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      電力車間先進生產(chǎn)者事跡材料

      時間:2019-05-13 14:21:39下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:電力車間先進生產(chǎn)者事跡材料

      電力車間先進生產(chǎn)者事跡材料

      電力車間先進生產(chǎn)者>事跡材料

      符潤,男,28歲,黨員。**管理段電力車間線路維修工區(qū)工長。作為一名青年黨員、工長,他始終按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以人為本、創(chuàng)新管理;勇挑重?fù)?dān),處處起模范帶頭作用。多次被評為沿海公司'優(yōu)秀安全監(jiān)督崗員'、'優(yōu)秀團員'、'優(yōu)秀團干部'、'優(yōu)秀青年'、獲得段2010年生產(chǎn)>運動會電力外線第一名。主要事跡如下:

      一、以人為本、創(chuàng)新管理。

      1、在工作上,他認(rèn)真貫徹落實'安全第一,預(yù)防為主'的方針。堅持'以人為本、創(chuàng)新管理'理念,要求每位員工做到'動作前有所依,動作后有依據(jù)'。施工前組織開分工會,把施工方案拿出來大家討論,合理分工、明確責(zé)任、辦理好各種手續(xù),工作結(jié)束后幾時開總結(jié)會,談個人體會,總結(jié)施工存在不足,并做好記錄。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行'自控、互控、聯(lián)控、專業(yè)控'四控體系,嚴(yán)抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),完善了《運統(tǒng)46》的登記和工作票的填寫工作,從源頭上遏制違章違紀(jì)行為。針對員工在施工中 '缺穿少戴'、違反'標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)'內(nèi)容等現(xiàn)象,加大了檢查考核力度。

      2、在管理上,他突破常規(guī),把班組一分為二,設(shè)立兩組長,競爭上位,帶領(lǐng)小組在>安全生產(chǎn)中相互比優(yōu)質(zhì)、比效率,把組長培養(yǎng)成后備工長,把組員培養(yǎng)成骨干。不止這些,他還針對工區(qū)員工各個時期在工作中暴露出的責(zé)任心不強,巡檢、檢修質(zhì)量不高,技術(shù)業(yè)務(wù)平庸的現(xiàn)象。堅持'以人為本、創(chuàng)新管理'的理念,不失時機的借助我段開展'安全大檢查活動'和'7.23'大反思活動的契機檢查了各員工管轄的設(shè)備質(zhì)量、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。提高認(rèn)識,扭轉(zhuǎn)了在以往工作中職工經(jīng)常在設(shè)備出現(xiàn)了故障才去處理、被動推著干的局面,現(xiàn)在員工都能積極主動地查找故障、發(fā)現(xiàn)故障、解決故障或者通過小改小革的方式將故障消滅在萌芽之中。使工區(qū)的設(shè)備巡檢質(zhì)量有了很大地提高。另外,在安全大檢查中,共查出影響設(shè)備安全度汛的隱患和設(shè)備缺陷12件,全部納入工區(qū)防洪整治問題庫,然后進行一一解決。

      二、勇挑重?fù)?dān),處處起模范帶頭作用。

      1、他十分珍惜自己做為一名電力工人的光榮稱號。作為工長,他帶領(lǐng)班組全體員工盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè)做好貫通線的維護工作。面對工作上的艱難險阻,環(huán)境條件的惡劣變化,從無畏懼,勇挑重?fù)?dān)。多少次,他帶領(lǐng)班組成員冒著嚴(yán)寒、酷暑、狂風(fēng)、暴雨,處理了一件件電力故障和搶險任務(wù)。9月28日6時臺風(fēng)'納沙'襲擊,導(dǎo)致黎欽電力貫通線**-陸屋供電臂出現(xiàn)短路故障,造成**-陸屋供電臂全部停電,急需隔離故障點。他接到調(diào)度命令后,立刻組織工區(qū)員工出動配合電力二工區(qū)前去隔離查找故障,經(jīng)過連夜奮戰(zhàn),于次日凌晨2點多將故障隔離恢復(fù)供電,緊接著早上8時,他在連夜奮戰(zhàn)還來不及多加休息的情況下,又投入到巡線查找故障工作中去。于此同時9月30日早上7時,他又接到調(diào)度命令,黎欽K25公里處鐵路塌方,需要提供電力照明,不顧兩日來搶險修復(fù)的疲累,帶著工區(qū)員工們又繼續(xù)投入塌方現(xiàn)場提供電力照明。保障了運輸生產(chǎn)的安全暢通。

