第一篇:“職業(yè)道德標(biāo)兵”先進(jìn)事跡材料
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“職業(yè)道德標(biāo)兵”先進(jìn)事跡材料
高揚先鋒模范的音符 奏響敬業(yè)奉獻(xiàn)的強音
——趙日新同志的事跡材料
根據(jù)建文明辦發(fā)[2011]2號文件精神,經(jīng)縣委黨校民主推薦和校委會研究,決定推選我縣“職業(yè)道德標(biāo)兵”現(xiàn)任黨校副校長趙日新同志為“敬業(yè)奉獻(xiàn)模范”?;饕论E如下:
一、勇挑重?fù)?dān) 不畏勞苦
趙日新同志曾在縣一高中工作,任校黨委辦公室主任兼示范班班主任,是我縣首批市級骨干教師、市級骨干班主任,是一高中教學(xué)能手,師德標(biāo)兵,號稱“文理通才”。
1998年我國高校突然開始擴招,1999年縣一高中預(yù)計招兩個理科復(fù)習(xí)班,后來慕名來復(fù)習(xí)的學(xué)生太多,學(xué)校只好成立三個理科復(fù)習(xí)班。教高三畢業(yè)班的數(shù)學(xué)和語文老師最多只能任兩個班的課,否則,精力吃不消。因為復(fù)習(xí)班師資的配置很重要是關(guān)系到學(xué)校高考人數(shù)和辦學(xué)聲譽大事,當(dāng)時校領(lǐng)導(dǎo)很愁,這時教理一和理二的趙日新向?qū)W校提出,“他愿意跨三個復(fù)習(xí)班”。當(dāng)時龔校長說:“趙日新開了數(shù)學(xué)老師跨三個班的先例”。算上輔導(dǎo)課,他一個周要承擔(dān)27節(jié)課,還要當(dāng)理一的班主任,擔(dān)子很重也非常累,但他以一名黨員教師的責(zé)任感和吃苦精神硬是圓滿的完成了教學(xué)任務(wù)。后來學(xué)校又讓他連續(xù)六年跨三個班的數(shù)學(xué)課,他毫無怨言。直到他身體實在承受不了長期的透支,領(lǐng)導(dǎo)才讓他教兩個班。
2009年9月,趙日新由一高中調(diào)到縣委黨校任副校長。不久,黨校要搬入新址,領(lǐng)導(dǎo)讓他負(fù)責(zé)老校區(qū)的財物搬運工作,他從早晨干到深夜11點多,餓了
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吃口方便面,渴了喝口礦泉水堅守崗位。當(dāng)時正是初冬時節(jié),夜晚倍感寒冷,趙日新想,偌大的院落若不連夜全部搬凈,就可能丟失財物。在他的精心組織下,順利完成任務(wù),國有資產(chǎn)秋毫無損,而且還節(jié)約了一筆可觀的費用。
黨校遷入新址后各種設(shè)施尚未完善。2010年6月黨校要辦三期每批280多人的大班,由于這次培訓(xùn)班人數(shù)已大大超出黨校能力極限,主管教學(xué)的趙日新廢寢忘食的進(jìn)行各種籌備工作,不料第一天開班中午,學(xué)員反映音響不很清楚(階梯教室未裝修),縣委領(lǐng)導(dǎo)讓黨校立刻更換音響,采取措施確保效果。當(dāng)時,離午后上課不到2小時,上哪去借設(shè)備呀?松年校長很愁,這時趙日新主動請纓,立馬帶上一名主任就去街里單位借設(shè)備了,回來安裝調(diào)試,剛忙好,午后的課又開始了,他顧不上吃飯就直接參加了主持教學(xué)和聽課、評課工作。因為工作顧不上吃飯是經(jīng)常的事情,但他毫無怨言。
二、無私奉獻(xiàn) 不計得失
趙日新在一高任黨辦主任、重點班班主任期間,為了按計劃開展好黨務(wù)工作,同時又不影響繁重的教學(xué)任務(wù),他為開展活動,寫報告、發(fā)通知、出專欄、辦板報這些工作都是利用早晚或周末來完成。他是一高中最晚回家的第一人。一高??缎潞伞罚侵饕l(fā)起人之一,開始幾期發(fā)行是他自己背著厚厚的《新荷》走街上樓向城內(nèi)各單位贈閱,后來采用了郵寄的方式。趙日新做黨辦主任工作的幾年雖然活動多,成效顯著,但他從未向?qū)W校拿過一分錢的補助。
