第一篇：互聯(lián)網(wǎng)時代寺院使用管理軟件的必要性

今天正好有時間整理一下這么些年做寺院管理軟件的一些心得 很多人聽到寺院也要弄管理軟件，一定會覺得好奇甚至?xí)幸恍┴?fù)面的想法，因為最近幾年隨著佛教事業(yè)的發(fā)展，我們國家各級地方政府都支持興建或修建佛家寺院尤其是漢傳佛教寺院，為廣大信眾提供了活動場所，一些名勝古剎還吸引廣大游客紛至沓來，寺院的商業(yè)化愈演愈烈，很多寺院儼然成為一些機構(gòu)甚至個人斂財?shù)膶毜?，很多媒體對這類披著佛法的外衣干著丑惡勾當(dāng)?shù)默F(xiàn)象進行了大篇幅的報道，國家宗教局等12部門在去年還聯(lián)合發(fā)文治理佛教道教商業(yè)化問題，確保佛教道教健康發(fā)展，營造風(fēng)清氣正的社會環(huán)境，切實維護社會和諧穩(wěn)定。

因為我們自十幾年前開始先后跟全國五十多家寺院進行了合作，幫助大家使用寺院管理軟件來提升寺院的管理水平，加強寺院的管理能力，提高寺院的管理效率，在這個過程中我們也深刻的體會到寺院運營的難處，很多寺院經(jīng)營困難，如果沒有那些長期護持的信眾，沒有那些出家人的勤勉，幾乎不可能有延續(xù)的香火。很多人可能不知道，按照我國的宗教法規(guī)，宗教都是自辦宗教、資金自籌為原則，寺院出家人的一切日常生活費用和寺院建筑維修等費用，都是來自佛教居士和善男信女的供養(yǎng)，以及來自香客們的布施，當(dāng)然也的確會有一些大的功德主會給寺院可觀的捐助，大部分財務(wù)狀況還可以的寺院對于寺院內(nèi)的出家人，也每月發(fā)給一些錢（寺院內(nèi)叫做單資，主要是確保正常的日常生活，購買一些日常用品或寄回家里資助自己的父母）。大家也知道，我們處在一個商業(yè)發(fā)達的社會，市場經(jīng)濟已經(jīng)深入人心，一個寺院就如同一個企業(yè)，雖然寺院不可以是以營利為目的，但是寺院的開銷，大家可以列個清單算一下：基建、維修、次序維護、筆墨紙張、佛像、法器、香燭香油、出家人單資、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宗教會議會務(wù)、佛教節(jié)日活動、弘法宣傳、網(wǎng)絡(luò)通訊，更有每天信眾的齋飯，出家人最基本的吃穿住行，還要給區(qū)域內(nèi)的困難家庭提供力所能及的慈善服務(wù)......那一樣不需要錢，如果你是一個寺院的主持或方丈，你如何才能確保整個寺院的正常運營，寺院是信眾最重要的活動場所，從大的意義上說關(guān)系到我們國家的佛教文化的傳承，更關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定，還關(guān)系到百姓的宗教信仰自由，我可以肯定的說如果沒有具備一個企業(yè)帶頭人的能力和魄力，你是堅持不下去的，所以我們可以對我們目前寺院存在的一些問題進行客觀的點評，但是絕不可以因為少數(shù)的現(xiàn)象和問題來否定大多數(shù)的寺院。

在我們所接觸的一些寺院，尤其是一些有一定規(guī)模和知名度的寺院，他們的主持或方丈，還有負(fù)責(zé)寺院管理的團隊和人員都在寺院管理的方方面面跟我們的軟件開發(fā)團隊一起集思廣益、群策群力。因為在沒有使用科技手段之前，大家在信眾管理、志愿者管理、法務(wù)活動管理，尤其是在財務(wù)資金管理上遇到很多很多的問題，盡管大家都很努力、很認(rèn)真，但是還是經(jīng)常會弄錯信眾的信息、客堂的收款跟財務(wù)出納對賬有出入、遇到大型的活**成一團、服務(wù)也經(jīng)常跟不上，還有大量的牌位書寫就是找來一屋子的志愿者也還是來不及寫，關(guān)鍵是寺院還必須跟上互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，既要符合國家宗教事務(wù)的規(guī)范管理要求，又要滿足廣大信眾日益增長的宗教活動要求，現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的寺院管理系統(tǒng)顯然也會成為所有寺院的必然選擇。我們在跟這些寺院的合作過程中，積累并整理了佛教信眾的發(fā)展，幫助寺院在弘法過程中發(fā)展更多的護持信眾會員，幫助寺院結(jié)合本寺環(huán)境拓展更多的法務(wù)活動及法物流通，借助更多的信息化手段，幫助寺院弘法護法，與時俱進。

第二篇：管理信息系統(tǒng)——互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理軟件模式及發(fā)展方向

互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理軟件模式及發(fā)展方向

11120584 周錦耀

工程管理

一．互聯(lián)網(wǎng)時代

眾所周知，如今的我們身處在一個無形的大網(wǎng)絡(luò)中，這個網(wǎng)絡(luò)的名字叫做“互聯(lián)網(wǎng)”。根據(jù)2012年1月16日中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）在京發(fā)布的《第29次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，截至2011 年12 月底，中國網(wǎng)民規(guī)模突破5 億，達到5.13 億，全年新增網(wǎng)民5580 萬。到2016年，全球互聯(lián)網(wǎng)將會有30億用戶。

在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展壯大的時期，商業(yè)走進互聯(lián)網(wǎng)的舞臺，并逐步走向舞臺的中央，任何一個想要做大做強的企業(yè)若是脫離了互聯(lián)網(wǎng)的包絡(luò)，其發(fā)展前景必是不容樂觀的。因此，我們?yōu)樘綄ぴ诨ヂ?lián)網(wǎng)時代做好企業(yè)的管理工作，一定要好好地運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，運用互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)管理軟件！二．企業(yè)管理軟件

從2000年的ERPII到2002年的實時企業(yè)再到2006年的企業(yè)2.0，企業(yè)管理軟件正發(fā)生著日新月異的變化。

ERPII是2000年由美國調(diào)查咨詢公司GartnerGroup在原有ERP的基礎(chǔ)上擴展后，提出的新概念。它是通過支持和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的協(xié)同運作和財務(wù)過程，以創(chuàng)造客戶和股東價值的一種商務(wù)戰(zhàn)略和一套面向具體行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用系統(tǒng)。

其實，ERPII定義是一種新的商業(yè)戰(zhàn)略，它由一組行業(yè)專業(yè)化的應(yīng)用組成，通過它們建立和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間流程、協(xié)作運營和財務(wù)運作流程，從而將客戶和股東價值優(yōu)化。ERPII的定義強調(diào)未來的企業(yè)注重深度行業(yè)專業(yè)分工和企業(yè)之間的交流，而不僅僅是企業(yè)業(yè)務(wù)過程管理。

實時企業(yè)在2002年末，經(jīng)過大量不同背景、不同學(xué)科的分析員長期的調(diào)查研究，Gartner總結(jié)歸納出一個對企業(yè)管理必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的業(yè)務(wù)概念RTE（實時企業(yè)）。Gartner將實時企業(yè)定義為：實時企業(yè)是一家通過使用最新信息來積極地消除其關(guān)鍵性業(yè)務(wù)流程中的管理與執(zhí)行中的延遲從而展開競爭的企業(yè)。簡而言之，RTE并不是一項技術(shù)，而是一種業(yè)務(wù)能力。這個理念也可以說是一種企業(yè)文化，管理哲學(xué)。這個理念就是企業(yè)負(fù)責(zé)人和工作人員隨時可以了解企業(yè)的競爭環(huán)境，企業(yè)的物流、信息流、資金流的進出情況，并根據(jù)以前的經(jīng)驗，做出正確而快速的反映。實時企業(yè)理念的核心就是要企業(yè)建立一套“企業(yè)神經(jīng)系統(tǒng)”。

企業(yè)2.0企業(yè)2.0（Enterprise2.0）是創(chuàng)新2.0時代的企業(yè)形態(tài)，通過以移動技術(shù)為代表的云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)工具和SNS、社交媒體為代表的社會工具應(yīng)用，實現(xiàn)用戶創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新，完成企業(yè)形態(tài)從生產(chǎn)范式向服務(wù)范式的轉(zhuǎn)變。羅納德·科斯在其經(jīng)典著作《企業(yè)的性質(zhì)》中所描述的：企業(yè)是為了降低社會交易費用的產(chǎn)物。而現(xiàn)階段，隨著信息時代的發(fā)展，信息經(jīng)濟在社會經(jīng)濟中份額與日倍增之際，信息的傳遞費用取代了傳統(tǒng)主要交易費用中的資源配置成本，如何降低信息的傳遞費用，已經(jīng)成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。而企業(yè)2.0的核心，恰恰在于“集中群體智慧，激活人員動力”，通過將分散于企業(yè)員工大腦中的知識匯聚起來，降低企業(yè)內(nèi)部信息的溝通成本，形成對外的信息優(yōu)勢。

三．互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)管理軟件模式

就拿用友U8為例：用友U8，全稱“用友U8企業(yè)應(yīng)用套件”，是中國用戶量最大、應(yīng)用最全面、行業(yè)實踐最豐富的ERP，并與中國企業(yè)最佳業(yè)務(wù)實踐相結(jié)合，形成了中國企業(yè)最佳經(jīng)營管理平臺。它充分適應(yīng)中國企業(yè)高速成長且逐漸規(guī)范發(fā)展的狀態(tài)，為廣大大中小企業(yè)連接世界級管理，是蘊涵中國企業(yè)先進管理模式，體現(xiàn)各行業(yè)業(yè)務(wù)最佳實踐，有效支持中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略的信息化經(jīng)營平臺。其軟件的應(yīng)用模式有以下幾個特點：（1）全面應(yīng)用，高度集成

用友ERP-U8滿足不同的制造、商務(wù)模式下，以及不同的運營模式下的企業(yè)經(jīng)營，實現(xiàn)從企業(yè)日常運營、人力資源管理到辦公事務(wù)處理等全方位的產(chǎn)品解決方案。以集成的信息管理為基礎(chǔ)，以規(guī)范企業(yè)運營，改善經(jīng)營成果為目標(biāo)，幫助企業(yè)“優(yōu)化資源，提升管理”。

用友ERP-U8充分考慮國外企業(yè)在華投資和國內(nèi)企業(yè)向海外發(fā)展的國際化運營模式，提供多語言支持。

用友ERP-U8在廣泛考慮企業(yè)價值流模型基礎(chǔ)上，全面集成了財務(wù)、生產(chǎn)制造和供應(yīng)鏈應(yīng)用，延伸客戶管理至客戶關(guān)系管理(CRM)，并對于零售、分銷領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了全面整合。（2）按需部署，快速見效

針對客戶企業(yè)運作地域、應(yīng)用模式、管理要求、應(yīng)用層次進行按需部署產(chǎn)品、方案和應(yīng)用。

通過快速實施工具，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)不失個性的應(yīng)用方案，實現(xiàn)快速的企業(yè)應(yīng)用實效 信息化周期的低TCO：低成本的應(yīng)用、低成本維護、低成本升級。（3）個性應(yīng)用，交互友好

實現(xiàn)單據(jù)、報表、界面的全面自定義，從而實現(xiàn)客戶操作平臺的自定義。產(chǎn)品展現(xiàn)一致化，交互全面微軟化，界面展現(xiàn)更為友好。（4）伙伴融合，個性凸現(xiàn)

開展伙伴策略，集成各類軟件、硬件、服務(wù)提供商，為客戶提供整體解決方案。通過用友U8的例子，我們可以從中提取互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理軟件的模式有：(1)公司內(nèi)部管理與供應(yīng)鏈管理相結(jié)合

ERP系統(tǒng)原有的生產(chǎn)管理系統(tǒng)結(jié)合了MRPⅡ和JIT,全面質(zhì)量管理、決策支持等物流生產(chǎn)管理模式,功能強大,作用范圍涉及到生產(chǎn)管理的各個方面,使計劃與生產(chǎn)管理更為協(xié)調(diào)。

而電子商務(wù)技術(shù)則注重整個供應(yīng)鏈條上各個主體之間的有機聯(lián)系。

IERP是傳統(tǒng)ERP與電子商務(wù)的完美結(jié)合,對供應(yīng)鏈管理功能的加強,使得計劃平衡不僅考慮自己生產(chǎn)能力的平衡,還考慮到供應(yīng)與銷售的平衡,體現(xiàn)了以市場為核心的供應(yīng)鏈的管理思想。

(2)強大的數(shù)據(jù)處理功能與信息收集能力相結(jié)合

在激烈競爭的市場環(huán)境下,企業(yè)需要通過不斷獲取最新的市場信息來改變自己、發(fā)展自己,這不僅需要廣泛快捷的信息來源,還需要功能全面的管理系統(tǒng)來對信息加以處理分析。建立在Internet、電子商務(wù)基礎(chǔ)之上的IERP系統(tǒng)憑借其先進的智能處理功能能夠?qū)ζ胀I(yè)務(wù)按事先設(shè)定好的方法進行處理,僅將過濾出的特例留給工作人員來處理,大大提高了工作效率。

同時, IERP還能夠自動對大量數(shù)據(jù)的分析結(jié)果做出判斷,對超出正常值范圍的異常狀況(包括好壞兩方面)給出解釋、說明和分析,預(yù)警其可能產(chǎn)生的影響并給出建議的應(yīng)對措施。在保證了ERP原有的數(shù)據(jù)處理功能的基礎(chǔ)上, IERP還具有傳統(tǒng)ERP較少具備的強大的信息收集的功能,通過互聯(lián)網(wǎng)傳播收集的信息量大,信息傳播速度快,便于客戶、企業(yè)和供應(yīng)商之間的實時縱向聯(lián)系;企業(yè)內(nèi)部信息也可以通過網(wǎng)絡(luò)的傳導(dǎo)在第一時間供應(yīng)給信息處理系統(tǒng)或決策層,減少信息傳遞過程的時間成本,降低信息誤差風(fēng)險,提高管理效率。(3)廣泛的適用性與界面的可操作性相結(jié)合

ERP作為一種現(xiàn)代的企業(yè)管理思想和方法,受外界因素影響較小,與社會生產(chǎn)關(guān)系和社會生產(chǎn)制度間沒有直接的關(guān)系,屬于生產(chǎn)力范疇,旨在提高企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)力水平,在不同國家,不同國情,不同行業(yè)、規(guī)模的企業(yè)都可以發(fā)揮高水平的管理作用,體現(xiàn)了良好的適用性。

繼承了這一優(yōu)點的IERP在電子商務(wù)技術(shù)的支持下加以改進和完善,貫穿其中的JAVA技術(shù)和面向Internet的數(shù)據(jù)庫技術(shù)將使其具有良好的兼容性、安全性和擴展性,使其成為Internet時代最有效、最易用的企業(yè)管理工具;先進的B/S(瀏覽器/服務(wù)器)結(jié)構(gòu)可將企業(yè)級應(yīng)用從原有的辦公桌面,擴展到世界各個角落的計算機、終端、甚至移動電話、PDA、信息家電等新型的終端產(chǎn)品,它將以其更簡易的操作性、更好的伸縮性為企業(yè)發(fā)展提供更有力的支持。

四．企業(yè)管理軟件發(fā)展方向

作為結(jié)合了先進的互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)技術(shù),整合企業(yè)內(nèi)部管理與供應(yīng)鏈管理,為企業(yè)提供解決方案的先進管理模式, IERP是我國企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)時代面對來自國內(nèi)外激烈競爭,在企業(yè)經(jīng)營管理模式向著合理化、現(xiàn)代化改革的浪潮中求生存謀發(fā)展的重要工具。引進這一先進的管理模式,完善保障該系統(tǒng)順利運行發(fā)展的軟硬件環(huán)境,并積極推動IERP在我國企業(yè)間的廣泛使用,是促進我國企業(yè)改制發(fā)展,謀求更多經(jīng)濟效益的重要手段。推廣和發(fā)展IERP,應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面入手：(1)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

國家應(yīng)大力加快信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為IERP的推廣普及建立優(yōu)質(zhì)的硬件環(huán)境發(fā)達國家的經(jīng)驗告訴我們,加快信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是推進企業(yè)信息化管理的首要前提。1993年美國克林頓總統(tǒng)把加強電子商務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)作為他任內(nèi)的首要任務(wù),同年9月,美國政府宣布實施一項新的高科技計劃——“國家信息基礎(chǔ)設(shè)施”(National Information Infrastructure，簡稱NII)，旨在以因特網(wǎng)為雛形,興建信息時代的高速公路——“信息高速公路”,使所有的美國人方便地共享海量的信息資源,這一措施使得目前美國電子商務(wù)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他國家。改革開放以后,我國經(jīng)歷了一個信息技術(shù)飛速發(fā)展的時期,從全國范圍來看,全國固定電話普及率28%,家庭電腦擁有率15%,盡管與發(fā)展初期相比已有數(shù)倍的增長,但是仍落后于發(fā)達國家,勢必會對我國電子商務(wù)的進一步發(fā)展帶來阻礙。在這方面,必須加大投入,在光纜鋪設(shè)、信息網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)等方面做出進一步的努力。(2)培養(yǎng)專用人才

