第一篇：醫(yī)院護(hù)理組先進(jìn)集體事跡

醫(yī)院護(hù)理組先進(jìn)集體事跡(精選多篇)

醫(yī)院護(hù)理組先進(jìn)集體事跡

**醫(yī)院護(hù)理組共有七名護(hù)士，三十五歲的青年護(hù)理人員就有一人，最大年齡為五十歲，其中本科學(xué)歷一人，大專學(xué)歷四人，自從北安分局開展“醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)年”活動以來，護(hù)理組在護(hù)士長的帶領(lǐng)下，按照北安分局衛(wèi)生局制定的考核細(xì)則，嚴(yán)格要求自己，組織學(xué)習(xí)，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，要求每位護(hù)士立足本職崗位，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格履行護(hù)士行為規(guī)范，一切以病人為中心，力求給每位病以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

過硬的護(hù)理技術(shù)

俗話說得好：“三分治療七分護(hù)理”這就是強調(diào)護(hù)理工作的重要性，它要求

護(hù)理人員首先要具有過硬的護(hù)理技術(shù)。

場級醫(yī)院是集內(nèi)、外、婦、兒為一體的綜合性醫(yī)院，這就要求護(hù)士們除具有扎實的基本功外，還應(yīng)具有豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗。為此她們經(jīng)?？嗑毣竟?，勤練各項護(hù)理技術(shù)操作，不斷的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己。去年有一名護(hù)士被評為縣域衛(wèi)生優(yōu)秀人才，一名護(hù)士被評為場級“三八”紅旗手等光榮稱號。

高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

場級醫(yī)院的每一位護(hù)士不僅要具有過硬的綜合護(hù)理技術(shù)，還要具有良好的道德修養(yǎng)。有一次，一位嚴(yán)重外傷患者被送入搶救室，當(dāng)時病情危重，血壓是零，家屬焦急萬分，全科醫(yī)護(hù)人員沒有因為家屬當(dāng)時交不出急救費而延誤一分鐘，及時把病人送入手術(shù)室進(jìn)行全力搶救。經(jīng)過緊張的搶救病人生命體征平穩(wěn)得救了。家屬們含淚將幾百元錢硬塞到護(hù)士手中表示感謝，天使們微笑著婉言謝絕了。在護(hù)理工作中，大家一切以病人為中心，盡心盡職地護(hù)理好病人，

這正是天使的天職。

團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體精神

對于場級這樣一個綜合性醫(yī)院，團(tuán)結(jié)是必須的，分工協(xié)作是

護(hù)士們的工作原則。在平時工作中她們始終做到分工不分家，互相協(xié)作。遇到危重病人搶救時，她們?nèi)Τ鰟樱爿斠?、我吸氧，一切都井井有條?；颊呒凹覍賹Υ吮硎痉判?、滿意。內(nèi)科危重病人較多，每天都要為病人進(jìn)行口腔護(hù)理、翻身、霧化吸入、鼻飼、導(dǎo)尿、換尿管等，護(hù)理一個病人需要大半天的時間，但護(hù)士們都毫無怨言，互相幫助，按質(zhì)按量的完成每位病人的護(hù)理，病人有要求主動幫助解決，加班加點從不計較。

具有奉獻(xiàn)精神

在十一月份我們收治一位老人，由于兒女們在外地，沒有人護(hù)理他，護(hù)士們主動擔(dān)負(fù)起護(hù)理老人的重任，給老人洗臉、洗衣、送飯、打水、到便盆。沒有一個人怕累怕臟，老人的兒女趕到時

看到老人被照顧的如此好，眼含熱淚的說；“謝謝你們，你們待病人如親人啊”！

在九、十月份流感高發(fā)期，每天門診病人達(dá)一百來人，無疑對護(hù)士們是一個巨大的考驗，由于護(hù)士少，她們每天穿梭在病人中沒有休息時間，到下班時間回不了家，就這樣有兩位護(hù)士由于太疲勞了，累病了，可是仍不休息堅持工作。正是她們的無私奉獻(xiàn)送走了一個又一個健康的人。

嚴(yán)格的組織紀(jì)律

在我們護(hù)理組有嚴(yán)格的組織紀(jì)律，那就是上班不能遲到，要提前十五分鐘交接班，下班不早退，各司其職，服從護(hù)士長安排。有一次，一位護(hù)士的小孩突然生病，高熱不退，當(dāng)夜正是她上夜班，面對孩子她毫不猶豫的把孩子送到丈夫懷里，并交給丈夫一些簡單的護(hù)理知識，自己“狠心”的離開孩子上班去了。此時此刻，她心里不是沒有孩子，但她深知病人更需要她去照顧、去護(hù)理。

我們的護(hù)理工作是平凡的，但我們

堅信，在這平凡的崗位上干好就是不平凡的，生命是可貴的，延續(xù)他人的生命更可貴，我們是生命的守護(hù)神，為了護(hù)理事業(yè)，為了患者的健康，無怨無悔的默默奉獻(xiàn)著。

醫(yī)院急診部護(hù)理組“三八紅旗集體”先進(jìn)事跡材料

急診部護(hù)理組是一支由4個科室組成的護(hù)理隊伍，共有護(hù)理人員68人，平均年齡28歲，開放床位86張，年接診量5萬人次，搶救1.4萬余人次，搶救成功率在97%以上。

實施高水準(zhǔn)急診搶救，讓生命綠色通道暢通無阻。多年來，急診護(hù)理組與醫(yī)生配合默契，在無數(shù)次搶救中出色的完成了任務(wù)，確保生命綠色通道的暢通無阻。在急診護(hù)理組，個個都是精兵強將。

打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，在溫情服務(wù)中展示文明崗風(fēng)采。急診護(hù)理組以倡導(dǎo)文明服務(wù)為核心，把“優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎奧運，急救綠色保暢通”作為崗位品牌，向人們展

示了新一代“白衣天使”文明禮貌，和諧友善，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌，形成了知榮辱、樹新風(fēng)、促和諧的文明風(fēng)尚，樹立了“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的行業(yè)形象。

實施科學(xué)正規(guī)管理，使急診護(hù)理在健康規(guī)范的軌道運行。崗位帶頭人修紅注重抓細(xì)節(jié)、流程、環(huán)節(jié)管理，培養(yǎng)一專多能的急救護(hù)理人才，把團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、發(fā)揮專長、重視急診護(hù)理人員專科職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的科學(xué)管理理念引入急診護(hù)理的全過程，使急診護(hù)理質(zhì)量在高效能管理中不斷提升。

追蹤前沿領(lǐng)域探索創(chuàng)新，以更高的追求崗位建功?？剖曳e極開展崗位練兵和素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動，先后兩次在大科范圍內(nèi)舉行了以“天使在身邊”為主題活動的護(hù)理技能比賽，提高了護(hù)理質(zhì)量，積極開展“兩好一滿意”、創(chuàng)建“示范病房”活動，堅持以病人為中心，適應(yīng)衛(wèi)生改革社會發(fā)展的新形勢，使急診護(hù)理工作質(zhì)量不斷邁上新臺階。