到了黨校工作以后,他發(fā)現(xiàn)員工們年齡較大于是布置教室,搬桌椅等活計都由自己完成,他經(jīng)常占用自己時間寫材料。下鄉(xiāng)搞調(diào)研,也從未計較過報酬。
黨校遷入新址后,需要交付投信改埠和電話改號的費用,黨校財力困難而且經(jīng)常捉襟見肘,趙日新用個人關(guān)系游說郵局和網(wǎng)通領(lǐng)導(dǎo),給黨校省了一筆費用解了燃眉之急。黨校的搬遷社會鮮有人知,需要在新址辦公樓頂上安裝霓虹標(biāo)志,可是力不從心,他求得某單位贊助給予了解決。趙日新為單位做了實事,但沒有
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任何附加條件完全是不計個人得失的奉獻(xiàn)。
三、業(yè)務(wù)精湛 不甘平庸
趙日新認(rèn)為,愛崗的前提是敬業(yè)、樂業(yè)同時還必須勤業(yè)、精業(yè),只有精通技藝,提高本領(lǐng),才能真正的在崗位上起到作用,才能更好的發(fā)揮黨員的模范作用,而提高本領(lǐng)的途徑一是學(xué)習(xí),二是實踐。
趙日新在教學(xué)上勤奮和業(yè)績是出名的。他在國家公開發(fā)行的中學(xué)核心期刊《中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)參考》(西安)、《中學(xué)數(shù)學(xué)》(湖北)、《數(shù)學(xué)通訊》(武漢)等雜志上發(fā)表教學(xué)論文三十余篇,著教學(xué)參考書《數(shù)學(xué)專題分析與討論》一部(青島海洋大學(xué)出版),我們知道,在名刊上投稿命中率非常低,他每研究一個課題乃至發(fā)表都需要幾個通宵的深入思考與研究。
豐碩的教科研成果可直接為教學(xué)質(zhì)量的提高服務(wù),趙日新化抽象為具體,變深入為淺出的教學(xué)藝術(shù)和一題多變的思維訓(xùn)練深受學(xué)生歡迎。他有多次成功預(yù)測高考大題的經(jīng)歷,如2001年受學(xué)校的委托在高考前兩周,他以“高考熱點題目預(yù)測”為標(biāo)題,設(shè)置了十道題印發(fā)給全校高三考生,其中第六題就是該年高考第22題,只是字母不同。
趙日新敬業(yè)樂群,重視和同事及學(xué)生研究教法和學(xué)法,曾擔(dān)任新課改一高課題組
組長,多次在省市基本功競賽中獲獎。
到黨校工作后,他自覺的“轉(zhuǎn)型”,認(rèn)真學(xué)習(xí)了中國特色社會主義理論和哲學(xué)著作,參加了省委黨校經(jīng)濟管理師資班的培訓(xùn),在黨校教學(xué)、科研工作之余,勤于寫作,先后在省、市公開發(fā)行的報刊上發(fā)表了20多篇文章和多篇短訊。這些文章都力求圍繞中心、服務(wù)大局,著力宣傳建昌,為富民強縣的宏偉目標(biāo)實現(xiàn)而搖旗吶喊。
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如,“科學(xué)推進(jìn)建昌城鎮(zhèn)化的幾點思考”、“芻議沿海經(jīng)濟帶開發(fā)開放戰(zhàn)略對腹地建昌的牽動”、“依托濱海風(fēng)光 發(fā)掘建昌旅游特色”、“黨校教師要重視貼吧作用”,“汩汩六股河 塞外銀花馨”,“遼西抗日烽火從建昌燎原”、“霜清韻濃白狼山”、“詩情畫意寫公園”、“凌水紅雁溢春情”、‘一雙彩虹擎飛橋“、“白狼山,不是沉默的山”、“丹心感華夏 碧血灑鄰邦---紀(jì)念建昌兒女赴朝參戰(zhàn)60周年”、“遠(yuǎn)去的足音”、清平樂.宮山嘴水庫、鷓鴣天.轎頂山杏花、江城子.建興高速等等。不僅如此,他還在人民網(wǎng)強國論壇開設(shè)了博客,如“堅持群眾路線是黨長期執(zhí)政的根基”、“完善居民小區(qū)功能 消弭民怨于萌芽”幾篇文章被選用。