培養(yǎng)我國IERP開發(fā)、利用的專門人才和軟件開發(fā)商,為IERP的廣泛使用創(chuàng)造良好的軟件環(huán)境盡管IERP是一套企業(yè)管理系統(tǒng),但是它最大的特點就在于對技術(shù)人員的要求遠(yuǎn)大于對管理人才的要求,加強相關(guān)人才的培養(yǎng)是推廣該系統(tǒng)工作的重要內(nèi)容。此外,我國企業(yè)數(shù)量眾多,對IERP軟件的需求量大,據(jù)專家估計,近兩年我國ERP管理軟件產(chǎn)品市場達100億人民幣左右,ERP軟件市場將是中外廠商的競爭焦點。國外ERP廠商雖然具備高端ERP軟件的開發(fā)經(jīng)驗和能力,但是他們不了解我國國情和國內(nèi)企業(yè)狀況,因此國內(nèi)ERP廠商應(yīng)抓住機遇,發(fā)展適應(yīng)中國企業(yè)特色的IERP系統(tǒng),帶動整個產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。(3)引進先進技術(shù)

企業(yè)應(yīng)大力引進電子商務(wù)與信息管理技術(shù),加強IERP軟件的應(yīng)用,提高自身核心競爭力我國企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)用目前的狀況是各管理職能科室實現(xiàn)獨立的計算機管理應(yīng)用占60%,部分功能管理集成和共享占10%,而ERP系統(tǒng)的應(yīng)用只占219%。我國已經(jīng)加入WTO,企業(yè)面臨全球化競爭的考驗,但較之于國外大企業(yè),國內(nèi)企業(yè)的組織形式和管理模式都要落后一步。因此,要想生存和發(fā)展,企業(yè)必須改變觀念,加強對電子商務(wù)與信息管理的重視,大力引進IERP等先進的信息系統(tǒng),以改進現(xiàn)有的管理模式,適應(yīng)新的競爭形式的要求。_______________________________________ 參考文獻：百度百科：U8 http://baike.baidu.com/link?url=Neh0XiajyAXIv0wsN4ZazDdPQkcbcEfMrGFqz_UbMLRf82V-I_ueBCY1BlscsgjY

第三篇：寺廟管理軟件(中國寺院融入信息化浪潮)

中國寺院融入信息化浪潮

“信息化的龍泉寺”并沒有傳聞中的那樣夸張：和尚用ipad誦經(jīng)、吸引了中科院博導(dǎo)來此出家。事實上，不僅是龍泉寺，中外許多寺廟都已跟上時代步伐，在信息化之路上啟程、探索。利用計算機技術(shù)管理客房、點亮佛燈，包括將香油錢“電子化”，都已不再新鮮

法治周末記者 潘琦

有這樣一所寺院，不是以少林武術(shù)和歷史古跡聞名，而因“高知僧人”和“最強科研實力”備受關(guān)注，堪稱“互聯(lián)網(wǎng)時代的少林寺”——它就是北京龍泉寺。

在互聯(lián)網(wǎng)上，流傳著很多關(guān)于龍泉寺的故事。比如，龍泉寺的和尚們早已開始用ipad平板電腦誦經(jīng)；一個中科院的博士好不容易攢夠了論文，結(jié)果導(dǎo)師卻出家到龍泉寺；龍泉寺還有著強大的法師班底，甚至被外界冠以“清華北大分?！钡拿?。

對于這些消息，近日龍泉寺方丈學(xué)誠法師面對媒體的求證進行了澄清：沒有中科院的博導(dǎo)在此出家，也沒有和尚拿著ipad念經(jīng)，更不是傳聞中只招收211學(xué)校的學(xué)生。由此顯現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)上的龍泉寺已經(jīng)被娛樂化了。

“我也在思考為什么出現(xiàn)這樣的事情?！痹趯W(xué)誠法師看來，這一切是因為“大家開始關(guān)注大家不了解的很神秘的東西”。

事實上，不同于人們刻板印象中的“佛前堂下、暮鼓晨鐘”，如今的寺院也在與時俱進，融入互聯(lián)網(wǎng)、擁抱信息化。在龍泉寺信息技術(shù)組的微博上，就寫著這樣一行字：“穿越技術(shù)人生、探索終極價值?！?/p>

龍泉寺信息技術(shù)組真容

“這里連排放著招募影視人才、配音人才、全套微電影制作人才的告示。每張卡通風(fēng)格的告示上都貼著大大的二維碼，推廣‘龍泉動漫’的微信公號?！?/p>

如果只是讀到這一句，很多人可能不會想到這樣的場景會出現(xiàn)在一所寺院里，但這卻是媒體報道中龍泉寺里的別樣景致。而推開龍泉寺動漫組的房門，則可以看到義工們在電腦前忙碌。如果不是旁邊有著僧袍的僧人，會讓人以為這是動漫公司。

龍泉寺眼下正在嘗試動漫這種推廣方式——動漫的底本源于學(xué)誠法師的開示，以師徒對話展開。來自清華美院的義工和龍泉寺的法師們把這些底本制作成《學(xué)誠新語》的動漫短片，定期在微信公號“龍泉動漫”上推出。

相比龍泉寺動漫組，龍泉寺信息技術(shù)組不僅資歷更老，也更有名氣。

早在2011年，龍泉寺信息技術(shù)組就因參加CSDN(某中文IT社區(qū)的英文縮寫)移動開發(fā)者大會而在業(yè)內(nèi)引起關(guān)注。CSDN創(chuàng)始人蔣濤后來回憶：忽然出現(xiàn)了幾位披著黃色衣服的光頭和尚在會場走來走去，讓他心里別樣地慌。

如今在IT圈，“龍泉寺，有極客(指對計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有狂熱興趣并投入大量時間鉆研的人)”成為美談。龍泉寺與IT圈也頻頻互動。僅2013年，龍泉寺參加了9次各類技術(shù)開發(fā)大會；全年有360公司、碼農(nóng)俱樂部、eico design公司等兩百多名互聯(lián)網(wǎng)界人士到寺中參訪。

頻繁互動的結(jié)果是，一幫精通技術(shù)的程序員成為龍泉寺的義工，龍泉寺信息技術(shù)組發(fā)展壯大起來。

“加入進去的義工，多數(shù)本身就對佛法有興趣?！笔Y濤說，就他的觀察，這就是所謂的“佛度有緣人”。對于程序員們，寺院有任何佛事活動都會第一時間通知他們，有興趣的人自會加入。

而回顧龍泉寺信息技術(shù)組的源頭，則是一個有趣的故事：最初龍泉寺客堂的掛單已經(jīng)用EXCEL登記，但只是簡單的記錄。但龍泉寺有700多間客房，辦理手續(xù)是件很麻煩的事。同時，龍泉寺還有一個近兩千人的學(xué)習(xí)社區(qū)，需要報名系統(tǒng)和管理平臺。

于是，從北工大畢業(yè)、做了幾年程序員的賢信法師出家的第一個春節(jié)，就研發(fā)成功了“龍泉寺客堂管理系統(tǒng)”。

現(xiàn)在，龍泉寺信息技術(shù)組的最新項目是一個開放閱讀平臺。他們希望對浩如瀚海的佛經(jīng)典籍進行再整理。龍泉寺信息技術(shù)組義工、核心成員姜太文說，這項工作非常龐大，完成它可能需要10年到20年的時間。

蔣濤也曾建議賢信法師依托現(xiàn)有平臺進行龍泉寺的信息建設(shè)?！拔艺f我可以替他們找豆瓣(網(wǎng)站名)或者百度閱讀器支持他們，但是賢信法師志向很遠(yuǎn)大，他希望能夠讓佛經(jīng)得到更多的傳閱，讓佛法有更多更好的表現(xiàn)形式，把龍泉寺做成全世界的經(jīng)書中心。”

“學(xué)院派”方丈

“如果不利用高科技，佛法聲音就傳播不出去?！被蛟S是“學(xué)院派”的背景，讓有著中國佛學(xué)院碩士學(xué)位的學(xué)誠法師很早就意識到了佛教的發(fā)展要與社會同步。

早在1989年，學(xué)誠法師在福建莆田廣化寺任方丈時，他就在寺里開辦了電腦培訓(xùn)班，并從新加坡請來一位法師為僧眾培訓(xùn)。而那時候，電腦還并沒有普及開來?！胺鸾掏胶头鸾虘?yīng)該接受和歡迎所有的先進科學(xué)?！彼辉僦貜?fù)這一觀點。

2003年，學(xué)誠法師從福建來到北京，著手把位于西山鳳凰嶺下一片破敗的龍泉寺重新復(fù)建起來。此時的學(xué)誠法師已經(jīng)擔(dān)任扶風(fēng)陜西法門寺的方丈，連同他所住持的福建莆田廣化寺，其實有著很好的弘法環(huán)境和條件，但他卻把更多的精力放到了這里。

“在北京建設(shè)龍泉寺這個道場，主要是因應(yīng)了時代的需要。師父希望通過建立新型道場，讓佛法能更好地被現(xiàn)代人所了解，從而發(fā)揮它利益大眾的功用。”賢信法師說。

2005年，龍泉寺正式開放成為佛教活動場所，此時的中國也迎來了博客時代。2006年2月，學(xué)誠法師開設(shè)了國內(nèi)首個法師個人博客，這一舉動也成為當(dāng)年中國十大宗教新聞之一。

學(xué)誠法師曾坦陳，一開始他也不知道博客能做成什么樣，慢慢地發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)消弭了與信眾空間上的距離。他身在北京就可為四川的信眾解惑，更好地傳播了佛教的聲音。此后學(xué)誠法師將博客交給弟子打理，作為寺院的集體博客，從此開啟了龍泉寺的互聯(lián)網(wǎng)之路。

當(dāng)web2.0時代來臨，社交網(wǎng)絡(luò)開始登場時，學(xué)誠法師成為了第一批微博用戶，并以中、英、日、韓、俄、德、法、西、泰等九種語言同步更新。2013年在接受媒體采訪時，學(xué)誠法師在新浪、騰訊微博上的“粉絲”累積已有46萬人。

“微博代表著這個時代最先進的傳播方式。我開微博，目的是給大家提供接觸、了解佛教的便利。”學(xué)誠法師還表示，在“文化自強”的過程中，應(yīng)當(dāng)積極主動地與其他文明進行交流，利用高科技手段向外傳播是一條捷徑，這是他們做多語種微博的原因。

目前，學(xué)誠法師的博客上已經(jīng)有5000多篇文字，內(nèi)容囊括了學(xué)誠大師本人及法師們對于佛學(xué)的感悟，媒體的新聞報道、各界人士的參訪紀(jì)要，等等，并集結(jié)成100多本名為《和尚?博客》的系列書籍。

“具體到如何將佛法更好地部署到當(dāng)下的時空因緣中，這也是方丈以及龍泉寺僧俗二眾一直在探索的。我們這個信息技術(shù)組，也是在做這樣一種努力?！辟t信法師說。

寺院融入信息化浪潮

事實上，包括國外的寺院在內(nèi)，都在研究如何更好地與時俱進以弘揚佛法。

在韓國，佛教教育也在走向智能化。在慶尚北道金泉的比丘尼寺廟青巖寺，“電子化學(xué)習(xí)”、重新觀看授課視頻和授課資料共享等基本項目以及提交報告、問答和發(fā)帖都通過iPad進行。

在日本，位于東京的愛宕神社甚至擺出了一款結(jié)合現(xiàn)代與傳統(tǒng)文化的“電子賽錢箱”，以便民眾能用儲值卡捐錢。

網(wǎng)站如今幾乎成為了中國寺院的“標(biāo)配”——即使是寺中幾乎沒有手機信號的遼寧海城大悲寺，也有自己的官方網(wǎng)站。甚至，如果你拿起手機在微信公號中輸入“寺”查找，就會發(fā)現(xiàn)佛門的手機移動端時代已經(jīng)來臨。

進行寺院信息化建設(shè)的寺院也不在少數(shù)。早在2006年，江蘇無錫開原寺就開始著手建設(shè)信息化管理系統(tǒng)。

以財務(wù)管理為例，信息化系統(tǒng)將財務(wù)管理分寺院功德收據(jù)、支出報銷憑證和現(xiàn)金日記明細(xì)等8個項目模塊，將收支信息輸入對應(yīng)項目模塊，系統(tǒng)自動生成總賬、會計報表，避免人為干預(yù)，實現(xiàn)精確管理。

談及系統(tǒng)開發(fā)的緣起時，開原寺方丈超能法師同樣表示，這是佛教思想、叢林儀軌的內(nèi)在要求?！胺鸾趟枷氚鴬^勉精進、猛進不已的進取精神，弘揚世間佛法、人間佛教的融合思想，提倡入世覺悟、變中求進的發(fā)展理念?！?/p>

寺院的信息化需求也吸引了商業(yè)資本的流入，除了不少和信息化相關(guān)的科技企業(yè)開始把業(yè)務(wù)觸角延伸到寺院，甚至還催生了一些專門為寺院提供信息化管理系統(tǒng)服務(wù)的公司。

2011年，“寺院信息化應(yīng)用云平臺”在福建同安銅缽巖寺投入使用。該平臺就是由中國電信福建廈門分公司和一家科技企業(yè)聯(lián)合打造。

相關(guān)報道援引銅缽巖寺住持鏡悟法師的話稱，今后市民可利用電腦或天翼3G手機觀看寺院活動，寺院講經(jīng)等法事活動也將通過全球眼實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)直播。

而法治周末記者也在一家科技公司的網(wǎng)站上看到，該公司可以提供包括寺院信息化解決方案和寺院信息化管理系統(tǒng)在內(nèi)的一攬子解決方案，而客戶更遍及上海、江蘇等地的二十多家寺院。

“寺院信息化管理的模塊設(shè)計從寺院事務(wù)實際出發(fā)，涵蓋了從信徒、法務(wù)、供奉、捐贈、人事、接待住宿、庫房、流通處、財務(wù)等日常事務(wù)管理工作?！本W(wǎng)站上這樣寫道。

該公司還宣稱，可以通過系統(tǒng)快速的查詢捐贈，牌位供奉，佛像認(rèn)捐。在點燈方面，可以通過在殿堂刷卡，點亮佛燈，很快找到供奉的燈位，也可以在家里通過網(wǎng)站，輸入卡號，直接點亮認(rèn)捐的燈位。

高素質(zhì)“研究僧”

不過，雖然信息化的門檻并不高，但國內(nèi)只有龍泉寺?lián)碛幸粋€為人稱道的技術(shù)團隊，而差別正在于龍泉寺?lián)碛袑I(yè)素質(zhì)的僧人——雖然龍泉寺并沒有出家的中科院博導(dǎo)，但卻實實在在有著畢業(yè)于北大、清華的“高知”。

根據(jù)公開報道和龍泉寺網(wǎng)站資料，有人查證了龍泉寺的班底：禪興法師，出家前系清華大學(xué)流體力學(xué)博士；賢兆法師，出家前系北京航空航天大學(xué)教授；賢威法師，出家系前中國科學(xué)院生物物理研究所博士；賢慶法師，出家前系北京大學(xué)哲學(xué)系研究生……

或許，這也是外界一度盛傳龍泉寺只招收名校畢業(yè)生的原因。

學(xué)誠法師曾對媒體表示，佛門對人才的要求和選擇，與俗世間有所不同，每個人的善根和因緣也并不與學(xué)歷掛鉤。出家修道的路上，低學(xué)歷的人并不見得比高學(xué)歷的人差，有時可能剛好相反。

但學(xué)誠法師并不抗拒高學(xué)歷的出家人。他說，這個時代越來越趨于知識化和專業(yè)化，社會需要一支高素質(zhì)的僧人團隊。在學(xué)誠法師看來，這是佛教的發(fā)展的人才儲備，因為“人能弘道，非道弘人，自古皆然”。

事實上，建設(shè)高素質(zhì)的僧團，也是佛教界的共識。

2011年《法音》曾刊載文章稱，上海玉佛寺為提高寺院高層人員專業(yè)管理水平，委托上海交大對其進行了EMBA培訓(xùn)，6人取得碩士學(xué)位。為提高僧眾知識層次，玉佛寺選派了40余位法師參加華東師范大學(xué)宗教文化大專班學(xué)習(xí)。玉佛寺中，擁有碩士學(xué)歷者11人，博士2人。

這也可能是學(xué)誠法師最本初的愿景。2005年他來到龍泉寺時，只有一個5人的僧團，但其中就有3人出身清華，1人出身北航。8年時間，龍泉寺的僧團發(fā)展到一百余人，義工上千，居士過萬。

學(xué)誠法師在其中起了關(guān)鍵作用。他與北京多所高校舉辦的“心文化之旅”等活動，讓很多大學(xué)生有機會到龍泉寺做義工和修身養(yǎng)性，也打開了一扇了解佛法的窗口。

“學(xué)誠大師帶的幾個弟子中有兩三個都是清華的，這是吸引我到龍泉寺的一個重要原因?！苯恼f。姜太文也是清華畢業(yè)的，他認(rèn)為龍泉寺和同在北京的法源寺并不一樣：后者重在對中國佛教與佛法的弘揚，而龍泉寺則更加開放、與時俱進。

賢信也仍在繼續(xù)努力，“發(fā)心為寺院來構(gòu)建這樣一個信息化建設(shè)的建筑群，因此想在IT技術(shù)上面投入更多的精力學(xué)習(xí)研究，乃至于為了更好地閱讀國外的技術(shù)資料，還發(fā)心把英語學(xué)起來”。

