第一篇：財政局局長事跡

八載春秋財政情

---記鳳城市財政局局長李軍

在鳳城市財政系統(tǒng)，有一位有口皆碑的局長，他持重但絕不保守，嚴謹?shù)^不刻板，多謀善斷但絕不獨斷專行,手握一市財政大權(quán)，但始終保持著謙虛謹慎、不驕不躁的作風，絕不妄自尊大，徇私弄權(quán)；再大的困難面前，他的臉上從來沒有過頹廢和沮喪，有的只是剛毅和戰(zhàn)勝困難的信心和決心；他勤奮敬業(yè)，凡事既以身作則，率先垂范，親力親為，又善于調(diào)動多方積極性，團結(jié)協(xié)作，共同努力；他帶領(lǐng)全市財政系統(tǒng)干部職工，銳意改革，不斷創(chuàng)新，克服了一個又一個困難，渡過了一個又一個難關(guān)。擔任財政局局長八年來，他情系財政興衰，在財政戰(zhàn)線上摸爬滾打，把人生最寶貴的年華無私地奉獻給了財政事業(yè)，練就了一套駕馭全局的過硬本領(lǐng)，更帶出了一支過硬的財政干部隊伍。他說：“從事財政工作八年，最大的感受只有兩個字：難、累。在這八年里，不敢說有多大成績，但我可以問心無愧地說，我努力了?！彼褪区P城市財政局局長李軍。

一手抓增收，一手抓節(jié)支，他是鳳城發(fā)展的“理財人”

李軍同志于2008年9月調(diào)任鳳城市財政局局長，在多年的財政工作實踐中，結(jié)合鳳城實際，積累了豐富的理財經(jīng) 1 驗，推動了鳳城財政事業(yè)的健康發(fā)展。

他注重將財政工作置于全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大環(huán)境中，跳出單純?yōu)樽ヘ斦ヘ斦娜ψ?，提出了切合鳳城實際的理財思路：推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，突出發(fā)展農(nóng)業(yè)多種經(jīng)營和農(nóng)產(chǎn)品加工，穩(wěn)固基礎(chǔ)財源；推進山區(qū)工業(yè)化，突出發(fā)展工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)和拳頭產(chǎn)品，優(yōu)化主體財源；推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化，突出發(fā)展城鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)，開發(fā)新興財源；推進招商引資和項目帶動，突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，狠抓機遇財源。深入推進“加快發(fā)展聚財、強化征管聚財、規(guī)范審批聚財、市場運作聚財”工作舉措，取得了明顯成效。2011年鳳城躋身全國百強縣，2013年，公共財政預算收入歷史性的突破30億元大關(guān)，這對于一個經(jīng)濟不發(fā)達的內(nèi)陸地區(qū)農(nóng)業(yè)縣來說，實屬不易。

他十分注重科學理財，努力提高財政運行質(zhì)量。他說，財政工作是一個系統(tǒng)工程，需要社會各個方面的理解、關(guān)心和支持，否則，將一事無成。在他的倡導下，全市形成了全黨抓財稅、全民抓財稅的良好氛圍。他常說，工資、社會保障和農(nóng)業(yè)、教育等公共事業(yè)，事關(guān)人民群眾的切身利益、事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，是財政保障的重點。在實際工作中，他按照“量入為出、量力而行”的原則，集中有限財力，對事關(guān)政權(quán)建設(shè)、農(nóng)業(yè)、科技、教育、環(huán)保等重點支出項目，實行財政傾斜。在李軍同志擔任局長期間，面對嚴峻形勢，2 他帶領(lǐng)全市財政系統(tǒng)廣大干部職工，應危機保增長，積極作為，攻堅克難，在財政建設(shè)、民生保障、支持重點工程建設(shè)等方面做了大量工作，付出了超乎尋常的努力，財政工作逆勢突破，完成市委、市政府“保剛性、保運轉(zhuǎn)、保民生、保重點、保穩(wěn)定”的“五個必保”工作目標，取得了優(yōu)異的成績，為全市經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻。

創(chuàng)新管理機制，推進財政改革，他是市委市政府的“好參謀”

總結(jié)李軍同志八年財政局局長的工作歷程，正是一個不斷創(chuàng)新管理機制，以改革促進財政擺脫困境的歷程，認真為市委、市政府當好參謀，推動了財政工作順利開展。

2013年，針對縣鄉(xiāng)財政體制不順，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟、增收節(jié)支積極性不高，等靠要思想嚴重的現(xiàn)象，他深入基層調(diào)查研究，多方考察論證，在完成基數(shù)測算以及征求意見等各階段工作基礎(chǔ)上，經(jīng)過反復討論研究，制定了新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制改革方案，形成了較為規(guī)范的財政管理模式，更加合理界定縣鄉(xiāng)兩級事權(quán)和財權(quán)，充分調(diào)動了縣鄉(xiāng)兩級理財積極性。

他穩(wěn)步實施系列財政改革，財政管理逐步實現(xiàn)了規(guī)范化。一是完善依法理財機制，深入推進部門預算編制、國庫集中支付、非稅收入征繳、政府采購等各項改革，進一步規(guī)范預算追加審批程序，強化預算約束。二是不斷提高財政支 3 出績效。大力壓縮一般性支出，僅2013年全市財政供養(yǎng)行政事業(yè)單位“三公”經(jīng)費支出下降29%；全面實行財政專項資金的投資評審，提高了財政資金的使用效率；政府采購工作在公開、公正、公平、透明的環(huán)境中運作，使各種不規(guī)范或腐敗行為無機可乘，最大限度地發(fā)揮出政府采購的優(yōu)勢和效益。三是強化財政監(jiān)督檢查職能。積極開展財政專項檢查工作，嚴肅財經(jīng)紀律，健全監(jiān)管制度，規(guī)范資金撥付流程，完善財政專戶管理，堵塞資金安全漏洞，保證財政資金安全高效運行。四是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理。規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支運行，全面清理整頓鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政賬戶，嚴格惠農(nóng)資金發(fā)放流程，積極支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政“一站式”服務(wù)。五是加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理。制定了《鳳城市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》，嚴格實行收支兩條線。六是加強全市地方政府性債務(wù)統(tǒng)計核查工作?？刂坪头婪墩畟鶆?wù)風險，落實償債主體，拓寬償債來源，維護政府信譽。