黨校的員工理論水平很高,要求主抓教學(xué)科研的副校長必須具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力才能更好履行職責(zé),才能讓員工“服氣”。趙日新通過去市黨校觀摩教學(xué),去省黨校聽專家講學(xué),虛心向員工請教,實現(xiàn)了由模仿追隨到自主領(lǐng)跑再到創(chuàng)新發(fā)展的跨越。他主講的“正職與副職相處藝術(shù)”,“如何提高企業(yè)經(jīng)營效率”倍受學(xué)員的歡迎和同行的好評。
黨校教科研工作在趙日新組織下,提出了“123”工程。(每名教員每年寫1篇有深度的調(diào)查報告,備出2節(jié)有水平的課,發(fā)表3篇有質(zhì)量的文章)這個工程的圓滿完成讓教學(xué)質(zhì)量明顯提升、科研碩果累累飄香、發(fā)表作品常見報端,使得建昌縣委黨校榮膺先進(jìn)縣區(qū)黨校稱號。2011年3月中央黨校常務(wù)副校長李景田來遼寧調(diào)研,建昌縣委黨校獲得了遼西唯一匯報代表資格。
四、永葆先進(jìn) 不留短板
趙日新同志秉持一名共產(chǎn)黨員的操守,在自己平凡的崗位上,以其人格魅力和學(xué)識魅力,忠于職守、無私奉獻(xiàn),在不同的崗位上,帶頭學(xué)習(xí)研究、帶頭遵紀(jì)守規(guī)、帶頭弘揚正氣,帶頭爭創(chuàng)佳績。他從校級優(yōu)秀教師到市級骨干教師、市級骨干班主任,到教務(wù)主任、黨辦主任,再到黨校副校長一路走來,始終看到他對事業(yè)揮灑一個“愛”字,對業(yè)務(wù)追求一個“精”字,對工作堅持一個“實”字,對學(xué)習(xí)秉承一個“勤”字,對自己恪守一個“廉”字。不僅如此,他也釋放愛心
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真情幫助貧困孩子和同事。如,2007年考上大學(xué)的黑山科貧困學(xué)生陳文博曾得到他1000元的資助;黨校一位員工家里沒有電腦,他就把自己家的電腦送給這位同事使用,有的員工需要資金他想方設(shè)法幫助籌借。他還積極參加社會公益活動,奉獻(xiàn)力所能及的愛心。
趙日新同志,數(shù)載如一,兢兢業(yè)業(yè),用堅強黨性抒寫了一段段奉獻(xiàn)的旋律;敬業(yè)愛崗,踏實工作,用奮斗人生譜寫一曲曲動人的樂章。由于他本人謙虛,我們知道的也不是很多,但就以上這些,黨校認(rèn)為評選該同志為“敬業(yè)奉獻(xiàn)模范”是夠格的,望主管部門批準(zhǔn)為盼!
中共建昌縣委黨校
二00一年十月一日
資料來源:http://004km.cn/data/xianjinshiji/
第二篇:職工職業(yè)道德十佳標(biāo)兵先進(jìn)事跡
職工職業(yè)道德十佳標(biāo)兵先進(jìn)事跡
有人說,他是一個很“執(zhí)著”的人,不管是職工還是納稅人遇到了困難,他總會想方設(shè)法幫助解決。幾年來,他沒有固定的上下班時間,沒有節(jié)假日,總是帶著一種澎湃于心的工作激情奔走于基層,把地稅事業(yè)演繹得“有情有義”,被大伙譽為“實干局長”。有人說,他是一個出“新意”的人——創(chuàng)新能力強,富于開拓精神,以不斷超越自我的進(jìn)取意志,瞄準(zhǔn)新方向,鎖定新目標(biāo),憑改革創(chuàng)新之力,演繹了一個又一個發(fā)展奇跡!他,就是**縣地稅局黨組書記、局長**同志。不事張揚、儒雅沉穩(wěn)、干練內(nèi)斂的他就是憑著一種善于挑戰(zhàn)的性格和一種摯誠實干的精神,不斷創(chuàng)造著工作的輝煌,詮釋著對地稅事業(yè)的無限忠誠與熱愛,帶領(lǐng)干部職工在地稅戰(zhàn)線上揚起了和諧發(fā)展的風(fēng)帆。開展創(chuàng)新服務(wù)倡導(dǎo)誠信納稅一曲優(yōu)美的交響樂章,只有主題鮮明,才能留給聽眾永久的回味。納稅人的每一點呼聲、需求,都在他的心里裝著,全心全意為納稅人辦實事,是他心中最神圣的職責(zé)。“服務(wù)質(zhì)量是衡量地稅工作水平高低的重要標(biāo)志,是地稅發(fā)展的永恒主題,所有工作都要建立在‘服務(wù)’這個基點之上?!眡x年3月,剛剛到**縣地稅局上任的**同志,決計將服務(wù)創(chuàng)新做實、做細(xì),全面謀劃了關(guān)愛企業(yè)的新舉措。