現(xiàn)在，龍泉寺的一些僧人正專注于對傳統(tǒng)佛教典籍進行系統(tǒng)的?？?、注釋與整理，另有一些僧人則已經(jīng)獨立開展學(xué)術(shù)研究，涉及傳統(tǒng)文化、東西方文化的融合等領(lǐng)域。

有媒體如是形容龍泉寺的當(dāng)下：一位堪稱微博大V的方丈學(xué)誠法師，一個媲美科研團隊的高知僧團，還有專門從事互聯(lián)網(wǎng)弘法的信息技術(shù)組和動漫組，以及數(shù)量龐大的義工，支持著龍泉寺在香火繚繞外的數(shù)字化生存。

(資料來源：《南方周末》、《瞭望東方周刊》、《中國電子報》、《中華民族報》、《廈門商報》、《長江日報》、《廣州日報》、中新網(wǎng)、新華網(wǎng)、中國之聲《新聞晚高峰》)

第四篇：《互聯(lián)網(wǎng)時代》觀后感

《互聯(lián)網(wǎng)時代》觀后感

MBA2111班韋莉莉

這兩天連續(xù)觀看了《互聯(lián)網(wǎng)時代》“時代“，”浪潮“，”能量“三個篇章： “時代“，”浪潮“篇章從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷程，帶領(lǐng)我們回顧了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最具分量的事件：從互聯(lián)網(wǎng)之父拉里·羅伯茨在1969年的從洛杉磯向斯坦福傳遞的兩個字母 “ LO，到1991年伯納斯-李的超文本文件的出現(xiàn)推廣了互聯(lián)網(wǎng)的普及，讓我們感受著新時代孕育中的那些生動的故事，回聽那時代滾滾而來的的春雷聲,能體會的是一個新時代到來前的艱辛孕育，和致力于新技術(shù)研究中的先驅(qū)的專注和純粹的精神力量；“浪潮”篇從斯坦福大學(xué)的創(chuàng)始故事展開，婉婉道來它是怎樣帶動和培養(yǎng)了硅谷創(chuàng)新的氛圍，又是如何影響了那些雨后春筍般出現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展，90年代中末期資本對互聯(lián)網(wǎng)愛好者們和創(chuàng)業(yè)者進行投資帶來一個個商業(yè)傳奇，將互聯(lián)網(wǎng)如同海潮一樣的席卷力量呈現(xiàn)在眼前；2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫般的回落退卻了風(fēng)險投資的熱情，但是這股變革的力量仍然以這個時代該來的腳步，繼續(xù)推動著一個個互聯(lián)網(wǎng)奇跡的出現(xiàn)和壯大；

篇章的內(nèi)容是精彩振奮的，能感受更多的是創(chuàng)新和熱愛帶來的變革，以及互聯(lián)網(wǎng)以它天然的快速延展性又將喚醒更廣泛的人類智慧的創(chuàng)造和共享；一方面，在這樣的時代，我們終自覺地參與和融入互聯(lián)互通的世界，個人的力量在互聯(lián)網(wǎng)世界中有的是更多的自由和平等，但是創(chuàng)新還是需要它從萌芽到成長的土壤，我們并不能輕易的打開創(chuàng)新的大門，反而有更多的知識體系，龐雜的信息和數(shù)字化世界，我們必須需要不斷打開自己的視角去看待和認(rèn)知，了解互聯(lián)網(wǎng)時代的生存結(jié)構(gòu)，運用底層邏輯去辨認(rèn)這個多元化的時代，找到新的生存秩序，保持擁抱變化的心態(tài)，學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新；另一方面互聯(lián)網(wǎng)的沖擊也會意味著各種技術(shù)的創(chuàng)新實踐，但最可能給生活戳一下，能改變能重構(gòu)，還是來自于實踐中的問題的漫長和不乏艱難的解決中，是個體或者組織對愛好和夢想不息的追求；

“能量篇“已然將這種網(wǎng)絡(luò)時代下的巨大變遷層層展開：全球協(xié)作的工業(yè)，共享研發(fā)的合作創(chuàng)新，電子商務(wù)等商業(yè)模式的創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)的整合，生產(chǎn)消費者，創(chuàng)客，共享經(jīng)濟等等，這些層出不群的互聯(lián)網(wǎng)時代下的新生事物給我們帶來了一個“扁平的世界平臺”；在互聯(lián)網(wǎng)時代我們主動的或者被動的不斷的接受著各個方向的信息，既贊嘆于這個時代的便捷和先進，又在經(jīng)受互聯(lián)網(wǎng)所帶來的變遷對個體生活的沖擊；“

“新時代不僅提供新能量、新可能，也同時提出新的課題“：互聯(lián)網(wǎng)正逐步重塑社會的秩序，消費方式的變化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化；生活處處信息和數(shù)據(jù)，人與人的溝通互動也和互聯(lián)網(wǎng)密不可分，帶來的是私密性的減少，網(wǎng)絡(luò)犯罪，網(wǎng)絡(luò)安全和隱私問題不斷提出和引起討論；互聯(lián)網(wǎng)的變革也是發(fā)生在各行各業(yè)的，也會帶來更多的融合體系和行業(yè)轉(zhuǎn)變，職業(yè)和就業(yè)的改變，繼而影響我們的生活，教育等等領(lǐng)域；“能量“篇讓我們理解到技術(shù)變革是快速的，社會變革卻仍然緩慢，我們會很長的時間處在一個不斷解決的問題和不斷有更多新的問題產(chǎn)生的時代；互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來的直觀感受是快速發(fā)展，但是大量的領(lǐng)域技術(shù)問題仍然越不過技術(shù)發(fā)展的規(guī)律，我們需要在網(wǎng)絡(luò)鋪墊的新的技術(shù)環(huán)境下建立新的學(xué)習(xí)方式；作為在工業(yè)制造領(lǐng)域耕耘的普通IT工作者，看到大數(shù)據(jù)，云計算，AI，5G等等新型技術(shù)的出現(xiàn)，看到研發(fā)和應(yīng)用人員圍繞這些技術(shù)在工業(yè)實踐中的場景挖掘的熱切，但一定存在的是很多難以解決的實際的基礎(chǔ)性問題，甚至一項技術(shù)應(yīng)用是真實還是偏頗，也是我們不斷需要辨認(rèn)和接納,但堅信這就是一個前進過程，像最后那句話”這是不斷前進的人類永遠(yuǎn)的處境“。

第五篇：互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞

互聯(lián)網(wǎng)時代十集解說詞

導(dǎo)讀：互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞（全十集），第一集時代，照亮了人類生活的一個新時代，在全球殖民地時代稱霸兩百年，作為一項劃時代的新技術(shù)，這項可能創(chuàng)生新時代的事物，叫做互聯(lián)網(wǎng)，正描繪出新時代的工作樣態(tài)，是一個時代的力量塑造的，構(gòu)成了約束每一個個人的時代性匯聚，一個時代的生存意志與效率追求，一個時代的理所當(dāng)然動搖了，互聯(lián)網(wǎng)重新定義了人類對自身存在的目的，有著一個時代事關(guān)生死存亡的理由，今天網(wǎng)羅了每一個人的互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)時代 解說詞（全十集）

第一集 時代

引言

1776年3月，瓦特制作的第一臺實用性蒸汽機，在英國波羅姆菲爾德煤礦點火，照亮了人類生活的一個新時代，成全了瓦特的大英帝國，憑借瓦特們提供的能量，在全球殖民地時代稱霸兩百年。

追趕隆隆作響蒸汽機的腳步，歐洲列強們以不同的態(tài)度，譜寫了自己不同的命運。在人類工業(yè)革命的戰(zhàn)場上最終凱旋的法國，曾經(jīng)以高于英倫島數(shù)倍的薪金，同時雇傭近兩萬名英國技工。創(chuàng)造了弱國躋身列強奇跡的德國，不僅開了以國家力量、培訓(xùn)新技術(shù)人才的先河，也曾經(jīng)有組織地針對英國盜取圖紙和零件，在人類國家競爭史上，創(chuàng)生了工業(yè)間諜的詞匯。

高舉著哥倫布的風(fēng)帆，在全球貿(mào)易中，曾經(jīng)獨占鰲頭的西班牙，卻在擁有人類一半以上黃金和白銀的富足中迷醉了，雖然與英倫三島近在咫尺，卻在遠(yuǎn)隔大西洋的美國，鋪筑商業(yè)鐵路二十年之后，才在巴塞羅那鋪下第一根鐵軌，始終不曾跨入工業(yè)強國的門檻。

瓦特的蒸汽機，作為一項劃時代的新技術(shù)，是試金石，是鏡子，它甄別了人類所有生存集團參與競爭的品質(zhì)，也映照出態(tài)度不同的國家此后數(shù)百年的興衰沉浮。

二十世紀(jì)中期，人類發(fā)明創(chuàng)造的舞臺上，降臨了一個不同凡響的新事物，眾多學(xué)者認(rèn)為，這是人類另一項可以與蒸汽機相提并論的偉大發(fā)明。

這項可能創(chuàng)生新時代的事物，叫做互聯(lián)網(wǎng)。

夏威夷，馬爾代夫，風(fēng)情萬種的海灣里風(fēng)情依舊，這些眾人向往的人類休閑勝地，休閑依然在休閑，但溫柔絢爛的光影里，它們同時成為人們向往的購物店、閱覽室、會議室、寫字間。

今天，那些可以在任意自己喜歡的地方和時間工作的人們，正描繪出新時代的工作樣態(tài)。在美國，不在特地場所去工作的人們，已經(jīng)占到整個美國工作人口的三分之一，并且每年以百分之十的速度增長著。這些靜態(tài)中的奔忙，這些與娛樂、游戲難以區(qū)分的專注的時光，這些孤獨中深處世界的人生。遠(yuǎn)離我們曾經(jīng)關(guān)于遠(yuǎn)近、多少、有無的經(jīng)驗，建構(gòu)著我們辨別他人和了解自己的新認(rèn)知。

在溫柔的沖刷下，正在消退的老常識，是一個時代的力量塑造的。蒸汽機和它的后

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞 代們開啟的大工業(yè)，將人類從徜徉萬年的田野和山澤中召喚出來，在特定的地點，匯聚為集體共生的大都會。兩百年，僅僅兩百年，世界人口增長6倍，而世界城市人口增長了將近60倍。英國首都倫敦的人口從九十六萬增長到接近900萬；韓國5000萬人口中的20%生活在首都首爾；在中國，三十多年的改革開放，5.6億人成為城鎮(zhèn)新增人口，首都北京常住人口2100萬，是三十五年前的近3倍。

人類和人類創(chuàng)造的財富，構(gòu)成了約束每一個個人的時代性匯聚，一個時代的生存意志與效率追求，也將所有人的人生，做了不由分說的規(guī)定和區(qū)分。在確定的地點集中，在確定的地點工作，在確定的地點和時間學(xué)習(xí)、娛樂、消費。人類用個人只能仰望的財富力量、用鋼筋鐵骨、鑄造了這恢宏的聚合。

今天，一個時代的理所當(dāng)然動搖了。

曼紐爾·卡斯特爾（美國南加州大學(xué)傳播學(xué)院教授）：網(wǎng)絡(luò)的形式，將成為貫穿一切事物的形式，正如工業(yè)組織的形式，是工業(yè)社會內(nèi)貫穿一切的形式一樣。

凱文·凱利（《失控》作者 《連線》雜志創(chuàng)始主編）：我們通過結(jié)合把自己變成一種新的更強大的物種，互聯(lián)網(wǎng)重新定義了人類對自身存在的目的。

那山重水復(fù)的遙遠(yuǎn)就在眼前，距離，消失了；那鋼澆鐵鑄的分割依然矗立，遮蔽，崩解了。新的個人，新的自由，新的生活撲面而來——在海灘，在居室，在街角，在每一個你注意，或沒有注意的地方，將一切聯(lián)系起來，為所有人鋪筑坦途，為整個人類開拓?zé)o限空間的力量，是從五十七年前，北美大陸一個早晨，開始醞釀的。

1957年10月5日星期六，美國人的黎明如期到來，但美國人這天的早餐，卻注定不同于往常，習(xí)慣在這個時候同時來到餐桌的報紙送來了一個震驚全美國的消息。

托馬斯·弗里德曼（美國《紐約時報》專欄作者 《世界是平的》作者）：我們美國人非常震驚，蘇聯(lián)人竟然向太空發(fā)射了軌道衛(wèi)星，而我們卻不能。哦 天哪！

前一天，莫斯科時間二十二點二十八分，在前蘇聯(lián)的拜科努爾航天中心，人類第一顆人造地球衛(wèi)星被送入太空，這顆名叫“史伯尼克”意為“旅行同伴”的八十三公斤的小星星成為人類居住地第一個人工伙伴。

謝爾蓋·赫魯曉夫（前蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人赫魯曉夫之子）：（那天）我父親沒有睡覺，當(dāng)時已經(jīng)很晚很晚，接近深夜，秘書敲開門說“赫魯曉夫同志，有您的電話”。他去了另一個房間，回來的時候臉上滿是笑容。他說“瞧瞧，我要告訴你們一個大秘密，我們發(fā)射了史上第一顆“史伯尼克”人造衛(wèi)星，它在環(huán)繞我們的地球?！?/p>

在地球另一端，“史伯尼克”頃刻間匯成國家安全危機的陰云籠罩了整個美國。美國的恐慌，有著一個時代事關(guān)生死存亡的理由，在已經(jīng)壁壘森嚴(yán)的所謂東西方對立中，醞釀熱戰(zhàn)的冷戰(zhàn)，正在一波波推向高潮，“史伯尼克”衛(wèi)星則意味著在爭霸全球的競賽中，蘇聯(lián)人終于先行一步。

五天之后的記者招待會上，總統(tǒng)艾森豪威爾公開表達了對國家安全和科技水平的嚴(yán)重不安。

德懷特·戴維·艾森豪威爾（美國前總統(tǒng)）：這個國家必須在國家生活中，給科學(xué)

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞 技術(shù)和教育以優(yōu)先權(quán)。

兩個月后，美國總統(tǒng)向國會提出，建立國防高級研究計劃署，簡稱”阿帕“，辦公地點就設(shè)在五角大樓內(nèi)。新生的“阿帕”即刻獲得了國會批準(zhǔn)的五百二十萬美元的籌備金，及兩億美元的項目總預(yù)算，是當(dāng)年中國國家外匯儲備的三倍。今天網(wǎng)羅了每一個人的互聯(lián)網(wǎng)，就萌芽在這項撥款中。

日后成為互聯(lián)網(wǎng)之父之一的羅伯特·泰勒，作為阿帕信息技術(shù)處理辦公室的第三任主任，當(dāng)年走進五角大樓三層國防部長旁邊的辦公室，他立刻被他的富有困擾了。阿帕資助每一個科研項目，會為研究者提供功能不同的計算機，它們動輒數(shù)十萬上百萬美元，泰勒的寫字臺旁，就環(huán)繞著三個功能不同的終端，這些龐然大物互不兼容，造成經(jīng)費的極大浪費。

羅伯特·泰勒（互聯(lián)網(wǎng)之父 前阿帕信息處理技術(shù)辦公室主任）：我想要做的事就是實現(xiàn)這些系統(tǒng)的在線連接，那么你在某個地區(qū)使用一臺系統(tǒng)時，你還可以使用位于另一個地區(qū)的其他系統(tǒng)，就像這臺系統(tǒng)也是你的本地系統(tǒng)一樣。

美國加利福尼亞州山景城計算機歷史博物館

將孤單的計算機連接的念頭，在美國科學(xué)界醞釀已久。曾經(jīng)參與發(fā)明第一顆原子彈和第一臺電子計算機的科學(xué)家萬尼瓦爾·布什，1945年就提出了記憶延伸的概念，展望了關(guān)于信息檢索、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的可能前景。泰勒的前任利克里德也在1960年發(fā)表了題為《人機共生》的文章，預(yù)言人們通過機器的交流，將變得比人與人，面對面的交流更為有效。

美國華盛頓特區(qū)五角大樓

泰勒邁出了實現(xiàn)設(shè)想的第一步，1966年春，泰勒走進阿帕所長赫茲菲爾德的辦公室提出由阿帕出面建構(gòu)一個小型的實驗網(wǎng)絡(luò)，簡短20分鐘的交談，泰勒離開署長辦公室的時候手中已經(jīng)握有一百萬美元和送行的尾音“太好了，干吧”。誰來花這筆錢呢，泰勒心中的人選是唯一的。被譽為計算機天才的拉里·羅伯茨時年二十九歲，不善交往，卻名聲顯赫。泰勒以優(yōu)厚的條件發(fā)出邀請時，他正在為林肯實驗室兩臺不同的計算機之間的溝通進行實驗。

拉里·羅伯茨（互聯(lián)網(wǎng)之父 前阿帕網(wǎng)項目負(fù)責(zé)人）：我拒絕（泰勒的）邀請，因為它是一個管理職位，我當(dāng)時并不想做管理，我想留下來搞技術(shù)。

羅伯特·泰勒（互聯(lián)網(wǎng)之父 前阿帕信息處理技術(shù)辦公室主任）：但是他并沒有要離開的意思，他認(rèn)為他到阿帕來的話，也就成為了一名政府官僚。

在接下了來的十個月中，泰勒每個月都給羅伯茨打一次電話，他得到的回答總是相同的。

美國馬薩諸塞州林肯實驗室

不過，自由的羅伯茨也不是沒有枷鎖，這個枷鎖就是他所在的林肯實驗室。

羅伯特·泰勒（互聯(lián)網(wǎng)之父 前阿帕信息處理技術(shù)辦公室主任）：我逐漸了解到阿帕為林肯實驗室提供了百分之五十一的資助，我請求我的老板“你能否打電話給林肯實驗

