第一篇：人事科崗位職責(zé)

人事科職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全院科室設(shè)置、人員編制、用人計(jì)劃的起草和人事調(diào)配工作。

2、負(fù)責(zé)全院各類人員的考核、晉級和工作崗位的調(diào)整工作。

3、負(fù)責(zé)全院各科室專業(yè)技術(shù)職務(wù)的考核、評審、聘任工作。

4、負(fù)責(zé)全院干部的培訓(xùn)、考察、選拔、任免和調(diào)配工作。

5、負(fù)責(zé)全院干部職工的考核、鑒定、獎懲工作。

6、負(fù)責(zé)全院人員的工資調(diào)整、審核、簽發(fā)工作。

7、協(xié)助科教科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部做好專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)工作。

8、按照有關(guān)規(guī)定辦理干部職工的離退休、退職、辭職手續(xù)。

9、負(fù)責(zé)干部、職工的調(diào)入審查和辦理調(diào)入調(diào)出的相關(guān)手續(xù)。

10、負(fù)責(zé)臨時工的計(jì)劃管理和清理、清退工作。

11、負(fù)責(zé)待業(yè)青年的管理和安置工作。

12、負(fù)責(zé)全院干部、職工人事檔案管理工作。

13、負(fù)責(zé)人事工作各類統(tǒng)計(jì)報表的填報工作，及時準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)提供所需的人事工作數(shù)據(jù)。

14、定期不定期地會同有關(guān)職能科室檢 查勞動紀(jì)律。

15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)全院人員的勞動考勤工作，維護(hù)勞動紀(jì)律。

人事科科長崗位職責(zé)

1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)人事工作政策、制度和有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)人員的調(diào)出、調(diào)入工作。

2、掌握熟悉干部業(yè)務(wù)水平、組織能力和政治思想情況，提出提拔、配備、使用意見。

3、主動和有關(guān)科室研究，提出全院工作人員的考核、晉升、獎勵和調(diào)整工資的意見。

4、按照國家規(guī)定，做好工作人員的退職退休、離職休養(yǎng)工作。

5、負(fù)責(zé)管理工作人員檔案和收集、整理檔案材料及全院的人事統(tǒng)計(jì)、人員鑒定工作，收集、整理技術(shù)人員的技術(shù)檔案，建立健全技術(shù)檔案制度。

副科長協(xié)助科長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

人事科辦事員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)內(nèi)勤工作人員職責(zé)

（1）在人事科科長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好內(nèi)勤工和。

（2）負(fù)責(zé)接待工作，根據(jù)事情性質(zhì)交科長或有關(guān)同志處理，每一個問題的處理結(jié)果（包括電話）都應(yīng)認(rèn)真記錄。（3）負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、登記、傳閱、傳遞、催辦，登記后先交科長審閱，然后根據(jù)科長的批示意見分送主管人員辦理。需轉(zhuǎn)其他單位或退回的文件要及時處理，一般應(yīng)在兩日內(nèi)完成，急件當(dāng)日完成。

（4）按照醫(yī)院關(guān)于文件處理的規(guī)定，負(fù)責(zé)文件的整理、分類、立卷、歸檔工作，按時間順序排列裝訂，登記文件名稱、文號、日期。

文件借閱應(yīng)予登記。

（5）負(fù)責(zé)全院各類人員的考勤及病事假、探親假、婚喪假、產(chǎn)假、公休假等各種假期的請假、休假、銷假手續(xù)，負(fù)責(zé)開具控親路費(fèi)報銷和核扣病假工資，審核津貼發(fā)放。

（6）負(fù)責(zé)人事科的考勤登記工作。接受人事科領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。根據(jù)科長要求，積極協(xié)助人事科其他人員職責(zé)。

（7）負(fù)責(zé)人事科辦公設(shè)施，用品的管理工作。

2、負(fù)責(zé)工資、福利、調(diào)配工作人員職責(zé)