      2、在車間開展'樹害通道整治'--平推式活動中,首先他加強電力設(shè)施保護和電力法規(guī)的宣傳工作,提高廣大農(nóng)村居民對線路清障的認(rèn)知程度和電力設(shè)施保護意識。其次他提前和村委、護路辦等相關(guān)部門取得聯(lián)系,主動上門與樹主溝通、協(xié)商,按要求給于適當(dāng)?shù)臉浠伎撤パa償,確保樹患清理工作有理、有據(jù)、有節(jié)。最后是他帶領(lǐng)工區(qū)12名員工,頂著烈日、冒著酷暑、帶上干糧,翻山越嶺對影響線路安全運行的樹木逐一按照線路12米通道進行清理、砍伐,經(jīng)常從天亮出去、天黑回來,共計砍伐貫通線樹木3600棵,提高了設(shè)備的抗洪能力,保證了線路的安全運行。

      3、在公司新的形勢下,他要求工區(qū)員工要時時不忘自己是一名海鐵員工,以自己是一名海鐵電力人而感到自豪,把自己對企業(yè)的忠誠轉(zhuǎn)化為對工作時的激情,哪怕再大的困難,再艱巨的任務(wù),也要迎難而上。在南防、黎欽10KV電力貫通線 '天窗修'作業(yè)施工中,停、送電都有的嚴(yán)格的時間控制,他帶領(lǐng)工區(qū)12名員工經(jīng)常早晨5、6點起床出工搶點作業(yè),克服環(huán)境差、難度大、要求高等困難,順利完成南防、黎欽線拉線、隔離刀、零克、設(shè)備線夾更換大修任務(wù)。共計更換絕緣拉線369條,避雷器39組,高壓熔斷器24組,隔離刀43組,擦拭污臟瓷瓶360個、綁扎線35條,設(shè)備線夾1600個。遙測接地電阻值130處設(shè)備接地電阻值,整改了不合格設(shè)備接地13處。充分展現(xiàn)青年黨員、工長的良好精神風(fēng)貌,過硬的施工組織能力。

      第二篇:電力車間先進生產(chǎn)者事跡材料

      電力車間先進生產(chǎn)者事跡材料

      符潤,男,28歲,黨員。**管理段電力車間線路維修工區(qū)工長。作為一名青年黨員、工長,他始終按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以人為本、創(chuàng)新管理;勇挑重?fù)?dān),處處起模范帶頭作用。多次被評為沿海公司“優(yōu)秀安全監(jiān)督崗員”、“優(yōu)秀團員”、“優(yōu)秀團干部”、“優(yōu)秀青年”、獲得段2010年生產(chǎn)運動會電力外線第一名。主要事跡如下:

      一、以人為本、創(chuàng)新管理。

      1、在工作上,他認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針。堅持“以人為本、創(chuàng)新管理”理念,要求每位員工做到“動作前有所依,動作后有依據(jù)”。施工前組織開分工會,把施工方案拿出來大家討論,合理分工、明確責(zé)任、辦理好各種手續(xù),工作結(jié)束后幾時開總結(jié)會,談個人體會,總結(jié)施工存在不足,并做好記錄。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“自控、互控、聯(lián)控、專業(yè)控”四控體系,嚴(yán)抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),完善了《運統(tǒng)46》的登記和工作票的填寫工作,從源頭上遏制違章違紀(jì)行為。針對員工在施工中 “缺穿少戴”、違反“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”內(nèi)容等現(xiàn)象,加大了檢查考核力度。

      2、在管理上,他突破常規(guī),把班組一分為二,設(shè)立兩組長,競爭上位,帶領(lǐng)小組在安全生產(chǎn)中相互比優(yōu)質(zhì)、比效率,把組長培養(yǎng)成后備工長,把組員培養(yǎng)成骨干。不止這些,他還針對工區(qū)員工各個時期在工作中暴露出的責(zé)任心不強,巡檢、檢修質(zhì)量不高,技術(shù)業(yè)務(wù)平庸的現(xiàn)象。堅持“以人為本、創(chuàng)新管理”的理念,不失時機的借助我段開展“安全大檢查活動”和“7.23”大反思活動的契機檢查了各員工管轄的設(shè)備質(zhì)量、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。提高認(rèn)識,扭轉(zhuǎn)了在以往工作中職工經(jīng)常在設(shè)備出現(xiàn)了故障才去處理、被動推著干的局面,現(xiàn)在員工都能積極主動地查找故障、發(fā)現(xiàn)故障、解決故障或者通過小改小革的方式將故障消滅在萌芽之中。使工區(qū)的設(shè)備巡檢質(zhì)量有了很大地提高。另外,在安全大檢查中,共查出影響設(shè)備安全度汛的隱患和設(shè)備缺陷12件,全部納入工區(qū)防洪整治問題庫,然后進行一一解決。

