋，多溝通協(xié)調(diào)，以一流的服務(wù)謀求互相的理解和支持。四方區(qū)行政服務(wù)大

廳財(cái)政局窗口，從設(shè)立至今實(shí)現(xiàn)了“零投訴”，在21個(gè)窗口單位評(píng)比中月月獲得 “服務(wù)示范窗口”月度榮譽(yù)稱號(hào)，并取得了行政服務(wù)大廳2005工作考核第一名的優(yōu)異成績(jī)，在 2005區(qū)、市、省三級(jí)監(jiān)察行政執(zhí)法檢查中，獲得了專家的一致好評(píng)，2005年10月14日，《青島財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》對(duì)我局窗口會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書注冊(cè)工作的先進(jìn)事跡進(jìn)行了通報(bào)表揚(yáng)。我們大力推行政務(wù)公開，辦事公開，嚴(yán)格按照上級(jí)提出的政務(wù)公開的指導(dǎo)思想，以群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、敏感問題及重大事項(xiàng)為重點(diǎn)，以《行政許可法》為依據(jù)，不斷修訂完善《四方區(qū)財(cái)政局政務(wù)公開手冊(cè)》，并按照上級(jí)規(guī)定格式文本將行政許可事項(xiàng)制作了示范文本，與執(zhí)法依據(jù)、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾、舉報(bào)電話、職責(zé)權(quán)限等一起公布與眾。良好的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)了我局兩個(gè)文明的不斷發(fā)展。

抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)政治文明建設(shè)整體發(fā)展

廉潔從政，勤政為民，是精神文明建設(shè)的重要組成部分。我們一是堅(jiān)持貫徹黨的民主集中制，努力建設(shè)一支強(qiáng)有力的黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。進(jìn)一步修訂和完善了《財(cái)政局黨組議事規(guī)則》、《財(cái)政局局長(zhǎng)辦公會(huì)議制度》，進(jìn)一步健全了領(lǐng)導(dǎo)管理和監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作程序、工作責(zé)任和工作目標(biāo)要求，為更好的貫徹黨的民主集中制，塑造一流的財(cái)政工作領(lǐng)導(dǎo)班子打下了良好的基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。制定和完善了《2006年財(cái)政局黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施意見》、《財(cái)政局關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施辦法》、《財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任分解》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政承諾制度》，重申了領(lǐng)導(dǎo)干部禮品登記、重大事項(xiàng)申報(bào)等制度，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)細(xì)化，明確責(zé)任，增強(qiáng)了可操作性，從制度和機(jī)制上保證了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展。三是加強(qiáng)廉潔自律工作，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為。局黨組重點(diǎn)圍繞《廉政準(zhǔn)則》“兩個(gè)條例”等廉潔自律各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行廉潔自律教育，要求領(lǐng)導(dǎo)成員要正確對(duì)待手中的權(quán)力、地位，正確處理好國(guó)家、集體和個(gè)人的利益關(guān)系，管好自己的配偶、子女和身邊的工作人員，自覺做廉潔自律的表率。多年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員未發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)和侵害群眾利益的問題。四是認(rèn)真做好治理商業(yè)賄賂工作。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府部署，我們將治理商業(yè)賄賂工作作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊抓好。黨組成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，公開了舉報(bào)電話和電子郵箱等，確定了治理重點(diǎn)，對(duì)查出的問題進(jìn)行了糾正。五是扎扎實(shí)實(shí)做好黨建工作和黨員隊(duì)伍的發(fā)展工作。2003年至今，共發(fā)展新黨員7名，目前我局共有黨員37名，占總?cè)藬?shù)的四分之三，黨員隊(duì)伍進(jìn)一步壯大，黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子的向心力，凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。

抓機(jī)關(guān)文化建設(shè)，促進(jìn)精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階。

文化建設(shè)在精神文明建設(shè)中不可或缺。一是創(chuàng)建了“理財(cái)為民”服務(wù)品牌。在2003年提出創(chuàng)建“竭誠(chéng)保障興四方”工作品牌的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確思路，結(jié)合工作實(shí)際，于2005年重新規(guī)范、健全服務(wù)品牌的建設(shè)工作，最終確定了“理財(cái)為民”作為我局的政務(wù)品牌和黨員品牌。整個(gè)服務(wù)品牌建設(shè)體系著眼于機(jī)關(guān)內(nèi)部管理水平的創(chuàng)新和業(yè)務(wù)職能建設(shè)的提升，以隊(duì)伍教育、保障措施、職責(zé)履行和機(jī)關(guān)文化四大體系建設(shè)為主線，以建設(shè)廉潔、高效、公正科室為重點(diǎn)，不斷規(guī)范全局財(cái)政干部的工作理念和行為規(guī)范。在工作理念上，我們倡導(dǎo)規(guī)范理財(cái)，忠心為民，高效理財(cái)，盡心為民。在行為規(guī)范上，提出了“自我啟動(dòng)，自我驅(qū)動(dòng)；自覺檢查、自我超越；升短板、擴(kuò)容量；挖潛能、比貢獻(xiàn)；堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新發(fā)展”的行為總則。通過“理財(cái)為民”服務(wù)品牌的創(chuàng)建活動(dòng)，蘊(yùn)育了良好的工作氛圍，二是對(duì)局屬科室確定了十項(xiàng)必做工作。要求各科室根據(jù)區(qū)、局的重點(diǎn)工作目標(biāo)及上級(jí)交辦、提示的工作，結(jié)合科室業(yè)務(wù)職能，積極開展“比技術(shù)、練絕活”，爭(zhēng)當(dāng)“崗位能手”、“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”活動(dòng)和創(chuàng)“優(yōu)秀工作成果”活動(dòng)，努力爭(zhēng)創(chuàng)“先進(jìn)科室”、“標(biāo)兵科室”，2006年我局的財(cái)稅科被市委、市政府授予“青島市先進(jìn)科室”榮譽(yù)稱號(hào)。三是抓好“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)”工作，做到“兩上三結(jié)合”，即制度、責(zé)任上墻，黨員干部掛牌上崗；與創(chuàng)建政務(wù)品牌、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)相互結(jié)合，與幫扶工作相互結(jié)合，與機(jī)關(guān)內(nèi)部管理水平、提高行政效率和服務(wù)水平相結(jié)合。開展了“讀書明理”讀書活動(dòng)，撰寫讀后感30余篇；舉辦了硬筆書法比賽，評(píng)出優(yōu)秀書法作品20多份；組織參加了四方區(qū)“金秋十月軍警民美文朗誦比賽”，獲得二等獎(jiǎng)；參加了全區(qū)“學(xué)習(xí)黨章執(zhí)政為民知識(shí)競(jìng)賽”，獲得三等獎(jiǎng)；組織各科室參加歌詠比賽，大唱正氣歌；編印了“理財(cái)為民”工作手冊(cè)，將廉政建設(shè)列入了政務(wù)品牌體系；在機(jī)關(guān)宣傳欄中增加了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向黨員干部傳達(dá)上級(jí)指示精神；在廣大黨員干部中開展廉政格言征集活動(dòng)，征集格言50余條。

