第一篇：文明工程——監(jiān)理 黨風(fēng)廉政建設(shè)

定遠(yuǎn)縣池河治理石角橋閘拆除重建工程

廉政建設(shè) 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

安徽省江河水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司 定遠(yuǎn)縣池河治理石角橋閘拆除重建工程監(jiān)理部

目

錄

一、總體目標(biāo).............................................................................3

二、組織領(lǐng)導(dǎo)..............................................................................3

三、方法措施..............................................................................4

四、總體要求.............................................................................7

五、監(jiān)理人員“十項(xiàng)守則、五不準(zhǔn)”及處罰規(guī)定..................8

為了有效預(yù)防和遏制石角橋閘拆除重建工程建設(shè)過程中監(jiān)理人員職務(wù)犯罪和貪污腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，保障工程監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，結(jié)合石角橋閘拆除重建工程監(jiān)理工作任務(wù)和人員構(gòu)成情況，特制定廉政建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

一、總體目標(biāo)

本廉政建設(shè)實(shí)施方案旨在使石角橋閘拆除重建工程監(jiān)理部的廉政建設(shè)工作做到有章可循、責(zé)任明確、制度完善、措施有效，本著“重在預(yù)防、獎(jiǎng)懲并舉、標(biāo)本兼治”的指導(dǎo)思想，通過宣傳教育、自查自糾、長(zhǎng)期預(yù)防、重獎(jiǎng)嚴(yán)懲等具體措施，對(duì)監(jiān)理過程中工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用和安全環(huán)保等各個(gè)關(guān)鍵監(jiān)理環(huán)節(jié)存在的問題和可能誘發(fā)監(jiān)理人員貪污腐化的現(xiàn)象進(jìn)行主動(dòng)預(yù)防、認(rèn)真排查和及時(shí)整改，將公司提出的監(jiān)理人員“十項(xiàng)守則”、“五不準(zhǔn)”與監(jiān)理部反腐倡廉和預(yù)防職務(wù)犯罪工作緊密聯(lián)系起來(lái)并切切實(shí)實(shí)落實(shí)到每名監(jiān)理人員的日常監(jiān)理工作中，逐步建立起一個(gè)“懲貪養(yǎng)廉、警鐘長(zhǎng)鳴”的長(zhǎng)效廉政建設(shè)和保障機(jī)制，在監(jiān)理部弘揚(yáng)“廉則榮、貪則恥”的從業(yè)精神，塑造監(jiān)理人員在公眾心目中廉潔無(wú)私的良好形象。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

加強(qiáng)廉政建設(shè)、預(yù)防職務(wù)犯罪，是中央《關(guān)于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》的核心要求，也是各參建單位的專項(xiàng)工作之一。為此，按照公司提出的“高度重視、精心組織，切實(shí)擺上重要議事日程”的要求，監(jiān)理部本著總監(jiān)牽頭、各部門具體落實(shí)監(jiān)督的原則，根據(jù)上級(jí)部門的廉政建設(shè)工作總體部署和要

求并針對(duì)監(jiān)理部廉政建設(shè)工作的具體目標(biāo)和措施，成立了石角橋閘拆除重建工程監(jiān)理部廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，（詳見廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)），以此加強(qiáng)監(jiān)理部廉政建設(shè)工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)力度，切實(shí)將一線監(jiān)理隊(duì)伍的廉政建設(shè)工作落實(shí)到人、落實(shí)到位。

廉政建設(shè)組織機(jī)構(gòu) 組

長(zhǎng)：魏雅光 副組長(zhǎng)：余俊高

成員：梅勁松、吳賢章、席洋、張少東

三、方法措施

（一）宣傳教育：積極響應(yīng)上級(jí)的廉政建設(shè)工作總體部署和安排，參加和開展各種形式的廉政宣傳教育活動(dòng)，傳達(dá)貫徹上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的指示精神，增強(qiáng)全體監(jiān)理人員的廉潔自律意識(shí)，進(jìn)一步提高監(jiān)理人員對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)和拒腐防變能力，加大預(yù)防職務(wù)犯罪的力度，將貪污腐敗、違法違紀(jì)的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。為此，特制定如下具體措施：

1．積極響應(yīng)上級(jí)的總體部署和安排，安排相關(guān)人員參加上級(jí)有關(guān)部門組織的廉政建設(shè)宣傳教育活動(dòng)。參加人員要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄和學(xué)習(xí)心得并及時(shí)向監(jiān)理部反饋。

2．不定期地組織監(jiān)理部監(jiān)理人員內(nèi)部學(xué)習(xí)交流會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)的有關(guān)指示和文件，溝通交流心得體會(huì)。

（二）自查自糾：為了保證監(jiān)理部各項(xiàng)廉政建設(shè)目標(biāo)和制度的實(shí)現(xiàn)和落實(shí)，必須加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理部所有人員的廉政檢查和教育糾正工作，通過對(duì)照自查方式落實(shí)廉政建設(shè)自查自糾工作。為此，特制定如下具體措施：

1．以監(jiān)理人員“十項(xiàng)守則、五不準(zhǔn)”和監(jiān)理部廉政建設(shè)制度為自查對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合日常工程質(zhì)量檢查工作，對(duì)廉政建設(shè)執(zhí)行情況展開自查，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題和不足要及時(shí)上報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題主動(dòng)檢舉者予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者予以重懲，以保證監(jiān)理部廉政建設(shè)工作的順利執(zhí)行。

2．以不定期走訪的方式征求相關(guān)方面對(duì)監(jiān)理部廉政建設(shè)工作的意見和建議，側(cè)面了解監(jiān)理部監(jiān)理人員在日常監(jiān)理工作中的廉政表現(xiàn)，及時(shí)樹立和表彰廉政建設(shè)先進(jìn)典型，弘揚(yáng)他們的先進(jìn)事跡，及時(shí)曝光和處罰違紀(jì)人員，維護(hù)監(jiān)理隊(duì)伍廉潔自律的良好形象。

（三）長(zhǎng)期預(yù)防：按照中央《關(guān)于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》的要求，本著“重在預(yù)防、獎(jiǎng)懲并舉”的基本原則，建立和完善廉政建設(shè)制度，做到制度上墻、人人皆知，有效發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制的制約作用，以監(jiān)理人員“十項(xiàng)守則、五不準(zhǔn)”為具體監(jiān)督衡量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范監(jiān)理人員的職務(wù)行為，嚴(yán)禁監(jiān)理人員“吃、拿、卡、要”，長(zhǎng)期有效地防止和杜絕監(jiān)理隊(duì)伍中發(fā)生職務(wù)犯罪和商業(yè)賄賂行為。為此，特制定以下具體措施：

1．建章立制、加強(qiáng)宣傳：制定并在監(jiān)理部辦公地點(diǎn)明顯位置張貼《監(jiān)理部廉政建設(shè)制度》、監(jiān)理人員“十項(xiàng)守則、五不準(zhǔn)”等相關(guān)

規(guī)章制度

2．識(shí)別重點(diǎn)、有的放矢：結(jié)合監(jiān)理部所承監(jiān)標(biāo)段的特點(diǎn)以及監(jiān)理人員分布情況，對(duì)照工程監(jiān)理過程重點(diǎn)分項(xiàng)工程和重點(diǎn)監(jiān)理環(huán)節(jié)，確定監(jiān)理隊(duì)伍廉政建設(shè)重點(diǎn)預(yù)防部位和崗位，力求重點(diǎn)明確、有的放矢，通過加強(qiáng)重點(diǎn)部位和崗位的預(yù)防力度，為項(xiàng)目工程的順利實(shí)施提供有力保障。監(jiān)理部重點(diǎn)預(yù)防部位和環(huán)節(jié)為：原材料進(jìn)場(chǎng)、工序報(bào)驗(yàn)簽認(rèn)、計(jì)量支付；重點(diǎn)預(yù)防崗位為總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理部試驗(yàn)室主任。

3．完善機(jī)制、監(jiān)督到位：積極配合上級(jí)工程管理部門對(duì)工程監(jiān)理部的廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪工作開展的定期檢查、聯(lián)查和抽查活動(dòng)，及時(shí)整改檢查發(fā)現(xiàn)漏洞和問題，積極完善廉政建設(shè)管理和監(jiān)督機(jī)制；對(duì)監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的貪污受賄等違法犯罪案件及時(shí)公示上報(bào)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪工作的監(jiān)督，充分發(fā)揮廉政建設(shè)制度的長(zhǎng)期預(yù)防和警示作用。

