第一篇：民政系統(tǒng)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

民政系統(tǒng)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

經(jīng)營(yíng)民政事業(yè)“六化”催生“六變”

一談起經(jīng)營(yíng)，耳熟能詳?shù)拇蠖际巧虡I(yè)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)。而對(duì)于遠(yuǎn)離經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)的民政工作來(lái)說(shuō)，似乎與經(jīng)營(yíng)沾不上邊。那么，民政事業(yè)究竟能不能經(jīng)營(yíng)？市民政系統(tǒng)近兩年的發(fā)展變化告訴我們，承擔(dān)著社會(huì)公益福利工作的民政事業(yè)不但同樣可以經(jīng)營(yíng)，而且大有可為，前景廣闊。

⒈民政事業(yè)社會(huì)化，基礎(chǔ)設(shè)施“由舊變新”。原福利院年久失修，環(huán)境破爛不堪，供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)很低。我們多方籌措資金，采取爭(zhēng)一點(diǎn)、省一點(diǎn)、撿一點(diǎn)、換一點(diǎn)、擠一點(diǎn)、干一點(diǎn)的“六點(diǎn)精神”，用了萬(wàn)元的錢(qián)，干了萬(wàn)元的事，圓了院民年的夢(mèng)。共計(jì)改造了棟平房、多平方

米的房蓋、門(mén)窗、地面和多平方米的甬路、草坪，使福利院的面貌渙然一新。

原殯儀館規(guī)模小、環(huán)境差、機(jī)制死、管理弱，多年想改一直沒(méi)改成。我們用經(jīng)營(yíng)的理念，自籌資金萬(wàn)元，僅用天就新建了一座建筑面積達(dá)平方米、設(shè)施完備、功能齊全、省內(nèi)一流的北華苑殯儀服務(wù)中心，投入運(yùn)營(yíng)后，年收益由原來(lái)的萬(wàn)元提高到現(xiàn)在的多萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯提高。

⒉“五保”供養(yǎng)市場(chǎng)化，福利機(jī)構(gòu)“由一變二”。按照省廳集中建院的要求，我們從××年開(kāi)始，利用福利院、公寓閑置床位，將個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)近名敬老院院民接進(jìn)城里進(jìn)行有償轉(zhuǎn)移供養(yǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)除了將每位老人的國(guó)家轉(zhuǎn)移支付資金元?jiǎng)潛艿礁＠汉凸⒅?，再自籌元給福利院和公寓有償供養(yǎng)。使每個(gè)老人供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)達(dá)到每年元，這個(gè)數(shù)字在全省是比較高的。此做法，老人享福、鄉(xiāng)鎮(zhèn)省心、民政獲益，三方高興。受到省廳等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和《人民日?qǐng)?bào)》等新聞媒體的充分肯定。

今年市委、市政府在財(cái)政、編制緊張的情況下，決定再建一個(gè)福利院，并騰出舊公寓，繼續(xù)擴(kuò)大農(nóng)村敬老院院民進(jìn)城集中供養(yǎng)。為此，今年投資萬(wàn)元，在福利院北側(cè)新建了三棟面積為平方米的聯(lián)合福利院?？⒐ず?，可集中供養(yǎng)院民人，徹底改善農(nóng)村五保老人的生活條件、減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)擔(dān)、發(fā)展民政事業(yè)。

原老年公寓房間設(shè)計(jì)不合理，無(wú)室內(nèi)衛(wèi)生間、無(wú)廚房，不便老人自主生活。今年，我市創(chuàng)新思路，采取收取休養(yǎng)老人房屋折舊抵押金的辦法，在原公寓南側(cè)正在建設(shè)一處平方米的新型公寓。既解決了資金投入問(wèn)題，又降低了老人入住成本，特別是新公寓設(shè)計(jì)為單元式、小戶型，廚房、衛(wèi)生間設(shè)施齊全，深受休養(yǎng)老人好評(píng)。原老年公寓騰出后，可集中供養(yǎng)農(nóng)村敬老院院民人，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村敬老院院民全部進(jìn)城集中供養(yǎng)，達(dá)到一舉多贏的目的。

⒊政策效益最大化，實(shí)體建設(shè)“由無(wú)變有”。在省廳社會(huì)事務(wù)處的指導(dǎo)和支

持下，去年竣工的九泉山公墓，民政自籌萬(wàn)元，位于龍海寺西側(cè)，占地萬(wàn)平方米，充分展示了人性化、藝術(shù)化和經(jīng)營(yíng)理念的現(xiàn)代化，是省內(nèi)縣級(jí)公墓的精品。牢牢抓住民政部門(mén)獨(dú)家建設(shè)、管理公墓的政策，用經(jīng)營(yíng)的理念找準(zhǔn)與市場(chǎng)對(duì)接的突破口，使九泉山墓園成了市民政系統(tǒng)的“聚寶盆”，為反哺民政事業(yè)提供了有力支撐。

為了加大對(duì)全市社區(qū)工作的指導(dǎo)力度，增強(qiáng)示范引帶作用，今年，我們又投資萬(wàn)元新建一處面積為平方米的集管理服務(wù)、健身娛樂(lè)于一體的市級(jí)社區(qū)指導(dǎo)服務(wù)中心。建成后，將根據(jù)發(fā)展需要，把該中心定為全額撥款事業(yè)單位，行使市社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職能。

⒋常規(guī)工作超?；瑯I(yè)務(wù)職能“由淺變深”?！痢聊昝庹鬓r(nóng)業(yè)稅后，村級(jí)民主政治建設(shè)出現(xiàn)事難議、議難決、決難行的“三難”問(wèn)題，我們采取試點(diǎn)先行、典型引帶、指導(dǎo)推進(jìn)等措施，探索了村務(wù)公開(kāi)一事一議的方式方法，解決了基層

政權(quán)建設(shè)遇到的深層次矛盾。此做法得到了省廳基層政權(quán)處的有力指導(dǎo)和充分肯定，在全省、全國(guó)村務(wù)公開(kāi)、民主管理工作會(huì)議上介紹了經(jīng)驗(yàn)。

社區(qū)工作原來(lái)只注重區(qū)劃調(diào)整、資源整合和搭建機(jī)構(gòu)，去年以來(lái)，我們堅(jiān)持市領(lǐng)導(dǎo)包社區(qū)、部門(mén)進(jìn)社區(qū)、全社會(huì)共建共享等原則，指導(dǎo)社區(qū)的職能不斷深入，社區(qū)功能不斷深化，特別是建立了多處文化活動(dòng)室和讀書(shū)室，開(kāi)展了豐富多彩的社區(qū)活動(dòng)，濃厚了社區(qū)居民的學(xué)習(xí)氛圍，在全省社區(qū)知識(shí)競(jìng)賽中獲得了三等獎(jiǎng)，被評(píng)為“全國(guó)百佳學(xué)習(xí)型社區(qū)”。

