第一篇:外線工程施工要點(diǎn)和案例
外線工程
外線工程從廣義上指的是在戶(hù)外施工的電纜和光纜工程,主要有主干電纜配線電線.入戶(hù)線施工,小區(qū)寬帶網(wǎng)線布線,本地網(wǎng)和長(zhǎng)途網(wǎng)通訊機(jī)房之間的光纜施工以及電源電纜的施工工程。
本文從狹義上主要介紹光纜施工工程。根據(jù)光纜工程的特點(diǎn),有如下分類(lèi): ? 普通光纜工程
? 普通架空光纜:吊掛式,自承式。? 普通地埋光纜:直埋式,管道式。? 其它:架空管道式,水下光纜工程。? 特殊光纜工程
? 電力光纜:復(fù)合地線(OPGW),復(fù)合相線(OPPC),全介質(zhì)自承式(ADSS)。? 海底光纜。
對(duì)于本地網(wǎng)和長(zhǎng)途網(wǎng)通訊機(jī)房之間的光纜施工工程,比較常見(jiàn)的是普通光纜工程。由于普通地埋管道光纜工程,具有施工、運(yùn)輸方便,工期短等顯著特點(diǎn),已被各運(yùn)營(yíng)商廣泛采用。因此,本文介紹的外線工程如不作特別說(shuō)明就專(zhuān)指普通地埋管道外線工程。
完整的海外外線工程主要包括:傳輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,外線設(shè)計(jì),路權(quán)獲取,工程實(shí)施,驗(yàn)收移交。
? 傳輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃:客戶(hù)提出網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃需求,由承建商給出網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃并提交客戶(hù)審核和確認(rèn)。? 外線設(shè)計(jì):包括路由詳細(xì)設(shè)計(jì),管道和光纜分配規(guī)劃,在傳輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的基礎(chǔ)上作好路由和管道規(guī)劃是傳輸建設(shè)的重要內(nèi)容。該規(guī)劃的主要依據(jù)城市總體規(guī)劃中的道路建設(shè)規(guī)劃和項(xiàng)目光纜分配方案,需要確保光纜傳輸線路的安全,同時(shí)滿足現(xiàn)有要求及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃。外線設(shè)計(jì)方案需要客戶(hù)審核并最終簽字確認(rèn),作為后期施工的有效指導(dǎo)和工程變更的重要依據(jù)。? 路權(quán)獲?。喊窓?quán)使用權(quán)(The right to use the right of way)和施工許可(work permit)的獲取。這是保障承建商合法施工的有效依據(jù),后面重點(diǎn)介紹。
? 工程實(shí)施:包括外線土建,如挖溝,放管,回填,制作人手孔等;和外線技術(shù),如吹纜,接續(xù),成端到ODF和測(cè)試等。
? 驗(yàn)收移交:保障項(xiàng)目成功驗(yàn)收通過(guò),收取客戶(hù)付款和交付客戶(hù)商用,這是項(xiàng)目的最終目標(biāo),在整個(gè)外線的實(shí)施過(guò)程中,成本貫穿著始終,有效控制成本,保證項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi),保證質(zhì)量和工期順利交付是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,同時(shí)以工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量來(lái)促進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量,提高客戶(hù)滿意度。下面重點(diǎn)從外線設(shè)計(jì),路權(quán)獲取,外線施工以及驗(yàn)收移交方面,并結(jié)合案例,來(lái)介紹外線項(xiàng)目的成本控制方法。
1. 外線設(shè)計(jì)
外線設(shè)計(jì)包括路由詳細(xì)設(shè)計(jì),管道和光纜分配規(guī)劃,要確保該設(shè)計(jì)合理并得到客戶(hù)的簽字認(rèn)可,同時(shí)也要滿足項(xiàng)目安全執(zhí)行的要求并控制好成本。
? 路由詳細(xì)設(shè)計(jì)是重點(diǎn),合理的路由設(shè)計(jì)是項(xiàng)目成功執(zhí)行的第一步,嚴(yán)重制約著項(xiàng)目的外線施工進(jìn)展以及工程執(zhí)行成本,尤其是外包成本。要做好路由設(shè)計(jì),首先在客戶(hù)確認(rèn)傳輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,然后需要到該國(guó)家路政總部了解道路建設(shè)規(guī)劃信息包括擴(kuò)建路,預(yù)留給運(yùn)營(yíng)商的光纜路由規(guī)劃,水管,電力電纜等基礎(chǔ)設(shè)施的信息,和客戶(hù)核實(shí)后接著再去做外線路由詳細(xì)設(shè)計(jì),否則設(shè)計(jì)的路由后期變更較大,無(wú)法測(cè)算外包成本,嚴(yán)重的會(huì)影響施工進(jìn)度并且增加外包成本。
? 管道和光纜分配規(guī)劃,路由詳細(xì)設(shè)計(jì)客戶(hù)確認(rèn)后,就需要做出管道和光纜分配規(guī)劃。此規(guī)劃不合理,會(huì)直接浪費(fèi)HDPE管和光纜以及工程輔料,同時(shí)增加分包商的工作量,從而增加成本。
[案例正文] 案例1-1 路由詳細(xì)設(shè)計(jì)方案不合理會(huì)導(dǎo)致分包商施工進(jìn)展緩慢并增加成本。
客戶(hù)要求我司在簽訂合同前,必須輸出外線詳細(xì)設(shè)計(jì)方案以及合同配置BOQ,否則不同意簽訂合同。因此我司積極準(zhǔn)備并開(kāi)展外線詳細(xì)設(shè)計(jì),由于時(shí)間緊任務(wù)重,并且客戶(hù)配合很差,很難獲取到路政的道路建設(shè)規(guī)劃信息,因此詳細(xì)設(shè)計(jì)后便提交客戶(hù)獲取路權(quán)。
和客戶(hù)合同簽訂后,客戶(hù)提交了路權(quán)獲取文件,在開(kāi)工前協(xié)同分包商進(jìn)行路由復(fù)勘,并讓路政配合確認(rèn),發(fā)現(xiàn)某些路由選取及其不合理,設(shè)計(jì)的路由施工難度大并且破路和路面修復(fù)的段落較多,路政反饋有些段落地下管線復(fù)雜。因此在項(xiàng)目組的努力下,協(xié)調(diào)路政重新選擇了新的路由并讓路政和客戶(hù)確認(rèn),否則會(huì)影響施工進(jìn)展,并且破路修復(fù)費(fèi)用較高,導(dǎo)致分包商抬高外包費(fèi)用從而增加成本。
[案例點(diǎn)評(píng)] 詳細(xì)設(shè)計(jì)前必須進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì)信息獲取,由于某些原因獲取不了的,要提前做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)計(jì)劃。
路由的選擇關(guān)系到項(xiàng)目的施工進(jìn)度,盡量選擇容易施工的路由。
[案例正文] 案例1-2 合理進(jìn)行管道和光纜分配規(guī)劃有效地節(jié)約了成本。
前期客戶(hù)對(duì)城域網(wǎng)管道規(guī)劃為全進(jìn)全出,光纜分配也規(guī)劃為全進(jìn)全出都成端到站點(diǎn)ODF上。項(xiàng)目組與客戶(hù)交流過(guò)該方案,指出其缺點(diǎn):業(yè)務(wù)調(diào)度不靈活,跳接活結(jié)頭增多從而增加了傳輸損耗,同時(shí)信息不安全。因此,項(xiàng)目組給客戶(hù)提出了新的優(yōu)化方案,新方案能有效解決上述問(wèn)題,但是客戶(hù)多次拒絕改變方案,不信任我司提供的方案。
對(duì)于我司來(lái)說(shuō),新方案能節(jié)約HDPE管和光纜材料,同時(shí)從整體上減少分包商的部分工作量,能降低部分外包成本。
后來(lái)客戶(hù)從總部調(diào)來(lái)一位外線技術(shù)人員,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組的多次洽談和引導(dǎo),客戶(hù)終于接受了我司提供的新方案,后來(lái)在項(xiàng)目執(zhí)行期間,該方案得到客戶(hù)的充分認(rèn)可。
[案例點(diǎn)評(píng)] 合理的管道和光纜分配規(guī)劃能有效節(jié)約了項(xiàng)目的執(zhí)行成本,同時(shí)能有效提高客戶(hù)滿意度,實(shí)現(xiàn)雙贏的目的。