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞 室，告訴他，如果拉里·羅伯茨能來阿帕任職的話，將會為林肯實驗室和拉里·羅伯茨本人帶來最大的好處?！?/p>

拉里·羅伯茨（互聯(lián)網(wǎng)之父 前阿帕網(wǎng)項目負(fù)責(zé)人）：我是被‘脅迫’過來的，但是最后的結(jié)果是不錯的。

兩周后，被“脅迫”到五角大樓的羅伯茨是這樣體現(xiàn)泰勒的眼光的。羅伯茨用秒表對五角大樓內(nèi)部所有走廊進行了測量，計算出各個辦公室間最快的行走路線，人們戲稱為“拉里路線”。

拉里·羅伯茨（互聯(lián)網(wǎng)之父 前阿帕網(wǎng)項目負(fù)責(zé)人）：我可以對每個區(qū)域的每個部門進行計時，這樣我就可以從計算機那里找到最短路徑，那只是因為我不想浪費時間，我沒有太多的時間可以浪費。

尋找聯(lián)結(jié)計算機的“拉里路線”，羅伯茨和一個時代的人類精英們在平坦和曲折中跋涉了一年半的時間。

保羅·巴蘭來了，他帶來了能夠網(wǎng)羅地球的一張“漁網(wǎng)”。注：保羅·巴蘭：提出“分布式通信系統(tǒng)”理論。

羅伯特·卡恩和溫頓·瑟夫來了，他們將成為人類史上涉及面最廣的一份文件-TCP/IP協(xié)議的起草者。（注：羅伯特·卡恩：發(fā)明“TCP/IP”協(xié)議；溫頓·瑟夫：發(fā)明“TCP/IP”協(xié)議）

克蘭羅克也來了，他已經(jīng)懷揣著信息塊，也就是日后分組式交換的智慧的鉆石。（注：倫納德·克蘭羅克：提出“分組交換”理論）

倫納德·克蘭羅克（互聯(lián)網(wǎng)之父 美國加州大學(xué)洛杉磯分校特聘教授）：他們徑直走到研究員前說，“聰明絕頂?shù)娜税?，我提供的資金可以維持很長的時間，你們放手做吧，我們既不會控制，也不會下命令，你們自己把握靈活度，開放即可，自由即可，好好干?！?/p>

這些杰出的大腦，在碰撞中迅速達成了共識，中心是靠不住的，他們必須在革命性的分布中尋找前景，他們描繪自己構(gòu)想的形象，來源于人類經(jīng)驗中存在了數(shù)千年的“漁網(wǎng)”。

拉里·羅伯茨（互聯(lián)網(wǎng)之父 前阿帕網(wǎng)項目負(fù)責(zé)人）：我們的觀點是一致的，那就是分布式網(wǎng)絡(luò)，因為如果你建立一個中心節(jié)點，把所有機器連起來，那么中心節(jié)點總是會出問題，中心節(jié)點會過載并崩潰，因為流量過大，支持不了，我們不能建造那樣的網(wǎng)絡(luò)。如果今天的因特網(wǎng)是中心節(jié)點式的，那么我們的中心節(jié)點，需要美國整個國家那么大。

這是怎樣的一張網(wǎng)呢，每一個交匯點都是平等的，每一個交匯點到達另一個交匯點，有著一張網(wǎng)所有的連接提供的無限途徑，于是每一個點都是重要的，而每一個點都是不重要的；這是怎樣的一張網(wǎng)呢，伴隨節(jié)點的增多，網(wǎng)絡(luò)的擴張，每一個新加入的都會讓已有的節(jié)點和網(wǎng)絡(luò)的能量得到相應(yīng)的擴張，所有的你，都讓我變得更強，所有的我，都讓你變得更加有效；這是怎樣的一張網(wǎng)呢，在人類信息交流的世界里，處于特權(quán)地位的中心被解構(gòu)了，每一個普通的個人，與每一個恢宏的機構(gòu)劃時代地?fù)碛衅降鹊牡匚?，?dāng)然，所謂社會結(jié)構(gòu)扁平化的未來，還沒有進入創(chuàng)始者們當(dāng)時的視野中。

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞 光有這張網(wǎng)當(dāng)然是不行的，期待在這張網(wǎng)上無阻礙奔跑的貨物，或長或短的信息必須被切割加工，如同將一盆水，化為無數(shù)個水滴那般，于是，另一個概念“信息包交換”，伴隨著誕生了。在這張漁網(wǎng)上，信息不再是點對點的整體傳輸，而是把不論怎樣規(guī)模的信息，分切成一個個輕巧的碎片，讓它們在網(wǎng)狀的通道里，自由選擇最快捷的路徑，在到達目的地后自動組合、匯聚，還原成完整信息。

美國加州大學(xué)洛杉磯分校

重要的系統(tǒng)性創(chuàng)造從來不是浪漫的，從設(shè)想、理論走向?qū)嵺`，注定會充滿當(dāng)事人也感懷的曲折與艱辛。

倫納德·克蘭羅克（互聯(lián)網(wǎng)之父 美國加州大學(xué)洛杉磯分校特聘教授）：我們一直努力讓這個房間看起來就像當(dāng)時的樣子，舊桌子、舊椅子都還在，黑板代替了當(dāng)時的白板。

比較下今天一個普通人手中的智能終端，與當(dāng)時科學(xué)家守候的龐然大物，我們就能對互聯(lián)網(wǎng)的先輩們處理龐大數(shù)據(jù)的處境，領(lǐng)略一二。這款手機（iPhone5S）的運算能力是當(dāng)時阿帕最大的計算機的7000多倍，為了減輕節(jié)點計算機的壓力，他們設(shè)計了專門的機器在網(wǎng)絡(luò)中分配數(shù)據(jù)，這臺著名的“小精靈”就是日后伴隨所有網(wǎng)民的路由器的前身。

倫納德·克蘭羅克（互聯(lián)網(wǎng)之父 美國加州大學(xué)洛杉磯分校特聘教授）：在這個房間里最重要的就是那臺機器，這里，這臺機器是有史以來的第一臺互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。它是軍用加強面板，它內(nèi)部這么丑，但又很漂亮，對我來說它意味著很多。它有中央處理器，存儲器，調(diào)制解調(diào)器，電源和邏輯處理單元。

1969年10月29日，晚上十點三十分，聰明而辛勤的人們，終于來到了這一刻?？颂m羅克和助手在洛杉磯的這個房間里落座，另一端，斯坦福研究所研究員比爾·杜瓦在五百多公里之外等待著他，事實上落座歷史關(guān)頭的人們，表達的雄心極其有限，他們只準(zhǔn)備以新時代的方式，從洛杉磯向斯坦福傳遞一個包含五個字母的單詞LOGIN，意思是“登錄”。

倫納德·克蘭羅克（互聯(lián)網(wǎng)之父 美國加州大學(xué)洛杉磯分校特聘教授）：“我們打入‘L’，對比爾說‘L有了嗎？’他說‘有了’。輸入O問‘有O了么？’‘是，有O了。’輸入G問‘有G嗎？’然后啪一下就死機了?！?/p>

儀表顯示傳輸系統(tǒng)突然崩潰，通訊無法繼續(xù)進行，世界上第一次互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的通訊試驗僅僅傳送了兩個字母“LO”。

倫納德·克蘭羅克（互聯(lián)網(wǎng)之父 美國加州大學(xué)洛杉磯分校特聘教授）：第一條意想不到的互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)的信息是“L和O”，就是“呦，您瞧”里面的“呦”，現(xiàn)在你想一下，“呦”和“您瞧”碰在一起了。這真是注定要發(fā)生妙事啊，我們沒預(yù)先設(shè)計這條信息，但它呈現(xiàn)的東西是這么有先知的意味，有力而簡潔，純憑運氣，我想我們大概為互聯(lián)網(wǎng)的開端，傳出了一條最佳的消息。

這是不同凡響的“L”和“O”；這是史無前例的“L”和“O”； 這是屬于分布式和包交換的“L”和“O”；

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞 這是孕育著大數(shù)據(jù)的和云計算的“L”和“O”；這是屬于每一個人的“L”和“O”。美國加州大學(xué)洛杉磯分校、美國斯坦福大學(xué)、美國加州大學(xué)圣巴巴拉分校、美國猶他大學(xué)

最初的阿帕網(wǎng)，只在四個大學(xué)設(shè)立了它的節(jié)點。一年后阿帕網(wǎng)擴大到十五個節(jié)點，眾多的計算機跑步般被編織入網(wǎng)，平均每二十天，就有一臺大型計算機登錄網(wǎng)絡(luò)。1973年，阿帕網(wǎng)跨越大西洋利用衛(wèi)星技術(shù)與英國、挪威實現(xiàn)連接，世界范圍的登錄開始了。

人類科學(xué)技術(shù)的全面發(fā)育，為互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)準(zhǔn)備了充足的條件，但是整個人類的觀念意識，并沒有做好迎接未來互聯(lián)網(wǎng)的心理準(zhǔn)備。不同的國家，不同的領(lǐng)域，一個國家內(nèi)不同的地區(qū)，畫地為牢的小圈子一個個出現(xiàn)，這些或被稱為科研網(wǎng)，或被成為校園網(wǎng)，或被稱為法國網(wǎng)英國網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)們，如同十六世紀(jì)的歐洲大陸，公侯遍地，如何讓這些操著不同語言，遵循著不同戒條的邦國，敞開門扉，互相接納，形成統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)---互聯(lián)網(wǎng)，需要一個規(guī)范電子設(shè)備如何連入，數(shù)據(jù)如何傳輸?shù)墓餐瑯?biāo)準(zhǔn)。自始至終幾乎所有的科學(xué)家們都共同地認(rèn)為，所有計算機都生來平等，每一種差異和個性，所有不同的軟件和硬件都必須被平等地對待。

羅伯特·卡恩（互聯(lián)網(wǎng)之父 TCP/IP協(xié)議 聯(lián)合發(fā)明人）：IP地址可以讓你在全球互聯(lián)網(wǎng)中聯(lián)系任何一臺你想要聯(lián)系到的計算機，讓不同的網(wǎng)絡(luò)在一起工作，不同網(wǎng)絡(luò)上的不同計算機一起工作。

人與集團之間的協(xié)商，總是比人與機器的協(xié)商，耗費的成本更高，歷時十年，在眾多各有堅持的網(wǎng)絡(luò)通訊協(xié)議中，阿帕的TCP/IP協(xié)議最終勝出。這里所耗費的時間，是發(fā)明計算機互聯(lián)技術(shù)所用時間的三倍。

1983年1月，TCP/IP成為人類至今共同遵循的網(wǎng)絡(luò)傳輸控制協(xié)議。

溫頓·瑟夫（互聯(lián)網(wǎng)之父 TCP/IP協(xié)議聯(lián)合發(fā)明人）：人永遠(yuǎn)不能預(yù)知哪種設(shè)計會被采用，但是一開始我們就很確信，這種技術(shù)會十分強大而且會被廣泛應(yīng)用。

同一年，原本意義上的阿帕網(wǎng)也壽終正寢，依照美國法律，所有政府出資的項目，因體現(xiàn)著納稅人的權(quán)利，都必須由納稅人分享，因此國防部出資并推動的阿帕網(wǎng)上與國防與軍事無關(guān)的年輕科學(xué)家們蜂擁而入，擔(dān)心軍事機密安全問題的美國軍方，從阿帕網(wǎng)分離出來，建立了自己的軍網(wǎng)，去那里從事他們感興趣的事情。

羅伯特·梅特卡夫（以太網(wǎng)發(fā)明人 美國德克薩斯大學(xué)奧斯汀分校教授）：這個項目是由軍隊贊助的，但是并不是傳統(tǒng)意義上的軍隊贊助，因為這個研究只是基本的電腦科學(xué)研究，而不是專門針對某項任務(wù)的軍事研究。八十年代的時候，互聯(lián)網(wǎng)的資金來源，由阿帕變成了美國國家科學(xué)基金會，我們把阿帕網(wǎng)改名為互聯(lián)網(wǎng)，我們做了這個改變。

1987年9月20日20點55分，按照TCP/IP協(xié)議，一封以英德兩種文字書寫，意為“跨越長城走向世界”的電子郵件，從中國到達德國。許榕生（中國科學(xué)院研究院）：為什么我們要用互聯(lián)網(wǎng)，高能物流數(shù)據(jù)、試驗經(jīng)常是國際合作的，大家都互相往來，共享研究的數(shù)據(jù)，如果跨全球這么大的地域，大家都

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞 集中在一個地方，這是很不方便的。

胡啟恒（時任中國科學(xué)院副院長）科學(xué)家和教授們的要求，反映到我們這些主管這個項目的人的腦子里，清華、北大，我們?nèi)齻€單位，很快就取得了一致，我們都同意把互聯(lián)網(wǎng)引進來。于是我們就去跟國務(wù)院打報告，說我們要干這個事兒，國務(wù)院批準(zhǔn)了，說行，你們干吧。

1994年4月20日，中國實現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)的全功能連接，成為接入國際互聯(lián)網(wǎng)的第七十七個國家。

事實上，獲得了全球共同語言的互聯(lián)網(wǎng)，在此后相當(dāng)長的時間里，并不屬于普通人，它仍然蜷縮在專業(yè)人士的圈子，與普通公眾天高地遠(yuǎn)。

蒂姆·伯納斯-李 TED演講《關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)開啟互聯(lián)網(wǎng)新紀(jì)元》

請說“原始”

請說“數(shù)據(jù)”

請說“現(xiàn)在”

原始 數(shù)據(jù) 現(xiàn)在 這種練習(xí)是非常重要的，因為你不知道那些擁有數(shù)據(jù)的人。

帶領(lǐng)億萬人跨越山巒的英雄叫蒂姆·伯納斯-李。巧合的是，他與尋找拉里路線的羅伯茨在人類的舞臺上的出場都是二十九歲，羅伯茨要實現(xiàn)的是不同電腦之間的連接，而伯納斯-李使電腦連接了所有人。

當(dāng)時伯納斯-李供職的日內(nèi)瓦歐洲核子研究組織總部，八十個國家的六千五百多名科學(xué)家和工程師你來我往，人員流動性極大。

蒂姆·伯納斯-李（互聯(lián)網(wǎng)之父 萬維網(wǎng)發(fā)明）：在那之前，人們一般能接觸到的并且使用電腦，但是每臺電腦上的系統(tǒng)都各不相同，因此，我認(rèn)為應(yīng)該存在一個假想的、虛擬的空間，使得不同的系統(tǒng)能夠交換數(shù)據(jù)。

當(dāng)時的歐洲核子研究組織對新信息技術(shù)的需求，是整個世界的一個微小縮影。1991年，伯納斯-李和他同伴的寫作開辟出了所有人在鍵盤面前的康莊大道。蒂姆·伯納斯-李（互聯(lián)網(wǎng)之父 萬維網(wǎng)發(fā)明）：HTTP（超文本傳輸協(xié)議）和HTML（超文本標(biāo)記語言）就是電腦之間交換信息時所使用的語言，也就是說當(dāng)你在電腦上點擊一條鏈接，你的電腦就會自動進入你想要查看的頁面，之后它就會利用這種電腦之間的語言與其他計算機進行溝通。這就是http-超文本傳輸協(xié)議。

此前，人類已經(jīng)創(chuàng)造的關(guān)于文字、聲音、圖像的不同文本，在電腦硬盤的底層深處依然是無法溝通的不同符號世界，但在這里它們被共同的協(xié)議駕馭了。那就是所謂的超文本鏈接。此前，新生的網(wǎng)絡(luò)世界里，只有專業(yè)人士才能通過復(fù)雜的代碼程序，前往特定的地方，捕捉特定的信息，但伯納斯-李編寫的網(wǎng)頁編輯程序，使普通人也不會迷路。伯納斯-李貢獻的超文本瀏覽器及相關(guān)協(xié)議就是我們每次鍵入網(wǎng)址時出現(xiàn)的http，李命名的World Wide Web就是人所共知的004km.cn各級政府網(wǎng)站，各級部門微博擁有億萬粉絲。英國政府明確規(guī)定各政府部門都應(yīng)當(dāng)在主要社交網(wǎng)站上擁有賬號，每天發(fā)布2條至10條信息。韓國政府將自己的政務(wù)網(wǎng)站命名為“電子政府”，訪問者可以通過訂閱E-MAIL，以電子方式獲取政府發(fā)布的各類文件。

曼紐爾·卡斯特爾：如今所有龐大和等級明確的體系都在衰退。相反，在水平網(wǎng)絡(luò)中，人們可以相連、分離、相聚、分散，整個社會和政治組織的形式都在變化。我們曾經(jīng)談?wù)撨^后工業(yè)化社會，‘后’意味著我們并不明白。

人類社會一經(jīng)誕生，就有金字塔一般由層級堆累起來的醒目中心。在互聯(lián)網(wǎng)時代，金字塔塔頂上的那塊石頭已經(jīng)可以輕松地觸摸它基座最深處的那一粒巖石。不論在哪一個位置上的每一塊石頭都擁有了新時代的上帝之手。