近年來，急診部護(hù)理組內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，打造了一支特別能吃苦，特別能忍耐，特別能奉獻(xiàn)，特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊，先后榮獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)“巾幗文明崗”、省“三八紅旗集體”、“省級青年文明號”、青島市“巾幗文明崗”、青島大學(xué)“巾幗文明崗”、醫(yī)院“護(hù)理質(zhì)量優(yōu)勝護(hù)理單元”和“溫馨病房”等榮譽稱號，18人先后榮獲省級“崗位能手”、省“十佳護(hù)士”、青島市“優(yōu)秀護(hù)士”、青島大學(xué)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、青島大學(xué)“優(yōu)秀臨床帶教老師”、醫(yī)院“十佳護(hù)士”、醫(yī)院“崗位技術(shù)能手”、醫(yī)院“服務(wù)明星”及醫(yī)院“優(yōu)秀護(hù)士長”等榮譽稱號。

醫(yī)院急診部護(hù)理組“三八紅旗集體”先進(jìn)事跡：

醫(yī)院急診部護(hù)理組“三八紅旗集體”先進(jìn)事跡材料

急診部護(hù)理組是一支由4個科室組成的護(hù)理隊伍，共有護(hù)理人員68人，平均年齡28歲，開放床位86張，年接診量5萬人次，搶救1.4萬余人次，搶救

成功率在97%以上。

實

施高水準(zhǔn)急診搶救，讓生命綠色通道暢通無阻。多年來，急診護(hù)理組與醫(yī)生配合默契，在無數(shù)次搶救中出色的完成了任務(wù)，確保生命綠色通道的暢通無阻。在急診護(hù)理組，個個都是精兵強將。

打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，在溫情服務(wù)中展示文明崗風(fēng)采。急診護(hù)理組以倡導(dǎo)文明服務(wù)為核心，把“優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎奧運，急救綠色保暢通”作為崗位品牌，向人們展示了新一代“白衣天使”文明禮貌，和諧友善，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌，形成了知榮辱、樹新風(fēng)、促和諧的文明風(fēng)尚，樹立了“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的行業(yè)形象。

實施科學(xué)正規(guī)管理，使急診護(hù)理在健康規(guī)范的軌道運行。崗位帶頭人修紅注重抓細(xì)節(jié)、流程、環(huán)節(jié)管理，培養(yǎng)一專多能的急救護(hù)理人才，把團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、發(fā)揮專長、重視急診護(hù)理人員專科職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的科學(xué)管理理念引入急診護(hù)理

的全過程，使急診護(hù)理質(zhì)量在高效能管理中不斷提升。

追蹤前沿領(lǐng)域探索創(chuàng)新，以更高的追求崗位建功?？剖曳e極開展崗位練兵和素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動，先后兩次在大科范圍內(nèi)舉行了以“天使在身邊”為主題活動的護(hù)理技能比賽，提高了護(hù)理質(zhì)量，積極開展“兩好一滿意”、創(chuàng)建“示范病房”活動，堅持以病人為中心，適應(yīng)衛(wèi)生改革社會發(fā)展的新形勢，使急診護(hù)理工作質(zhì)量不斷邁上新臺階。

近年來，急診部護(hù)理組內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，打造了一支特別能吃苦，特別能忍耐，特別能奉獻(xiàn)，特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊，先后榮獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)“巾幗文明崗”、省“三八紅旗集體”、“省級青年文明號”、青島市“巾幗文明崗”、青島大學(xué)“巾幗文明崗”、醫(yī)院“護(hù)理質(zhì)量優(yōu)勝護(hù)理單元”和“溫馨病房”等榮譽稱號，18人先后榮獲省級“崗位能手”、省“十佳護(hù)士”、青島市“優(yōu)秀護(hù)士”、青島大學(xué)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、青島大學(xué)“優(yōu)秀臨床帶教老師”、醫(yī)

院“十佳護(hù)士”、醫(yī)院“崗位技術(shù)能手”、醫(yī)院“服務(wù)明星”及醫(yī)院“優(yōu)秀護(hù)士長”等榮譽稱號。

醫(yī)院急診科護(hù)理組是一個由 17 名女性組成的集體，平均年齡 35歲。這個年輕的集體以精湛的護(hù)理技術(shù)，良好的職業(yè)道德，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，在平凡而艱苦的護(hù)理崗位上用情、用心服務(wù)病人，連續(xù)多年無投訴，贏得病人的一致好評。特別是在近年來醫(yī)院組織的“人人是形象，服務(wù)在細(xì)節(jié)”、“全院醫(yī)務(wù)人員急救技能培訓(xùn)”以及“沙區(qū)醫(yī)務(wù)人員急救技術(shù)競賽”等系列活動中，她們以優(yōu)秀的成績展現(xiàn)了新一代白衣天使的形象和風(fēng)采。

實施高水準(zhǔn)急診搶救，讓生命綠色通道暢通無阻。多年來，急診護(hù)理組與醫(yī)生配合默契，在無數(shù)次搶救中出色的完成了任務(wù)，確保生命綠色通道的暢通無阻。在急診護(hù)理組，個個都是精兵強將。

打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，在溫情服務(wù)中

展示文明崗風(fēng)采。急診護(hù)理組以倡導(dǎo)文明服務(wù)為核心，把“優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎奧運，急救綠色保暢通”作為崗位品牌，向人們展示了新一代“白衣天使”文明禮貌，和諧友善，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌，形成了知榮辱、樹新風(fēng)、促和諧的文明風(fēng)尚，樹立了“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的行業(yè)形象。

實施科學(xué)正規(guī)管理，使急診護(hù)理在健康規(guī)范的軌道運行。崗位帶頭人修紅注重抓細(xì)節(jié)、流程、環(huán)節(jié)管理，培養(yǎng)一專多能的急救護(hù)理人才，把團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、發(fā)揮專長、重視急診護(hù)理人員?？坡殬I(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的科學(xué)管理理念引入急診護(hù)理的全過程，使急診護(hù)理質(zhì)量在高效能管理中不斷提升。

追蹤前沿領(lǐng)域探索創(chuàng)新，以更高的追求崗位建功?？剖曳e極開展崗位練兵和素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動，先后兩次在大科范圍內(nèi)舉行了以“天使在身邊”為主題活動的護(hù)理技能比賽，提高了護(hù)理質(zhì)量，積極開展“兩好一滿意”、創(chuàng)建“示范病房”活