2. 路權(quán)獲取 路權(quán)獲取包括路權(quán)使用權(quán)(The right to use the right of way)和施工許可(work permit)的獲取,路權(quán)主要包括城域網(wǎng)的Urban Road,骨干網(wǎng)的Highway,鐵路Railway。需要路權(quán)獲取方到外線路由所屬路政總部提交外線施工申請(qǐng),讓其協(xié)助承建商確認(rèn)設(shè)計(jì)的具體路由,然后按照路政規(guī)定支付路權(quán)費(fèi)用獲取路權(quán)使用權(quán),并提交最終設(shè)計(jì)文件讓客戶(hù)簽字確認(rèn)。在獲取路權(quán)使用權(quán)后,在開(kāi)工之前,還需要按照路權(quán)使用權(quán)文件上的具體要求,給相關(guān)路政部門(mén)提交施工計(jì)劃并支付規(guī)定的費(fèi)用才能獲取施工許可,否則路政部門(mén)不允許開(kāi)工。
對(duì)于路由穿越某些社區(qū)Assembly,雖然已經(jīng)從路政獲取了路權(quán),但是這些區(qū)域在開(kāi)工前還要給Assembly支付施工許可費(fèi)用,否則不允許施工。對(duì)于進(jìn)入傳輸站點(diǎn)Site Access的路由施工問(wèn)題,同樣也需要和當(dāng)?shù)谻hief溝通好,開(kāi)工前必須獲取施工許可。
因此路權(quán)準(zhǔn)確獲取是保障承建商合法施工的有效依據(jù)。需要承建商和客戶(hù)明確路權(quán)獲取責(zé)任界面并確保路權(quán)在施工前及時(shí)獲取,同時(shí)對(duì)于路權(quán)文件上的條款超出客戶(hù)和承建商的合同范圍時(shí),需要及時(shí)澄清責(zé)任界面,否則影響項(xiàng)目進(jìn)展并且增加施工成本。
[案例正文] 案例2-1 城域網(wǎng)路權(quán)獲取文件上的條款超出客戶(hù)和我司的合同界面SOW。
在城域網(wǎng)開(kāi)工前,客戶(hù)給我司遞交路權(quán)獲取文件,要求我司立刻開(kāi)工,否則拿取消合同來(lái)施壓。文件上規(guī)定:對(duì)于過(guò)路的地段需要承建商額外放3管HDPE管。由于我司和客戶(hù)的合同已經(jīng)明確規(guī)定了城域網(wǎng)施工的SOW 和SPECIFICATION,上面規(guī)定城域網(wǎng)需要放4管HDPE管。路權(quán)文件的該規(guī)定,將直接導(dǎo)致我司增加材料HDPE管費(fèi)用約5萬(wàn)美金;同時(shí)分包商的工作量特別是過(guò)路頂管和放管長(zhǎng)度增加,將導(dǎo)致外包費(fèi)用也隨之增加。要是該問(wèn)題不解決,總成本將增加約15萬(wàn)美金。
因此,項(xiàng)目組積極和客戶(hù)以及路政溝通澄清,同時(shí)讓分包商做好開(kāi)工準(zhǔn)備。后來(lái)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組的多次努力,客戶(hù)終于和路政達(dá)成一致,我司按照和客戶(hù)的SPECIFICATION施工放4管即可,過(guò)路地段不需要額外放3管HDPE管。
[案例點(diǎn)評(píng)] 在工程執(zhí)行期間,一定要仔細(xì)察看路權(quán)文件,對(duì)于超出我司和客戶(hù)合同SOW規(guī)定的部分,一定要頂住壓力和客戶(hù)據(jù)理力爭(zhēng),否則執(zhí)行成本將急劇增加。
[案例正文]
案例2-2 路權(quán)獲取文件不完整導(dǎo)致施工期間被路政強(qiáng)行停工。
在骨干網(wǎng)某中繼段開(kāi)工期間,分包商收到路政的正式信函,要是在規(guī)定日期內(nèi)不支付施工許可費(fèi)用,就讓分包商停止施工。項(xiàng)目組在開(kāi)工前就和客戶(hù)正式溝通過(guò)施工許可費(fèi)用的問(wèn)題,但是客戶(hù)拒絕受理。我司和客戶(hù)簽字的SOW明確規(guī)定:路權(quán)獲取包括過(guò)路(Road,Highway,Railway,Site Access 等)施工許可費(fèi)用都是客戶(hù)的責(zé)任界面。
施工期間,項(xiàng)目組收到Highway路政各個(gè)分部提交給客戶(hù)索要施工許可費(fèi)用的信函以及費(fèi)用明細(xì)共約10萬(wàn)美金。分包商收到Assembly的施工許可費(fèi)用約2萬(wàn)美金;骨干網(wǎng)過(guò)城區(qū)部分的施工許可費(fèi)用估計(jì)最終約8萬(wàn)美金,因此施工許可費(fèi)用總和將達(dá)到20萬(wàn)美金。
項(xiàng)目組和客戶(hù)溝通多次后未果,由于該施工許可費(fèi)用太高,項(xiàng)目組不能支付該筆費(fèi)用,再次和客戶(hù)協(xié)調(diào)過(guò)程中,在該段施工的分包商也被路政正式信函停止施工。最后經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組的努力,客戶(hù)終于接受支付該筆費(fèi)用并且走內(nèi)部付款流程。
[案例點(diǎn)評(píng)] 路權(quán)獲取問(wèn)題,是外線工程最大的難點(diǎn)所在。路權(quán)獲取包括路權(quán)使用權(quán)和施工許可,二者缺一不可。
? 在工程執(zhí)行期間,對(duì)于路權(quán)獲取這樣的問(wèn)題一定要堅(jiān)持合同原則,想辦法讓客戶(hù)支付費(fèi)用。否則,對(duì)于固定總價(jià)合同的TURNKEY項(xiàng)目來(lái)說(shuō),對(duì)我司及其不利。? 路權(quán)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),可以在合同簽訂前就有效規(guī)避。項(xiàng)目組在合同簽訂前,就可以聯(lián)系路政相關(guān)人員并做好關(guān)系,詳細(xì)了解當(dāng)?shù)貒?guó)家路權(quán)的獲取流程以及相關(guān)的施工規(guī)范,和客戶(hù)明確路權(quán)獲取的責(zé)任界面并簽字落實(shí)到實(shí)處,把不利于我司的條款有效規(guī)避。要是為了簽訂合同,在和客戶(hù)多次協(xié)商未果的情況下,需要綜合評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)再?zèng)Q策。
3. 工程實(shí)施
外線工程實(shí)施包括外線土建,如挖溝,放管,回填,制作人手孔等;和外線技術(shù),如吹纜,接續(xù),成端到ODF和測(cè)試等。工程實(shí)施過(guò)程中需要做好進(jìn)度和質(zhì)量的控制,控制的難點(diǎn)主要在外線土建,外線技術(shù)部分相對(duì)易于控制。
需要對(duì)項(xiàng)目組從上到下包括督導(dǎo)都要灌輸成本意識(shí),加強(qiáng)成本管理。進(jìn)度落后導(dǎo)致延期完工或者趕工加快進(jìn)度都會(huì)增加項(xiàng)目的執(zhí)行成本;同時(shí),要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,文明施工,避免造成重大工程事故。因此,對(duì)于外線工程,為了做好成本控制,需要注意以下幾個(gè)方面: ? 需要控制好分包商的外線施工進(jìn)度從而來(lái)控制執(zhí)行成本。外線開(kāi)工前需要充分了解并評(píng)估本次中標(biāo)或者洽談的外線施工分包商的綜合實(shí)力,包括分包商的執(zhí)行能力,解決路政和社區(qū)問(wèn)題的溝通協(xié)調(diào)能力,然后根據(jù)能力來(lái)合理安排施工段落。? 需要控制好供應(yīng)商的材料供應(yīng)進(jìn)度。材料供應(yīng)商的供應(yīng)進(jìn)度,特別是外線土建施工部分所需的HDPE管及其附件的供應(yīng),極大的制約著外線工程的進(jìn)展。需要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,綜合評(píng)估成本和項(xiàng)目交付進(jìn)度要求,明確材料本地采購(gòu)還是從國(guó)內(nèi)采購(gòu)。
一般外線工程需要的光纜都是從國(guó)內(nèi)采購(gòu),這樣可以節(jié)約成本;對(duì)于HDPE管,要是本地具備供應(yīng)能力并且材料質(zhì)量客戶(hù)認(rèn)可,可以根據(jù)情況本地采購(gòu)。
? 對(duì)客戶(hù)的變更進(jìn)行有效控制。確實(shí)需要變更的部分,需要客戶(hù)出具正式信函方可變更,對(duì)于變更后的路段,交付日期也需要根據(jù)實(shí)際情況重新確認(rèn),否則延期完工就會(huì)降低客戶(hù)滿意度同時(shí)增加被客戶(hù)罰款的風(fēng)險(xiǎn),從而增加了成本。