微信，五億；新浪微博，五億；QQ，八億；臉譜，十二億——這些驚人不斷成長的數(shù)字田野里，瞬間崛起的不是數(shù)字，而是數(shù)字背后的聲音和人。

2013年1月1日，公安部頒布新規(guī)，闖黃燈要被扣六分。這是超過一億私車擁有量、超過兩億機動車駕駛?cè)说膰鹊狞S燈。新規(guī)實施的早高峰剛過，網(wǎng)絡(luò)上就開始浪潮般涌出關(guān)于黃燈的悲喜劇。那天，帶有“黃燈”標(biāo)簽的微博，始終排在熱門搜索首位。新浪微博僅1月1日一天，有關(guān)黃燈的微博多達近十萬條。網(wǎng)友在微博上傳的因黃燈急停發(fā)生追尾事故有一百多起。網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生的力量，讓這一天有關(guān)黃燈的故事成為全中國人共同的話題。

克萊·舍基：因為在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，沒有任何媒介能夠讓任何人在比自己能夠聚集的人群更大的范圍內(nèi)發(fā)表自己的看法。而現(xiàn)在突然之間，你可以在博客上、維基、微博或者其他任何服務(wù)，你可以發(fā)表自己的看法。數(shù)百人、數(shù)千人、甚至數(shù)百萬人都能看到。這帶來的效果就是破壞傳統(tǒng)媒體成為唯一一個公開表達觀點的媒介。

馬路上司機們的親身體驗和感知在微博上發(fā)散著，在論壇里碰撞著，在微信中流淌著?；ヂ?lián)網(wǎng)匯聚的聲音，瞬間吸引了舉國上下的注意力，也迅速從街頭路口匯聚到國家決策層。1月6日，新通知下發(fā)，對目前違反黃燈信號的以教育警示為主，暫不予以處罰。從新規(guī)實施到下發(fā)通知修訂僅僅相隔5天。

曹國偉（新浪董事長兼首席執(zhí)行官）：互聯(lián)網(wǎng)實際上是把人與人聯(lián)結(jié)在一起了，另外一個是把人與信息聯(lián)結(jié)在一起了。因為這兩個連接的話實際上大大提升了信息傳播的效率、創(chuàng)造的效率。

工業(yè)時代通過組織的方式和公約的形式形成公共意志，公約形式就意味著注定有一小部分社會成員被公共意志所忽略。他們捍衛(wèi)被忽略的權(quán)利的組織意愿始終存在著。

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞

十九世紀(jì)末，工人們采用原始的抗議手段和組織方式與強大的資本對抗。隨著運動的深入，工人領(lǐng)袖們意識到聯(lián)合行動的意義，工會組織成立。到20世紀(jì)20年代，美國工會會員總數(shù)達到500萬人，經(jīng)過近半個世紀(jì)的抗?fàn)?，直?935年，美國《國家勞工關(guān)系法》出臺，工會得到了法律認(rèn)可。勞工才獲得了與資方平等對話的權(quán)利。不斷被忽略的力量組織起來構(gòu)成了今天的公共組織形態(tài)和社會自組織形態(tài)的有機體，人們就是生活在這樣一個組織常態(tài)中。

互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)常態(tài)的經(jīng)驗和結(jié)構(gòu)已不能容納互聯(lián)網(wǎng)組織起來的社會能量，信息傳播技術(shù)創(chuàng)造了絕對的少數(shù)也不能被忽略的可能。每一個聲音都面對著世界，每一滴水珠都等同于大海。

倫納德·克蘭羅克（美國南加州大學(xué)洛杉磯分校特聘教授 互聯(lián)網(wǎng)之父）：人人有自己的聲音，即使你是矮窮挫，委身于地下室，香蕉皮等垃圾蓋滿地板，你卻和那些坐在游泳池里的高富帥有著同樣的聲音，只要你能上得了網(wǎng)。

艾倫·麥克法蘭（英國劍橋大學(xué)國王學(xué)院名譽教授）：你可以說它賦予了個人更多的權(quán)力，它給了人們一個發(fā)聲的機會。許多人，婦女、兒童、老人，之前是沒有自己的聲音的，現(xiàn)在這么多人，能夠發(fā)出自己的聲音了。你可以看到越來越多的權(quán)力分散的狀況：群體智慧，或者推特，或者資訊，各種形式和種類。所以很多人現(xiàn)在參與到了決策之中。

2008年4月18日，韓國總統(tǒng)李明博簽署《恢復(fù)進口美國牛肉協(xié)議》，出乎整個韓國政界的預(yù)料，在年進口額超過四千億美元的韓國，這筆涉及不足十億美元的貿(mào)易決策，卻掀起了韓國政治史上最為迅猛和劇烈的抗議潮。兩個月的時間里，先后有近百萬民眾抗議游行，迫使內(nèi)閣集體遞交辭呈，總統(tǒng)公開向民眾道歉。

大學(xué)二年級女生樸志源意外成為了這場席卷韓國風(fēng)潮中的明星，因為正是她首先發(fā)出的帖子將千家萬戶擁有同樣想法的人們召喚出來。

樸志源（韓國抗議進口美國牛肉事件親歷者）：如果真那么擔(dān)心的話，不如走出去。我的親身感受是，和我一樣的人，偶然之下聚集在一起是一瞬間發(fā)生的事情，并不是我計劃好的。

在此之前，美國牛肉可能攜帶瘋牛病毒的傳言已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)流行。在一些追星網(wǎng)站的論壇上，并不具備選舉權(quán)和被選舉權(quán)的一群中學(xué)生才是這個發(fā)酵和醞釀中的主力。由他們而起在網(wǎng)絡(luò)上匯聚的反對者簽名高達130萬人。

夢想成為電影導(dǎo)演的樸志源不過是在這堆柴薪前劃了一根火柴?；ヂ?lián)網(wǎng)不論身份、不看年齡，甚至法律權(quán)利也不再是政治生活的邊界。這個從中學(xué)生的意愿發(fā)端的事件在2個月的時間匯聚了整個國家的注意力，裹挾了整個社會，甚至全世界新聞都圍繞著它沸騰。

張德鎮(zhèn)（韓國首爾大學(xué)社會發(fā)展和政策研究中心主任）：隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，人們開始重新連接，在寬闊的世界里與更多各種各樣的人們相連，受其影響就會改變想法，想法改變就會改變行為。

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞

利物·格羅斯曼（美國《時代周刊》首席編輯）：普通人成為互聯(lián)網(wǎng)的渠道，成為自我和重要的歷史行動者。

既有的社會建構(gòu)，包括國家、政府，傾聽互聯(lián)網(wǎng)時代新事物的聲音已經(jīng)為時不短，沒有哪一個國家和政府能夠絕對地置身事外。了解、容納、運用、融入，那些相距遙遠(yuǎn)的每一個你、我、他與組織核心的關(guān)系和距離已經(jīng)不再像過去那樣遙遠(yuǎn)。那些面貌不曾改變的殿堂、樓閣，或多或少它的內(nèi)涵都因此不同。

不過，新時代介入社會組織的能量過于強大，所有的適應(yīng)都依然在不適應(yīng)的過程中。美國紐約

2011年7月，占領(lǐng)華爾街和平示威迅速在全球金融中心華爾街卷起，如海嘯般刮過美國120個城市和世界4塊大陸。蝴蝶翅膀的震動和一場風(fēng)暴的關(guān)系變得越來越不可預(yù)測也不可思議。

鄧肯·沃茲（《六度分隔》作者）：什么事情都沒發(fā)生，然后突然一下就出現(xiàn)了抗議和暴力活動這些都是不可預(yù)知的。

霍米·K·巴巴（美國哈佛大學(xué)講座教授）：互聯(lián)網(wǎng)讓那些以前沒有發(fā)言權(quán)的人發(fā)聲，但是你怎么知道這些聲音是仇恨的聲音還是協(xié)助團結(jié)的聲音，是敵對的聲音還是進步的聲音？所以不能簡單地由科技聯(lián)想到價值，這兩者之間沒有因果關(guān)系。

凱文·凱利（《連線》雜志創(chuàng)始主編 《失控》作者）：我并不認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是什么萬靈藥或烏托邦，我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)會導(dǎo)致更多前所未有的問題。下個世紀(jì)，互聯(lián)網(wǎng)還會導(dǎo)致更多新問題。

今天，與突發(fā)事件相關(guān)的信息傳播規(guī)則以統(tǒng)計學(xué)的方式闡釋出來。一般突發(fā)事件發(fā)生后兩個小時內(nèi)網(wǎng)上就會出現(xiàn)文字或視頻，6小時后就可能被多家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，24小時左右網(wǎng)上跟帖就會達到高潮。但是人類社會無論怎樣的社會制度，從來沒有為24小時建立起國家民情應(yīng)急機制，創(chuàng)造一個匹配新時代的組織能量和平衡協(xié)調(diào)的反應(yīng)能力成為重大命題。

整個人類因為文明的差異，在基本政治制度的選擇上并沒有達成共識。但是無論怎樣的文化傳承，不同民族、不同國家在同一個事物、同一個組織機構(gòu)面前找到了共同的語言——那就是工業(yè)時代催生的現(xiàn)代教育制度。

直到17、18世紀(jì)的德國才開始萌發(fā)了與工業(yè)化組織形式相適應(yīng)的教育制度，300多個封建邦國割據(jù)一方的德國，為了強化統(tǒng)治和軍事實力，試圖通過教育造就忠誠的臣民和得心應(yīng)手的士兵。他們把學(xué)校管理權(quán)由教會轉(zhuǎn)到國家手中。

1810年洪堡大學(xué)正式開辦并得到國王的支持。這是第一所具有現(xiàn)代意義的大學(xué)。1837年福祿培爾在德國勃蘭登堡招收了一批兒童，成立了世界上第一個學(xué)齡前兒童教育組織并命名為幼兒園。1871年后，德國的學(xué)校教育逐步系統(tǒng)化和國家化，頒布強制教育法令，將6至14歲8年初等教育定為強迫義務(wù)教育階段。散亂無章的幾百個諸侯國的德意志在短時間內(nèi)聚合成一個巨大的工業(yè)化機器，直至掃蕩西歐。普法戰(zhàn)爭結(jié)束后，德國元帥毛奇將軍說，德國的勝利早就在小學(xué)教師的講臺上奠定了。

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞

歷經(jīng)300多年推行完善，學(xué)校教育已經(jīng)成為人類史上規(guī)模最大的有目的、有計劃、有組織的活動。全球有六分之一約十億人口，每天被框定在學(xué)校組織中。整個人類幾乎建立了同一個教育體系，不僅僅是知識傳承的流程，那是規(guī)定了幾乎每一個人生命節(jié)奏的人生流程。教育是人類組織化過程當(dāng)中最具有自我成就感的一部分，它是人類在精神和物質(zhì)的雙重世界的重要安慰。這個堪稱圣潔的金字塔已經(jīng)開始面對新時代、新能量、新模式的沖擊。

在故鄉(xiāng)孟加拉國還有上代遠(yuǎn)親的美國公民薩爾曼·可汗擁有美國麻省理工和哈佛兩所大學(xué)的碩士學(xué)位。2004年，為了給表弟、表妹輔導(dǎo)數(shù)學(xué)，他將自己制作的一個教學(xué)視頻放在了YouTube網(wǎng)站上，沒想到一下子竟然擁有了數(shù)十萬觀眾。2009年秋天，可汗做了一個決定，把視頻教育當(dāng)成自己的未來事業(yè)，辭職成立可汗學(xué)院。

薩爾曼·可汗（可汗學(xué)院創(chuàng)始人）：世界上最有錢的人的孩子在使用它，蒙古的孤女也在使用。他們用的是同一種資源。結(jié)果是我們在三年里擁有了一億用戶。這成了一件很大的事情。當(dāng)我在雜志里讀到這些的時候，我想著，天啊，居然會這樣。不過它就是發(fā)生了。

可汗并沒有擁有大筆的遺產(chǎn)和資金，也沒有擁有斯坦福大學(xué)的土地，但他擁有了一個了不起的手段，就是互聯(lián)網(wǎng)。因此他創(chuàng)造了人類過去教育史不可向往的一個傳奇。如今，可汗學(xué)院教學(xué)視頻已經(jīng)有五千多個，翻譯成了西班牙語、法語、俄語、漢語等十余種語言，覆蓋了從幼兒園到高中的所有教學(xué)科目。

曾同在斯坦福大學(xué)擔(dān)任教授的吳恩達和達芙妮.科勒創(chuàng)建的名為Coursera的在線教育平臺目前已經(jīng)擁有770萬遍布世界各地的注冊用戶。包括麻省理工學(xué)院、哈佛大學(xué)和中國清華大學(xué)在內(nèi)的全世界一百多家知名高校在這個平臺上開設(shè)了優(yōu)質(zhì)的視頻課堂。他們共同的特點是讓任何人在任何地點在任何時間都能得到世界一流的教育。

吳恩達（Coursera聯(lián)合創(chuàng)始人）：我認(rèn)為這些技術(shù)的到來為全世界所有人提供了一種接受良好教育的機會。

曼紐爾·卡斯特爾（美國南加州大學(xué)傳播學(xué)院教授）：大型開放式網(wǎng)絡(luò)課程讓我們可以通過在線交流在一堂課中與二萬甚至五萬人交流。有人說這是大學(xué)的終結(jié)，不，這是大學(xué)的擴張。所有人都覺得大學(xué)就是指哈佛或者伯克利這樣的地方。不，大學(xué)在不同水平上存在。

羅伯特·卡恩（TCP/IP協(xié)議聯(lián)合發(fā)明人 互聯(lián)網(wǎng)之父）：未來大學(xué)需要有固定的地點嗎？看看如今的圖書館——數(shù)字圖書館，我們不需要把它搬進各種各樣的建筑中，只要有網(wǎng)絡(luò)就會有圖書館，不論在什么地方。

（鏡頭字幕：清華大學(xué)、北京大學(xué)、哈佛大學(xué)、杜克大學(xué)、布朗大學(xué)、麻省理工學(xué)院、塞維利亞大學(xué)、加州大學(xué)洛杉磯分校、耶魯大學(xué)、蘇黎世大學(xué)、斯坦福大學(xué)）

曾經(jīng)孕育了互聯(lián)網(wǎng)的教育制度，受到網(wǎng)絡(luò)本身組織能量的沖擊，整個世界會變成一個沒有邊界的學(xué)校嗎？理論上，一門課程將來在世界上只需要一個老師，一等于無限。

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞

地球上每個人都享有平等的受教育的權(quán)利。那將是矗立了四千五百年的金字塔能夠目睹的這個星球上最動人的一幕。每一個人都可以站在大地上分享這個世界并觸摸天空。

當(dāng)人類的精神成長過程被重組，與奇觀相伴而來的是所有擁有母校的人們，是否都可能產(chǎn)生讓我們精神緊張的感念。那個因為遠(yuǎn)離世俗功利因此總是儲存著我們美好回憶的地方，那個因為身在成長中的朦朧，因此似乎總是柔情似水又不由分說地規(guī)定了我們生命的節(jié)律的地方。那些曾經(jīng)屬于我們每個人的幼兒園里的青梅竹馬，屬于每個人的小學(xué)、中學(xué)里的兩小無猜，屬于每個人大學(xué)校園里林蔭樹下的戀情又將會在哪里？

第五集 崛起

引言

美國紐約 曼哈頓

創(chuàng)辦于1923年，被視為印刷時代王者的《時代》周刊，坐落在紐約曼哈頓的公園大道。因為對全球新聞的關(guān)注，它曾經(jīng)被稱為“世界之眼”。始于1927年的《時代》周刊風(fēng)云人物評選，更成為全球的重要新聞事件。那些在年終封面上登堂入室的光輝燦爛的英雄、或鐵血腥風(fēng)的梟雄，讓人們觸摸到歲月的顛簸、社會的進程，以及人類的命運。

2006年的評選，依然體現(xiàn)著這一新聞盛事的氣概，但是當(dāng)編委會成員、各版面編輯，以及來自社會各界的專家3000人為此匯聚時，他們卻史無前例地困惑了。面對伊朗總統(tǒng)內(nèi)賈德、委內(nèi)瑞拉總統(tǒng)查韋斯，還有一位似有還無的人物。大會難以達成一致，連開數(shù)次的編委會也未能做出最后的決定。

12月25日，如期出版的《時代》周刊出現(xiàn)在人們的面前。在連續(xù)79年的時代風(fēng)云長廊上，這一年出現(xiàn)了劃時代的個例。在一個白色鍵盤和一臺反光紙構(gòu)成的新時代的顯示屏下，隱藏著一個容易被忽略又不能被忽略的英文單詞YOU。

是的，就是“你”，每一個互聯(lián)網(wǎng)中的普通人，歡迎來到“你”的時代。夏威夷——世界上距離大陸最遠(yuǎn)的島嶼，幾個世紀(jì)以來因為遠(yuǎn)離發(fā)達的陸地文明一直保持著淳樸天然的風(fēng)情。20世紀(jì)的一天，這個度假勝地卻與3700公里之外美洲大陸上的信息技術(shù)聯(lián)系在一起。

1995年，海風(fēng)輕拂的檀香山國際機場上，計算機軟件工程師沃德.坎寧安被來回穿梭的擺渡在wiki wiki所吸引。這個夏威夷土語名字的意思是快點快點，以催促繁忙機場上的旅客快速上車。

美國普渡大學(xué)

當(dāng)坎寧安重新坐回到普渡大學(xué)計算機研究中心的時候，他用那個難以忘懷的名字wiki命名了自己剛剛完成的一個軟件作品。這是一款提供給本校勃蘭特知識庫的應(yīng)用軟件，它容許和接納任何人，自由地共同參與文本的編輯與書寫。坎寧安用維基催迫的是天下所有的人。