智者順時而謀。上任后的第一件事就是通過開展稅收“管理年”活動,在廣大干部職工中樹立了征管質(zhì)量是第二稅源的全新理念。創(chuàng)新的思路離不開創(chuàng)新的舉措。為完成稅收任務(wù),他強化對重點稅源和主體稅種的監(jiān)控,將全縣219戶年納稅額5萬元以上的納稅人(入庫稅款占總收入的77.3%)全部列為重點稅源,實現(xiàn)了對重點稅源企業(yè)的有效控管;實行目標(biāo)責(zé)任制考核管理,制定了目標(biāo)責(zé)任制和過錯追究制度,完善考核措施,以考核促管理,以管理促收入,使各項指標(biāo)和任務(wù)合理量化,科學(xué)合理地劃分征管范圍,確保征收管理工作抓實、抓細(xì)、抓具體、抓到位;推行“兩稅”普查,將城鎮(zhèn)土地使用稅和房產(chǎn)稅稅源普查及征收作為稅收管理的重點工作加以落實,并注重發(fā)揮社會綜合治稅的作用,切實增加了“兩稅”收入;開展納稅評估,及時做好查賬征收納稅人的數(shù)據(jù)采集和信息錄入工作,并將納稅評估與匯繳檢查、稅務(wù)稽查工作有機結(jié)合起來,切實提高評估的針對性、科學(xué)性、準(zhǔn)確性,達(dá)到以評促管、以評促查的目的;組織實施了以板材業(yè)區(qū)域整治為重點的稅收檢查,并在此基礎(chǔ)上,出臺了《**縣制板業(yè)地方稅收管理暫行辦法》,實現(xiàn)了多年未完成的科學(xué)規(guī)范管理;重點抓好煤炭、房地產(chǎn)、教育等重點行業(yè)的稅收專項檢查,營造了公平、合理的競爭環(huán)境,做到了應(yīng)收盡收,促進(jìn)了全縣稅收收入的穩(wěn)步增長。地稅機關(guān)與納稅人是一對孿生兄弟,是一種魚水關(guān)系。只有做好服務(wù)文章,讓企業(yè)獲得發(fā)展,稅收才能增加,任務(wù)才能完成。言之切,行之誠。他大力倡導(dǎo)“在執(zhí)法中服務(wù)、在服務(wù)中執(zhí)法”的工作理念,把納稅服務(wù)拓展到稅收征管全過程。同時,通過開展網(wǎng)送稅法、召開稅情懇談會、為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出一計,為地方經(jīng)濟發(fā)展獻(xiàn)一策等活動,并推出預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)等10項特色服務(wù)制度,在改革中不斷創(chuàng)新服務(wù)機制,提高了企業(yè)依法誠信納稅的自覺性,融洽了征納關(guān)系,獲得了納稅人一致好評。翻開**同志的電話本,你可以發(fā)現(xiàn),那里幾乎都是一些重要納稅人的電話。他深深懂得,作為一名局長,就必須深入到納稅人當(dāng)中,深入到企業(yè)當(dāng)中,與廣大納稅人建立和諧的稅企關(guān)系。xx年8月18日周五下午已近六點,他接到了縣直某運輸公司周經(jīng)理的電話。原來,下午五點五十分,該公司收到了江蘇常熟某企業(yè)要求下周一前必須結(jié)算運費的電話通知。周經(jīng)理得此消息,心急如焚:自己周轉(zhuǎn)資金正吃緊,急需用錢,但眼看地稅服務(wù)大廳就要下班,而第二天又逢假日,萬一開不出發(fā)票,結(jié)算就要泡湯。怎么辦?周經(jīng)理抱著試試看的想法,通過稅情聯(lián)系卡撥通了**局長的電話。了解到情況后,**對周經(jīng)理說:“你放心,我們急事急辦,馬上就辦?!彪S后,他就通知信息中心延時關(guān)機、服務(wù)中心人員按企業(yè)要求給予連夜加班辦理。忙了近兩個小時,發(fā)票開出來了,周經(jīng)理激動地說:“廣大納稅人為啥都自愿提前到服務(wù)大廳納稅呢?其實,就是因為王局長和地稅干部心里裝著咱納稅人?。 ?/p>
第三篇:職業(yè)道德標(biāo)兵
職業(yè)道德標(biāo)兵考核細(xì)則
一、愛國守法,遵守市民行為道德規(guī)范和單位各規(guī)章制度。熱愛單位,維護(hù)單位形象、榮譽和利益。