⒌扶貧解困多元化，救助能力“由弱變強(qiáng)”。城市低保對(duì)象由年的人增長(zhǎng)到現(xiàn)在的每年萬(wàn)人，增長(zhǎng)了倍，且補(bǔ)差額度不斷提升，由每人每月平均多元，增加到多元，省低保中心每年補(bǔ)助我市的低保資金達(dá)萬(wàn)元，有效地解決了城鎮(zhèn)下崗職工和弱勢(shì)群體的生活難題。

按照省廳加快建立城鄉(xiāng)綜合救助

體系的要求，我市低保工作在全省最先向農(nóng)村非農(nóng)業(yè)人口進(jìn)行了延伸；去年又將萬(wàn)名農(nóng)村貧困人口納入大病醫(yī)療救助范圍；對(duì)戶殘疾農(nóng)民實(shí)施了每戶元的住房救助；對(duì)多名五保老人落實(shí)生活補(bǔ)貼多萬(wàn)元；今年，做為全省農(nóng)村低保試點(diǎn)已初步確定低保對(duì)象萬(wàn)人。前不久，省廳福利處和省社會(huì)康復(fù)醫(yī)院專家專程對(duì)我市殘疾兒童進(jìn)行體檢，已確定為多名殘疾兒童進(jìn)行手術(shù)康復(fù)救助。幾年來(lái)，我們?cè)诰葹?zāi)救濟(jì)處的支持下，每年省、市、鄉(xiāng)三級(jí)籌措的救災(zāi)扶貧資金達(dá)多萬(wàn)元。救助能力不斷增強(qiáng)，社會(huì)保障不斷完善。

⒍社團(tuán)發(fā)展規(guī)?；?，民政數(shù)字“由小變大”。福利彩票由年的萬(wàn)元將增長(zhǎng)到今年的萬(wàn)元，增長(zhǎng)了倍。

登記的民間組織由××年的多個(gè)增長(zhǎng)到現(xiàn)在的多個(gè)，增長(zhǎng)了倍多，特別是由只重視民辦非企業(yè)到圍繞中心、服務(wù)大局、側(cè)重培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展培育了新的經(jīng)濟(jì)增

長(zhǎng)點(diǎn)，使民間組織在經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。此做法在全省經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上介紹了經(jīng)驗(yàn)。

深化經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)施六化機(jī)制，民政工作產(chǎn)生了“六變”格局，使我市民政系統(tǒng)固定資產(chǎn)總量實(shí)現(xiàn)了翻番，民政事業(yè)獲得長(zhǎng)足發(fā)展?！痢聊暌詠?lái)，我市連續(xù)獲得了全國(guó)民政工作先進(jìn)市、全國(guó)村民自治模范市、全國(guó)婚姻登記工作先進(jìn)單位、全國(guó)村務(wù)公開(kāi)民主管理工作先進(jìn)單位、全國(guó)百佳學(xué)習(xí)型社區(qū)等個(gè)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)。

第二篇：民政系統(tǒng)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料（最終版）

經(jīng)營(yíng)民政事業(yè)　“六化”催生“六變”一談起經(jīng)營(yíng)，耳熟能詳?shù)拇蠖际巧虡I(yè)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)。而對(duì)于遠(yuǎn)離經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)的民政工作來(lái)說(shuō)，似乎與經(jīng)營(yíng)沾不上邊。那么，民政事業(yè)究竟能不能經(jīng)營(yíng)？市民政系統(tǒng)近兩年的發(fā)展變化告訴我們，承擔(dān)著社會(huì)公益福利工作的民政事業(yè)不但同樣可以經(jīng)營(yíng)，而且大有可為，前景廣闊。

1、民政事業(yè)社會(huì)化，基礎(chǔ)設(shè)施“由舊變新”。原福利院年久失修，環(huán)境破爛不堪，供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)很低。我們多方籌措資金，采取爭(zhēng)一點(diǎn)、省一點(diǎn)、撿一點(diǎn)、換一點(diǎn)、擠一點(diǎn)、干一點(diǎn)的“六點(diǎn)精神”，用了40萬(wàn)元的錢(qián)，干了80萬(wàn)元的事，圓了院民20年的夢(mèng)。共計(jì)改造了7棟平房、5000多平方米的房蓋、門(mén)窗、地面和3000多平方米的甬路、草坪，使福利院的面貌渙然一新。原殯儀館規(guī)模小、環(huán)境差、機(jī)制死、管理弱，多年想改一直沒(méi)改成。我們用經(jīng)營(yíng)的理念，自籌資金400萬(wàn)元，僅用90天就新建了一座建筑面積達(dá)3000平方米、設(shè)施完備、功能齊全、省內(nèi)一流的北華苑殯儀服務(wù)中心，投入運(yùn)營(yíng)后，年收益由原來(lái)的 100 萬(wàn)元提高到現(xiàn)在的200多萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯提高。

2、“五?！惫B(yǎng)市場(chǎng)化，福利機(jī)構(gòu)“由一變二”。按照省廳集中建院的要求，我們從2003年開(kāi)始，利用福利院、公寓閑置床位，將6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)近200名敬老院院民接進(jìn)城里進(jìn)行有償轉(zhuǎn)移供養(yǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)除了將每位老人的國(guó)家轉(zhuǎn)移支付資金1500元?jiǎng)潛艿礁＠汉凸⒅?，再自籌1000元給福利院和公寓有償供養(yǎng)。使每個(gè)老人供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)達(dá)到每年2500元，這個(gè)數(shù)字在全省是比較高的。此做法，老人享福、鄉(xiāng)鎮(zhèn)省心、民政獲益，三方高興。受到省廳等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和《人民日?qǐng)?bào)》等新聞媒體的充分肯定。今年市委、市政府在財(cái)政、編制緊張的情況下，決定再建一個(gè)福利院，并騰出舊公寓，繼續(xù)擴(kuò)大農(nóng)村敬老院院民進(jìn)城集中供養(yǎng)。為此，今年投資700萬(wàn)元，在福利院北側(cè)新建了三棟面積為6300平方米的聯(lián)合福利院。竣工后，可集中供養(yǎng)院民400人，徹底改善農(nóng)村五保老人的生活條件、減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)擔(dān)、發(fā)展民政事業(yè)。原老年公寓房間設(shè)計(jì)不合理，無(wú)室內(nèi)衛(wèi)生間、無(wú)廚房，不便老人自主生活。今年，我市創(chuàng)新思路，采取收取休養(yǎng)老人房屋折舊抵押金的辦法，在原公寓南側(cè)正在建設(shè)一處3400平方米的新型公寓。既解決了資金投入問(wèn)題，又降低了老人入住成本，特別是新公寓設(shè)計(jì)為單元式、小戶型，廚房、衛(wèi)生間設(shè)施齊全，深受休養(yǎng)老人好評(píng)。原老年公寓騰出后，可集中供養(yǎng)農(nóng)村敬老院院民300人，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村敬老院院民全部進(jìn)城集中供養(yǎng)，達(dá)到一舉多贏的目的。