? 做好現(xiàn)場(chǎng)管理,避免發(fā)生重大工程事故,安全文明施工。對(duì)于骨干網(wǎng)路由穿越小鎮(zhèn)和城區(qū)的部分以及城域網(wǎng)某些路段,路由極其難選,只能緊挨著其他運(yùn)營(yíng)商或者電力電纜等設(shè)施的路由,在這樣的地方,需要竭力避免比如挖壞運(yùn)營(yíng)商的光纜,挖斷電力電纜造成人員傷亡等重大工程事故,造成高額賠償以及停工整改從而增加工程執(zhí)行成本。
[案例正文] 案例3-1 按照外線段落的特點(diǎn)合理選取外線施工分包商來(lái)降低成本
本次工程招標(biāo)的分包商,既有本地分包商也有中資公司??紤]到城域網(wǎng)的特點(diǎn):路由復(fù)雜,地下管線較多,破路修復(fù)部分較多,經(jīng)過(guò)私人土地和鬧市區(qū)比較頻繁,和路政以及社區(qū)溝通協(xié)調(diào)頻繁。
雖然施工過(guò)程中的賠補(bǔ),以及城域網(wǎng)施工需要和路政指定分包商簽訂破路修復(fù)合同已經(jīng)合同規(guī)定分包商負(fù)責(zé)。但是,相對(duì)于中資公司,本地分包商能很好的處理路政,社區(qū)以及鬧市的溝通協(xié)調(diào),同時(shí)本地分包商的城域網(wǎng)報(bào)價(jià)相對(duì)中資公司要低。
因此城域網(wǎng)項(xiàng)目由本地分包商來(lái)負(fù)責(zé)實(shí)施,既可以降低執(zhí)行成本,又能保證進(jìn)度要求。
[案例點(diǎn)評(píng)] 合理選擇外線施工分包方案能降低執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)和成本。
[案例正文] 案例3-2 按照項(xiàng)目執(zhí)行情況合理籌劃物料采購(gòu)方案,降低成本。本外線項(xiàng)目合同剛簽訂后,客戶(hù)要求及其苛刻,需要我司立刻開(kāi)始外線施工并開(kāi)始發(fā)貨,否則就要取消合同。壓力巨大,項(xiàng)目組根據(jù)流程及時(shí)確定了HDPE管在本地采購(gòu)后,就迅速和本地的兩家管廠洽談并和其中一家生產(chǎn)能力相對(duì)弱但是材料成本低的管廠簽訂合同開(kāi)始生產(chǎn),同時(shí)再和另一家生產(chǎn)能力強(qiáng)但是材料成本相比頗高的管廠多次洽談到目標(biāo)價(jià),這樣均衡了兩家的生產(chǎn)數(shù)量并降低了材料采購(gòu)成本。
由于材料本地采購(gòu),可以縮短開(kāi)工周期,保證材料的質(zhì)量。要是發(fā)現(xiàn)材料的問(wèn)題,可以及時(shí)免費(fèi)更換;也減少了材料的物流成本,HDPE管體積較大,搬運(yùn)困難,清關(guān)麻煩;HDPE管生產(chǎn)完畢后,直接存放在管廠,只需給分包商開(kāi)具領(lǐng)料單讓其直接到管廠領(lǐng)取,減少了管理成本。
[案例點(diǎn)評(píng)] 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,合理籌劃物料采購(gòu)方案,可以有效降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和成本。在實(shí)施過(guò)程中,需要通過(guò)多種方案對(duì)比,選擇整體成本最優(yōu)方案。
[案例正文] 案例3-3 項(xiàng)目變更增加了項(xiàng)目執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn),成本不可控。本外線城域網(wǎng)項(xiàng)目,由于部分路段遇到路政擴(kuò)路和城市新規(guī)劃,以及客戶(hù)改變傳輸站點(diǎn)位置,直接導(dǎo)致這些路段路由需要變更。對(duì)于新路由,需要重新勘察和設(shè)計(jì),部分路段施工難度增加,同時(shí)客戶(hù)需要重新獲取這些路段的路權(quán)和施工許可,將導(dǎo)致這些路段不能按時(shí)交付,交付進(jìn)度不可有效控制,執(zhí)行成本增加。
[案例點(diǎn)評(píng)] 項(xiàng)目變更導(dǎo)致交付進(jìn)度不可有效控制,同時(shí)增加了項(xiàng)目成本。對(duì)于此類(lèi)問(wèn)題,需要和客戶(hù)以及路政及時(shí)溝通,讓路政盡量及時(shí)告知城市規(guī)劃,讓客戶(hù)提前告知站點(diǎn)變更的確認(rèn)信息,項(xiàng)目組再及時(shí)根據(jù)城市規(guī)劃和站點(diǎn)變更信息及時(shí)工勘和設(shè)計(jì)并提交客戶(hù)獲取路權(quán),保證項(xiàng)目的整體交付進(jìn)度和有效控制成本。
[案例正文]
案例3-4 做好現(xiàn)場(chǎng)管理,避免發(fā)生重大工程事故,安全文明施工。
在城域網(wǎng)施工過(guò)程中,分包商曾把某段落自來(lái)水公司的水管挖破。隨即分包商便聯(lián)系自來(lái)水公司到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)修復(fù),并給自來(lái)水廠作了2000美金的賠償,同時(shí),該分包商被路政正式停止施工了2天。
在骨干網(wǎng)施工過(guò)程中,分包商在某段路把MTN的光纜挖斷了,中斷時(shí)間長(zhǎng)達(dá)6小時(shí),MTN索賠6萬(wàn)美金并且把罰單直接遞交我司的客戶(hù)索賠,同時(shí)強(qiáng)行讓我司在該段停止施工。我司客戶(hù)便直接把罰單提交項(xiàng)目組,讓項(xiàng)目組直接負(fù)責(zé)解決。因此三方共同到Highway路政總部協(xié)調(diào),路政讓MTN給我司提供竣工圖紙來(lái)指導(dǎo)施工,同時(shí)讓我司嚴(yán)格按照路權(quán)文件施工,由于MTN的竣工圖紙沒(méi)有按照實(shí)際情況來(lái)制作,無(wú)法指導(dǎo)。最終該事件在路政總部的協(xié)調(diào)下,我司分包商沒(méi)有支付該筆罰款。
[案例點(diǎn)評(píng)] 挖壞自來(lái)水管以及光纜屬于重大事故,對(duì)于此類(lèi)問(wèn)題,需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)分包商的有效管理,增加監(jiān)理人員數(shù)量,對(duì)于管線復(fù)雜的地段,需要組織有經(jīng)驗(yàn)的分包商來(lái)施工,做到安全文明施工,否則出了事故,項(xiàng)目進(jìn)度將被嚴(yán)重耽誤,同時(shí)還要支付高額賠償,增加了成本,整個(gè)項(xiàng)目的交付質(zhì)量將受到影響。
4. 驗(yàn)收移交
保障項(xiàng)目成功驗(yàn)收通過(guò),收取客戶(hù)付款和交付客戶(hù)商用,這是項(xiàng)目的最終目標(biāo),因此,在施工過(guò)程中,需要嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量,避免返工。
項(xiàng)目一開(kāi)始就要對(duì)分包商嚴(yán)格要求,避免偷工減料行為,讓其嚴(yán)格按照項(xiàng)目組要求的施工工序來(lái)施工,每個(gè)關(guān)鍵檢查點(diǎn)都要讓我司人員或者督導(dǎo)親自檢查后方可進(jìn)入下一步工序。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的段落就要讓其立刻返工并且不給簽字驗(yàn)收。
在施工過(guò)程中,嚴(yán)格要求分包商按照我司和客戶(hù)簽訂的SPECIFICATION以及路政總部的路權(quán)文件來(lái)執(zhí)行項(xiàng)目,對(duì)于沒(méi)有確定的路由,需要及時(shí)和客戶(hù)以及路政及時(shí)溝通交流,從而避免做無(wú)用功增加成本。
[案例正文]
案例4-1 在施工過(guò)程中,嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量,避免返工。
本外線骨干網(wǎng)項(xiàng)目,路政總部路權(quán)文件規(guī)定,施工路由必須距離路中心線40m。客戶(hù)反饋,具體路由可由施工分包商和路政分部確認(rèn)。
在施工過(guò)程中,某段落10Km路由,由于40m處沿路為私人房屋,果園和莊稼地,業(yè)主索要賠補(bǔ)金額較多。分包商和路政分部反饋后,分部簽發(fā)路權(quán)文件同意分包商可以更改路由距離路中心線30m并且立刻開(kāi)工。
由于路由距離路中心線40m的路權(quán)文件為客戶(hù)和路政總部簽署,因此客戶(hù)便把路政分部簽發(fā)的距離路中心線30m的路權(quán)文件讓路政總部確認(rèn)。路政總部反饋:路政分部沒(méi)有權(quán)力修改路權(quán)文件,分部不知道該段落有擴(kuò)路規(guī)劃,讓分包商必須按照40m的要求施工,否則未來(lái)擴(kuò)路對(duì)管線的影響路政不負(fù)責(zé)任。因此,項(xiàng)目組便立刻讓分包商停止施工,此時(shí)分包商已經(jīng)開(kāi)挖了1Km。
