第一篇：山西路橋第二工程有限公司泉三高速Q(mào)A10項(xiàng)目經(jīng)理部

山西路橋第二工程有限公司泉三高速Q(mào)A10項(xiàng)目經(jīng)理部

安全生產(chǎn)管理辦法 第一章

總則

一、凡是泉三高速Q(mào)A10合同段所屬施工范圍和有效工期之內(nèi)從事與安全有關(guān)的單位和個(gè)人，必須遵守本辦法。

二、安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)的全過程，必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

三、項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)管理，安全部是公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組常設(shè)辦公機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常安全工作，公司建立QA10合同段由名工區(qū)必須配備專職或兼職安全員。

四、安全生產(chǎn)小組職責(zé)：

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級部門的安全生產(chǎn)方針、政策和規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作。

五、根據(jù)公路工程安全生產(chǎn)的有關(guān)要求和公司的實(shí)際情況，制定公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和安全生產(chǎn)管理措施。完善安全檢查監(jiān)督制度，把定期檢查我經(jīng)常檢查結(jié)合起來。

督促有關(guān)部門和公司所屬各單位搞好安全生產(chǎn)，檢查其安全制度的執(zhí)行情況和事故隱患的預(yù)防措施，對重大事故隱患，要責(zé)令其限期整改。

一旦發(fā)生重大事故，要立即上報(bào)，并赴現(xiàn)場組織搶救，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員協(xié)同上級有關(guān)部門進(jìn)行事故的調(diào)查處理。

主持召開公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，聽取有關(guān)部門的安全生產(chǎn)匯報(bào)，審定施工重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)預(yù)防辦法，同時(shí)定期向上級主管部門匯報(bào)公司安全生產(chǎn)情況。

負(fù)責(zé)對公司所屬各單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行年度考核，并對安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰，對違反安全生產(chǎn)管理者進(jìn)行批評處罰。

安全領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下制定本單位及本單位所屬項(xiàng)目安全管理制度，確保在施工過程事安全生產(chǎn)，維護(hù)本單位和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，杜絕事故的發(fā)生。

根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定本單位安全生產(chǎn)年度計(jì)劃及所屬項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施，做到安全和生產(chǎn)一齊抓。

對員工做好勞動(dòng)紀(jì)律、安全技術(shù)知識、法制職業(yè)道德教育，組織好新進(jìn)場員工的安全教育。

每月組織本單位安全員和相關(guān)部門人員對施工現(xiàn)場、電器、設(shè)備、車輛、庫房、易燃易爆品、消防器材和員工宿舍等進(jìn)行檢查。查事故的隱患、安全措施的落實(shí)和安全管理制度的執(zhí)行情況。

做好勞保用品的發(fā)入使用工作，做好女員工的“四期”保護(hù)，逐步改善員工勞動(dòng)條件。安全員職責(zé)

認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法令，積極宣傳安全生產(chǎn)的重要意義。

參加修改和制定本單位安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度并督促落實(shí)，對安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。

經(jīng)常深入基層和工地檢查處理危險(xiǎn)作業(yè)面關(guān)鍵環(huán)節(jié)的違章行為，對違反安全制度和發(fā)現(xiàn)危害員工生命財(cái)產(chǎn)安全的事故隱患，有權(quán)制止，不聽勸阻的有友責(zé)令臨時(shí)停工，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

定期向員工和本單位臨時(shí)工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，具體負(fù)責(zé)新員工入場教育和項(xiàng)目特殊工種的持證情況審查，總結(jié)推廣各種安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

監(jiān)督檢查易燃易爆、化工、有毒物品的保管、出庫、使用、回收等環(huán)節(jié)做好防火、通風(fēng)工作；監(jiān)督對勞動(dòng)保護(hù)用品的使用、做好防暑降溫工作。

其它生產(chǎn)部門職責(zé)

其它生產(chǎn)部門是指工程式、機(jī)務(wù)、材料等部門，在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)規(guī)范操作以及消防工作負(fù)有直接責(zé)任。

六、凡在泉三高速Q(mào)A10合同段施工范圍和有效工期之內(nèi)從事與安全生產(chǎn)有關(guān)的單位和個(gè)人，必須遵守本辦法。

七、安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)的全過程，必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

八、項(xiàng)目部必須為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)劃佩帶使用。

九、建立健全勞動(dòng)保護(hù)用品的采購、驗(yàn)收、保管、使用、更換、報(bào)廢等管理制度。

獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

1、施工隊(duì)未辦理人身意外保險(xiǎn)的，除責(zé)令限期辦理外，并處以施工方10000元的違約金。

2、物種工作人員，無證上崗的則處以施工隊(duì)1000元/人的違約金，并責(zé)令其更換無證人員。

3、職工（勞務(wù)工）有如下列情況之一者，每人每次合同違約處以違約金100~500元。（按泉三細(xì)則）27頁。

4、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意因辦私事擅自無本操作機(jī)械等發(fā)生事故，一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由當(dāng)事人自行承擔(dān)。

第二篇：寶泉路橋有限公司第二分公司安全生產(chǎn)(DOC)

寶泉路橋有限公司第二分公司安全生產(chǎn)

工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)單位安全管理，增強(qiáng)全員安全意識，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立長效安全管理機(jī)制，杜絕安全事故的發(fā)生，促進(jìn)公司安全管理工作不斷上水平，經(jīng)2015年8月27日總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，成立寶泉路橋有限公司第二分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)檢查小組和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并制定相關(guān)崗位職責(zé)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)單位的安全生產(chǎn)管理工作。