3、政策效益最大化，實(shí)體建設(shè)“由無(wú)變有”。在省廳社會(huì)事務(wù)處的指導(dǎo)和支持下，去年竣工的九泉山公墓，民政自籌300萬(wàn)元，位于龍海寺西側(cè)，占地2萬(wàn)平方米，充分展示了人性化、藝術(shù)化和經(jīng)營(yíng)理念的現(xiàn)代化，是省內(nèi)縣級(jí)公墓的精品。牢牢抓住民政部門(mén)獨(dú)家建設(shè)、管理公墓的政策，用經(jīng)營(yíng)的理念找準(zhǔn)與市場(chǎng)對(duì)接的突破口，使九泉山墓園成了市民政系統(tǒng)的“聚寶盆”，為反哺民政事業(yè)提供了有力支撐。為了加大對(duì)全市社區(qū)工作的指導(dǎo)力度，增強(qiáng)示范引帶作用，今年，我們又投資200萬(wàn)元新建一處面積為1200平方米的集管理服務(wù)、健身娛樂(lè)于一體的市級(jí)社區(qū)指導(dǎo)服務(wù)中心。建成后，將根據(jù)發(fā)展需要，把該中心定為全額撥款事業(yè)單位，行使市社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職能。

4、常規(guī)工作超常化，業(yè)務(wù)職能“由淺變深”。2004年免征農(nóng)業(yè)稅后，村級(jí)民主政治建設(shè)出現(xiàn)事難議、議難決、決難行的“三難”問(wèn)題，我們采取試點(diǎn)先行、典型引帶、指導(dǎo)推進(jìn)等措施，探索了村務(wù)公開(kāi)一事一議的方式方法，解決了基層政權(quán)建設(shè)遇到的深層次矛盾。此做法得到了省廳基層政權(quán)處的有力指導(dǎo)和充分肯定，在全省、全國(guó)村務(wù)公開(kāi)、民主管理工作會(huì)議上介紹了經(jīng)驗(yàn)。社區(qū)工作原來(lái)只注重區(qū)劃調(diào)整、資源整合和搭建機(jī)構(gòu)，去年以來(lái)，我們堅(jiān)持市領(lǐng)導(dǎo)包社區(qū)、部門(mén)進(jìn)社區(qū)、全社會(huì)共建共享等原則，指導(dǎo)社區(qū)的職能不斷深入，社區(qū)功能不斷深化，特別是建立了多處文化活動(dòng)室和讀書(shū)室，開(kāi)展了豐富多彩的社區(qū)活動(dòng)，濃厚了社區(qū)居民的學(xué)習(xí)氛圍，在全省社區(qū)知識(shí)競(jìng)賽中獲得了三等獎(jiǎng)，被評(píng)為“全國(guó)百佳學(xué)習(xí)型社區(qū)”。

5、扶貧解困多元化，救助能力“由弱變強(qiáng)”。城市低保對(duì)象由2001年的1100人增長(zhǎng)到現(xiàn)在的每年1.2萬(wàn)人，增長(zhǎng)了11倍，且補(bǔ)差額度不斷提升，由每人每月平均20多元，增加到60多元，省低保中心每年補(bǔ)助我市的低保資金達(dá)550萬(wàn)元，有效地解決了城鎮(zhèn)下崗職工和弱勢(shì)群體的生活難題。按照省廳加快建立城鄉(xiāng)綜合救助體系的要求，我市低保工作在全省最先向農(nóng)村非農(nóng)業(yè)人口進(jìn)行了延伸；去年又將1.3萬(wàn)名農(nóng)村貧困人口納入大病醫(yī)療救助范圍；對(duì)50戶殘疾農(nóng)民實(shí)施了每戶7500元的住房救助；對(duì)5800多名五保老人落實(shí)生活補(bǔ)貼700多萬(wàn)元；今年，做為全省農(nóng)村低保試點(diǎn)已初步確定低保對(duì)象4.5萬(wàn)人。前不久，省廳福利處和省社會(huì)康復(fù)醫(yī)院專家專程對(duì)我市殘疾兒童進(jìn)行體檢，已確定為80多名殘疾兒童進(jìn)行手術(shù)康復(fù)救助。幾年來(lái)，我們?cè)诰葹?zāi)救濟(jì)處的支持下，每年省、市、鄉(xiāng)三級(jí)籌措的救災(zāi)扶貧資金達(dá)500多萬(wàn)元。救助能力不斷增強(qiáng)，社會(huì)保障不斷完善。

6、社團(tuán)發(fā)展規(guī)模化，民政數(shù)字“由小變大”。福利彩票由2001年的200萬(wàn)元將增長(zhǎng)到今年的2000萬(wàn)元，增長(zhǎng)了10倍。登記的民間組織由2003年的10多個(gè)增長(zhǎng)到現(xiàn)在的160多個(gè)，增長(zhǎng)了10倍多，特別是由只重視民辦非企業(yè)到圍繞中心、服務(wù)大局、側(cè)重培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展培育了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，使民間組織在經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。此做法在全省經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上介紹了經(jīng)驗(yàn)。深化經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)施六化機(jī)制，民政工作產(chǎn)生了“六變”格局，使我市民政系統(tǒng)固定資產(chǎn)總量實(shí)現(xiàn)了翻番，民政事業(yè)獲得長(zhǎng)足發(fā)展。2002年以來(lái)，我市連續(xù)獲得了全國(guó)民政工作先進(jìn)市、全國(guó)村民自治模范市、全國(guó)婚姻登記工作先進(jìn)單位、全國(guó)村務(wù)公開(kāi)民主管理工作先進(jìn)單位、全國(guó)百佳學(xué)習(xí)型社區(qū)等5個(gè)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)。