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞

這一旨在讓所有網(wǎng)民平等、自由參與權(quán)的維基軟件應(yīng)用最初卻鮮為人知。但它所開啟的互聯(lián)網(wǎng)所特有的人人參與、共同協(xié)作的維基模式使無數(shù)傳統(tǒng)模式矗立百年的權(quán)威大廈開始顫抖。

美國芝加哥 不列顛百科全書公司

美國中部的芝加哥，在這個誕生了美國第一座高樓而被成為現(xiàn)代摩天大廈故鄉(xiāng)的地方，矗立著一座令全人類仰望的智慧領(lǐng)域的摩天大廈。

戴爾·霍伊博格（《不列顛百科全書》高級副總裁）：一套百科全書，特別是一套不列顛百科全書，因為它始終都是最大的一套，可能也是最貴的一套。它不僅成為知識和教育的某種象征，也是努力進步的象征。

英國愛丁堡

18世紀(jì)的英國，隨著各個學(xué)派新觀點的爆發(fā)，需要一本將各領(lǐng)域知識和各學(xué)派觀點集中起來的書籍。

科林.麥克法卡爾

1768年，英國愛丁堡書商科林.麥克法卡爾編輯并出版一套綜合性知識的工具書。剛剛問世的《不列顛百科全書》一共三冊，囊括了各領(lǐng)域的科學(xué)發(fā)明、新成果、新觀點。12英鎊的售價，在當(dāng)時可以買下一座島嶼的十分之一。擁有它，成了身份和地位的象征。

到19世紀(jì)，新版《不列顛百科全書》以奉獻給在位的英國國王，為一次次再版的標(biāo)記。當(dāng)時，在幾乎統(tǒng)治全球的英倫島上，普遍認(rèn)為該書的權(quán)威性僅次于上帝。就如同世界的領(lǐng)導(dǎo)性地位，從英倫島向美國轉(zhuǎn)移一樣。1901年，不列顛百科全書被美國出版商購買。在北美大陸落地生根的百年時間里，不列顛百科全書以充裕的資金在全球范圍內(nèi)聘請各個領(lǐng)域內(nèi)的知識精英撰寫和修改詞條。那些人類知識史上光輝燦爛的名字，鋪墊了它超越摩天大樓的高度。

每一次新版，需要歷經(jīng)十年規(guī)劃，印刷則要花費250噸金屬，制成百科全書所使用的硬活字。十萬套新百科全書的紙頁連起來的長度，相當(dāng)于地球到月球距離的1.5倍。這個龐大的數(shù)字，顯示著《不列顛百科全書》獨一無二的浩大規(guī)模。

這是人類有史以來持續(xù)時間最長的文化工程，是少有的全球公認(rèn)的權(quán)威讀物。當(dāng)歷史進入20世紀(jì)80年代，互聯(lián)網(wǎng)把知識的獲取從書架拉到了鼠標(biāo)上。2001年，不列顛百科全書遭遇了245年來最大的挑戰(zhàn)。

美國舊金山 維基百科總部

距離芝加哥約3000公里之外的舊金山，這座不起眼的小樓三層，這個敞開式的辦公室，管理著一個網(wǎng)站叫維基百科。

（鏡頭字幕：維基百科基金會）

他是以維基命名并以維基模式運行的，當(dāng)今全球規(guī)模最大、最流行的網(wǎng)絡(luò)工具書，被視為不列顛百科全書強有力的對手。目前，整個網(wǎng)站共有287個語言版本，全世界總共有近十億民眾使用它。而這一切的根源是因為它擁有全球最大的編纂隊伍，來自全世界的1600萬志愿者。

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞

維基百科的出現(xiàn)并非偶然。1999年10月27日，一則有關(guān)《不列顛百科全書》的新聞吸引了一個在網(wǎng)絡(luò)世界里探尋機會的中年人，他叫吉米.威爾士。這則新聞讓他獲知不列顛百科全書上線一周，因為難以承受每天涌來的1500萬讀者，不得不放棄免費承諾，宣布向用戶收取69.95美元的年費。剛剛走上數(shù)字化道路的不列顛百科全書的這一舉動，讓威爾士看到了自己全新事業(yè)的可能性。不久后，一個開放免費的網(wǎng)絡(luò)百科全書Nupedia上線了。創(chuàng)辦者就是吉米.威爾士。

不過，迎接威爾士的并不是他期待的成功。百科全書雖然掛在線上，但運用的卻是和不列顛百科全書一樣的方法。

吉米·多納爾·威爾士（維基百科聯(lián)合創(chuàng)始人）：我們只是以一種非常傳統(tǒng)的方式開始的。我雇傭了哲學(xué)領(lǐng)域的人來管理它，他組織了一個每個條目由七個階段組成的過程。

在以傳統(tǒng)方式匯聚知識的路線上，似乎沒有人能比不列顛百科全書做得更好。威爾士18個月的努力和25萬美元的投資只換來12個詞條。兩手空空的失敗者，在對朋友傾訴煩惱時，偶然得知一種成本很低，卻可以匯聚廣泛智慧的編輯軟件。維基就這樣與他不期而遇。

于是，一個以維基命名的全新網(wǎng)絡(luò)百科全書維基百科2001年1月15日正式上線。抱著期待和不安的心理，威爾士輸入了第一個詞條。

“我寫的是‘世界，你好’?！?/p>

這聲問候迎來千萬個回應(yīng)，世界真的來了。一個月一千條，八個月一萬條，在威爾士開設(shè)維基平臺的第一年，普通人創(chuàng)建編輯了超過兩萬條條目，平均每月一千五百條。在成立十三年后的今天，維基百科已經(jīng)成為全球第五大網(wǎng)站，擁有詞條總數(shù)3124萬條，是不列顛百科全書的260倍，總編輯次數(shù)超越7億1800萬次。

克萊·舍基（美國紐約大學(xué)客座講師 《認(rèn)知盈余》作者）：在我腦海里描述這種現(xiàn)象的詞組就是——認(rèn)知盈余。認(rèn)知盈余包括兩個方面。一個是在互聯(lián)世界中的自由時間和智慧。認(rèn)知盈余的第二部分就是擁有一個非常大的網(wǎng)絡(luò)，使得聯(lián)系變得非常容易。當(dāng)你獲得這種規(guī)模很大的合作環(huán)境，這就是認(rèn)知盈余。

公元前387年，雅典城建立起人類第一所公共學(xué)校。時至今日，美國擁有超過3000所大學(xué)。25歲以上的年輕人中的一半接受過高等教育。中國每年走出高校的畢業(yè)生近700萬人。而全世界高等學(xué)校僅在校生目前已超過一個億。

知識越來越多，能力越來越強，空余時間越來越富足。18世紀(jì)末的歐洲工廠里，工人們每天需要工作16個小時。今天，在全球工作時間最短的荷蘭，每年可供公民自由支配的時間長達7247小時，占到全年的82.73%。人類盈余的時間和智慧在互聯(lián)網(wǎng)時代匯聚，轉(zhuǎn)化為巨大的能量。

30歲的賈斯汀.納普，是土生土長的美國印第安納州人。他從未離開過家鄉(xiāng)。但是這個普通的披薩店店員在2013年4月卻突然成為維基百科志愿者中的知名人士。這位

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞

因為要查詢國旗知識而登陸維基百科的年輕人，在2003年開始成為一名編輯詞條的志愿者。十年時間，他為維基百科編輯了100萬個詞條。

賈斯汀·納普（維基百科編輯 志愿者）：編輯維基百科確實已經(jīng)成為了我生活的一部分。我在維基百科上利用所有可能的空余時間和空間。有時會是幾分鐘，有時會是一整天。

曾在印第安納州立大學(xué)學(xué)習(xí)政治和哲學(xué)專業(yè)的賈斯汀，為維持生計變換過不少工作。但為維基百科編輯詞條的愛好一直沒有改變，盡管這個愛好從未給他帶來一分錢。

“很多人得知我不是為了錢就感到有些困惑，他們不太理解我為什么要在這上面花這么多時間。但是每個人都有度過自己空閑時間的方法，而我就喜歡這種方式，我很享受。很多事情和一個人的價值觀有關(guān)，因為每個人都必須選擇如何度過生命，如何投資自己?！?/p>

維基百科匯聚起來的1600萬人仍然是這個剩余世界的冰山一角。2013年，全世界的網(wǎng)民達到30億人，這遠(yuǎn)不是世界上任何一個國家可比擬的。約等于無限小被無限多地匯聚在一起，意味著任何可能。這是互聯(lián)網(wǎng)時代的資源公式。維基的外延不斷擴展，匯聚智慧、匯聚技術(shù)、匯聚資金的維基、眾包、眾籌等新的協(xié)作法則不斷匯聚出微小個體創(chuàng)造的奇跡。

1999年，加拿大多倫多黃金公司資源枯竭，面臨倒閉，在求助礦產(chǎn)專家仍然無望之后，公司將礦區(qū)信息公布到網(wǎng)上，50多個國家的1400位愛好者在兩周內(nèi)標(biāo)出了110個金礦目標(biāo)。黃金公司起死回生，資產(chǎn)從一億美元上升到90億美元。

如何準(zhǔn)確預(yù)測太陽耀斑，讓航天飛機避開太陽系的不良天氣，困擾了美國國家航天局的科學(xué)家30年。2010年，這項難題在一個叫創(chuàng)新中心的網(wǎng)站上發(fā)布。120天后，一名退休無線電工程師提供了解決方案。

布魯斯·克拉根（美國新罕布什爾州無線電工程師）：我住在新罕布什爾州，有點與世隔絕。30年前我拿到了空間等離子物理學(xué)的博士學(xué)位。所以我覺得這是一個值得一試的挑戰(zhàn)。

目前這個網(wǎng)站（Innocentive）已經(jīng)匯聚了30萬人，他們遍及全球，為世界五百強企業(yè)解決了1700個頂尖級技術(shù)難題。

在人類文明發(fā)展史上，每一項重大發(fā)明都供奉著一個或幾個偉大的名字。于是，世界的歷史會被認(rèn)為是偉人的自傳。新時代來了，在維基的時代里，幾乎所有偉大創(chuàng)舉的背后，很難再找到曾經(jīng)那樣的巨人。

薩爾曼·可汗（可汗學(xué)院創(chuàng)始人）：每一個人都知道愛因斯坦，但是世界上大概有50個愛因斯坦活著卻默默離開人世，因為我們的世界沒能認(rèn)出這些天才。我想未來的世界，每一個人都會發(fā)掘自己的潛能，我們可能在各個領(lǐng)域找到其他五十個愛因斯坦。

中國香港

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞 39 2013年8月，繁華的香港依舊保持著東方之珠的魅力。在這個一向以開放名揚世界的自由貿(mào)易城市，全球200多個國家和地區(qū)的三千多位有著不同職業(yè)背景但卻有著相同愛好的維基百科志愿者將舉辦一個盛大的聚會。而平時，他們的相聚只能在互聯(lián)網(wǎng)上。

歷史上，所有位于知識巔峰的經(jīng)典著作幾乎都聯(lián)系著處于巔峰的人物。而這些共同完成了當(dāng)今世界上最大知識典籍的作者，卻是一群再平凡不過的人。

維什努瓦登（維基百科編輯 志愿者）：你有一個主意，我有一個主意，我把我的想法給你，你把你的想法給我，我們現(xiàn)在有多少想法？2個想法。這就是維基百科。想象一下，兩個人，成千上萬的人，很多很多的人，分享這一想法。這就是免費開放的知識。

基姆·吉爾（維基百科編輯 志愿者）：來到這里的成千上萬的人，很多都像我一樣是一個無名小卒。但是在全球變化中，為這樣一個大項目做出自己小的貢獻，我還是感到非常棒。

曾經(jīng)的莊嚴(yán)、神圣和高貴與普通人有多么遙遠(yuǎn)，普通人參與和追逐它的熱情，就有多么執(zhí)著和強盛。這些曾經(jīng)的仰望者不僅僅貢獻了他們的熱情和能量，也體驗著知識大師們難以體驗的普通人參與創(chuàng)造的人生快樂。

2013年的3月13日清晨，不列顛百科全書公司宣布，歷經(jīng)了244年漫長歲月的《不列顛百科全書》不再發(fā)行紙質(zhì)版，僅提供數(shù)字化服務(wù)。同一天，維基百科有1665163人在線注冊。

這個人叫馬特.德拉吉，他一度占據(jù)了美國主要新聞刊物的版面。位于華盛頓郊區(qū)的馬里蘭州塔克馬帕克小鎮(zhèn)，上個世紀(jì)70年代為各家分送《華盛頓星報》的報童馬特.德拉吉，在一般人眼里是個怪異的孩子，在學(xué)校里從不出風(fēng)頭甚至有些自卑。當(dāng)伙伴們迷戀搖滾明星時，他卻對《紐約時報》的專欄作家感興趣。學(xué)校生涯結(jié)束后，只有高中學(xué)歷的他看不到任何成為新聞記者的可能。

1989年，德拉吉從華盛頓來到讓很多人追逐夢想的好萊塢，繼續(xù)尋找他的新聞出路。對新聞職業(yè)懷有無限向往的德拉吉，終于可以近距離接觸過去他所仰望的新聞明星。他在CBS禮品間負(fù)責(zé)疊T恤，收拾《60分鐘》節(jié)目里的杯子。因為在行政套房曾為CBS的總裁遞過運動衫而興奮不已。即便如此，他離新聞記者的夢想依然遙遠(yuǎn)。

不久之后，命運卻奇跡般地走上另外的軌道。1994年，德拉吉28歲生日時收到了父親給他的生日禮物——一臺歐洲生產(chǎn)的帕卡德.貝爾牌電腦?，F(xiàn)實中屢屢碰壁的德拉吉在互聯(lián)網(wǎng)的信息海洋中終于找到了如魚得水的感覺。他在電腦上注冊了社會上剛剛出現(xiàn)的個人博客主頁，并驕傲地以自己的名字將此命名為“德拉吉報道”，從此便樂此不彼地將他再好萊塢錄影棚里聽到的各種消息、在復(fù)印室的垃圾桶撿到的電視劇尼爾森收視率統(tǒng)計，以及各種政客丑聞、突發(fā)事件等發(fā)布在網(wǎng)上，幾乎一日不曾中斷地更新著他的網(wǎng)頁內(nèi)容。德拉吉的讀者增加得如此之快，一千人、五千人、十萬人?? 三年后，網(wǎng)站每天的訪問量比《時代》周刊每周在報刊亭的銷售量還要大。

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞

事業(yè)和名聲來得如此之快，確實讓德拉吉感到意外。然而，更高的巔峰仍在后面等待著他。幫助德拉吉鋪好通往巔峰階梯的是美國《新聞周刊》。

邁克爾·艾西科夫（前《新聞周刊》調(diào)查記者）：因為它涉及到指控美國總統(tǒng)與一個年輕婦女的非法關(guān)系，但雜志高層，也就是雜志的主編們認(rèn)為還需要調(diào)查，于是砍掉了報道。一旦阻攔了一則新聞，那么其他人就可能得到消息，然后搶先行動。

果然，這個消息被嗅覺靈敏的德拉吉捕獲。他毫不猶豫地標(biāo)上“世界獨家新聞”的醒目標(biāo)題，然后按鍵發(fā)布出去。這就是后來導(dǎo)致斯塔爾報告出爐、總統(tǒng)彈劾案發(fā)生，以及美國政壇動蕩的總統(tǒng)克林頓與白宮實習(xí)生萊溫斯基的性丑聞事件。

邁克爾·艾西科夫：當(dāng)那個周六的晚上‘德拉吉報道’發(fā)布那個新聞的時候我非常失望。因為這是我花了好多個月采寫的一篇非常敏感的新聞，顯然這個消息也具有爆炸性。

與此同時，這條消息被瘋狂點擊，隨即傳遍了全世界，全球新聞界的權(quán)威人士都被德拉吉帶入這場喧鬧的漩渦之中。一夜之間，“德拉吉報道”成為全球有名的新聞媒體，德拉吉也成為飽受爭議的明星。

1998年，這個從未接受過專業(yè)正規(guī)培訓(xùn)的焦點人物站上國家新聞俱樂部的講臺。馬特·德拉吉（德拉吉報道創(chuàng)始人）：網(wǎng)絡(luò)能夠讓像我這樣的30歲電腦怪才說出自己的觀點，也能夠讓企業(yè)總裁或者白宮發(fā)言人發(fā)表意見。我們都變得平等了。

克萊·舍基（《認(rèn)知盈余》作者）：過去他們有印刷機但你沒有，他們有電視塔但你沒有；但現(xiàn)在每個人都有了‘印刷機’和‘電視塔’。

不管傳統(tǒng)新聞界對這個以民間消息和丑聞起家的人有何爭議，德拉吉向世界展示了一個事實——即便他與拉鏈門的相遇是一個偶然，傳播主體的公眾化卻已成為必然。

馬特·德拉吉：現(xiàn)在只需要有一個調(diào)制解調(diào)器，每一個人都能夠跟蹤世界新聞并且向全世界報道新聞。這不存在中間商、沒有大獨裁者，我覺得這改變了一切。我昨晚走在華盛頓的大街小巷上，我從小在這里長大，在《華盛頓郵報》大樓前面我再次找到了自我。我抬起頭，這一次再也不是戀戀不舍。