一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：張世聞

副組長：王志永 劉 輝 陳宏永

成 員： 張智生 倪 巖 陳 晨 肖志星 牛建國 孔永來 賈國軍

魏 興 董存宇 柴志憲 朱洪波 常玉秀 曹愛平寧艷敏

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對單位安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)及時(shí)做出決策。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令以及上級有關(guān)規(guī)章制度、指示、決議，并組織檢查執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)制定單位各部門安全生產(chǎn)規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度，及時(shí)解決實(shí)施過程中的重難點(diǎn)安全生產(chǎn)問題。

4、每月對各個(gè)部門進(jìn)行至少一次全面安全生產(chǎn)大檢查，并召開專門會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢，制定預(yù)防事故的措施和對策。

5、協(xié)助上級有關(guān)部門進(jìn)行因工傷傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。

二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，檢查小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。辦公室聯(lián)系電話：29241318。

三、安全生產(chǎn)小組辦公室

辦公室主任：王志永（***）

辦公室成員：賈國軍（***）魏 興（***）

曹愛平（***）寧艷敏（***）董存宇（***）孫建康（***）

四、安全生產(chǎn)檢查小組： 檢查組組長：王志永

檢查組成員：賈國軍 魏 興 曹愛平寧艷敏 董存宇 孫建康

安全生產(chǎn)工作檢查小組負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患，對上級在安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在的問題，應(yīng)按照“三定”原則（定人、定時(shí)間、定措施）予以解決，并按時(shí)將解決情況向上級反饋。重大隱患必須立即停止施工生產(chǎn)，待隱患消除，報(bào)請上級部門驗(yàn)收合格后，方可恢復(fù)施工生產(chǎn)，安全生產(chǎn)檢查小組對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

五、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組崗位職責(zé)

1、組長張世聞

全面負(fù)責(zé)管理公司安全生產(chǎn)工作。

2、副組長王志永

主管公司日常安全生產(chǎn)、檢查小組及檢查小組辦公室工作，分管機(jī)械設(shè)備部及第三第四項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作。

2.1負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示；

2.2在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為；

2.3在施工過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大；

2.4貫徹執(zhí)行施工操作紀(jì)律和操作規(guī)程，杜絕或減少事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；

2.5負(fù)責(zé)組織公司安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用；

3.2組織制定、修訂和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度，安全培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；

3、副組長劉輝

主管辦公室、后勤部、攪拌站及第一項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作。3.1按照管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對單位的安全生產(chǎn)負(fù)相應(yīng)責(zé)任；

3.2參與制定、修訂和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度，安全培訓(xùn)計(jì)劃并參與組織實(shí)施；

3.3監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為；

3.4對工程項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)用品采購、使用、管理有監(jiān)督、檢查權(quán)，對進(jìn)入施工現(xiàn)場單位或個(gè)人，有權(quán)檢查、監(jiān)督其是否符合現(xiàn)場安全管理規(guī)定要求，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令其改正。

3.5參加安全生產(chǎn)檢查，對檢查中出現(xiàn)的問題提出糾正指令和糾正措施，并負(fù)責(zé)檢查督促落實(shí)情況。

4、副組長陳宏永

主管工程計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、第二項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作。4.1組織實(shí)施工程項(xiàng)目總體和各階段安全生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃，參與審查并組織實(shí)施安全專項(xiàng)方案、安全技術(shù)措施。

4.2組織編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)識別重大危險(xiǎn)源，制定、審查危險(xiǎn)源控制和安全措施，保證其有可行性和針對性，并認(rèn)真監(jiān)督檢查實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

4.3組織實(shí)施工程項(xiàng)目總體和各階段安全生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃，參與審查并組織實(shí)施安全專項(xiàng)方案、安全技術(shù)措施。

4.4參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，對工程項(xiàng)目中出現(xiàn)的事故隱患和不安全因素從技術(shù)上提出改進(jìn)措施，對危及員工生命重大事故隱患有權(quán)停止施工，以確保員工人身安全。

4.5參加配合項(xiàng)目安全事故調(diào)查處理，從技術(shù)上分析原因，提出技術(shù)防范措施和整改意見。

5、賈國軍

負(fù)責(zé)辦公室安全生產(chǎn)工作

5.1負(fù)責(zé)公司的各類文件下發(fā)、登記、歸檔，并負(fù)責(zé)督促檢查落實(shí)和解釋工作。

5.2負(fù)責(zé)公司的食堂、治安、環(huán)境衛(wèi)生管理等后勤工作。5.3負(fù)責(zé)集體宿舍安全衛(wèi)生、防火等工作，并定期進(jìn)行安全檢查。5.4搞好食品飲食衛(wèi)生，防止食物中毒 5.5抓好單位的衛(wèi)生和防疫。

5.6協(xié)助有關(guān)部門做好安全事故、事故的調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

6、魏興

負(fù)責(zé)工程計(jì)劃部的安全生產(chǎn)工作

（1）嚴(yán)格遵守并貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。不斷完善、落實(shí)本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度并組織落實(shí)。

（2）對施工現(xiàn)場的安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，對檢查中出現(xiàn)的問題提出糾正和預(yù)防措施，并負(fù)責(zé)督促糾正和預(yù)防措施的落實(shí)。