第三篇：民政系統(tǒng)民政建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流

3、政策效益最大化，實(shí)體建設(shè)“由無(wú)變有”。在省廳社會(huì)事務(wù)處的指導(dǎo)和支持下，去年竣工的**公墓，民政自籌300萬(wàn)元，位于龍海寺西側(cè)，占地2萬(wàn)平方米，充分展示了人性化、藝術(shù)化和經(jīng)營(yíng)理念的現(xiàn)代化，是省內(nèi)縣級(jí)公墓的精品。牢牢抓住民政部門(mén)獨(dú)家建設(shè)、管理公墓的政策，用經(jīng)營(yíng)的理念找準(zhǔn)與市場(chǎng)對(duì)接的突破口，使**墓園成了市民政系統(tǒng)的“聚寶盆”，為反哺民政事業(yè)提供了有力支撐。為了加大對(duì)全市社區(qū)工作的指導(dǎo)力度，增強(qiáng)示范引帶作用，今年，我們又投資200萬(wàn)元新建一處面積為1200平方米的集管理服務(wù)、健身娛樂(lè)于一體的市級(jí)社區(qū)指導(dǎo)服務(wù)中心。建成后，將根據(jù)發(fā)展需要，把該中心定為全額撥款事業(yè)單位，行使市社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職能。

4、常規(guī)工作超常化，業(yè)務(wù)職能“由淺變深”。20**年免征農(nóng)業(yè)稅后，村級(jí)民主政治建設(shè)出現(xiàn)事難議、議難決、決難行的“三難”問(wèn)題，我們采取試點(diǎn)先行、典型引帶、指導(dǎo)推進(jìn)等措施，探索了村務(wù)公開(kāi)一事一議的方式方法，解決了基層政權(quán)建設(shè)遇到的深層次矛盾。此做法得到了省廳基層政權(quán)處的有力指導(dǎo)和充分肯定，在全省、全國(guó)村務(wù)公開(kāi)、民主管理工作會(huì)議上介紹了經(jīng)驗(yàn)。社區(qū)工作原來(lái)只注重區(qū)劃調(diào)整、資源整合和搭建機(jī)構(gòu)，去年以來(lái)，我們堅(jiān)持市領(lǐng)導(dǎo)包社區(qū)、部門(mén)進(jìn)社區(qū)、全社會(huì)共建共享等原則，指導(dǎo)社區(qū)的職能不斷深入，社區(qū)功能不斷深化，特別是建立了多處文化活動(dòng)室和讀書(shū)室，開(kāi)展了豐富多彩的社區(qū)活動(dòng)，濃厚了社區(qū)居民的學(xué)習(xí)氛圍，在全省社區(qū)知識(shí)競(jìng)賽中獲得了三等獎(jiǎng)，被評(píng)為“全國(guó)百佳學(xué)習(xí)型社區(qū)”。

我市低保工作在全省最先向農(nóng)村非農(nóng)業(yè)人口進(jìn)行了延伸；去年又將1.3萬(wàn)名農(nóng)村貧困人口納入大病醫(yī)療救助范圍；對(duì)50戶殘疾農(nóng)民實(shí)施了每戶7500元的住房救助；對(duì)5800多名五保老人落實(shí)生活補(bǔ)貼700多萬(wàn)元；今年，做為全省農(nóng)村低保試點(diǎn)已初步確定低保對(duì)象4.5萬(wàn)人。前不久，省廳福利處和省社會(huì)康復(fù)醫(yī)院專家專程對(duì)我市殘疾兒童進(jìn)行體檢，已確定為80多名殘疾兒童進(jìn)行手術(shù)康復(fù)救助。幾年來(lái)，我們?cè)诰葹?zāi)救濟(jì)處的支持下，每年省、市、鄉(xiāng)三級(jí)籌措的救災(zāi)扶貧資金達(dá)500多萬(wàn)元。救助能力不斷增強(qiáng)，社會(huì)保障不斷完善。

深化經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)施六化機(jī)制，民政工作產(chǎn)生了“六變”格局，使我市民政系統(tǒng)固定資產(chǎn)總量實(shí)現(xiàn)了翻番，民政事業(yè)獲得長(zhǎng)足發(fā)展。20**年以來(lái)，我市連續(xù)獲得了全國(guó)民政工作先進(jìn)市、全國(guó)村民自治模范市、全國(guó)婚姻登記工作先進(jìn)單位、全國(guó)村務(wù)公開(kāi)民主管理工作先進(jìn)單位、全國(guó)百佳學(xué)習(xí)型社區(qū)等5個(gè)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)。

民政系統(tǒng)民政建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流責(zé)任編輯：曾老師 閱讀：人次

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第四篇：民政經(jīng)驗(yàn)交流材料

“一訪四查”活動(dòng)是開(kāi)展農(nóng)村

居家養(yǎng)老服務(wù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容

我村現(xiàn)有12個(gè)村民小組，485戶，總?cè)丝?880人，其中60周歲以上老年人212人，占總?cè)丝诘?1.2%，1993年成立了村老年協(xié)會(huì)。近幾年來(lái)，我村在加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中，為村民辦了許多實(shí)事好事，讓廣大老年人得到了更多的實(shí)惠。但由于我村地處山區(qū)，自然村分散，交通不便，信息不靈，群眾法律意識(shí)比較淡薄，不贍養(yǎng)老人甚至歧視、虐待、遺棄老人的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。針對(duì)這一問(wèn)題，村兩委依托老年協(xié)會(huì)定期開(kāi)展“一訪四查”活動(dòng)（即定期走訪老年人家庭，查看老年人在家庭中吃、穿、住、醫(yī)四個(gè)方面情況）。據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過(guò)“一訪四查”活動(dòng)共幫助解決不贍養(yǎng)老人等涉老糾紛18件，及時(shí)有效地維護(hù)了老年人的合法權(quán)益，深受老年人的歡迎，為開(kāi)展居家養(yǎng)老服務(wù)工作創(chuàng)造了良好的條件,在社會(huì)上產(chǎn)生了良好的影響。我們的主要做法是：