二、秉承單位優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚單位精神。具有職業(yè)理想與抱負(fù),甘愿為公路事業(yè)奉獻(xiàn)自己的智慧與力量。
三、奉行團(tuán)隊精神和集體主義原則,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),不斷超越。
四、為人正直,以誠待人;言之必效,信守承諾。顧全大局,盡心盡責(zé),勇承重?fù)?dān),個人利益服從集體利益。
五、忠于職守,不斷優(yōu)化工作方法,坦誠提出合理化建議。
六、提倡現(xiàn)代職業(yè)文明,尊重勞動、知識、人才和創(chuàng)造,爭創(chuàng)文明崗位,爭做文明員工。
七、發(fā)揚勤奮和實干的精神,優(yōu)質(zhì)、高效地完成所擔(dān)任的工作。
八、注重文化修養(yǎng),積極參加各種文化學(xué)習(xí),擴大知識面,提高整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能。
九、待人接物、為人處事,都要做到從我做起,把小事做好,以熱情誠懇的態(tài)度做好每天的工作。
第四篇:職工職業(yè)道德十佳標(biāo)兵先進(jìn)事跡(共)
有人說,他是一個很“執(zhí)著”的人,不管是職工還是納稅人遇到了困難,他總會想方設(shè)法幫助解決。幾年來,他沒有固定的上下班時間,沒有節(jié)假日,總是帶著一種澎湃于心的工作激情奔走于基層,把地稅事業(yè)演繹得“有情有義”,被大伙譽為“實干局長”。有人說,他是一個出“新意”的人——創(chuàng)新能力強,富于開拓精神,以不斷超越自我的進(jìn)取意志,瞄準(zhǔn)新方向,鎖定新目標(biāo),憑改革創(chuàng)新之力,演繹了一個又一個發(fā)展奇跡!他,就是**縣地稅局黨組書記、局長**同志。不事張揚、儒雅沉穩(wěn)、干練內(nèi)斂的他就是憑著一種善于挑戰(zhàn)的性格和一種摯誠實干的精神,不斷創(chuàng)造著工作的輝煌,詮釋著對地稅事業(yè)的無限忠誠與熱愛,帶領(lǐng)干部職工在地稅戰(zhàn)線上揚起了和諧發(fā)展的風(fēng)帆。
開展創(chuàng)新服務(wù)倡導(dǎo)誠信納稅
一曲優(yōu)美的交響樂章,只有主題鮮明,才能留給聽眾永久的回味。納稅人的每一點呼聲、需求,都在他的心里裝著,全心全意為納稅人辦實事,是他心中最神圣的職責(zé)。
“服務(wù)質(zhì)量是衡量地稅工作水平高低的重要標(biāo)志,是地稅發(fā)展的永恒主題,所有工作都要建立在‘服務(wù)’這個基點之上?!盭X年3月,剛剛到**縣地稅局上任的**同志,決計將服務(wù)創(chuàng)新做實、做細(xì),全面謀劃了關(guān)愛企業(yè)的新舉措。
智者順時而謀。上任后的第一件事就是通過開展稅收“管理年”活動,在廣大干部職工中樹立了征管質(zhì)量是第二稅源的全新理念。創(chuàng)新的思路離不開創(chuàng)新的舉措。為完成稅收任務(wù),他強化對重點稅源和主體稅種的監(jiān)控,將全縣219戶年納稅額5萬元以上的納稅人(入庫稅款占總收入的77.3%)全部列為重點稅源,實現(xiàn)了對重點稅源企業(yè)的有效控管;實行目標(biāo)責(zé)任制考核管理,制定了目標(biāo)責(zé)任制和過錯追究制度,完善考核措施,以考核促管理,以管理促收入,使各項指標(biāo)和任務(wù)合理量化,科學(xué)合理地劃分征管范圍,確保征收管理工作抓實、抓細(xì)、抓具體、抓到位;推行“兩稅”普查,將城鎮(zhèn)土地使用稅和房產(chǎn)稅稅源普查及征收作為稅收管理的重點工作加以落實,并注重發(fā)揮社會綜合治稅的作用,切實增加了“兩稅”收入;開展納稅評估,及時做好查賬征收納稅人的數(shù)據(jù)采集和信息錄入工作,并將納稅評估與匯繳檢查、稅務(wù)稽查工作有機結(jié)合起來,切實提高評估的針對性、科學(xué)性、準(zhǔn)確性,達(dá)到以評促管、以評促查的目的;組織實施了以板材業(yè)區(qū)域整治為重點的稅收檢查,并在此基礎(chǔ)上,出臺了《**縣制板業(yè)地方稅收管理暫行辦法》,實現(xiàn)了多年未完成的科學(xué)規(guī)范管理;重點抓好煤炭、房地產(chǎn)、教育等重點行業(yè)的稅收專項檢查,營造了公平、合理的競爭環(huán)境,做到了應(yīng)收盡收,促進(jìn)了全縣稅收收入的穩(wěn)步增長。