4.嚴(yán)懲嚴(yán)查：堅(jiān)持預(yù)防第一、嚴(yán)格懲查的原則，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)事件和責(zé)任人的懲查力度，對(duì)照廉政建設(shè)制度和監(jiān)理人員“十項(xiàng)守則、五不準(zhǔn)”及處罰規(guī)定展開懲查，重點(diǎn)懲查內(nèi)容有：

1.利用職務(wù)之便向工程承包單位索取錢物，接受承包單位的禮金、回扣和貴重禮品及專場(chǎng)宴請(qǐng)和營(yíng)業(yè)性?shī)蕵坊顒?dòng)，接受承包單位提供的通訊工具、交通工具和高檔辦公用品，要求承包單位報(bào)銷費(fèi)用等以權(quán)謀私、“吃、拿、卡、要”行為。

2.私自或?yàn)橛H屬分包工程，私自推薦原材料和半成品、要求或接受承包單位為其住房裝修、籌辦婚喪嫁娶活動(dòng)、為其親屬安排工作等

變相以權(quán)謀私行為。

3.不秉公辦事、在監(jiān)理過程中對(duì)缺陷工程私開綠燈、隱瞞事實(shí)、弄虛作假等嚴(yán)重違反監(jiān)理人員守則的違規(guī)操作行為。

4.對(duì)上級(jí)監(jiān)理工程師指令不傳達(dá)、不執(zhí)行、不檢查督促甚至有意違抗等瀆職行為；

5.對(duì)本部門發(fā)生的嚴(yán)重違法違紀(jì)行為和明令禁止的不正之風(fēng)隱瞞包庇、不制止、不查處等違反職業(yè)道德的行為。對(duì)于存在以上行為者，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)格按照黨紀(jì)國(guó)法和相關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)懲。對(duì)積極舉報(bào)者，一經(jīng)查實(shí)，要予以一定的物資獎(jiǎng)勵(lì)，在監(jiān)理隊(duì)伍中弘揚(yáng)“貪必懲、廉必獎(jiǎng)”的廉政建設(shè)紀(jì)律，有效遏制監(jiān)理人員職務(wù)犯罪現(xiàn)象。

四、總體要求

廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪是石角橋閘拆除重建工程監(jiān)理部必須努力抓好的一件大事。為此，監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)于律己、以身作則，率先垂范，一方面要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理部廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督作用，使廉政建設(shè)實(shí)施方案落到實(shí)處，收到實(shí)效；另一方面要以黨紀(jì)國(guó)法為準(zhǔn)繩做好自查自律，成為各級(jí)監(jiān)理人員心中廉潔奉公的模范。

各級(jí)監(jiān)理人員要加強(qiáng)自身的職業(yè)道德修養(yǎng)和遵紀(jì)守法意識(shí)，積極參加各種廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪宣傳教育活動(dòng)，以各種貪污腐敗和職務(wù)犯罪案例為前車之鑒，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，消除“大貪沒機(jī)會(huì)、小貪不算罪”的麻痹思想和僥幸心理，在一點(diǎn)一滴的日常工作中切實(shí)做到“剛正不阿、誠(chéng)實(shí)守信、原則明確、心安理得”，為自己的職業(yè)生涯奠定堅(jiān)實(shí)廉潔的基礎(chǔ)，在自己的監(jiān)理從業(yè)生涯中始

終體現(xiàn)一名監(jiān)理人員應(yīng)有的職業(yè)風(fēng)范和道德水準(zhǔn)。

五、監(jiān)理人員“十項(xiàng)守則、五不準(zhǔn)”及處罰規(guī)定

（一）監(jiān)理人員“十項(xiàng)守則”

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針政策，注重思想政治建設(shè)，做一名合格的過硬的監(jiān)理人員。

2、認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工作制度，堅(jiān)持做到“三性”，即科學(xué)性、公正性、權(quán)威性。

3、嚴(yán)格按“招標(biāo)文件”和“合同協(xié)議書”辦事，用好“兩權(quán)”，即質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和質(zhì)量一票否決權(quán)。

4、工作作風(fēng)要嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)，按監(jiān)理程序把好三個(gè)關(guān)口，即開工關(guān)、施工關(guān)、竣工關(guān)。

5、認(rèn)真按質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制、檢驗(yàn)、驗(yàn)收。

6、嚴(yán)格按“公正、合理”進(jìn)行計(jì)量、支付，處理工程的變更及索賠。

7、樹立監(jiān)理就是服務(wù)的思想，正確處理業(yè)主和承包商的關(guān)系。

8、確立質(zhì)量重于泰山的思想，堅(jiān)持“四個(gè)一流”的工作標(biāo)準(zhǔn)：即一流的質(zhì)量、一流的外觀形象、一流的監(jiān)理作風(fēng)、一流的工作成績(jī)。

9、發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神，嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍。

10、全體監(jiān)理人員要團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極向上，遵紀(jì)守法，文明監(jiān)理，為樹立公司光輝形象而努力奮斗。

（二）監(jiān)理人員“五不準(zhǔn)”

1、不準(zhǔn)以權(quán)謀私“吃、拿、卡、要”。

2、不準(zhǔn)接受賄賂、回扣和禮品。

3、不準(zhǔn)私自或親屬分包工程。

4、不準(zhǔn)私自推薦原材料和半成品。

5、不準(zhǔn)接受承包商的專場(chǎng)宴請(qǐng)和營(yíng)業(yè)性?shī)蕵坊顒?dòng)。

（三）處罰規(guī)定

1、情節(jié)較輕的給予批評(píng)教育并限期改正。

2、視情節(jié)輕重給予警告、嚴(yán)重警告處分。

3、視情節(jié)輕重給予100-500元的罰款。

4、情節(jié)嚴(yán)重的給予解除勞動(dòng)合同處分直至追究行事責(zé)任。

第二篇：工程監(jiān)理

一、填空題

1.工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)。

2.按照控制措施作用于控制對(duì)象的時(shí)間不同，控制可分為事前控制、事中控制和事后控制。3.監(jiān)理工作中，對(duì)質(zhì)量、安全的控制措施一般包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。

4.其他監(jiān)理文件主要有管理報(bào)表體系、監(jiān)理日記、監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)。

5．我國(guó)安全生產(chǎn)的方針是安全第一，預(yù)防為主。

6.現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的主要方式有旁站、巡視和平行檢驗(yàn)三種。

7.在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理中，常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策有風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)損失控制、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移4種。

8.組織是管理中的一項(xiàng)重要職能，其分為組織結(jié)構(gòu)和組織行為學(xué)兩個(gè)相互聯(lián)系的分支學(xué)科。9.《建設(shè)工程施工合同》（GF-1999-0201）由協(xié)議書、通用條款和專用條款三部分組成，并附有3個(gè)附件。

二、單項(xiàng)選擇題

1.在旁站監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)的施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告，由(B)下達(dá)局部暫停施工令或采取其他應(yīng)急措施。A.監(jiān)理工程師 B.總監(jiān)理工程師 C.監(jiān)理員 D.監(jiān)理單位總工程師 2.依據(jù)控制原理，工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成不包括(B)。A.確定建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量方針、總目標(biāo)及其分解 B.對(duì)系統(tǒng)的有效性進(jìn)行自我評(píng)價(jià)與診斷

C.描述主要技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施的安排 D.進(jìn)行質(zhì)量信息的收集、整理、加工和文檔資料的管理 3.下列工程不可分包的是（A）。

A.主體結(jié)構(gòu) B.裝修工程 C.單位工程 D.防水工程

4.實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)的建設(shè)工程施工監(jiān)理收費(fèi)，其基準(zhǔn)價(jià)根據(jù)《建筑工程管理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》計(jì)算浮動(dòng)幅度為上下（B）。A.10% B.20% C.30% D.40% 5．在項(xiàng)目監(jiān)理組織中，（A）應(yīng)具有審核并簽署工程款支付憑證的職責(zé)。

A．總監(jiān)理工程師 B．總監(jiān)理工程師代表 C．總監(jiān)理工程師辦公室 D．投資控制監(jiān)理工程師 6．每一個(gè)控制過程都是經(jīng)過投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對(duì)比、（D）等基本步驟。A．檢查 B．分析 C．反饋 D．糾正

7.工程監(jiān)理企業(yè)中專業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的甲級(jí)注冊(cè)資本不少于（A）。

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A.300萬(wàn)元 B.500萬(wàn)元 C.600萬(wàn)元 D.100萬(wàn)元

8.加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的彈性把上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)結(jié)合，有利于解決疑雜難題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。這樣監(jiān)理組織形式是（D）。A.直線制監(jiān)理組織形式 B.職能制監(jiān)理組織形式 C.直線職能制監(jiān)理組織形式 D.矩陣制監(jiān)理組織形式 9.《中華人民共和國(guó)建筑法》于（B）起實(shí)施。

