第一篇：2012年申論熱點(diǎn)：從旱災(zāi)到洪災(zāi) 最缺的是管理水的技術(shù)

申論范文：科學(xué)開(kāi)發(fā)利用水資源 解決缺水問(wèn)題

【背景材料】

我國(guó)水資源的主要特點(diǎn)，一是人均水資源占有量低，二是水資源時(shí)空分布不均，三是水資源與產(chǎn)業(yè)布局不匹配。為此，我國(guó)政府采取了一系列有效措施，基本保障了人民生活和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的用水需求。但是水資源短缺、洪澇災(zāi)害、水污染和水土流失仍是我國(guó)當(dāng)代四大水問(wèn)題，并呈現(xiàn)出三個(gè)明顯特征：水資源短缺與用水浪費(fèi)并存，防水災(zāi)能力總體提高與水災(zāi)害損失不斷加大并存，水生態(tài)和水環(huán)境局部好轉(zhuǎn)與整體形勢(shì)嚴(yán)峻的狀況依然沒(méi)有改變。如何使水利與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適、與民生保障相宜？這既需要面對(duì)自然狀況研究處臵客觀問(wèn)題，也要針對(duì)人們的用水意識(shí)、用水習(xí)慣以及不合理的開(kāi)發(fā)活動(dòng)等調(diào)整解決社會(huì)問(wèn)題。

【題目】

根據(jù)給定材料，圍繞如何合理開(kāi)發(fā)利用水資源，解決我國(guó)水資源短缺等問(wèn)題，自擬題目，寫一篇文章。

要求：中心突出，觀點(diǎn)正確，內(nèi)容充實(shí)，對(duì)策明確，措施具體可行，語(yǔ)言流暢，字?jǐn)?shù)1000-1200字。

【范文】

科學(xué)開(kāi)發(fā)利用水資源 解決缺水問(wèn)題

水資源是基礎(chǔ)性的自然資源和戰(zhàn)略性的經(jīng)濟(jì)資源，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐，是生態(tài)與環(huán)境的重要控制性要素，是一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力的重要組成部分。而水短缺已然是我國(guó)水資源安全中最突出的問(wèn)題之一。當(dāng)前，要實(shí)行嚴(yán)格的水資源管理制度，科學(xué)開(kāi)發(fā)利用水資源，以水資源的可持續(xù)利用來(lái)保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

近年來(lái)，黨和政府始終把解決我國(guó)水資源問(wèn)題擺在關(guān)系發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度，采取了一系列重大政策措施，推動(dòng)我國(guó)水資源工作取得重大進(jìn)展。目前，我國(guó)水資源管理法規(guī)體系和制度框架基本建立，水資源配臵和調(diào)控能力不斷提高，節(jié)水型社會(huì)建設(shè)取得明顯成效，有力保障了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的用水需求。但要清醒地看到，與世界大多數(shù)國(guó)家相比，我國(guó)面臨著更為嚴(yán)峻的水資源形勢(shì)。人多水少、水資源時(shí)空分布不均、生產(chǎn)力布局和水土資源不相匹配的基本國(guó)情和基本水情仍將長(zhǎng)期存在；水資源配臵能力整體上仍然偏低，現(xiàn)狀人均供水能力僅為世界平均水平的2/3；水資源利用率還不高，單方水GDP產(chǎn)出僅為世界平均水平的1/3，農(nóng)業(yè)灌溉水有效利用系數(shù)僅為0.48左右。

為此，解決我國(guó)日益復(fù)雜的水資源問(wèn)題，必須深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的基本國(guó)策，實(shí)行最嚴(yán)格的水資源管理制度，大力推進(jìn)水資源管理從供水管理向需水管理轉(zhuǎn)變，以水資源的可持續(xù)利用保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

建設(shè)節(jié)水型社會(huì)，提高用水效率和效益。強(qiáng)化行業(yè)用水定額管理，用水效率低于最低要求的，依法核減取水量；用水產(chǎn)品和工藝不符合節(jié)水要求的，限制生產(chǎn)取用水。加大重點(diǎn)行業(yè)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的節(jié)水力度，在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，繼續(xù)抓好大中型灌區(qū)和井灌區(qū)節(jié)水改造，發(fā)展現(xiàn)代旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)；在工業(yè)領(lǐng)域，優(yōu)化調(diào)整區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局；在城市生活領(lǐng)域，加強(qiáng)供用水管理，提高公眾節(jié)水意識(shí)。

推進(jìn)河湖水系連通，增強(qiáng)水資源配臵能力。從國(guó)家層面看，加快南水北調(diào)工程建設(shè)，構(gòu)建我國(guó)“四橫三縱、南北調(diào)配、東西互濟(jì)”的水資源戰(zhàn)略配臵格局。從區(qū)域?qū)用婵?，加快跨流域調(diào)水工程建設(shè)，繼續(xù)搞好引江濟(jì)太、引黃濟(jì)津濟(jì)淀、珠江壓咸補(bǔ)淡等應(yīng)急調(diào)水，提高區(qū)域水資源承載能力。從相鄰河湖看，綜合采取控源截污、清淤疏浚、生態(tài)治理、水系連通、科學(xué)調(diào)度等措施。

加強(qiáng)水資源統(tǒng)一管理，推進(jìn)水管理體制改革。繼續(xù)完善流域管理與行政區(qū)域管理相結(jié)合的水資源管理體制，加強(qiáng)流域水資源統(tǒng)一規(guī)劃、配臵、調(diào)度和管理。加快城鄉(xiāng)水務(wù)一體化進(jìn)程，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)水資源開(kāi)發(fā)、利用、節(jié)約、保護(hù)和水源地建設(shè)、供水節(jié)水、排水治污及中水回用等工作，促進(jìn)水資源的可持續(xù)利用。

水是生命之源，是人類文明的搖籃。作為水資源匱乏的國(guó)家，珍惜水資源，努力構(gòu)建節(jié)水型社會(huì)無(wú)疑是必要之舉。與此同時(shí)，我國(guó)也正在研究探索建立科學(xué)的水資源管理制度。我們完全有理由相信，我國(guó)一定能克服水資源短缺帶來(lái)的困難，以水資源的可持續(xù)利用，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

【點(diǎn)評(píng)】

文章立足于我國(guó)水資源的現(xiàn)狀，就如何解決缺水問(wèn)題進(jìn)行了深入地分析思考，并提出了一系列具體可行的化解對(duì)策，分析得當(dāng)，細(xì)致入微，論述詳實(shí)。

具體來(lái)看，全文可分為四個(gè)部分，第一段為第一部分，首先由對(duì)水資源的宏觀定位將水資源的話題引入，隨后即直奔主題，將焦點(diǎn)落在水短缺問(wèn)題上，進(jìn)而推出了“實(shí)施最嚴(yán)格的水資源管理制度、水資源的可持續(xù)利用”的總體要求。第二段為第二部分，首先肯定了我國(guó)在解決水資源問(wèn)題上取得的積極進(jìn)展，同時(shí)客觀地分析了我國(guó)水資源目前仍面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。第三段至第六段為第三部分，為對(duì)策部分。第三段首先從深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展的角度，對(duì)解決水資源問(wèn)題提出了整體性的要求。隨后幾段分別從建設(shè)節(jié)水型社會(huì)、推進(jìn)河湖水系連通、加強(qiáng)水資源統(tǒng)一管理三個(gè)方面，具體地論述了相應(yīng)的措施。末段為第四部分，再次強(qiáng)調(diào)了水資源的重要地位，與文章標(biāo)題、觀點(diǎn)相呼應(yīng)，以積極的展望、昂揚(yáng)向上的筆調(diào)收筆。

整體來(lái)看，全文結(jié)構(gòu)完整，主線清晰，層次分明，論據(jù)充足，起承轉(zhuǎn)合得當(dāng)，語(yǔ)言流暢自然。本篇文章值得考生借鑒的是對(duì)水資源現(xiàn)狀分析不是純粹的枯燥的理論文字?jǐn)⑹?，而是采用列?shù)字的說(shuō)明方法，分析水資源的緊缺和不足，寥寥幾個(gè)數(shù)據(jù)就簡(jiǎn)單的陳述了問(wèn)題現(xiàn)狀，這種闡述分析方式值得考生借鑒學(xué)習(xí)。

申論熱點(diǎn)：從旱災(zāi)到洪災(zāi) 最缺的是管理水的技術(shù)