地稅機關(guān)與納稅人是一對孿生兄弟,是一種魚水關(guān)系。只有做好服務(wù)文章,讓企業(yè)獲得發(fā)展,稅收才能增加,任務(wù)才能完成。言之切,行之誠。他大力倡導(dǎo)“在執(zhí)法中服務(wù)、在服務(wù)中執(zhí)法”的工作理念,把納稅服務(wù)拓展到稅收征管全過程。同時,通過開展網(wǎng)送稅法、召開稅情懇談會、為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出一計,為地方經(jīng)濟發(fā)展獻(xiàn)一策等活動,并推出預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)等10項特色服務(wù)制度,在改革中不斷創(chuàng)新服務(wù)機制,提高了企業(yè)依法誠信納稅的自覺性,融洽了征納關(guān)系,獲得了納稅人一致好評。
翻開**同志的電話本,你可以發(fā)現(xiàn),那里幾乎都是一些重要納稅人的電話。他深深懂得,作為一名局長,就必須深入到納稅人當(dāng)中,深入到企業(yè)當(dāng)中,與廣大納稅人建立和諧的稅企關(guān)系。XX年8月18日周五下午已近六點,他接到了縣直某運輸公司周經(jīng)理的電話。原來,下午五點五十分,該公司收到了江蘇常熟某企業(yè)要求下周一前必須結(jié)算運費的電話通知。周經(jīng)理得此消息,心急如焚:自己周轉(zhuǎn)資金正吃緊,急需用錢,但眼看地稅服務(wù)大廳就要下班,而第二天又逢假日,萬一開不出發(fā)票,結(jié)算就要泡湯。怎么辦?周經(jīng)理抱著試試看的想法,通過稅情聯(lián)系卡撥通了**局長的電話。了解到情況后,**對周經(jīng)理說:“你放心,我們急事急辦,馬上就辦?!彪S后,他就通知信息中心延時關(guān)機、服務(wù)中心人員按企業(yè)要求給予連夜加班辦理。忙了近兩個小時,發(fā)票開出來了,周經(jīng)理激動地說:“廣大納稅人為啥都自愿提前到服務(wù)大廳納稅呢?其實,就是因為王局長和地稅干部心里裝著咱納稅人??!”
2007年,**縣地稅局全年累計入庫各稅22672萬元,同比增收5755萬元,增長34%,占計劃的103%,增幅九縣排名第二,是**縣地稅系統(tǒng)垂直管理以來增幅最高、增收最多、收入質(zhì)量最好的一年。稅收總量是XX年該局稅收收入總量的2.37倍,是該局1995年至1999年五年稅收收入之和的1.03倍,為壯大地方財力做出了突出貢獻(xiàn)。
強化人文管理 打造績效文化
他堅持以人為本,以文育人,著力打造一支充滿和諧與激情的地稅團(tuán)隊;善于發(fā)揮地稅文化的激活作用,是他提升地稅管理工作的最高境界。
“大音無聲,大象無形”。而“文化育稅”就是一種人文管理,就是一種“潤物無聲”的教育。推進(jìn)地稅文化建設(shè)可以催生干事創(chuàng)業(yè)的蓬勃激情,可以打造人文地稅的品牌。從科學(xué)管理邁向文化管理,**對管理理念的認(rèn)識在一步步深化和飛躍。
以人為本是地稅文化建設(shè)的核心。固本培源方能鑄輝煌,地稅發(fā)展的關(guān)鍵在于人。**深諳此理。他對黨組班子成員深情地說:“我們不僅要把地稅局看成一個單位,更要把它當(dāng)作自己的家,讓每一位干部職工都能感受到地稅大家庭的溫暖?!眲e看**工作起來雷厲風(fēng)行、鐵面無私,可在日常生活中對同事是關(guān)懷備至。哪位同志家屬子女下崗求學(xué),他都出主意、想辦法,積極協(xié)調(diào)幫助他們再就業(yè)或到理想的學(xué)校;哪位同志家中老人病故,他都與黨組、科室人員親自到其現(xiàn)場吊唁慰問;哪位同志或家屬生病住院,他都會抽空去探望。