一、通過(guò)“一訪四查”推動(dòng)老年法的普法宣傳教育，營(yíng)造敬老養(yǎng)老助老的良好社會(huì)環(huán)境

自從《老年法》頒布實(shí)施后，我村“兩委”十分重視，立即組織村干學(xué)習(xí)，逐章逐條深刻領(lǐng)會(huì)，聯(lián)系實(shí)際開(kāi)展廣泛社會(huì)宣傳。老年協(xié)會(huì)理事們更是如獲至寶，在“一訪四查”中,他們每人帶著一本《老年法》小冊(cè)子，進(jìn)村入戶開(kāi)展“一訪四查”活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)老年人權(quán)益受到侵犯，就組織召開(kāi)家庭會(huì)議，宣傳《老年法》，并對(duì)其子女進(jìn)行批評(píng)教育。如高乾自然村80多歲的蔣老生夫婦，生育了5個(gè)兒子，均已成家立業(yè)，實(shí)行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任田后老兩口自己耕作二分田，但隨著年老歲多漸漸失去勞動(dòng)能力后，兩個(gè)老人衣食無(wú)著，經(jīng)常為此叫苦連天。協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)了解后立即為其召開(kāi)家庭會(huì)議，當(dāng)場(chǎng)解決老人的責(zé)任田由五兄弟分擔(dān)，每個(gè)兒子每年付給父母各200斤谷子，生活費(fèi)醫(yī)藥費(fèi)也同樣分擔(dān)，幾年來(lái)這對(duì)老夫婦衣食無(wú)憂，生活愉快，身體健康。許玉蘭老人75歲，三個(gè)兒子都成家另建新房，老人輪流在三個(gè)家庭生活，每人一個(gè)月，每到兒子家吃飯都要自帶被席，開(kāi)始兒媳對(duì)待老人還正常，以后媳婦逐漸厭惡起來(lái)，有一天大媳婦故意把全家衣服推給老人家洗，超過(guò)午餐時(shí)間，把飯兌冷水虐待老人。二媳婦、三媳婦知道后也開(kāi)始仿效，平時(shí)無(wú)事生非，以不衛(wèi)生等為借口排斥、歧視老人。老人有口難言，經(jīng)常以淚洗臉。老年協(xié)會(huì)知道后，馬上召集其兒子、兒媳開(kāi)會(huì)，示之以法、曉之以理、動(dòng)之以情。最后，通過(guò)協(xié)商由三個(gè)兒子出錢(qián)建一間20平方米的新房子給老人住，每個(gè)兒子每月60元給老人作生活費(fèi)，從此，老人過(guò)上了正常人的生活。

在“一訪四查”和社會(huì)活動(dòng)中，我村也比較注意正面典型教育，特別是每逢慶祝老年節(jié)活動(dòng)，都結(jié)合表彰一批敬老好兒女、好媳婦。如村民林善生倆兄弟孝敬父親很典型，特別是兄長(zhǎng)林善生把老父親接來(lái)一起生活，老人身體不好就請(qǐng)醫(yī)生上門(mén)醫(yī)治，晚上陪伴父親過(guò)夜，照顧父親很周到，社會(huì)上傳為佳話。黃水土的母親年滿93歲，去年病故，老人生前患病臥床12年，黃水土夫婦服侍母親從無(wú)怨言，老人三餐準(zhǔn)時(shí)吃飯，屎尿及時(shí)清洗，保持身體清潔，房間衛(wèi)生。通過(guò)宣傳這些典型事跡，對(duì)青年人起到了很好的教育作用，在全村營(yíng)造了良好的敬老養(yǎng)老氛圍。

二、通過(guò)“一訪四查”推動(dòng)老年人家庭贍養(yǎng)的全面落實(shí)

在“一訪四查”中發(fā)現(xiàn)老年人的贍養(yǎng)及其他家庭問(wèn)題，都采取積極的摸索和有效的解決方式，從而鞏固了農(nóng)村家庭養(yǎng)老，保障了老年人的合法權(quán)益。

一是簽訂家庭贍養(yǎng)協(xié)議書(shū)活動(dòng)，強(qiáng)化家庭養(yǎng)老功能作用。在“一訪四查”活動(dòng)中我村也發(fā)現(xiàn)一些贍養(yǎng)問(wèn)題，特別是多子女啃老、互相推諉現(xiàn)象。針對(duì)這一狀況，我們重視說(shuō)服教育，并通過(guò)協(xié)商簽訂“家庭贍養(yǎng)協(xié)議書(shū)”，用具有法律效力的文書(shū)形式定下來(lái)。如肖玉田老婦女生育四個(gè)兒子都成家立業(yè)，其中兩個(gè)兒子不贍養(yǎng)母親，其理由是母親處理問(wèn)題不公平，村老年協(xié)會(huì)召開(kāi)其家庭會(huì)議，傾聽(tīng)四個(gè)孩子意見(jiàn)，針對(duì)問(wèn)題耐心說(shuō)服，指出兒女贍養(yǎng)父母是應(yīng)盡的義務(wù)，是天職。最后四個(gè)兒子簽訂了“家庭贍養(yǎng)協(xié)議書(shū)”，交由老年協(xié)會(huì)監(jiān)督執(zhí)行，現(xiàn)在老人生活比較如意。

二是注意落實(shí)老年人的精神慰藉。隨著我村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，老年人已基本不愁吃和穿，物質(zhì)供養(yǎng)已不成問(wèn)題，但老年人的精神慰藉需求也不能忽視。如我們村有9戶“空巢”老人，老年協(xié)會(huì)除了在“一訪四查”中與他們聊天外，還教育他們外出打工的子女要常回家看看父母，盡兒女之孝心?，F(xiàn)在，這些外出打工的子

女都給家里買(mǎi)了電視機(jī)、安裝了電話，還經(jīng)常打電話回家問(wèn)平安。為了豐富老年人的精神文化生活，村兩委重視老年協(xié)會(huì)組織建

設(shè)，村所在地有老年協(xié)會(huì)活動(dòng)中心，各自然村有老年分會(huì)活動(dòng)室，各項(xiàng)設(shè)施到位，活動(dòng)項(xiàng)目多樣，讓老人們玩得開(kāi)心。特別是老年學(xué)校的開(kāi)辦，老年人通過(guò)學(xué)習(xí)，不僅提高了思想覺(jué)悟，而且增強(qiáng)了衛(wèi)生保健等知識(shí)。村領(lǐng)導(dǎo)還組織老年人體檢，做到有病及時(shí)治療，無(wú)病早預(yù)防。同時(shí)，老年協(xié)會(huì)也組織老年人開(kāi)展“回春健身操”運(yùn)動(dòng)等等。這些都讓廣大老年人從精神上感到安慰，從內(nèi)心感受到黨和政府給他們的溫暖。

三、通過(guò)“一訪四查”推動(dòng)貧困老年人的救助和為老年人辦實(shí)事

通過(guò)“一訪四查”活動(dòng)，老年協(xié)會(huì)摸清了本村老年人的基本狀況，建立了老年人基本情況登記卡，建立了貧困老人動(dòng)態(tài)檔案，在村兩委的支持下，為老年人辦了許多實(shí)事好事。（1）依靠集體經(jīng)濟(jì)力量，全村于1998年就開(kāi)始實(shí)施老年人按月固定發(fā)放生活補(bǔ)貼制度至今。（2）把12名貧困老年人全部列入低保對(duì)象。