動，堅持以病人為中心，適應(yīng)衛(wèi)生改革社會發(fā)展的新形勢，使急診護(hù)理工作質(zhì)量不斷邁上新臺階。

近年來，急診部護(hù)理組內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，打造了一支特別能吃苦，特別能忍耐，特別能奉獻(xiàn)，特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊，先后榮獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)“巾幗文明崗”、省“三八紅旗集體”、“省級青年文明號”、青島市“巾幗文明崗”、青島大學(xué)“巾幗文明崗”、醫(yī)院“護(hù)理質(zhì)量優(yōu)勝護(hù)理單元”和“溫馨病房”等榮譽稱號，18人先后榮獲省級“崗位能手”、省“十佳護(hù)士”、青島市“優(yōu)秀護(hù)士”、青島大學(xué)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、青島大學(xué)“優(yōu)秀臨床帶教老師”、醫(yī)院“十佳護(hù)士”、醫(yī)院“崗位技術(shù)能手”、醫(yī)院“服務(wù)明星”及醫(yī)院“優(yōu)秀護(hù)士長”等榮譽稱號。

“一切為病人，急病人所急，想病人所想”是急診室護(hù)理組的服務(wù)宗旨。也是每一位急診科護(hù)士的心愿，是急診護(hù)理組工作的目標(biāo)。

急診是臨床第一線，急診護(hù)士們擔(dān)

負(fù)著全院的輸液工作和急診搶救工作，每天的工作都是繁忙、緊張的，全年靜脈補液5.8萬余人次，肌肉注射4.7萬余人次，導(dǎo)尿灌腸600余人次，護(hù)士們能團(tuán)結(jié)一致、互助協(xié)作，在努力地做好本職工作，熱情接待病人的同時，亦得到了病人無數(shù)次的稱贊。她們?yōu)榱朔奖慊颊撸状卧卺t(yī)院窗口科室里推行了一系列的便民措施：護(hù)士為行動不便患者代掛號、代配藥；為年老體弱者代保管補液；在廁所安裝了便民掛鉤，為輸液病人上廁所帶來了方便。

急救是急診室工作的重點，搶救工作的好壞直接影響到病人的安危和醫(yī)院的窗口形象，醫(yī)院按照創(chuàng)建文明單位的標(biāo)準(zhǔn)開放了“急救綠色通道”，為搶救工作開放了方便之門，全年120急救車救護(hù)230人次，每次急救車來院，不論是中午還是傍晚，護(hù)士們總是匆匆放下碗筷趕到崗位上，早早在門口待命了。搶救病人是第一位的，在急診每時每分都是生與死的瞬間，隨時會考驗護(hù)士們的

業(yè)務(wù)技術(shù)，所以，急診的每一位護(hù)士在護(hù)士長的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真操練搶救技術(shù)，熟練和提高搶救技能，配合醫(yī)生實施搶救操作，無數(shù)次地將病人從死亡的邊緣拉了回來。在迎接市局行風(fēng)檢查的呼叫系統(tǒng)抽查中，急診護(hù)士與全院醫(yī)生良好配合，以最快的速度和流利的應(yīng)答提問，獲得市局檢查組的好評。

急診室在全院護(hù)理部中率先實行成本核算，從使用棉球到改用棉簽的改革，每月為醫(yī)院節(jié)約成本近千元。一年來的工作中，急診室無違紀(jì)違反規(guī)、無嚴(yán)重差錯事故，較好地完成了院部簽定的目標(biāo)責(zé)任書，在參與醫(yī)院精神文明建設(shè)中。獲得了醫(yī)院星級護(hù)士1名、一級窗口服務(wù)明星5名，各方面評分名列前茅。

經(jīng)科室討論,特申報先進(jìn)窗口科室.文章出處：

本文全部由自己書寫

align=‘center’>color=‘red’>

第二篇：醫(yī)院護(hù)理組先進(jìn)集體事跡

醫(yī)院護(hù)理組先進(jìn)集體事跡

**醫(yī)院護(hù)理組共有七名護(hù)士，三十五歲的青年護(hù)理人員就有一人，最大年齡為五十歲，其中本科學(xué)歷一人，大專學(xué)歷四人，自從北安分局開展“醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)年”活動以來，護(hù)理組在護(hù)士長的帶領(lǐng)下，按照北安分局衛(wèi)生局制定的考核細(xì)則，嚴(yán)格要求自己，組織學(xué)習(xí)，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，要求每位護(hù)士立足本職崗位，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格履行護(hù)士行為規(guī)范，一切以病人為中心，力求給每位病以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

過硬的護(hù)理技術(shù)

俗話說得好：“三分治療七分護(hù)理”這就是強調(diào)護(hù)理工作的重要性，它要求護(hù)理人員首先要具有過硬的護(hù)理技術(shù)。

場級醫(yī)院是集內(nèi)、外、婦、兒為一體的綜合性醫(yī)院，這就要求護(hù)士們除具有扎實的基本功外，還應(yīng)具有豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗。為此她們經(jīng)?？嗑毣竟?，勤練各項護(hù)理技術(shù)操作，不斷的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己。去年有一名護(hù)士被評為縣域衛(wèi)生優(yōu)秀人才，一名護(hù)士被評為場級“三八”紅旗手等光榮稱號。

高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

場級醫(yī)院的每一位護(hù)士不僅要具有過硬的綜合護(hù)理技術(shù)，還要具有良好的道德修養(yǎng)。有一次，一位嚴(yán)重外傷患者被送入搶救室，當(dāng)時病情危重，血壓是零，家屬焦急萬分，全科醫(yī)護(hù)人員沒有因為家屬當(dāng)時交不出急救費而延誤一分鐘，及時把病人送入手術(shù)室進(jìn)行全力搶救。經(jīng)過緊張的搶救病人生命體征平穩(wěn)得救了。家屬們含淚將幾百元錢硬塞到護(hù)士手中表示感謝，天使們微笑著婉言謝絕了。在護(hù)理工作中，大家一切以病人為中心，盡心盡職地護(hù)理好病人，這正是天使的天職。

團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體精神

對于場級這樣一個綜合性醫(yī)院，團(tuán)結(jié)是必須的，分工協(xié)作是

護(hù)士們的工作原則。在平時工作中她們始終做到分工不分家，互相協(xié)作。遇到危重病人搶救時，她們?nèi)Τ鰟?，你輸液、我吸氧，一切都井井有條?；颊呒凹覍賹Υ吮硎痉判摹M意。內(nèi)科危重病人較多，每天都要為病人進(jìn)行口腔護(hù)理、翻身、霧化吸入、鼻飼、導(dǎo)尿、換尿管等，護(hù)理一個病人需要大半天的時間，但護(hù)士們都毫無怨言，互相幫助，按質(zhì)按量的完成每位病人的護(hù)理，病人有要求主動幫助解決，加班加點從不計較。

具有奉獻(xiàn)精神

在十一月份我們收治一位老人，由于兒女們在外地，沒有人護(hù)理他，護(hù)士們主動擔(dān)負(fù)起護(hù)理老人的重任，給老人洗臉、洗衣、送飯、打水、到便盆。沒有一個人怕累怕臟，老人的兒女趕到時看到老人被照顧的如此好，眼含熱淚的說；“謝謝你們，你們待病人如親人啊”！

