第一篇：交警三大隊二中隊長常城同志先進事跡

從大處著想 從小處做起

——張家口市交警三大隊二中隊長常城同志先進事跡

常城同志，男，1968年出生，中共黨員，大學本科學歷。1996年進入公安隊伍，現(xiàn)任張家口市交警三大隊二中隊中隊長，多次榮獲“奧運安?！薄ⅰ皣鴳c安?！毕冗M個人和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。該同志對黨和人民無限忠誠！對交警事業(yè)執(zhí)著！對自己的工作崗位傾心盡力！他大局意識強，無論干什麼，他從來以服從大局為重，把自己所在的小集體和個人的利益放在最后考慮。他勤于動腦，善于把單調枯燥的工作變得樂趣妙生，善于從小事抓好做起，善于把事情做到老百姓的心坎上。惟其如此，他創(chuàng)造了許多膾炙人口的光輝業(yè)績，三年大變樣期間，二中隊承擔了城區(qū)中心賓館路段交通管理任務，在極其困難的條件下創(chuàng)造出城中心道路，不失控、不擁堵、保暢通的戰(zhàn)績，并圓滿完成了200余次市級以上重要會議的道路交通安保任務，二中隊榮獲2009年度河北省交管系統(tǒng)先進中隊稱號，《河北法制報》、《張家口晚報》等媒體以“靚麗的窗口”為題，集中報導過他和他的戰(zhàn)友們的模范事跡。

一、“窗口形象”讓一座城市感動

2008年5月，常城同志帶領的二中隊接受了張家口賓館路道路交通管理和警務任務。責任明確而艱巨：以張家口賓館前的崗亭為輻射點，管理維護周邊6個路口和五一大街的交通秩序。

從接受任務那天起，常城同志就掂出了肩頭責任的分量。他是位從警20年的老民警，十分明白各級領導對賓館路責任區(qū)的關注程度，更了解其中的管理難度：這片責任區(qū)地處山城最繁華的中心帶，是整個城市的窗口，途經(jīng)的公交車線路達11條，機動車和非機動車日流量超過20萬次。特別是2008年，“城市三年大變樣”建設剛剛啟動，城區(qū)重點工程在任何地方開工，賓館路一帶的交通流量都會顯現(xiàn)。由于路口多，交叉點多，機動車輛就無法管控，交通擁堵隨時隨地都有可能發(fā)生?！按翱凇钡缆芬坏┎粫?，受損害的不僅僅是公安交通管理這支隊伍的整體形象，甚至會影響到市委、市政府規(guī)劃城市建設的重大決策。而常城同志帶領的二中隊，僅有10名民警，除3名正式民警外，其他7名同志都是輔警，單薄的警力，盯守的是城區(qū)道路最前沿的陣地。

壓力面前，常城同志時刻保持冷靜的頭腦。在中隊內部進行嚴格分工，三名正式民警全天候帶班，全天候值勤，采取一帶一、一帶二的辦法，對7名輔警進行超常規(guī)訓練，在實戰(zhàn)中帶，在空隙中補，用 1 最短的時間幫他們闖指揮關、體能關、疏導技能關。根據(jù)支隊、大隊對賓館路形象崗的要求，結合重點工程動工，責任區(qū)車流量驟變，紅綠燈信號指揮不能完全發(fā)揮作用的實際，他把外地先進的互動性責任管理模式引進到賓館路崗臺上來。以手勢指揮為軸心，周邊設置輔助警，在各周邊路口設置疏導警，遇到緊急情況，相互配合支援，他自己的總調度崗位就放在車輛最密集的路段中間。

2008年8月，責任區(qū)周邊的濱河南路施工，半幅路封閉，周邊道路承受著巨大交通壓力。眼前是人海，四處是車輛，告急喊話在常城同志的對講機里一個接一個。在保證崗臺常態(tài)指揮的前提下，他像滅火隊員一樣，帶著機動民警從濱河路口轉戰(zhàn)五一大街西口，從解放橋西口轉戰(zhàn)濱河路北口，他們揮汗如雨穿梭在車輛狹小的縫隙間，分流、喊話、疏導！在濱河南實施半封閉狀態(tài)的70天時間里，許多時候，常城不得不冒著生命危險，帶著民警在半幅隔離路段搭起人墻，在混行的車流中分出上下道。每次的隔離人墻，常城總是挺身在貼近車輛的最前面，他樂呵呵地說：我個子高，吸引司機朋友的眼球，車輛不會撞我。