通過文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，提高了全局爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)進(jìn)取的意識(shí)，營(yíng)造了精神文明建設(shè)的濃厚氛圍，激發(fā)了奮勇爭(zhēng)先的工作熱情，財(cái)政各項(xiàng)工作得到了快速健康發(fā)展。實(shí)現(xiàn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展和財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，2003年區(qū)級(jí)財(cái)政收入2.37億元，同比增長(zhǎng)21.01%；2004年區(qū)級(jí)財(cái)政收入2.85億元，同比增長(zhǎng)21.31%；2005年區(qū)級(jí)財(cái)政收入3.5億元，同比增長(zhǎng)22.79%；今年1—9月，我區(qū)區(qū)級(jí)財(cái)政收入累計(jì)完成30,228萬元，同比增長(zhǎng)32.28%。2003年至今，共獲得各級(jí)先進(jìn)集體稱號(hào)100余項(xiàng)，其中，2003年被市委、市政府授予“青島市文明單位”稱號(hào)，2005年被市委、市政府授予“青島市文明單位標(biāo)兵”稱號(hào)。2004-2005連續(xù)兩年被區(qū)委、區(qū)政府授予“經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”、“目標(biāo)管理績(jī)效考核先進(jìn)單位”稱號(hào)。2006年又被授予“青島市創(chuàng)建全國(guó)文明城市優(yōu)秀單位”、“青島市‘四五’普法依法治理工作先進(jìn)集體”、“青島市2005企業(yè)所得稅稅源調(diào)查工作先進(jìn)單位”、“青島市2005重點(diǎn)產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查先進(jìn)集體”、“青島市2005會(huì)計(jì)管理工作先進(jìn)單位”、“青島市2005企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算報(bào)表先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

當(dāng)然，我們的工作與各位領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與省級(jí)文明機(jī)關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)相比還有許多差距。我們一定要以本次創(chuàng)建工作為契機(jī)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)。

附：區(qū)財(cái)政局近幾年來的主要工作成績(jī)

區(qū)財(cái)政局近幾年來的主要工作成績(jī)

近幾年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)財(cái)稅工作全局，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，圓滿完成各項(xiàng)財(cái)政任務(wù)，區(qū)級(jí)財(cái)政收入總量保持了穩(wěn)定較高幅度增長(zhǎng)，財(cái)政實(shí)力不斷增強(qiáng)，區(qū)級(jí)財(cái)政收入年均增幅均在20%以上。依法科學(xué)理財(cái)成效明顯，區(qū)級(jí)財(cái)政支出保障有力，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)、快速、健康發(fā)展做出新的積極貢獻(xiàn)，并且保持了區(qū)級(jí)財(cái)政連年收支平衡。

一、財(cái)源建設(shè)及財(cái)政增收方面

近幾年以來，我們積極轉(zhuǎn)變思想觀念、不斷創(chuàng)新工作思路，緊緊圍繞發(fā)展區(qū)域財(cái)稅經(jīng)濟(jì)這一中心任務(wù)，以抓好“財(cái)源建設(shè)、收入征管、協(xié)稅護(hù)稅”為主線，以完善“考核機(jī)制、聯(lián)動(dòng)機(jī)制”為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化工作措施，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展和財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，2003年區(qū)級(jí)財(cái)政收入2.37億元，同比增長(zhǎng)21.01%；2004年區(qū)級(jí)財(cái)政收入2.85億元，同比增長(zhǎng)21.31%；2005年區(qū)級(jí)財(cái)政收入3.5億元，同比增長(zhǎng)22.79%；今年1—9月，我區(qū)區(qū)級(jí)財(cái)政收入累計(jì)完成30,228萬元，同比增長(zhǎng)32.28%。

（一）抓好三條主線，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不斷壯大區(qū)級(jí)財(cái)政實(shí)力

1、找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，狠抓“財(cái)源建設(shè)”。

一是進(jìn)一步健全完善經(jīng)濟(jì)扶持政策，認(rèn)真研究制定關(guān)于發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)方面的扶持政策文件，建立財(cái)源建設(shè)長(zhǎng)效管理機(jī)制，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是全面落實(shí)、兌現(xiàn)各項(xiàng)財(cái)政扶持、獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，扶持企業(yè)做大做強(qiáng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于外貿(mào)出口退稅及以稅還貸退稅有關(guān)規(guī)定，積極籌措資金，及時(shí)辦理退稅，有效緩解了區(qū)外貿(mào)出口企業(yè)的資金壓力，促進(jìn)了我區(qū)外

貿(mào)事業(yè)的發(fā)展。積極落實(shí)、兌現(xiàn)各級(jí)政府出臺(tái)的對(duì)企業(yè)的各類財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)政策，積極支持、培育、涵養(yǎng)和改良區(qū)域稅源，扶持企業(yè)創(chuàng)知名品牌和科技創(chuàng)新，支持企業(yè)做大做強(qiáng)，有力地促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，增強(qiáng)了招商引資的吸引力。2003年以來，我區(qū)兌現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)扶持獎(jiǎng)勵(lì)1,713萬元，至2005共辦理外貿(mào)出口退稅及以稅還貸退稅40,136萬元（區(qū)級(jí)5,017萬元）。三是完善重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)稅收監(jiān)控，提高動(dòng)態(tài)分析質(zhì)量，高度關(guān)注區(qū)域骨干稅源。每年年初結(jié)合上我區(qū)企業(yè)的納稅區(qū)級(jí)收入以及重點(diǎn)扶持行業(yè)等綜合情況，將70戶規(guī)模大、納稅多、帶動(dòng)作用強(qiáng)的企業(yè)納入當(dāng)年納稅監(jiān)控名單，并不斷改進(jìn)分析方法，為區(qū)委區(qū)政府決策提供可靠依據(jù)。四是建立財(cái)稅貢獻(xiàn)率考核機(jī)制，努力推進(jìn)招商引資質(zhì)量，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量稅源。

2、促進(jìn)財(cái)政增收，抓好“收入征管”。

財(cái)稅部門發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼搏的精神，堅(jiān)持依法治稅，在促進(jìn)財(cái)政增收方面采取了一系列行之有效的措施。一是稅務(wù)部門通過完善覆蓋式管理、夯實(shí)征管基礎(chǔ)、實(shí)施納稅核定、推行納稅評(píng)估、加強(qiáng)稅收監(jiān)控、強(qiáng)化戶籍管理、實(shí)行綜合治稅和依法清欠等有力措施，進(jìn)一步加大稅收征管力度，努力拓展稅收征管空間，全方位挖掘稅收潛力，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)稅種稅源以及隱蔽稅源、流動(dòng)稅源等薄弱環(huán)節(jié)收入的征管，嚴(yán)格落實(shí)稅收征管規(guī)定，挖掘稅收潛力。二是財(cái)政部門進(jìn)一步加強(qiáng)非稅收入管理，建立考核激勵(lì)機(jī)制，全方位、多渠道挖掘非稅收入增收潛力，為財(cái)政增收做出了重要貢獻(xiàn)。

3、完善監(jiān)控管理，抓好“協(xié)稅護(hù)稅”。

一是加強(qiáng)對(duì)建筑施工及房地產(chǎn)稅源的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)掌握此類企業(yè)的納稅動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地解決出現(xiàn)的問題，從源頭抓好重點(diǎn)稅源管理。二是加強(qiáng)了對(duì)零散稅收及房屋租賃稅收的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。有效堵塞了零散稅收及房屋租賃稅收漏洞。三是對(duì)異地納稅情況進(jìn)行依法清查糾正，有效規(guī)范了稅收秩序。四是充分利用市財(cái)稅信息網(wǎng)，進(jìn)一步完善涉稅信息交流分析體系，進(jìn)一步增強(qiáng)了我區(qū)對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)、重點(diǎn)稅種稅源實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控分析的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和主動(dòng)性。