在九、十月份流感高發(fā)期，每天門診病人達(dá)一百來人，無疑對護(hù)士們是一個巨大的考驗，由于護(hù)士少，她們每天穿梭在病人中沒有休息時間，到下班時間回不了家，就這樣有兩位護(hù)士由于太疲勞了，累病了，可是仍不休息堅持工作。正是她們的無私奉獻(xiàn)送走了一個又一個健康的人。

嚴(yán)格的組織紀(jì)律

在我們護(hù)理組有嚴(yán)格的組織紀(jì)律，那就是上班不能遲到，要提前十五分鐘交接班，下班不早退，各司其職，服從護(hù)士長安排。有一次，一位護(hù)士的小孩突然生病，高熱不退，當(dāng)夜正是她上夜班，面對孩子她毫不猶豫的把孩子送到丈夫懷里，并交給丈夫一些簡單的護(hù)理知識，自己“狠心”的離開孩子上班去了。此時此刻，她心里不是沒有孩子，但她深知病人更需要她去照顧、去護(hù)理。

我們的護(hù)理工作是平凡的，但我們堅信，在這平凡的崗位上干好就是不平凡的，生命是可貴的，延續(xù)他人的生命更可貴，我們是生命的守護(hù)神，為了護(hù)理事業(yè)，為了患者的健康，無怨無悔的默默奉獻(xiàn)著。

第三篇：醫(yī)院護(hù)理組先進(jìn)集體事跡材料專題

**醫(yī)院護(hù)理組共有七名護(hù)士，三十五歲的青年護(hù)理職員就有一人，最大年齡為五十歲，其中本科學(xué)歷一人，大專學(xué)歷四人，自從北循分局展開醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)年活動以來，護(hù)理組在護(hù)士長的帶領(lǐng)下，依照北循分局衛(wèi)生局制定的考核細(xì)則，嚴(yán)格要求自己，組織學(xué)習(xí)，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，要求每位護(hù)士立足本職崗位，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格履行護(hù)士行為規(guī)范，一切以病人為中心，力求給每位病以高效優(yōu)良的服務(wù)。

過硬的護(hù)理技術(shù)

俗語說得好：三分醫(yī)治七分護(hù)理這就是強調(diào)護(hù)理工作的重要性，它要求護(hù)理職員首先要具有過硬的護(hù)理技術(shù)。

場級醫(yī)院是集內(nèi)、外、婦、兒為一體的綜合性醫(yī)院，這就要求護(hù)士們除具有扎實的基本功外，還應(yīng)具有豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗。為此她們常?？嗑毣竟?，勤練各項護(hù)理技術(shù)操縱，不斷的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己。往年有一位護(hù)士被評為縣域衛(wèi)生優(yōu)秀人材，一位護(hù)士被評為場級三八紅旗手等光榮稱號。

高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

場級醫(yī)院的每位護(hù)士不但要具有過硬的綜合護(hù)理技術(shù)，還要具有良好的道德修養(yǎng)。有一次，一名嚴(yán)重外傷患者被送進(jìn)搶救室，當(dāng)時病情危重，血壓是零，家屬焦慮萬分，全科醫(yī)護(hù)職員沒有由于家屬當(dāng)時交不出急救費而延誤一分鐘，及時把病人送進(jìn)手術(shù)室進(jìn)行全力搶救。經(jīng)過緊張的搶救病人生命體征安穩(wěn)得救了。家屬們含淚將幾百元錢硬塞到護(hù)士手中表示感謝，天使們微笑著婉言謝盡了。在護(hù)理工作中，大家一切以病人為中心，盡心盡職地護(hù)理好病人，這正是天使的天職。

團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體精神

對場級這樣一個綜合性醫(yī)院，團(tuán)結(jié)是必須的，分工協(xié)作是

護(hù)士們的工作原則。在平時工作中她們始終做到分工不分家，相互協(xié)作。碰到危重病人搶救時，她們?nèi)Τ鰟?，你輸液、我吸氧，一切都井井有條?；颊呒凹覍賹Υ吮硎痉判?、滿意。內(nèi)科危重病人較多，天天都要為病人進(jìn)行口腔護(hù)理、翻身、霧化吸進(jìn)、鼻飼、導(dǎo)尿、換尿管等，護(hù)理一個病人需要大半天的時間，但護(hù)士們都毫無怨言，相互幫助，按質(zhì)按量的完成每位病人的護(hù)理，病人有要求主動幫助解決，加班加點從不計較。

具有奉獻(xiàn)精神

在十一月份我們收治一名老人，由于兒女們在外地，沒有人護(hù)理他，護(hù)士們主動擔(dān)負(fù)起護(hù)理老人的重?fù)?dān)，給老人洗臉、洗衣、送飯、打水、到便盆。沒有一個人怕累怕臟，老人的兒女趕到時看到老人被照顧的如此好，眼含熱淚的說；謝謝你們，你們待病人如親人??！

在九、十月份流感多發(fā)期，天天門診病人達(dá)一百來人，無疑對護(hù)士們是一個巨大的考驗，由于護(hù)士少，她們天天穿梭在病人中沒有休息時間，到放工時間回不了家，就這樣有兩位護(hù)士由于太疲憊了，累病了，可是仍不休息堅持工作。正是她們的忘我奉獻(xiàn)送走了一個又一個健康的人。

嚴(yán)格的組織紀(jì)律

在我們護(hù)理組有嚴(yán)格的組織紀(jì)律，那就是上班不能遲到，要提早十五分鐘交***，放工不早退，各司其職，服從護(hù)士長安排。有一次，一名護(hù)士的小孩忽然生病，高熱不退，當(dāng)夜正是她上夜班，面對孩子她絕不猶豫的把孩子送到丈夫懷里，并交給丈夫一些簡單的護(hù)理知識，自己狠心的離開孩子上班往了。此時此刻，她心里不是沒有孩子，但她深知病人更需要她往照顧、往護(hù)理。

第四篇：醫(yī)院科室先進(jìn)集體主要事跡

先進(jìn)集體一個團(tuán)結(jié)、有愛、和諧、充滿朝氣、積極上進(jìn)、專業(yè)素質(zhì)高、吃苦耐勞的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊！下面是由寫寫幫文庫網(wǎng)小編為大家整理的“醫(yī)院科室先進(jìn)集體主要事跡范文五篇”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

醫(yī)院科室先進(jìn)集體主要事跡范文五篇【一】

我院門診部包括內(nèi)、外科門診、急診科、五官科、口腔科、頸肩腰腿痛科、中醫(yī)科、理療科、口腔科、肛腸科、疼痛科等10多個科室，現(xiàn)有職工33人，其中，副主任醫(yī)師2名，主治醫(yī)師3名，主管護(hù)師1名，護(hù)師10名。2008年，在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實十七大精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生工作方針，通過強化管理，引進(jìn)新技術(shù)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高競爭實力，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地做好各項工作，醫(yī)院各科室先進(jìn)事跡材料范文取得了可喜的成績。