A.2000年3月1日 B.1998年3月1日 C.2001年5月1日 D.1998年12月1日 10.下列工程監(jiān)理規(guī)劃性文件中，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制的是（C）。A.監(jiān)理大綱 B.工程監(jiān)理規(guī)劃 C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 D.監(jiān)理日記 11．全國(guó)建設(shè)監(jiān)理工作的歸口管理機(jī)構(gòu)是 A。

A.國(guó)家建設(shè)部 B.國(guó)家計(jì)委和建設(shè)部

C.國(guó)家計(jì)委、發(fā)改委 D.國(guó)務(wù)院各有關(guān)工業(yè)、交通部門 12．工程建設(shè)監(jiān)理行為主體是 B。

A.設(shè)計(jì)單位 B.監(jiān)理單位 C.工程咨詢單位 D.科學(xué)研究單位 13．社會(huì)建設(shè)監(jiān)理單位與業(yè)主的關(guān)系是 C。A.代理關(guān)系 B.雇傭關(guān)系 C.委托關(guān)系 D.監(jiān)理關(guān)系

14．監(jiān)理單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本準(zhǔn)則是 A。

A．守法、公正、科學(xué)、誠(chéng)信 B．客觀、公正、科學(xué)、誠(chéng)信 C．守法、公正、科學(xué)、信用 D．客觀、公正、科學(xué)、信用 15．我國(guó)的監(jiān)理工程師是指 D 的一類人。

A．具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱的從事監(jiān)理工作 B．取得監(jiān)理工程師資格證書 C．監(jiān)理單位從事工程技術(shù)管理工作 D．取得監(jiān)理工程師崗位證書 16．工程項(xiàng)目總控核心是 D。

A.費(fèi)用控制 B.質(zhì)量控制 C.資源控制 D.合同控制 17．項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn)在于施工以前的 C 階段。

A．投資決策 B．設(shè)計(jì) C．投資決策和設(shè)計(jì) D．施工準(zhǔn)備 18．負(fù)責(zé)審核并簽署工程款支付申請(qǐng)的是 A。

A．項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 B．總監(jiān)辦公室負(fù)責(zé)人 C．項(xiàng)目總監(jiān)助理 D．投資控制監(jiān)理工程師

19．初步設(shè)計(jì)完成后即進(jìn)行國(guó)際招標(biāo)的大型復(fù)雜工程施工承包合同，應(yīng)采用 D 方式承包。A．總價(jià)合同 B．工程咨詢合同 C．成本加酬金合同 D．單價(jià)合同 20.合同法律關(guān)系 B，是參加合同法律關(guān)系，享有相應(yīng)權(quán)利、承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)的當(dāng)事人。

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A．事實(shí) B．主體 C．客體 D．內(nèi)容

三、多項(xiàng)選擇題

1.(ABDE)屬于DRB(DAB)方式工作程序。

A.糾紛提交。B.現(xiàn)場(chǎng)訪問。C.工程師準(zhǔn)仲裁。D.解決糾紛建議書。E.勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的。2．職業(yè)道德要求，監(jiān)理工程師不得(ABC)。

A．以個(gè)人名義承攬監(jiān)理任務(wù) B．在政府部門任職 C．登載承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的廣告 D．公開發(fā)表與監(jiān)理對(duì)象有關(guān)的資料 E．擅自聘請(qǐng)外單位咨詢?nèi)藛T 3．工程建設(shè)監(jiān)理合同的主要條款是：(ABCDE)。A．監(jiān)理的范圍和內(nèi)容 B．雙方的權(quán)利和義務(wù)

C．監(jiān)理費(fèi)的計(jì)取與支付 D．違約責(zé)任 E．雙方約定的其他事項(xiàng) 4．根據(jù)監(jiān)理委托合同，監(jiān)理工程師一般具有(ABCD)。

A．竣工期限的簽認(rèn)權(quán) B．進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備和構(gòu)配件質(zhì)量認(rèn)定權(quán) C．開工、停工和復(fù)工令的發(fā)布權(quán) D．工程質(zhì)量的否決權(quán) E．工程價(jià)款支付權(quán) 5.根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分的不是(ACDE)。

A.檢驗(yàn)批 B.分項(xiàng)工程 C.分部工程 D.單位工程E．綜合運(yùn)用組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同手段 1．總監(jiān)理工程師一般應(yīng)當(dāng)具有下列職責(zé)中的 ACE。

A．確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的部門負(fù)責(zé)人 B．主持編制監(jiān)理大綱 C．審查并確認(rèn)分包單位 D．審查施工方案 E．審核并簽署工程竣工資料 2． BCD 屬專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)。A．確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé) B．負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收

C．審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)等 D．核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)件的大原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等 E．做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄

3．建設(shè)監(jiān)理協(xié)調(diào)過程中，監(jiān)理工程師要 ABDE。

A．從監(jiān)理工作內(nèi)容出發(fā)研究和處理問題 B．重視發(fā)揮系統(tǒng)整體功能

C．側(cè)重于控制 D．善于通過別人的工作把事情辦好 E．把工作重點(diǎn)放在人員/人員界面、系統(tǒng)/系統(tǒng)界面、系統(tǒng)/環(huán)境界面 4．監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在 CD 編制的。

A．簽訂監(jiān)理合同前 B．監(jiān)理招標(biāo)過程中 C．監(jiān)理規(guī)劃編制后

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D．正式開展監(jiān)理活動(dòng)前 E．開展監(jiān)理工作過程中 5．《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》由 ADE 組成。

A．建設(shè)工程委托監(jiān)理合同 B．委托人對(duì)監(jiān)理人的授權(quán)委托書 C．規(guī)范、圖紙 D．標(biāo)準(zhǔn)合同條件 E．專用合同條件

6．在建設(shè)工程施工階段，承包申報(bào)工程延期的條件有 ABE。

A．異常惡劣的氣候條件 B．設(shè)計(jì)單位延期交圖 C．施工方案不當(dāng) D．施工機(jī)具和人力不足 E．工程業(yè)主造成延誤 7．工程質(zhì)量控制的實(shí)施主體中，CE 單位屬于自控主體。

A．政府 B．業(yè)主 C．設(shè)計(jì) D．監(jiān)理 E．施工 8．施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的方式包括 ABC。

A．旁站 B．巡視 C．平行檢驗(yàn) D．交叉檢驗(yàn) E．見證取樣 9．按事故的性質(zhì)及嚴(yán)重程度劃分，可分為 BD。

A．未遂事故 B．一般事故 C．操作責(zé)任事故 D．重大事故 E．已遂事故 10.在工程質(zhì)量驗(yàn)收各層次中，總監(jiān)理工程師可以組織或參與 DE 的驗(yàn)收。

A．檢驗(yàn)批 B．工序 C．分項(xiàng)工程 D．分部工程 E．單位工程

四、問答題

1.工程監(jiān)理信息的表現(xiàn)形式主要有哪些？

答：工程監(jiān)理信息的表現(xiàn)形式主要有：文字?jǐn)?shù)據(jù)；數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)；各種報(bào)表；圖形、圖像和聲音。2.當(dāng)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量事故處理的程序是怎樣的？

答：（1）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，并要求停止進(jìn)行質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，應(yīng)要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級(jí)向相應(yīng)的主管部門上報(bào)，并于24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告。（2）監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組展開工作后，應(yīng)積極協(xié)助，客觀地提供相應(yīng)證據(jù)，若監(jiān)理方無(wú)責(zé)任，監(jiān)理工程師可應(yīng)邀參加調(diào)查組，參與事故調(diào)查；若監(jiān)理方有責(zé)任，則應(yīng)予以回避，但應(yīng)配合調(diào)查組工作。（3）當(dāng)監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理意見后，可組織相關(guān)單位研究，并責(zé)成相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案，并予以審核簽認(rèn)。（4）技術(shù)處理方案核簽后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位制定詳細(xì)的施工方案設(shè)計(jì)，必要時(shí)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對(duì)工程質(zhì)量事故技術(shù)處理施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理，技術(shù)處理過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序應(yīng)進(jìn)行旁站，并會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)等有關(guān)單位共同檢查認(rèn)可。（5）對(duì)施工單位完工自檢后報(bào)驗(yàn)結(jié)果，組織有關(guān)各方進(jìn)行檢查驗(yàn)收，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行處理結(jié)果鑒定。要求事故單位整理編寫質(zhì)量事故處理報(bào)告，并審核簽認(rèn)，組織將有關(guān)技術(shù)資料歸檔。（6）簽發(fā)《工程復(fù)工令》，恢復(fù)正常施工。