（1）在人事科科長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好工資、福利調(diào)配工作。

（2）熟悉全院各類人員工資的構(gòu)成情況，掌握政策，做好工資調(diào)整工作。

（3）負(fù)責(zé)全院臨時工的勞動工資計(jì)劃管理工作。根據(jù)醫(yī)院編制和實(shí)際工作需要，對各科室提交的增加臨時工用工人數(shù)和工資額進(jìn)行審核，提出意見，報院領(lǐng)導(dǎo)研究審批。

（4）負(fù)責(zé)辦理院內(nèi)、院外人事調(diào)動和交接手續(xù)，準(zhǔn)確掌握調(diào)出、調(diào)入人員的工資轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入時間，對工資類別、級別金額要核對準(zhǔn)確。按國家規(guī)定及時佃理出國人員的工資關(guān)系。

（5）負(fù)責(zé)辦理新入院職工的工資、福利、各種入院報到手續(xù)。

（6）負(fù)責(zé)職工去工停薪和喪葬費(fèi)、撫恤費(fèi)、遺屬補(bǔ)助費(fèi)的發(fā)放管理工作。

（7）負(fù)責(zé)衛(wèi)生保健費(fèi)等各種補(bǔ)貼的發(fā)放管理工作。

（8）負(fù)責(zé)全院全同制工人的合同管理工作。

（9）負(fù)責(zé)大中專畢業(yè)生和合同制革人崗前培訓(xùn)工作和見習(xí)期、學(xué)徒期臨時工資及期滿后的轉(zhuǎn)正、定級工作。

（10）負(fù)責(zé)全院職工統(tǒng)計(jì)卡片的管理和人員統(tǒng)計(jì)、勞動工資統(tǒng)計(jì)工作。

（11）負(fù)責(zé)全院離休、退休、退職手續(xù)辦理工作。

（12）接受科長交辦的其他工作。

3、負(fù)責(zé)職務(wù)評聘、出國人員管理工作人員職責(zé)

（1）在人事科科長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好技術(shù)職務(wù)評聘、出國人員管理工作。

（2）負(fù)責(zé)全院機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制的管理，按各科人員編制情況制定長期和年度畢業(yè)生需求計(jì)劃，掌握全院各級各類人員的分布、超缺編情況。

（3）負(fù)責(zé)全院專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)職務(wù)考評、聘任（包括續(xù)聘、延聘、通聘、緩聘、停聘、解聘）等工作。（4）負(fù)責(zé)辦理干部的民意測驗(yàn)、組織考察、任免手續(xù)，掌握干部的基本情況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，對各類干部有準(zhǔn)確考察記錄，對干部的使用提出參考意見。

（5）與醫(yī)務(wù)科護(hù)理部等有關(guān)部門配合，根據(jù)醫(yī)院有關(guān)對醫(yī)療護(hù)理人員培訓(xùn)的規(guī)定，制定專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)、考試考核計(jì)劃并共同參與實(shí)施和鑒定。

（6）負(fù)責(zé)辦理出國考察、進(jìn)修學(xué)習(xí)（包括公派和自費(fèi)）、授外人員的選拔、派遣和報批手續(xù)，對出國人員的出國時間、批準(zhǔn)期限、途徑等情況要進(jìn)行登記。

（7）按照上級有關(guān)規(guī)定，辦理中級以上專業(yè)技術(shù)人員家屬農(nóng)轉(zhuǎn)非手續(xù)。

（8）負(fù)責(zé)電子計(jì)算機(jī)的有關(guān)人事信息的管理工作，及時修改、輸入全院職工各有關(guān)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目的變動情況，向本科和醫(yī)院各職能科室提供有關(guān)人員統(tǒng)計(jì)、工資調(diào)整、科室編制、人員發(fā)展變化預(yù)測、干部選拔、離退休人員管理等方面的信息。積極為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)電了計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)做好基礎(chǔ)工作。

（9）接受科長交辦的其他工作。

4、負(fù)責(zé)懲罰工作人員職責(zé)