（3）隨時(shí)掌握本部門的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真開展自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，堅(jiān)決將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對一些較大隱患要及時(shí)報(bào)告上級部門，采取措施予以控制。

（4）對施工項(xiàng)目部的安全內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行監(jiān)督檢查，對檢查中出現(xiàn)的問題提出糾正和預(yù)防措施，并負(fù)責(zé)督促糾正和預(yù)防措施的落實(shí)。（5）及時(shí)上傳下達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，并在本部門存檔（6）對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系中的相關(guān)要素達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)

（7）對新工藝、新技術(shù)、新材料的使用，負(fù)責(zé)審核其實(shí)施過程中的安全性，提出預(yù)防措施，組織編制相應(yīng)的操作規(guī)程和技術(shù)交底。

7、董存宇

負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備部安全生產(chǎn)工作

7.1按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對機(jī)械的安全工作負(fù)責(zé)；

7.2組織制定、修訂和設(shè)備安全管理規(guī)章制度、機(jī)械安全技術(shù)規(guī)程，并組織實(shí)施；

7.3監(jiān)督檢查機(jī)械員工對安全管理規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為；

7.4負(fù)責(zé)組織對部門人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；

7.5組織機(jī)械部門的生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，并及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告； 7.6組織機(jī)械安全大檢查，落實(shí)設(shè)備隱患整改，制定安全防范措施； 7.7定期召開機(jī)械部的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析機(jī)械安全作業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決存在的問題；

7.8落實(shí)部門安全生產(chǎn)目標(biāo)。

8、柴志線

負(fù)責(zé)后勤部安全生產(chǎn)工作：

8.1貫徹執(zhí)行公司對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)； 8.2負(fù)責(zé)制訂本部門安全管理規(guī)定和安全操作規(guī)程； 8.3負(fù)責(zé)組織對部門人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)； 8.4負(fù)責(zé)物料的安全貯存和發(fā)放工作；

8.5督促、檢查本部門的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患； 8.6負(fù)責(zé)協(xié)助安全生產(chǎn)的事故的調(diào)查、分析、處理； 8.7落實(shí)部門安全生產(chǎn)目標(biāo)。

9、朱洪波

負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)工作: 9.1按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對本部門的安全工作負(fù)責(zé)； 9.2組織制定、修訂財(cái)務(wù)全安全管理制度，并組織實(shí)施； 9.3定期組織本部門的安全例會(huì)；

9.4按時(shí)參加公司組織的安全例會(huì)和綜合檢查； 9.5負(fù)責(zé)組織對部門人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；

9.6執(zhí)行國家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取使用的有關(guān)規(guī)定，做到專款專用，并監(jiān)督執(zhí)行；

9.7切實(shí)保證對安全生產(chǎn)的資金投入，保證安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目費(fèi)用到位；

9.8把安全管理納人經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，分析企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，支持開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，審核各類事故費(fèi)用支出；

9.9落實(shí)部門安全生產(chǎn)目標(biāo)。

10、孔永來

負(fù)責(zé)攪拌站安全生產(chǎn)工作

10.1按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對本部門的安全工作負(fù)責(zé)； 10.2組織制定、修訂攪拌站安全管理制度，并組織實(shí)施； 10.3按時(shí)參加公司組織的安全例會(huì)和綜合檢查；

10.4監(jiān)督檢查機(jī)組操作人員對安全管理規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為；

10.5組織拌合站機(jī)組安全大檢查，落實(shí)設(shè)備隱患整改，制定安全防范措施；

10.6對運(yùn)輸工具、車輛和駕駛?cè)藛T嚴(yán)格管理，督促有關(guān)人員做好車輛、自卸車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作。

10.7所有外雇車輛和外雇設(shè)備在簽訂設(shè)備租賃合同時(shí)，必須訂立施工安全協(xié)議。

10.8落實(shí)部門安全生產(chǎn)目標(biāo)。

11、張志生負(fù)責(zé)第一項(xiàng)目部

倪 巖負(fù)責(zé)第二項(xiàng)目部 陳 晨負(fù)責(zé)第三項(xiàng)目部 肖志興負(fù)責(zé)第四項(xiàng)目部 牛建國負(fù)責(zé)橋梁項(xiàng)目部

11.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)全部工作； 11.2貫徹上級安全生產(chǎn)要求及規(guī)定； 11.3組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)例會(huì)；

11.4施工現(xiàn)場安全嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求；

11.5對上級部門及單位安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改； 11.6對外雇人員及設(shè)備簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議； 11.7對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改并上報(bào)； 11.8對項(xiàng)目部用火、用電、用氣不定期進(jìn)行檢查；

11.9對外雇設(shè)備、機(jī)電、起重設(shè)備、鍋爐、受壓容器的安全負(fù)責(zé)。11.10合理組織生產(chǎn)，遵守施工順序，將安全生產(chǎn)所需的工序、資源排入計(jì)劃。

12、常玉秀

負(fù)責(zé)試驗(yàn)室安全生產(chǎn)工作

12.1嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)室有關(guān)安全管理規(guī)定,并結(jié)合本單位實(shí)際情況,組織制定實(shí)驗(yàn)室安全管理細(xì)則；