（二）完善兩項(xiàng)機(jī)制，創(chuàng)新工作思路，不斷提高工作質(zhì)量

1、建立完善考核機(jī)制，努力提高協(xié)稅護(hù)稅工作質(zhì)量。

一是從2004年起實(shí)施《四方區(qū)街道協(xié)稅護(hù)稅及財(cái)政收支管理辦法（試行）》，按轄區(qū)稅收對(duì)街道辦事處進(jìn)行考核，極大地調(diào)動(dòng)了街道辦事處招商引資、協(xié)稅護(hù)稅、搞好企業(yè)服務(wù)、發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的積極性，為加強(qiáng)全區(qū)財(cái)源建設(shè)起到了積極作用。二是建立完善A類單位（街道辦事處）協(xié)稅護(hù)稅考核。按照企業(yè)屬地化管理規(guī)定，把轄區(qū)財(cái)政收入、協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)及涉稅信息提供、零散稅收代征、轄區(qū)企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)控企業(yè)外遷信息提報(bào)情況納入考核項(xiàng)目。三是首次將B類經(jīng)濟(jì)單位協(xié)稅護(hù)稅納入績(jī)效考核。把市場(chǎng)規(guī)范整治、重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、建筑施工及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)納稅登記管理等納入有關(guān)單位績(jī)效考核范圍。

2、完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制，努力形成齊抓共管的協(xié)稅護(hù)稅工作局面。

一是借助我們專門開發(fā)了財(cái)稅信息分析軟件和市財(cái)稅信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建立了科學(xué)的涉稅信息交流體系，形成科學(xué)高效的財(cái)稅信息分析系統(tǒng)，進(jìn)一步完善轄區(qū)稅源分析制度。二是完善協(xié)稅護(hù)稅工作網(wǎng)絡(luò)，形成了財(cái)政、稅務(wù)、工商、各職能部門及街道辦事處的協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，充分發(fā)揮各相關(guān)部門的協(xié)稅護(hù)稅作用，不斷完善協(xié)稅護(hù)稅工作網(wǎng)絡(luò)，加大協(xié)稅護(hù)稅工作力度，嚴(yán)防存量稅源流失、促進(jìn)新引優(yōu)質(zhì)稅源不斷壯大，推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

二、依法科學(xué)理財(cái)及管理方面

（一）規(guī)范預(yù)算管理，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。一是全面推進(jìn)預(yù)算編制與管理改革，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理效益最大化。2002年起，我區(qū)率先實(shí)施了細(xì)化的部門預(yù)算，并逐年予以完善，預(yù)算約束力進(jìn)一步增強(qiáng)，預(yù)算執(zhí)行更加規(guī)范，預(yù)算執(zhí)行分析水平不斷提高，工作預(yù)見性和措施的針對(duì)性進(jìn)一步增強(qiáng)。二是整合財(cái)政資金，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，科學(xué)安排調(diào)度資金，集中有限的財(cái)力優(yōu)先保障全區(qū)各項(xiàng)重點(diǎn)支出需要，確保了科技、教育、醫(yī)療、社會(huì)保障和計(jì)劃生育、社區(qū)建設(shè)、社區(qū)教育、社區(qū)衛(wèi)生等社會(huì)公共事業(yè)的不斷發(fā)展。

（二）依法科學(xué)理財(cái)，不斷提高財(cái)政管理水平。一是加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)財(cái)政管理基礎(chǔ)。財(cái)政部門制定完善了《四方區(qū)部門預(yù)算編制及管理辦法》、《四方區(qū)非稅收入管理辦法》、《四方區(qū)專項(xiàng)資金管理辦法》、《四方區(qū)區(qū)級(jí)預(yù)算單位銀行賬戶管理暫行辦法》、《行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》、《車輛更換處置管理暫行辦法》等一系列管理制度。二是在全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中全面實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算。為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、中紀(jì)委實(shí)行會(huì)計(jì)委派制改革的精神，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，從根本上規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為，管好用好財(cái)政資金，構(gòu)筑公共財(cái)政框架，2001年我們?cè)谑袃?nèi)四區(qū)率先成立了會(huì)計(jì)核算中心，在全區(qū)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位中本著“先易后難，穩(wěn)妥推進(jìn)”的原則，實(shí)行了會(huì)計(jì)集中核算，實(shí)現(xiàn)了對(duì)單位資金支出全程監(jiān)督和管理，進(jìn)一步加強(qiáng)了單位資產(chǎn)管理，對(duì)加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督，提高資金使用效益，起到了積極的促進(jìn)作用。三是積極推行政府采購(gòu)，我區(qū)自2003年開始正式實(shí)施政府采購(gòu)以來，我們始終以“上規(guī)模、抓質(zhì)量、促規(guī)范”為指導(dǎo)思想，以全力打造“陽光工程”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模與效益的同步增長(zhǎng), 政府采購(gòu)制度建設(shè)以及具體業(yè)務(wù)的組織實(shí)施已經(jīng)逐步走入正軌，并成功完成了全區(qū)機(jī)動(dòng)車定點(diǎn)保險(xiǎn)、機(jī)動(dòng)車定點(diǎn)維修、印刷定點(diǎn)、辦公耗材定點(diǎn)及辦公設(shè)備協(xié)議供貨等多項(xiàng)大難度的采購(gòu)，走在了全市前列。四是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)和集體資產(chǎn)管理，進(jìn)一步規(guī)范了我區(qū)資產(chǎn)處置工作，積極參與企業(yè)改制，認(rèn)真做好資產(chǎn)評(píng)估管理工作。我局自行研究開發(fā)了資產(chǎn)管理軟件，建立了資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)存量、變量全過程動(dòng)態(tài)互動(dòng)式網(wǎng)絡(luò)管理，及時(shí)準(zhǔn)確掌握各行政事業(yè)資產(chǎn)使用、變動(dòng)情況。

（三）改革行政審批制度，規(guī)范行政行為。2001年我們根據(jù)上級(jí)的要求，對(duì)承擔(dān)的行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真清理，對(duì)保留的審批事項(xiàng)，本著公正、公開、高效的原則，進(jìn)一步規(guī)范了行政工作的運(yùn)行程序，嚴(yán)格依法管理、依法審批。同時(shí)，積極推行政務(wù)公開，簡(jiǎn)化辦事程序，實(shí)施“一個(gè)窗口”對(duì)外服務(wù)。將20項(xiàng)行政審批和服務(wù)事項(xiàng)集中在區(qū)便民服務(wù)中心，實(shí)行決策、標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)果“四公開”，并對(duì)審批、服務(wù)事項(xiàng)的辦理依據(jù)、程序、審批條件、辦理時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)承諾匯編成冊(cè)，發(fā)給服務(wù)對(duì)象。嚴(yán)格實(shí)行“一次告知，二次辦結(jié)”制度，提高了辦事效率。

（四）加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，努力打造“理財(cái)為民”政務(wù)服務(wù)品牌。我們借鑒企業(yè)打造服務(wù)品牌的經(jīng)驗(yàn)，在群眾醞釀、局黨組研究的基礎(chǔ)上，確定了我局創(chuàng)“理財(cái)為民”政務(wù)服務(wù)品牌?！袄碡?cái)為民”作為我們財(cái)政工作的奮斗目標(biāo)，我們時(shí)刻以法律、法規(guī)為依據(jù)，以規(guī)范的機(jī)關(guān)管理為基礎(chǔ)，以高效的業(yè)務(wù)職能建設(shè)為抓手，全面提高財(cái)政干部的自身素質(zhì)和工作能力，提高財(cái)政資金的使用效率，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，財(cái)政局充分發(fā)揮政務(wù)品牌在提高機(jī)關(guān)行政效率和服務(wù)質(zhì)量方面的凝聚、保證和監(jiān)督作用，著眼于機(jī)關(guān)內(nèi)部管理水平的創(chuàng)新和業(yè)務(wù)職能建設(shè)的提升，創(chuàng)建了符合四方財(cái)政實(shí)際的機(jī)關(guān)文化。會(huì)計(jì)核算中心自2002年以來，分別被授予區(qū)級(jí)巾幗文明崗、市級(jí)巾幗文明崗和省級(jí)巾幗文明崗，今年正在爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)巾幗文明崗。