最后,請(qǐng)求路政總部協(xié)調(diào)賠補(bǔ)問(wèn)題,分包商支付部分賠補(bǔ)費(fèi)用后,回填該2Km路由并重新按照40m的要求開(kāi)挖,最后該段落也通過(guò)客戶(hù)的驗(yàn)收。
[案例點(diǎn)評(píng)] 在施工過(guò)程中,需嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量,及時(shí)和路政總部以及分部溝通,按照路政總部的要求來(lái)施工,避免返工,從而降低執(zhí)行成本。
第二篇:鋼筋工程施工要點(diǎn)
鋼筋工程施工要點(diǎn)
(一)施工工藝
1、鋼筋制作
鋼筋加工制作時(shí),要將鋼筋加工表與設(shè)計(jì)圖復(fù)核,檢查下料表是否有錯(cuò)誤和遺漏,對(duì)每種鋼筋要按下料表檢查是否達(dá)到要求,經(jīng)過(guò)這兩道檢查后,再按下料表放出實(shí)樣,試制合格后方可成批制作,加工好的鋼筋要掛牌堆放整齊有序。
施工中如需要鋼筋代換時(shí),必須充分了解設(shè)計(jì)意圖和代換材料性能,嚴(yán)格遵守現(xiàn)行鋼筋砼設(shè)計(jì)規(guī)范的各種規(guī)定,并不得以等面積的高強(qiáng)度鋼筋代換低強(qiáng)度的鋼筋。凡重要部位的鋼筋代換,須征得甲方、設(shè)計(jì)單位同意,并有書(shū)面通知時(shí)方可代換。
(1)鋼筋表面應(yīng)潔凈,粘著的油污、泥土、浮銹使用前必須清理干凈,可結(jié)合冷拉工藝除銹。
(2)鋼筋調(diào)直,可用機(jī)械或人工調(diào)直。經(jīng)調(diào)直后的鋼筋不得有局部彎曲、死彎、小波浪形,其表面?zhèn)鄄粦?yīng)使鋼筋截面減小5%。
(3)鋼筋切斷應(yīng)根據(jù)鋼筋號(hào)、直徑、長(zhǎng)度和數(shù)量,長(zhǎng)短搭配,先斷長(zhǎng)料后斷短料,盡量減少和縮短鋼筋短頭,以節(jié)約鋼材。
(4)鋼筋彎鉤或彎曲:
①鋼筋彎鉤。形式有三種,分別為半圓彎鉤、直彎鉤及斜彎鉤。鋼筋彎曲后,彎曲處內(nèi)皮收縮、外皮延伸、軸線長(zhǎng)度不變,彎曲處形成圓弧,彎起后尺寸不大于下料尺寸,應(yīng)考慮彎曲調(diào)整值。
鋼筋彎心直徑為2.5d,平直部分為3d。鋼筋彎鉤增加長(zhǎng)度的理論計(jì)算值:對(duì)轉(zhuǎn)半圓彎鉤為6.25d,對(duì)直彎鉤為3.5d,對(duì)斜彎鉤為4.9d。
②彎起鋼筋。中間部位彎折處的彎曲直徑D,不小于鋼筋直徑的5倍。
③箍筋。箍筋的末端應(yīng)作彎鉤,彎鉤形式應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。箍筋調(diào)整,即為彎鉤增加長(zhǎng)度和彎曲調(diào)整值兩項(xiàng)之差或和,根據(jù)箍筋量外包尺寸或內(nèi)包尺寸而定。
④鋼筋下料長(zhǎng)度應(yīng)根據(jù)構(gòu)件尺寸、混凝土保護(hù)層厚度,鋼筋彎曲調(diào)整值和彎鉤增加長(zhǎng)度等規(guī)定綜合考慮。
a.直鋼筋下料長(zhǎng)度=構(gòu)件長(zhǎng)度―保護(hù)層厚度+彎鉤增加長(zhǎng)度
b.彎起鋼筋下料長(zhǎng)度=直段長(zhǎng)度+斜彎長(zhǎng)度-彎曲調(diào)整值+彎鉤增加長(zhǎng)度
c.箍筋下料長(zhǎng)度=箍筋內(nèi)周長(zhǎng)+箍筋調(diào)整值+彎鉤增加長(zhǎng)度
2、鋼筋綁扎與安裝:
鋼筋綁扎前先認(rèn)真熟悉圖紙,檢查配料表與圖紙、設(shè)計(jì)是否有出入,仔細(xì)檢查成品尺寸、心頭是否與下料表相符。核對(duì)無(wú)誤后方可進(jìn)行綁扎。
采用20#鐵絲綁扎直徑12以上鋼筋,22#鐵絲綁扎直徑10以下鋼筋。
(1)墻
①墻的鋼筋網(wǎng)綁扎同基礎(chǔ)。鋼筋有90°彎鉤時(shí),彎鉤應(yīng)朝向混凝土內(nèi)。
②采用雙層鋼筋網(wǎng)時(shí),在兩層鋼筋之間,應(yīng)設(shè)置撐鐵(鉤)以固定鋼筋的間距。
③墻筋綁扎時(shí)應(yīng)吊線控制垂直度,并嚴(yán)格控制主筋間距。剪力墻上下兩邊三道水平處應(yīng)滿扎,其余可梅花點(diǎn)綁扎。
④為了保證鋼筋位置的正確,豎向受力筋外綁一道水平筋或箍筋,并將其與豎筋點(diǎn)焊,以固定墻、柱筋的位置,在點(diǎn)焊固定時(shí)要用線錘校正。⑤外墻澆筑后嚴(yán)禁開(kāi)洞,所有洞口預(yù)埋件及埋管均應(yīng)預(yù)留,洞邊加筋詳見(jiàn)施工圖。墻、柱內(nèi)預(yù)留鋼筋做防雷接地引線,應(yīng)焊成通路。其位置、數(shù)量及做法詳見(jiàn)安裝施工圖,焊接工作應(yīng)選派合格的焊工進(jìn)行,不得損傷結(jié)構(gòu)鋼筋,水電安裝的預(yù)埋,土建必須配合,不能錯(cuò)埋和漏埋。
(2)梁與板
①縱向受力鋼筋出現(xiàn)雙層或多層排列時(shí),兩排鋼筋之間應(yīng)墊以直徑15mm的短鋼筋,如縱向鋼筋直徑大于25mm時(shí),短鋼筋直徑規(guī)格與縱向鋼筋相同規(guī)格。
②箍筋的接頭應(yīng)交錯(cuò)設(shè)置,并與兩根架立筋綁扎,懸臂挑梁則箍筋接頭在下,其余做法與柱相同。梁主筋外角處與箍筋應(yīng)滿扎,其余可梅花點(diǎn)綁扎。
③板的鋼筋網(wǎng)綁扎與基礎(chǔ)相同,雙向板鋼筋交叉點(diǎn)應(yīng)滿綁。應(yīng)注意板上部的負(fù)鋼筋(面加筋)要防止被踩下;特別是雨蓬、挑檐、陽(yáng)臺(tái)等懸臂板,要嚴(yán)格控制負(fù)筋位置及高度。
④板、次梁與主梁交叉處,板的鋼筋在上,次梁的鋼筋在中層,主梁的鋼筋在下,當(dāng)有圈梁或墊梁時(shí),主梁鋼筋在上。
⑤樓板鋼筋的彎起點(diǎn),如加工廠(場(chǎng))在加工沒(méi)有起彎時(shí),設(shè)計(jì)圖紙又無(wú)特殊注明的,可按以下規(guī)定彎起鋼筋,板的邊跨支座按跨度1/10L為彎起點(diǎn)。板的中跨及連續(xù)多跨可按支座中線1/6L為彎起點(diǎn)。(L―板的中一中跨度)。
⑥框架梁節(jié)點(diǎn)處鋼筋穿插十分稠密時(shí),應(yīng)注意梁頂面主筋間的凈間距要有留有30mm,以利灌筑混凝土之需要。
⑦鋼筋的綁扎接頭應(yīng)符合下列規(guī)定: 1)搭接長(zhǎng)度的末端距鋼筋彎折處,不得小于鋼筋直徑的10倍,接頭不宜位于構(gòu)件最大彎矩處。
2)受拉區(qū)域內(nèi),Ⅰ級(jí)鋼筋綁扎接頭的末端應(yīng)做彎鉤,Ⅱ級(jí)鋼筋可不做彎鉤。
3)鋼筋搭接處,應(yīng)在中心和兩端用鐵絲扎牢。
4)受拉鋼筋綁扎接頭的搭接長(zhǎng)度,應(yīng)符合結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求。
5)受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度,應(yīng)符合結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求。
6)板筋綁扎前須先按設(shè)計(jì)圖要求間距彈線,按線綁扎,控制質(zhì)量。
7)為了保證鋼筋位置的正確,根據(jù)設(shè)計(jì)要求,板筋采用鋼筋馬凳縱橫@600予以支撐。
3、鋼筋接長(zhǎng):
根據(jù)設(shè)計(jì)要求,本工程直徑≥18的鋼筋優(yōu)先采用機(jī)械接長(zhǎng),套筒擠壓連接技術(shù),其余鋼筋接長(zhǎng),水平筋采用對(duì)焊與電弧焊,豎向筋優(yōu)先采用電渣壓力焊。大于Φ25豎向鋼筋采用套筒擠壓連接。
(1)對(duì)焊操作要求:
Ⅱ、Ⅲ級(jí)鋼筋的可焊性較好,焊接參數(shù)的適應(yīng)性較寬,只要保證焊縫質(zhì)量,拉彎時(shí)斷裂在熱影響區(qū)就較小。因而,其操作關(guān)鍵是掌握合適的頂鍛。
采用預(yù)熱閃光焊時(shí),其操作要點(diǎn)為:一
第三篇:外線先進(jìn)事跡
外線班組事跡
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。幾年來(lái),該外線維修隊(duì)始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,積極貫徹落實(shí)供電局、電業(yè)局的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,堅(jiān)持從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹(shù)立零違章理念,堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合,落實(shí)責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ),以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn),堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。通過(guò)強(qiáng)化管理使各項(xiàng)指標(biāo)完成較好。該班組曾多次獲得電業(yè)“優(yōu)秀班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。眾所周知,維修隊(duì)工作環(huán)境惡劣,但隊(duì)員們卻從來(lái)不叫苦喊累。他們始終以“拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的電業(yè)人精神激勵(lì)著自己。