（3）個(gè)別困難戶如黃正平老人住的是危房，又與羊舍共墻又臟又臭，村財(cái)撥款12000元幫助他建一幢60平方米的一廳二房磚混結(jié)構(gòu)房。又如林振輝老人，年輕時(shí)入贅到女方家，現(xiàn)在患老年癡呆癥被女方趕出家門(mén)，無(wú)奈回到母親家來(lái)，而母親也年老無(wú)能力供養(yǎng)他，村里過(guò)春節(jié)時(shí)送慰問(wèn)金200元，今年起將其列入五保對(duì)象。

總之，我村老年協(xié)會(huì)積極開(kāi)展“一訪四查”活動(dòng)，充分發(fā)揮了上述三個(gè)推動(dòng)作用，幫助老年人解決了許多困難，為老年人辦了不少實(shí)事好事，有效地維護(hù)了老年人的合法權(quán)益。實(shí)踐證明,在村兩委的領(lǐng)導(dǎo)下，依托老年協(xié)會(huì)開(kāi)展的“一訪四查”活動(dòng)，是貫徹落實(shí)《老年法》，維護(hù)農(nóng)村老年人合法權(quán)益的重要舉措，也是解決和落實(shí)居家養(yǎng)老的老年人吃、住、穿、醫(yī)問(wèn)題的一項(xiàng)有效手段。因此，我們把“一訪四查”活動(dòng)作為我村開(kāi)展居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并進(jìn)一步把“一訪四查”活動(dòng)制度化、規(guī)范化，讓“一訪四查”活動(dòng)在居家養(yǎng)老服務(wù)工作中發(fā)揮出更大的作用。

第五篇：民政低保經(jīng)驗(yàn)交流

突出四個(gè)重點(diǎn) 加大四個(gè)力度 嚴(yán)把四個(gè)關(guān)口精心打造“陽(yáng)光低?！苯膮^(qū)民政局江夏區(qū)現(xiàn)轄 12 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街，2 個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)，1 個(gè)農(nóng)場(chǎng)，總?cè)丝?68 萬(wàn)，其中非農(nóng)業(yè)人口 19 萬(wàn)。～ 年，我區(qū)城鄉(xiāng)低保工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的正確指導(dǎo)和大力支持下，以推行規(guī)范化管理為重點(diǎn)，以規(guī)范進(jìn)口、打通出口為目標(biāo)，突出四個(gè)重點(diǎn)，加大四個(gè)力度，嚴(yán)把四個(gè)關(guān)口，全區(qū)城鎮(zhèn)低保實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保，基本上做到對(duì)象有進(jìn)有出，標(biāo)準(zhǔn)有升有降，農(nóng)村低保按政策順利實(shí)施，為維護(hù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。截止 ～ 年 12 月，全區(qū)城鎮(zhèn)低保對(duì)象已達(dá) 6863 戶 17061 人，占非農(nóng)業(yè)人口的 9%，月支出保障金 786363 元，月人均補(bǔ)差 46 元，全年共取消低保對(duì)象 956 戶 1966 人，降低標(biāo)準(zhǔn) 155 戶 505 人，新增對(duì)象 837 戶 1851 人，提高標(biāo)準(zhǔn) 356 戶 865 人；首批享受農(nóng)村低保對(duì)象達(dá)到 4019 戶 8019 人，季發(fā)放低保金 744480 元。我們的主要做法是：

一、突出重點(diǎn)，堅(jiān)持制度，不斷使城鎮(zhèn)低保步入規(guī)范化管理軌道

（一）以入戶調(diào)查為重點(diǎn)，堅(jiān)持低保責(zé)任追究制度。入戶調(diào)查核實(shí)不僅是整個(gè)低保審批過(guò)程的重要環(huán)節(jié)，而且是對(duì)已保對(duì)象進(jìn)行規(guī)范化管理和動(dòng)態(tài)管理一個(gè)重要手段。入戶調(diào)查，不僅是對(duì)申請(qǐng)人自報(bào)情況和提供證明的驗(yàn)證，同時(shí)可以比較全面地了解申請(qǐng)人的生活狀況，左鄰右舍對(duì)申請(qǐng)人家庭生活狀況的評(píng)價(jià)，它是一個(gè)取證的過(guò)程，其質(zhì)量直接關(guān)系到審批結(jié)果。對(duì)新增對(duì)象，只有經(jīng)過(guò)社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、區(qū)低保中心三次入戶調(diào)查，才能被審批，入戶調(diào)查率必須達(dá)到 100%。另外，在實(shí)行低保對(duì)象分類管理時(shí)，對(duì)家庭收入來(lái)源不固定或不易確定的第三類對(duì)象，社區(qū)低保專干根據(jù)每個(gè)季度對(duì)象續(xù)保申請(qǐng)，每個(gè)季度要入戶核查一次，經(jīng)調(diào)查符合低保條件的，繼續(xù)享受，不符合條件的，則上報(bào)取消。為了保證入戶調(diào)查的質(zhì)量，分清責(zé)任主次，我們堅(jiān)持“誰(shuí)入戶、誰(shuí)調(diào)查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的調(diào)查責(zé)任制度，不論是新增戶，還是續(xù)保戶，如果誰(shuí)調(diào)查低保戶出現(xiàn)了問(wèn)題，就追究誰(shuí)的責(zé)任。

（二）以張榜公示為重點(diǎn)，堅(jiān)持低保群眾監(jiān)督制度。低保關(guān)系到貧困居民的切身利益，國(guó)家財(cái)政每年拿出大量資金，目的是要保障最需要救助的困難居民的基本生活。低保工作要讓人民群眾滿意，黨和政府放心，就必須堅(jiān)持公開(kāi)、公示的原則。一是公開(kāi)低保政策。在各級(jí)低保辦公室內(nèi)，將我區(qū)的低保政策上墻，讓廣大群眾了解和知道，讓群眾掌握政策；二是公開(kāi)審批過(guò)程和審批結(jié)果。對(duì)新增或調(diào)整對(duì)象實(shí)行三次公示的制度，將審批過(guò)程和結(jié)果公布于眾，讓群眾了解審批管理機(jī)關(guān)是如何審批的，以及審批結(jié)果怎樣；三是長(zhǎng)期公示續(xù)保對(duì)象，隨時(shí)接受群眾監(jiān)督，打造陽(yáng)光低保，讓群眾放心；四是公示舉報(bào)單位和舉報(bào)電話、群眾要反映、要舉報(bào)、要知道通過(guò)什么途徑，打什么電話。目前，全區(qū) 46 個(gè)社區(qū)都設(shè)置了一塊長(zhǎng)期固定的公示欄，將社區(qū)內(nèi)享受低保的對(duì)象全部公布出來(lái)，社區(qū)誰(shuí)家吃低保，社區(qū)群眾心中明白。我區(qū)紙坊街新北路社區(qū)公示低保對(duì)象的經(jīng)驗(yàn)，在省、市電視臺(tái)作了報(bào)道。