健全制度，強化內(nèi)部管理，他是財政系統(tǒng)的優(yōu)秀“當家人”

李軍同志經(jīng)常說，管理出效益。在嚴格隊伍管理、促進干部轉(zhuǎn)變作風方面，他在全市是有名的。他強調(diào)財政干部隊伍要“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”，努力創(chuàng)建“學習型、創(chuàng)新型、競爭型、服務(wù)型”財政機關(guān)，注重全面提高財政干部政治素質(zhì)和依法行政水平，牢固樹立財政服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)改革與發(fā) 4 展的大局觀念，經(jīng)常開展勤政廉政和職業(yè)道德教育，造就一支“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風優(yōu)良”的財政干部隊伍。他經(jīng)常要求財政干部要“對上多爭取，對外多聯(lián)系，對下多鼓勵，對內(nèi)多通氣”，時刻想著群眾，無論財政改革措施的制定，還是財政政策的實施，都要時刻將人民群眾的利益放在首位，以服務(wù)促進改革和管理，在改革和管理中強化服務(wù)。2014年鳳城市財政局被市委、市政府評為支持和服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展優(yōu)秀單位。

他說，制度出效益。以制度來約束人，從管理中出效益始終是他的工作理念。為了實現(xiàn)對財政工作的規(guī)范化管理，他親自起草了加強機關(guān)作風建設(shè)，建立學習調(diào)研制度、機關(guān)工作人員問責制度、嚴格機關(guān)工作紀律、嚴肅會議紀律等16項管理制度，有效解決了財政系統(tǒng)學習作風、思想作風、工作作風、生活作風方面存在的突出問題；他特別是《鳳城市財政局機關(guān)科室考評辦法》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所考評辦法》，經(jīng)過多年的逐步健全和完善，各科室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所各崗位職責清晰，目標明確，具有較強的可操作性，建立了完善的考核體系，形成了財政系統(tǒng)人人努力工作、個個爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

李軍同志帶領(lǐng)一班人，真抓實干，辛勤耕耘，鳳城財政穩(wěn)步發(fā)展、運行良好、碩果累累。各種榮譽鮮花般地向李軍和他的團隊紛紛綻放：創(chuàng)建省級文明城市先進個人、實踐科學發(fā)展觀先進單位、行風評議先進單位、連續(xù)兩年行風評比 5 第一、鳳城市優(yōu)秀服務(wù)型機關(guān)、青年文明號……李軍本人連續(xù)數(shù)年在考核中評為“優(yōu)秀”，并獲得“鳳城市優(yōu)秀務(wù)實型干部”等諸多榮譽。

第二篇：財政局局長事跡[最終版]

二 十 春 秋 財 政 情

---記xx縣人民政府助理調(diào)研員、財政局局長xxx

在xx市財政系統(tǒng)，有一位有口皆碑的局長，他持重但絕不保守，嚴謹?shù)^不刻板，多謀善斷但絕不獨斷專行,手握一縣財政大權(quán)，但始終保持著謙虛謹慎、不驕不躁的作風，絕不妄自尊大，徇私弄權(quán)；再大的困難面前，他的臉上從來沒有過頹廢和沮喪，有的只是剛毅和戰(zhàn)勝困難的信心和決心；他勤奮敬業(yè)，凡事既以身作則，率先垂范，親力親為，又善于調(diào)動多方積極性，團結(jié)協(xié)作，共同努力；他帶領(lǐng)全縣財政系統(tǒng)干部職工，銳意改革，不斷創(chuàng)新，克服了一個又一個困難，渡過了一個又一個難關(guān)。整整二十年，他情系財政興衰，在財政戰(zhàn)線上摸爬滾打，把人生最寶貴的年華無私地奉獻給了財政事業(yè)，練就了一套駕馭全局的過硬本領(lǐng)，更帶出了一支過硬的財政干部隊伍。他說：“從事財政工作二十年，最大的感受只有兩個字：難、累。在這二十年里，不敢說有多大成績，但我可以自豪地說，我問心無愧。”他就是xx縣財政局局長xxx。

一手抓增收，一手抓節(jié)支，他是芷江發(fā)展的“理財人”

xxx同志于198x年x月調(diào)入縣財政局工作，歷任企財股副股長、副局長和局長。在多年的財政工作實踐中，他運用在xx大學經(jīng)濟系學習的財政專業(yè)理論，結(jié)合xx實際，積累了豐富的理財經(jīng)驗，推動了xx財政事業(yè)的健康發(fā)展。

他注重將財政工作置于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大環(huán)境中，跳出單純?yōu)樽ヘ斦ヘ斦娜ψ樱岢隽饲泻蟲x實際的理財思路：推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，突出發(fā)展農(nóng)業(yè)多種經(jīng)營和農(nóng)產(chǎn)品加工，穩(wěn)固基礎(chǔ)財源；推進山區(qū)工業(yè)化，突出發(fā)展工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)和拳頭產(chǎn)品，優(yōu)化主體財源；推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化，突出發(fā)展城鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)，開發(fā)新興財源；推進招商引資和項目帶動，突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，狠抓機遇財源。深入推進“加快發(fā)展聚財、強化征管聚財、規(guī)范審批聚財、市場運作聚財”工作舉措，取得了明顯成效。到200x年，全縣財政總收入達xxxx萬元，可用財力達xxxxx萬元，從200x年到200x年連續(xù)三年里，財政總收入平均增長率達xx%，可用財力平均增長率達xx%，這對于一個經(jīng)濟不發(fā)達的內(nèi)陸地區(qū)農(nóng)業(yè)縣來說，實屬不易。