一、堅(jiān)持安全教育,不斷提高班員安全責(zé)任意識(shí)
維修隊(duì)有著較好的班組安全管理基礎(chǔ),較完善的安全管理體系,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類(lèi)安全文件和有關(guān)的通報(bào),認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),班組三級(jí)安全網(wǎng)(維修隊(duì)長(zhǎng)、兼職安全員、隊(duì)員)發(fā)揮各自的安全責(zé)任,大家深知要提高安全意識(shí),確保企業(yè)的安全生產(chǎn),關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié),在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的事故教訓(xùn),并根據(jù)本班實(shí)際情況,查找問(wèn)題,制定相應(yīng)的安全整改措施,不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心,將隊(duì)員的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
在多年安全生產(chǎn)工作中,外線維修隊(duì)以?xún)?yōu)異的成績(jī)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故,為我局的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。他們將會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工,努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。
安全生產(chǎn)先進(jìn)班組申報(bào)表
第四篇:土木工程施工詳細(xì)要點(diǎn)
1、土的天然密度指土在天然狀態(tài)下單位體積的質(zhì)量。土的干密度指單位體積土中固體顆粒的質(zhì)量。土的含水量是指土中所含的水與土的固體顆粒間的質(zhì)量比。土的滲透性是指水在土體中滲流的性能,當(dāng)水利坡度I等于1時(shí)的滲透速度v即為滲透系數(shù)K。土的可松性,即自然狀態(tài)下的土,經(jīng)開(kāi)挖后,其體積因松散而增加,以后雖經(jīng)回填壓實(shí),仍不能恢復(fù)其原來(lái)的體積。分為最初可松性系數(shù)和最后可松性系數(shù)。對(duì)土方的平衡調(diào)配,確定運(yùn)土機(jī)具額數(shù)量及棄土的容積以及計(jì)算填方所需挖方體積等均有很大影響。
2、場(chǎng)地設(shè)計(jì)標(biāo)高原則:應(yīng)滿足生產(chǎn)工藝和運(yùn)輸?shù)囊?;充分利用地形,分區(qū)或分臺(tái)階布置,分別確定不同的設(shè)計(jì)標(biāo)高;使挖填平衡,土方量最少;要有一定的泄水坡度,使能滿足排水要求;要考慮最高洪水位的影響。
3、土壁塌方的原因:(1)邊坡過(guò)陡,使土體穩(wěn)定性不夠(2)雨水、地下水滲人基坑,使土體泡軟、重量增大及抗剪能力降低,這是造成塌方的主要原因(3)基坑上邊邊緣附近大量堆土或停放機(jī)具材料,使土體的剪應(yīng)力超過(guò)土體的抗剪強(qiáng)度(4)土方開(kāi)挖順序、方法未遵循“從上往下,分層開(kāi)挖,開(kāi)槽支撐,先撐后挖”的原則;防治塌方的措施(1)放足邊坡(2)設(shè)置支撐(3)限制堆載數(shù)量(4)優(yōu)化施工方案
4、施工排水:分為明排水法:截:是截住水流;疏:是疏干積水;抽:是在基坑開(kāi)挖過(guò)程中,在坑底設(shè)置集水井,并沿坑底的周?chē)_(kāi)挖排水溝,使水流入集水井,然后用水泵抽走。人工降低地下水位法:在基坑開(kāi)挖前,先在基坑周?chē)裨O(shè)一定數(shù)量的慮水井,利用抽水設(shè)備從中抽水,使水位降落至坑底一下,直至基礎(chǔ)工程施工完畢。降水前,應(yīng)考慮降水影響范圍的已有建筑物和構(gòu)筑物可能產(chǎn)生的附加沉降位移,從而引起開(kāi)裂,傾斜和倒塌,或引起底面塌陷,必要時(shí),事先應(yīng)采取防護(hù)措施。
5、流砂現(xiàn)象:是指粒徑很小、無(wú)塑形的土壤,在動(dòng)水壓力推動(dòng)下,極易失去穩(wěn)定,而隨地下水一起流動(dòng)涌入坑內(nèi)。產(chǎn)生原因:內(nèi)因取決于土壤的性質(zhì),外因是地下水及其產(chǎn)生動(dòng)水壓力的大小。防治方法:原則:治砂先治水;途徑:一是減小或平衡動(dòng)水壓力;二是截住地下水流;三是改變動(dòng)水壓力的方向
6、填土壓實(shí)要求:(1)有機(jī)土質(zhì)和建筑垃圾不得作為回填土(2)填方工程應(yīng)分層鋪土壓實(shí),最好采用同類(lèi)土壤填筑(3)回填土要有最佳含水量(4)對(duì)于軟弱地基,常采取將基礎(chǔ)下面一定厚度的軟弱土層挖除,進(jìn)行換土處理。填土壓實(shí)的質(zhì)量控制:1,填方應(yīng)具有一定的密實(shí)度,以防建筑物不均勻沉降。2,密實(shí)度的大小常以干密度控制。
7、土方工程綜合化施工:就是以土方工程中某一施工過(guò)程為主導(dǎo),按其工程量大小、土質(zhì)條件及工期要求,適量選擇完成該施工過(guò)程的土方機(jī)械;并以此為依據(jù),合理地配備完成其他輔助施工過(guò)程的機(jī)械,做到土方工程各施工均實(shí)現(xiàn)機(jī)械化施工
8、地基加固的原理:充分考慮地基與上部結(jié)構(gòu)共同工作的原則,將土質(zhì)由松變實(shí),含水量由高降低,即達(dá)到地基加固的目的
9、樁基礎(chǔ):主要由樁和樁頂?shù)某信_(tái)組成,分為端承樁和摩擦樁。打樁順序分為(1)由一側(cè)向單一方向打(效率高,但會(huì)導(dǎo)致土壤擠壓不均勻,易引起建筑物不均勻沉降,一定范圍內(nèi)可以使用)(2)自中間向兩個(gè)方向?qū)ΨQ(chēng)打(3)自中間向四周打(后兩種適用于大面積的樁群,這樣有利于避免土壤的擠壓使樁產(chǎn)生傾斜或浮樁現(xiàn)象)
10、打樁質(zhì)量控制:(1)樁的垂直偏差及水平偏差均應(yīng)控制在規(guī)定范圍內(nèi)(2)摩擦樁的入土深度控制,應(yīng)以標(biāo)高為主,而以最后貫入度作為參考;端承樁的入土深度應(yīng)以最后貫入度控制為主,而以標(biāo)高作為參考(3)打樁時(shí)樁頂過(guò)分破碎或樁身嚴(yán)重裂縫,應(yīng)待采取措施后方可繼續(xù)施打,還應(yīng)注意樁身受錘擊應(yīng)力而導(dǎo)致的水平裂縫
干作業(yè)施工。泥漿護(hù)壁施工,套管成孔施工,人工挖孔
11、套管成孔灌注樁易產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題及處理:(1)斷樁:原因:1,樁距過(guò)小。鄰樁施打時(shí)土的擠壓所產(chǎn)生的水平橫向推力和隆起上拔力的影響。2,軟硬土層間傳遞水平力的大小不同,對(duì)樁產(chǎn)生剪應(yīng)力。3,樁身混凝土終凝不久,強(qiáng)度弱,承受不了外力的影響。措施:1,樁的中心距應(yīng)大于3.5倍樁徑。2,考慮打樁順序及樁架行走路線,應(yīng)注意減少對(duì)新打樁的影響,3,采用跳打法或控制時(shí)間法(2)縮頸:在含水量大的粘性土中沉管時(shí),土體受強(qiáng)烈擾動(dòng)和擠壓,產(chǎn)生很高的空隙水壓力,樁管拔出后,這種水壓力變作用到新澆筑的混凝土上,使樁身產(chǎn)生不同程度的頸縮。2,拔管過(guò)快,混凝土量少,或和易性差,使混凝土出管時(shí)擴(kuò)散差。一般采用復(fù)打法處理;(3)吊腳樁:樁靴強(qiáng)度不夠,沉管時(shí)被破壞變形。將樁管拔出,糾正樁靴或?qū)⑸盎靥顦犊缀笾匦鲁凉埽海?)樁靴進(jìn)水進(jìn)泥:樁靴活掰閉合不嚴(yán),預(yù)制樁靴被打壞或活掰變形。拔出樁管,清楚泥砂,整修樁靴活瓣,用砂回填后重打