在三年大變樣，道路交通驚心動魄，交通壓力最為巨大的一年半的時間里，常城帶領的二中隊，化解了無數(shù)次因車輛密集而無法破解的難題，以單薄的警力創(chuàng)造出了張家口城區(qū)中心道路在重點工程建設階段確保暢通，無交通事故，無交通擁堵的奇跡。

形象崗，不僅僅是塑造交通警察確保交通暢通的形象，而是要更充分地彰顯人民警察情系人民，同人民保持血肉相連的人民警察形象。這方面，常城同志身體力行，以自己的表率作用，言傳身教，帶出了一個警容嚴整，態(tài)度得體，言語文明的模范團隊。

城市中心路段，人流密集，火車站、賓館緊密相連，南來北往的外地人很多。問路的、尋親友的，找失散伙伴的，幾乎每天都不斷線。不論什么時候，什么情況下，常城同志的接待總是笑容滿面，有問必答。即使是最騰不開空擋的疏導車輛時候，常城也不忘應答：“請您稍等，處理完事，我會答復你?！庇械妮o警對此不理解，就說：“疏導指揮任務這么重，每天少說都有四五十人來找，怎么顧得過來呢！”常城同志嚴肅地說：“我們是人民的警察，他們找上門來是說明對我們警察的信任！再說了，人民群眾是我們的衣食父母，哪有父母問話，兒女不回答的道理？”為此，他們還特意將替換下來的一座崗亭布置在人民影院的建筑工地上，當作接待室，由崗亭交班后的民警輪流值勤，接待群眾。其中有丟失準考證的考生，有因為車輛密集，無法到定點醫(yī)院檢查的孕婦，還有不認識路徑的外地駕駛人。由于中隊制定 2 的接待條例嚴格，由于二中隊民警從長年的迎來送往中深切體會到了中隊長的良苦用心，三年來，二中隊民警耐心、周到、圓滿地答復了6萬件以上的詢問、咨詢，最大程度地解決了群眾的隱憂。因此，賓館路崗臺成為山城人民贊不絕口的形象窗口，在互聯(lián)網(wǎng)上，許多外地旅客和駕駛人贊譽交警三大隊二中隊為“中國大地最好男兒、最靚警察?！遍W亮的窗口，為山城為張家口公安交通警察隊伍贏得了巨大聲譽。

二、鍥而不舍推進文明交通行動

在張家口市交警隊伍中，交警三大隊二中隊已成為一支很有名氣的特別能戰(zhàn)斗的隊伍。在推進文明交通行動中，他們堅韌不拔的毅力就說明了這一點。城市建設三年大變樣后，道路交通一個突出的矛盾是交通參與者習慣于過去人車混行，習慣于繁華街區(qū)不分上下道等等以往已經(jīng)形成的陋習，也就是人們的文明交通意識與現(xiàn)代城市整體文明及不協(xié)調的矛盾。如何提高人們的文明交通意識已經(jīng)成為當務之急！常城同志認為，道路交通基礎條件改善比較難，但條件改善之后的交通秩序管理更難，糾正改變人們舊的交通意識和行為難上加難。正是因為有了清晰的認識，常城同志帶領的二中隊作好了各項應對和準備工作。賓館路臨近的解放路由于寬度不足，始終以混行橋投入交通運行。2010年3月，大橋改造工程全部竣工，橋面加寬了，辟出人行道和對向8車道。大橋改造后，由于交通參與者仍然是過去的上路習慣，人車混行狀況沒有改變多少。為了推進行人與車輛各行其道，常城同志除安排常態(tài)警務外，集中警力首先“請”走了人行道上的務工人員，接著在橋頭“盯防”，阻止行人、自行車隨意穿越機動車道。一道防線不行，再設置第二道。但有些人聽不進勸說，甚至同民警發(fā)生摩擦。作為交通管理的老民警常誠同志，充分考慮到人們的習慣行為，沒有對其懲處，而是將多次違法上路人員請到人民影院改建工程的空地上辦交通法講座，面對面做說服工作，動之以情，曉之以理，以建設宜居城市良好大環(huán)境為題，引導大家自覺維護新道路新秩序。