他十分注重科學理財，努力提高財政運行質(zhì)量。他說，財政工作是一個系統(tǒng)工程，需要社會各個方面的理解、關(guān)心和支持，否則，將一事無成。在他的倡導下，全縣形成了全黨抓財稅、全民抓財稅的良好氛圍。制定了縣人民政府與征收機關(guān)、縣人民政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣人民政府與“四辦”、征收機關(guān)與代征代扣代繳單位縱橫結(jié)合的財稅目標管理考核體系，調(diào)動了各個方面生財、聚財、理財?shù)姆e極性。他常說，工資、社會保障和農(nóng)業(yè)、教育等公共事業(yè)，事關(guān)人民群眾的切身利益、事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，是財政保障的重點。在實際工作中，他按照“量入為出、量力而行”的原則，集中有限財力，對事關(guān)政權(quán)建設(shè)、農(nóng)業(yè)、科技、教育、環(huán)保等重點支出項目，實行財政傾斜。在xxx同志擔任局長期間，xx縣工資發(fā)放力度始終處于全市上游水平，對計生事業(yè)的投入處于全市領(lǐng)先地位，社?；鸱e累占據(jù)全市半壁江山。從200x年x月起建立“工資專戶”，全面實行了縣鄉(xiāng)全額行政事業(yè)單位和離退休人員工資銀行統(tǒng)發(fā)，保障了基本工資發(fā)放到位，并于200x年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決資金xx萬元，補發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部歷年欠發(fā)工資。針對農(nóng)村稅費改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在的站所經(jīng)費難以到位，政府運轉(zhuǎn)困難等問題，積極支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)差額預算站所的財政補助經(jīng)費上劃縣主管部門管理，并在縣本級財政預算中調(diào)整支出結(jié)構(gòu)壓減運轉(zhuǎn)經(jīng)費，每年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)增加財力補助xxx余萬元，增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政實力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政得以穩(wěn)步健康發(fā)展。

為化解財政風險，增強財政償債能力，他從200x年開始，積極主張建立償債準備金制度，到目前全縣積累償債準備金近xxx萬元。近年來，他采取“上爭、內(nèi)聚、外引”等方式，積極籌措資金，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)消赤減債工作。200x年至200x年，共消化鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)xxxx萬元，特別是199x年農(nóng)金會和200x年城信社清理整頓后，全縣新增了xxxx余萬元的巨額債務(wù)，他與其他同志一道，千方百計籌措資金，至200x年止，累計消化了包括農(nóng)金會、城信社借款在內(nèi)的縣級財政歷史債務(wù)xxxx余萬元。為xx財政擺脫困境，走出低谷，步入良性循環(huán)，打下了堅實的基礎(chǔ)。

創(chuàng)新管理機制，推進財政改革，他是縣委政府的“好參謀”

縱觀xxx同志二十年的財政工作、特別是十余年擔任領(lǐng)導職務(wù)的工作歷程，正是一個不斷創(chuàng)新管理機制，以改革促進財政擺脫困境的歷程，認真為縣委、政府當好參謀，推動了財政工作順利開展。

他率先實行“分灶”吃飯，破縣鄉(xiāng)財政體制“堅冰”。199x年，時任縣財政局副局長的xxx同志分管農(nóng)稅工作，針對縣鄉(xiāng)財政體制不順，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟、增收節(jié)支積極性不高，等靠要思想嚴重的現(xiàn)象，他深入基層調(diào)查研究，多方考察論證，率先向縣委政府提出了推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制改革的設(shè)想，建議按照一級政府一級財政的原則，合理界定縣鄉(xiāng)兩級事權(quán)和財權(quán)，率先在全市實行以“劃分稅種、核定收支、定額上解和補貼、自求平衡”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制改革，充分調(diào)動了縣鄉(xiāng)兩級理財積極性。僅當年全縣就實現(xiàn)財政收入xxxx萬元，比上年增長xx%，增幅創(chuàng)歷史新高。199x年，xx縣財政運行十分艱難，財政資金供求矛盾十分突出，財政發(fā)展步履維艱，當年xx月，xxx受命于危難之際，勇挑局長重擔。為緩解財政收支壓力，他在前一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制改革的基礎(chǔ)上，積極推行“零基預算”管理改革，不斷完善縣鄉(xiāng)財政管理體制，形成了較為規(guī)范的財政管理模式，各縣市均前來考察學習，推動了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制創(chuàng)新。

他穩(wěn)步實施系列財政改革，財政管理逐步實現(xiàn)了規(guī)范化。為解決財政收支矛盾，統(tǒng)籌預算內(nèi)外資金，增強財政實力，199x年出臺了《綜合財政預算管理暫行辦法》，推行了綜合財政預算改革。199x年，在縣本級實行收費征管體制和綜合財政預算改革，進一步規(guī)范了預算外資金管理。199x年把預算外資金管理延伸到

鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行“兩無一統(tǒng)”管理模式。200x年以“收支兩條線”改革為主線，出臺了《非稅收入管理暫行辦法》，完成了預算外資金管理向非稅收入管理的平穩(wěn)過渡。通過一系列改革，每年為財政增加可用財力都在xxx萬元以上。200x年開始推行政府采購改革，三年共完成政府采購xxxx萬元，節(jié)約資金累計近xxx萬元，每年的節(jié)支率均在xx%以上。200x年他在全縣試點、200x年全面鋪開了會計集中核算改革，目前納入會計集中核算的行政事業(yè)單位達xxx個，建帳xxx套，規(guī)范了會計核算行為，提高了會計信息質(zhì)量。199x年，針對公費醫(yī)療經(jīng)費年年超支，入不敷出的問題，大膽推行公費醫(yī)療住院費用醫(yī)院承包管理辦法，不但扭轉(zhuǎn)了公費醫(yī)療經(jīng)費超支的難點，而且每年節(jié)約公費醫(yī)療經(jīng)費xxx余萬元。200x年，他積極推行木材特產(chǎn)稅“稅費同征”征管辦法，木材特產(chǎn)稅從每年xx余萬元增長到每年xxx多萬元，增長率在xx%以上。200x年初，他深入基層調(diào)查研究，廣泛征求意見，提出了“集體參保、退一補