從6月3日開(kāi)始，我國(guó)長(zhǎng)江中下游旱區(qū)結(jié)束了少雨局面，大部分地區(qū)迎來(lái)降雨天氣。然而，強(qiáng)降雨在緩解旱情的同時(shí)，也讓局部地區(qū)出現(xiàn)罕見(jiàn)的旱澇急轉(zhuǎn)現(xiàn)象。如何在遇到旱情時(shí)有效調(diào)配水，在強(qiáng)降雨時(shí)不至泛濫成災(zāi)成了多方關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。

日前，在接受本報(bào)記者采訪時(shí)，以色列國(guó)家水務(wù)集團(tuán)主席布克利〃奧倫表示：“水技術(shù)才是世界水問(wèn)題的唯一解決方案。”

“缺的不是水，而是水技術(shù)”

如果你問(wèn)一個(gè)以色列人你們最缺的是什么，他一定會(huì)說(shuō)“水”；如果你再問(wèn)你們最不缺的什么，他一定會(huì)回答“水技術(shù)”。

干旱缺水催使以色列多年一直致力于開(kāi)發(fā)水技術(shù)。據(jù)以色列工業(yè)、勞工和貿(mào)易部向記者提供的數(shù)據(jù)顯示，在以色列，全國(guó)有超過(guò)200家公司都與水資源開(kāi)發(fā)研究有關(guān)，每一周都有關(guān)于水技術(shù)新專利誕生。

以色列新興企業(yè)塔卡杜公司首席執(zhí)行官阿米爾〃皮萊格表示：“或許我們?nèi)狈Φ牟皇撬?，而是管理水的?chuàng)新技術(shù)。”

近年來(lái)，在國(guó)家政策扶持和投資公司的資金保障雙重支持下，以色列水技術(shù)發(fā)展迅速。在滴灌技術(shù)方面，擁有全球這一領(lǐng)域最先進(jìn)技術(shù)的耐特菲姆公司，已將滴灌設(shè)備從第一代升級(jí)到了第六代，僅是小小的滴頭就已分出抗壓和非抗壓的數(shù)個(gè)門類；在環(huán)保過(guò)濾技術(shù)方面，阿米亞德公司開(kāi)發(fā)的生物環(huán)保過(guò)濾裝臵，正為市政、工業(yè)和農(nóng)業(yè)用水提供最新解決方案；在水質(zhì)監(jiān)測(cè)技術(shù)方面，WhiteWater公司發(fā)明的人工智能軟件，不僅監(jiān)測(cè)精度高，還輕巧便攜且一套便攜監(jiān)測(cè)設(shè)備約合5000美元。2008年5月12日，四川汶川大地震發(fā)生后，以色列科技人員曾攜帶這套便攜設(shè)備，奔赴災(zāi)區(qū)協(xié)助監(jiān)測(cè)當(dāng)?shù)氐乃|(zhì)狀況。

科技保障水資源合理使用

記者在以色列采訪期間，走訪了幾家水技術(shù)科技公司，深切體會(huì)到科技發(fā)展對(duì)水資源合理利用的重要性。

在專門研發(fā)環(huán)保過(guò)濾技術(shù)的阿米亞德公司，科技人員向記者介紹說(shuō)，由于采用了生物環(huán)保過(guò)濾裝臵，污水處理所需的能源消耗被大幅降低，最多甚至減少了70%，人員管理及設(shè)備維護(hù)成本降低到原來(lái)的20%，而這些利潤(rùn)正是由蘆葦和細(xì)沙這些天然的過(guò)渡介質(zhì)創(chuàng)造的。

當(dāng)科技人員將記者帶到阿米亞德公司內(nèi)的一個(gè)人工湖時(shí)，絲毫想象不到這是個(gè)污水處理池，只看到了湖面上的蘆葦、荷花和野鴨相映成趣，哪里想得到，它們正在悄悄凈化著湖里的污水。

在夏夫丹污水處理廠，記者也看到類似的場(chǎng)景。向?qū)w爾〃肖哈姆將記者帶到兩塊有兩個(gè)足球場(chǎng)大的洼地，表面看來(lái)像是被翻過(guò)的田地，然而，肖哈姆卻說(shuō)這是“沙田凈水池”。據(jù)他介紹，特拉維夫地區(qū)230萬(wàn)居民每天產(chǎn)生的生活污水被輸?shù)较姆虻ず?，?jīng)

過(guò)3道程序處理后就會(huì)被注入這些“沙田凈水池”，通過(guò)數(shù)米細(xì)沙的過(guò)濾，就可達(dá)到農(nóng)業(yè)灌溉用水的標(biāo)準(zhǔn)，而這也大大節(jié)省了污水處理的成本。

在全球水轉(zhuǎn)化技術(shù)方面，估計(jì)沒(méi)有哪一個(gè)國(guó)家是以色列的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。沿特拉維夫一路向南，記者來(lái)到了位于阿什克龍的全球規(guī)模最大的反滲透海水淡化工廠。負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)的IDE執(zhí)行副總裁弗瑞迪向記者介紹說(shuō)：“這座大型海水淡化廠以每年生產(chǎn)1億立方米淡化水，每立方米水成本0.52美元?jiǎng)?chuàng)造了世界上最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的淡水處理系統(tǒng)?！?/p>

弗瑞迪向記者介紹說(shuō)：“以色列以前每年的水用量為20億立方米，大約5年前因農(nóng)業(yè)用水滴灌等技術(shù)用水量減少到14億立方米。海水淡化水現(xiàn)在已達(dá)到3億立方米，已占全部用水量的20%.”

隨著水價(jià)的逐步上漲，海水淡化的市場(chǎng)空間將越來(lái)越大。弗瑞迪表示，從技術(shù)角度上看，中國(guó)的天津、浙江、廣東等沿海省份的工業(yè)區(qū)將成為海水淡化的未來(lái)市場(chǎng)。在天津，IDE合作修建了最大的海水淡化廠，造價(jià)為1.19億美元，飲用水日產(chǎn)量可以達(dá)到10萬(wàn)立方米。

打造水技術(shù)的“硅谷”

為了支持水科技公司發(fā)展，2006年，以色列政府發(fā)起了一項(xiàng)名為“NEWTech（新技術(shù)）”項(xiàng)目，并成立了全球首個(gè)專注于水技術(shù)的新興公司孵化基地——金洛特風(fēng)險(xiǎn)投資公司，致力打造全球首個(gè)水技術(shù)“硅谷”

在金洛特公司的地下會(huì)議室里，記者見(jiàn)到了該公司首席執(zhí)行官阿薩夫〃巴尼爾。他介紹說(shuō)：“通過(guò)NEWTech項(xiàng)目，我們既提高跨國(guó)企業(yè)和政府對(duì)它的水技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資興趣，更希望能通過(guò)國(guó)際合作，進(jìn)一步擴(kuò)大以色列在水技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)活動(dòng)，將以色列先進(jìn)的水處理技術(shù)推廣到全世界?！?/p>

第二篇：中國(guó)最缺的是技術(shù)行人才

中國(guó)最缺的是技術(shù)行人才

中國(guó)現(xiàn)在最缺的是技術(shù)行人才，不太注重文憑，像數(shù)控技術(shù)，高級(jí)電焊，報(bào)關(guān)員，物流師，等等，有經(jīng)驗(yàn)，有技術(shù)是最受企業(yè)歡迎的現(xiàn)在全國(guó)都在建立職業(yè)技校，專門培養(yǎng)這些方面的人才

與“企業(yè)最需要什么人才”相比，“目前行業(yè)最缺什么人才”的調(diào)查結(jié)果就更具行業(yè)普遍性。高效、高級(jí)、富有創(chuàng)新意識(shí)、專業(yè)的管理人才“力挫群雄”，坐上了行業(yè)最缺人才的頭把交椅，提出此工種的企業(yè)達(dá)108家，占總量的36%，行業(yè)排位第二的當(dāng)屬技術(shù)人才，而需求量較大的工種為營(yíng)銷人員（14%）、電子技術(shù)人員（9.8%）、研發(fā)人員（8.9%）和普通工人。

前些年，我就聽(tīng)朋友說(shuō)國(guó)內(nèi)現(xiàn)在很缺高級(jí)技工，尤其是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，這類人才搶手，待遇高。近來(lái)，我又接連聽(tīng)到這類消息，據(jù)說(shuō)在很多發(fā)達(dá)地區(qū)面臨高層次的“技工荒”問(wèn)題，僅寧波市企業(yè)高級(jí)技工缺口達(dá)74%，中級(jí)技工缺口達(dá)68%，初級(jí)技工缺口為45%。

1.深圳最缺高效、高級(jí)、富有創(chuàng)新意識(shí)、專業(yè)的管理人才。

2.深圳最缺是那些既能動(dòng)腦，又能動(dòng)手，具有較高的知識(shí)層次，較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，掌握熟練的技能的人才。

3.深圳最缺機(jī)械電子技工，而不缺大學(xué)生。

4.深圳最缺精通外語(yǔ)又懂技術(shù)的人才。

一、同聲傳譯??