交通秩序發(fā)生巨大改觀的還有五一大街。五一大街拓寬改造后被市政府命名為迎賓大道。要求迎賓大道的機動車和非機動車不能隨意停靠，沿街商鋪不能擺攤設點，通行車輛需保持平穩(wěn)車速。在轉變人們的行為意識中，常城同志不棄不餒，表現(xiàn)出了一個公安交通警察的強烈事業(yè)心和高度責任心。他在隊內組建了兩個巡邏檢查組，親自帶著其中一支挨門進戶做動員工作。熱情接待的有，吃“閉門羹”的時候也有，對方情緒激烈的還有。常城同志鍥而不舍，對思想不通的三番五次上門做工作。正是由于他的極大耐心和細密的工作作風保證了 3 沿街各項“三包工作”的逐一落實。為實現(xiàn)該道路車輛平穩(wěn)行駛，他還積極建議在五一大街東口增加車速檢測，增加警力管控由東向西車輛速度?，F(xiàn)在的五一大街已真正成為張家口市的一條文明樣板示范路。

建立文明交通新秩序，對屢禁不止，屢屢違法者進行法律制裁是完全必要的，也是深得民心的。在推進文明交通行動中，常城同志帶領二中隊民警依法執(zhí)法、規(guī)范化執(zhí)法、文明執(zhí)法，查處各類嚴重違法行為370余件，無一例引發(fā)上訪或成為復議案件。

三、精心謀劃，構建平安和諧交通大環(huán)境

常城同志傾心交管事業(yè)，熱愛交通警察這個平凡的工作崗位，在于他對上級部署的每一項任務，對民警應該承擔的每一項職責，盡心盡力，恪盡職守，忠誠不渝。二中隊責任區(qū)就在張家口賓館和迎賓館一帶。該處是部、省、市各級領導集中活動和召開大型會議的重要場所，各種活動和會議每年約有百次之多。由于二中隊責任心強，支隊、大隊領導放心，每次會議的交通安全保衛(wèi)工作基本上都由二中隊具體落實。

盡管對該項工作非常熟悉，但為確保萬無一失，常城在每一次會議前都要一一走訪大會秘書處和保衛(wèi)處，一一了解會議規(guī)模，人數(shù)車輛，然后同大隊領導做出安保工作預案。由于張家口賓館沒有大型停車場，臨時停放場地、車輛泊位都要逐個落實，科學安排警力。在具體的部署中，既要萬無一失確保安全，又要一一告誡值班民警指揮車輛不能出現(xiàn)“一窩蜂”，更要杜絕大聲喧嘩，連最細小的民警刮臉、系鞋帶都要周密的提醒到位。而在每次的交通安保工作中他總把自己安排到指揮、疏導車輛工作最為復雜的崗位上。2009年6月的一次中央組織工作會議上，一位副部長特別表揚了常城同志，這位副部長說：“你的警姿，你的指揮，你的服務稱得上最佳！”

正是由于常城同志的盡心盡責，精心部署和謀劃，三年來，每年百次以上的重要會議和活動均是在安全和諧的交通大環(huán)境下結束的，無一失誤，做到了萬無一失！工人俱樂部是張家口市區(qū)唯一一處電影院，每周都有中小學生觀看電影。曾一度中學生看完電影不排隊，小學生隊伍又缺少護送教師，電影散場后，交通秩序很混亂。常城同志意識到這一交通安全隱患后，立即同工人俱樂部聯(lián)系，通過電影屏幕向學生們溫馨提示，向各小學校提出增派護路教師的建議，并親自帶著民警為各校小學生護路。

常城同志一天24小時心系工作，每年的加班日都在1000個小時以上，沒有節(jié)假日，沒有業(yè)余時間。好在他的愛人是位善解人意的“好警嫂”，即使上學的兒子重感冒住了醫(yī)院也都是愛人自己去護理。常城同志說，選擇人民警察就選擇了付出，自古忠孝兩難全，不是好兒 4 子，不是好丈夫，不是好爸爸，盡管心里也難受，但還得這樣做，就當是付出吧！

第二篇：毛常陸同志先進事跡

毛常陸同志先進事跡

以前，家住南京市下關區(qū)燕江園小區(qū)25棟的居民出行最害怕下雨，因為只要一下雨，他們門前的路就會積水，非常難行。而如今，平坦的小路取代了原來低洼不平的路面，這多虧了67歲的小區(qū)居民毛常陸。