12.2不定期組織安全檢查,做好安全記錄.發(fā)現(xiàn)隱患漏洞,及時(shí)處理.同時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以求得到解決； 12.4指定專人負(fù)責(zé)保管化學(xué)藥品、儀器設(shè)備、送檢材料，做到責(zé)任到人。12.4確定安全檢查員,負(fù)責(zé)日常安全檢查工作； 12.5有意外發(fā)生時(shí),必須及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場,及時(shí)上報(bào)處理。

2015年8月28日

第三篇：龍建路橋股份有限公司第二工程處第八項(xiàng)目經(jīng)理部

龍建路橋股份有限公司第二工程處第八項(xiàng)目經(jīng)理部

職業(yè)安全健康危害辯識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果一覽表

審核：馬東國

批準(zhǔn)：孫立民

批準(zhǔn)日期：2004年五月20日

第四篇：工程進(jìn)度保證措施 - 進(jìn)度管理 - 龍建路橋第四工程有限公司第八項(xiàng)目經(jīng)理部

工程進(jìn)度保證措施龍建路橋第四工程有限公

司第八項(xiàng)目經(jīng)理部

一、工期保證方案

1、選拔業(yè)務(wù)精能力強(qiáng)的管理和施工人員,配齊配足技術(shù)工人.2、充分細(xì)致地做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作.3、按照總工期目標(biāo),利用倒排工序法,制訂詳細(xì)的分段工期控制計(jì)劃.4、采用新工藝新技術(shù)新設(shè)備提高施工效率,把隹物資供應(yīng)關(guān),保證物資供應(yīng)滿足進(jìn)度要求.5、按施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)合理地配齊生產(chǎn)要素,深挖要械淺能.6、運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),實(shí)施動(dòng)態(tài)管理.二、工期保證措施

1、綜合性措施

（1）、快速組織施工人員機(jī)械設(shè)備和物資材料進(jìn)場,按工作內(nèi)容和進(jìn)度配齊各項(xiàng)生產(chǎn)要素,保證“三快”,即進(jìn)場快,安家快,開工快,抓住有利施工季節(jié),實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度良好開端.（2）、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,全權(quán)處理施工中有關(guān)問題,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系.（3）、精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),科學(xué)組織施工,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃和機(jī)械、勞動(dòng)力配置.（4）、不斷優(yōu)化施工方案和生產(chǎn)要素配置,提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機(jī)械化作業(yè)程度.（5）、實(shí)行工期目標(biāo)管理責(zé)任制,嚴(yán)格計(jì)劃檢查與獎(jiǎng)懲制度;加強(qiáng)施工指揮調(diào)度與全面協(xié)調(diào)工作,及時(shí)解決問題,提高工作效率.（6）、重點(diǎn)抓質(zhì)量,安全促進(jìn)度確保不出任何安全質(zhì)量事故,以便工程施工順利進(jìn)行。

（7）、積極推廣運(yùn)用新技術(shù)新工藝新材料新設(shè)備，提高施工技術(shù)水平,不斷加快施工進(jìn)度.（8）、強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作,未雨綢繆,密切監(jiān)控落實(shí),及時(shí)解決問題,避免擱置延誤,重點(diǎn)項(xiàng)目或工序采取垂直管理,橫向強(qiáng)制協(xié)調(diào)的強(qiáng)硬手段,減少中間環(huán)節(jié),提高決策速度和工作效率.（9）、嚴(yán)密組織施工,精心安排工序,保證均衡生產(chǎn),并適時(shí)掀起施工高潮.（10）、挖掘內(nèi)部潛力,廣泛開展施工生產(chǎn)勞動(dòng)競賽,營造比、學(xué)、趕、幫、超和人人爭先的氛圍,不斷掀起施工高潮,確?？偣て谀繕?biāo)和階段工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn).（11）、加強(qiáng)思想政治工作,大力宣傳優(yōu)質(zhì)高效建好本項(xiàng)目的重要性,鼓勵(lì)全體參建職工,以主人翁的工作態(tài)度,按期完成任務(wù).（12）、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，配備足夠的機(jī)械設(shè)備和施工人員，保證機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)到90%，利用率達(dá)到80%。工程所需的材料必須按計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場。

（13）、組織有關(guān)本工程的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)管理人員研究施工總體計(jì)劃，優(yōu)化施工方案，向全體施工人員做好思想動(dòng)員和教育工作，確保按期完成計(jì)劃。

（14）、有關(guān)本工程的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要用先進(jìn)科學(xué)的方法進(jìn)行組織安排和管理，提前為下道工序做好人力、材料和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，保證連續(xù)施工。

（15）、認(rèn)真編制好切實(shí)可行的月、旬計(jì)劃，及時(shí)檢查落實(shí)，遇有變化要及時(shí)調(diào)整，搶回被拖延的時(shí)間。

（16）、對影響施工的關(guān)鍵項(xiàng)目、工序，主要施工負(fù)責(zé)人和有關(guān)管理人員要跟班作業(yè)，必要時(shí)組織力量進(jìn)行重點(diǎn)突破。

（17）、制定好切實(shí)可行的雨季施工技術(shù)措施，在雨季之前，疏通施工現(xiàn)場排水溝，保證排水系統(tǒng)通暢。施工安排要抓晴天、搶陰天，盡量減少雨季對施工的不利影響。

2、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理促進(jìn)工期的措施

（1）、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行工期時(shí)間參數(shù)計(jì)算,找出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路。

（2）、施工過程中通過不斷改善網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的初始方案,在滿足網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的約束條件下,利用最優(yōu)化原理,按照工期成本資源來尋求一個(gè)最優(yōu)計(jì)劃方案。