第五篇：文明創(chuàng)建匯報(bào)材料

文明單位創(chuàng)建情況匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 常寧市文化廣電新聞出版局作為市政府職能部門，全系統(tǒng)現(xiàn)有干部職工246人，其中高級(jí)職稱4人，中級(jí)職稱26人。幾年來，在市委、市政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市文明辦的正確指導(dǎo)幫助下，我們始終把文明單位創(chuàng)建工作擺在重要位置，深入開展創(chuàng)建活動(dòng)，有力的推動(dòng)了文廣新局的體制改革，促進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，取得了顯著成效。在2009、2010年、2011衡陽市目標(biāo)管理考核 中，總分連續(xù)三年奪得第一，實(shí)現(xiàn)了三連冠。在爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位建設(shè)過程中，我們主要抓了以下幾方面工作：

一、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)創(chuàng)建工作基礎(chǔ)。

局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視文明單位創(chuàng)建工作，始終以市級(jí)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)指導(dǎo)全局工作。成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，負(fù)總責(zé)，親自抓；主管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，具體抓；各部室負(fù)責(zé)人為成員，為文明單位創(chuàng)建工作的骨干力量。辦公室具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的日常工作，形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門組織齊抓共管的創(chuàng)建工作格局。建立健全了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了操作性比較強(qiáng)的實(shí)施方案，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、加強(qiáng)思想政治工作、加強(qiáng)道德風(fēng)尚教育、努力提高人員的自身素質(zhì)，加強(qiáng)制度建設(shè)、健全民主管理制度等多方面入手，提出了明確的目標(biāo)和要求，使創(chuàng)建工作有了強(qiáng)大的動(dòng)力 和旺盛的生命力。局領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開會(huì)議，專門研究創(chuàng)建工作，落實(shí)創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)，分析和解決創(chuàng)建工作中存在的問題，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。

為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，常寧市文廣新局班子一是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)制度。采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合的方法認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，積極主動(dòng)參加上級(jí)部門舉辦的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高班子成員的領(lǐng)導(dǎo)決策能力和業(yè)務(wù)工作本領(lǐng)。二是堅(jiān)持民主與集中原則。凡是確立和部署重大工作任務(wù)、查處違紀(jì)問題、涉及職工切身利益、人事、單位大項(xiàng)財(cái)務(wù)開支等重大事項(xiàng)，都由班子成員、中層干部、群眾代表展開討論達(dá)成共識(shí)，集體研究決定。三是認(rèn)真處理好分工與協(xié)作的關(guān)系。班子成員分工明確，權(quán)責(zé)分明，互相協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍。四是關(guān)愛職工。局里專門制定了職工子女獎(jiǎng)學(xué)金方案，鼓勵(lì)干部職工子女努力學(xué)習(xí)；平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭倡導(dǎo)文明、簡(jiǎn)潔、節(jié)儉的生活和工作之風(fēng)，職工紛紛效仿。通過扎實(shí)細(xì)微的工作，培養(yǎng)了感情，凝聚了人心，增強(qiáng)了向心力，樹立了威信。

二、加強(qiáng)思想道德建設(shè)，提升創(chuàng)建工作水平。

為使文明創(chuàng)建工作能夠高水平、高質(zhì)量開展，常寧市文廣新局一是通過組織廣大黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神、文化廣電及新聞出版方面的業(yè)務(wù)知識(shí)、法律、法規(guī)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，使廣大干部深刻

認(rèn)識(shí)到文化廣電及新聞出版在解放和發(fā)展生產(chǎn)力、引導(dǎo)社會(huì)輿論、傳播先進(jìn)文化、滿足人民精神文化需求等方面的重要作用，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好創(chuàng)建工作的責(zé)任感和使命感。二是組織開展了針對(duì)性強(qiáng)的系列教育活動(dòng)，注重提高思想政治工作的針對(duì)性、有效性。積極組織開展了各項(xiàng)活動(dòng)，激發(fā)文化工作者、文化市場(chǎng)管理人員的“愛國(guó)、愛崗”熱情，形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好局面。以理想、信念、道德教育為核心，開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和愛國(guó)主義、社會(huì)主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育，使職工能夠正確認(rèn)識(shí)國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益關(guān)系，做到讓政府放心，讓群眾滿意。三是圍繞加強(qiáng)“四德”建設(shè)，深入開展“知榮辱、講正氣、促和諧”道德教育和實(shí)踐活動(dòng)，大力倡導(dǎo)和踐行社會(huì)主義榮辱觀。四是深入開展“執(zhí)政為民、文明服務(wù)”活動(dòng)。強(qiáng)化意識(shí)；結(jié)合行業(yè)實(shí)際，積極推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。

三、加強(qiáng)管理工作力度，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。

長(zhǎng)期以來，我們始終堅(jiān)持緊緊圍繞市委、市政府工作大局，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，提升了文化廣電新聞出版工作的品位和質(zhì)量，各項(xiàng)工作取得了良好業(yè)績(jī)。

1、文藝創(chuàng)作碩果累累。近年來，全市共創(chuàng)作各類文藝作品2000余件，其中：獲國(guó)家獎(jiǎng)3件、省級(jí)獎(jiǎng)15件、衡陽市級(jí)獎(jiǎng)153件。如：復(fù)排的大型紅色經(jīng)典歌劇《紅巖頌》、原創(chuàng)的大型紅色歌劇《夏明翰》和小品《一籃土雞蛋》在市內(nèi)外巡回演出以后，反響良好，收到較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，并榮獲了多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。其中：紅色歌劇《夏明翰》獲得全省“五個(gè)一”工程獎(jiǎng)，湖南省第四屆藝術(shù)節(jié)田漢優(yōu)秀表演獎(jiǎng)。歌舞《塔山瑤鄉(xiāng)龍嘟吶》在衡陽市“喜迎十八大 歡歌頌雁城”群眾文藝團(tuán)體大賽總決賽中榮獲銅獎(jiǎng)，民俗歌舞《瑤族談笑》，榮獲湖南省第三屆少數(shù)民族文藝調(diào)演金獎(jiǎng)。這些作品都充分展示了我市文藝團(tuán)體的風(fēng)貌和水平。

2、群文活動(dòng)精彩紛呈。2011年以來，我局共組織開展農(nóng)民綜合文體活動(dòng)200余次，赴鄉(xiāng)村文藝演出300多場(chǎng)，電影放映7000多場(chǎng)。成功舉辦了二屆春節(jié)龍獅大匯演活動(dòng)、三屆龍舟賽、“國(guó)深投、沃爾瑪”杯常寧賽區(qū)網(wǎng)友紅歌大賽、“黨在我心中”全市中小學(xué)生歌詠賽、“喜迎十八大 歡歌頌雁城”群眾文藝團(tuán)體大賽。

3、設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。截止目前，全市已建成松柏、洋泉、官嶺、塔山等22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站，并為塔山、洋泉、大堡等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站配備價(jià)值10多萬元的設(shè)備，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站免費(fèi)開放工作奠定了基礎(chǔ)。完成了488家農(nóng)家書屋建設(shè)。