一、多方負擔”的財政差額預算單位參保模式，將起到既擴大養(yǎng)老保險參保面，保證基金足額征繳，又破解差額預算單位參保這一長期拖而不決的難題，解決參保單位人員的后顧之憂的目的。

他精心組織農(nóng)村稅費改革，切實減輕農(nóng)民負擔。200x年，為了積極穩(wěn)妥推進農(nóng)村稅費改革，xxx同志一方面統(tǒng)籌策劃，精心組織，一方面親自帶領(lǐng)干部深入到村組農(nóng)戶，宣傳農(nóng)村稅費改革政策，經(jīng)過x個多月的艱辛努力，使新農(nóng)業(yè)稅計稅常產(chǎn)到戶率達100%，農(nóng)業(yè)稅納稅登記簽字率達98%，并于當年xx月底全面完成了農(nóng)業(yè)稅和附加的征收任務(wù)，每年為農(nóng)民減負xxxx萬元。為提高農(nóng)稅征管和機關(guān)工作效率，200x年在省廳和市局的大力支持下，他籌措資金xx余萬元，在全縣財政系統(tǒng)積極推行了農(nóng)稅征管信息化和局域網(wǎng)建設(shè)，實現(xiàn)了縣鄉(xiāng)信息共享，再次成為全市第一家。

健全制度，強化內(nèi)部管理，他是財政系統(tǒng)的優(yōu)秀“當家人”

接觸過xxx同志的人普遍都有一種感覺，此人很“精”。的確，身為財政局長，他夠“精”的，但這種“精”，是精在依法理財、科學理財、民主理財上。

他說，管理出效益。在嚴格隊伍管理、促進干部轉(zhuǎn)變作風方面，他在縣里是有名的。他強調(diào)財政干部隊伍要“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”，努力創(chuàng)建“學習型、創(chuàng)新型、競爭型、服務(wù)型”財政機關(guān)，注重全面提高財政干部政治素質(zhì)和依法行政水平，牢固樹立財政服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)改革與發(fā)展的大局觀念，經(jīng)常開展勤政廉政和職業(yè)道德教育，造就一支“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風優(yōu)良”的財政干部隊伍。他經(jīng)常要求財政干部要“對上多爭取，對外多聯(lián)系，對下多鼓勵，對內(nèi)多通氣”，時刻想著群眾，無論財政改革措施的制定，還是財政政策的實施，都要時刻將人民群眾的利益放在首位，以服務(wù)促進改革和管理，在改革和管理中強化服務(wù)。200x年，縣財政局在全縣行風評議中名列前茅。

他說，制度出效益。以制度來約束人，從管理中出效益始終是他的工作理念。為了實現(xiàn)對財政工作的規(guī)范化管理，他先后制定了《工作規(guī)則》、《辦事程序》、《專項資金管理辦法》、《財政行政執(zhí)法公示制度》、《財政行政執(zhí)法違法和錯案責任追究制度》、《政務(wù)公開制度》，、《干部管理暫行規(guī)定》、《機關(guān)管理制度》等規(guī)章制度，特別是縣局機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的《目標管理責任制》，經(jīng)過多年的逐步健全和完善，各股室、鄉(xiāng)所各崗位職責清晰，目標明確，具有較強的可操作性，建立了完善的考核體系，形成了財政系統(tǒng)人人努力工作、個個爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

xxx同志帶領(lǐng)一班人，真抓實干，辛勤耕耘，xx財政穩(wěn)步發(fā)展、運行良好、碩果累累。200x年xx縣財政局榮獲市財稅工作先進單位，199x－200x年連續(xù)x年榮獲縣雙文明目標管理先進單位、黨風廉政建設(shè)先進單位、計劃生育工作先進單位、先進基層黨組織和社會治安綜合治理先進單位等榮譽稱號。xx鎮(zhèn)等x個財政所先后被省財政廳、省人事廳授予“全省財政系統(tǒng)先進集體”榮譽稱號，xx等x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所被評為“xx市財政系統(tǒng)先進集體”，全縣財政系統(tǒng)先后有xx多人次被省市授予財政系統(tǒng)先進個人，xxx多人次受到縣人民政府嘉獎、記功，涌現(xiàn)出全國財政系統(tǒng)先進個人xxx這樣的先進典型。xxx同志本人x次榮立三等功，199x年以來，x次被評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，xx次受到縣人民政府嘉獎，200x年x月榮獲“xx市優(yōu)秀理財能手”稱號。

第三篇：財政局局長事跡

財政局局長事跡

二十春秋財政情

記縣人民政府助理調(diào)研員、財政局局長

在市財政系統(tǒng)，有一位有口皆碑的局長，他持重但絕不保守，好范文，全國公務(wù)員公同的天地004km.cn嚴謹?shù)^不刻板，多謀善斷但絕不獨斷專行手握一縣財政大權(quán)，但始終保持著謙虛謹慎、不驕不躁的作風，絕不妄自尊大，徇私弄權(quán)；再大的困難面前，他的臉上從來沒有過頹廢和沮喪，有的只是剛毅和戰(zhàn)勝困難的信心和決心；他勤奮敬業(yè)，凡事既以身作則，率先垂范，親力親為，又善于調(diào)動多方積極性，團結(jié)協(xié)作，共同努力；他帶領(lǐng)全縣財政系統(tǒng)干部職工，銳意改革，不斷創(chuàng)新，克服了一個又一個困難，渡過了一個又一個難關(guān)。整整二十年，他情系財政興衰，在財政戰(zhàn)線上摸爬滾打，把人生最寶貴的年華無私地奉獻給了財政事業(yè)，練就了一套駕馭全局的過硬本領(lǐng)，更帶出了一支過硬的財政干部隊伍。他說：“從事財政工作二十年，最大的感受只有兩個字：難、累。在這二十年里，不敢說有多大成績，但我可以自豪地說，我問心無愧。”他就是縣財政局局長。