（1）在人事科科長的領(lǐng)導(dǎo)下，主動認(rèn)真地做好行政獎罰工作。

（2）負(fù)責(zé)全院工作人員的行政監(jiān)察工作，做到依法監(jiān)察、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。要以事實(shí)為依據(jù)。以法律、法規(guī)和政策為準(zhǔn)繩，秉公執(zhí)法。受理群眾舉報、來信、來訪工作，對群眾的舉報要件件落實(shí)，對來信、來訪以及調(diào)查情況要如實(shí)登記、及時匯報，配合上級監(jiān)察機(jī)關(guān)，做好懲治腐敗、廉政建設(shè)。

（3）掌握國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員獎勵標(biāo)準(zhǔn)和獎勵條例。對工作表現(xiàn)突出、有特殊貢獻(xiàn)人員的有關(guān)情況及時登記、匯報，要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，對每年的先進(jìn)個人及授以嘉獎的人員有準(zhǔn)確登記。及時收集受獎人員登記表及先進(jìn)事跡等材料，審查、核查、核實(shí)、蓋章后交檔案管理人員歸檔。

（4）掌握國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員懲戒條例。經(jīng)常主動與保衛(wèi)科、紀(jì)委監(jiān)察等有關(guān)部門聯(lián)系，對表現(xiàn)不媸、有違反院規(guī)院紀(jì)或犯罪行為的人員進(jìn)行登記、分類，提出懲戒標(biāo)準(zhǔn)。對職工的懲處，必須做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)，手續(xù)完備。要堅(jiān)持懲前毖后、治病救人的原則。

（5）負(fù)責(zé)辦理全院職工的獎懲手續(xù)及處分人員在處分期內(nèi)、處分期滿后的工齡計(jì)算和工資待遇等事項(xiàng)。

（6）接受領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（7）負(fù)責(zé)全院勞動紀(jì)律的檢查。

5、負(fù)責(zé)檔案管理工作人員職責(zé)

（1）在人事科長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好人事檔案的管理工作。

（2）根據(jù)人員出入及時移交或索要其人檔案。建立定期清點(diǎn)制度，對應(yīng)轉(zhuǎn)入的檔案，要及時發(fā)函或派人索要。

（3）要積極主動地向有關(guān)部門收集職工的工資調(diào)整、晉升、考核、入黨入團(tuán)、學(xué)位、獎懲、離退休等應(yīng)入檔的資料，保持檔案材料的完整。

（4）對收集的檔案材料要認(rèn)真進(jìn)行登記，注明轉(zhuǎn)入時間、單位、材料名稱、頁碼等情況。移交的檔案材料必須手續(xù)完備，凡用鉛筆、圓珠筆書寫的材料一律不得入檔。

（5）根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，做好人事檔案材料的鑒定、整理、清理、裝訂工作。對清理出來需銷毀的材料，由科長組織復(fù)核后再銷毀。

（6）負(fù)責(zé)人事科檔案的編號、排列和存放，嚴(yán)格按照人事檔案管理的要求保管好，維護(hù)其完整與安全，做好人事檔案的統(tǒng)計(jì)工作。

（7）嚴(yán)格執(zhí)行《查閱檔案規(guī)定》制度，認(rèn)真做好檔案的借閱、歸還登記手續(xù)，非工作需要，任何人不得查閱檔案。凡借出院的檔案均應(yīng)有院長簽字。

（8）加強(qiáng)政治責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行人事檔安保密制度，非檔案管理人員，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得進(jìn)入檔案室。取送檔案途中，不準(zhǔn)去公共場所游玩，不準(zhǔn)將檔案帶回家中。

（9）接受領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：人事科崗位職責(zé)

（一）、人事科職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)按照干部管理權(quán)限，負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)、直屬單位、掛靠單位的機(jī)構(gòu)編制、干部管理和勞動工資、職稱管理；

2、負(fù)責(zé)干部人事教育、培訓(xùn)工作；

3、負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職稱、工人技術(shù)等級評定及考核的有關(guān)工作；

4、負(fù)責(zé)實(shí)施勞動工資政策、制度和標(biāo)準(zhǔn)；

5、負(fù)責(zé)有關(guān)表彰獎勵工作。

（二）、人事科科長職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)全市系統(tǒng)科級干部的選拔、任用工作；