12、挖孔灌注樁:適用于大尺寸樁,單樁承載力大,受力性能好,質(zhì)量可靠,沉降量小,施工操作工藝簡(jiǎn)單,無(wú)需大型機(jī)械設(shè)備,無(wú)振動(dòng),無(wú)噪音,無(wú)環(huán)境污染,在荷載大的重型結(jié)構(gòu)和超高層建筑深基礎(chǔ)中得到廣泛應(yīng)用。要有預(yù)防孔壁坍塌和產(chǎn)生流砂、管涌的措施,要有可靠的排水、通風(fēng)、照明措施。分為現(xiàn)澆混凝土護(hù)圈,鋼套管和沉井三種
13、磚砌體施工:六個(gè)步驟:抄平--砌磚前,早基礎(chǔ)防潮層或樓面板上定出各層標(biāo)高,并用C10細(xì)石混凝土或水泥砂漿抄平。放線-----在抄平的墻基上,以龍門(mén)板軸線定位釘為準(zhǔn)拉麻線,彈出強(qiáng)身中心軸線,并定出門(mén)窗洞口的位置。擺磚樣-------在彈好的基面上,由有經(jīng)驗(yàn)的瓦工,根據(jù)強(qiáng)身長(zhǎng)度和組砌方式進(jìn)行擺磚樣,使每層磚的磚塊排列和灰縫寬度均勻。立皮數(shù)桿------是一根控制每皮磚砌磚的豎向尺寸并使鋪灰,砌磚的厚度均勻,保證磚坯水平的一根長(zhǎng)約兩米的木板條,一般立于墻的轉(zhuǎn)角處。立頭角-----是確定強(qiáng)身兩面橫平豎直的主要依據(jù)。、勾縫------使清水墻面美觀牢固,宜使用1:1.5的水泥砂漿。
質(zhì)量要求:橫平豎直:磚砌體主要承受垂直力,為使磚砌筑時(shí)橫平豎直,均勻受力,水平灰縫應(yīng)平直,豎直灰縫應(yīng)垂直對(duì)齊。砂漿飽滿:水平和垂直灰縫的厚度控制在8-12MM,砂漿飽和度不得小于80%。組砌得當(dāng):磚塊排列應(yīng)遵循上下錯(cuò)縫的原則。,接搓可靠:磚砌體的轉(zhuǎn)角處和交界處應(yīng)同時(shí)砌筑,對(duì)不能同時(shí)砌筑的,必須留置零時(shí)間斷處
14、混凝土:是由膠結(jié)料、骨料、水和外加劑按一定比例拌合而成的混合物,經(jīng)硬化形成的一種人造石。兩種材料共同工作的原理:鋼筋與砼有粘結(jié)力;線膨脹系數(shù)相近;砼對(duì)鋼筋有保護(hù)作用,防止銹蝕。
15、鋼筋------(生產(chǎn)工藝)熱軋鋼筋和冷加工鋼筋。------(化學(xué)成分)碳素鋼筋和普通低合金剛。------(軋制外形)光圓鋼筋和變形鋼筋。
16、鋼筋的性能----強(qiáng)度,韌性,機(jī)械性能,焊接性能
15、鋼筋的三種連接方式:焊接(分為對(duì)焊-----向鋼筋兩端通低電壓高電流,將電能轉(zhuǎn)化為熱能,加熱的一定溫度的,對(duì)鋼筋施加軸向壓力,使鋼筋焊合。點(diǎn)焊-----將已除銹的鋼筋交叉點(diǎn)放置在兩極間,通電加熱到一定溫度,加壓使鋼筋焊合。電弧焊-------電焊機(jī)送出低電壓高電流,使焊條與焊件間產(chǎn)生高溫電流,將焊條與焊件融化,凝固后形成一條焊縫。電渣壓力焊--------利用電流通過(guò)渣池產(chǎn)生的電阻熱,是鋼筋端頭融化,加壓使鋼筋焊合),機(jī)械連接(分為鋼筋冷擠壓連接和錐形螺紋鋼筋連接),綁扎(實(shí)際中使用最多的);機(jī)械連接適用于水平方向鋼筋的連接,電渣壓力焊適用于豎向或斜向方向鋼筋
16、鋼筋的三種代換方法:當(dāng)構(gòu)件是按強(qiáng)度控制時(shí),可按等強(qiáng)度代換;當(dāng)構(gòu)件是按最小配筋率控制時(shí),可按鋼筋面積相等的原則代換;當(dāng)構(gòu)件是按裂縫寬度或繞度控制時(shí),鋼筋的代換需進(jìn)行裂縫寬度或繞度驗(yàn)算
17、植筋施工方法:鉆孔、清孔、填膠粘劑、植筋、凝膠
鋼筋綁扎的要求和規(guī)定:1,一般采用20--22好鐵絲,要求綁扎位置準(zhǔn)確,牢固。2,鋼筋面積在受壓區(qū)不得超過(guò)50%,在受拉區(qū)不得超過(guò)25%。3,同一縱向鋼筋不宜設(shè)置兩個(gè)或兩個(gè)以上接頭。
18、模板:模板的選用要因地制宜,就地取材,要求形狀、尺寸準(zhǔn)確,接縫嚴(yán)密,有足夠的剛度和強(qiáng)度,穩(wěn)定性好,并且拆裝方便、靈活,能多次周轉(zhuǎn)使用。
19、常見(jiàn)模板工程的特點(diǎn)和要求:柱模板(斷面尺寸小,高度大):主要解決垂直度,施工時(shí)的側(cè)向穩(wěn)定和抵抗混凝土的側(cè)向壓力。梁模板(跨度大而寬度不大):要求梁模板及支撐系統(tǒng)穩(wěn)定性好,有足夠的強(qiáng)度和剛度,不致超過(guò)規(guī)范引起的變形。規(guī)定:當(dāng)梁的跨度大于4米時(shí),應(yīng)在梁底模中部起拱,以防止灌注混凝土后跨中梁底下垂。板模板(面積大而厚度不大)板模板及支撐系統(tǒng)主要用于抵抗混凝土的垂直荷載和其他施工荷載,保證板不變形下垂。墻體模板(高度大而厚度不大)主要承受砼的側(cè)壓力,必須加強(qiáng)墻體模板的剛度,并設(shè)置足夠的支撐,以確保模板不變形和發(fā)生位移。
19、模板安裝的質(zhì)量要求:(1)模板及其支承結(jié)構(gòu)的材料、質(zhì)量,應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求(2)梁的側(cè)模板應(yīng)蓋在底模的外面,次梁模板在主梁模開(kāi)口外,梁模在柱模開(kāi)口外(即安裝順序)(3)固定在模板上的預(yù)埋件和預(yù)留孔洞均不得遺漏,安裝必須牢固,位置準(zhǔn)確(4)各項(xiàng)誤差不得超過(guò)其允許范圍。設(shè)計(jì)模板應(yīng)考慮的荷載:分為自重(模板及支架自重、新澆筑混凝土自重、鋼筋自重)施工荷載(施工人員及設(shè)備荷載、振搗混凝土產(chǎn)生的荷載、新澆混凝土對(duì)模板側(cè)面的壓力、傾倒混凝土?xí)r產(chǎn)生的荷載)20、模板拆除的要求:(1)混凝土成型后,達(dá)到一定強(qiáng)度,即可拆除(柱子的模板在成型后即可拆除);過(guò)早砼未達(dá)到強(qiáng)度,過(guò)晚影響施工進(jìn)度(2)拆模順序:先支后拆,后支先拆,先非承重部位,后承重部位以及自上而下的原則(3)拆模時(shí),操作人員應(yīng)站在安全處,以免發(fā)生安全事故(4)拆模時(shí)應(yīng)盡量不要用力過(guò)猛、過(guò)急,以避免混凝土表面或模板受到損壞(5)拆下的模板及配件,嚴(yán)禁拋扔,要有人接應(yīng)傳遞,按指定地點(diǎn)堆放,并做及時(shí)清理、維修和涂刷隔離劑,以備待用。
水灰比和砂率對(duì)砼的影響:砂率---1,砂越細(xì),總表面積越大。需包裹沙粒表面和潤(rùn)滑沙粒用的水泥量也越多,隨著水泥用量的增加,混凝土的強(qiáng)度和耐久性下降。2,砂率過(guò)大,水泥漿被比表面積大的沙粒所吸附,使流動(dòng)性減小。3,砂率過(guò)小,砂子的體積不足以填滿獅子空隙,使得部分水泥漿填充其間,從而導(dǎo)致和易性變差。水灰比--------1,水灰比相同的情況下,水泥用量越多,和易性越好。2,隨著用水量的增加,砼流動(dòng)性增大,但過(guò)大,會(huì)使和易性變差,強(qiáng)度也不會(huì)降低。3,保持水灰比不變時(shí)水泥漿的增加會(huì)使和易性變好,強(qiáng)度也不會(huì)下降。影響砼強(qiáng)度的因素:1,砂,石的質(zhì)量。2,水泥強(qiáng)度和水灰比。3,養(yǎng)護(hù)條件和齡期。4,振搗方式。
21、攪拌機(jī):分為自落式和強(qiáng)制式兩類(lèi)。裝料容積即能松散拌合料的總體積,出料容積即一次拌好的混凝土體積,出料系數(shù)即他們之比0.55~0.75。攪拌時(shí)間:是指從原材料全部投入到混凝土拌合物開(kāi)始卸出所經(jīng)歷的全部時(shí)間。時(shí)間過(guò)短,拌合不均勻,強(qiáng)度及和易性降低;時(shí)間過(guò)長(zhǎng),降低效率,和易性降低出現(xiàn)分層離析。時(shí)間的確定與攪拌機(jī)型號(hào)、骨料品種和粒徑以及混凝土的和易性都有關(guān)。
22、混凝土運(yùn)輸?shù)幕疽螅海?)保證混凝土的澆筑量(2)應(yīng)使混凝土在初凝之前澆筑完畢(3)在運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)保持混凝土的均勻性,避免產(chǎn)生分層離析、水泥漿流失、坍落度變化以及產(chǎn)生初凝等現(xiàn)象
23、澆筑工作的一般要求:(1)應(yīng)在初凝之前澆筑(2)澆筑時(shí),控制混凝土的自由傾落高度(3)分層澆筑,連續(xù)進(jìn)行(4)混凝土初凝之后、終凝之前應(yīng)防止振動(dòng)(5)施工縫的留設(shè):位置應(yīng)在混凝土澆筑之前確定,并宜留在結(jié)構(gòu)受剪力較小且便于施工的部位;處理:解決新舊結(jié)合問(wèn)題:表面清潔,必要時(shí)鑿毛,沖洗干凈,充分濕潤(rùn);在施工縫處鋪設(shè)成分先相同的水泥砂漿;混凝土應(yīng)細(xì)致?lián)v實(shí),使新舊混凝土緊密結(jié)合。