（3）、施工項(xiàng)目進(jìn)度采用CPM動(dòng)態(tài)循環(huán)的控制方法,掌握施工進(jìn)度的變化并分析其原因,采取有效的措施及進(jìn)調(diào)整和修正,保證近期完成施工任務(wù)。

3、超前進(jìn)行準(zhǔn)備保證工期

為確保工期,必需要有超前意識,對施工方案施工時(shí)間安全措施環(huán)保措施等重大問題提前考慮,及早與監(jiān)理工程師協(xié)商確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

4、協(xié)調(diào)社會(huì)及周邊關(guān)系促進(jìn)工期的措施

（1）、施工前,調(diào)查附近地區(qū)機(jī)關(guān)居民企業(yè)分布善及作息時(shí)間生活習(xí)慣和交通情況,施工時(shí)做好安排,對交通居民機(jī)關(guān)減少干擾,得到他們的支持,確保工程順利進(jìn)行。

（2）、積極主動(dòng)同當(dāng)?shù)馗骷壵?有關(guān)部門和企業(yè)單位取得聯(lián)系,共同協(xié)商,在開工前辦理好申請,審批或簽訂合同,協(xié)議等手續(xù),以免引起有關(guān)部門的強(qiáng)制停工,造成工期損失。

第五篇：湖北滬渝高速養(yǎng)護(hù)工程第二合同段項(xiàng)目經(jīng)理部冬季除雪預(yù)案

湖北滬渝高速養(yǎng)護(hù)工程第二合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

冬季除雪應(yīng)急預(yù)案

中交第二公路工程局有限公司

2010年11月1日

湖北滬渝高速養(yǎng)護(hù)工程第二合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

冬季除雪應(yīng)急預(yù)案

為了做好滬渝高速公路冬季除雪和安全保暢工作，確保滬渝高速公路的安全暢通，我項(xiàng)目部根據(jù)鄂西高速公路管理處養(yǎng)護(hù)科下發(fā)“關(guān)于做好冬季除雪保暢”的文件相關(guān)要求，結(jié)合滬渝高速公路實(shí)際情況，依照公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范，參考有關(guān)運(yùn)營單位除雪保暢經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)編制滬渝養(yǎng)護(hù)二標(biāo)項(xiàng)目部冬季除雪保暢應(yīng)急預(yù)案。

一、總則

滬渝高速公路地處湖北省宜昌市深山區(qū)，線路起伏，曲線半徑小，長大縱坡多，橋隧比例達(dá)72%，山區(qū)氣候復(fù)雜，平均海拔高度1000米以上，連續(xù)幾處長下坡路段均是冬季積雪結(jié)冰的重點(diǎn)路段。滬渝高速養(yǎng)護(hù)工程第二合同段項(xiàng)目經(jīng)理部除雪保暢工作本著：“加強(qiáng)監(jiān)控，及早預(yù)防，應(yīng)急快速，除雪及時(shí)”的原則，按照“條塊結(jié)合，以塊為主”的管理模式。每年11月15日至次年3月15日為公路冬季保暢期，同時(shí)實(shí)行冬季保暢工作24小時(shí)值班制度。

二、組織體系和職責(zé)

一、鏟冰除雪組織機(jī)構(gòu)

1、湖北滬渝高速養(yǎng)護(hù)工程第二合同段項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長： 董 勛

副組長： 石 磊 于定權(quán)

成 員： 張艷峰 汪金榮 王壽生 于海濤 尹軍輝 潘海峰

王 飛 石永智 劉世勛 李建斌 何崇光 彌振華

張建文 劉 寶 張 震 徐曉飛 胡 邊 郭宏偉

繞新華 龍 成 吳新江 王 重 范文博 游松風(fēng)

何崇光 彭 瑤 李 娜

2、路線劃分：

1類路線為：宜都到高家堰。2類路線為：高家堰至賀家坪。3類路線為：賀家坪至八字嶺隧道。

3、職責(zé)分工：

鏟冰除雪領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目部行政辦公室，辦公室由工程部、路巡辦、綜合辦公室、機(jī)械部、安全環(huán)境辦、應(yīng)急保障隊(duì)伍等部門相關(guān)人員組成，項(xiàng)目經(jīng)理任組長。項(xiàng)目同時(shí)成立督導(dǎo)組、保暢組、機(jī)械組、后勤物資組和信息宣傳組。督導(dǎo)組由胡邊擔(dān)任組長，成員由路巡辦組成。保暢組由王飛任組長，成員由工程部、應(yīng)急保障隊(duì)伍組成。機(jī)械組由尹軍輝任組長，成員由機(jī)械部組成。后勤物資組由劉寶任組長，成員由行政辦公室組成。信息宣傳組由李娜組長，成員由實(shí)驗(yàn)室組成。

應(yīng)急機(jī)械設(shè)備：1臺除雪王、4臺裝載機(jī)、3輛自卸車、3輛貨車、交通車9輛；以上人員、設(shè)備隨時(shí)待命，應(yīng)付天氣突變。

落實(shí)除雪保暢人員約為120人，其中每組40人。并在高速公路附近聯(lián)系當(dāng)?shù)卮迕駷槌┍硟?chǔ)備人員，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，項(xiàng)目部啟動(dòng)冬季除雪應(yīng)急預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)小組安排統(tǒng)一調(diào)配。