同聲傳譯員被稱為21世紀(jì)第一大緊缺人才”。隨著中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)交流的增多和奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)的會(huì)務(wù)商機(jī)”的涌現(xiàn)，需要越來(lái)越多的同聲傳譯員。同傳的薪金不是按照年薪和月薪來(lái)算的，是按照小時(shí)和分鐘來(lái)算的，現(xiàn)在的價(jià)碼是每小時(shí)4000元到8000元?！毕嚓P(guān)人士如是說(shuō)。4年之后入駐中國(guó)和北京的外國(guó)大公司越來(lái)越多，這一行肯定會(huì)更吃香。”??

二、3g工程師??

據(jù)計(jì)世資訊發(fā)布的相關(guān)研究報(bào)告稱，估計(jì)國(guó)內(nèi)3g人才缺口將達(dá)到50萬(wàn)人以上。由于目前3g人才比較少，尤其是復(fù)合型人才奇缺，預(yù)計(jì)4年之后3g工程師的基本年薪會(huì)在15萬(wàn)元至20萬(wàn)元。從目前的一些趨勢(shì)來(lái)看，在無(wú)線增值服務(wù)行業(yè)里的一些精通2.5g技術(shù)的人才年薪都在10萬(wàn)元左右，3g到來(lái)之后這些人才的收入應(yīng)該會(huì)更高?！睒I(yè)內(nèi)人士表示。??

三、網(wǎng)絡(luò)媒體人才?? 目前，類似于在新浪和搜狐的網(wǎng)絡(luò)編輯的月薪都在5000元左右、中等職位的收入在8000元至10000元。相信4年之后整個(gè)網(wǎng)絡(luò)媒體的廣告收入越來(lái)越多的時(shí)候，從業(yè)人員會(huì)有一個(gè)更好的回報(bào)?！蹦壳埃簧倬W(wǎng)絡(luò)編輯對(duì)自己所從事的行業(yè)都頗有信心。

四、物流師??

物流人才的需求量為600余萬(wàn)人。相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，目前物流從業(yè)人員當(dāng)中擁有大學(xué)學(xué)歷以上的僅占21%。許多物流部門的管理人員是半路出家，很少受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)

。據(jù)相關(guān)人士透露，對(duì)此類人才有需求 的某知名企業(yè)在國(guó)內(nèi)招聘的應(yīng)屆大學(xué)生目前的薪金是每月6000元到8000元，在一年之后還會(huì)由相當(dāng)大的提升空間。現(xiàn)在一年就能掙個(gè)7萬(wàn)元至10萬(wàn)元，估計(jì)4年之后只會(huì)多不會(huì)少，因?yàn)槟茉丛絹?lái)越緊俏?！??

五、系統(tǒng)集成工程師??

據(jù)悉，一名剛剛畢業(yè)，毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生應(yīng)聘系統(tǒng)集成工程師之后的薪金是年薪8萬(wàn)元。用戶對(duì)系統(tǒng)集成服務(wù)的要求不斷提高，從最初的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)到基于行業(yè)的應(yīng)用，再到對(duì)業(yè)務(wù)流程和資源策略的咨詢服務(wù)。未來(lái)系統(tǒng)集成工程師應(yīng)該是一路走高的職業(yè)。??

六、環(huán)境工程師??

相關(guān)資料顯示，目前我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員僅有13萬(wàn)余人，其中技術(shù)人員8萬(wàn)余人。按照國(guó)際通行的慣例計(jì)算，我國(guó)在環(huán)境工程師方面的缺口在42萬(wàn)人左右。據(jù)悉，隨著國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)園林設(shè)計(jì)師、景觀設(shè)計(jì)師的月薪都在七八千元左右。據(jù)預(yù)測(cè)，年收入應(yīng)在8萬(wàn)元至10萬(wàn)元。??

七、精算師??

我國(guó)被世界保險(xiǎn)界認(rèn)可的精算師不足10人，準(zhǔn)精算師”40多人，在當(dāng)今的國(guó)內(nèi)人才市場(chǎng)上，精算師可謂鳳毛麟角。隨著國(guó)際保險(xiǎn)巨頭在中國(guó)開(kāi)拓市場(chǎng)以及國(guó)內(nèi)企業(yè)的需要，精算師是幾年后保險(xiǎn)業(yè)最炙手可熱的人才，目前在國(guó)外的平均年薪達(dá)10萬(wàn)美元，國(guó)內(nèi)目前月薪也在1萬(wàn)元以上。4年以后，隨著人們對(duì)于保險(xiǎn)認(rèn)識(shí)的加強(qiáng)，保險(xiǎn)行業(yè)的興起必然會(huì)需要更多的精算師。?? ∷、報(bào)關(guān)員?? 入世”后，我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易的迅速增長(zhǎng)使得對(duì)報(bào)關(guān)員的需求增加。有資料顯示，報(bào)關(guān)員目前的收入每月在5000元至8000元之間，目前在貿(mào)易發(fā)達(dá)的珠三角地區(qū)報(bào)關(guān)員月薪都在七八千元。未來(lái)幾年內(nèi)，就業(yè)市場(chǎng)對(duì)報(bào)關(guān)員的需求將有數(shù)十倍的增長(zhǎng)，報(bào)關(guān)員的工資漲幅一般在年10%～20%。??

九、中西醫(yī)師、醫(yī)藥銷售??

醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)的學(xué)生有三條路可以走，一是進(jìn)入醫(yī)院，急救醫(yī)生、產(chǎn)科醫(yī)生、婦科醫(yī)生、眼科醫(yī)生、兒科醫(yī)生及牙醫(yī)和理療醫(yī)師都將十分吃香；二是進(jìn)入醫(yī)藥生產(chǎn)流通企業(yè)；三是繼續(xù)深造?！睒I(yè)內(nèi)人士表示，這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)是越老越值錢，目前的醫(yī)藥行業(yè)月薪水平在3000元到5000元，相信4年之后會(huì)有一個(gè)更好的薪金水平。??

十、注冊(cè)會(huì)計(jì)師??

根據(jù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的需要，至少急需35萬(wàn)名注冊(cè)會(huì)計(jì)師，而目前實(shí)際具備從業(yè)資格的只有8萬(wàn)人左右，其中被國(guó)際認(rèn)可的不足15%。每年包括德勤、畢博在內(nèi)的四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所都會(huì)在高校招收畢業(yè)生，專業(yè)涵蓋統(tǒng)計(jì)、法律、數(shù)學(xué)等。而進(jìn)入四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的應(yīng)屆畢業(yè)生月薪大都在五六千元，再加上每年豐厚的獎(jiǎng)金，收入會(huì)超過(guò)10萬(wàn)元。

。。

[b] 據(jù)《工人日?qǐng)?bào)》報(bào)道，預(yù)計(jì)到2010年，第二產(chǎn)業(yè)人才缺口數(shù)字最

大，將達(dá)到1220萬(wàn)人。而作為服務(wù)業(yè)的第三產(chǎn)業(yè)將是擴(kuò)大就業(yè)崗位最多的部門，其中一些高端涉外人才需求很大，比如涉外會(huì)計(jì)、涉外律師、涉外金融服務(wù)、同聲傳譯、精算、數(shù)字媒體、物流、心理咨詢等，人才缺口預(yù)計(jì)為325萬(wàn)人。[/b]

景觀設(shè)計(jì)師

潛力指數(shù)：★★★★

2004年12月2日，景觀設(shè)計(jì)師被國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部正式認(rèn)定為我國(guó)的新職業(yè)之一。

景觀設(shè)計(jì)屬于現(xiàn)代新興的服務(wù)型行業(yè)。北京大學(xué)景觀設(shè)計(jì)學(xué)研究院院長(zhǎng)俞孔堅(jiān)這樣定義：“景觀設(shè)計(jì)師是運(yùn)用專業(yè)知識(shí)及技能，以景觀的規(guī)劃設(shè)計(jì)為職業(yè)的專業(yè)人員，他的終身目標(biāo)是將建筑、城市和人的一切活動(dòng)與生命的地球和諧相處。”