4、文物保護(hù)卓有成效。一是“水口山工人運(yùn)動(dòng)陳列館”正式開館對(duì)公眾免費(fèi)開放，實(shí)現(xiàn)了常寧國(guó)有陳列館零的突破。二是“水口山鉛鋅礦冶遺址”批準(zhǔn)作為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位。三是“常寧縣農(nóng)民協(xié)會(huì)舊址”、“中田村古建筑群”、“李氏宗祠”、“劉氏大屋” 被批準(zhǔn)為第九批省級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位（湘政函【2011】21號(hào)），使得我市的省級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位由原來的2個(gè)擴(kuò)展到如今的6個(gè)。取得了歷史性突破。

5、公共文化服務(wù)體系基本形成。一是圖書網(wǎng)絡(luò)覆蓋到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村。二是文化信息資源共享工程在全市已建立558個(gè)基層網(wǎng)點(diǎn)，并實(shí)現(xiàn)了與全市基層黨員遠(yuǎn)程教育點(diǎn)共享。三是送文化下鄉(xiāng)持之以恒。多年來，我們堅(jiān)持組織送書、送戲、送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，深受群眾歡迎。四是文化創(chuàng)建品牌凸現(xiàn)。我市已獲全國(guó)版畫藝術(shù)之鄉(xiāng)、全國(guó)剪紙藝術(shù)之鄉(xiāng)光榮稱號(hào)。

6、農(nóng)村文化豐富多彩。一是政府牽頭組織活動(dòng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處共組織開展各類文化活動(dòng)300余次，主要開展卡拉ok大賽、體育競(jìng)技、文藝演出等活動(dòng)。二是群眾自發(fā)組織活動(dòng)。每逢節(jié)日、喜慶日，農(nóng)民自發(fā)地組織開展一些文化活動(dòng)。全市農(nóng)村共有民間業(yè)余劇團(tuán)5個(gè)、演出隊(duì)13個(gè)、銅管樂隊(duì)124個(gè)、皮影隊(duì)3個(gè)、漁鼓隊(duì)6個(gè)、腰鼓（軍鼓）隊(duì)33個(gè)，從業(yè)人員1000人，年均演出2000余場(chǎng)。

四、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，營(yíng)造良好外部形象

為進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，我局加大了管理力度，實(shí)行了量化管理，層層簽訂責(zé)任書，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，并向社會(huì)公開了服務(wù)承諾，堅(jiān)決杜絕那些態(tài)度生硬，吃拿卡要的人和事。健全完善了20多項(xiàng)相關(guān)工作制度和服務(wù)制度，實(shí)行了首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等，并設(shè)立了崗位監(jiān)督臺(tái)、公示欄、宣傳欄，將相關(guān)制度、崗位職責(zé)、辦事依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)全部上墻，一系列行之有篇二：文明單位創(chuàng)建匯報(bào)材料 硬功夫抓軟指標(biāo)

——關(guān)于文明單位創(chuàng)建工作的匯報(bào)

尊敬的文明辦領(lǐng)導(dǎo)：

我代表xxxxxxx全體干部職工，歡迎您們蒞臨指導(dǎo)！xxxxxxx工作職責(zé)是對(duì)全縣道路運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)行行政許可、行政監(jiān)督、行政處罰，具體工作是對(duì)道路旅客運(yùn)輸、道路貨物運(yùn)輸、客貨站場(chǎng)、機(jī)動(dòng)車維修、車輛技術(shù)、機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)、道路運(yùn)輸輔助業(yè)等進(jìn)行監(jiān)管，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展打造安全、高效、優(yōu)質(zhì)、綠色的道路運(yùn)輸平臺(tái)；xxxxx現(xiàn)有65人，下設(shè)10個(gè)職能股、室、隊(duì)、站，在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管護(hù)站工作。

自從1992年被原周口地委、行署授予地（市）級(jí)文明單位以來，我所已連續(xù)21年保持市級(jí)文明單位的光榮稱號(hào)。請(qǐng)市縣文明辦一如既往地對(duì)我們進(jìn)行指導(dǎo)、幫助、批評(píng)，我們將加倍努力，爭(zhēng)取繼續(xù)保持市級(jí)文明單位的光榮稱號(hào)！下面，我就近年來創(chuàng)建工作匯報(bào)如下：

一、不應(yīng)付、真心干。文明創(chuàng)建工作雖然是軟指標(biāo)，但我們?nèi)舷聸]有“不實(shí)在、走形式、沒意義、耽誤事”等錯(cuò)誤想法，而是充分理解文明創(chuàng)建的重要性、必要性，因?yàn)槲覀兊墓ぷ鲗?shí)踐證明，做好文明創(chuàng)建能極大促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展。例如：在2011年、2012年xxxx分別被省交通運(yùn)輸廳、省糾風(fēng)辦評(píng)為全省人民群眾滿意的基層站所，在全省運(yùn)管系統(tǒng)開展的“奪杯爭(zhēng)先”活動(dòng)（類似于文明創(chuàng)建）中多次

受到省道路運(yùn)輸局的表揚(yáng)；與此同時(shí)，全縣道路運(yùn)輸管理工作不斷上臺(tái)階，連年被省交通運(yùn)輸廳運(yùn)管局評(píng)為全省先進(jìn)運(yùn)管所，連年被市交通運(yùn)輸局運(yùn)管處評(píng)為全市先進(jìn)，因工作成績(jī)突出，多次受到市縣黨政領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

今后，我們將把文明創(chuàng)建進(jìn)一步引向深入，再接再勵(lì)、再創(chuàng)佳績(jī)，爭(zhēng)取再次實(shí)現(xiàn)文明創(chuàng)建和業(yè)務(wù)工作的“雙豐收”。

二、不突擊、平時(shí)做。文明創(chuàng)建是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作，只有與日常業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合，才能使創(chuàng)建工作有落腳點(diǎn)、著力點(diǎn)。我們不搞本末倒置的“突擊式創(chuàng)建”，而是在平時(shí)一步一個(gè)腳印地開展創(chuàng)建活動(dòng)，凡是創(chuàng)建活動(dòng)都分步驟進(jìn)行“制定方案、開展活動(dòng)、進(jìn)行評(píng)估、結(jié)果通報(bào)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)”等環(huán)節(jié)。例如：在開展文體活動(dòng)中，在年初創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組就研究活動(dòng)具體方案，經(jīng)過征求群眾意見，制定切實(shí)可行的活動(dòng)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃在桃花節(jié)期間舉行攝影比賽、在建黨90周年期間開展唱紅歌比賽、在國(guó)慶期間舉行體育比賽等，有時(shí)，我們還聘請(qǐng)退休老領(lǐng)導(dǎo)老職工擔(dān)任評(píng)委或裁判，新老同志聚在一起，大家其樂融融，每次活動(dòng)后我們都通過運(yùn)政簡(jiǎn)報(bào)通報(bào)成績(jī)、排名，為鼓勵(lì)參與精神，有時(shí)還評(píng)選精神文明獎(jiǎng)。

我們從未把創(chuàng)建活動(dòng)當(dāng)成完成任務(wù)的負(fù)擔(dān)，而是充分享受其過程，使同志們工作、學(xué)習(xí)豐富多彩。這樣既避免應(yīng)付檢查時(shí)的“手忙腳亂、涂脂抹粉”現(xiàn)象，又實(shí)現(xiàn)文明創(chuàng)建的本質(zhì)意義。更重要的是：文明創(chuàng)建已深入到運(yùn)管人員意識(shí)，融入到運(yùn)管工作，成為日常工作、學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。打個(gè)比方，如果不讓我們搞創(chuàng)建，同志們反而會(huì)有