      二、勇挑重?fù)?dān),處處起模范帶頭作用。

      1、他十分珍惜自己做為一名電力工人的光榮稱號。作為工長,他帶領(lǐng)班組全體員工盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè)做好貫通線的維護工作。面對工作上的艱難險阻,環(huán)境條件的惡劣變化,從無畏懼,勇挑重?fù)?dān)。多少次,他帶領(lǐng)班組成員冒著嚴(yán)寒、酷暑、狂風(fēng)、暴雨,處理了一件件電力故障和搶險任務(wù)。9月28日6時臺風(fēng)“納沙”襲擊,導(dǎo)致黎欽電力貫通線**-陸屋供電臂出現(xiàn)短路故障,造成**-陸屋供電臂全部停電,急需隔離故障點。他接到調(diào)度命令后,立刻組織工區(qū)員工出動配合電力二工區(qū)前去隔離查找故障,經(jīng)過連夜奮戰(zhàn),于次日凌晨2點多將故障隔離恢復(fù)供電,緊接著早上8時,他在連夜奮戰(zhàn)還來不及多加休息的情況下,又投入到巡線查找故障工作中去。于此同時9月30日早上7時,他又接到調(diào)度命令,黎欽K25公里處鐵路塌方,需要提供電力照明,不顧兩日來搶險修復(fù)的疲累,帶著工區(qū)員工們又繼續(xù)投入塌方現(xiàn)場提供電力照明。保障了運輸生產(chǎn)的安全暢通。

      2、在車間開展“樹害通道整治”--平推式活動中,首先他加強電力設(shè)施保護和電力法規(guī)的宣傳工作,提高廣大農(nóng)村居民對線路清障的認(rèn)知程度和電力設(shè)施保護意識。其次他提前和村委、護路辦等相關(guān)部門取得聯(lián)系,主動上門與樹主溝通、協(xié)商,按要求給于適當(dāng)?shù)臉浠伎撤パa償,確保樹患清理工作有理、有據(jù)、有節(jié)。最后是他帶領(lǐng)工區(qū)12名員工,頂著烈日、冒著酷暑、帶上干糧,翻山越嶺對影響線路安全運行的樹木逐一按照線路12米通道進行清理、砍伐,經(jīng)常從天亮出去、天黑回來,共計砍伐貫通線樹木3600棵,提高了設(shè)備的抗洪能力,保證了線路的安全運行。

      3、在公司新的形勢下,他要求工區(qū)員工要時時不忘自己是一名海鐵員工,以自己是一名海鐵電力人而感到自豪,把自己對企業(yè)的忠誠轉(zhuǎn)化為對工作時的激情,哪怕再大的困難,再艱巨的任務(wù),也要迎難而上。在南防、黎欽10KV電力貫通線 “天窗修”作業(yè)施工中,停、送電都有的嚴(yán)格的時間控制,他帶領(lǐng)工區(qū)12名員工經(jīng)常早晨5、6點起床出工搶點作業(yè),克服環(huán)境差、難度大、要求高等困難,順利完成南防、黎欽線拉線、隔離刀、零克、設(shè)備線夾更換大修任務(wù)。共計更換絕緣拉線369條,避雷器39組,高壓熔斷器24組,隔離刀43組,擦拭污臟瓷瓶360個、綁扎線35條,設(shè)備線夾1600個。遙測接地電阻值130處設(shè)備接地電阻值,整改了不合格設(shè)備接地13處。充分展現(xiàn)青年黨員、工長的良好精神風(fēng)貌,過硬的施工組織能力。

      第三篇:電力車間先進生產(chǎn)者事跡材料

      符潤,男,28歲,黨員。**管理段電力車間線路維修工區(qū)工長。作為一名青年黨員、工長,他始終按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以人為本、創(chuàng)新管理;勇挑重?fù)?dān),處處起模范帶頭作用。多次被評為沿海公司“優(yōu)秀安全監(jiān)督崗員”、“優(yōu)秀團員”、“優(yōu)秀團干部”、“優(yōu)秀青年”、獲得段2010年生產(chǎn)運動會電力外線第一名。主要事跡如下:

      一、以人為本、創(chuàng)新管理。

      1、在工作上,他認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針。堅持“以人為本、創(chuàng)新管理”理念,要求每位員工做到“動作前有所依,動作后有依據(jù)”。施工前組織開分工會,把施工方案拿出來大家討論,合理分工、明確責(zé)任、辦理好各種手續(xù),工作結(jié)束后幾時開總結(jié)會,談個人體會,總結(jié)施工存在不足,并做好記錄。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“自控、互控、聯(lián)控、專業(yè)控”四控體系,嚴(yán)抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),完善了《運統(tǒng)46》的登記和工作票的填寫工作,從源頭上遏制違章違紀(jì)行為。針對員工在施工中 “缺穿少戴”、違反“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”內(nèi)容等現(xiàn)象,加大了檢查考核力度。

      2、在管理上,他突破常規(guī),把班組一分為二,設(shè)立兩組長,競爭上位,帶領(lǐng)小組在安全生產(chǎn)中相互比優(yōu)質(zhì)、比效率,把組長培養(yǎng)成后備工長,把組員培養(yǎng)成骨干。不止這些,他還針對工區(qū)員工各個時期在工作中暴露出的責(zé)任心不強,巡檢、檢修質(zhì)量不高,技術(shù)業(yè)務(wù)平庸的現(xiàn)象。堅持“以人為本、創(chuàng)新管理”的理念,不失時機的借助我段開展“安全大檢查活動”和“7.23”大反思活動的契機檢查了各員工管轄的設(shè)備質(zhì)量、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。提高認(rèn)識,扭轉(zhuǎn)了在以往工作中職工經(jīng)常在設(shè)備出現(xiàn)了故障才去處理、被動推著干的局面,現(xiàn)在員工都能積極主動地查找故障、發(fā)現(xiàn)故障、解決故障或者通過小改小革的方式將故障消滅在萌芽之中。使工區(qū)的設(shè)備巡檢質(zhì)量有了很大地提高。另外,在安全大檢查中,共查出影響設(shè)備安全度汛的隱患和設(shè)備缺陷12件,全部納入工區(qū)防洪整治問題庫,然后進行一一解決。

      二、勇挑重?fù)?dān),處處起模范帶頭作用。

      1、他十分珍惜自己做為一名電力工人的光榮稱號。作為工長,他帶領(lǐng)班組全體員工盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè)做好貫通線的維護工作。面對工作上的艱難險阻,環(huán)境條件的惡劣變化,從無畏懼,勇挑重?fù)?dān)。多少次,他帶領(lǐng)班組成員冒著嚴(yán)寒、酷暑、狂風(fēng)、暴雨,處理了一件件電力故障和搶險任務(wù)。9月28日6時臺風(fēng)“納沙”襲擊,導(dǎo)致黎欽電力貫通線**-陸屋供電臂出現(xiàn)短路故障,造成**-陸屋供電臂全部停電,急需隔離故障點。他接到調(diào)度命令后,立刻組織工區(qū)員工出動配合電力二工區(qū)前去隔離查找故障,經(jīng)過連夜奮戰(zhàn),于次日凌晨2點多將故障隔離恢復(fù)供電,緊接著早上8時,他在連夜奮戰(zhàn)還來不及多加休息的情況下,又投入到巡線查找故障工作中去。于此同時9月30日早上7時,他又接到調(diào)度命令,黎欽K25公里處鐵路塌方,需要提供電力照明,不顧兩日來搶險修復(fù)的疲累,帶著工區(qū)員工們又繼續(xù)投入塌方現(xiàn)場提供電力照明。保障了運輸生產(chǎn)的安全暢通。

      2、在車間開展“樹害通道整治”--平推式活動中,首先他加強電力設(shè)施保護和電力法規(guī)的宣傳工作,提高廣大農(nóng)村居民對線路清障的認(rèn)知程度和電力設(shè)施保護意識。其次他提前和村委、護路辦等相關(guān)部門取得聯(lián)系,主動上門與樹主溝通、協(xié)商,按要求給于適當(dāng)?shù)臉浠伎撤パa償,確保樹患清理工作有理、有據(jù)、有節(jié)。最后是他帶領(lǐng)工區(qū)12名員工,頂著烈日、冒著酷暑、帶上干糧,翻山越嶺對影響線路安全運行的樹木逐一按照線路12米通道進行清理、砍伐,經(jīng)常從天亮出去、天黑回來,共計砍伐貫通線樹木3600棵,提高了設(shè)備的抗洪能力,保證了線路的安全運行。