2、負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職稱的評聘工作；

3、負(fù)責(zé)全市系統(tǒng)績效考評、考核工作；

4、負(fù)責(zé)有關(guān)表彰獎勵工作；

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促本科室科員做好工資管理、各類報表、工人等級考試、人事檔案管理等工作；

6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施全市系統(tǒng)各單位及個人的績效考評工作；

7、完成上級交辦的其它工作。

（三）、干部選拔、任用崗位職責(zé)：

1、按照編制及科級干部任用條件，為黨組提供全市系統(tǒng)職數(shù)超、缺情況及擬任用人員的條件把關(guān)；

2、按照選拔任用程序做好民主推薦、組織考察、形成考察材料、向黨組匯報考察情況等工作；

3、做好向省局申請科級職數(shù)、公示，材料歸檔等工作。

（四）、考核崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)制定全市系統(tǒng)考核方案；

2、組織對各縣（區(qū)、市）局、直屬單位的領(lǐng)導(dǎo)班子、副科以上干部及機(jī)關(guān)全體的民意測評、定考核等次工作；

3、負(fù)責(zé)考核結(jié)果的審核、使用及材料入檔工作。

（五）、工資管理崗位職責(zé)：

1、熟悉國家和上級機(jī)關(guān)有關(guān)工資政策、規(guī)定；了解和掌握本系統(tǒng)工資變革的歷史和全系統(tǒng)人員的工資現(xiàn)狀；

2、有較強(qiáng)的政策和紀(jì)律觀念，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按有關(guān)工資政策規(guī)定處理工資問題；

3、負(fù)責(zé)下列情況下的人員工資變動；

（1）、新參加工作的職工，見習(xí)期、試用期間的工資根據(jù)國家規(guī)定執(zhí)行；見習(xí)期、試用期滿后，按崗位確定相應(yīng)的工資；

（2）、新接收的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部、退役志愿軍、義務(wù)兵，按崗位和職務(wù)確定相應(yīng)的工資；

（3）、工作人員經(jīng)考核合格，每兩年晉升一檔職務(wù)工資；

（4）、機(jī)關(guān)行政人員符合五年晉級的，經(jīng)考核合格晉升級別工資；

（5）、工作人員晉升行政職務(wù)，符合晉升工資條件的，按新任職務(wù)調(diào)整工資，從任免文件的下個月起執(zhí)行；

（6）、專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)人事部門考試、考核、評定獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)（技師）的，按實(shí)際被聘用的專業(yè)技術(shù)職務(wù)（技術(shù)師）兌現(xiàn)工資，從聘任文件的下個月起執(zhí)行；

（7）、機(jī)關(guān)工勤、事業(yè)單位的工人經(jīng)人事部門考核、考試取得工人技術(shù)等級證書的，從

16、其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

二、管理

1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報，負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

2、人力資源管理與發(fā)展

（1）、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

（2）、招聘使用： 提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計(jì)劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。（3）、工作報酬：

制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

（4）、培訓(xùn)開發(fā)：

現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。（5）、人員考核：

主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和意度評價系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。

4、負(fù)責(zé)總務(wù)管理

沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

5、安全保衛(wèi)

加強(qiáng)對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全

六、目前人事行政部門及人員最終要幫助解決企業(yè)“該來的不來，不該來的又來了；該走的不走，不該走的又走了”的不正?，F(xiàn)象，這又涉及到公司的管理制度，招聘制度，績效管理，薪金政策，企業(yè)文化等內(nèi)容，具體到人事行政部門就是如何做好招人、育人、用人、留人四大環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容。

總而言之，人事行政部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn)穩(wěn)步，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，這也是人事行政部門存在的價值。作為一個人事行政部門的主管，如果不能掌握以上大部分知識和技能，是不可能做好該部門的工作，更不用說為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益了。