阿爾菲.丹恩是倫敦一個喜愛網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的藝術(shù)家，2003年他創(chuàng)辦了一個用手機拍照并發(fā)送到互聯(lián)網(wǎng)上的移動博客Moblog。

阿爾菲·丹恩（手機博客網(wǎng)站聯(lián)合創(chuàng)始人）：它其實就是第一個互聯(lián)網(wǎng)移動博客，內(nèi)容是來自手機的圖片。兩年后，‘7.7’事件就發(fā)生了。

2005年7月6日，倫敦被成功申辦2012年奧運會的狂歡所淹沒。第二天清晨，昨夜香檳的芬芳仍在城市上空飄蕩，世界上最古老最完善的倫敦地鐵網(wǎng)正處在早高峰的運行時間，廣播電臺繼續(xù)連篇累牘地報道著奧運的內(nèi)容。

幾聲震天巨響傳來，8：51，倫敦地鐵中控室顯示國王地鐵站異常。

“這是一起重大事故，非常嚴(yán)重的事故，公共交通系統(tǒng)發(fā)生一起嚴(yán)重爆炸，給倫敦重重一擊。倫敦陷入一片混亂。

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞

“當(dāng)時特別恐慌，想的是有沒有人我認(rèn)識，就給人們打電話，給姐妹打，給媽媽打，給認(rèn)識的人打?！比藗兗鼻械叵胫烙H朋好友的下落，焦急地追尋事件的真相；而以最快速度趕到事故現(xiàn)場的記者卻被攔在警戒線之外。

此時，一張現(xiàn)場圖片早已出現(xiàn)在阿爾菲.丹恩兩年前創(chuàng)辦的手機博客網(wǎng)站moblog上。它距離剛剛發(fā)生的爆炸不過三分鐘，亞當(dāng).斯泰西上傳了自己的照片。阿爾菲·丹恩：我算是認(rèn)識他的，因為他是我女朋友的朋友。他是在國王十字街火車站的一節(jié)車廂里受到了炸彈的襲擊，他爬上月臺進行疏散，照了一張照片，臉上蓋著東西，說給困住了。

這張照片第一時間被BBC網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)，成為第一張來自現(xiàn)場的圖片，隨即它又成為世界各大新聞網(wǎng)站的頭條。這張由業(yè)余人士用手機拍攝的照片創(chuàng)造了這場事件中被媒體轉(zhuǎn)載的最高紀(jì)錄。當(dāng)災(zāi)難現(xiàn)場清理完畢，警察松開警戒線，記者才得以進入爆炸現(xiàn)場報道。而此時，爆炸已經(jīng)過去兩個多小時。

2005年7月7日，是英國災(zāi)難史的一個節(jié)點，卻是新聞史的一個轉(zhuǎn)折點。每一個可能是你可能是我的消息需求者，勢不可擋地成為消息提供者，將不可遏制地走向時代的前臺。新聞業(yè)不得不遺憾地正視自互聯(lián)網(wǎng)誕生以來，這張覆蓋全球的網(wǎng)絡(luò)逐漸成為地球上任何一個人的信息平臺。平臺之上普遍崛起和無盡涌動的大眾群體使突發(fā)性新聞與有準(zhǔn)備的專業(yè)世界漸行漸遠(yuǎn)。

伊?！ぷ婵寺槭±砉W(xué)院公民媒體研究中心主任）：當(dāng)發(fā)生了恐怖襲擊、自然災(zāi)害時，現(xiàn)場不一定有記者，但是一定會有公民。他們會報道現(xiàn)場的情況，即使只是告知自己的親人和朋友。所以我們必須去適應(yīng)這個觀點，公民會共同來報道，他們要分享自己的觀點。

利物·格羅斯曼（美國《時代》周刊高級編輯）：業(yè)余新聞和專業(yè)新聞之間有界限嗎？我不知道現(xiàn)在還有沒有這個界限了。它可能已經(jīng)完全模糊或者消失，這確實給那些自稱是專業(yè)新聞工作者的人帶來壓力。

專業(yè)訓(xùn)練、職業(yè)身份，不再是資格和權(quán)力，身在現(xiàn)場便擁有了資格和權(quán)力。不會有人比他們更快，因為沒有人比他們離得更近。

傳統(tǒng)新聞業(yè)形成于近五百年前。在德國美因茨印刷博物館，保存著人類的第一張印刷報紙。1605年，德國人約翰.卡洛斯用誕生于故鄉(xiāng)斯特拉斯堡小鎮(zhèn)的古登堡印刷機印制了世界上第一份印刷報紙《通告報》。以傳遞公共信息為目的的新聞業(yè)，在以后五百多年的時間內(nèi)迅速發(fā)展，2012年，全世界共有報紙14853種，每天有5.19億份報紙送到人們手里。人類進入豐裕時代后，信息是可以等同于食物甚至緊迫于食物的需求。不斷增長的需求，構(gòu)筑了需求者們仰望的大廈。

科林-斯巴克斯，香港浸會大學(xué)教授：“傳統(tǒng)媒體主要是一小部分人對很多人講話的工具。對英國廣播公司、美國廣播公司來說都是如此，都是獨白，一人說給多人聽?；ヂ?lián)網(wǎng)將完全不同的東西引入通訊?！?/p>

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞

保羅·萊文森（美國福特漢姆大學(xué)教授 《新新媒介》作者）：我認(rèn)為這是人類歷史的一個重要的時刻。因為我們?nèi)祟惖拇嬖诓粌H在聽和看，同時也在于通過寫和說來讓世界理解我們的想法。而這正是社會化媒體所做的事。新新媒體的‘新’就在于提供了這種互動性，不僅僅是兩個人之間的談話，而是在全球范圍內(nèi)的互動。

一次次突發(fā)事件的浪潮快速爆發(fā)，而后很快平息。但是傳統(tǒng)傳媒產(chǎn)業(yè)江河日下的命運已不可逆轉(zhuǎn)。在誕生了世界第一張印刷報紙的德國，三家知名報刊宣布倒閉?？?。報紙在與人類伴隨409年后開始悄然走出社會信息流動的中心地帶。舊建構(gòu)的崩解一旦開始，碎裂聲就難以停息。

2012年12月31日，《新聞周刊》出版了最后一期紙質(zhì)版。80年歷史，全球23個辦事處，12名記者在采訪中殉職。這是美國《新聞周刊》在新聞史上譜寫的數(shù)字。它以一張位于美國紐約辦公大樓的黑白照片作為封面，以緬懷一個時代的結(jié)束。

英國倫敦 BBC總部

互聯(lián)網(wǎng)并不創(chuàng)造絕對的死亡，也為變革者的新生提供了天地。2006年落成的BBC新大樓里有四百多張辦公桌。這個歐洲最大的編輯部融合了BBC電視、廣播以及網(wǎng)站的所有編輯人員。在2005年倫敦地鐵爆炸案的刺激下，BBC實行了歷史上不曾有過的大幅度改革。他們將過去傳統(tǒng)報道中形成的組織機構(gòu)重新整合，特別增加了UGC社交網(wǎng)絡(luò)媒體部，專門負(fù)責(zé)24小時收集來自全球的公民記者發(fā)布的信息。如今，BBC每天發(fā)布的新聞中，來自公眾發(fā)布的信息已經(jīng)占據(jù)40%的比例。

彼得·霍洛克斯（英國BBC全球新聞總裁）：我們意識到我們需要改變，我們自身的結(jié)構(gòu)來回應(yīng)觀眾提供的信息和內(nèi)容。

哥倫比亞大學(xué)新聞學(xué)院客座教授 普利策獎委員會行政事務(wù)主管：今天的（新聞）工具比以往任何時候都多，每一個新聞組織都在努力提高受眾參與的程度，普利策入圍作品也能看出這一點，它們變得越來越復(fù)雜。機遇就是有更多的工具，更多講述事件的工具，更多接觸受眾的工具，數(shù)百萬眼球、數(shù)百萬思維都參與其中。

賈斯汀·比伯 20歲 加拿大著名歌手 13歲時因為在YouTube上傳了歌曲被發(fā)掘而走紅。

宋浩俊 韓國媒介藝術(shù)家 依靠互聯(lián)網(wǎng)和社交平臺自己制造出迷你衛(wèi)星。

路易莎·魏斯 34歲 德國編輯 創(chuàng)建美食博客“星期三大廚”全球點擊率最高的網(wǎng)上美食家。

楊艾青 21歲 中國貴州民族大學(xué)學(xué)生 通過新浪微博用200元戒指交換的夢想小學(xué)開學(xué)兩年。

杰克·托馬斯·安佐卡 17歲 美國少年科學(xué)家 借互聯(lián)網(wǎng)發(fā)明檢測胰腺癌的新方法獲得戈登.摩爾獎

所有人的命運都不同了，所有普通與不凡之間的環(huán)節(jié)都簡化了。所有向往與實現(xiàn)之間的可能性都擴張了。

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞

“正巧在YouTube上看到一段視頻，那是一個很大型的斗舞。我當(dāng)時就想，我也想成為其中一員?！毕耐膷u的小男孩安杰洛與3700萬公里之外的大陸不再遙遠(yuǎn)。YouTube視頻平臺讓他的舞姿旋轉(zhuǎn)在千萬人眼前。

“我從兩三歲的時候就開始自發(fā)地畫畫了，在很長的一段時間里，只有紙和筆是我的朋友。”大學(xué)二年級的女孩王卯卯，因為曾經(jīng)癡迷于涂鴉與網(wǎng)絡(luò)游戲，讓她因此隨手勾勒的兔斯基成為億萬人表達智能時代情感的語言符號。“網(wǎng)絡(luò)它使一個特別神奇的一個平臺，當(dāng)你擁有了很多的準(zhǔn)備，或者說我已經(jīng)努力了很久了，這個時候劃亮一根火柴，你會覺得一切是萬事俱備的?！?/p>

“其實我寫的時候最初就是興趣愛好，也沒有想過要怎么樣，就只是一個樂趣。寫了11部書，幾百倍的讀者的閱讀量的增幅?！北本┏抢锏奶萍胰?，越過了編輯、出版、發(fā)行的所有環(huán)節(jié)，一步邁到了喜歡他的讀者面前。他雖然就讀法律專業(yè)，卻喜歡網(wǎng)絡(luò)寫作。如今，在網(wǎng)絡(luò)上擁有上千萬穩(wěn)定的讀者，收益高達三千多萬，在中國作家中名列前茅。

派蒂·梅斯（美國麻省理工學(xué)院教授）：互聯(lián)網(wǎng)讓創(chuàng)新更容易，讓任何地方、任何人變得更具有創(chuàng)造力，為諸如開發(fā)新工具、思考未來等方面做出貢獻。

蒂姆·奧萊利（美國奧萊利傳媒首席執(zhí)行官）：我們在建造一臺非凡的引擎，它將助推我們利用大眾信息并將之化為人類新生的能力。

舞臺不再是時代廣場，不再是悉尼歌劇院，不再只屬于攀爬過重重階梯艱難站立其中的少數(shù)人。每一份才華、每一點智慧、每一個心愿在世界面前自由地綻放。每一個人手掌上運行的無限的網(wǎng)絡(luò)空間，比過去任何輝煌的舞臺寬闊千百倍。

艾瑞克是生長在內(nèi)華達一個農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)的音樂學(xué)院學(xué)生。他描繪的不得志的年輕歲月是沒有色彩的，直到18歲那年參加了一次合唱。

艾瑞克·惠特克（美國作曲家）：他們打開了樂譜，指揮揚起了指揮棒，轟隆一聲，在此之前我的世界是黑白的，突然所有的事物都有了顏色。這是我人生中改變最大一次經(jīng)歷。

2000年，艾瑞克在互聯(lián)網(wǎng)上收到了一個女孩兒錄制的視頻。內(nèi)心的夢想涌動起來?！斑@一切是從一個女孩發(fā)給我一段她演唱的我的一個合唱曲的視頻開始的。我想如果有一百個人像這樣同時演唱該有多棒，做成一個虛擬大合唱?！?/p>

艾瑞克將自己作曲的曲目錄制成視頻放到互聯(lián)網(wǎng)上，希望世界各地的人來參加這個大合唱。很快，這條視頻每小時的點擊量達到兩萬次。艾瑞克收到了12個國家的185位演唱者的回應(yīng)。這些人中大多數(shù)從未有過歌唱的經(jīng)歷，他們的舞臺是在自己家里、浴室、衛(wèi)生間、書房，甚至走廊。但音樂和歌唱的夢想始終存在于他們的心中。

鏡頭字幕：

2010年 12個國家 185名歌手 第一次虛擬大合唱 2011年 58個國家 2051名歌手 第二次虛擬大合唱 2012年 73個國家 3746名歌手 第三次虛擬大合唱

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞

2013年 101個國家 6990名歌手 第四次虛擬大合唱

原本稀薄的得以聚合，曾經(jīng)蜷曲的得以伸展，容易被忽略的得以顯現(xiàn)，可能被排斥的獲得接納。孤獨的不再孤獨，卑微的不再卑微，每一個生命綻放的聲音，從來沒有像今天這般的韻味深長。

第六集 遷徙

引言

在人類學(xué)史上，一個主流的聲音認(rèn)為，整個地球的人類是從非洲出發(fā)征服地球的。那個漫長的征途，研究者繪出了這樣的歲月和地理上的路徑。大約十萬年前到達了亞洲，又經(jīng)過了六萬年時間，遍布于歐洲各地。被整個今天人類和文明深刻記憶的是哥倫布那場著名的遠(yuǎn)航開啟的歐洲向美洲的遷徙。這是奠定人類全球生存格局的最重要的一次遷徙。不論是主動還是被動，移動和遷徙從來都是整個人類文明在地球開發(fā)中的永恒動力。以至于當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)時代迎面而來的時候，學(xué)者們將從現(xiàn)實世界向虛擬世界的移民與五百多年前航海家哥倫布的那次遠(yuǎn)航相提并論。而兩者都有一個共同的目的——為了新的生活。

是的，一場超越過去人類經(jīng)驗的大遷徙開始了。

早在20多年前，美國IBM公司便開始了一次全新的探索。它成為最早倡導(dǎo)在家辦公計劃的全球性公司之一。這樣的探索，是對工業(yè)時代人類普遍處境的一次突圍。

龐大的工業(yè)組織，規(guī)定了人類的生活和生命節(jié)奏。在確定的工作日，無論你居住遠(yuǎn)近，都要在確定的場所去度過確定的工作時間。這成為所有現(xiàn)代城市人和物質(zhì)運動的鐵律。這種力量在人類所有的大都市里都創(chuàng)造了一個詞匯，叫高峰。當(dāng)然，它也造就了工業(yè)時代的城市疾病，創(chuàng)造了倫敦曾經(jīng)的別稱“霧都”，北京令人傷感的新風(fēng)景“霧霾”。

今天，IBM共達十二萬八千員工開始回家上班，這是它員工總數(shù)的三分之一。2011年，僅在美國，IBM的在家辦公計劃就節(jié)省了大約兩千四百多萬升的燃料，二氧化碳排放量減少了五萬多噸。美國電話電報公司、惠普、甚至聯(lián)邦政府，都在探索彈性工作制的實施。在美國，不再擁擠在交通高峰，而回到家里工作的人群，已超過一千三百萬，比1999年增長了44%。

邁克爾·迪克森（IBM智慧城市項目主管）：今天，人們希望改變自己的工作方式，希望工作有更多的靈活性，女性希望工作中有更多的靈活性。

互聯(lián)網(wǎng)提供的自由空間，比IBM的世界要廣闊得多，讓人們不僅擺脫空間和時間的限制，讓人們與組織之間的關(guān)系也發(fā)生了革命性的變化。今天的美國，有一千六百萬人成為更徹底的自由工作者。他們不再和某一個組織保持歸屬性的關(guān)系，他們?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)帶來的所有機會而工作。新工作就在案頭的電腦上，就在掌中的手機里，就在行走的街頭，就在被稱為碎片化的所有縫隙中運行。

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞 45 丹尼爾·平克（《自由工作者的國度》作者）：我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)生的一件很有意思的事情是人的壽命越來越長，而同時組織機構(gòu)的壽命卻越來越短。我們大部分人都會比我們工作的組織存活的時間長，以前那種一輩子一份工作的情況越來越罕見了。

丹尼爾·平克為自己工作已經(jīng)17年了。他在其暢銷書《自由工作者的國度》里如此描繪：為自己工作的時代已經(jīng)到來?！艾F(xiàn)在的趨勢是，組織更加需要有才華的人，而有才華的人沒那么需要組織了，這是互聯(lián)網(wǎng)時代的高效生活。組織需要人才，而人才不再那么依賴于組織?！?/p>

五十一歲的“酒窩媽咪”又一次前往攝影棚，她是一位即將退休的醫(yī)院護士，因為朋友推薦，她來到了淘寶模特的聚光燈下。在淘寶網(wǎng)上，展示萬千商品的模特們，已經(jīng)創(chuàng)造了一個職業(yè)新名詞“淘女郎”。在注冊人數(shù)大三萬七千多的淘女郎隊伍中，近九成是兼職者，既來自全國各地，又來自千行百業(yè)。這些既不需要明確的上班時間，也不需要固定工作單位的平凡女性們2012年上半年，就創(chuàng)造了超過十一億元的總收益。

鄒銀妹（淘寶網(wǎng)兼職模特）：一般我現(xiàn)在都是按件算，30塊錢一件，多的時候一天拍一百多件也有。有的時候小單子嘛，四五十件。一個月的收入七八千，將近一萬吧。