“少點(diǎn)啥”的不適應(yīng)感覺。

三、靠機(jī)制、人心齊。運(yùn)管所保持市級(jí)文明單位21年來，干部職工換了一茬又一茬，但始終不丟棄文明創(chuàng)建的光榮傳統(tǒng)，因?yàn)槲覀冇姓椎摹⒉粩嗤晟频膭?chuàng)建機(jī)制，如：文明創(chuàng)建與業(yè)務(wù)工作一崗雙責(zé)制度、運(yùn)管工作制度匯編、文明創(chuàng)建制度、優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度、計(jì)劃生育女工制度、思想教育制度等40余項(xiàng)制度。工作重心、人員雖然時(shí)有調(diào)整，但創(chuàng)建工作始終堅(jiān)持不懈，例如：在今年領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組立即進(jìn)行調(diào)整，確保不因人事變動(dòng)影響創(chuàng)建工作。

通過文明創(chuàng)建機(jī)制，全體運(yùn)管人員在思想和行動(dòng)上向創(chuàng)建工作聚焦，黨、工、青、婦齊抓共管，確保人、財(cái)、物、時(shí)等各種要素及時(shí)投入，形成“上下聯(lián)動(dòng)、人人參與”的創(chuàng)建格局。全所在精神上集中、氣氛上濃厚、作風(fēng)上扎實(shí)、學(xué)習(xí)上努力、執(zhí)法上文明、服務(wù)上突出，以飽滿的熱情不斷掀起文明創(chuàng)建的熱潮。

四、講特色、求實(shí)效。根據(jù)文明辦要求，我們開展了學(xué)雷鋒樹新風(fēng)、幫扶、志愿志服務(wù)等一系列創(chuàng)建活動(dòng)共計(jì)30余項(xiàng)，在開展活動(dòng)中，我們認(rèn)識(shí)到：道路運(yùn)輸行業(yè)作為全社會(huì)的“窗口行業(yè)”，開展文明創(chuàng)建活動(dòng)對(duì)于推動(dòng)全社會(huì)文明進(jìn)步具有重要意義。因此，我們注重把握以下兩點(diǎn)：一是開展創(chuàng)建活動(dòng)不局限于運(yùn)管機(jī)構(gòu)內(nèi)部，而是向全縣道路運(yùn)輸企業(yè)、道路運(yùn)輸從業(yè)人員延伸，例如：開展出租車文明使者活動(dòng)，利達(dá)精品班線活動(dòng)、文明規(guī)范客運(yùn)站活動(dòng)、春運(yùn)志愿者活動(dòng)等；二是注重突出行業(yè)特色、突出親民性，讓人民群眾喜聞樂見，例如：開展雷鋒文明車活動(dòng)、在高考期間免費(fèi)接送考生活動(dòng)等?？傊?，我們不僅要為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展當(dāng)好“先行”，而且也要在全社會(huì)文明進(jìn)步中努力當(dāng)好“先行”。

五、環(huán)境美、心更美。我們堅(jiān)持衛(wèi)生制度常年如一日，反復(fù)強(qiáng)調(diào)：環(huán)境衛(wèi)生是對(duì)工作人員第一要求，是工作態(tài)度、精神面貌的體現(xiàn)，“每天堅(jiān)持早上班10分鐘打掃衛(wèi)生”成為運(yùn)管人員不成文的規(guī)定。運(yùn)管所辦公場(chǎng)所做到了地面無臟物痕跡、煙頭，桌面無塵土、雜物，室內(nèi)物品擺放有序，院內(nèi)機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車秩序井然。除此之外，我們固定時(shí)間、集中力量，對(duì)沙發(fā)下、柜子上、空調(diào)內(nèi)、門頭上、窗戶內(nèi)槽、花盆下、廁所內(nèi)、花園內(nèi)等衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底清掃，全所環(huán)境真正做到凈、齊、美。我們還在樓道內(nèi)張貼“我們節(jié)日、文明有禮、廉政建設(shè)、文明餐桌、節(jié)約用水用電”等圖畫，既美化環(huán)境又啟示過往人員。另外，根據(jù)交通部門統(tǒng)一要求，我們進(jìn)行執(zhí)法形象統(tǒng)一建設(shè)，制作規(guī)定格式的大門標(biāo)識(shí)、燈箱、牌匾、玻璃防撞條、樓外立面色帶、工作用車標(biāo)識(shí)、人員服裝、胸牌等，實(shí)現(xiàn)運(yùn)政執(zhí)法“四統(tǒng)一”。

我們重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)執(zhí)法人員“憐農(nóng)、愛民”的感情，強(qiáng)調(diào)與相對(duì)人之間的平等性和“魚水”關(guān)系，努力建設(shè)和諧的道路運(yùn)輸市場(chǎng)、建設(shè)文明的運(yùn)管機(jī)關(guān)，營(yíng)造出了文明、規(guī)范、便民的新氣象。在工作中，運(yùn)管人員做到“當(dāng)時(shí)辦的不過點(diǎn)，當(dāng)天辦的不過夜，限時(shí)辦的不過期，該辦的不推諉”，想方設(shè)法讓業(yè)戶一次辦結(jié)，省去來回奔波之苦?？傊ㄟ^方便、快捷、高效的服務(wù)，我們拉近了與運(yùn)輸業(yè)戶之間的心理距離，增加了運(yùn)管部門的親和力。

六、抓教育、提素質(zhì)。我們通過開展一系列活動(dòng)，全力加強(qiáng)隊(duì)伍

建設(shè)，一是開展“奪杯爭(zhēng)先”活動(dòng)，全所道路運(yùn)輸管理工作實(shí)現(xiàn)“管理程序化、組織系統(tǒng)化、行業(yè)流程化、措施具體化、行為標(biāo)準(zhǔn)化”，省運(yùn)輸局多次對(duì)我所進(jìn)行肯定和表揚(yáng)。二是開展交通運(yùn)輸系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，召開運(yùn)輸業(yè)戶座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷、走訪群眾，對(duì)收集的意見和建議進(jìn)行歸納整理、解決落實(shí)、答復(fù)反饋。三是開展“作風(fēng)轉(zhuǎn)變暨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，組織運(yùn)管人員進(jìn)行為期40天的軍事隊(duì)列訓(xùn)練，養(yǎng)成過硬的作風(fēng)和紀(jì)律。四是開展“講黨性、重品行、作表率、謀發(fā)展”活動(dòng)，嚴(yán)禁“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象，嚴(yán)禁“吃拿卡要”行為。五是開展“創(chuàng)建人民群眾滿意的基層站所”活動(dòng)，從政務(wù)公開、依法行政、服務(wù)環(huán)境、勤政廉政、黨風(fēng)廉政、制度建設(shè)等方面，不斷完善便民服務(wù)設(shè)施，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量。六是開展崗位練兵、技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，針對(duì)運(yùn)管業(yè)務(wù)知識(shí)，要求每位運(yùn)管人員學(xué)會(huì)、吃透、會(huì)用、活用，不合格者不準(zhǔn)上崗。七是開展交通運(yùn)輸系統(tǒng)三基三風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)行基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè)，抓好政風(fēng)、行風(fēng)、作風(fēng)。八是開展勤儉節(jié)約活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新一屆中央提出的八項(xiàng)規(guī)定等作風(fēng)轉(zhuǎn)變精神，弘揚(yáng)“正能量”，嚴(yán)禁“慵懶散奢”，以一言一行落實(shí)勤儉節(jié)約的各項(xiàng)規(guī)定，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。九是開展黨的群眾路線教育活動(dòng)，俯下身段，以人民公仆心態(tài)對(duì)待群眾，真正做到“執(zhí)政為民”。