（三）以評(píng)議、評(píng)審為重點(diǎn)，堅(jiān)持低保民主審核審批制度。新增（或調(diào)整）對(duì)象，在入戶調(diào)查的基礎(chǔ)上，一是在社區(qū)必須召開(kāi)社區(qū)低保評(píng)議小組會(huì)，依照程序?qū)θ霊粽{(diào)查核實(shí)的情況進(jìn)行民主評(píng)議，作出初審決定，參加評(píng)議人員必須簽名，符合初審條件的才能公示和上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街；二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街必須召開(kāi)低保評(píng)審委員會(huì)大會(huì)，廣泛聽(tīng)取和征求各個(gè)委員的意見(jiàn)，對(duì)每個(gè)申報(bào)對(duì)象進(jìn)行審核，在取得一致意見(jiàn)后才能公示和上報(bào)區(qū)民政局審批；三是在區(qū)民政局低保中心審批時(shí)，實(shí)行分管局長(zhǎng)、低保中心主任、相關(guān)入戶調(diào)查的低保專干會(huì)審，確定保障金額，從而保證在低保申報(bào)審批的過(guò)程中，始終堅(jiān)持公正、民主的立場(chǎng)，不搞一人說(shuō)了算，杜絕低保審核審批的暗箱操作。

（四）以制度建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持低保動(dòng)態(tài)管理制度。今年是我區(qū)低保工作的重點(diǎn)由應(yīng)保盡保轉(zhuǎn)移到規(guī)范化管理上來(lái)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作： 1、建立低保戶檔案管理制度，實(shí)行一戶一檔，并按規(guī)定歸檔，改變過(guò)去低保檔案裝訂成冊(cè)和材料不齊的缺點(diǎn)； 2、建立低保對(duì)象分類管理制度，將低保對(duì)象分為長(zhǎng)期保障對(duì)象，相對(duì)穩(wěn)定的保障對(duì)象、不穩(wěn)定的保障對(duì)象為三類，根據(jù)分類的不同，采取不同的動(dòng)態(tài)管理方式，即第一類對(duì)象，一年入戶審核一次，第二類對(duì)象，半年入戶審核一次，第三類對(duì)象為重點(diǎn)核查對(duì)象，每個(gè)季度入戶審核一次； 3、實(shí)行續(xù)保對(duì)象登記制度，即低保對(duì)象每月在領(lǐng)取低保金之前，必須到所在社區(qū)加蓋“低保管理專用章”，接受社區(qū)的管理； 4、實(shí)施低保對(duì)象參加公益勞動(dòng)制度，每個(gè)社區(qū)要組織有勞動(dòng)能力而尚未就業(yè)的保障對(duì)象參加社區(qū)公益勞動(dòng)，使其回報(bào)社會(huì)，增強(qiáng)集體觀念。這幾項(xiàng)制度的執(zhí)行，是實(shí)施動(dòng)態(tài)管理的重要手段，我們執(zhí)行較好，對(duì)分類管理定期入戶核查，發(fā)現(xiàn)收入超標(biāo)的要取消；對(duì)連續(xù)二次或一年內(nèi)累計(jì)三次不進(jìn)行續(xù)保的要取消；對(duì)無(wú)故不參加社區(qū)公益勞動(dòng)的也可取消，這些都為低保打開(kāi)了出口。

二、加大力度，夯實(shí)基礎(chǔ)，為全面做好城鎮(zhèn)低保提供有力保障

（一）加大低保組織網(wǎng)絡(luò)的健全力度，建立一支穩(wěn)定、專業(yè)的低保工作隊(duì)伍。隨著低保業(yè)務(wù)量的劇增，區(qū)民政局專門(mén)成立了區(qū)民政局低保中心，向社會(huì)公開(kāi)招錄的 5 名低保工作人員在今年 2 月份全部上崗； 15 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街場(chǎng)均成立了低保評(píng)審委員會(huì)，成員大多數(shù)是財(cái)政所、司法所、派出所、事務(wù)辦等相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，并以社會(huì)事務(wù)辦為依托成立低保辦公室；全區(qū) 46 個(gè)社區(qū)成立了社區(qū)低保評(píng)議小組，小組成員主要由社區(qū)內(nèi)正直、威望高的居民代表組成，每個(gè)社區(qū)明確了一名低保專干，并擁有固定的辦公場(chǎng)所。針對(duì)低保政策較為復(fù)雜，全區(qū)從事低保工作的人員大多數(shù)為新上崗和兼職人員的現(xiàn)象，我們加強(qiáng)三個(gè)方面的工作：第一、對(duì)區(qū)低保中心新招錄的 5 名低保專干進(jìn)行為期 15 天政策、業(yè)務(wù)的強(qiáng)化訓(xùn)練，并選擇了紙坊新北路作為規(guī)范化試點(diǎn)，讓他們理論與實(shí)踐能夠進(jìn)行有機(jī)結(jié)合；第二、在 3 月 31 日，召開(kāi)了全區(qū)低保規(guī)范化管理動(dòng)員大會(huì)，以會(huì)代訓(xùn)的方式、對(duì)全區(qū)社會(huì)事務(wù)辦主任、社區(qū)居委會(huì)主任、低保專干等進(jìn)行規(guī)范化管理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由局領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)低保中心主任現(xiàn)場(chǎng)解答他們

在實(shí)際工作存在的業(yè)務(wù)問(wèn)題。第三、區(qū)低保中心選派了兩名低保骨干參加省低保中心組織的低保規(guī)范化管理培訓(xùn)班，進(jìn)行政策的培訓(xùn)。目前，全區(qū)已經(jīng)形成了區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、社區(qū)三級(jí)低保工作網(wǎng)絡(luò)，擁有一支穩(wěn)定、專業(yè)的低保工作隊(duì)伍，做到低保工作層層有機(jī)構(gòu)管理，層層有人具體抓落實(shí)的局面。