一手抓增收，一手抓節(jié)支，他是芷江發(fā)展的“理財人”

同志于年月調(diào)入縣財政局工作，歷任企財股副股長、副局長和局長。在多年的財政工作實踐中，他運用在大學經(jīng)濟系學習的財政專業(yè)理論，結(jié)合實際，積累了豐富的理財經(jīng)驗，推動了財政事業(yè)的健康發(fā)展。

他注重將財政工作置于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大環(huán)境中，跳出單純?yōu)樽ヘ斦ヘ斦娜ψ?，提出了切合實際的理財思路：推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，突出發(fā)展農(nóng)業(yè)多種經(jīng)營和農(nóng)產(chǎn)品加工，穩(wěn)固基礎(chǔ)財源；推進山區(qū)工業(yè)化，突出發(fā)展工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)和拳頭產(chǎn)品，優(yōu)化主體財源；推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化，突出發(fā)展城鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)，開發(fā)新興財源；推進招商引資和項目帶動，突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，狠抓機遇財源。深入推進“加快發(fā)展聚財、強化征管聚財、規(guī)范審批聚財、市場運作聚財”工作舉措，取得了明顯成效。到年，全縣財政總收入達萬元，可用財力達萬元，從年到年連續(xù)三年里，財政總收入平均增長率達，可用財力平均增長率達，這對于一個經(jīng)濟不發(fā)達的內(nèi)陸地區(qū)農(nóng)業(yè)縣來說，實屬不易。

他十分注重科學理財，努力提高財政運行質(zhì)量。他說，財政工作是一個系統(tǒng)工程，需要社會各個方面的理解、關(guān)心和支持，否則，將一事無成。在他的倡導下，全縣形成了全黨抓財稅、全民抓財稅的良好氛圍。制定了縣人民政府與征收機關(guān)、縣人民政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣人民政府與“四辦”、征收機關(guān)與代征代扣代繳單位縱橫結(jié)合的財稅目標管理考核體系，調(diào)動了各個方面生財、聚財、理財?shù)姆e極性。他常說，工資、社會保障和農(nóng)業(yè)、教育等公共事業(yè)，事關(guān)人民群眾的切身利益、事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，是財政保障的重點。在實際工作中，他按照“量入為出、量力而行”的原則，集中有限財力，對事關(guān)政權(quán)建設(shè)、農(nóng)業(yè)、科技、教育、環(huán)保等重點支出項目，實行財政傾斜。在同志擔任局長期間，縣工資發(fā)放力度始終處于全市上游水平，對計生事業(yè)的投入處于全市領(lǐng)先地位，社保基金積累占據(jù)全市半壁江山。從年月起建立“工資專戶”，全面實行了縣鄉(xiāng)全額行政事業(yè)單位和離退休人員工資銀行統(tǒng)發(fā)，保障了基本工資發(fā)放到位，并于年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決資金萬元，補發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部歷年欠發(fā)工資。針對農(nóng)村稅費改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在的站所經(jīng)費難以到位，政府運轉(zhuǎn)困難等問題，積極支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)差額預算站所的財政補助經(jīng)費上劃縣主管部門管理，并在縣本級財政預算中調(diào)整支出結(jié)構(gòu)壓減運轉(zhuǎn)經(jīng)費，每年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)增加財力補助余萬元，增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政實力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政得以穩(wěn)步健康發(fā)展。

為化解財政風險，增強財政償債能力，他從年開始，積極主張建立償債準備金制度，到目前全縣積累償債準備金近萬元。近年來，他采取“上爭、內(nèi)聚、外引”等方式，積極籌措資金，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)消赤減債工作。年至年，共消化鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)萬元，特別是年農(nóng)金會和年城信社清理整頓后，全縣新增了余萬元的巨額債務(wù)，他與其他同志一道，千方百計籌措資金，至年止，累計消化了包括農(nóng)金會、城信社借款在內(nèi)的縣級財政歷史債務(wù)余萬元。為財政擺脫困境，走出低谷，步入良性循環(huán)，打下了堅實的基礎(chǔ)。

創(chuàng)新管理機制，推進財政改革，他是縣委政府的“好參謀”

縱觀同志二十年的財政工作、特別是十余年擔任領(lǐng)導職務(wù)的工作歷程，正是一個不斷創(chuàng)新管理機制，以改革促進財政擺脫困境的歷程，認真為縣委、政府當好參謀，推動了財政工作順利開展。

他率先實行“分灶”吃飯，破縣鄉(xiāng)財政體制“堅冰”。年，時任縣財政局副局長的同志分管農(nóng)稅工作，針對縣鄉(xiāng)財政體制不順，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟、增收節(jié)支積極性不高，等靠要思想嚴重的現(xiàn)象，他深入基層調(diào)查研究，多方考察論證，率先向縣委政府提出了推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制改革的設(shè)想，建議按照一級政府一級財政的原則，合理界定縣鄉(xiāng)兩級事權(quán)和財權(quán)，率先在全市實行以“劃分稅種、核定收支、定額上解和補貼、自求平衡”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)

財政管理體制改革，充分調(diào)動了縣鄉(xiāng)兩級理財積極性。僅當年全縣就實現(xiàn)財政收入萬元，比上年增長，增幅創(chuàng)歷史新高。年，縣財政運行十分艱難，財政資金供求矛盾十分突出，財政發(fā)展步履維艱，當年月，受命于危難之際，勇挑局長重擔。為緩解財政收支壓力，他在前一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制改革的基礎(chǔ)上，積極推行“零基預算”管理改革，不斷完善縣鄉(xiāng)財政管理體制，形成了較