出生于1944年的毛常陸師傅是一名共產(chǎn)黨員，退休前是南京市下關區(qū)市政工程管理所的道路養(yǎng)護工人。對這份又臟又累的工作，毛師傅一直是勤勤懇懇、任勞任怨。而到了節(jié)假日，他更是積極忙碌著“休息日的事業(yè)”：騎著一輛舊自行車，佩帶著單位發(fā)的“119”工號，穿梭在下關區(qū)的大街小巷，利用自己的手藝和特長義務為社區(qū)居民、學校排憂解難。下關是老城區(qū)，每逢汛期、雨季，防汛排澇任務十分繁重，這時的毛師傅也是最忙碌的。無論白天黑夜，哪里只要有雨情、汛情，哪里的下水道堵塞，窨井不通，毛常陸師傅聞訊后一定會第一時間趕到急需疏通的地段。在現(xiàn)場，年紀最大的他總是率先跳入渾濁的污水中，摸到下水道的出水口，頂著風雨，忍著腰肌勞損的病痛，拓寬排水溝槽，浸泡在污水中一呆就是兩三個小時，直到積水消退。

退休后的毛常陸更是燕江園小區(qū)出了名的熱心人，兩口子吵架了、生病了需要幫忙，人們往往第一個想到他。毛常陸也從來不辜負自己“熱心人”的稱號，每天吃完早飯后，都會到社區(qū)居委會轉一圈，問問有沒有他能幫上忙的事。若沒有，他就坐在社區(qū)居委會辦公室里“等事”。久而久之，社區(qū)主任特意給毛常陸準備了一個玻璃杯，方便他每天來“上班”時喝水。

毛常陸喜歡在小區(qū)里轉轉，這一轉，還真讓他發(fā)現(xiàn)了一些問題。毛常陸所住的燕江園小區(qū)建于1998年，25棟樓前地勢低洼，路面無人保養(yǎng)，布滿了深淺不一的窟窿。一下雨，窟窿里全是水，路人一不小心就會踩得滿腳水或滿腳泥。

毛常陸決定幫居民修路。退休前，他是下關區(qū)市政工程管理所職工，修路對他來說并不難。不過，退休不比上班，很多修路的材料他都沒有，而這些材料由于量小也很難買得到。

為了找修路的材料，毛常陸成天騎著自行車四處轉，看到哪里有修路淘汰下來的舊道板磚和用剩的黃沙，他就撿起來帶回家。

就這樣東拼西湊，修路的材料終于撿夠了。毛常陸先用黃沙將路面的窟窿填平，再鋪上水泥，最后鋪上道板磚。就這樣，一條窟窿路成了一條平坦的小道。

新修的路讓25棟的居民雨天出行不再難，大家對毛常陸這位熱心的鄰居贊不絕口。但毛常陸并沒有就此滿足，一有空他還是四處找“事”，甚至把范圍擴大到整個下關區(qū)。

一次轉悠時，毛常陸聽說五佰村附近有條路非常難走，他立刻跑了過去。這是條約40米長的土路，也是附近居民進出的必經(jīng)之路，一下雨，土路就成了爛泥路，給周圍居民生活帶來不少麻煩。修這條路需要不少材料，毛常陸四處尋找廢舊道板磚和黃沙，看到有合適的，就騎一輛舊三輪車去收集。半個月后，材料終于找全了，毛常陸立刻鋪路。3天后，一條嶄新的路出現(xiàn)在附近居民眼前。

在修路的同時，毛常陸還悄悄學了一門手藝——修綠。他告訴記者，經(jīng)?？吹骄G化所的工人到小區(qū)里修剪樹木，他覺得這個活兒不算難，就向工人請教修剪樹木的方法，并要來一把大剪刀。燕江園小區(qū)有3個花園，每棟樓前還有一些常綠灌木。毛常陸將這些灌木有的修成圓形，有的修成鴨蛋形，還有的修成方形，平均3個月修剪一次。社區(qū)居委會見毛常陸如此熱心，特意頒給他一個“社區(qū)義務護綠志愿者”工作牌。

毛常陸師傅做的好事數(shù)不清、道不完。為此，收獲了幾十面錦旗和近百封感謝信，先后被評為南京市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、南京市和江蘇省勞動模范，2002年榮獲全國“五一”勞動獎章，2006年，毛常陸師傅被評為“南京好市民”，2010年被評為南京市“十佳志愿者”。

第三篇：城管監(jiān)察大隊隊長先進事跡(3000字)