24小時(shí)值班電話：07175488015 傳真：07174734711

三、除雪保暢工作原則

冬季除雪堅(jiān)持“以機(jī)械清除為主，環(huán)保型融雪劑除雪為輔，局部邊角使用人工除雪”的基本原則，最大限度地減少融雪劑對公路路面及橋梁的腐蝕作用。除雪堅(jiān)持“從里向外，從高向低，全面清除，不留后患，”的工作原則，保證雪停后48小時(shí)內(nèi)清除主線上面積雪。清理主線積雪時(shí)，先清理一車道積雪，如遇超高路段，且一車道處于低處時(shí)，改為清理緊急停車帶，要始終保持道路暢通。

四、災(zāi)情分類、災(zāi)害預(yù)警及應(yīng)急作業(yè)方式

根據(jù)降雪厚度可分為微雪（積雪厚度≤10毫米）、小雪（積雪厚度＞10毫米，≤50毫米）、中雪（積雪厚度＞50毫米，≤150毫米）、大到暴雪（積雪厚度＞150毫米）四類。結(jié)合降雪量大小、持續(xù)時(shí)間等，對應(yīng)安排除雪機(jī)械、人員和融雪材料，以減少不應(yīng)有的資源浪費(fèi)。一般應(yīng)按以下原則對應(yīng)安排除雪作業(yè)：

1、藍(lán)色預(yù)警信息(微雪)，24小時(shí)內(nèi)降雪厚度將達(dá)10毫米以上，小于50毫米，且降雪持續(xù)，可能對交通有影響。對行車影響不大，平均氣溫在-5℃以上時(shí)，經(jīng)車輛行駛或氣溫變化地表面積雪自然消除，因此不需做特殊處理。-5℃以下時(shí)，視情況而定，對重點(diǎn)監(jiān)控路段必要時(shí)撒少量融雪劑,可安排撒布車進(jìn)行一次大范圍、小劑量的撒布工作，撒融雪劑劑量可控制在20克/平方米。

2、黃色預(yù)警信息(小雪)，24小時(shí)內(nèi)降雪厚度將達(dá)50毫米以上，小于100毫米，且降雪持續(xù)，可能對交通有影響。溫度在0～-10℃時(shí)以機(jī)械除雪為主，降雪厚度至10毫米時(shí)開始撒融雪劑，每平方控制在20克以下為宜。關(guān)鍵路段如匝道、收費(fèi)廣場、橋面、坡道、曲線路段等，要撒融雪劑及防滑料，以有效地防止路滑造成的車輛事故。并出動(dòng)少量除雪機(jī)械，對超車道進(jìn)行除雪作業(yè)。配合撒布溶雪劑（20g/㎡）,撒布融雪劑總量控制在每平方40克為宜，清除路面積雪。

3、橙色預(yù)警信息，24小時(shí)內(nèi)降雪厚度將達(dá)100毫米以上，小于200毫米以下且降雪持續(xù)，可能或者已經(jīng)對交通有較大影響。降雪速度較快，氣溫越低、降雪密度越大，較易板結(jié),降雪厚度至10毫米時(shí)開始撒融雪劑（20g/㎡），融雪劑灑布采取人工與機(jī)械相結(jié)合的方式，灑布以橋梁、匝道、長大縱坡、彎道為重點(diǎn)，融雪劑灑布2小時(shí)后，出動(dòng)全部除雪機(jī)械按各自責(zé)任區(qū)清除路面積雪，先清除一車道、后清其余車道，機(jī)械清雪工作完畢后，撒布融雪劑（40g/㎡），撒布融雪劑總量控制在每平方60克為宜。匝道的除雪灑融雪劑的工作以人工為主，并輔以除雪王，保證立交區(qū)匝道無積雪。在立交區(qū)清雪完畢后，對主線部分缺陷路段進(jìn)行人工清雪。

4、紅色預(yù)警信息（大雪），24小時(shí)內(nèi)降雪厚度將達(dá)200毫米以上，且降雪持續(xù)，可能或者已經(jīng)對交通有較大影響。降雪速度快，持續(xù)時(shí)間長，雪層較厚，雪厚至10毫米時(shí)開始撒融雪劑（20g/㎡），融雪劑撒布2小時(shí)候，出動(dòng)除雪機(jī)、裝載機(jī)等全部除雪機(jī)械，清除路面積雪。先清除一車道、后清除其余車道，機(jī)械清雪工作完畢后，撒布融雪劑（40g/㎡），撒布融雪劑總量控制在每平方60克為宜，除雪工作可采用多臺機(jī)械流水作業(yè),緊急停車帶積雪采用自卸車清運(yùn)，對主線部分缺陷路段進(jìn)行人工清雪。

五、入冬前的準(zhǔn)備工作

根據(jù)《公路養(yǎng)護(hù)施工安全作業(yè)規(guī)程》的要求，準(zhǔn)備好足夠的融雪劑、草墊，此外準(zhǔn)備鐵锨100把、大掃帚100把、小掃帚100把、手套500雙、汽油噴燈4個(gè)，備用物資根據(jù)除雪段落實(shí)際情況及人員數(shù)量由除雪保障辦公室統(tǒng)一配置，各段責(zé)任人保管使用。落實(shí)除雪機(jī)械，1臺除雪王、2臺裝載機(jī)、3輛自卸車、3輛貨車、交通車9輛。提前落實(shí)除雪保暢備用小分隊(duì)的人員120人。并協(xié)調(diào)路政和各收費(fèi)站提前將融雪劑分部集中存放。在全線長、大縱坡及避險(xiǎn)車道、小半徑平曲線處等主要路段加裝警示提醒標(biāo)志，準(zhǔn)備好道路流動(dòng)養(yǎng)護(hù)施工安全標(biāo)志、警示燈具。