一、加強文化建設(shè)，凝聚新型團(tuán)隊。

二、立足本職崗位，加強行風(fēng)建設(shè)。

一是加強政治學(xué)習(xí)，加強思想道德教育，了解國家大事，“一方有難、八方支援”，積極為x災(zāi)區(qū)捐款，捐衣物，捐書。

二是工作作風(fēng)扎實，自覺執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度，無遲到早退現(xiàn)象，廉潔自律，秉公盡責(zé)，堅持誠信為本，法紀(jì)為重。

三是堅決杜絕“十五種不良行為”，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定，設(shè)立了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查簿》，全科人員每天排班輪流進(jìn)行檢查，隨時糾正，督促全體人員做到自覺、自動的遵守。

四是牢固樹立為患者服務(wù)的思想，人人想干事、人人會干事、人人干成事。

三、加強學(xué)科建設(shè)，開展新技術(shù)業(yè)務(wù)。

一是提高急救水平和快速反應(yīng)能力。

二是開展業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。

三、病例書寫規(guī)范。

四、夯實基礎(chǔ)，加強質(zhì)量安全建設(shè)。

一是嚴(yán)把安全關(guān)。

二是對醫(yī)生13項核心制度，護(hù)士的17項護(hù)理制度、三查八對、各種崗位責(zé)任制等制度，逐一進(jìn)行考試答卷。

三是設(shè)立《安全檢查登記本》，由科主任帶頭，門診部全體人員輪流排班，保證每天下班前對本科室、本部門的水、電、設(shè)備及存在的各種安全隱患進(jìn)行自查。

五、努力開展?fàn)I銷宣傳工作。

榮譽，成績永遠(yuǎn)成為過去，在以后的工作中，門診部全體人員將繼續(xù)秉承團(tuán)結(jié)向上的拼搏精神，忠于職守的敬業(yè)精神，繼續(xù)為廣大患者服務(wù)。

醫(yī)院兒科先進(jìn)事跡材料

春寒料峭，氣候無常，又到了細(xì)菌病毒醫(yī)院精神病科總護(hù)士長時代先鋒先進(jìn)事跡材料肆虐的季節(jié)，一時間體質(zhì)較弱的嬰幼兒患者猛增，小到剛出生，大到十幾歲，由家長前呼后擁涌向兒科門診、病區(qū)，原本繁忙緊張的兒科診室、治療室，更加“熱鬧非凡”起來。上班時間還沒到，候診的地點已是人滿為患，人頭攢動中，夾雜著嬰兒的哭聲、幼兒的吵鬧聲、家長的撫慰聲，兒科新的一天開始了。醫(yī)護(hù)人員步履輕盈，緊張有序工作著，一有間隙，還要整理被患兒拉亂的物品，清掃嬰幼兒的屎、尿、嘔吐物，無論哪一班都是這樣一絲不茍地對待工作。

人們常說“火車跑的快，全靠車頭帶”，兒科醫(yī)護(hù)人員對患兒所具有的高度的責(zé)任心和無微不至的呵護(hù)，與科主任和護(hù)士長是分不開的?？浦魅问W(xué)梅、余連芝工作中以身作則，以行動代替說教，業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、精益求精，并認(rèn)真?zhèn)鳌?、帶，不論是病房，還是門診，哪兒忙往哪兒去，在她們的日程中從來沒有周末和節(jié)假日。特別是手足口病和甲型H1N1流感流行期間，作為專家組成員，她們勇挑重?fù)?dān)、不計較個人得失，既要忙科室的工作，又要指導(dǎo)全市手足口病和甲型H1N1流感危重癥病人的診療工作。對于她們來講，時間已不是上下班的標(biāo)準(zhǔn)，廢寢忘食是常有的事。

在科主任的帶動下，兒科形成了團(tuán)結(jié)拼搏、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。每天你都可以看到各位醫(yī)生身邊不斷有家長咨詢或帶小孩治療，上夜班的醫(yī)生，往往忙到第二天中午才下班。正是這種無私的奉獻(xiàn)，兒科在業(yè)務(wù)量增加，人員緊張的情況下，保證了工作的正常運行，科室的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平也有了長足的進(jìn)步。醫(yī)學(xué)院副院長時代先鋒先進(jìn)典型事跡材料近年來，兒科獲市級科技進(jìn)步三等獎一項，市級科研立項三項。在2012小兒手足口病及甲型H1NI流感突發(fā)公共衛(wèi)生事件中，兒科收治了全市的危重癥患兒。全體醫(yī)務(wù)人員不畏辛苦、任勞任怨，加班加點完成患兒的診療護(hù)理工作，無一例死亡，得到病人家屬的高度贊揚，受到省、市領(lǐng)導(dǎo)及專家的肯定和表揚。

醫(yī)院科室先進(jìn)集體主要事跡范文五篇【二】

***區(qū)第二人民醫(yī)院內(nèi)一科是集心血管、神經(jīng)、內(nèi)分泌等學(xué)科于一身的大內(nèi)科，具有病種復(fù)雜、患者病情危重、老年人多的特點。該科的護(hù)理隊伍是一支年輕向上，富有愛心，具有高度執(zhí)行力的隊伍，平均年齡只有28.94歲，經(jīng)過多年的磨練，她們的身上散發(fā)出一種沉著穩(wěn)重、吃苦耐勞的氣質(zhì)，并在優(yōu)質(zhì)護(hù)理上寫下了自己獨特的篇章。

一、護(hù)士均學(xué)客家話

***區(qū)第二人民醫(yī)院座落于***區(qū)布吉街道吉華路，醫(yī)院原輻射范圍（含南灣、坂田）的居民均以客家話為主，這些居民可謂該院的忠誠顧客。

針對科室收治的老年患者大多是講客家話的特點，內(nèi)一科護(hù)理單元開展了人人學(xué)講客家話的活動，大家從最基本的客家話學(xué)起，克服了害羞、怕講不好的心理關(guān)，護(hù)士長帶頭身體力行，從而解決了護(hù)患之間的溝通障礙，現(xiàn)在來自五湖四海的護(hù)士們都掌握了常用的客家話，不僅改善了護(hù)患關(guān)系，同時也提高了健康宣教的效果。2010年該科還開展了“八聲服務(wù)”，即：（1）接診患者有歡迎聲；（2）觀察巡視有問候聲；（3）治療操作有解釋聲；（4）請求合作有答謝聲；（5）操作失當(dāng)有諒解聲；（6）節(jié)假日有問候聲；（7）家屬探視有應(yīng)答聲；（8）出院相送有叮囑聲。受到了患者的熱烈歡迎。

二、善動腦筋治“壓瘡”