葉林春個人先進事跡

葉林春，男，1980年出生，中共黨員，時任肅州區(qū)綠化環(huán)衛(wèi)供熱監(jiān)察大隊副隊長，自進入監(jiān)察大隊以來，他立足工作本職，深入肅州區(qū)城市管理工作研究，致力于城市管理職能轉變，加快城管監(jiān)察隊伍建設，著眼于監(jiān)察大隊長遠發(fā)展，以身作則，以高度的責任心贏得領導的充分認可，以優(yōu)異的成績博得監(jiān)察大隊隊員的高度贊揚。工作中積極進取，默默奉獻，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，是城建系統(tǒng)當之無愧的工作楷模，是監(jiān)察大隊開展日常工作乃至我區(qū)城市管理工作有序開展的重要支撐和關鍵紐帶，現(xiàn)將該同志先進事跡簡述如下：

一、高標準、嚴要求，一心撲在工作上

提到葉林春，無人不對他交口稱贊，他的敬業(yè)精神在建設系統(tǒng)乃至全區(qū)43個城管單位中都是有名的，在建設局更是有名的“工作狂”，加班加點是常有的事，工作到晚上十點以后也是家常便飯，對于他來說，城市管理工作唯一的衡量標準是市民對城市服務功能的認可程度，只要有一位市民對城市環(huán)境不滿意，他的工作就不能停下腳步。對于家人，總是有一絲愧疚，因為工作，他常常不能按時回家，不知道“節(jié)假日”是何滋味，有時連一家人團聚在一起也屬奢侈。在工作上，他總是以最高的標準來要求自己，別人沒想到的，他在努力做，別人沒做到的他要做得更好，無論是對外執(zhí)法成效還是對內隊伍管理，他都始終走在大隊的最前列。

他不僅對自己嚴格要求，對隊員的工作也要求一絲不茍，大到法律文書起草，小到著裝言行，只要隊員有不對的地方，他都會及時提醒。他常常主動幫助身邊的隊員提高文書質量文書寫作水平，是身邊隊員的好“老師”，尤其對于年輕隊員，他更是循循善誘，不厭其煩。隊員們有了什么業(yè)務上的問題，都喜歡問，在他那里，總能得到最權威的解答。

二、勇于探索，大膽創(chuàng)新，是肅州城管的排頭兵

業(yè)務素質高，工作能力強，綠化環(huán)衛(wèi)供熱監(jiān)察大隊副隊長，辦公室主任，城管辦秘書一肩挑，是監(jiān)察大隊開展日常工作的核心，是城市管理工作創(chuàng)新當之無愧的“智多星”。作為一名年輕時就進入城管隊伍的老兵，面對肅州區(qū)城市化進程的逐步加快和城市問題的日趨復雜化，是他率先提出了城市管理多部門協(xié)調聯(lián)動共同管理，管理實施主體與監(jiān)督主體相分離的構想，通過不懈努力，最終促成肅州區(qū)城市管理委員會的正式建立，是他實踐了我區(qū)城市管理職能的轉型，從方法簡單到文明規(guī)范、從管理隨意到注重程序，從粗放式管理到精細化管理，從單一部門管理到集城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理、市容市貌管理、交通秩序管理、市場交易管理、客運服務管理、市政建設管理、小區(qū)物業(yè)管理為一體的“大城管”工作格局的形成，從傳統(tǒng)管理模式向數(shù)字化城市管理模式的轉變，無一不見證著他對我區(qū)城市管理工作孜孜不倦的奉獻，都凝聚著他對多年來為城市管理工作付出的辛勤汗水。

自城市建設權上交，管理權下放，城市管理實行扁平化模式以來，針對城市管理組織協(xié)調、監(jiān)督考核工作缺失的現(xiàn)狀，他致力于我區(qū)城管監(jiān)察體系研究，通過考察學習，結合我區(qū)城市管理現(xiàn)狀，最終促成肅州區(qū)城市管理委員會辦公室日常城管監(jiān)察體系的形成，通過整合城管資源，編制肅州區(qū)城市城市管理制度，建立城市管理監(jiān)察機制，完善城市管理委員會職能，形成了城市管理日檢查、周評比、月通報，年考核的城管監(jiān)察體系雛形，為凝聚城市管理合力，形成大城管工作格局奠定了堅實的基礎。城市精細化管理初期，“大城管”工作格局中城管責任單位責任不明確，凝聚力不強，城市管理監(jiān)督效率低下，日常監(jiān)督檢查無抓手等一系列棘手的問題嚴重阻礙了城市精細化管理縱深發(fā)展。面對重重困難，葉林春頂住壓力，認真鉆研社會管理體系構建相關知識，通過借鑒東部發(fā)達省市城市管理成功經(jīng)驗和吸取兄弟縣市的先進做法，創(chuàng)造性地提出在肅州區(qū)建立數(shù)字化城市管理平臺的構想，與相關領導積極斡旋，多方籌措資金，于2010年建成了肅州區(qū)數(shù)字化城市管理平臺。數(shù)字城管系統(tǒng)的正式運行配套城市管理工作督辦制度等一系列相關制度的出臺，徹底扭轉了城市管理監(jiān)督部門監(jiān)督工作被動的尷尬局面，全面杜絕了城管責任單位推諉扯皮，不負責任的現(xiàn)象，切實體現(xiàn)了城市問題解決的廣泛性、時效性、強制性原則，建成了肅州區(qū)城市管理里工作的有一塊里程碑。