在健全應(yīng)急體系、物資設(shè)備基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照相關(guān)養(yǎng)護(hù)管理辦法的規(guī)定，對冬季除雪工作進(jìn)行動(dòng)員培訓(xùn)，對進(jìn)路作業(yè)人員進(jìn)行必要的安全知識教育，項(xiàng)目部將組織冬季除雪保暢應(yīng)急演練，確保各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、反應(yīng)靈敏、應(yīng)急快速。

六、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)

加強(qiáng)氣象信息的收集工作，對中雪以上到特殊的天氣要做到及早預(yù)防，當(dāng)獲得相關(guān)雪情預(yù)報(bào)后，要按照災(zāi)情分類，及時(shí)啟動(dòng)災(zāi)害預(yù)警。做好人員物資及機(jī)械的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)巡道檢查，把握除雪的最佳時(shí)機(jī)。當(dāng)出現(xiàn)小雪天氣時(shí)，路巡辦要加強(qiáng)雪天巡查，密切關(guān)注氣象變化，對發(fā)現(xiàn)降雪厚度將達(dá)到1cm以上，且降雪持續(xù)，可能對交通產(chǎn)生影響時(shí)，經(jīng)除雪保暢領(lǐng)導(dǎo)小組綜合分析災(zāi)害分類和預(yù)警級別，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

七、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施

各成員在接到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的指令后，保暢組負(fù)責(zé)組織除雪應(yīng)急小分隊(duì)火速趕到現(xiàn)場，集合各類除雪機(jī)械和工具，隨時(shí)處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，進(jìn)行除雪作業(yè)。及時(shí)與路政部門、交警部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，為順利完成除雪作業(yè)做好準(zhǔn)備。為了貫徹 “逐步建立以機(jī)械設(shè)備為主，灑融雪劑和人工清除為輔”的工作方式和“保證中雪以下24小時(shí)內(nèi)全部行車道無積雪，大雪及暴雪以后48小時(shí)行車道無積雪”的工作要求，對我項(xiàng)目部所轄標(biāo)段內(nèi)高速公路今冬除雪工作的實(shí)施做出如下安排：

（一）主線的除雪工作。

主線以機(jī)械除雪配合撒布融雪劑為主，人工除雪為輔。融雪劑的撒布主要采取除雪車灑布和人工撒布相結(jié)合的方式，人工撒布和除雪主要針對匝道。將全線主線以管理所管轄路段為界分為三個(gè)責(zé)任區(qū)段。

第一責(zé)任區(qū)段負(fù)責(zé)宜都至高家堰雙向路面除雪工作。除雪保暢負(fù)責(zé)人由于海濤負(fù)責(zé)。作業(yè)機(jī)械：裝載機(jī)1臺，自卸車1臺，作業(yè)安全保證車輛：3輛。第二責(zé)任區(qū)段負(fù)責(zé)高家堰至賀家坪雙向路面的除雪工作。除雪保暢負(fù)責(zé)人由王飛負(fù)責(zé)。作業(yè)機(jī)械：裝載機(jī)1臺，自卸車1臺，作業(yè)安全保證車輛：3輛。第三責(zé)任區(qū)段負(fù)責(zé)賀家坪至八字嶺隧道雙向路面的除雪工作。除雪保暢負(fù)責(zé)人由何崇光負(fù)責(zé)。作業(yè)機(jī)械：裝載機(jī)1臺，自卸車1臺，作業(yè)安全保證車輛：3輛。另外項(xiàng)目部積極聯(lián)系宜昌、長陽附近的機(jī)械租賃廠家，并與其洽談合作事宜，必要時(shí)及時(shí)提供相關(guān)機(jī)械設(shè)備，以此作為除雪保暢的機(jī)動(dòng)力量。項(xiàng)目部根據(jù)雪情在重點(diǎn)路段加強(qiáng)除雪力量，保證除雪的時(shí)效性，保證中到大雪等極端惡劣天氣過后，道路、橋梁積雪清運(yùn)工作的順利進(jìn)行。

（二）立交區(qū)的除雪工作

立交責(zé)任區(qū)的除雪工作，以人工除雪配合撒布融雪劑為主，機(jī)械為輔的方式。匝道、收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)廣場的除雪工作由人工完成。