作為老年病病區(qū)，壓瘡是內(nèi)一科常見的也是最令人頭疼的護(hù)理問題。該科的護(hù)士們勇于創(chuàng)新，另辟蹊徑，不斷探索，利用自制中藥“生肌玉紅膏”為病人護(hù)理壓瘡，收到了非常顯著的效果。該藥膏原是一種外科用藥在一個中醫(yī)老專家的指導(dǎo)下，她們對該藥膏的某些成份進(jìn)行了改良，盡管開始應(yīng)用“生肌玉紅膏”在護(hù)理程序上非常麻煩，但護(hù)士們卻毫無怨言地用“心”為患者換藥。她們的努力得到了很好的回報，短短的時間里，該科的壓瘡尤其是深度壓瘡患者的治愈率即有了顯著提高，而且也大大降低了病人的治療費用。另外，該科采用氣管導(dǎo)管引流護(hù)理腹瀉患者，對改善患者皮膚壓瘡上也取到了一定的成效。如2010年該科收治了2例三度壓瘡伴大便失禁的病人，肛周皮膚潮紅、濕潤，經(jīng)使用氣管導(dǎo)管引流大便后，肛周皮膚很快得到了改善。該科這些有益的嘗試，先后登載在核心期刊《護(hù)理實踐與研究》等雜志上。

三、患者的溫馨家園

糖尿病是典型的生活方式病，近年來隨著人們生活水平的不斷提高，糖尿病的患病率也有不少的增加。

該科高度重視?？谱o(hù)理建設(shè)，自2008年起設(shè)立了糖尿病之友俱樂部，每月定期開展糖尿病病友座談會，對象包括住院患者、出院的老病號以及家屬。護(hù)士或者醫(yī)生采用書面材料、幻燈、講解、示教、健康處方相結(jié)合的形式，向受教者講解糖尿病的有關(guān)知識，加強病人的自我管理能力，為病人病情的長期治療，病情的長期緩解打下堅實的基礎(chǔ)。糖尿病病友會舉辦至今收效良好，參加的會友也越來越多，大家都喜歡在這里分享降低血糖、有益健康的快樂，不但增加了?？谱o(hù)理社會效益，也大大提高了病人的滿意度。

四、醫(yī)護(hù)關(guān)系很和諧

為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)離不開醫(yī)務(wù)人員的精心治療和護(hù)理，良好的溝通是醫(yī)護(hù)和諧關(guān)系的保證。內(nèi)一科護(hù)理人員注重醫(yī)護(hù)溝通，醫(yī)護(hù)雙方在工作中注重建立起彼此尊重信任、以誠相待、平等合作的關(guān)系，通過醫(yī)護(hù)人員職責(zé)界定共同管理好患者，為患者提供全 方位、全程服務(wù)，從而使醫(yī)護(hù)配合更為密切。護(hù)士跟隨醫(yī)生查房，利用晨會、醫(yī)護(hù)座談會、春游、文藝演出、卡拉OK、定期聚餐等方式促進(jìn)醫(yī)護(hù)交流，建立了良好的工作伙伴關(guān)系，千方百計促進(jìn)醫(yī)護(hù)更有效地合作，為促進(jìn)患者康復(fù)尋找著每一條途徑。

五、?？谱o(hù)理有文章

內(nèi)一科現(xiàn)有護(hù)士16人，其中副主任護(hù)師一人，主管護(hù)師二人，在護(hù)士長的帶動下，大家都十分注重繼續(xù)教育，目前該科已有5人完成了護(hù)理本科教育，還有11人正在繼續(xù)護(hù)理本科或大專的學(xué)習(xí)。

該科每年均會派出護(hù)理人員到各大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，她們不僅對?？谱o(hù)理有著認(rèn)真務(wù)實的工作態(tài)度，而且對護(hù)理科研也持有同樣的熱忱，2009-2010年，該科護(hù)士在省、國家級發(fā)表了9篇護(hù)理論文。其中，有2篇被評為醫(yī)院2010優(yōu)秀論文；2010年還獲批***市護(hù)理科研立項一項，目前課題正在進(jìn)行中。

盡管內(nèi)一科的護(hù)理工作很重、很累，但當(dāng)護(hù)士們看到患者露出滿意的笑容治愈出院時，她們的心里同樣也充滿快樂和一種職業(yè)的神圣感！

醫(yī)院科室先進(jìn)集體主要事跡范文五篇【三】

信息控制科，是醫(yī)院里的技術(shù)業(yè)務(wù)科室，最早始建于98年，隨著醫(yī)院的發(fā)展，于2012年8月成為一個獨立、具有自身特色的并及消防監(jiān)控于一體的現(xiàn)代化科室，現(xiàn)有技術(shù)人員5名。主要負(fù)責(zé)醫(yī)院信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)方面的建設(shè)，已經(jīng)建立了較為完善的醫(yī)院信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)管理安全制度，完成了全院計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的構(gòu)建和管理，建立了突發(fā)事件應(yīng)急管理處理措施，有效的保障了醫(yī)院信息系統(tǒng)的安全運行。

信息科的發(fā)展也從側(cè)面體現(xiàn)了醫(yī)院建設(shè)的步伐，從98年開始，我院第一套信息系統(tǒng)正式使用，醫(yī)院開始步入信息時代，電腦開始成為護(hù)士和醫(yī)生的工作工具，隨著信息化進(jìn)程的加快，04年更換了第二套HIS管理系統(tǒng)，完善了醫(yī)生站、護(hù)士站以及門診信息系統(tǒng)，信息化的進(jìn)程代替了手工醫(yī)囑，方便了醫(yī)護(hù)人員的工作，也為病人看病提供了便利。2012年5月我院新病房樓正式啟用，信息控制科也開始在新的工作環(huán)境中獨立履行科室職能，并為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)了力量。

等工作。幾年來，科室的同志在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，發(fā)揚團(tuán)隊精神，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率，各項工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，取得了一定的工作成績，推動了處工作的進(jìn)一步發(fā)展。

一、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，奮勇當(dāng)先，爭當(dāng)“標(biāo)兵”

公路工程技術(shù)是一個專業(yè)性非常強的工作，特別是近幾年橋梁建設(shè)技術(shù)突飛猛進(jìn)，不加強自身學(xué)習(xí)，就要落后，就會失去在公路建設(shè)市場的位置，這就需要與時俱進(jìn)，保證知識的及時更新。尤其是近幾年工程施工各項工作都需資格認(rèn)證，科室的同志，通過組織討論，充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，掀起一股學(xué)習(xí)浪潮，不管是工余時間還是節(jié)假日，人人學(xué)習(xí)，積極參加各種認(rèn)證考試，取得了一批一、二級建造師、試驗工程師、安全工程師、造價工程師、巖土工程師等資格證書，為公司資質(zhì)實力增加了一大批的可用之材。

在思想政治學(xué)習(xí)中，科室同志一直堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤同志“七一”講話精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強思想政治學(xué)習(xí)。通過參加培訓(xùn)、召開座談會、討論會等多種形式進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)和教育，提高綜合素質(zhì)，展示良好工作狀態(tài)和精神風(fēng)貌，科室人員職業(yè)道德和作風(fēng)紀(jì)律進(jìn)一步得到提升。

二、在工程建設(shè)上，出謀劃策，爭做“能手”