人氣高漲的淘女郎月入萬元司空見慣，也讓酒窩媽咪這樣的中老年人有了改變生活的機會。

丹尼爾·平克：工業(yè)時代的生產(chǎn)資料，以及創(chuàng)造財富的工具非常之大，所以你就需要一個大型組織來籌集資金、尋找場地，協(xié)調(diào)大家工作，由此來創(chuàng)造財富。今天的生產(chǎn)資料就是一臺手提電腦，就是一部平板電腦。

（鏡頭字幕：2013年3月 中國鐵道部撤部改制 各地鐵路職工前來合影留念）幾乎所有人直接或間接都會經(jīng)歷人生的重大事件，找到終身依賴的確定單位。在擁有十三億五千萬人口的中國，尋找理想的工作甚至獲得工作機會，是無數(shù)家庭的一項工程。新時代伸出了奇妙之手，打開另一條通途，開拓出人們命運的另一片疆場。

美國加利福尼亞州 山景城

Elance網(wǎng)站坐落在美國加利福尼亞州山景城。十年中，它已為全球一百五十個國家的四百萬在線工作者提供了工作申請，綿綿不絕的工作機會和全球擁有相應(yīng)能力的人，在這里最大限度地實現(xiàn)了自由對接。這里每年產(chǎn)生的一百二十萬個工作機會，相當(dāng)于2013年上海市新增就業(yè)崗位的兩倍。

法比奧·羅薩蒂（美國Elance公司首席執(zhí)行官）：世界上大約有兩億三千萬知識工作者。試想一下，如果你把兩億三千萬工作者聯(lián)接起來，那會發(fā)生什么事情呢？如果你在中國，你仍然可以為舊金山的公司工作。如果你的企業(yè)在舊金山，你仍然可以雇傭澳大利亞的員工。

Elance提供的數(shù)以百萬計的工作崗位中，還包含著一份屬于全人類的新品質(zhì)。過去的社會分配，往往是以國家為收益水平邊界的。而全球人才與資源流動的過程，是一個不平衡的逆向流動，是優(yōu)質(zhì)人才向人才密集之地的流動。

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞

地球并不是平的，研究南北東西差異的學(xué)者們提供的數(shù)字，會描繪出一個山峰高聳、溝壑深陷的貧富差異圖。這個疆界與制度，尤其與國家的邊界休戚相關(guān)。當(dāng)人類交流的格局改變之后，所有財富等級的溝壑，出現(xiàn)了填平它們的新希望。

法比奧-羅薩蒂（美國E-ance 公司 首席執(zhí)行官）“當(dāng)你變得非常優(yōu)秀，并由于出色的工作而樹立起良好的名聲，我們最終就會看到世界各地的工資都統(tǒng)一了。美國最棒的安卓開發(fā)員或許會和印度最好的安卓開發(fā)員掙同樣數(shù)額的錢?！?/p>

于是，那些出行者可能不再需要出行了，他完全可以說著自己的鄉(xiāng)音，守著自己的親人，享受與他的能力相應(yīng)的世界性分配。那些昔日渺小的個人，今天可以坐在家里的電腦前和全世界的人實現(xiàn)著協(xié)作和合力，參與全球范圍內(nèi)的創(chuàng)新和競爭。智慧稀缺地帶的智慧將不再飄散，財富稀薄地帶的財富將減少流失。網(wǎng)絡(luò)，可能給強者對弱者隱晦的掠奪套上人類溫情的韁繩。

“2011年4月，北京地鐵十號線往勁松方向，你在讀Ayn Rand《The Fountainhead》，我在讀Tony Biair的自傳，我們聊了幾句，你在金臺夕照站下車，沒有留下聯(lián)系，我想認(rèn)識你。”這是2011年4月的一個深夜，一個名為10號線金臺夕照的博主發(fā)出的一條信息。在人類前輩的生命旅途中，有多少不可挽留的回眸一望泯滅在歲月的長河中。但這個手持智能手機的年輕人，在留戀的惆悵中，便獲得了與偶遇邂逅的可能。他發(fā)向網(wǎng)絡(luò)之海的詢問，迅速被網(wǎng)友轉(zhuǎn)發(fā)達八千四百多條。99個小時之后，那本該在時光中遠(yuǎn)去的女孩含蓄地回應(yīng)了。

今天，你與70億同類中的任意一個他（她）距離究竟有多遠(yuǎn)？一個名為“六度空間”的理論給了我們超乎經(jīng)驗的答案。

鄧肯·沃茨（《六度分隔》作者）：六度分隔理論是說地球上每一個人都能夠通過很少的中間人與其他任何一個人聯(lián)系起來。所以我認(rèn)識一個人，你認(rèn)識另外一個人，那個人由認(rèn)識其他人，這樣的聯(lián)系鏈條，只有像六個人這樣少的中間環(huán)節(jié)，我們把它們叫做‘小世界網(wǎng)絡(luò)’。這種網(wǎng)絡(luò)的特點就是人與人之間的距離非常近。

人類第一個社交網(wǎng)絡(luò)因此被命名為“六度空間”。曾經(jīng)的百轉(zhuǎn)千回，曾經(jīng)的距離和場所消失了。輕輕一擊，包括時間金錢在內(nèi)的所有交往成本，全都變得忽略不計了。今天全球社交網(wǎng)絡(luò)用戶總數(shù)已超過十六億。四分之一的人類奔忙于社交網(wǎng)站上，占有人們上網(wǎng)時間最多的社交網(wǎng)絡(luò)正跨越國界、跨越種族，讓人們擁有了同一個地球社交圈。

曼紐爾·卡斯特爾（美國南加州大學(xué)傳媒學(xué)院教授）：如果你問現(xiàn)在的人們什么東西對他們而言最重要，你會發(fā)現(xiàn)并非食物，而是溝通。因為溝通是個人生活、商業(yè)、教育、娛樂和一切的基礎(chǔ)。溝通是人類生活的核心。

來自全球八百六十個城市的七千九百萬居民在豆瓣網(wǎng)上組成的興趣小組達三十九萬個。幾乎人們生活的各個方面都會有興趣相投的人在各自的小組中結(jié)交朋友。從手工達人到密集物體恐懼癥，各種各樣共同趣味的人聚集成或常態(tài)、或奇特的，種類繁多的“趣緣群落”。

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞

羅賓·鄧巴（英國牛津大學(xué)教授 “150定律”提出者）：這是一個‘物以類聚’的模式，英語中我們說‘同樣羽毛的鳥會聚在一起’，這意味著如果你觀察一個鳥群，它們都是同一種鳥，天鵝、鴨子都是如此?！?/p>

馬克·格蘭諾維特（美國斯坦福大學(xué)社會學(xué)院教授 “弱連接理論”提出者）：這些泛泛之交就是‘弱連接’，他們往往是你認(rèn)識世界的窗口?！畯娺B接’對于你獲得精神支持很有用，但是‘強連接’沒有辦法給你帶來新的觀念、新的信息，這正是‘弱連接’的功能。

每一個過往歲月，具有社會經(jīng)驗的成人在他曾經(jīng)依存的村莊、都市尋找到與自己特別興趣一致的伙伴，那將是怎樣一件艱難而讓人興奮的事情。滿足人們特定興趣的資源在過去漫長的歲月里一直是稀缺資源。今天不同了院墻街道、山川大海，甚至國界洲際，都不再是我們的束縛。在地球半徑上充分鏈接的人們，不僅享受著興趣伙伴的富足，還有人們構(gòu)建終身的愛戀。在全國人口不到六千三百萬的英國，有超過九百萬人使用網(wǎng)絡(luò)交友平臺尋找愛情。

史蒂夫·卡特（美國Match婚戀網(wǎng)站副總裁）：在2003年，網(wǎng)絡(luò)見面的比重約為百分之六，而1995年比重只是零。2005年這個比重已經(jīng)上升到15%。

在東方中華，婚姻和家是所有價值最重要的基石，是中華民族所有家庭和親近人群的公共工程。

北京中山公園相親角

熟人社會中，每個求偶者的半徑和途徑都是局促和有限的。尋找情感和生活的伴侶成為單身人群，他們的家人和親友乃至整個社會急切而困擾的持久課題。

今天，注冊會員數(shù)量達到七千五百萬的百合網(wǎng)，在2013年婚戀調(diào)查報告中已經(jīng)顯示中國單身人士擇偶的途徑通過婚戀網(wǎng)站交友的比例已經(jīng)達到71.2% 田范江（百合網(wǎng)首席執(zhí)行官）：婚戀是人生中非常重要的一個部分，很自然也會受到互聯(lián)網(wǎng)的影響和改變，特別是對于新的一代年輕人，他們非常小的時候就開始使用互聯(lián)網(wǎng)，可以說他們對于互聯(lián)網(wǎng)的熟悉和依賴是與生俱來的。因此，當(dāng)他們長大后，很自然也會利用互聯(lián)網(wǎng)來尋找自己的伴侶。

千百年來，需要經(jīng)過漫長而謹(jǐn)慎的交往并由家人親友一起審視參與才能確定的婚戀模式，正在被互聯(lián)網(wǎng)所帶來的最廣闊的資源、最便捷的方式和最低的成本迅速解構(gòu)和顛覆。

溝通與分享也正以另一種隱秘化的方式在延伸。一款以明信片的形式袒露隱秘心事的應(yīng)用軟件“耳語”，短短幾年內(nèi)就在美國學(xué)生中擁有幾百萬用戶，每月瀏覽量超過25億。無數(shù)的私密心跡在這個平臺上，悄悄又洶涌地升騰著。

邁爾克·海沃德（美國耳語網(wǎng)站首席執(zhí)行官）：人們總是傾向于向別人展示自己的生活是非常積極向上的，但有些事情是他們不會愿意去與人分享的，那些關(guān)于不安全感、關(guān)于尋求建議、感情問題，以及人類其他的感情，很少會在其它社交網(wǎng)站上表達。一位女士說，我在我的婚禮上和兩個人跳了舞，一個是我嫁的人，另一個是我希望嫁的人。

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了可以交往、傾訴，而沒有危害的龐大人群。壓抑了千百年的無限秘密便找到了安全的傾訴對象，而不再畏懼秘密泄露在熟悉人的環(huán)境中。

雪莉·圖克爾（美國麻省理工學(xué)院教授 《一起孤獨》作者）：我認(rèn)為這讓你有自由的感覺，我認(rèn)為匿名的感覺以及你想成為一個人但現(xiàn)實中卻不能。每個人內(nèi)心深處都有另一個自我。

莫妮卡·惠蒂（英國萊斯特大學(xué)教授）：你可能是在驅(qū)逐物質(zhì)世界中的自己，我們在研究中發(fā)現(xiàn)，如果你在網(wǎng)絡(luò)世界塑造了一個理想的自我，你渴望成為那樣的人，但那個人又是遙不可及的，那么這個人就會有心理問題。

人類在分享與溝通中重塑自我、重獲認(rèn)同，而被重塑的還有新一代人的內(nèi)心情感和精神世界。

“世界上最遙遠(yuǎn)的距離莫過于我們坐在一起你卻在玩手機。”這是盛傳于網(wǎng)絡(luò)時代的樸素哀嘆。對血緣家庭有特殊依賴性的中國，發(fā)生在青島城的一個故事在此后的數(shù)年里，它包含的社會思緒都沒有消散。

莊重而來的白發(fā)長者在主位就座，卻驚訝地發(fā)現(xiàn)他的血親后輩們?nèi)耸忠徊楷F(xiàn)代的終端。他們的注意力與試圖和他們寒暄的老人相隔如此遙遠(yuǎn)。頗受冷落的老人震怒，他起身掀翻了期盼已久的百味俱陳的家宴，扔下目瞪口呆的兒孫們拂袖而去。任何過于容易的獲得都注定是煩惱的淵藪，廣闊的陌生人世界和遠(yuǎn)處的吸引力是如此的強大，讓人們不由自主地淡漠了對身邊人的關(guān)注和交流。

你需要多少朋友？這正是英國人類學(xué)家羅賓-鄧巴的著作提出的互聯(lián)網(wǎng)時代的人類詰問。羅賓.鄧巴的研究成果被稱為“150定律”，即著名的“鄧巴數(shù)字”，指在任何時候，人們最多能與大約150人維持穩(wěn)定的社交關(guān)系。

羅賓·鄧巴（英國牛津大學(xué)教授 “150定律”提出者）：有兩個重要因素決定了你在現(xiàn)實生活中有多少朋友。一個是時間。為了友誼你必須要在朋友身上投入時間。如果你沒在你們的關(guān)系上投入時間，友誼可能會在6個月內(nèi)迅速減退。另一個因素是大腦認(rèn)知。他們已經(jīng)采集了人們的臉譜頁面，同時測量了其大腦大小，他們發(fā)現(xiàn)這些人大腦關(guān)鍵部分的大小和臉譜網(wǎng)站朋友數(shù)有明確的關(guān)系。

盡管如此，人們?nèi)匀徊煌５卦谔砑由缃痪W(wǎng)頁上的朋友鏈接，心理學(xué)家稱之為“友癮”，或者干脆直接命名為“網(wǎng)絡(luò)社交成癮癥”。

馬克·格蘭諾維特（美國斯坦福大學(xué)社會學(xué)院教授 “弱連接”理論提出者）：當(dāng)然有人喜歡加好友，他們在臉譜上會有上千個所謂的好友。這些關(guān)系連“弱連接”都不是，它們完全是沒有意義的，完全都不是連接。所以我想，有些人就是在乎“朋友”的數(shù)量，這對他們來說是一種獎勵。

在麻省理工學(xué)院心理學(xué)家雪莉.圖克爾看來，虛擬社交正讓我們前所未有地忽略直接的對話。時時在線讓我們深陷無法切斷的外部聯(lián)絡(luò)難以自拔。她在新書《一起孤獨》中叩問：為什么我們更依賴科技，而不是彼此。

互聯(lián)網(wǎng)時代解說詞

雪莉·圖克爾（美國麻省理工學(xué)院教授 《一起孤獨》作者）：就在幾年前的美國，在遇到緊急情況的時候，人們一般都可以打電話給5到7個人，五年前從7個人下降到5個人，四年前是3個人，現(xiàn)在則只有伴侶了，如果你運氣足夠好有伴侶的話，或者是父母。如果不是這樣的話，有的人甚至連一個這樣的朋友都沒有。因此，這是一種深度的隔離狀態(tài)，即使是對于一個有五百個臉譜好友的人也是如此。因此，我認(rèn)為我們是“一起孤獨”。

威廉·德萊賽維茨（美國耶魯大學(xué)副教授）：我們只是向一群沒有面孔的觀眾發(fā)布我們的信息，希望有人回應(yīng)。這樣做不針對任何特定的人，也是沒有指向的，這是社交媒體讓友誼變得膚淺的另一個方式。

雪莉·圖克爾：我采訪一些人，他們說，哦天吶，今天是我生日，非常棒。臉譜上有五百個好友給我發(fā)生日快樂的消息，五百個臉譜好友，我不由地肅然起敬，這讓他感覺非常棒。然后我問，你在生日這天做了什么? 他說，我一個人在家吃披薩。

美國加利福尼亞州舊金山

2013年9月23日，在美國舊金山，20歲的大學(xué)生賈斯汀.瓦德茲在走出地鐵后毫無征兆地被人從身后用手槍擊中頭部身亡。此前車廂里的兇手幾次掏出手槍，漫無目的地瞄準(zhǔn)人群。但遺憾的是，乘客們幾乎人人都在低頭玩著手里的智能終端，他們沒有意識到身邊的危險和即將發(fā)生的悲劇，完全沉浸在那個網(wǎng)絡(luò)鏈接的遙遠(yuǎn)的世界之中。這正是互聯(lián)網(wǎng)帶給人類難以逆轉(zhuǎn)的深沉困境。

在我們的過去，人以自己的生存范圍為半徑，建構(gòu)了緊密關(guān)系和情感依賴群體。它成為我們的責(zé)任感、愛和恨、親與近的來源?；ヂ?lián)網(wǎng)正在重新界定我們千百年來的情感與距離之間的關(guān)系。今天，手機所連接的外部世界比周圍更強大，更具吸引力，讓每個手握工具的人此時此刻都成為他的囚徒。

舊金山的槍案現(xiàn)場中，如果有你、有我，我們敢確定自己的注意力會在身邊，會在那個兇犯握搶的手上嗎？

美國洛杉磯 英雄聯(lián)盟S3總決賽

在人類新時代遷徙的旅程中，網(wǎng)絡(luò)游戲是另一個從來不曾想象的宏大疆場。2013年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶總數(shù)達到4.11億人。2013年中國游戲行業(yè)總收入達1230億元，而全球每周花在游戲上的時間則已經(jīng)超過了30億小時，相當(dāng)于全球每個人半小時。

在史無前例的快樂奔騰中，一款名為《英雄聯(lián)盟》的競技對戰(zhàn)游戲曾經(jīng)創(chuàng)造這樣的紀(jì)錄，同時在線的戰(zhàn)隊大軍達到750萬，而它全球總注冊用戶數(shù)更已超過七千萬。要知道德國人口總數(shù)還不到八千一百萬。

而暴雪公司的《魔獸世界》則意味著這樣的數(shù)據(jù)：人們花在上面的時間加起來已經(jīng)超過了五百億小時，約等于五百九十三萬年。五百九十三萬年前，我們最早的人類祖先剛剛站起身來。

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