改革開(kāi)放20年來(lái)，隨著中國(guó)城市化的快速發(fā)展，全國(guó)各地都出現(xiàn)了景觀設(shè)計(jì)的熱潮，景觀建設(shè)已經(jīng)成為城鎮(zhèn)建設(shè)的重要內(nèi)容，對(duì)景觀設(shè)計(jì)師的需求日益增多。目前已有上萬(wàn)計(jì)的設(shè)計(jì)人員從事景觀設(shè)計(jì)工作。但是中國(guó)城市化的快速發(fā)展過(guò)程中，中國(guó)在人居環(huán)境的建設(shè)和管理中，遇到了前所未有的危機(jī)和挑戰(zhàn)，景觀設(shè)計(jì)專業(yè)人才依然奇缺。由于景觀設(shè)計(jì)專業(yè)長(zhǎng)期包含在規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)及園林設(shè)計(jì)等諸專業(yè)設(shè)計(jì)之中，從事景觀設(shè)計(jì)專業(yè)的人員水平參差不齊，影響了景觀建設(shè)的質(zhì)量提升。

近年來(lái)，房地產(chǎn)的火爆帶動(dòng)了相關(guān)的職業(yè)，景觀設(shè)計(jì)師尤為突出，高級(jí)景觀設(shè)計(jì)師的年薪可達(dá)到20萬(wàn)—40萬(wàn)左右。

游戲動(dòng)畫設(shè)計(jì)師

潛力指數(shù)：★★★☆

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)一個(gè)普通的網(wǎng)絡(luò)游戲設(shè)計(jì)師月薪一般在2000元左右，而高級(jí)設(shè)計(jì)師的收入平均每月能達(dá)20000多元。從經(jīng)濟(jì)角度看，網(wǎng)絡(luò)游戲制作及動(dòng)畫制作在國(guó)內(nèi)正成為快速崛起的產(chǎn)業(yè)，從事這個(gè)行業(yè)制作的人，收入十分可觀。

目前從事游戲動(dòng)畫制作的人員已經(jīng)成為最為搶手的人才，MAYA、3D MAX等計(jì)算機(jī)動(dòng)畫工具功能日益強(qiáng)大，動(dòng)畫游戲制作人員在游戲創(chuàng)作領(lǐng)域有了更廣闊的發(fā)展空間。然而現(xiàn)在國(guó)內(nèi)達(dá)到專業(yè)游戲動(dòng)畫工程師人才水平的只有8000人，而市場(chǎng)需求目前最少有15萬(wàn)人的缺口。

2004年游戲設(shè)計(jì)師培訓(xùn)異?；鸨鞣N培訓(xùn)班廣告見(jiàn)諸于報(bào)端，甚至大學(xué)里也開(kāi)始開(kāi)設(shè)游戲設(shè)計(jì)專業(yè)。2005年大批接受專業(yè)培訓(xùn)的學(xué)員們將步入社會(huì)，從事游戲設(shè)計(jì)，因此明年將是游戲設(shè)計(jì)人才備受關(guān)注的一年。

房地產(chǎn)估價(jià)師

潛力指數(shù)：★★★

新房、舊房，大房、小房，買房、賣房，換房、租房??房產(chǎn)成為一種多樣化的商品，其交易也日益頻繁。換幾個(gè)地方、搬幾次家，將成為生活中的平常

事?？稍趺磽Q房、怎么買房，這其中大有學(xué)問(wèn)。有人把房產(chǎn)作為一種投資，越換越增值；有人卻因?yàn)橐粋€(gè)錯(cuò)誤的決定，而損

失慘重；有人不知行情，舉棋不定。請(qǐng)個(gè)估價(jià)師作投資顧問(wèn)，估算房產(chǎn)價(jià)值，也許能幫你拿個(gè)主意－－房地產(chǎn)估價(jià)師就這樣慢慢地走入我們的生活。

消費(fèi)者在換房、購(gòu)房過(guò)程中考慮的因素很多，價(jià)格、地段、戶型設(shè)計(jì)、房屋質(zhì)量、開(kāi)發(fā)商的實(shí)力和信譽(yù)、合法的手續(xù)??價(jià)格是其中最重要最敏感的因素。其實(shí)在任何一種買賣交易中，商品都需要衡量和確定其價(jià)格，但房地產(chǎn)更需要一種專業(yè)的估價(jià)，因?yàn)榉康禺a(chǎn)具有獨(dú)一無(wú)二性和價(jià)值量大的特點(diǎn)。不同區(qū)位的房產(chǎn)價(jià)值相差很大，而且隨著市場(chǎng)變化、周圍交通和環(huán)境的變化還會(huì)引起房地產(chǎn)價(jià)值的變化。房地產(chǎn)作為居民支付的最大商品，價(jià)值量大，值得請(qǐng)人估價(jià)，也能承受得起相應(yīng)的估價(jià)費(fèi)用。

日前，大量二手房上市，消費(fèi)者需要評(píng)估房產(chǎn)的機(jī)會(huì)增多，房地產(chǎn)估價(jià)師也將更有作為。房地產(chǎn)的地理位置不變，可其社會(huì)經(jīng)濟(jì)位置可以改變，城市規(guī)劃、道路建設(shè)、周邊環(huán)境會(huì)賦予房地產(chǎn)新的價(jià)值。亞運(yùn)會(huì)帶動(dòng)了亞運(yùn)村周邊房地產(chǎn)的增值，一個(gè)中關(guān)村的概念帶動(dòng)了海淀區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，未來(lái)奧運(yùn)會(huì)也許可以成為新的房地產(chǎn)市場(chǎng)熱點(diǎn)??消費(fèi)者希望選擇這些具有增值潛力的房產(chǎn)，這也是我國(guó)目前1．5萬(wàn)名房地產(chǎn)估價(jià)師要去面對(duì)、衡量的問(wèn)題。

汽車美容師

潛力指數(shù)：★★★★

這些年來(lái)，私家車銷售一路攀升，汽車保養(yǎng)的觀念也漸入人心?煛昂腔つ愕陌?車”這句話成了許多車主的口頭禪。據(jù)專家估算?熞徊考壑?10萬(wàn)元左右的車一般要用10年?煱疵磕晷諧?2－3萬(wàn)公里計(jì)算?熋磕甑難?護(hù)費(fèi)用在4000元以上?熢絞歉叩檔某耽熡泄胤延沒(méi)夠岣?高。這一市場(chǎng)有多大？算一算吧，那是一個(gè)驚人的數(shù)字。

汽車是一種耐用商品?煹畢?售相對(duì)飽和后?熀篤詰謀Q?變得更為持久和重要?熎?車的美容與裝飾行業(yè)前景就異常廣闊。據(jù)一些業(yè)內(nèi)人士透露?熛衷詰鈉?車美容師基本上是口手相傳而進(jìn)入這一職業(yè)領(lǐng)域的?煶涑庾判磯嘟鲇行⊙Щ蛑醒?文化的從業(yè)者?熕?們只懂得簡(jiǎn)單的沖洗等土辦法?熂炔荒苷嬲?理解汽車美容的內(nèi)在要求?熞參薹ㄍ?車主進(jìn)行溝通。

時(shí)下大型的汽車美容店招聘專業(yè)汽車美容師時(shí)?熆?出的月薪在3000元至5000元之間?熂詞垢嶄站?過(guò)培訓(xùn)?熅?驗(yàn)不夠豐富的學(xué)徒?煿ぷ室不嵩?1000元以上?熓羌際跣腿瞬諾暮彌耙怠?