24、振搗:成型方法:人工振搗和機(jī)械振搗。常用的為插入式振搗器:主要有垂直振搗和斜向振搗。坍落度小的用高頻,粒徑大的用低頻。操作要點(diǎn):直上和直下,快插與慢拔,插點(diǎn)要均勻,切勿漏點(diǎn)插,上下要振動(dòng),層層要搭扣,時(shí)間掌握好,密實(shí)質(zhì)量佳;過(guò)短不能充分搗實(shí);過(guò)長(zhǎng)則可能導(dǎo)致分層離析
25、混凝土養(yǎng)護(hù)的常用方法:自然養(yǎng)護(hù)、加熱養(yǎng)護(hù)和蓄熱養(yǎng)護(hù)?;炷恋酿B(yǎng)護(hù)對(duì)其質(zhì)量影響較大,為硬化創(chuàng)造必要的溫度忽然濕度,防止水分過(guò)分過(guò)快散失,保證混凝土強(qiáng)度的生成,從而保證混凝土成型。養(yǎng)護(hù)不良,水分散失過(guò)快,水化作用停止,外面干縮開(kāi)裂,強(qiáng)度、抗?jié)B性、耐久性降低。
26、混凝土的缺陷及處理:麻面、露筋、蜂窩、孔洞、縫隙及夾層、缺棱掉角、裂縫、強(qiáng)度不足。處理方法:表面抹漿修補(bǔ),細(xì)石混凝土填補(bǔ)
27、混凝土冬期施工的臨界強(qiáng)度:為避免混凝土遭到凍結(jié)帶來(lái)的危害,必須使混凝土在受凍前達(dá)到這一強(qiáng)度值。一般為30%~40%。
先張法施工工藝:澆筑砼之前,鋪設(shè)張拉鋼筋,并將張拉后的鋼筋零時(shí)錨固在臺(tái)座上,然后澆筑砼,放張鋼筋,對(duì)鋼筋施加預(yù)應(yīng)力的施工工藝。通過(guò)鋼筋與砼之間的粘結(jié)力。要求錨具工作可靠,加工方便,成本低,并能多次周轉(zhuǎn)使用。后張法施工工藝;先澆筑砼,帶砼達(dá)到一定強(qiáng)度,在張拉預(yù)應(yīng)力筋。通過(guò)永久性錨具傳遞預(yù)應(yīng)力筋。
28、后張法孔道留設(shè)方法:(1)預(yù)埋波紋管留孔(2)鋼管抽芯法(3)膠管抽芯法。預(yù)應(yīng)力筋張拉方式:一端張拉方式和兩端張拉方式。對(duì)稱(chēng)張拉的原則
29、結(jié)構(gòu)吊裝方法:(1)分件吊裝法----起重機(jī)每開(kāi)行一次,僅吊裝一種或兩種構(gòu)件即大流水法:便于校正,現(xiàn)場(chǎng)不致?lián)頂D,吊裝速度快,能充分發(fā)揮機(jī)械的性能,但不能為后續(xù)工作及早提供工作面,起重機(jī)的開(kāi)行線路長(zhǎng)(2)綜合吊裝法:起重機(jī)分節(jié)間開(kāi)行,分節(jié)間吊裝完所有的構(gòu)件的方法。起重機(jī)開(kāi)行線路短,停機(jī)點(diǎn)位置少,可為后續(xù)工作創(chuàng)造工作面,有利于組織交叉平行流水作業(yè),以加快工程進(jìn)度,但不能充分發(fā)揮起重機(jī)性能,平面復(fù)雜,校正困難必須要較嚴(yán)密的施工組織
卷材防水屋面的施工:1---坡度小于3%,平行于屋脊鋪貼,由檐口向屋脊鋪貼。3---坡度大于15%,垂直于屋脊鋪貼,找準(zhǔn)主導(dǎo)風(fēng)向。剛性防水屋面-----將以高分子合成材料為主體的涂料,涂布在經(jīng)嵌縫處理的屋面板或找平層上,形成具有防水效能的堅(jiān)韌涂膜。
地下工程防水方案-----1,結(jié)構(gòu)自防水。2,設(shè)置防水層。3,設(shè)置排水溝。30、防水材料:石油瀝青卷材,高聚物改性瀝青材料,合成高分子卷材。冷底子油:較強(qiáng)的滲透性和憎水性,增強(qiáng)粘結(jié)力。瀝青膠:用于粘結(jié)油氈作防水層,或作為瀝青防水涂層。提高耐熱度、增加韌性、增強(qiáng)抗老化性能
31、地下工程的防水方案:(1)采用防水混凝土結(jié)構(gòu)即結(jié)構(gòu)自防水(2)排水方案(3)設(shè)防水層;為增強(qiáng)防水效果,必要時(shí)采取防排結(jié)合
32、施工縫防水:平口縫、凸縫、高低縫、金屬止水縫(效果最好,施工方便)裝飾工程的作用---1,增加建筑物的美觀和藝術(shù)形象。2,改善清潔衛(wèi)生條件,梅花城市和居住環(huán)境。3,有隔熱,隔聲,防腐,防潮的功能。4,保護(hù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件面授大自然的侵蝕,提高維護(hù)結(jié)構(gòu)的耐久性。
裝飾工程的發(fā)展方向--------1,必須不斷提高裝飾工程工業(yè)化,專(zhuān)業(yè)化施工水平。2,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)與裝飾合一。3,大力發(fā)展新型裝飾材料。3,盡可能采用干作業(yè)施工。4,廣泛使用膠黏劑和涂料,及滾涂,噴涂和彈涂等新工藝。
抹灰工程的分類(lèi)--------一般抹灰和裝飾抹灰(按材料和裝飾效果)--------墻面抹灰,頂棚抹灰及地板抹灰(按工程部位)一般抹灰又分為普通抹灰和高級(jí)抹灰。抹灰各層作用---------底層:抹灰層與基層牢固結(jié)合,起初步找平的作用。中層:找平作用。面層:罩面,起裝飾作用。
外防外貼法:在墊層上鋪好底面防水層,先進(jìn)行底板和墻體結(jié)構(gòu)的施工,再把底面防水層延伸鋪貼在墻體結(jié)構(gòu)的外側(cè)表面上,最后在防水層外側(cè)砌筑保護(hù)墻。外防內(nèi)貼法:先在砼墊層四周砌筑保護(hù)墻,然后將卷材防水層鋪貼在混凝土墊層與保護(hù)墻上,最后再進(jìn)行地下需防水結(jié)構(gòu)的混凝土底板與墻體的施工。
飾面板施工-----鑲貼法。1,預(yù)排,確定鑲貼方案。2,基層處理。3,鑲貼:找規(guī)矩,彈線,定標(biāo)高,定皮數(shù),確定磚縫,密縫,疏縫,從陽(yáng)角開(kāi)始,由上往下貼。注意:1,將水泥砂漿均勻刮涂在背面,逐塊貼。2,輕敲或按壓固定。3,注意質(zhì)量,色差不能太大,不得有空鼓或松動(dòng)。4,勾縫,一般用白水泥勾縫。
第五篇:水利工程施工資源管理要點(diǎn)
水利工程施工資源管理要點(diǎn)。
4.2.1施工人員的配備
一、施工人員的配備原則
1)在勞務(wù)公司范圍內(nèi)選派具有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)過(guò)硬的現(xiàn)場(chǎng)施工人員和高素質(zhì)的項(xiàng)目作業(yè)班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工。
2)項(xiàng)目部可自由選擇那些素質(zhì)良好的職工組成本項(xiàng)目施工隊(duì)伍,并以合同形式予以約束,根據(jù)項(xiàng)目需要聘用或辭退;技術(shù)工種采用素質(zhì)好的職工,并保持施工隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定性。
3)按勞動(dòng)效率定員。即根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工人的勞動(dòng)效率進(jìn)行定員。施工前按各分部分項(xiàng)工程的作業(yè)時(shí)間編制好用人計(jì)劃,勞動(dòng)力要比計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)日期提前一個(gè)星期落實(shí)。
4)向社會(huì)招聘施工隊(duì)伍,要預(yù)先考察隊(duì)伍素質(zhì)及工作經(jīng)歷,擇優(yōu)招聘,并簽訂勞務(wù)分包合同。
5)本工程勞動(dòng)力按不同的工種組成若干個(gè)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍,各個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)一名,并按各工種工作量的大小分成若干個(gè)班組;電工、焊工、機(jī)械工等少數(shù)工種,特殊工種必須持證上崗。
6)對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào),以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員的相對(duì)穩(wěn)定。當(dāng)勞動(dòng)組織不適應(yīng)任務(wù)要求時(shí),應(yīng)對(duì)勞動(dòng)組織進(jìn)行調(diào)整,在項(xiàng)目部?jī)?nèi)進(jìn)行優(yōu)化組合,或引進(jìn)新的技術(shù)操作工人,敢于打破舊的用人建制。
7)特種工必須持證上崗,且未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全教育和操作訓(xùn)練的不允許上崗。公司和項(xiàng)目部定期組織班組學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及參加操作比賽活動(dòng),繼續(xù)教育考核不合格者不能上崗。