（三）主線的缺陷處理工作

對主線機(jī)械清雪后的部分缺陷路段組織人工進(jìn)行清理，相關(guān)清理工作由各分段負(fù)責(zé)組織安排。

八、除雪保暢應(yīng)急作業(yè)方式及融雪劑的使用

（一）機(jī)械設(shè)備除雪

1.對于道路自然積雪除雪方案可采取四階段進(jìn)行：第一階段（撒布溶雪劑）、第二階段（清除路面積雪）、第三階段（局部缺陷處理）、第四階段（清運(yùn)積雪）。2.主線清雪時(shí)，除雪設(shè)備原則上應(yīng)集中使用，并形成前后相距100～150米的梯次，以保證一次完成全車道的清雪作業(yè)，提高除雪效率。當(dāng)采用單臺機(jī)械作業(yè)時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持“從里而外”的除雪方案，以便為全面除雪創(chuàng)造良好條件。橋面采用推雪設(shè)備清雪時(shí)，應(yīng)提前用顯明的標(biāo)識標(biāo)記伸縮縫的位置和方向，并調(diào)整好推雪板（鏟）的角度使之與伸縮縫不平行，以防止“卡刀”或損壞橋梁伸縮縫。3.可采用從中央分隔帶向兩側(cè)依次推向緊急停車帶的方法，先打開超車道，避免積雪壓實(shí)。多機(jī)并排作業(yè)時(shí)要保證安全車距，注意各種機(jī)械作業(yè)速度的相互協(xié)調(diào)。第二臺除雪設(shè)備要及時(shí)根據(jù)第一臺除雪設(shè)備推出的雪厚隨時(shí)調(diào)整推雪板的搭接寬度，避免出現(xiàn)余雪。第一臺設(shè)備除超車道積雪，向右刮雪，第二臺設(shè)備保持與第一臺設(shè)備一定的安全距離依次向右刮雪。

4.機(jī)械除雪作業(yè)時(shí)，應(yīng)與養(yǎng)護(hù)站、路政人員密切配合，確保作業(yè)安全和交通安全。一般應(yīng)按照半幅實(shí)行限速壓道的方式進(jìn)行交通控制，即路政車輛 “一”字布滿半幅路面，禁止社會(huì)車輛超車行駛。壓道車輛距最后一臺清雪車的最小距離應(yīng)不少于100米。必要時(shí)可配備大功率廣播宣傳車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)宣傳。

（二）人工除雪作業(yè)

1.對于機(jī)械不能到達(dá)的邊角區(qū)，或不宜采用機(jī)械清除冰雪的區(qū)域，應(yīng)采用人工清雪，包括中央分隔帶活動(dòng)開口處、隔離墩兩側(cè)、超車道邊緣線至中央分隔帶、停車帶、路肩、平交道口、收費(fèi)廣場、服務(wù)區(qū)、停車場等區(qū)域。

2.人工除雪應(yīng)堅(jiān)持白天作業(yè)，夜間作業(yè)必須有照明設(shè)備。人工除雪務(wù)必嚴(yán)格按照相關(guān)養(yǎng)護(hù)管理辦法的規(guī)定，劃分安全作業(yè)區(qū)，設(shè)置安全警示標(biāo)志，身著施工標(biāo)志服，并按10人分組，每組指定1個(gè)安全員。嚴(yán)格禁止智力低下、精神病患者及聽力不良的人員進(jìn)入路內(nèi)作業(yè)。

3.人工清雪時(shí)，宜采用包干劃段的方法進(jìn)行組織，嚴(yán)禁人員扎堆閑聊，以免工效降低。人工使用的工具必須適合清雪作業(yè)的需要，必要時(shí)應(yīng)配備一定數(shù)量的除冰鏟等自制工具。

（三）融雪劑的使用

融雪劑的主要功能是降低冰雪的融點(diǎn)，因此溫度條件成為使用的重要參數(shù)。融雪劑可降低冰雪融點(diǎn)5～10℃，所以在-10℃以上使用，效果最佳。撒鹽幾小時(shí)后，用平地機(jī)等除雪設(shè)備刮清一遍，即可露出黑色路面。對于交通流量大的路段，在開放交通的條件下可直接撒布融雪劑，通過高峰期車流的碾壓、磨擦以及尾氣、發(fā)動(dòng)機(jī)等產(chǎn)生的小區(qū)域氣候等因素，使雪層融化加快，也比較徹底。對交通流量小的路段，撒布的最佳時(shí)間主要考慮兩個(gè)因素：一是關(guān)鍵路段如匝道、收費(fèi)廣場、橋面、坡道、曲線路段等，必需邊下雪邊除，同時(shí)撒融雪劑及防滑料，以有效地防止路滑造成的車輛事故，二是機(jī)械除雪后，部分板結(jié)雪及冰層很難再用人工或設(shè)備清凈，在合適的條件下，通過鹽等融雪劑的作用，分離融化冰雪與路面的粘結(jié)，然后用機(jī)械或人工清除的方法即可容易達(dá)到效果。

九、應(yīng)急預(yù)案的結(jié)束

當(dāng)冬季公路冰雪災(zāi)害發(fā)生現(xiàn)場對人員、財(cái)產(chǎn)、公路交通安全的危害性消除，公路行車恢復(fù)正常后，清理現(xiàn)場、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，經(jīng)滬渝高速養(yǎng)護(hù)工程第二合同段項(xiàng)目經(jīng)理部冬季除雪保暢領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)工作結(jié)束，應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍撤離現(xiàn)場。完成冬季公路冰雪災(zāi)害搶險(xiǎn)后期處置工作后，除雪保暢領(lǐng)導(dǎo)小組組織對整個(gè)應(yīng)急搶險(xiǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)除雪時(shí)效性、路面裸露率、危險(xiǎn)殘留區(qū)面積、堆雪區(qū)域等因素來綜合衡量除雪工作質(zhì)量，對工作特別優(yōu)秀的單位、個(gè)人給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對工作不到位，造成嚴(yán)重影響的單位、個(gè)人進(jìn)行通報(bào)并處罰，對設(shè)備進(jìn)行全面檢修保養(yǎng)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便指導(dǎo)今后的除雪保暢工作。