（二）加大對(duì)已保對(duì)象的入戶清查力度，解決已保對(duì)象準(zhǔn)確度不高的問(wèn)題。我區(qū) 1998 年 12 月啟動(dòng)城鎮(zhèn)低保，至 ～ 年先后經(jīng)歷了二次低保擴(kuò)面、四次低保提標(biāo)，一方面確實(shí)存在少部分不符合低保條件的家庭混入低保之列，致使社區(qū)對(duì)低保戶的家庭情況不甚了解，特別是企業(yè)轉(zhuǎn)交給社區(qū)管理的低保戶，有的連低保戶住在哪里都不知道；另一方面由歷次提標(biāo)和按照不同計(jì)算家庭收入的方法，造成低保對(duì)象出現(xiàn)保障金額高低不平衡的問(wèn)題。從 ～ 年 4 月 1 日起，我們?cè)谌珔^(qū)掀起了一次對(duì)已保對(duì)象進(jìn)行入戶清查的高潮，全區(qū) 15 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街場(chǎng)共成立了 46 個(gè)核查專班，參與核查的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街干部、部門(mén)干部、社區(qū)干部達(dá)到 246 人，他們歷時(shí) 2 個(gè)月的時(shí)間，對(duì)全區(qū) 6800 戶低保對(duì)象逐一進(jìn)行入戶核查。經(jīng)過(guò)核查，共有 580 戶 1464 人取消了低保，350 戶 1421 人因家庭收入的變化而調(diào)整低保保障標(biāo)準(zhǔn)。（三）加大低保政策的宣傳力度，創(chuàng)造一個(gè)依法施保的社會(huì)環(huán)境。為了使低保政策家喻戶曉，深入人心，一是在全區(qū)各級(jí)低保辦公室內(nèi)，懸掛低保政策標(biāo)牌，將享受低保的條件，辦理程序，規(guī)范化管理制度公布于眾；二是印制《低保對(duì)象須知》 1.5 萬(wàn)份，通過(guò)社區(qū)和銀行兩個(gè)渠道發(fā)放給每個(gè)低保戶，寧多不漏，確保一戶一份，使低保戶明確自己的權(quán)利和義務(wù)，便于低保機(jī)關(guān)的管理；三是我局翻印《湖北省城市居民最低生活保障工作規(guī)范》 300 本，發(fā)給區(qū)四大家相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街社會(huì)事務(wù)辦主任，各社區(qū)低保專干，做到人手一冊(cè)；四是邀請(qǐng)區(qū)人大、區(qū)政協(xié)組織人大代表，政協(xié)委員視察低保工作，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)低保工作，傾聽(tīng)他們對(duì)低保工作的意見(jiàn)和建議，爭(zhēng)取他們的理解和支持。通過(guò)以上工作，我們?cè)趯?duì)普通居民群眾加大宣傳力度的同時(shí)，更重要的是將宣傳的重點(diǎn)放在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，讓依法施保的觀念深植領(lǐng)導(dǎo)的腦中，在依法施保方面積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持。正因?yàn)槿绱?，我區(qū)在取消麻木進(jìn)低保、征地帶勞進(jìn)低保，沒(méi)有退休費(fèi)的老職工進(jìn)低保等問(wèn)題的處理上取得～成功，這些對(duì)象能否納入低保，必須將“符合低保政策才能納入”作為前提條件，這一點(diǎn)已得到區(qū)委、區(qū)政府和相關(guān)部門(mén)大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和理解。

（四）加大低保工作督辦和檢查力度，建立一套有效的低?？荚u(píng)機(jī)制。在推進(jìn)低保規(guī)范化管理的過(guò)程中，我局十分注重對(duì)基層低保工作進(jìn)行指導(dǎo)和督辦，先后三次由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，抽調(diào)區(qū)低保中心業(yè)務(wù)骨干，分組對(duì)全區(qū) 15 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街場(chǎng)，46 個(gè)社區(qū)低保工作進(jìn)行巡回業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查、考核，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行糾正和督辦，保證了全區(qū)低保規(guī)范化管理工作在正確的軌道上推進(jìn)。同時(shí)結(jié)合江夏區(qū)實(shí)際，出臺(tái)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和社區(qū)兩個(gè)低保規(guī)范化考核細(xì)則，實(shí)施百分制考核，并且將考核分?jǐn)?shù)與年終下?lián)芙o鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和社區(qū)的低保工作經(jīng)費(fèi)直接掛鉤（區(qū)財(cái)政每年下?lián)苊總€(gè)社區(qū) 4000 元低保工作經(jīng)費(fèi)）。

三、嚴(yán)格把關(guān)，精心組織，全面實(shí)施農(nóng)村低保按照市民政局的統(tǒng)一部署和安排，我區(qū)于 10 月份在全市率先啟動(dòng)農(nóng)村低保。在工作中我們重點(diǎn)把好“四關(guān)”：一是申請(qǐng)關(guān)，把確定農(nóng)村低保對(duì)象作為關(guān)鍵一環(huán)，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街調(diào)查摸底，確保救助對(duì)象不錯(cuò)不漏；二是初審關(guān)，了解申請(qǐng)對(duì)象家庭情況，重點(diǎn)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入、外出務(wù)工收入、財(cái)產(chǎn)性收入、轉(zhuǎn)移性收入；三是審核關(guān)，成立評(píng)議小組，進(jìn)行民主評(píng)議，杜絕優(yōu)親厚友現(xiàn)象發(fā)生；四是審批關(guān)，按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行審批、張榜公布。全區(qū)已形成了村委會(huì)核實(shí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、民政局審批三級(jí)審定和三榜公示的審批機(jī)制。為了確保農(nóng)村低保工作的順利實(shí)施，區(qū)民政局積極爭(zhēng)取區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)財(cái)政、監(jiān)察等部門(mén)的重視和支持，積極籌措低保資金，經(jīng)區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，我區(qū)的農(nóng)村低保金全部納入?yún)^(qū)財(cái)政預(yù)算，并按照市區(qū)財(cái)政 4 ： 6 比例負(fù)擔(dān)。在保障農(nóng)村低保對(duì)象基本生活的同時(shí)，我們還爭(zhēng)取教育局、衛(wèi)生局、工商局、地稅局等相關(guān)部門(mén)支持，在子女就學(xué)、治病醫(yī)療、務(wù)工經(jīng)商等方面給予低保對(duì)象相關(guān)的優(yōu)惠減免政策。我區(qū)的城鄉(xiāng)低保工作雖然取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，但離上級(jí)的要求還有一定的差距，我們決心進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化舉措，為構(gòu)建江夏和諧社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。