二、擬投入本工程的施工人員 1)擬投入本工程的主要管理人員 見(jiàn)“項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表”。2)擬投入本工程的勞動(dòng)力計(jì)劃 見(jiàn)“附件3:擬投入本標(biāo)段的勞動(dòng)力計(jì)劃表”。
4.2.2施工機(jī)械設(shè)備的配備
一、施工機(jī)械的配置原則
(1)本著“先進(jìn)、實(shí)用、可靠”,保證滿足施工質(zhì)量與進(jìn)度要求的原則,配置擬投入本合同工程的施工機(jī)械設(shè)備;
(2)在確定施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量時(shí),要充分分折各種不利因素的影響,考慮一定的設(shè)備備用系數(shù);
(3)盡量提高機(jī)械設(shè)備的使用率避免閉置和浪費(fèi);
(4)在施工過(guò)程中加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng),保證設(shè)備的完好率,確保施工按質(zhì)、按量、按時(shí)進(jìn)行。
二、械設(shè)備配置計(jì)劃
見(jiàn)“附件1:擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表”。見(jiàn)“附件2:擬投入本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表”。
4.2.2施工項(xiàng)目主要材料控制
施工項(xiàng)目是施工企業(yè)的成本中心,材料成本在建筑安裝工程造價(jià)中占有很大的比重,要控制好施工項(xiàng)目責(zé)任成本,首先必須抓住“材料成本”這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。具體落實(shí)到工程管理部,就是如何在提高施工估料準(zhǔn)確性、降低材料消耗、杜絕浪費(fèi)、減少庫(kù)存積壓等方面狠下功夫,達(dá)到節(jié)約成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
建筑工程材料有主要材料與輔助材料之分,工程的材料,具有品種多樣、規(guī)格不
一、型號(hào)繁雜等特點(diǎn),增加了施工項(xiàng)目材料成本管理的難度。為此,從施工材料管理程序人手,應(yīng)著重把握六個(gè)要點(diǎn):
一、推行單線圖施工估料方法
施工估料是工程項(xiàng)目材料成本管理的首要環(huán)節(jié)。所謂單線圖就是以工程項(xiàng)目的工藝流程或系統(tǒng)圖為基礎(chǔ),根據(jù)平面、剖面的布置及空間走向所勾畫(huà)的單線示意圖。以管道專(zhuān)業(yè)為例,就要在單線圖上標(biāo)出根據(jù)平、剖面施工圖的直管線長(zhǎng)度、材質(zhì)、規(guī)格、管配件型號(hào)、數(shù)量等。由于單線圖直觀、易懂,能準(zhǔn)確地計(jì)算出所需的材料、配件等。不單主材,所有輔助材料的估料也必須有計(jì)算依據(jù)、計(jì)算過(guò)程書(shū)。采取這種方法所作的施工估料才能把好現(xiàn)場(chǎng)材料成本管理的第一關(guān)。
二、運(yùn)用材料ABC分類(lèi)法進(jìn)行估料審核
材料A、B、C分類(lèi)法是企業(yè)材料分類(lèi)管理的一種方法。運(yùn)用到建筑安裝施工企業(yè),作為對(duì)工程項(xiàng)目施工估料的審核,就是對(duì)施工所使用的各種材料,按其需用量大小,占用資金多少,結(jié)合重要程序分成A、B、C三類(lèi),審核估料時(shí)采取不同的辦法。
根據(jù) 工程材料的特點(diǎn),對(duì)需用量大、占用資金多、專(zhuān)用材料或備料難度大的A類(lèi)材料,必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖,逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的審核,做到規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量完全準(zhǔn)確。對(duì)資金占用少、需用量小、比較次要的C類(lèi)材料,可采用較為簡(jiǎn)便的系數(shù)調(diào)整辦法加以挖制。對(duì)處于中間狀態(tài)的通用主材、資金占用屬中等的輔材等B類(lèi)材料,估料審核時(shí)一般按常規(guī)的計(jì)算公式和預(yù)算定額含量確定。
三、在做好技術(shù)質(zhì)量交底的同時(shí)做好用料交底
由于工程建設(shè)的性質(zhì)、用途不同,對(duì)于施工項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量要求、材料的使用也有所區(qū)別。因此,·施工技術(shù)管理人員除了熟讀施工圖紙,吃透設(shè)計(jì)思想并按規(guī)程規(guī)范向施工作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底外,還必須將自己的施工估料意圖灌輸給項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工部門(mén),以單線圖的形式做好用料交底,防止班組下料時(shí)長(zhǎng)料短用、整料零用、優(yōu)料“劣”用,做到物盡其用,杜絕浪費(fèi),減少邊角料,把材料消耗降到最低限度。
四、周密安排月、旬要料計(jì)劃,執(zhí)行限額領(lǐng)料
根據(jù)施工程序及工程形象進(jìn)度周密安排分階段的要料計(jì)劃,這不僅是保證工期與作業(yè)的連續(xù)性,而且是用好用活流動(dòng)資金、降低庫(kù)存、強(qiáng)化材料成本管理的有效措施,在資金周轉(zhuǎn)困難的情況下尤為重要。
項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工部門(mén)必須準(zhǔn)確地把握工程進(jìn)展的情況,不斷提高協(xié)調(diào)能力和預(yù)測(cè)能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度問(wèn)題。同時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料,在下達(dá)施工任務(wù)書(shū)中,附上完成該項(xiàng)施工任務(wù)的限額領(lǐng)料單,作為發(fā)料部門(mén)的控制依據(jù),防止錯(cuò)發(fā)、濫發(fā)等無(wú)計(jì)劃用料,從源頭上做到材料的“有的放矢”。
五、及時(shí)、完整地辦理簽證及變更手續(xù) 工程設(shè)計(jì)變更和增加簽證在項(xiàng)目施工中會(huì)經(jīng)常發(fā)生。工程變更時(shí),往往會(huì)造成材料積壓,這是由于備料在前、變更在后所致。項(xiàng)目經(jīng)理部在接收工程變更通知書(shū)執(zhí)行前,應(yīng)有因變更造成材料積壓的處理意見(jiàn),原則上要由業(yè)主收購(gòu),否則,如果處理不當(dāng)就會(huì)造成材料積壓,無(wú)端地增加材料成本。
另外,隨著法制法規(guī)的健全,應(yīng)注意業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表須具有法定委托權(quán),可通過(guò)協(xié)調(diào)會(huì)的會(huì)議記錄或文件進(jìn)行雙方確認(rèn),才能保證工程變更簽證的有效性。對(duì)業(yè)主口頭通知的變更,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)主動(dòng)辦理工程變更書(shū),并由業(yè)主代表簽字確認(rèn),既體現(xiàn)顧客至上的服務(wù)意識(shí),又不損害企業(yè)利益。
六、認(rèn)真處理“假退料”及邊角料回收
“假退料”是月末施工項(xiàng)目對(duì)已領(lǐng)未用而下月仍繼續(xù)要用的材料不退庫(kù),但同時(shí)編制本月的退料單和下月的領(lǐng)料單。這樣可以減少退、領(lǐng)料的搬運(yùn),便于正式反映當(dāng)月實(shí)際耗料的常用方法。尤其對(duì)項(xiàng)目施工中只完成制作尚未安裝的材料耗用,通過(guò)辦理“假退料”手續(xù),適當(dāng)折扣部分材料成本,達(dá)到收支相對(duì)平衡。具體操作時(shí)必須實(shí)事求是,嚴(yán)格認(rèn)真。要防止把“假退料”當(dāng)成調(diào)整施工項(xiàng)目責(zé)任成本核算、考核的“防空洞”,人為地造假,造成材料成本管理失控。邊角料的回收是施工項(xiàng)目材料成本管理不可忽視的最終環(huán)節(jié),除對(duì)規(guī)格型號(hào)進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)外,應(yīng)注意材質(zhì)的編號(hào),以利再用。