近年來，隨著城市化步伐的進一步加快，建成區(qū)面積的逐步增大，城區(qū)建筑工程數(shù)量與日俱增，城市建筑垃圾處臵無序，給我區(qū)城市管理工作帶來了巨大障礙，區(qū)上決定籌建我區(qū)首座建筑垃填埋場，以逐步實現(xiàn)我區(qū)建筑垃圾市場規(guī)范化運作，建筑垃圾無害化處理，面對著艱巨而又陌生的工作任務，他挺身而上，主動承擔起我區(qū)建筑垃圾填埋場項目的籌建工作。通過不斷深入學習相關法律法規(guī)，逐漸掌握相關業(yè)務，從項目立項用地申請到建筑規(guī)劃設計，從項目建設到項目竣工驗收一直到經(jīng)營權招投標完成，是他親手締造了我區(qū)首座建筑垃圾填埋場，是他對城市管理工作無數(shù)的無私奉獻實現(xiàn)了全區(qū)建筑垃圾無害化處理。建筑垃圾填埋場建成運營后，為保證其發(fā)揮預期職能，正常運行，他以相關法律法規(guī)為依據(jù)，為區(qū)政府起草了一系列關于規(guī)范城市建筑垃圾管理的規(guī)章制度，并深入100余家建筑企業(yè)認真宣傳建筑垃圾管理的相關知識，科學把握建筑垃圾處臵規(guī)律，規(guī)范執(zhí)法，至目前依法查處違規(guī)處理建筑垃圾企業(yè)60余家，規(guī)范建筑垃圾違規(guī)處臵200余起，共為300余人辦理了建筑垃圾處臵手續(xù)，是實現(xiàn)我區(qū)建筑垃圾規(guī)范化處理的奠基人。

注重工作創(chuàng)新，隨時轉變工作思路，著重抓好精細化管理的探索實踐，積極應對城市管理新變化，自2011年按照區(qū)上提出城市精細化管理“三延伸”要求以來，他在大隊創(chuàng)造性的實行了定點管理和錯時管理相結合、徒步巡查和機動巡查相結合的工作方式，不僅有效彌補了車輛不足的問題，而且切實提高了城管監(jiān)察效率，保證日常工作的順利開展。

三、敢于碰硬，不畏艱難，迎難而上

“整治行動”是貫穿城市管理始終的一項常態(tài)化工作，每年城管工作的開展均以若干項重大“整治行動”為依托，工作復雜，內容艱辛，需要無數(shù)城管人付出辛勤的汗水，而葉林春不這么想，在他那里“整治行動”是一種服務，更是對全體市民的一種責任。市委提出作美城市的要求，區(qū)委區(qū)政府隨后提出在全區(qū)范圍內開展大規(guī)模高標準地市容市貌及城鄉(xiāng)結合部環(huán)境綜合整治的具體要求，整治行動規(guī)模之空前，任務之艱巨，當在其它人都認為此項工作涉及面太廣，充滿挑戰(zhàn)的情況下，唯有葉林春透過黨委政府的部署看到了破解城市管理難題，提升我區(qū)城市整體形象前所未有的機遇。于是他主動承擔起整治任務的總設計師的職責，通過大量的實地調研，精確地成本測算，反復地對比修改，利用近4個月的時間完成了肅州區(qū)市容市貌暨城鄉(xiāng)結合部環(huán)境綜合整治實施方案，結合豐富的城管經(jīng)驗，巧妙通過制定“清”、“圍”、“建”、“綠”、“管”、“配”、“拆”、“刷”等9項具體措施將整治行動與市區(qū)兩級政府44個部門職責有機結合起來，并將城市管理解決城鄉(xiāng)結合部臟、亂、差，完善城市出入口基礎設施，提升改造城鄉(xiāng)形象，建立城鄉(xiāng)結合部管理長效機制等原計劃在今后5年內逐一破解的難題合理地滲透至整治行動的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了一次整治達到城鄉(xiāng)結合部管理長治久安的功效。