為規(guī)范的財政管理模式，各縣市均前來考察學習，推動了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制創(chuàng)新。

他穩(wěn)步實施系列財政改革，財政管理逐步實現(xiàn)了規(guī)范化。為解決財政收支矛盾，統(tǒng)籌預算內(nèi)外資金，增強財政實力，年出臺了《綜合財政預算管理暫行辦法》，推行了綜合財政預算改革。年，在縣本級實行收費征管體制和綜合財政預算改革，進一步規(guī)范了預算外資金管理。年把預算外資金管理延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行“兩無一統(tǒng)”管理模式。年以“收支兩條線”改革為主線，出臺了《非稅收入管理暫行辦法》，完成了預算外資金管理向非稅收入管理的平穩(wěn)過渡。通過一系列改革，每年為財政增加可用財力都在萬元以上。年開始推行政府采購改革，三年共完成政府采購萬元，節(jié)約資金累計近萬元，每年的節(jié)支率均在以上。年他在全縣試點、年全面鋪開了會計集中核算改革，目前納入會計集中核算的行政事業(yè)單位達個，建帳套，規(guī)范了會計核算行為，提高了會計信息質(zhì)量。年，針對公費醫(yī)療經(jīng)費年年超支，入不敷出的問題，大膽推行公費醫(yī)療住院費用醫(yī)院承包管理辦法，不但扭轉(zhuǎn)了公費醫(yī)療經(jīng)費超支的難點，而且每年節(jié)約公費醫(yī)療經(jīng)費余萬元。年，他積極推行木材特產(chǎn)稅“稅費同征”征管辦法，木材特產(chǎn)稅從每年余萬元增長到每年多萬元，增長率在以上。年初，他深入基層調(diào)查研究，廣泛征求意見，提出了“集體參保、退一補

一、多方負擔”的財政差額預算單位參保模式，將起到既擴大養(yǎng)老保險參保面，保證基金足額征繳，又破解差額預算單位參保這一長期拖而不決的難題，解決參保單位人員的后顧之憂的目的。

他精心組織農(nóng)村稅費改革，切實減輕農(nóng)民負擔。年，為了積極穩(wěn)妥推進農(nóng)村稅費改革，同志一方面統(tǒng)籌策劃，精心組織，一方面親自帶領(lǐng)干部深入到村組農(nóng)戶，宣傳農(nóng)村稅費改革政策，經(jīng)過個多月的艱辛努力，使新農(nóng)業(yè)稅計稅常產(chǎn)到戶率達，農(nóng)業(yè)稅納稅登記簽字率達，并于當年月底全面完成了農(nóng)業(yè)稅和附加的征收任務(wù)，每年為農(nóng)民減負萬元。為提高農(nóng)稅征管和機關(guān)工作效率，年在省廳和市局的大力支持下，他籌措資金余萬元，在全縣財政系統(tǒng)積極推行了農(nóng)稅征管信息化和局域網(wǎng)建設(shè)，實現(xiàn)了縣鄉(xiāng)信息共享，再次成為全市第一家。

健全制度，強化內(nèi)部管理，他是財政系統(tǒng)的優(yōu)秀“當家人”

接觸過同志的人普遍都有一種感覺，此人很“精”。的確，身為財政局長，他夠“精”的，但這種“精”，是精在依法理財、科學理財、民主理財上。

他說，管理出效益。在嚴格隊伍管理、促進干部轉(zhuǎn)變作風方面，他在縣里是有名的。他強調(diào)財政干部隊伍要“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”，努力創(chuàng)建“學習型、創(chuàng)新型、競爭型、服務(wù)型”財政機關(guān)，注重全面提高財政干部政治素質(zhì)和依法行政水平，牢固樹立財政服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)改革與發(fā)展的大局觀念，經(jīng)常開展勤政廉政和職業(yè)道德教育，造就一支“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風優(yōu)良”的財政干部隊伍。他經(jīng)常要求財政干部要“對上多爭取，對外多聯(lián)系，對下多鼓勵，對內(nèi)多通氣”，時刻想著群眾，無論財政改革措施的制定，還是財政政策的實施，都要時刻將人民群眾的利益放在首位，以服務(wù)促進改革和管理，在改革和管理中強化服務(wù)。年，縣財政局在全縣行風評議中名列前茅。

他說，制度出效益。以制度來約束人，從管理中出效益始終是他的工作理念。為了實現(xiàn)對財政工作的規(guī)范化管理，他先后制定了《工作規(guī)則》、《辦事程序》、《專項資金管理辦法》、《財政行政執(zhí)法公示制度》、《財政行政執(zhí)法違法和錯案責任追究制度》、《政務(wù)公開制度》，、《干部管理暫行規(guī)定》、《機關(guān)管理制度》等規(guī)章制度，特別是縣局機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的《目標管理責任制》，經(jīng)過多年的逐步健全和完善，各股室、鄉(xiāng)所各崗位職責清晰，目標明確，具有較強的可操作性，建立了完善的考核體系，形成了財政系統(tǒng)人人努力工作、個個爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

同志帶領(lǐng)一班人，真抓實干，辛勤耕耘，財政穩(wěn)步發(fā)展、運行良好、碩果累累。年縣財政局榮獲市財稅工作先進單位，－年連續(xù)年榮獲縣雙文明目標管理先進單位、黨風廉政建設(shè)先進單位、計劃生育工作先進單位、先進基層黨組織和社會治安綜合治理先進單位等榮譽稱號。鎮(zhèn)等個財政所先后被省財政廳、省人事廳授予“全省財政系統(tǒng)先進集體”榮譽稱號，等個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所被評為“市財政系統(tǒng)先進集體”，全縣財政系統(tǒng)先后有多人次被省市授予財政系統(tǒng)先進個人，多人次受到縣人民政府嘉獎、記功，涌現(xiàn)出全國財政系統(tǒng)先進個人這樣的先進典型。同志本人次榮立三等功，年以來，次被評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，次受到縣人民政府嘉獎，年月榮獲“市優(yōu)秀理財能手”稱號。