目前尚未傳出汽車美容師需持證上崗的相關(guān)消息，但隨著行業(yè)的逐步“洗牌”，肯定會(huì)對(duì)從業(yè)人員提出越來(lái)越高的要求。只有能分析出客戶對(duì)

汽車美容裝潢方面的要求，做出相應(yīng)的、恰當(dāng)?shù)钠嚸廊菅b潢方案的“復(fù)合型”汽車美容師，才有望在行業(yè)中成為“長(zhǎng)青樹(shù)”。

彩鈴設(shè)計(jì)師

潛力指數(shù)：★★ ★

如今撥打年輕人的手機(jī)，常常聽(tīng)到的不再是單調(diào)的“嘟嘟”聲，而是各式各樣的彩鈴聲，這些優(yōu)美的音樂(lè)聲或個(gè)性十足搞笑對(duì)白的彩鈴，就是出自彩鈴設(shè)計(jì)師之手。

彩鈴設(shè)計(jì)師在2004年著實(shí)火了一把，搶盡了去年“短信寫手”的風(fēng)采。然而，目前使用彩鈴的人基本限于年輕人，很多人只是剛剛知道什么是彩鈴，但還沒(méi)有使用，因此從事彩鈴設(shè)計(jì)的人員基本以兼職為主，幾個(gè)比較有名的制作小組也只是將彩鈴設(shè)計(jì)作為副業(yè)。2004年的下半年，各通訊公司、網(wǎng)站已經(jīng)開(kāi)始大批量的招聘專職彩鈴設(shè)計(jì)師，12月初，央視的一檔大型人力資源類節(jié)目，還將彩鈴設(shè)計(jì)師的招聘搬上了熒屏。隨著越來(lái)越多的人開(kāi)始使用彩鈴業(yè)務(wù)，相信2005年將是彩鈴設(shè)計(jì)師大放異彩的一年。

財(cái)務(wù)策劃師

潛力指數(shù)：★★★☆

財(cái)務(wù)策劃師也稱為理財(cái)規(guī)劃師，據(jù)來(lái)自香港的高級(jí)財(cái)務(wù)策劃師介紹，五六年前，香港和大陸一樣沒(méi)有專業(yè)的財(cái)務(wù)策劃師，但現(xiàn)在以個(gè)人理財(cái)咨詢服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的私人財(cái)務(wù)咨詢公司已有3000多家。他還透露，在香港，一個(gè)剛?cè)胄械呢?cái)務(wù)策劃師每月就可賺到2萬(wàn)港元，而二三年后月薪就可升到5萬(wàn)港元，而且相對(duì)于已進(jìn)入成熟期的保險(xiǎn)業(yè)，財(cái)務(wù)策劃師這一行業(yè)還處于成長(zhǎng)期，因此，它的發(fā)展空間還很大。

據(jù)預(yù)測(cè)，2008年后，個(gè)人財(cái)務(wù)咨詢公司也將在大陸紅火地開(kāi)展，注冊(cè)財(cái)務(wù)策劃師的就業(yè)前景令人矚目。

資料顯示，財(cái)務(wù)策劃提供的服務(wù)非常廣泛，具備國(guó)際財(cái)務(wù)策劃專業(yè)水準(zhǔn)的人才目前在國(guó)內(nèi)也普遍缺乏，因此，對(duì)取得資格認(rèn)證的注冊(cè)財(cái)務(wù)策劃師的需求迫在眉睫。一家理財(cái)網(wǎng)站的調(diào)查顯示，在接受調(diào)查的人中，78％的人愿意接受專家顧問(wèn)的理財(cái)意見(jiàn)，25％愿意委托理財(cái)，50％以上愿意支付顧問(wèn)費(fèi)。由此可見(jiàn)，隨著人們收入增加，投資意識(shí)增強(qiáng)，人們對(duì)理財(cái)規(guī)劃的需求日趨旺盛，財(cái)務(wù)規(guī)劃師將大有作為。

職業(yè)顧問(wèn)

潛力指數(shù)：★★★

現(xiàn)在，擁有私人的職業(yè)顧問(wèn)，或者職業(yè)生涯中遇到困難、疑惑而向職業(yè)顧問(wèn)咨詢，已是一件不太新鮮的時(shí)尚事。說(shuō)它不新鮮，因?yàn)檫@股風(fēng)早已在白領(lǐng)中風(fēng)靡，說(shuō)它時(shí)尚，因?yàn)閾碛兴饺说穆殬I(yè)顧問(wèn)的確標(biāo)志著你的層次和領(lǐng)先的工作方式。職業(yè)顧問(wèn)為你的職業(yè)生涯鋪平道路，指點(diǎn)迷津，這一點(diǎn)，博得了每一個(gè)從業(yè)者信任和重視。職業(yè)顧問(wèn)并不是塞給你一個(gè)公司的名字和地址，讓你自行去面試。他們的職責(zé)不是

給你一份工作，而是盡其所能指導(dǎo)你如何給自己定位，找到合適的工作或者做出職業(yè)生涯中的種種選擇。職業(yè)顧問(wèn)不會(huì)簡(jiǎn)單提示你該做什么，只有你自己才可以決定如何選擇。通過(guò)專業(yè)測(cè)評(píng)工具和面對(duì)面 的溝通，將你的性格和職業(yè)相聯(lián)系，幫助認(rèn)清你最需要什么、最適合什么。

越來(lái)越多的人開(kāi)始重視自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，不再盲目地跳槽。據(jù)調(diào)查，絕大多數(shù)人希望在自己決定轉(zhuǎn)換工作前能夠得到職業(yè)顧問(wèn)的指導(dǎo)，職業(yè)顧問(wèn)的身價(jià)因此而不斷攀升。目前，我國(guó)有水準(zhǔn)的職業(yè)顧問(wèn)還很少，而職業(yè)顧問(wèn)的從業(yè)門檻也相當(dāng)高，必須是職場(chǎng)閱歷豐富、有相關(guān)專業(yè)背景、了解和掌握各行各業(yè)人才需求狀況的人，才能當(dāng)好“顧問(wèn)”這一角色。

金融分析師

潛力指數(shù)：★★★★☆

2005年，通曉國(guó)際慣例的本土金融分析師將受到追捧。

特許金融分析師CFA都是一些受過(guò)良好教育和專業(yè)訓(xùn)練，具有優(yōu)秀金融理論素養(yǎng)的金融人才，商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司、證券公司、基金管理公司、資產(chǎn)管理公司等金融機(jī)構(gòu)，對(duì)持有這一認(rèn)證的人士求賢若渴，這一類金融人才在金融領(lǐng)域十分搶手。

目前中國(guó)的高級(jí)金融人才奇缺，金融分析師更是存在巨大供需缺口。以上海為例，未來(lái)兩年，上海對(duì)CFA的需求是3000人，而目前上海擁有的CFA只有30人。2001年，整個(gè)上海409名考生中，只有2人取得了資格證書。而一旦成為CFA，便會(huì)變得炙手可熱，受到多家金融機(jī)構(gòu)爭(zhēng)搶，年薪也很高。正是在這種高薪的刺激下，國(guó)內(nèi)的特許金融分析師的報(bào)考熱不斷升溫，報(bào)考人數(shù)逐年遞增。目前，全球特許金融分析師的平均年薪是17．8萬(wàn)美元。而美國(guó)特許金融分析師的年收入則是19萬(wàn)美元，比哈佛的MBA還要高出近5成。在我國(guó)香港，CFA的年均收入也達(dá)到13．6萬(wàn)美元。

會(huì)展設(shè)計(jì)師

潛力指數(shù)：★★★

近20多年來(lái)，中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展迅猛，專業(yè)的展覽公司以及展覽設(shè)計(jì)公司也是數(shù)不勝數(shù)。由于門檻不高，會(huì)展設(shè)計(jì)師基本缺口不大，但對(duì)于有實(shí)力有水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)師缺口還是巨大的。

所需基本素質(zhì)：首先要有室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)相關(guān)的學(xué)歷，經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)合格后并持有相關(guān)資格證書，掌握基本展位布置、展架設(shè)計(jì)能力的設(shè)計(jì)人員。其次，熟悉會(huì)展的基本流程，能獨(dú)立完成設(shè)計(jì)，了解基本的設(shè)計(jì)和施工方法。最后，對(duì)品牌和客戶有深刻的理解能力、獨(dú)特的創(chuàng)意能力及團(tuán)隊(duì)合作精神。

薪資水準(zhǔn)：會(huì)展設(shè)計(jì)師大專學(xué)歷月薪一般為1500－2000元；本科學(xué)歷月薪為2000－2500元，在此基礎(chǔ)上擁有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)者月薪可達(dá)5000元以上。

發(fā)展前景：中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步

發(fā)展將為中國(guó)展覽業(yè)的發(fā)展提供穩(wěn)定基礎(chǔ)；中國(guó)加入世貿(mào)組織將有助于提高中國(guó)展覽業(yè)的整體水準(zhǔn)。2008北京奧運(yùn)會(huì)和2010年世博會(huì)的舉行也需要一大批能獨(dú)立設(shè)計(jì)并指導(dǎo)施工的展會(huì)設(shè)計(jì)人員，這種種機(jī)遇提供給會(huì)展設(shè)計(jì)人員展現(xiàn)個(gè)人才華的廣闊舞 臺(tái)。