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3.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合什么規(guī)定？

答：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定：（1）單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。（2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。（3）單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整。（4）主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。（5）觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。4.監(jiān)理員的職責(zé)是什么？

答：監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé):(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。(2)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄。(3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。(4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。(5)擔(dān)任旁站監(jiān)理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。(6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

5.什么高切坡？什么是高大模板？

答：高切坡是指巖質(zhì)邊坡超過30m,或土質(zhì)邊坡超過15m的邊坡。超高、超重、大跨度模板支撐系統(tǒng)是指高度超過8m、或跨度超過18m、或施工總荷載大于1OKN/m2、或集中線荷載大于15KN/m的模板支撐系統(tǒng)

6．工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？

答：工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）有利于提高工程投資決策的科學(xué)化水平；（2）有利于規(guī)范工程建設(shè)各方的建設(shè)行為；（3）有利于保證工程質(zhì)量和使用安全；（4）有利于提高工程的投資效益和社會(huì)效益。7．什么是“三寶、四口、五臨邊”？

答：（1）“三寶”即安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。（2）“四口”即樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口。如樓梯、通道口應(yīng)設(shè)置1.2m高的防護(hù)欄桿并加裝安全立網(wǎng)；預(yù)留孔洞應(yīng)加蓋；大面積孔洞,如吊裝孔、設(shè)備安裝孔、天井孔等應(yīng)加周邊欄桿并安裝立網(wǎng)。交叉作業(yè)應(yīng)采取隔離防護(hù),如上部作業(yè)應(yīng)滿鋪腳手板,外側(cè)邊沿應(yīng)加擋板和網(wǎng)等防物體下落措施。（3）“五臨邊”即施工中未安裝欄桿的陽(yáng)臺(tái)(走臺(tái))周邊,無(wú)外架防護(hù)的屋面（或平臺(tái)）周邊,框架工程樓層周邊,跑道（斜道）兩側(cè)邊,卸料平臺(tái)外側(cè)邊等均屬于臨邊危險(xiǎn)地域,應(yīng)采取防人員和物料下落的措施。

8.施工單位寫出的安全隱患處理報(bào)告主要內(nèi)容應(yīng)包括哪些？

答：施工單位寫出安全隱患處理報(bào)告,報(bào)監(jiān)理單位存檔,主要內(nèi)容包括:1)整改處理過程描述；2)調(diào)查和核查情況；3)安全事故隱患原因分析結(jié)果；4)處理的依據(jù)；5)審核認(rèn)可的安全隱患處理方案；6)實(shí)施處理中的有關(guān)原始數(shù)據(jù)、驗(yàn)收記錄、資料；7)對(duì)處理結(jié)果的檢查、驗(yàn)收結(jié)論；8)安全隱患處理結(jié)論。

五、案例分析題（共25分）

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1、某職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓工程，工程位于海拔2500米的高程，框架結(jié)構(gòu)6層，建筑面積3800㎡，總高23米，總投資為5000萬(wàn)元，建設(shè)單位以公開招標(biāo)的方式委托了某監(jiān)理公司承擔(dān)學(xué)生公寓施工階段的監(jiān)理工作，在簽訂委托監(jiān)理合同前，建設(shè)單位起草了初步委托監(jiān)理合同，商談中確定監(jiān)理費(fèi)下浮10%，又有其中一條是只要施工單位在公寓工程施工過程中發(fā)生一起人身傷亡事故，則監(jiān)理單位將受到2萬(wàn)元的處罰，依次遞增。問題： 1.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)監(jiān)理單位有哪些要求？ 2.監(jiān)理工程師應(yīng)如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理？ 3.監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)從哪些方面重點(diǎn)管理？

4.監(jiān)理合同中關(guān)于安全的一條規(guī)定是否合理？應(yīng)如何修正？ 5.該工程的施工監(jiān)理服務(wù)如何收費(fèi)？列出計(jì)費(fèi)過程。

1.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。2．監(jiān)理工程師應(yīng)在施工單位開始施工前重點(diǎn)審查施工單位提供的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施是否完備，是否能夠確保施工安全，是否能使存在的安全隱患得到消除和化解，將即將發(fā)生和可能發(fā)生的安全事故消滅在萌芽之中，以便使工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核也是監(jiān)理工程師采取事前控制的措施之一。

在施工過程中，特別是監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查過程中應(yīng)時(shí)刻注意發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改。

3．監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以下方面重點(diǎn)管理：

(1)土方開挖工程。特別注意按土質(zhì)類別進(jìn)行放坡。由于現(xiàn)場(chǎng)用地緊張不能采取放坡的，應(yīng)采取其他相應(yīng)的支護(hù)措施，采取錨桿支護(hù)結(jié)構(gòu)時(shí)，應(yīng)注意承載能力極限狀態(tài)支擋結(jié)構(gòu)本身和被支護(hù)土體的破壞，其中包括支擋結(jié)構(gòu)彎曲破壞。支擋結(jié)構(gòu)嵌入土體深度不夠，擋土墻的被動(dòng)土承壓力小于主動(dòng)土壓力值而引起的塌方或整體滑坡。錨桿深度不夠，抗拔力不足，使邊坡土體失穩(wěn)造成破壞。由于排水效果不佳，使土體經(jīng)受不住地下水的沖刷及管涌造成的土體流失而產(chǎn)生破壞。支擋結(jié)構(gòu)位移過大造成的邊坡破壞。

(2)腳手架工程。應(yīng)根據(jù)其類型對(duì)腳手架的立桿、橫桿、扣件穩(wěn)定性計(jì)算；連墻件強(qiáng)度和穩(wěn)定性及連接強(qiáng)度計(jì)算；腳手架荷載包括永久荷載、活荷載及風(fēng)荷載等的計(jì)算。腳手架的搭設(shè)必須符合安全規(guī)程及設(shè)計(jì)要求。所使用的材料應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定。

(3)模板工程。近年來(lái)，特別是商品混凝土廣泛應(yīng)用之后，由于模板支撐體系傾斜和折斷等原因使模板整體坍塌造成安全事故的事件屢見不鮮。給人民的生命和財(cái)產(chǎn)造成很大的損失，其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1)模板支承架整體坍塌。2）支承模板的局部坍塌。3)模板由于側(cè)向支撐出現(xiàn)傾斜或折斷坍塌。4）由于架體過高，接管不垂直和不牢、扣碗漏扣、支點(diǎn)重心偏離，不能承受自重和混凝土本身及施工荷載的重負(fù)而坍塌。

國(guó)家對(duì)模板工程的施工規(guī)定如下：1)模板及其支架拆除順序及安全措施應(yīng)按施工技術(shù)方案執(zhí)行。2)模板及其支架應(yīng)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式、荷載大小、地基土的類別、施工設(shè)備及材料的供應(yīng)等條件進(jìn)行設(shè)計(jì)。模板及其支架應(yīng)具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性、能可靠地承受混凝土的重量、側(cè)壓力以及施工荷載。

(4）高處作業(yè)。高處作業(yè)是指墜落高度基準(zhǔn)面超過2m（含2m)、包括工民建及構(gòu)筑物工程的臨邊、洞口、攀登、懸空、交叉作業(yè)、操作平臺(tái)及坑、溝、槽等的工程施工必須按規(guī)定

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設(shè)置圍擋、護(hù)欄和安全網(wǎng)，高處作業(yè)人員必須戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。

吊裝必須編制施工方案，施工人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)和技術(shù)交底，明確吊裝程序，了解吊裝機(jī)械性能和安全措施。吊裝前應(yīng)對(duì)設(shè)備、吊索、吊環(huán)、卡具、地錨等認(rèn)真檢查。吊裝人員提前體檢，不適合高處作業(yè)的，不應(yīng)參加高處作業(yè)；

(5)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電。審查臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或安全用電技術(shù)措施、防火措施。審查專業(yè)人員的上崗證。審查臨時(shí)用電易出現(xiàn)安全隱患部位，提醒施工單位引起重視。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求施工單位整改、消除。(6)施工機(jī)械。審查施工方案中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案應(yīng)符合建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求施工單位整改消除。審查設(shè)備操作人員及安、拆人員的上崗證等。

4．經(jīng)監(jiān)理單位與建設(shè)單位協(xié)商，最終委托監(jiān)理合同的上述條款應(yīng)改為：在監(jiān)理工程盡到以上職責(zé)的情況下，只要不是監(jiān)理工程師的直接責(zé)任、連帶責(zé)任，對(duì)事故的發(fā)生只承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