只有有工程可做，才可能創(chuàng)造利潤，取得工程施工合同是工程處生存的根本。在當(dāng)前激烈的市場競爭情況下，工程投標(biāo)工作就顯得尤為重要。工程科積極組織科室同志廣泛收集招標(biāo)信息，積極參加工程招標(biāo)，僅今年就參加了五個工程的招標(biāo)工作，并取得了茌平縣茌新河大橋（中標(biāo)價1050萬元）、濟(jì)廣高速x連接線工程第五合同段（中標(biāo)17079萬元）中標(biāo)的優(yōu)異成績。

在工程建設(shè)中，工程科技術(shù)人員積極為工程建設(shè)中遇到的各種問題出謀劃策，為順利完成工程建設(shè)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在施工質(zhì)量管理中，他們嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，時刻牢記“百年大計，質(zhì)量第一”的宗旨，在生產(chǎn)中嚴(yán)格把關(guān)，對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都深抓細(xì)究，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。并對各施工工序加強了技術(shù)管理，有力保證了工程施工質(zhì)量。

三、在工作作風(fēng)上，艱苦奮斗，鑄就“鐵軍”風(fēng)范

為進(jìn)一步提高工作水平和工作效率，工程科始終堅持按規(guī)矩辦事、按章理事，先后制定了《工程科崗位職責(zé)》、《工程檔案管理制度》、《項目部考勤制度》等規(guī)章制度，為各項工作的開展提供了有力的制度保障，并嚴(yán)格按規(guī)章制度執(zhí)行。

工程建設(shè)屬野外工作，條件艱苦，夏天時晴天一身汗，雨天一身泥，冬天就寒風(fēng)刺骨，居住生活條件又多以板房為主，但工程科的同志們發(fā)揚以工地為家，艱苦奮斗的精神，克服種種困難因素，堅守工地一線，為工程建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的力量。

四、在工作創(chuàng)新上，群策群力，爭做“專家”

在工程施工中，他們廣泛開展“QC”小組活動，有力推動了技術(shù)進(jìn)步。在提高工程進(jìn)度，降低工程成本的同時，又保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在各項工程施工中，利用因果分析法等方式方法，鼓勵技術(shù)人員廣開思路，開拓視野，創(chuàng)新工作模式，同時把安全生產(chǎn)，雙增雙節(jié)的思想溶入到施工中，推動了技術(shù)進(jìn)步，保證了工期，提高了生產(chǎn)效率。

五、建立獎懲機制，提高工作效率

為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地搞好工程建設(shè)工作，工程科重點抓了以下幾方面工作。一是實行了目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)各項工作的特點，明確了各個同志的工作目標(biāo)和工作任務(wù)。做到定期匯報，年終實施考評，調(diào)動了全科人員的工作積極性。二是健全了獎懲激勵機制?？崎L負(fù)責(zé)年中、年末的各項考評，在公開、公平、公正的原則下對全科室工作人員進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與評優(yōu)評先結(jié)合起來，對完成任務(wù)的給予通報表揚，對完不成任務(wù)的給予批評，并不得參加評優(yōu)活動。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

今年以來，工程科在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責(zé)任感和責(zé)任心，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，用知識武裝自己的頭腦。樹立持續(xù)發(fā)展觀念，發(fā)揮能手作用，堅守鐵軍紀(jì)律，創(chuàng)新工作方法，樹立模范標(biāo)桿。有決心，也有信心，一定會在公路建設(shè)事業(yè)的道路上走得更遠(yuǎn)、更高。

醫(yī)院科室先進(jìn)集體主要事跡范文五篇【四】

xx縣人民醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科是一個團(tuán)結(jié)、和諧、創(chuàng)新管理、與時俱進(jìn)的醫(yī)療團(tuán)隊。在“厚德善道、務(wù)實求新”的院訓(xùn)感召下，在開展“三好一滿意、爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中，科室醫(yī)務(wù)人員以飽滿的工作熱情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，熱情溫馨的醫(yī)療服務(wù)，贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致好評，取得了良好的社會效益。

多年來，科室管理者始終把職業(yè)道德教育放在了首位，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)是神經(jīng)內(nèi)科團(tuán)隊一貫的工作作風(fēng)。神經(jīng)內(nèi)科除收治慢病外還承擔(dān)著ccu監(jiān)護(hù)工作，搶救急危重癥病人是“家常便飯”，醫(yī)務(wù)人員經(jīng)常加班加點，隨叫隨到，不計得失，遇重大搶救全員上陣，沒有一人推托，表現(xiàn)出良好的團(tuán)隊協(xié)作和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。一份收獲，一份耕耘，當(dāng)我們把患者一個個從死亡線上拉回來的時候，也是我們醫(yī)務(wù)人員最感欣慰的時候，同時也得到了病人及家屬的肯定，多次收到患者贈送的錦旗和院領(lǐng)導(dǎo)的好評。

在護(hù)理服務(wù)中，科室提出用“五心服務(wù)”服務(wù)于患者的主題，即“愛心、細(xì)心、耐心、熱心、責(zé)任心”進(jìn)一步貼近患者，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，體現(xiàn)“以人為本，溫馨服務(wù)”的護(hù)理理念，護(hù)理是愛的事業(yè)，面對醫(yī)院的陌生環(huán)境，科室首先在接受新病人入院環(huán)節(jié)上下功夫，實行“首迎”“首問責(zé)任制”，主班護(hù)士主動起身熱情詢問病人及家屬，迅速安置床位，備好床單位，監(jiān)測血壓，環(huán)境介紹，送上一壺?zé)崴吧?，給患者留下溫馨的第一印象。責(zé)任班護(hù)士更是患者的貼心人，文明用語，一句句“大娘、大爺您感覺怎樣了”的問候聲使人倍感親切?！皝?，我扶您起來”“下床慢點”“這個體位感覺舒適嗎?”“您好，我看您今天的氣色不錯”等等治療用語使患者體會到了親人般的關(guān)懷。其中，劉迎春護(hù)士表現(xiàn)尤為突出，在患者滿意度調(diào)查表中，她的提名人次最多，她為單身的孤寡老人自己掏錢買飯、送水，使病人倍受感動。“細(xì)心”和“耐心”是神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士必備的基本素質(zhì)。健康宣教就是解決患者急躁情緒的方法之一。尤其是責(zé)任班護(hù)士經(jīng)常不厭其煩地、有針對性的耐心講解、舉例、示范，多讓患者及家屬掌握了解一些院內(nèi)院外的疾病保健、預(yù)防知識，增強了患者及家屬治療疾病的信心。

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是科室管理的命脈，科主任護(hù)士長常說的一句話就是“責(zé)任重于泰山”。以高度的責(zé)任心，良好的服務(wù)態(tài)度為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是神經(jīng)內(nèi)科管理的核心所在。確保病人安全，消除安全隱患，需要科室人員同心協(xié)力，人人參與。多年來，上至教育引導(dǎo)，下至跟蹤督導(dǎo)，科室醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)出了良好的主人翁意識，動腦筋發(fā)現(xiàn)問題，想辦法解決問題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，全科醫(yī)務(wù)護(hù)士已形成了共識。狠住核心制度落實，尤其是首診負(fù)責(zé)制、危重病人搶救制度等大大避免了醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生。