營(yíng)養(yǎng)配餐師

潛力指數(shù)：★★★☆

“營(yíng)養(yǎng)配餐師”通俗叫法就是“點(diǎn)菜師”。隨著生活水平的提高，現(xiàn)在大家注重的不是吃飽，而是吃好，“營(yíng)養(yǎng)配餐師”于是應(yīng)運(yùn)而生，他可針對(duì)顧客的年齡、性別、體質(zhì)提供個(gè)性化的科學(xué)配餐服務(wù)。因而，隨著消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)的成熟，此項(xiàng)職業(yè)的市場(chǎng)需求迅速增加，預(yù)計(jì)需求高達(dá)50萬(wàn)以上。

近年來(lái)，由于飲食結(jié)構(gòu)不合理而導(dǎo)致的疾病，如脂肪肝、高血脂等疾病正在威脅著人們的健康，在大城市中尤為突出。學(xué)校、機(jī)關(guān)、企業(yè)、餐飲行業(yè)對(duì)營(yíng)養(yǎng)配餐師的需求與日俱增，從2005年開(kāi)始，將會(huì)逐年增長(zhǎng)。

目前國(guó)內(nèi)從事此項(xiàng)職業(yè)的人幾乎處于空白狀態(tài)。營(yíng)養(yǎng)配餐師的培訓(xùn)和考核在廣州、成都等少數(shù)城市進(jìn)行了試點(diǎn)，效果都不錯(cuò)。該職業(yè)入行門檻不高，培訓(xùn)期為兩個(gè)月左右，主要學(xué)習(xí)烹飪?cè)匣A(chǔ)知識(shí)、食品營(yíng)養(yǎng)基礎(chǔ)知識(shí)、食品安全知識(shí)、餐飲成本核算知識(shí)、營(yíng)養(yǎng)配餐的準(zhǔn)備、營(yíng)養(yǎng)食譜的制定、營(yíng)養(yǎng)餐的制作、食品衛(wèi)生法律法規(guī)以及職業(yè)道德等方面的知識(shí)。。。

第三篇：電力班組管理從技術(shù)到技巧

一、當(dāng)前班組建設(shè)存在的不足

不足一班組建設(shè)目標(biāo)模糊。部分班組，自身發(fā)展建設(shè)的決心、目標(biāo)遠(yuǎn)大，但是具體落實(shí)的方式方法不明確，往往出現(xiàn)好高騖遠(yuǎn)的現(xiàn)象。沒(méi)能逐步實(shí)現(xiàn)階段性、明確的目標(biāo)，班組建設(shè)基礎(chǔ)不扎實(shí)。

不足二班組建設(shè)有要求而無(wú)氛圍。多數(shù)企業(yè)的班組建設(shè)采用自上而下，逐層推進(jìn)，嚴(yán)格考核的方法，但是班組員工對(duì)于班組創(chuàng)建的目的意義沒(méi)有深刻的理解，只停留在了形式上，存在積極性不高，方向不明確，參與程度相對(duì)較低，應(yīng)付考核等現(xiàn)象，未形成全“人人參與，人人爭(zhēng)創(chuàng)”的氛圍。

不足三班組建設(shè)硬件投入多，而軟件投入少。在班組創(chuàng)建上花費(fèi)了大量財(cái)力在硬件的配套上，為班組的創(chuàng)建工作提供了必要的硬件條件，而在如何進(jìn)行科學(xué)性的推進(jìn)策劃、效果考核上，則缺乏系統(tǒng)性的思考與方法。

不足四強(qiáng)調(diào)了物質(zhì)獎(jiǎng)懲，忽略了精神培育。在班組考核過(guò)程中重視物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，但是在精神上如何培育，進(jìn)行激勵(lì)，缺乏一套系統(tǒng)科學(xué)有效的方法，使員工在精神領(lǐng)域出現(xiàn)了一定程度的“瘸腿”現(xiàn)象。人是精神的動(dòng)物，精神激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)必不可少。

不足五重視制度建設(shè)，而忽略文化管理。重視班組管理制度

建設(shè)和考核機(jī)制，忽略了文化管理。對(duì)班組日常工作進(jìn)行考核、監(jiān)督、跟蹤，對(duì)班組創(chuàng)建工作及各項(xiàng)制度的執(zhí)行進(jìn)行規(guī)范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，研究解決。但是忽略了如何利用文化進(jìn)行管理，通過(guò)系統(tǒng)、環(huán)境的力量變影響、同化員工的思維和行為方式，化員工被動(dòng)為主動(dòng)。

不足六重視現(xiàn)場(chǎng)管理，而忽略了人的素養(yǎng)管理。重視現(xiàn)場(chǎng)管理方式，要求員工的物品與勞動(dòng)工具的擺放，但是在如何形成員工日常工作習(xí)慣與素養(yǎng)的層面上還欠缺必要的方法與手段。

不足七班長(zhǎng)個(gè)人沖鋒在前，而班組成員消極滯后。工作中遇到問(wèn)題，班組長(zhǎng)個(gè)人能夠積極、主動(dòng)的沖上前，但是不知道如何調(diào)動(dòng)班組成員參與的熱情與方法，班長(zhǎng)干活，其他職工看熱鬧。這樣就造成了班組成了班長(zhǎng)一個(gè)人的，其他人的集體意識(shí)和奉獻(xiàn)精神淡薄。

三、如何進(jìn)行有效、合理的運(yùn)行班組建設(shè)

班組建設(shè)必須調(diào)動(dòng)全員參與，必須從簡(jiǎn)單的制度管理、物質(zhì)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曃幕h(huán)境建設(shè)、人文關(guān)懷和精神激勵(lì)，真正的將班組建設(shè)成為基層員工隊(duì)伍的精神家園、樂(lè)業(yè)福田，才能有效激發(fā)基層的活力和熱情，提升班組的整理水平。

1.完善、明確管理標(biāo)準(zhǔn)。班組建設(shè)，必須要有標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，應(yīng)該結(jié)合電力企業(yè)的實(shí)際，按照簡(jiǎn)明、有效、適用的原則制定出適應(yīng)本班組的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。所謂簡(jiǎn)明、有效、適用，就是用最少的人工成本最簡(jiǎn)單的操作方式，達(dá)到最好的管理效果，結(jié)合自身工作的特殊性和實(shí)際狀況，切實(shí)達(dá)到提高生產(chǎn)效率和安全性的目的。

2.強(qiáng)化“雙基”考核。班組工作的特點(diǎn)就是體現(xiàn)在“雙基”（基礎(chǔ)工作和基本技能）上。這就要求班組的考核重

點(diǎn)應(yīng)突出在基礎(chǔ)工作和職工的基本技能上。作為變電運(yùn)行基層班組，我們應(yīng)結(jié)合上級(jí)有關(guān)安全考核文件，制定出嚴(yán)格的班組考核制度，在進(jìn)行違章記分處罰時(shí)，做到有據(jù)可查，有理可依。同時(shí)加強(qiáng)個(gè)人技能培訓(xùn)、考核力度，將班組建設(shè)、管理評(píng)先相連掛，與績(jī)效考核掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，形成動(dòng)態(tài)考核，進(jìn)而把班組管理的壓力層層傳遞，有壓力才有動(dòng)力，這樣職工才能由更大的進(jìn)步，更好的發(fā)展。

3.扎實(shí)班組培訓(xùn)教育。班組是進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)、提高職工素質(zhì)的基本場(chǎng)所。抓班組培訓(xùn)教育，也就是把握了職工素質(zhì)提高的途徑。在各班組成立教育培訓(xùn)小組，負(fù)責(zé)班組教培計(jì)劃的制定和實(shí)施。使班組的思想政治、業(yè)務(wù)技能、文化知識(shí)等培訓(xùn)工作得以有效開(kāi)展，將教培工作納入了班組的常態(tài)化管理，營(yíng)造“我要學(xué)習(xí)、我愛(ài)學(xué)習(xí)”的良好氛圍。

4.發(fā)揮黨、工組織在班組中的作用。搞好班組建設(shè)，光靠班組長(zhǎng)個(gè)人努力不行，還要有班組長(zhǎng)在內(nèi)的骨干核心隊(duì)伍。骨干核心隊(duì)伍的建立要依靠黨小組充分發(fā)揮黨員、青年團(tuán)員在班組工作中的積極作用。黨小組要引導(dǎo)廣大職工提高思想覺(jué)悟，充分發(fā)揮他們的積極性，是他們成為群眾中的骨干。