七、造平臺(tái)、當(dāng)先行。為管好市場(chǎng)、管活市場(chǎng)，我們堅(jiān)持不懈地開展道路運(yùn)輸市場(chǎng)整頓創(chuàng)建工作，促使全縣道路運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)一步做活、做優(yōu)、做強(qiáng)，全縣道路運(yùn)輸市場(chǎng)持續(xù)不斷地健康發(fā)展。近年來，篇三：創(chuàng)建市級(jí)文明單位驗(yàn)收匯報(bào)材料(定稿)創(chuàng)建市級(jí)文明單位匯報(bào)材料：

深化文明單位創(chuàng)建 塑造農(nóng)村教育特色 資中縣銀山鎮(zhèn)中心學(xué)校校長(zhǎng) 吳治平 考核驗(yàn)收組各位領(lǐng)導(dǎo)： 你們好！

首先，我代表銀山鎮(zhèn)中心學(xué)校全體師生對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)光臨我單位檢查指導(dǎo)創(chuàng)建市級(jí)文明單位工作，表示最熱烈的歡迎！同時(shí)，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在我校創(chuàng)建工作中所給予的關(guān)心、幫助、支持和指導(dǎo)表示最衷心的感謝！在此，我就銀山鎮(zhèn)中心學(xué)校創(chuàng)建市級(jí)文明單位工作情況匯報(bào)如下。

一、學(xué)?；厩闆r 資中縣銀山鎮(zhèn)中心學(xué)校始建于清末宣統(tǒng)元年（1909年），始稱官立兩籌小學(xué)堂；歷經(jīng)10余次更名，2002年教育體制改革時(shí)更名為現(xiàn)在的銀山鎮(zhèn)中心學(xué)校，學(xué)校位于銀山老下街成渝公路旁，占地面積10083平方米，建筑面積6203平方米，是縣級(jí)文明學(xué)校、縣級(jí)校風(fēng)示范學(xué)校、依法治校示范學(xué)校,縣級(jí)綠色學(xué)?！，F(xiàn)有32個(gè)教學(xué)班，2195名學(xué)生。在編教職工104人。其中，中學(xué)高級(jí)教師5人，中學(xué)一級(jí)教師21人，小學(xué)高級(jí)教師15人，省級(jí)優(yōu)秀教師1人，縣級(jí)十佳教師2人，市縣級(jí)骨干教師10人，本科學(xué)歷43人，大專以上學(xué)歷100人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%。先后榮獲“兩基迎國(guó)檢優(yōu)秀學(xué)校”、“教育工作先進(jìn)集體”、資中縣“教育質(zhì)量?jī)?yōu)秀學(xué)?！?、“退管退協(xié)先

進(jìn)集體、“關(guān)工委工作先進(jìn)集體”“、綜合治理進(jìn)校園優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”“、畢業(yè)班工作先進(jìn)集體”、“教研工作一等獎(jiǎng)”、自2002年成立中心學(xué)校以來年年均為教育局目標(biāo)考核一等獎(jiǎng)，先后有50余名教師獲“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”等榮譽(yù)稱號(hào)。有300余名學(xué)生在各類競(jìng)賽中獲一、二、三等獎(jiǎng)。第二課堂活動(dòng)豐富多彩，體育大課間活動(dòng)有聲有色，形成了濃郁的素質(zhì)教育特色，取得了豐碩的辦學(xué)成果。

學(xué)校是育人的陣地，抓好精神文明建設(shè)更是不容忽視。抓好文明建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，需要學(xué)校各部門的密切配合，常抓不懈。多年來，我們?cè)诓粩嗫偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持以學(xué)校精神文明建設(shè)總攬全局，努力實(shí)現(xiàn)“打造優(yōu)質(zhì)教育基地，創(chuàng)建藝術(shù)特色學(xué)校”的工作目標(biāo)。

二、主要做法及成效

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建工作扎實(shí)推進(jìn)

1、健全工作機(jī)制，落實(shí)工作責(zé)任。我們始終堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明創(chuàng)建工作擺上重要議事日程，與教育教學(xué)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲；切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織保障，努力做到“兩個(gè)到位”。一是齊抓共管，組織領(lǐng)導(dǎo)到位。我校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，三名副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，學(xué)校各處室行政人員及黨、團(tuán)、隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的市級(jí)文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)創(chuàng)建辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。形成了一把手負(fù)

總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，黨政工團(tuán)齊抓共管的有效管理機(jī)制。二是責(zé)任明確，工作落實(shí)到位。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定了創(chuàng)建市級(jí)文明單位的工作規(guī)劃，明確了創(chuàng)建指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和要求。將創(chuàng)建市級(jí)文明單位納入本校目標(biāo)考核。學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組與各處室簽訂《精神文明創(chuàng)建工作目標(biāo)責(zé)任制書》，制定了詳細(xì)的創(chuàng)建工作計(jì)劃，讓責(zé)任人各司其責(zé)，上下聯(lián)動(dòng)。同時(shí)還堅(jiān)持將文明創(chuàng)建工作、輻射到教學(xué)業(yè)務(wù)工作，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范管理行為。夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)抓建制，樹立學(xué)校良好形象。不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，確保教育教學(xué)工作科學(xué)化、規(guī)范化運(yùn)行。教導(dǎo)處、教科室、辦公室、安保處等部門的制度制訂并完善十余項(xiàng)，建立了《銀山鎮(zhèn)中心學(xué)校文明單位創(chuàng)建工作獎(jiǎng)罰制度》、《銀山鎮(zhèn)中心學(xué)校績(jī)效分配方案》，《銀山鎮(zhèn)中心學(xué)校中（高）級(jí)職稱評(píng)審方案》等行政性制度7個(gè)。通過一系列制度的建立和實(shí)施，樹立了良好的教學(xué)工作作風(fēng)。

3、加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。為了深化教職工對(duì)創(chuàng)建工作的主體意識(shí)，自覺投身到創(chuàng)建活動(dòng)中去，我校結(jié)合學(xué)校工作特點(diǎn)，把身邊的人、身邊的事、身邊的典型貫穿于創(chuàng)建全過程，以不斷提高踐行質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，精心打造學(xué)校形象，營(yíng)造了良好的創(chuàng)建氛圍。通過召開教職工大會(huì)、政治學(xué)習(xí)、校會(huì)、班會(huì)等多種形式，提要求，抓落實(shí)；通過日常會(huì)議經(jīng)常性地學(xué)習(xí)動(dòng)員，創(chuàng)建工作深入人心，形

成了“人人重視，個(gè)個(gè)參與，全面受益”的創(chuàng)建局面。加大宣傳教育力度，通過教職工大會(huì)、支部會(huì)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)建基本知識(shí)，大力宣傳創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)出的新人新事新風(fēng)尚，營(yíng)造了濃厚的創(chuàng)建氛圍，進(jìn)一步激發(fā)了全體教職工立足本職、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)一流的高昂斗志。

4、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，檔案資料齊全規(guī)范。強(qiáng)化創(chuàng)建資料的規(guī)范管理，指派專人負(fù)責(zé)創(chuàng)建資料的日常收集、整理。全年創(chuàng)建檔案資料共計(jì)10卷。

（二）堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化思想建設(shè) 近年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子始終把做好教職工思想政治工作，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)放在十分重要的位臵，不斷創(chuàng)新工作方法，以“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”的理念貫穿于教育教學(xué)工作始終，努力打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型、和諧型”的教職工隊(duì)伍。