第四篇：財政局局長年終工作總結(jié)

200*年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，在全局同志的幫助、支持和共同努力下，我局各項工作順利開展，取得較好成績。一年來，個人從“德、能、勤、績”等四個方面總結(jié)、概括起來主要的情況是：

一、“德”：在認真學習的基礎(chǔ)上，始終保持有較高的工作熱情。一年來，對黨的各項方針、路線、政策，對中央及省、市、區(qū)委召開的各項會議精神及對處理各項經(jīng)濟和政治、社會事務(wù)作出的決議、決定，都能及時學習，認真貫徹、執(zhí)行。對區(qū)委提出的建立“兩個率先”先導區(qū)的目標充滿信心，并注重立足于當前，立足于實干，腳踏實地地去實踐，去努力。

隨著時間的推移和年頭的流失，對于自己即將進入退休年齡的問題，始終保持平衡心態(tài)，泰 然處之。一方面在思想上積極做好隨時交班的準備，另一方面在工作上則仍然做到一如既往，盡心盡力站好最后一班崗。多年的工作實踐使我越來越深刻地感到財政工作的重要和作為財政局長肩上擔子不輕，挑好這副擔子需要年青人，我盡管已經(jīng)挑了將近*年，目前組織上還在讓我挑，所以我仍要求自己盡力保持住一種活力，致力去挑好，以不辱使命，不負眾望。

二、“能”：通過一年的工作，我對個人的工作能力如何得到提高有了新的更多的認識。首先，我覺得，一個人能力再大，也不能包辦代替一切，都必須依靠集體的力量；其次我也感到，一個人能力再差，也不可怕，只要善于調(diào)動班子的積極性，將班子中每一個人的智慧和能量都充分調(diào)動起來，進而將全局每一個人的特長都能充分發(fā)揮和運用起來，無論怎么艱難的工作任務(wù)，都可以完成，而且能夠完成好。在過去的一年中，我努力這樣去實踐，我覺得收到了不錯的效果。如果說200*年我局各項工作取得了一定成效，我想首先要歸功于各位副局長的努力，其次要歸功于全局同志的支持和配合。例如，在組織征收的工作過程中，我經(jīng)常得益于與李曉鐘副局長和預算科同志的共同商討和研究，由于他們努力去摸情況、出主意、想辦法，才能最終形成較為正確的決策，采取相應的措施去努力、去爭取。在安排支出方面我也習慣于與相關(guān)同志交談、交流，在吃透情況的基礎(chǔ)上，再拿出主導意見。200*年，尤其是在制定部門預算方案工作中，預算科的同志以及李曉鐘同志都在事前做了大量的準備工作和思考。又如在其他各方面工作，如財政結(jié)算中心的運行、企業(yè)的改革、改制等等，基本上都是由周局長和李成志局長獨當一面，獨立開展工作，對這些工作基本不需我煩神，他們在各自的分工工作中也很盡責敬業(yè)，能力也較強，應該說在某些方面，他們幾位局長和各位科長、各位同志的能力特長得到充分發(fā)揮，彌補了我的能力的不足。我覺得，200**年我個人在組織工作能力方面的提高完全得益于上述對提高個人能力的途徑認識的提高。

三、“勤”：200*年，我堅持與全局同志一起不懈奮斗，堅持迎著困難走，克服了一個又一個的困難，較好地完成了各項工作任務(wù)。個人堅持做到需要“跑”、需要打“交道”的事情，堅持帶頭跑、帶頭去打“交道”，需要深入到基層單位的事情，也能做到及時深入。對區(qū)委、區(qū)政府交辦的工作任務(wù)，做到堅決完成，不打折扣，要求全局做到的事情，首先自己帶頭做到，能夠自己去做的事情，盡量自己親手去做。

在堅持“勤政”的同時，堅持按照“廉政”的規(guī)定要求自己、要求全局，全年在廉政建設(shè)工作方面基本上做到按要求、按規(guī)定、按程序辦事，基本上做到無越軌、無違紀。財政部門的形象、財政部門的威信、財政工作對外的影響應該說均比較好，未聽到有不良反映。

四、“績”：200*年，我感到最大欣慰的工作業(yè)績是：全區(qū)財政收入跨上了3個億的臺階，全年財政支出安排均已到位，全年財政收支基本平衡。

在財政收支預算執(zhí)行工作中，可以說，許許多多項收入的增加或減少，都曾牽動我和相關(guān)同志的心弦，許許多多支出項目的安排和敲定，都經(jīng)過了無數(shù)次的掂量和口舌，總的來說，收支平衡的結(jié)果來之不易，應該說傾注著我和同志們的心血和汗水。

200*年，財政各項改革工作和財政管理，財政監(jiān)督等其他各項工作進展也較為順利，取得了一定成績。局機關(guān)建設(shè)有了新的起色。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)均已順利完成。

200*年，在個人工作中存在的主要問題是：

1、學習不夠，思想觀念和工作方法等各方面存在著不適應、跟不上的情況和感覺。

2、對財政體制方面存在的不順的問題，對財政收支管理上存在著的困難等，時有解決無望的情緒流露，因而有時影響到工作的成效。

3、對局機關(guān)建設(shè)，有依賴于黨支部和辦公室去抓的=想法，自己親自抓、親手抓得不夠，尤其是對建立、健全各項規(guī)章制度的工作有待于進一步加強。

4、由于自己存在不愿出頭的思想，所以近幾年對上匯報爭取不夠，對外宣傳作秀不足，致使本單位雖然各項工作業(yè)績不錯，但相關(guān)名譽表彰幾近全無，從而在某些方面影響到全局同志的積極性，也影響到大家的收益。對此要吸取教訓，今后要加以研究改進，至少從正面來說，要加強財政宣傳的力度，讓更多的方面更多的人了解和支持財政工作。