創(chuàng)新學(xué)習(xí)，創(chuàng)新管理，與時俱進(jìn)，只有這樣才能不斷向前發(fā)展。科主任護(hù)士長是觀念更新，破舊立新的領(lǐng)頭雁，敢想敢干是神經(jīng)內(nèi)科一貫的優(yōu)良作風(fēng)。細(xì)化工作流程，完善崗位職責(zé)，事事有人管，人人有專責(zé)。努力鉆研業(yè)務(wù)，注重人才培養(yǎng)，本著高起點、高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)的原則，強化高年資醫(yī)生和高年資護(hù)士對年輕醫(yī)護(hù)人員的“傳、幫、帶”，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)，疑難、危重、死亡病例討論，使神經(jīng)內(nèi)科業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了很大的提高，突出表現(xiàn)在心肺復(fù)蘇、心肌梗塞、各種心律失常、休克、上消化道出血等急危重癥病人的救治上。今后，更要履職盡責(zé)，提高服務(wù)，創(chuàng)新務(wù)實，創(chuàng)“病人放心滿意，醫(yī)生護(hù)士倍感欣慰的優(yōu)秀科集體”。

醫(yī)院科室先進(jìn)集體主要事跡范文五篇【五】

呼吸科是一個充滿活力與和諧的團(tuán)隊，“救死扶傷、永不言棄”是科室共同奮斗的目標(biāo)，“嚴(yán)謹(jǐn)、求實、慎獨”是科室的服務(wù)理念。正是在目標(biāo)和理念的影響下，科室的每一位成員都在自己的崗位上不斷進(jìn)取，在工作中爭先創(chuàng)優(yōu)。

責(zé)任與愛心。呼吸科是全院工作量醫(yī)院院長先進(jìn)事跡材料最大的科室之一，病人數(shù)量大、病情變化快、危重病人多是科室的特點，尤其是重癥監(jiān)護(hù)室（ICU），收治病人面向全院，更像一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，這里的每一位醫(yī)護(hù)人員每一天都在為了病人的生命與死神進(jìn)行著殊死搏斗，因為她們知道，為病人爭取到一分鐘就會使病人多一份生的希望。科室的每一位醫(yī)護(hù)人員自覺的遵守各項規(guī)章制度，恪守著自己的那份職責(zé)。是他們這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，使每一位病情危重的患者在他們精心的治療護(hù)理下病情轉(zhuǎn)危為安。也正是由于她們辛勤的付出，才使呼吸科的搶救成功率是全院最高的。

創(chuàng)新與發(fā)展。在專業(yè)技能方面精益求精，利用多種方式提升全科的業(yè)務(wù)水平。積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提高了醫(yī)院呼吸系統(tǒng)疾病的診斷和治療水平，如：B超引導(dǎo)下胸膜活檢術(shù)，電子支氣管鏡檢查術(shù)，CT引導(dǎo)下的肺穿術(shù)等，填補了醫(yī)院的空白。無創(chuàng)呼吸機的使用明顯地降低了氣管插管率，降低了病人的住院費用，也提高了病人的搶救成功率。2007年呼吸科完成了海淀科委的基金項目《無創(chuàng)呼吸機治療COPD合并Ⅱ型呼吸衰竭的臨床觀察》，同時又有三項課題申報了2008年海淀科委的科研基金。

和諧與活力。同志之間親如姐妹，科主任、護(hù)士長處處以身作則，用親情感化著身邊的每一位員工。她們是因嬌兒的一聲啼哭而揪心的母親，是酷愛時裝、流行音樂的時尚青年，平靜的歲月里，他們和我們一樣普通而平凡，當(dāng)病人危在旦夕，爭分奪秒之時，他們義無反顧，矗立起高大的身影，白衣天使這一神圣的稱號，讓他們感到肩上的責(zé)任。這就是醫(yī)療戰(zhàn)線上每天為了病人的生命與死神進(jìn)行著殊死搏斗的巾幗英雄們。

第五篇：醫(yī)院急診護(hù)理組先進(jìn)科室事跡

“一切為病人，急病人所急，想病人所想”是急診室護(hù)理組的服務(wù)宗旨。也是每一位急診科護(hù)士的心愿，是急診護(hù)理組工作的目標(biāo)。

急診是臨床第一線，急診護(hù)士們擔(dān)負(fù)著全院的輸液工作和急診搶救工作，每天的工作都是繁忙、緊張的，全年靜脈補液5.8萬余人次，肌肉注射4.7萬余人次，導(dǎo)尿灌腸600余人次，護(hù)士們能團(tuán)結(jié)一致、互助協(xié)作，在努力地做好本職工作，熱情接待病人的同時，亦得到了病人無數(shù)次的稱贊。她們?yōu)榱朔奖慊颊撸状卧卺t(yī)院窗口科室里推行了一系列的便民措施：護(hù)士為行動不便患者代掛號、代配藥；為年老體弱者代保管補液；在廁所安裝了便民掛鉤，為輸液病人上廁所帶來了方便。

急救是急診室工作的重點，搶救工作的好壞直接影響到病人的安危和醫(yī)院的窗口形象，醫(yī)院按照創(chuàng)建文明單位的標(biāo)準(zhǔn)開放了“急救綠色通道”，為搶救工作開放了方便之門，全年120急救車救護(hù)230人次，每次急救車來院，不論是中午還是傍晚，護(hù)士們總是匆匆放下碗筷趕到崗位上，早早在門口待命了。搶救病人是第一位的，在急診每時每分都是生與死的瞬間，隨時會考驗護(hù)士們的業(yè)務(wù)技術(shù)，所以，急診的每一位護(hù)士在護(hù)士長的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真操練搶救技術(shù)，熟練和提高搶救技能，配合醫(yī)生實施搶救操作，無數(shù)次地將病人從死亡的邊緣拉了回來。在迎接市局行風(fēng)檢查的呼叫系統(tǒng)抽查中，急診護(hù)士與全院醫(yī)生良好配合，以最快的速度和流利的應(yīng)答提問，獲得市局檢查組的好評。

急診室在全院護(hù)理部中率先實行成本核算，從使用棉球到改用棉簽的改革，每月為醫(yī)院節(jié)約成本近千元。一年來的工作中，急診室無違紀(jì)違反規(guī)、無嚴(yán)重差錯事故，較好地完成了院部簽定的目標(biāo)責(zé)任書，在參與醫(yī)院精神文明建設(shè)中。獲得了醫(yī)院星級護(hù)士1名、一級窗口服務(wù)明星5名，各方面評分名列前茅。

經(jīng)科室討論,特申報先進(jìn)窗口科室.文章出處：

本文全部由自己書寫【大

中

小】

【打印】

【關(guān)閉】

align='center'>color='red'>[1]