5.監(jiān)理費(fèi)的計(jì)算

（1）按我國(guó)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》，根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)查得，該工程屬建筑工程，專業(yè)調(diào)整系數(shù)為1.0，工程復(fù)雜程度為Ⅰ級(jí)，調(diào)整系數(shù)為0.85；位于海拔高程2500m，高原調(diào)整系數(shù)為1.1。

（2）計(jì)算施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)基價(jià)。已知5000萬(wàn)元的監(jiān)理收費(fèi)基價(jià)為120.8萬(wàn)元；

（3）施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)基準(zhǔn)價(jià)=施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)基價(jià)×專業(yè)調(diào)整系數(shù)×工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)×高程調(diào)整系數(shù)=120.8×1.0×0.85×1.1=112.948萬(wàn)元。

（4）施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)=施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)基準(zhǔn)價(jià)×(1±浮動(dòng)幅度值)=112.948×（1-10%）=101.6532萬(wàn)元。

2、背景資料：

某建筑公司承擔(dān)了250公里長(zhǎng)某國(guó)道的修筑任務(wù)。根據(jù)工程的特點(diǎn)，總承包三建公司將工程分成三個(gè)標(biāo)段向外發(fā)包。通過公開招標(biāo)，最后中標(biāo)的分別是北克、安東、溫泉建筑公司。建設(shè)單位以邀請(qǐng)招標(biāo)的方式委托了某監(jiān)理公司承擔(dān)了施工階段的監(jiān)理任務(wù)。某監(jiān)理公司與建設(shè)單位簽訂了委托監(jiān)理合同后第七天委派了總監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立的綜合辦公室負(fù)責(zé)檔案管理，合同部負(fù)責(zé)投資和進(jìn)展，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)檢測(cè)，安全部負(fù)責(zé)安全管理。根據(jù)三個(gè)標(biāo)段設(shè)立了三個(gè)監(jiān)理組，每組有組長(zhǎng)、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員若干名。問題：1.監(jiān)理單位有哪些內(nèi)部管理制度？

2.建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則有哪些？ 3.開展監(jiān)理工作的程序是什么？

4.根據(jù)以上情況繪出適當(dāng)?shù)谋O(jiān)理組織形式圖。為什么采用這種形式的監(jiān)理組織形式？ 5.建設(shè)單位應(yīng)將竣工工程檔案于幾個(gè)月內(nèi)移交城建檔案館？

答案：

1、監(jiān)理單位內(nèi)部管理制度有：人事管理制度；組織管理制度；勞動(dòng)合同管理制度；財(cái)務(wù)管理制度；經(jīng)營(yíng)管理制度；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度；設(shè)備管理制度；科技管理制度；檔案文書管理制度。

2、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則有：（1）權(quán)責(zé)一致的原則。（2）公正、獨(dú)立、自主的原則。（3）總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則。（4）嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則。（5）綜合效益原則。

3、建設(shè)工程監(jiān)理開展工作的程序?yàn)椋海?）編制監(jiān)理規(guī)劃。（2）編制專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（3）規(guī)范化地開展監(jiān)理工作。（4）參與驗(yàn)收，簽署監(jiān)理意見。（5）向建設(shè)單位提交檔案資料。（6）監(jiān)理工作總結(jié)。

4、應(yīng)選擇矩陣制監(jiān)理組織形式。因?yàn)檫@種組織形式能發(fā)揮縱向職能作用和橫向子項(xiàng)目監(jiān)理組的作用，將上下左右的集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最佳的結(jié)合，便于解決復(fù)雜問題，且有較大的靈活機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，矩陣制監(jiān)

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理組織形式，如圖所示。

5.建設(shè)單位應(yīng)于工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)將工程檔案資料移交城建檔案館。

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第三篇：工程監(jiān)理

工程監(jiān)理

摘要

文章指明了監(jiān)理在工程建設(shè)中的重要性，并詳細(xì)闡述工程質(zhì)量事先、事中、事后三個(gè)階段的質(zhì)量控制。

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理;質(zhì)量控制、監(jiān)理制度介紹

實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制度是我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域的一項(xiàng)重大改革，是我國(guó)對(duì)外開放、國(guó)際交往日益擴(kuò)大的結(jié)果，自1998年開始試點(diǎn)以來(lái)，取得了很大成績(jī)，其在工程建設(shè)中地位日益提高。監(jiān)理單位是專業(yè)化、社會(huì)化的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，受業(yè)主的委托，以自身的專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)有效地控制工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資，公正地管理合同，使工程建設(shè)項(xiàng)目的總目標(biāo)得以最優(yōu)實(shí)現(xiàn)。

通過實(shí)行建設(shè)監(jiān)理，使我國(guó)的建設(shè)工程管理體制開始向社會(huì)化、專業(yè)化、規(guī)范化的綜合管理模式轉(zhuǎn)變，在項(xiàng)目法人與承包商之間引入了建設(shè)監(jiān)理單位作為中介服務(wù)的第三方，在項(xiàng)目法人與承包商、項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位之間形成了以經(jīng)濟(jì)合同為紐帶，以提高工程質(zhì)量和建設(shè)水平為目的的相互制約、相互協(xié)作、相互促進(jìn)的一種新的建設(shè)項(xiàng)目管理運(yùn)行體制。

對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目而言，工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資這三者是構(gòu)成整個(gè)工程項(xiàng)目總體管理目標(biāo)的重要因素。工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資這三者之間存在著相互影響、相互依存、相互制約的關(guān)系，是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系。

2、質(zhì)量、進(jìn)度、投資

2.1、三大目標(biāo)間的關(guān)系

它們是一個(gè)完整的目標(biāo)統(tǒng)一體系，其中任何一個(gè)因素發(fā)生變化，都必然引起其它兩個(gè)因素的變化，同時(shí)也受到這兩個(gè)因素的影響和制約。對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目的三大目標(biāo)之間，不同的項(xiàng)目在不同的時(shí)期，目標(biāo)的重要程度是不同的。因此，監(jiān)理工程師要善于處理好在各種條件下工程項(xiàng)目三大目標(biāo)間的關(guān)系。特別應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

1、在進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí)應(yīng)把質(zhì)量、進(jìn)度、投資當(dāng)作一個(gè)整體來(lái)控制。

2、在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃時(shí)，要注意統(tǒng)籌兼顧，合理確定質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)在需求與目標(biāo)之間、三大目標(biāo)之間進(jìn)行反復(fù)協(xié)調(diào)，力求做到需求與目標(biāo)的統(tǒng)一，三大目標(biāo)的統(tǒng)一。

3、要針對(duì)整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)實(shí)施控制，防止發(fā)生盲目追求單一目標(biāo)而沖擊或干擾其他目標(biāo)的現(xiàn)象。

4、以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)為衡量目標(biāo)控制效果的標(biāo)準(zhǔn)，追求目標(biāo)系統(tǒng)整體效

果，做到各目標(biāo)的互補(bǔ)。

2.2、工程監(jiān)理的控制 2.2.1 工程質(zhì)量的事先控制

事先控制(也稱主動(dòng)控制)，是一種面對(duì)未來(lái)的控制。工程項(xiàng)目的實(shí)施，由于建筑參建單位多，工序多，投資大，周期長(zhǎng)，工程質(zhì)量不出現(xiàn)缺陷或事故是各方時(shí)時(shí)關(guān)注的問題，因此質(zhì)量控制的重點(diǎn)應(yīng)是貫徹預(yù)防為主、事先控制的原則。2.2.1.1 開好第一次工地會(huì)議。

第一次工地會(huì)議的主要內(nèi)容是檢查業(yè)主、承包商和監(jiān)理的準(zhǔn)備工作。確定監(jiān)理工作程序: ①說明監(jiān)理工程質(zhì)量驗(yàn)收程序，有關(guān)表樣，明確報(bào)表時(shí)間;②明確現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)、專題會(huì)議等召開時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員;③明確總監(jiān)簽發(fā)開工令必須滿足的條件。2.2.1.2 搞好設(shè)計(jì)交底(圖紙會(huì)審)由項(xiàng)目總監(jiān)協(xié)助建設(shè)單位，組織施工單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審。先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工要求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)，然后由施工單位提出圖紙中存在的問題和需要，使參加施工的各單位人員思路一致，最大限度地避免施工中出現(xiàn)失誤。

2.2.1.3 施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)監(jiān)理總監(jiān)審批，不準(zhǔn)開工。

總監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核的重點(diǎn)是: ①總體布置是否合理;②技術(shù)措施是否得當(dāng);③施工程序安排是否合理;④主要項(xiàng)目的施工方法是否可行。2.2.1.4 嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)制