      3、在公司新的形勢下,他要求工區(qū)員工要時時不忘自己是一名海鐵員工,以自己是一名海鐵電力人而感到自豪,把自己對企業(yè)的忠誠轉(zhuǎn)化為對工作時的激情,哪怕再大的困難,再艱巨的任務(wù),也要迎難而上。在南防、黎欽10KV電力貫通線 “天窗修”作業(yè)施工中,停、送電都有的嚴(yán)格的時間控制,他帶領(lǐng)工區(qū)12名員工經(jīng)常早晨5、6點起床出工搶點作業(yè),克服環(huán)境差、難度大、要求高等困難,順利完成南防、黎欽線拉線、隔離刀、零克、設(shè)備線夾更換大修任務(wù)。共計更換絕緣拉線369條,避雷器39組,高壓熔斷器24組,隔離刀43組,擦拭污臟瓷瓶360個、綁扎線35條,設(shè)備線夾1600個。遙測接地電阻值130處設(shè)備接地電阻值,整改了不合格設(shè)備接地13處。充分展現(xiàn)青年黨員、工長的良好精神風(fēng)貌,過硬的施工組織能力。

      第四篇:先進生產(chǎn)者事跡

      先進生產(chǎn)者XXX同志事跡材料

      在過去的一年里,他能夠嚴(yán)格要求自己,遵章守法,發(fā)揚團結(jié)奮進、自強爭先、創(chuàng)新實干的精神,對工作勤懇踏實,堅持安全第一、質(zhì)量為本的原則,積極參加創(chuàng)建文明城市和獻愛心活動,爭做文明市民。

      他努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,刻苦鉆研技術(shù),在我部運輸車輛更新過程,針對新技術(shù)自己能夠積極的去認(rèn)識,參加廠里辦的多次培訓(xùn)。由于電腦診斷軟件是英文版,在困難面前沒有退縮,利用業(yè)余時間自學(xué)英語知識,基本掌握了氣體機的維修與保養(yǎng)技術(shù),掌握了發(fā)動機電控系統(tǒng)的診斷、數(shù)據(jù)采集及數(shù)據(jù)分析和故障排除等方面的技術(shù),提供了及時快捷的維修服務(wù)。如中通客車玉柴氣體機出現(xiàn)故障較多的是動力不足、發(fā)聳及氣耗偏高、冬季氣溫較低起動困難等,都在較短的時間內(nèi)給予解決,及時恢復(fù)運行??朔诵率近c火線圈無法測試的問題。

      他發(fā)揚吃苦耐勞精神,在雨季多次冒雨施救,不怕苦和累,能夠堅守工作崗位,堅持值班制度,尤其是在節(jié)假日期間車輛緊張時為保障車輛正常運行,時常加班至深夜一點多鐘,如國慶節(jié)期間搶修成L28928、成L28915等,無論是下班時間還是節(jié)假日,他都能做到隨叫隨到。

      他作為一名安全員,能夠積極協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)做好“防微杜漸”的工作,確保生產(chǎn)安全。在日常工作中,認(rèn)真貫徹落實上級安全工作精神,自覺遵守各項安全法規(guī)及制度,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。對消防器材及設(shè)施、電器設(shè)備等方面,做到勤檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時排除,自己不能解決的及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)及時處理。

      同時,他已表明態(tài)度,在今后工作中將不斷努力,對技術(shù)大膽探索、鉆研,取人之長,補己之短,為保障科研運輸任務(wù)的發(fā)展多做貢獻。

      九龍汽車服務(wù)公司 2011年1月5日

      第五篇:電力車間

      秦皇島嘉隆高科實業(yè)有限公司

      QINHUANGDAO JIALONG HIGH-TECH INDUSTRIAL CO., LTD.部門職責(zé) 電力車間

      1、負(fù)責(zé)制定本部門制度;

      2、制定本部門操作規(guī)程及相應(yīng)技術(shù)參數(shù);

      3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、管理用電的合理規(guī)劃,保障供電質(zhì)量,確保供電穩(wěn)定;

      4、負(fù)責(zé)新項目電力工程基本建設(shè)的管理工作;

      5、負(fù)責(zé)新項目電力工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作;

      6、負(fù)責(zé)全廠電力資源的合理調(diào)配;

      7、負(fù)責(zé)電站與上級電站調(diào)度的停送電的聯(lián)系;

      8、負(fù)責(zé)全廠變電站運行的監(jiān)控管理工作;

      9、對全廠變電站設(shè)備的運行進行時時巡查并記錄;

      10、對全廠變電站設(shè)備進行維護和保養(yǎng)工作;

      11、負(fù)責(zé)全廠各部門用電量的報抄,并報統(tǒng)計部;

      12、負(fù)責(zé)本部門人員的技能培訓(xùn);

      13、負(fù)責(zé)本部門人員工作的督促及評價;

      14、10KVT外嘉隆產(chǎn)權(quán)電纜維護、檢查;

      15、對于電氣類報廢物質(zhì)的確認(rèn);

      16、負(fù)責(zé)緊急事故處理辦法制定;

      17、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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