2、加強(qiáng)廉政建設(shè)。黨風(fēng)廉政建設(shè)是“創(chuàng)辦人民滿意教育”的基礎(chǔ)。因此，我們把貫徹執(zhí)行新時(shí)期黨的教育方針作為一項(xiàng)根本任務(wù)，把黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)黨的教育方針和政策的保障措施。學(xué)校不斷完善廉政建設(shè)懲防體系，加強(qiáng)民主監(jiān)督，加強(qiáng)職代會(huì)在學(xué)校管理中的作用，做到政務(wù)公開、校務(wù)透明。

3、加強(qiáng)師德建設(shè)。學(xué)校以落實(shí)市縣教育局文件為契機(jī)，廣泛深入宣傳，深刻領(lǐng)會(huì)精神，把握工作要點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化師德師風(fēng)，實(shí)施精細(xì)化管理，引導(dǎo)教師樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和教育觀。學(xué)校與教師個(gè)人簽訂了師德師風(fēng)責(zé)任書，全體教師面向社會(huì)就師德師風(fēng)進(jìn)行了簽名承諾。同時(shí)，組織教師學(xué)習(xí)了《內(nèi)江市教師職業(yè)道德考核辦法》、《內(nèi)江市教育局加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)的實(shí)施意見》。在日常工作中規(guī)范學(xué)校教師行為，強(qiáng)化學(xué)校責(zé)任落實(shí)，切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督的功能，公布學(xué)校違反師德師風(fēng)行為舉報(bào)電話（5454836）。在學(xué)校內(nèi)部形成人人都監(jiān)督，處處有管理，事事講規(guī)范，崇尚師德，弘揚(yáng)師德的濃厚輿論氛圍，掀起精細(xì)化管理和師德師風(fēng)教育活動(dòng)的新高潮。面向全社會(huì)大力宣傳教師師德建設(shè)，爭(zhēng)取家長(zhǎng)支持，增進(jìn)社會(huì)對(duì)學(xué)校教育的了解，促進(jìn)社會(huì)和諧關(guān)系的構(gòu)建，樹立學(xué)校教育的文明形象。

4、加強(qiáng)普法教育。為進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)?！傲濉逼辗üぷ魃钊腴_展，強(qiáng)化廣大教職工的學(xué)法尊法守法用法意識(shí)，學(xué)校舉辦了篇四：創(chuàng)建市級(jí)文明單位匯報(bào)材料

創(chuàng)建文明單位匯報(bào)材料

一、學(xué)校概況 xxx小學(xué)創(chuàng)建于1964年，多年來，學(xué)校致力于全面質(zhì)量的提高，贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。1999年由美籍華人陳紹華先生提議，fnt基金會(huì)和市、區(qū)政府共同出資改擴(kuò)建的新校舍在原址落成，并附設(shè)哲英書畫學(xué)校。2002年fnt基金會(huì)和政府再次出資,設(shè)立世紀(jì)苑實(shí)驗(yàn)校區(qū)，優(yōu)化海曙區(qū)西部地區(qū)教育資源?，F(xiàn)學(xué)校占地面積15000平方米，建筑面積16000平方米，現(xiàn)有32個(gè)教學(xué)班1400名學(xué)生，76名專任教師。五年規(guī)劃學(xué)校規(guī)模為48個(gè)教學(xué)班，2200名學(xué)生，100多名教職工。學(xué)校因地制宜從“教育性、藝術(shù)性、娛樂性”出發(fā)，對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行“綠化、美化、凈化”。目前，整個(gè)校園布局合理，設(shè)計(jì)精巧，營(yíng)造了一個(gè)優(yōu)雅、舒適的育人環(huán)境。

幾年來學(xué)校堅(jiān)持改革，堅(jiān)持發(fā)展，加強(qiáng)學(xué)校社會(huì)主義精神文明建設(shè)。大力倡導(dǎo)文明禮貌、助人為樂、愛護(hù)公物、遵紀(jì)守法的社會(huì)公德； 大力倡導(dǎo)尊師愛生、團(tuán)結(jié)友愛、誠(chéng)實(shí)勤奮、自律自強(qiáng)的校園美德。在 全校范圍內(nèi)形成團(tuán)結(jié)和諧、積極向上，既有壓力、動(dòng)力，又有活力，各方面協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。2003年，學(xué)校再次通過了省、市級(jí)文明單位的復(fù)查驗(yàn)收，順利地通過了省、市現(xiàn)代教育示范學(xué)校的中期評(píng)估工作，還被評(píng)定為市首批特色學(xué)校、市先進(jìn)書法實(shí)驗(yàn)學(xué)校，另外，黨建工作也躍上一個(gè)新臺(tái)階，被確定為寧波市級(jí)學(xué)校黨建工作示范點(diǎn)??

二、豐富管理理念，明確創(chuàng)建工作的方向。

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以“十六大”精神和******同志“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo)，不斷豐富管理理念，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí)、開放意識(shí)和服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)。我們主動(dòng)了解教師的內(nèi)心需求，特別是精神上的需求，并最大限度地加以滿足，想他們所想，急他們所急，使他們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生 信任感和安全感，用我們自己的人格魅力去影響他們，引導(dǎo)他們。在具體的工作中，我們尊重教師的人格，尊重教師的個(gè)性，給教師一個(gè)適當(dāng)?shù)摹白杂啥取?，盡量為他們營(yíng)造一個(gè)寬松的工作氛圍。我們認(rèn)為，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作主要是服務(wù)，為教育教學(xué)工作服務(wù)是我們的責(zé)任，要為教師搭建施展才華實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)，為教師的發(fā)展創(chuàng)造條件，把提高教師素質(zhì)，培養(yǎng)骨干教師作為學(xué)校的一項(xiàng)重要工作，同時(shí)使教師也認(rèn)識(shí)到，只有不斷提高自己，發(fā)展自己，才能在今后激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，從而激發(fā)了他們學(xué)習(xí)進(jìn)修的自覺性和積極性。由于在學(xué)校管理中以了解教師、尊重教師、發(fā)展教師的思想為出發(fā)點(diǎn)，使領(lǐng)導(dǎo)與教師之間增進(jìn)了溝通，融洽了關(guān)系、增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力，使全校教師的精神面貌煥然一新，工作的積極性和自覺性不斷增強(qiáng)。

2、積極推進(jìn)學(xué)?，F(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程，提高學(xué)校行政管理效率。我們申請(qǐng)了域名（），以動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)重建了學(xué)校的行政網(wǎng)站（并附設(shè)黨建網(wǎng)），即時(shí)發(fā)布各項(xiàng)動(dòng)態(tài)信息，這樣，學(xué)校的所有工作都可以在網(wǎng)上開展、執(zhí)行，大大提高了工作效益。另外，網(wǎng)站建立后，家長(zhǎng)直至全社會(huì)都可以方便進(jìn)入我校網(wǎng)站，進(jìn)行查詢，了解學(xué)校辦學(xué)情況，這一舉措促使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)了“法”的意識(shí)，使學(xué)校行政管理真正納入了公開、規(guī)范、有序的軌道。特別是實(shí)驗(yàn)校區(qū)教育教學(xué)工作步入正常性軌道后，對(duì)“一校二址”的辦學(xué)模式，我們又借助了現(xiàn)代技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，探索了“一體管理、相對(duì)獨(dú)立”的管理方式，取得了階段性成果。

3、落實(shí)“三個(gè)代表”的重要思想，推進(jìn)學(xué)校民主施政的進(jìn)程。