原材料、成品、半成品、構(gòu)件、配件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格，保溫隔熱材料和粘結(jié)等材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)符合驗(yàn)收規(guī)定，不合格材料不準(zhǔn)采用，必須退場(chǎng)。2.2.1.5 未經(jīng)批準(zhǔn)的新工藝，不準(zhǔn)采用。

2.2.1.6 前道工序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收，后道工序不準(zhǔn)施工；

前道工序經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收，就是對(duì)后道工序的事先控制，一個(gè)工程的多道工序就是這樣一步一步，在有序、可控中傳遞到竣工。2.2.1.7 設(shè)計(jì)變更

是工程施工過程中為保證設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，完善工程設(shè)計(jì)，糾正設(shè)計(jì)錯(cuò)誤以及滿足現(xiàn)場(chǎng)條件變化而進(jìn)行的設(shè)計(jì)修改工作，任何設(shè)計(jì)變更不得降低建筑節(jié)能效果。設(shè)計(jì)變更一般包括由原設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)變更通知單和由施工單位征得由原設(shè)計(jì)單位同意的設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單兩種。設(shè)計(jì)變更要盡量提前，最好在開工之前就發(fā)現(xiàn)，或在施工之前變更，防止拆除造成的浪費(fèi)。2.2.2、工程質(zhì)量的事中控制

所有參建單位應(yīng)當(dāng)有很強(qiáng)的全程質(zhì)量管理意識(shí)。

一般管理者都明白全程質(zhì)量管理的重要性，但往往由于追求一時(shí)的經(jīng)濟(jì)效益，而忽視質(zhì)量控制。事中控制要求嚴(yán)格檢查、及時(shí)反饋、及時(shí)整改，因此，事中控制的時(shí)間長(zhǎng)，工種多，干擾多，難度大，是監(jiān)理工作的主體。2.2.2.1 監(jiān)理旁站。

旁站監(jiān)理只是建設(shè)監(jiān)理工作中用以監(jiān)督工程質(zhì)量的一種手段，主要是為限制

不正當(dāng)?shù)氖┕ば袨?，它與監(jiān)理工作的其它監(jiān)督手段結(jié)合使用，是質(zhì)量監(jiān)理工作中相當(dāng)重要和必不可少的一部分。

①旁站監(jiān)理范圍:基礎(chǔ)階段:樁基施工、土方回填、后澆帶澆筑、其他結(jié)構(gòu)混凝土澆筑、防水混凝土澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理;主體結(jié)構(gòu)階段:梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程、廚衛(wèi)、露臺(tái)蓄水實(shí)驗(yàn)。

②旁站監(jiān)理程序:第一、上述實(shí)施旁站監(jiān)理的各分項(xiàng)工程，承包單位應(yīng)提前24小時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)施工申請(qǐng)，總監(jiān)理工程師確認(rèn)準(zhǔn)備工作就緒后簽認(rèn)申請(qǐng)表并安排好旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。第二、旁站監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。第三、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，應(yīng)責(zé)令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。第四、在旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工中，凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。

③旁站人員職責(zé):一是檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況;二是在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行方案以及工程建制性標(biāo)準(zhǔn)情況;三是核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn);四是做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。2.2.2.2 巡視與抽查

如果說在工程質(zhì)量事中控制中，旁站是蹲點(diǎn)的話，那么巡視就是跑片，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查，對(duì)于重要部分或關(guān)鍵工序增加抽樣比例，判斷此關(guān)鍵工序是否失控、如果存在“系統(tǒng)性質(zhì)量偏差”，提出整改意見。2.2.2.3 記錄監(jiān)理日記

監(jiān)理日記是系統(tǒng)的反映監(jiān)理過程，對(duì)有特殊問題的原因、處理結(jié)果，以文字記載下來(lái)的記錄。監(jiān)理日記必須掌握以下原則和要求: ①實(shí)事求是，遵守監(jiān)理工程師“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的從業(yè)準(zhǔn)則，客觀公正地記錄工地施工、監(jiān)理情況;②書寫工整、規(guī)范用語(yǔ)、內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)，應(yīng)反映監(jiān)理活動(dòng)的具體內(nèi)容及其深度、廣度、體現(xiàn)時(shí)間、地點(diǎn)、有關(guān)的人以及事情的起因、經(jīng)過和結(jié)果。使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)和規(guī)范文字，體現(xiàn)監(jiān)理行業(yè)特點(diǎn)、技術(shù)要求和崗位職責(zé)履行情況。文字與數(shù)字相結(jié)合，檢測(cè)數(shù)據(jù)及其單位要符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);③問題的發(fā)現(xiàn)和處理要有始有終，記錄問題時(shí)對(duì)問題的描述要清楚，處理措施和處理結(jié)果都要跟蹤記錄完整;④及時(shí)送審、簽認(rèn)、存擋，防止丟失缺損，加強(qiáng)監(jiān)理日記的檔案管理，提高監(jiān)理日記的檔案使用價(jià)值。2.2.3 工程質(zhì)量的事后控制

工程質(zhì)量的事后控制方式，是指根據(jù)當(dāng)期施工結(jié)果與計(jì)劃目標(biāo)的分析比較，提出控制措施，在下一輪施工活動(dòng)中實(shí)施控制的方式。它是利用反饋信息實(shí)施控制的，控制的重點(diǎn)是今后的生產(chǎn)活動(dòng)。其控制思想是總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，把今后的事情做得更好。經(jīng)過幾輪的反饋控制是可以把事情做地越來(lái)越好。事后控

制，又稱被動(dòng)控制，有人稱它為負(fù)債管理，意指今天的管理是為昨天欠下的債所做的，不良結(jié)果一旦發(fā)生，損失已經(jīng)造成，便無(wú)法挽回了。2.2.3.1 工程質(zhì)量的事后控制要點(diǎn)是: ①以計(jì)劃執(zhí)行后的信息為主要依據(jù);②要有完整的統(tǒng)計(jì)資料;③要分析內(nèi)外部環(huán)境的干擾情況;④計(jì)劃執(zhí)行情況分析要客觀，控制措施要可行，確保下一輪計(jì)劃執(zhí)行的質(zhì)量，事后控制的重點(diǎn)是確保每個(gè)產(chǎn)品合格，并把不合格產(chǎn)品及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更或返工、整改。

2.2.3.2 嚴(yán)格按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)，對(duì)于工程質(zhì)量存在問題提出整改意見，直至整改合格予以驗(yàn)收。

2.2.3.3 建筑通病的事后控制，如雨后滲漏、墻體裂縫等，一但發(fā)生，影響觀感，影響使用功能，要在材料、設(shè)計(jì)、施工、管理上查找原因，施工單位制定專項(xiàng)方案，總監(jiān)審批后，進(jìn)行整改。

2.2.3.4 技術(shù)事故的事后控制，查明原因，及時(shí)上報(bào)，由設(shè)計(jì)院和專家會(huì)診，拿出整改方案，監(jiān)理監(jiān)督整改。

2.2.3.5 事后控制還有:參建單位內(nèi)部驗(yàn)收，住宅工程的分戶驗(yàn)收，物業(yè)管理部門組織的細(xì)部檢查，業(yè)主組織的客戶看房等。這些活動(dòng)參加的人員多，不同專業(yè)，不同需要，全方位、多角度地提出整改意見，是對(duì)工程質(zhì)量的全面評(píng)價(jià)，也是對(duì)工程質(zhì)量的事先控制、事中控制的檢驗(yàn)。在工程項(xiàng)目建設(shè)中要使監(jiān)理質(zhì)量控制有成效，就要在事前、事中、事后工程質(zhì)量“全過程、全方位”監(jiān)控中，實(shí)行先實(shí)驗(yàn)、先示范、樣板工程引路的事先控制;巡視、旁站，跟蹤抽查，聯(lián)合普查的事中控制；

第四篇：市政道路工程安全文明施工監(jiān)理細(xì)則

一、適用范圍：

本細(xì)則適用于壽縣十迎路暢通工程的施工階段安全文明監(jiān)理工作。

二、現(xiàn)行與施工安全有關(guān)的主要法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程

1．《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《勞動(dòng)法》《建筑法》《消防法》 2．《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》2013年版公路工程部分 3．《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》JTG F90-2015 4．《公路工程機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程》 5．《公路工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查及準(zhǔn)》

6．《公路工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》

7．《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2012

8．與公路工程施工有關(guān)的行業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章等

三、開工前的安全文明管理工作監(jiān)理

1、應(yīng)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”情況，落實(shí)施工場(chǎng)地的圍護(hù)、臨時(shí)設(shè)施、五牌一圖等安全文明施工措施。