5.拓寬民主管理渠道。班組活動(dòng)必須充分發(fā)揚(yáng)民主、采眾人之長(zhǎng)、納大家之憂，這樣才能在工作中減少疏漏，讓職工有主人翁的優(yōu)越感才能使大家發(fā)揮出自己最大的能力，真正實(shí)現(xiàn)民主管理、科學(xué)管理、規(guī)范管理。應(yīng)定期召開(kāi)民主生活會(huì)，要求全班職工甚至家屬都要積極提出一些合理化建議，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。

6.美化工作環(huán)境。職工的工作生活環(huán)境，從側(cè)面反映了一個(gè)單位的管理水準(zhǔn)。一個(gè)舒適、文明的環(huán)境，能夠提高職工對(duì)單位的凝聚力和向心力，能夠提高職工的工作質(zhì)量和效率。應(yīng)通過(guò)導(dǎo)入“5S”管理活動(dòng)，形成以班組管理為活動(dòng)平臺(tái)，以人的素養(yǎng)為核心因素，以整理、整頓、清掃和清潔為環(huán)境因素，以安全、環(huán)保為目標(biāo)因素的工作現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，從而為職工創(chuàng)造一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境。使職工在整潔、優(yōu)雅的環(huán)境中身心愉悅地展開(kāi)工作。

第四篇：2014河北政法干警申論熱點(diǎn)：從廣場(chǎng)舞到暴走

2014河北政法干警申論熱點(diǎn)：從廣場(chǎng)舞到暴走2014年河北省政法干警考試即將開(kāi)始，接下來(lái)，河北華圖的小編為大家整理了一些申論熱點(diǎn)，供大家參考。

廣場(chǎng)舞大媽開(kāi)始“轉(zhuǎn)行”了。在江蘇徐州，大媽們不再跳廣場(chǎng)舞，而是開(kāi)始暴走運(yùn)動(dòng)。每晚七點(diǎn)半，三人一排，整齊的隊(duì)伍，著裝統(tǒng)一，豪邁的步伐，伴隨著廣場(chǎng)舞激昂的音樂(lè)，大步向前暴走，迅速將周邊道路“占領(lǐng)”。但由于暴走團(tuán)經(jīng)常占用機(jī)動(dòng)車道，干擾正常交通，和車主發(fā)生矛盾，因此不少市民呼吁對(duì)暴走進(jìn)行規(guī)范。

“轉(zhuǎn)行”的大媽依舊沒(méi)有逃出輿論的“圍剿”。暴走本是一項(xiàng)比較“時(shí)尚”的運(yùn)動(dòng)，但因?yàn)橛小爸袊?guó)大媽”參與，它的格調(diào)似乎也發(fā)生了變化。從廣場(chǎng)舞到暴走，當(dāng)下的中國(guó)社會(huì)，只要和大媽發(fā)生了聯(lián)系的健身活動(dòng)，都有可能“變味”，至少在輿論視野中，它會(huì)變得不那么招人待見(jiàn)。

大媽們的健身觀確實(shí)值得反思。沒(méi)有了邊界意識(shí)，廣場(chǎng)舞變成了擾民活動(dòng)，暴走同樣如此。規(guī)?；谋┳哧?duì)伍不但影響交通，對(duì)大媽自身也不夠安全。缺乏了邊界意識(shí)的健身觀要矯正。但是，一味地批評(píng)大媽們只重視自己的身體健康，也有些不夠客觀。在鋼筋水泥澆筑的城市中，總得有一個(gè)角落讓她們鍛煉身體。當(dāng)大媽們因?yàn)楸┳咴俅纬蔀檩浾撜{(diào)侃的對(duì)象時(shí)，我們是不是也該借此反思城市規(guī)劃和建設(shè)是否缺乏了應(yīng)有的“健身觀”呢?

談及健身，我們的社會(huì)幾乎是處于“分裂”狀態(tài)。一方面，輿論一直在呼吁人們養(yǎng)成良好的鍛煉習(xí)慣，往小了說(shuō)這是公眾健康的需要，往大了說(shuō)這關(guān)系到一個(gè)民族的體魄和精神狀態(tài)。但另一方面，健身活動(dòng)場(chǎng)所卻一地難尋，城市里屈指可數(shù)的體育館或者體育中心，似乎主要用于舉行大型運(yùn)動(dòng)會(huì)或者演唱會(huì)，平日里很少對(duì)公眾開(kāi)放。中國(guó)的城市建設(shè)越來(lái)越追求“高大上”，在規(guī)劃建設(shè)方面卻很少有“健身”意識(shí)。按照《城市公共體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施用地定額指標(biāo)暫行規(guī)定》，居住區(qū)、小區(qū)級(jí)每千人體育設(shè)施用地為200到300平方米。但現(xiàn)在很多小區(qū)尤其老城區(qū)小區(qū)，普遍存在健身區(qū)被占用為停車場(chǎng)、市民活動(dòng)量遠(yuǎn)超健身區(qū)承載能力等問(wèn)題。

我們也常常從媒體上看到，國(guó)外城市中的公共健身場(chǎng)所是如何完善。無(wú)論是在澳洲的海濱，還是在巴黎郊野，或者在倫敦的鬧市區(qū)，都能發(fā)現(xiàn)專為騎車人或長(zhǎng)跑者鋪設(shè)的道路，并且都有明確標(biāo)志，以防機(jī)動(dòng)車誤闖。而反觀國(guó)內(nèi)城市，很多喜愛(ài)體育鍛煉的人只能忍受著汽車尾氣和城市噪音的戕害，無(wú)奈地沿著被交叉路口、紅綠燈、臺(tái)階弄得斷斷續(xù)續(xù)的人行道瞎跑一氣。

城市健身硬件設(shè)施的缺失，導(dǎo)致健身觀念無(wú)法落地。健身鍛煉的訴求過(guò)于強(qiáng)烈了，又往往造成了人際社會(huì)方面的沖突。所以，面對(duì)大媽“轉(zhuǎn)行”暴走，我們是否可以停止調(diào)侃，認(rèn)

真考慮下城市建設(shè)如何完善健身設(shè)施方面的短板?過(guò)度的調(diào)侃，再嚴(yán)肅的社會(huì)問(wèn)題都可能被娛樂(lè)化，而如何滿足人們的健身需求，從來(lái)都不是一個(gè)娛樂(lè)話題。

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第五篇：從終端到內(nèi)容數(shù)字出版是未來(lái)管理論文

蘋果公司新利器iPad改變了傳統(tǒng)電腦的使用方式?不,相比起這些,iPad的另一個(gè)重要意義恐怕更為引人注目——如果說(shuō)iPod制定了網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)下載的新規(guī)則,iPhone用智能手機(jī)將手機(jī)行業(yè)中的老大諾基亞拉下馬,那么平板電腦iPad則已然撼動(dòng)了電子書閱讀器市? ? 終端和內(nèi)容并舉的“蘋果模式” 2010年1月27日,在美國(guó)舊

金山舉行的蘋果上,傳聞已久的iPad終于揭開(kāi)了其神秘的面紗。iPad的定位介于蘋果的智能手機(jī)iPhone和筆記本電腦產(chǎn)品MacBook系列之間,國(guó)內(nèi)俗稱它為“平板電腦”,而美國(guó)人對(duì)它的稱呼或許更能說(shuō)明蘋果公司對(duì)這款新產(chǎn)品的定位——“網(wǎng)絡(luò)閱讀器”。蘋果新iPad發(fā)售不到4天的時(shí)間,其銷量已經(jīng)達(dá)到了300萬(wàn)臺(tái),而根據(jù)一項(xiàng)調(diào)查,41%的iPad擁有者首先將其作為圖書閱讀器使用。

喬布斯始終不看好電子書閱讀器,認(rèn)為它功能單一,此言直指電子書要害。喬布斯曾斷言傳統(tǒng)出版將死,不過(guò)蘋果卻可以稱作數(shù)字時(shí)代傳統(tǒng)出版商的救世主。相比亞馬遜對(duì)出版商的掠奪性定價(jià)策略、以及通過(guò)直接出版和數(shù)字圖書館來(lái)邊緣化出版商的模式,蘋果的App store顯然給了出版商們更多的自主空間,與內(nèi)容方開(kāi)放共贏是蘋果的策略核心。