在城管執(zhí)法中，總是會遇到這樣那樣的問題，在城管工作了多年的他，一直戰(zhàn)斗在執(zhí)法一線，處理執(zhí)法現(xiàn)場的突發(fā)情況他已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗，作為監(jiān)察大隊執(zhí)法工作的“檢察官”，近四年的工作中，他帶領全隊隊員成功開展各類執(zhí)法活動500余次，無一次出現(xiàn)執(zhí)法失誤，切實保障了公共利益，樹立了建設系統(tǒng)良好的外部形象，贏得了群眾和單位同志們的一致贊揚。就是這樣一位城管衛(wèi)士，一名兢兢業(yè)業(yè)、忘我奉獻的城管人。也許有人會說，城管監(jiān)察工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認為，在他看來，城管工作只要悉心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中作樂，照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。在多年的城管工作中，他始終踐行著一名共產(chǎn)黨員的承諾，他不僅熱愛本職、腳踏實地、甘于奉獻，以自己優(yōu)良的人格品德，務實的工作精神，從點滴做起，不斷創(chuàng)造一流業(yè)績，而且他也有志成為一名新時期的城管，他始終堅持“城市管理是最大的民生和民心工程”這一理念，想市民之所想，急市民之所急，為能夠創(chuàng)造干凈整潔有序的城市環(huán)境每天不知疲倦地奔走在大街小巷，在聽到市民不理解的謾罵聲時，他總會面帶一絲微笑著暗暗自語：“市民會理解我們的”。就是這樣一位在內堅持學習提升自我，在外樹立城管新形象，開拓進取，勇當城管事業(yè)墾荒牛的普通干部，這城管個平凡的崗位上，付出了自己最大的熱情和全部的奮斗，正是因為這種精神，滴水能成溪流，平凡可鑄偉大。

第四篇：三送工作隊隊長先進事跡

三送工作隊隊長先進事跡

同志,男,系公路分局分管“三送”工作副局長,XX年曾任駐掛點村——鎮(zhèn)村“三送”工作隊隊長。一年多來,該同志按照市、縣、鎮(zhèn)“三送”全覆蓋常態(tài)化工作要求,不辱使命,帶領工作隊員積極深入掛點村村開展“三送”工作,走村入戶,訪貧問苦,心系群眾,服務群眾,切實為群眾辦好事辦實事,圓滿地完成了各項“三送”工作任務,用他的真情溫暖了整個山村,受到了當?shù)卣蛼禳c村村民的高度贊譽。

不辱使命,堅守崗位

XX年擔任駐村工作隊長期間,能夠按照上級要求,不辱“三送”工作使命,堅守“三送”工作崗位,從不擅自離崗,除正常請假外,每天都堅持吃住在村里,與村民交朋友,積極密切聯(lián)系群眾和服務群眾,與群眾同吃、同住、同勞動,把自己完全融入到了村民當中。在今年的“三送”工作中,能夠按照縣“三送”工作新要求,堅持每月入村駐點10天以上,帶領駐點隊員積極開展“三送”工作,村民都說,“劉隊長現(xiàn)在已變成我們人了”。

深入群眾,傾聽民意

自XX年入駐掛點村村以來,為及時了解掌握掛點村的民情民意以及群眾生產(chǎn)、生活中的實際困難和訴求,同志帶領工作隊員積極深入群眾,走組入戶,訪貧問苦,了解民情,傾聽民意,收集群眾訴求,并認真做好村情調查工作。在走訪調查的同時,他帶領工作隊員積極向群眾宣傳“三送”工作和黨的惠農(nóng)好政策,宣傳宣講《國務院關于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》、農(nóng)村危舊土坯房改造政策以及黨的十八大精神,足跡踏遍了全村23個小組,據(jù)統(tǒng)計,一年多來,同志帶領工作隊員共走訪農(nóng)戶2500多戶次,開展政策宣講96場次,收集群眾訴求60多份。通過走訪宣傳,村民法律意識和政策水平有了很大的提高。