2、要求承包商提供如下安全管理工作資料，報(bào)監(jiān)理部審查：

1）項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)，從業(yè)人員資格，項(xiàng)目安全管理制度，施工及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2）特種作業(yè)人員資格證書；

3）總分包單位安全管理協(xié)議(有總分包項(xiàng)目發(fā)生時(shí))； 4）施工組織設(shè)計(jì)包括施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖；

5）專項(xiàng)安全施工方案（根據(jù)工程的具體特點(diǎn)與施工組織設(shè)計(jì)相配套）： a．臨時(shí)用電方案；

b．土方工程安全施工方案（含基坑支護(hù)設(shè)計(jì)與施工）、相鄰建筑物的保護(hù)等； c．模板工程施工方案； e．特種作業(yè)施工方案等。

3、總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令應(yīng)具備的基本安全條件：

場(chǎng)地三通一平、場(chǎng)地圍護(hù)、臨時(shí)設(shè)施、五牌一圖等安全文明措施已完成，項(xiàng)目安全保證體系及組織機(jī)構(gòu)已建立，人員資格符合要求并已按投標(biāo)或與業(yè)主協(xié)商同意的人員到位，特種作業(yè)人員持證上崗，已完成進(jìn)場(chǎng)人員的安全教育與交底，1

總分包安全管理責(zé)任明確，施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)安全施工方案已通過審批，臨時(shí)用電已按用電方案施工完成并通過驗(yàn)收。

4、審查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)：

1）承包商報(bào)審的資料及方案應(yīng)加蓋與合同相同的印章（或有效的委托印章），有編制、審核、批準(zhǔn)人的簽名，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

2）當(dāng)報(bào)送的人員名單與投標(biāo)時(shí)的承諾或與業(yè)主協(xié)商的人員不一致時(shí)，原則上應(yīng)調(diào)換同等條件和專業(yè)的人員并書面申請(qǐng)經(jīng)業(yè)主同意，所報(bào)人員中有非本單位人員時(shí)應(yīng)提供有效的聘用手續(xù)，項(xiàng)目經(jīng)理等主要人員變更時(shí)應(yīng)向建設(shè)主管部門辦理變更報(bào)備手續(xù)。

3）各專項(xiàng)方案應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)范的要求進(jìn)行審查，特別是要滿足工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的規(guī)定。

四、施工組織設(shè)計(jì)與部分專項(xiàng)安全施工方案審核與現(xiàn)場(chǎng)檢查控制要點(diǎn)：

1、施工組織設(shè)計(jì)必須符合工程特點(diǎn)，有針對(duì)性和有較為全面的安全技術(shù)措施，除應(yīng)有土方工程、施工洞口及臨邊防護(hù)、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸及人行通道、排水、與外電架空線路的間距控制，防火、防毒、防雷等，臨街、臨人行通道、民房的防護(hù)隔離等一般性安全技術(shù)措施外，還應(yīng)有特殊工程的安全技術(shù)措施，如爆破、腳手架等，此外還應(yīng)有季節(jié)性施工安全措施，如夏季、雨季、臺(tái)風(fēng)季節(jié)等。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案審查與現(xiàn)場(chǎng)控制要點(diǎn)：

臨時(shí)用電方案必須符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2012的要求，作業(yè)電工必須持上崗，承包商應(yīng)編制臨時(shí)用電方案，并按程序完成審批（經(jīng)企業(yè)安全技術(shù)部的負(fù)責(zé)人或企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字并加蓋單位印章后報(bào)送專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)批準(zhǔn)）。

在建工程（含腳手架具）的外側(cè)邊緣與用電架空線路的邊線之間的最小安全操作距離必須符合JGJ46-88表3.1.2所列數(shù)值。其中1KV以下為4m，施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)動(dòng)車道與用電架空線路交叉時(shí)的最小垂直距離應(yīng)符合JGJ46-88表3.1.3的要求。其中1KV以下為6m。

施工臨時(shí)用電應(yīng)采用TN-S系統(tǒng)。

電纜線應(yīng)埋地或架空敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，并應(yīng)避免機(jī)械損傷和介質(zhì)腐蝕。2

架空電纜最大弧垂距地不小于2.5m。

架空線路其線徑、線間距離、高度、桿距、橫擔(dān)、拉線做法應(yīng)符合要求，木制電桿稍經(jīng)應(yīng)不小于130mm。架空線路嚴(yán)禁架設(shè)在樹上、腳手架上。

每臺(tái)用電設(shè)備必須有各自的開關(guān)箱，必須實(shí)行“一機(jī)一閘”，開關(guān)箱中必須設(shè)漏電保護(hù)器（額定漏電動(dòng)作電流30mA，動(dòng)作時(shí)間0.1 s），用于潮濕和有腐蝕介質(zhì)場(chǎng)所。

臨時(shí)用電方案需要變更時(shí)，應(yīng)按原審批程序辦理變更批準(zhǔn)手續(xù)。臨時(shí)施工用電施工完成，應(yīng)由承包商安全部門對(duì)照方案進(jìn)行驗(yàn)收，并將驗(yàn)收結(jié)果報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師備案。

臨時(shí)施工用電線路應(yīng)加強(qiáng)日常維護(hù)與檢查，對(duì)存在問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改。

3、施工機(jī)械施工安全現(xiàn)場(chǎng)控制要點(diǎn)

現(xiàn)場(chǎng)使用的輪胎吊機(jī)和履帶吊機(jī)均經(jīng)勞動(dòng)局檢驗(yàn)合格，取得起重機(jī)械《使用許可證》。

吊機(jī)、推土機(jī)、挖土機(jī)、裝載機(jī)等施工機(jī)械的操作人員和起重指揮人員均經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門培訓(xùn)、考核，取得合格證書后才能上崗作業(yè)。

各類機(jī)械在使用前必須對(duì)主要安全部件進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào)告，修復(fù)后方可使用。

使用時(shí)，嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程操作。吊機(jī)靠近電線的地方施工作業(yè)時(shí)，機(jī)械的各部位與帶電體之間應(yīng)保持足夠的安全距離。

汽車駕駛員及車輛應(yīng)取得公安機(jī)關(guān)核發(fā)的合格有效證件，隨時(shí)出示給安全檢查人員檢查，運(yùn)輸車輛配備倒車時(shí)會(huì)自動(dòng)顯示的倒車燈或倒車警笛。

駕駛員出車前必須對(duì)所駕車輛進(jìn)行檢查,在確認(rèn)各安全裝置齊全、有效、狀態(tài)良好后才能進(jìn)行作業(yè)，確保安全。

每天清理運(yùn)輸?shù)缆?，防止跌落的散石扎破輪胎或蹦出傷人?隨時(shí)平整現(xiàn)場(chǎng)道路，保證車輛運(yùn)行時(shí)有足夠的穩(wěn)性；車輛按規(guī)定速度和路線行駛，禁止超速超載；聽從現(xiàn)場(chǎng)指揮；夜間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要有足夠的照明。

4、橋涵施工安全現(xiàn)場(chǎng)控制要點(diǎn)

橋涵開挖必須按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定進(jìn)行放坡，當(dāng)必要對(duì)橋涵側(cè)進(jìn)行支護(hù)時(shí) 3

必須進(jìn)行有效支護(hù)，開挖土方嚴(yán)禁直接堆放在橋涵側(cè)；

當(dāng)橋涵有地下水時(shí)，要有有效排水措施，盡量保證干槽施工；

機(jī)械作業(yè)時(shí)要有專人指揮，橋涵開挖后兩側(cè)應(yīng)進(jìn)行必要的圍護(hù)，設(shè)立安全明示牌，要有專人對(duì)邊坡進(jìn)行巡視觀察，當(dāng)有塌方跡象時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告處理。

5、施工人員安全現(xiàn)場(chǎng)控制要點(diǎn)

參加施工的工人，要熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。操作中，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁酒后操作。

正確使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施。

分項(xiàng)工程開工前，必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)；

6、防臺(tái)防突風(fēng)控制要點(diǎn)

承包人應(yīng)與當(dāng)?shù)貧庀缶致?lián)系，并落實(shí)專人，堅(jiān)持每天收聽、記錄氣象預(yù)報(bào)，接到臺(tái)風(fēng)預(yù)報(bào)后，啟動(dòng)防臺(tái)預(yù)案。

防臺(tái)指揮系統(tǒng)：承包人必須建立防臺(tái)指揮系統(tǒng)，設(shè)立防臺(tái)專線，專人負(fù)責(zé)，24小時(shí)值班，加強(qiáng)防臺(tái)的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。