在iPad發(fā)布的同時(shí),針對(duì)iPad用戶的數(shù)字圖書服務(wù)iBook store收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也被曝光出來(lái),有鑒于出版商已經(jīng)不滿意亞馬遜所定的圖書價(jià)格,認(rèn)為價(jià)格過(guò)低導(dǎo)致電子書的利潤(rùn)降到冰點(diǎn),于是蘋果iBook store為爭(zhēng)取更多內(nèi)容發(fā)行商的支持,允許發(fā)行商對(duì)數(shù)字版圖書自行定價(jià),蘋果將獲得其中30%收入。

數(shù)字時(shí)代,圖書已經(jīng)不僅僅限于平面紙張的載體形式,有聲讀物、多媒體讀物在類似iPad這樣的新媒體平臺(tái)上被開(kāi)發(fā)出來(lái),并廣受歡迎。對(duì)于內(nèi)容出版商而言,藉由iPad增加銷量,而蘋果則通過(guò)iBook Store讓iPad使用者在購(gòu)買書籍上更具依賴性,這是一個(gè)雙贏的結(jié)果。

喬布斯的蘋果是踐行數(shù)字出版的先行者,iTunes這個(gè)半封閉的互聯(lián)網(wǎng)站開(kāi)創(chuàng)了一種新出版模式,它同時(shí)也是一個(gè)完整的資源管理和下載中心。用戶可以通過(guò)iTunes下載數(shù)量大、品種豐富的各種應(yīng)用軟件、影片、電視節(jié)目、音樂(lè)和圖書,不過(guò)絕大多數(shù)是收費(fèi)的,這正是iTunes運(yùn)營(yíng)模式的關(guān)鍵之處。

半封閉的使用環(huán)境,令蘋果產(chǎn)品上數(shù)字產(chǎn)品的版權(quán)保護(hù)得以實(shí)現(xiàn)。一旦你使用蘋果產(chǎn)品,那么就只能用iTunes管理和下載服務(wù),iTunes 會(huì)自動(dòng)將你的合法資源轉(zhuǎn)換成蘋果格式,非法資源如果未經(jīng)轉(zhuǎn)換,蘋果終端是不能播放的。而所有下載到蘋果終端里的資源都不能向任何PC機(jī)上傳,包括你自己合法注冊(cè)的iTunes。這就最大可能地避免了用戶自覺(jué)或不自覺(jué)的傳播行為,也避免了盜版。

用戶為王,還是內(nèi)容為王?

iPad的開(kāi)發(fā),最初的針對(duì)目標(biāo)就是亞馬遜Kindle,“用戶為王”的蘋果與“內(nèi)容為王”的亞馬遜,是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并且這種競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)持續(xù)下去。憑借高端硬件的出售與吸引力極大的終端內(nèi)容及服務(wù),蘋果產(chǎn)品始終保持著高市場(chǎng)占有率和高利潤(rùn)。而亞馬遜的方式是,通過(guò)構(gòu)建電子商務(wù)業(yè)務(wù)的規(guī)模,獲取極薄的利潤(rùn)率。它們?cè)謱俨煌念I(lǐng)域,但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,新一輪的市場(chǎng)掘金將促使這兩家業(yè)內(nèi)巨頭成為直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

2007年,亞馬遜推出第一款硬件設(shè)備Kindle電子書閱讀器,3年后蘋果推出了iPad,與Kindle電子書在內(nèi)容分銷渠道上展開(kāi)了直接的競(jìng)爭(zhēng)。就在iPad面世前不久,一向不看好電子書的喬布斯忽然改變主意,在最后一刻決定為iPad增加電子書功能, iPad首次配備了蘋果自行研發(fā)的應(yīng)用軟件 iBook store,它也加快了平板電腦取代電子書閱讀器的趨勢(shì)。

2011年9月,引至蘋果與亞馬遜的競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)高潮的是亞馬遜Kindle Fire平板電腦的發(fā) 布。Kindle Fire售價(jià)比最便宜的iPad還要低300美元,這樣一款平板電腦無(wú)疑對(duì)消費(fèi)者是具備誘惑力的。競(jìng)爭(zhēng)還沒(méi)有結(jié)束。2011年底,亞馬遜繼成功推出Kindle Fire平板電腦后,表示正在開(kāi)發(fā)智能手機(jī)產(chǎn)品,計(jì)劃在2012年第四季度發(fā)布。很明顯,這款手機(jī)的最直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是蘋果iPhone。在平板電腦、數(shù)字音樂(lè)、視頻等多個(gè)數(shù)字出版領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中,亞馬遜和蘋果你來(lái)我往,互不相讓。

2012年7月,亞馬遜購(gòu)了兩家小型軟件公司——Yap和UpNext,亞馬遜希望通過(guò)這次收購(gòu)以彌補(bǔ)移動(dòng)地圖和語(yǔ)音識(shí)別方面的弱勢(shì),這正是蘋果希望向iPhone用戶提供的獨(dú)特功能。與此同時(shí),蘋果則在開(kāi)發(fā)一款與亞馬遜Kindle Fire類似的小尺寸平板電腦,并且試圖憑借制作互動(dòng)電子書的新技術(shù)iBooks Author搶占亞馬遜在電子書市場(chǎng)的份額。

有趣的是,雖然互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,蘋果和亞馬遜之間卻從未中斷合作。亞馬遜的Kindle應(yīng)用是iPad應(yīng)用商店所有時(shí)期下載量第五大的應(yīng)用,而iPod和iPhone則在亞馬遜的網(wǎng)站上大量出售。通過(guò)出售終端與封閉式的內(nèi)容服務(wù),蘋果與亞馬遜創(chuàng)造出了無(wú)與倫比的忠實(shí)消費(fèi)者受眾群,它們的相似性使得兩家公司均不敢對(duì)對(duì)方掉以輕心。可以預(yù)見(jiàn)的是,它們之間未來(lái)的戰(zhàn)事將會(huì)更加激烈。“中介模式”引爭(zhēng)議 在iPad未正式發(fā)布前,蘋果就開(kāi)始了與美國(guó)六大出

版商的談判,目前全美六大出版商中,除了規(guī)模最大的蘭登書屋(Random House),其他5家均已與蘋果達(dá)成了協(xié)議,將通過(guò)預(yù)裝在iPad上的應(yīng)用軟件iBookstore銷售各自出版的圖書。這個(gè)模式被稱作“中介模式”。出版商可以自行決定每本電子書的售價(jià),而作為中間商的蘋果則每本抽取30%的傭金,同時(shí)蘋果要求出版商不能以比iBook store上更低的價(jià)格在別的渠道出售電子書。而亞馬遜的傳統(tǒng)做法是電子書的零售價(jià)格是由亞馬遜而非出版商決定的,蘋果的新模式無(wú)疑對(duì)亞馬遜產(chǎn)生了巨大的壓力。

雖然“中介模式”為蘋果帶來(lái)了穩(wěn)定的利潤(rùn),但卻也有人對(duì)蘋果的這種做法發(fā)出了質(zhì)疑之聲。美國(guó)市場(chǎng)研究公司Forrester Research分析師詹姆斯·麥奎維說(shuō):“在蘋果所設(shè)想的世界中,沒(méi)有它的幫助,人們就無(wú)法消費(fèi)任何數(shù)字媒體,這無(wú)疑將會(huì)令蘋果陷入‘壟斷’的漩渦中,從而引起反壟斷協(xié)會(huì)對(duì)蘋果的關(guān)注。”美國(guó)司法部今年春也對(duì)蘋果與數(shù)字出版商聯(lián)盟發(fā)出警告,稱它們涉嫌串謀提高電子書價(jià)格,計(jì)劃提起訴訟。這些都是不好的消息。

盡管壓力重重,蘋果卻一直在貫徹著自己的信念,在數(shù)字出版的這條大路上堅(jiān)定地走下去。今年2月初,蘋果發(fā)布了iBook Author的全新應(yīng)用服務(wù),用戶可以借助該應(yīng)用自主創(chuàng)建互動(dòng)式電子書,并通過(guò)iBook Store將作品發(fā)布,這就是說(shuō)任何人都可以無(wú)成本地制作帶交互體驗(yàn)、動(dòng)態(tài)圖像和視頻的多點(diǎn)觸控電子書。目前美國(guó)三大教科書出版社皆已加盟,iBook Author再度震動(dòng)了出版界、教育界。毫無(wú)疑問(wèn),這將進(jìn)一步提速傳統(tǒng)出版?zhèn)髅降臄?shù)字化進(jìn)程。