第五篇：某某市財政局局長優(yōu)秀共產(chǎn)黨員主要事跡

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員材料

——***局長

***，女，***歲，19**年參加工作，20**年入黨，大學文憑，2008年調(diào)入**市工作，現(xiàn)任**市財政局局長。該同志在市財政工作三年來，任勞任怨，干一行愛一行，認真履行職責，堅持以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，不斷加強黨性修養(yǎng)鍛煉，堅持在實踐中提高業(yè)務(wù)工作水平和組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導能力，勤于調(diào)研，扎實工作，善于把握全局工作中心和要點，積極為保障全市建設(shè)更好區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強財力保障，為財政事業(yè)發(fā)展做出了無私奉獻。在她的帶領(lǐng)下，市財政局分別多次獲得市財政系統(tǒng)和全市先進、優(yōu)秀單位或部門，同時她本人也多次被評為優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀黨員和先進工作者。

一、注重學習，刻苦鉆研，提高政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平

學習是工作的基礎(chǔ)，學習是創(chuàng)新的前提，學習更是豐富知識增長才干的重要途徑，作為一名財政領(lǐng)導干部，抓好學習尤為重要。無論是學習黨的方針、政策，還是學習文化、專業(yè)知識；無論是集中學習，還是分散自學，她都能嚴格要求自己，自覺做好讀書筆記，寫好心得體會，做到學有所用、學用結(jié)合。通過學習，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定立場，堅定信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。她不僅自己堅持學習，還經(jīng)常組織其它黨員干部和工作人員一起學。一方面，學習黨的方針、政策，深刻理解并領(lǐng)會其含義，工作中堅決貫徹執(zhí)行。另一方面，學習傳達最新的財經(jīng)法律、法規(guī)，及時掌握規(guī)章制度，不斷擴充財政業(yè)務(wù)知識，適應新形勢對財政人員的能力要求。同時，牢固樹立廉政意識，學習國家中紀委出臺的各項廉政規(guī)定，并以相關(guān)經(jīng)濟案例為題材，進行警示教育，筑牢思想道德防線。通過堅持不懈地學習，進一步提高了財政、財務(wù)人員思想理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，為做好本職工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、求真務(wù)實，帶頭爭創(chuàng)，踐行共產(chǎn)黨員先鋒帶頭模范作用

“火車跑得快，全靠頭來帶”，帶好隊伍必須從自身做起。作為一名財政領(lǐng)導干部，任務(wù)重、責任大，但她任勞任怨，恪盡職守，率先垂范，不論做什么工作都自己帶頭先行,時時處處發(fā)揮帶頭模范作用。在她的影響和帶領(lǐng)下，大家彼此在工作、生活、學習方面相互支持、幫助，不斷增強班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，獲得了干部職工的一致?lián)碜o。

在不斷提升自身能力的同時，她還特別注重增進班子間相互理解與團結(jié)，注重工作溝通與交流，注重整體素質(zhì)和服務(wù)水平的提高，建章立制，帶頭認真落實。根據(jù)工作需要，結(jié)合財政人員各自優(yōu)勢和特點，制定了財政內(nèi)部“崗位責任制”、“效能考核制”以及“學習討論制”、“限時結(jié)辦制”、“首問責任制”等各項工作制度，通過完善的制度、公正的平臺、敬業(yè)的精神、和諧的氛圍，調(diào)動全體財政人員工作的積極性、主動性。工作中，她善于分析、總結(jié)，經(jīng)常召開財政工作會，總結(jié)各階段工作進展情況，分析存在的問題，提出解決措施，推進整體工作有條不紊順利進行。多年來，在她的帶領(lǐng)下，全局上下團結(jié)一心，開拓性地開展工作，市財政從資金的籌集、分配、運用到監(jiān)管等各項工作都有新的突破，成效顯著。

三、勤于思考，敢于創(chuàng)新，推動財政工作平穩(wěn)安全有效開展

在市財政工作以來，她經(jīng)常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村（社）進行實地調(diào)研，掌握實情，了解民意，指導檢查基層單位財務(wù)運行及核算管理，排難解疑，督促整改。同時，還針對各單位財務(wù)運行情況和財務(wù)核算管理存在的報賬票據(jù)不合規(guī)，帳務(wù)處理不規(guī)范，賬單、帳帳、帳實不符，資產(chǎn)管理混亂以及財務(wù)人員不穩(wěn)定、專業(yè)技能低等諸多問題，結(jié)合單位工作實際，先后制定《**市財務(wù)管理規(guī)范》、《**市財政專項資金管理辦法》、《**市“社財街管”實施方案》等等多項財務(wù)管理制度，經(jīng)*****審議通過并印發(fā)執(zhí)行。健全的制度不僅為規(guī)范單位財務(wù)管理，提高資金使用效益提供了保證，同時提高了財政、財務(wù)工作的效率，確保了資金、人員“兩安全”。

四、勤政務(wù)實，秉公辦事，永葆共產(chǎn)黨員真本色 財政是敏感部門，她又在敏感崗位上工作，日常工作中，她始終堅持清醒頭腦，自覺抵制不正之風。在苦和累面前，從不講任何價錢，總是工作在前頭，吃苦受累在前頭。她能夠嚴于律己，堅持原則，一切按規(guī)章制度辦事。從不利用手中的職權(quán)為自己謀取私利。按照有關(guān)支出標準和財政政策，具體核實單位每一項財務(wù)開支，耐心細致地與單位講道理、算細賬、做工作，用好管好財政資金，力求做到少花錢多辦事。她一貫對自己高標準嚴要求，從自身做起，從小事做起，十分注意自己的一言一行，大事講原則，小事講風格，在學習、工作、生活等方面起到了一名優(yōu)秀黨員干部的帶頭示范作用，得到了大家的一致贊同和認可。