抗臺(tái)物資：承包人必須做好抗臺(tái)物資的準(zhǔn)備和儲(chǔ)備，做到物資品種齊全、數(shù)量充足。

善后工作：及時(shí)組織清理施工現(xiàn)場(chǎng)，檢修施工設(shè)備，恢復(fù)水上設(shè)施，以最快的速度恢復(fù)生產(chǎn)，把臺(tái)風(fēng)損失減小到最低限度。生活用水及食物和生活區(qū)進(jìn)行殺毒滅菌，避免意外傷害。

7、施工監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員應(yīng)自覺遵守有關(guān)安全法規(guī)，不下達(dá)有關(guān)違章作業(yè)的指令，及時(shí)制止違章指揮與違章作業(yè)行為。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)安全監(jiān)督工作，督促承包商安全管理人員到位，安全管理工作落實(shí)，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)安全施工方案做好安全施工的檢查工作，對(duì)不符合有關(guān)規(guī)范和強(qiáng)制性條文規(guī)定、存在嚴(yán)重安全隱患的情況及時(shí)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，必要時(shí)報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)下達(dá)局部停工令。承包商在問題整改完成，隱患消除，經(jīng)安全人員自檢合格后向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師申報(bào)監(jiān)理工程師通知回復(fù)單，被停工的應(yīng)填報(bào)監(jiān)理工程師通知回復(fù)單和復(fù)工申請(qǐng)，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后方可復(fù)工。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)遇實(shí)發(fā)安全事故時(shí)，應(yīng)首先做好人員搶救和防范事故擴(kuò)大的工作，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào)，同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，協(xié)助事故的調(diào)查與處理。

五、文明施工監(jiān)控要點(diǎn)：

1、工地設(shè)置圍墻、大門，建立門衛(wèi)制度，施工道路及場(chǎng)地應(yīng)硬化。圍墻壁沿工地四周設(shè)置，高度應(yīng)為1.8米及以上。工地出入口應(yīng)設(shè)置洗車臺(tái)，配置高壓沖洗設(shè)施，設(shè)置污水沉淀池，運(yùn)輸車輛進(jìn)出工地給城市道路造成污染的要及時(shí)清理。要保持施工道路通暢。

2、要在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立五牌一圖和安全文明警示標(biāo)志，施工機(jī)具應(yīng)設(shè)立安全操作牌。進(jìn)場(chǎng)施工人員應(yīng)按規(guī)定配戴個(gè)人安全防護(hù)用品。

3、臨街建筑應(yīng)在外側(cè)沿全高設(shè)置密目式安全網(wǎng)，并在沿長(zhǎng)度方向設(shè)置防砸棚。

4、材料堆放、機(jī)具應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的平面圖布置整齊。材料應(yīng)設(shè)置銘牌，注明材料品種、規(guī)格及檢驗(yàn)結(jié)果。建筑垃圾應(yīng)集中堆放并及時(shí)清理運(yùn)出場(chǎng)外。樓層上垃圾禁止向下拋灑。腳手架及防護(hù)棚、網(wǎng)上的廢棄物要及時(shí)清理。

5、要建立工地安全防火管理制度，設(shè)置防火器材，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用煤爐、電爐、液化氣灶等。

6、要做好現(xiàn)場(chǎng)防止揚(yáng)塵、噪音、煙氣及泥漿污染，夜間施工超過規(guī)定時(shí)間應(yīng)經(jīng)過有關(guān)部門批準(zhǔn)。居住區(qū)施工要采取防擾民措施。

7、要做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理，及時(shí)清理生活垃圾。

8、在建工程不宜作辦公與宿舍，自行搭建的臨時(shí)辦公及宿舍應(yīng)滿足安全、衛(wèi)生和防火要求。

蕪湖中恒交通工程咨詢有限公司

2016年

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第五篇：工程文明施工管理監(jiān)理工作細(xì)則17

工程文明施工管理監(jiān)理工作細(xì)則

1.為加強(qiáng)工程的文明施工管理，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平、減少安全事故、保證工程質(zhì)量，使工地內(nèi)外整潔有序，達(dá)到宣傳建設(shè)單位和施工單位企業(yè)形象的目的，特制定本條例

2.本條例制定依據(jù)為：《洛陽(yáng)市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、《河南省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》、《河南省勞動(dòng)安全衛(wèi)生條例》以及國(guó)家《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

3.凡與本工程有關(guān)的建設(shè)、承包、監(jiān)理等單位均需遵守本條例

4.本工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求達(dá)到洛陽(yáng)市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)通過洛陽(yáng)市安全文明工地驗(yàn)收

5.承包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂文明施工管理制度交監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查備案

6.承包單位按審定的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)布置

7.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)圍墻施工，統(tǒng)一按建設(shè)單位要求的樣式進(jìn)行圍墻和大門施工。統(tǒng)一刷白、統(tǒng)一宣傳美化，且保持整潔。出入口應(yīng)設(shè)雙門平開，設(shè)門衛(wèi)室，門頭設(shè)企業(yè)標(biāo)志

8.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置工程概況牌、安全技術(shù)措施牌、安全紀(jì)律牌、主要管理人員名單牌、文明衛(wèi)生須知牌、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖及工程立體效果圖，要求規(guī)格適當(dāng)、字跡端正、位置明顯、設(shè)置牢固

9.施工現(xiàn)場(chǎng)要求保持場(chǎng)容場(chǎng)貌清潔、平整、無(wú)積水，物料堆放整齊`，建筑垃圾集中堆放且日產(chǎn)日清，場(chǎng)區(qū)道路應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平坦、暢通。地面應(yīng)做硬化處理

10.施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的共用管線、道路由各項(xiàng)目部所在場(chǎng)區(qū)分段管理，必須保證施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)管線和主干道暢通無(wú)阻。施工污水、泥漿需經(jīng)二次沉淀后排出，不得將有沉淀的污水直接排入城市管網(wǎng)。供水管線應(yīng)設(shè)置可靠的保護(hù)措施

11.施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)的供電線路須按有關(guān)要求架設(shè)，不得隨意拉接。施工用的配電柜（箱）按規(guī)范要求配備必須的工器具，并有專人保管。施工機(jī)械、電氣設(shè)備按審批的施工組織設(shè)計(jì)要求配備和安裝，項(xiàng)目部應(yīng)定期檢查。特種工種人員須持證上崗

12.厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。任何人無(wú)權(quán)私自轉(zhuǎn)接水、電予他人。嚴(yán)禁使用電爐等大功率電器

13.施工管理人員和施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)需佩戴工作卡以證明身份

14.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員需戴好安全帽，高空作業(yè)人員需系好安全帶

15.生活衛(wèi)生管理應(yīng)納入施工現(xiàn)場(chǎng)管理的總體方案。建立健全各項(xiàng)衛(wèi)生制度，并設(shè)專人管理。生活區(qū)、食堂應(yīng)遠(yuǎn)離施工區(qū)，廁所與食堂應(yīng)有一定距離設(shè)專人定期沖刷清理消毒。食堂應(yīng)設(shè)通風(fēng)、排煙、污水排放設(shè)施，內(nèi)墻應(yīng)抹灰刷白，臺(tái)面上貼白色釉面磚，地面應(yīng)為水泥地面，門窗設(shè)紗，內(nèi)無(wú)蠅鼠

16.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建造水沖廁所并設(shè)淋浴室，內(nèi)墻面應(yīng)抹灰刷白，有條件的可貼白色釉面磚。人與蹲位比應(yīng)滿足1：28。施工場(chǎng)地內(nèi)外嚴(yán)禁隨地大小便。不準(zhǔn)亂扔雜物和建筑垃圾

17.工人宿舍應(yīng)牢固安全可靠，具備有效的保暖、消暑、防蚊蠅、防鼠措施。不得在施工的建筑物內(nèi)安排人員住宿辦公

18.現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)著裝整潔，不得赤背裸露、穿短褲背心、光腳或穿拖鞋

19.嚴(yán)禁從高處向下拋扔建筑垃圾。應(yīng)采取措施防止灰塵飛揚(yáng)污染環(huán)境。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填

20.設(shè)置有效的防施工噪音的措施，防止噪音擾民

21.在市區(qū)內(nèi)施工，施工車輛（機(jī)具）駛出工地前應(yīng)清理干凈，不得污染街道路面。運(yùn)輸散體、流體材料和建筑垃圾不得污染市容

22.施工現(xiàn)場(chǎng)須制訂消防制度，明確專人負(fù)責(zé)消防管理工作。應(yīng)有醒目的消防標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志牌。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)明火管理，配備有效的消防器材。定期組織消防知識(shí)宣傳和現(xiàn)場(chǎng)演練.