真情服務,情暖山村

農(nóng)村有很多民生疾苦,心系其中,一年多來,他心系群眾,傾心為民,真情服務,始終堅持從實際出發(fā),從群眾的需求出發(fā),帶領“三送”工作隊員積極落實各項幫扶措施,為群眾辦實事,做好事,解難事。同時,積極開展送溫暖活動,組織工作隊員捐款捐物,用真情關愛低保戶、五保戶、貧困戶、留守老人、困難黨員和老黨員,及時幫助解決了群眾生產(chǎn)、生活上遇到的困難和問題。據(jù)統(tǒng)計,去年3月至今,他帶領工作隊員共為掛點村村籌集落實幫扶資金萬元,幫助掛點村解決了村部生活用水問題,新修小水陂6座,硬化水圳1600米,硬化通組公路510米,整修通組公路1000米,調解處理村民矛盾糾紛4起;走訪慰問困難群眾30人次,為困難群眾送上幫扶慰問資金5942元,總計為村民做好事、實事24件,辦理群眾訴求54份,有效的改善了掛點村村的交通水利設施,解決了該村群眾出行難和農(nóng)田灌溉用水困難這一民生問題,受到了村民的廣泛贊譽,他用他的真情溫暖了整個山村,他的真情服務得到了回報,現(xiàn)在,村民對他帶領的“三送”工作隊認可度有了很大的提高,被村民譽為“流動便民服務隊”。許多村民見到他,都說:這位“三送”干部蠻好,為我們村做了好多實事好事,是個實干家、好干部。

第五篇：質量稽查大隊隊長打假治劣先進事跡

×同志系我局稽查大隊隊長。２００１年以來，能認真實踐“三個代表”重要思想，在貫徹執(zhí)行國務院關于整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、打假治劣工作中，忠于職守、一身正氣、敢于碰硬，清正廉潔、依法行政、文明執(zhí)法，有較高的政治和業(yè)務素質，在打假治劣的同時實行監(jiān)督與服務相結合，打假工作取得顯著成效。兩年來帶領執(zhí)法隊同志，共查處制假售假案件多件，查處假冒偽劣商品標值金額萬余元，罰沒款萬多元，端掉造假窩點個。為維護市場經(jīng)濟秩序、保護消費者。

干什么不好？”毫不動心地說：“之所以罰你兩倍是因為你的商品涉及人身財產(chǎn)安全，而且是案審會討論決定的，任何人都不能隨意改變?！苯?jīng)銷商還不心甘地說：“處罰我可以接受，我們還會常打交道，今后請多多關照，這錢你盡管拿去?！薄痢镣崎_他的手，耐心地給他講解了銷售不合格鋼材的危害性，最后，經(jīng)銷商心服口服地收回禮金，接受了處罰，同時表示今后再也不干違法事了。

×年月，他帶領稽查隊員對一蛋糕店計量違法行為調查時，店主公開說：“錢我是一分不會拿，要命有一條，你們愛怎樣就怎樣”。面對這種抗法場面，××仍耐心地給他宣傳了有關法律、法規(guī)，并告知了他相應的權利，但店主依然置之不理。行政處罰下達后，店主有些坐不住了，找到局里軟磨硬泡，請求少罰些錢?！痢粮f：“行政處罰已經(jīng)下達，豈能拿法律當兒戲，你的行為理應受到處罰，這是原則”。店主一聽：“既然你不義，別怪我不客氣，咱們走著瞧。”許多同志擔心地說：“少一些就少一些，反正是公事，也不是不罰，何必那么認真。萬一有個不測怎么辦？坦然地說：“因為一句威脅的話就退縮了，就放棄了原則，只會助長他的威風，我當初當這個大隊長就有硬碰硬的思想準備”。

對違法者鐵面無私的同時，××同志在行政執(zhí)法過程中，提出執(zhí)法也要講藝術性。除了率先垂范外，他要求隊員必須端正執(zhí)法思想，注重執(zhí)法形象，掌握一定的語言技巧，做到既要文明又要嚴肅，讓相對人感到之所以處理他目的是在規(guī)范他的行為，是在減少因其制假售假帶來的危害，是在幫助他挽救他。在他的帶領下，稽查大隊嚴肅、認真、文明的執(zhí)法新形象在所有打假案件中，不但起到了震懾行政相對人的作用，更主要是避免了矛盾激化，甚至是暴力抗法。