“動人心處味最長?!痹谛呐c心的交流中,他與干部職工的距離越拉越近。廣大干部職工說:“我們只有做好本職工作,才能對得起王局長對我們的關(guān)心和厚愛?!?/p>
打造績效文化,建立起一種以注重績效、任人唯賢為重要內(nèi)涵的地稅文化和價值觀,以此激發(fā)干部職工的主觀能動性,為干部職工提供能夠充分施展才華的平臺。**把抓人事制度改革、打造績效文化作為促進(jìn)工作的第一要務(wù)。人事改革的消息一傳開,不少同志就勸他:你剛來不久,就要這樣“傷筋動骨”地搞改革,不怕有什么閃失?**說:“單位只圖理順、穩(wěn)定,不求發(fā)展不行;而一個單位快速發(fā)展不改革不行!在一個單位如果沒有形成一個能者上庸者下的競爭局面,如何搞好工作?”XX年9月初,他主持制定了“機構(gòu)改革實施意見”,組織召開全系統(tǒng)崗位輪換雙向選擇動員大會,實行“官挑兵、兵選將”的雙向選擇調(diào)整模式,進(jìn)行優(yōu)化組合和合理搭配,從而在全局建立起了科學(xué)的競爭機制、淘汰機制和激勵機制,實現(xiàn)了人力資源的動態(tài)管理,初步形成了中層干部能上能下、薪酬能多能少、精干高效、富有活力的運行機制。通過這次人事制度改革,該局對分局長和機關(guān)科室負(fù)責(zé)人全部進(jìn)行了調(diào)整,在一地工作5年以上的人員一律輪崗交流、重新組合。同時,縣局機關(guān)32名人員中有9名同志調(diào)整到基層征收一線,基層分局的人員有7名同志調(diào)整到縣局機關(guān),并有2名同志落崗。
硬件建設(shè)是文化育稅的有效保障?!扒竽局L者,必固其根本,欲流之遠(yuǎn)者,必浚其泉源?!?*帶領(lǐng)黨組一班人從增加辦公區(qū)域的文化氣息開始,投資100萬元,建設(shè)了“鑫明園”廣場花園。設(shè)計制作了以“明是非、知廉恥、曉榮辱、倡新風(fēng)、促和諧”為主題,以廉政和精神文明建設(shè)為主要內(nèi)容的精美宣傳圖片,懸置于辦公區(qū)走廊兩側(cè)。同時,組織舉辦了書法、繪畫、攝影等豐富多彩的文體活動,讓文化理念悄然走進(jìn)職工的內(nèi)心世界,實現(xiàn)了活躍干部職工文化生活、精神生活與地稅各項業(yè)務(wù)工作的有機結(jié)合,塑造了以“和諧、創(chuàng)新、激情”為核心的地稅精神文化,打造出了一支充滿和諧與激情的地稅團(tuán)隊。
第五篇:職業(yè)道德先進(jìn)事跡
職業(yè)道德先進(jìn)事跡
“以事業(yè)為重,用心靈育人?!笔俏覐氖陆逃虒W(xué)工作二十三年的真實寫照。
我知道孩子是祖國明天的希望,少年兒童在觀念和習(xí)慣上接受健康向上的教育、培養(yǎng)高尚的情操、樹立完美的人格,無論對今后的發(fā)展還是對國家和民族的未來,都具有奠基性的意義。我努力把孩子培養(yǎng)成德、智、體全面發(fā)展的人作為我在教育教學(xué)上一個義不容辭的責(zé)任。如果孩子是花,那么我就是雨,滴滴滋潤孩子純潔的心田,如果孩子是樹,那我就是太陽,縷縷陽光伴隨孩子的成長。我是一位教師,我心甘情愿把一生放在教育這塊沃土上辛勤地耕耘,播灑希望的種子,期待收獲的明天。
“腳踏實地,大膽創(chuàng)新”是我教書育人的座右銘。我認(rèn)真學(xué)習(xí)新教學(xué)大綱,以新思路、新方法來指導(dǎo)工作。認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,扎扎實實地打好基礎(chǔ),出色地完成“五認(rèn)真”工作,在教學(xué)中我不是照本宣科,而是以各種教學(xué)方式營造輕松、活潑、上進(jìn)的學(xué)習(xí)氛圍,用學(xué)生樂于接受的方法來教學(xué)。
我擔(dān)任的是二年級的班主任,低段班主任的工作是細(xì)瑣而又忙碌的,再加上現(xiàn)在獨生子女多,孩子有的任性、有的頑皮,這給教學(xué)工作帶來了一定的麻煩。我以極大的耐心和熱情來對待我班的學(xué)生。由于現(xiàn)在大多數(shù)學(xué)生的家境較好,學(xué)生中存在嚴(yán)重浪費的現(xiàn)象,吃剩的點心、沒用完的橡皮、本子等比比皆是,畚斗里都是吃剩的零食,面對這種情況,我專門利用班隊課進(jìn)行教育,給他們講革命故事,想想戰(zhàn)爭年代人們的生活。叫他們各抒己見,談?wù)劽姘窃鯓觼淼模瑸?zāi)區(qū)的孩子需要什么。漸漸地,班級中浪費的現(xiàn)象少了許多,大家爭著把節(jié)約下來的錢捐給希望工程。
要想組織好班集體,可不能忽視了對“德困生”的教育。黃輝同學(xué)是我班出了名的搗蛋大王。別人打架他會拍手稱好,愛打架罵人,故意損害公物,同學(xué)們都怕他。每當(dāng)他做錯了事,我并不當(dāng)眾責(zé)備他,總是單獨地跟他談話,可光說沒多大效果。后來,我就抓住他愛動腦筋的“閃光點”。讓他在課堂上,在集體活動中露了幾手,還當(dāng)眾表揚了他,小朋友喜歡跟他做朋友了,他也由此改變了許多。
無論在課堂上還是在課外,我都喜歡與學(xué)生進(jìn)行平等地交流,完全沒有高高在上的架勢。我對班中的每位小朋友如自己的孩子一般,都有一份小小的記錄,包括孩子的家庭情況、性格、愛好及生日等。每當(dāng)有誰過生日,我都會悄悄地送上一份小禮物,小朋友往往高興地不得了,對我也是非常感激。當(dāng)小朋友有什么不開心時,我就會像好伙伴一樣去安慰他。我班還有位叫黃炯鋒的孩子,父母離異,家庭條件不好。為此,我常常給他買學(xué)習(xí)用品。有時候,他父親回家很晚,我就留他在學(xué)校吃飯并輔導(dǎo)他功課。好動、頑皮的他不善言語,總是默默地為班級做好事。小朋友誰也沒有瞧不起他,都待他如自己的親兄弟。在班級中,我不僅發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生的榜樣作用,同時對后進(jìn)生進(jìn)行耐心地輔導(dǎo),盡量不使一個學(xué)生掉隊。為了更好搞好教學(xué)工作,我還利用節(jié)假日進(jìn)行家訪,把孩子在校的情況及時反饋給家長,又把家長合理的建議運用于教學(xué)上。
我的辛勤工作換來了一個優(yōu)秀的班集體。小朋友之間團(tuán)結(jié)友愛,學(xué)習(xí)氣氛濃厚,“小雷鋒”層出不窮,如劉佳同學(xué)拾到50元錢及時歸還失主。我班參加校運會,校文藝會演等皆獲得了一等獎,各項競賽在全校名列前茅。無論在學(xué)習(xí)上還是在其他個方面,我班在全校都是挺棒的,受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校老師的稱贊。我在教學(xué)工作上的認(rèn)真及對學(xué)生的關(guān)心贏得了家長們的一致好評。我班還連續(xù)被評為校文明班級。
欲給學(xué)生一滴水,老師先要有一桶水,尤其是在當(dāng)今知識更新非常迅速的年代,為更好地適應(yīng)教學(xué)工作,我積極參加市里的各種師資培訓(xùn),經(jīng)常上網(wǎng)學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)教學(xué)、教育經(jīng)驗。因為我明白:今天的學(xué)習(xí)就是為了明天的工作,教師自身素質(zhì)的提高就是為了更好地干好教育工作。教到老,學(xué)到老,才會永遠(yuǎn)站在教育領(lǐng)域的前端。
憑著扎實的基本功和多年的教學(xué)經(jīng)驗,我獲得了可喜的成績:學(xué)生成績歷年居年級第一,多次被評為區(qū)級,鎮(zhèn)級先進(jìn)教師,多次指導(dǎo)學(xué)生作文獲獎,指導(dǎo)學(xué)生參加合川區(qū)演講比賽獲獎。我堅信,我會在以后的工作中走得更遠(yuǎn)更好。
通過二十幾年來的教學(xué)生涯,我真切地感受到教師是太陽底下最光輝最神圣的職業(yè)。我深深地愛上了教師這個崗位,并愿為此奮斗一生。