行政部職責(zé)：

組織人事規(guī)章

(1)組織規(guī)章方針的擬定。(2)組織規(guī)章的計(jì)劃。

(3)組織規(guī)章的制定、修改、更正。(4)人事制度及規(guī)章方針的擬定。(5)人事制度及規(guī)章的計(jì)劃。(6)人事制度及規(guī)章的管理。(7)人事制度及規(guī)章的解釋運(yùn)用。(8)人事制度及規(guī)章的研究分析。(9)人事制度規(guī)章的新設(shè)與改廢。(10)各單位職責(zé)劃分原則及劃分方法分析的擬定。(11)各單位職責(zé)劃分的擬定計(jì)劃。(12)計(jì)劃的分析研究。

(13)職責(zé)劃分的更正、修改，實(shí)施。

人力資源管理

(1)新進(jìn)、在職、臨時、兼職人力資源管理辦法原則的擬定。(2)新進(jìn)人員人力資源管理辦法的擬定計(jì)劃。(3)臨時、兼職人員人力資源管理辦法的擬定計(jì)劃。(4)在職人員人力資源管理的辦法的擬定計(jì)劃。(5)人力資源管理辦法的分析研究。(6)人力資源管理辦法的修改更正、實(shí)施。(7)人力資源管理辦法的解釋運(yùn)用。(8)人力資源管理辦法的新設(shè)與改廢。(9)人力資源不協(xié)調(diào)問題的挖掘。

篇五：人事部崗位職責(zé)和工作范圍

人事部崗位職責(zé)和工作范圍

一、人事部負(fù)責(zé)制定、完善各項(xiàng)人事勞動管理制度，并負(fù)責(zé)全面具體貫徹實(shí)施

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，人事部應(yīng)不斷進(jìn)行人力開發(fā)以及為公司各部門增加、補(bǔ)充合格的職工，并要適當(dāng)調(diào)劑公司和商場內(nèi)部人員余缺，保證職工有較高素質(zhì)。

2、做好職工的考核工作為各級領(lǐng)導(dǎo)用人提供依據(jù)；負(fù)責(zé)公司的考勤，并執(zhí)行人事勞動管理紀(jì)律，實(shí)施獎懲條例，同時處理職工投訴；

3、處理職工離職手續(xù)和安排；

4、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，辦理職工各類保險、有效證件和入戶遷移工作。

二、全面負(fù)責(zé)公司的各級各類培訓(xùn)管理工作

1、根據(jù)公司實(shí)際需要，制定培訓(xùn)計(jì)劃；

2、做好培訓(xùn)組織工作，確定培訓(xùn)講師、教材，安排好培訓(xùn)內(nèi)容、時間、要求、考核；

3、負(fù)責(zé)新職工崗位培訓(xùn)；

4、負(fù)責(zé)組織提高職工素質(zhì)的各類專業(yè)培訓(xùn)班。

三、人事部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)處理人事部日常管理工作；

2、負(fù)責(zé)組織制定各項(xiàng)人事管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督工作；

3、負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施職工招聘、培訓(xùn)、計(jì)劃、編制勞動工資福利實(shí)施方案；

4、負(fù)責(zé)組織建立完整的職工人事檔安，為職工辦理有效證件；

5、負(fù)責(zé)執(zhí)行勞動紀(jì)律，實(shí)施獎懲措施。

四、人事部主管崗位職責(zé)

1、協(xié)助經(jīng)理制定各項(xiàng)人事規(guī)章制度，并具體負(fù)責(zé)實(shí)施，在執(zhí)行過程應(yīng)及時向店長匯報；

2、調(diào)查公司各部門人員使用情況，及時提出人員調(diào)配建議；

3、協(xié)助經(jīng)理做好職工招聘、培訓(xùn)、考核、獎懲工作，為離職職工辦好手續(xù)并根據(jù)規(guī)定妥善安排；

4、檢查職工的出勤情況，制定月工資表；

5、建立公司職工檔案、落實(shí)勞動合同的實(shí)施；

6、組織職工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)計(jì)劃實(shí)施，負(fù)責(zé)安排培訓(xùn)講師、教材等項(xiàng)目。

五、人事部文員崗位職責(zé)

1、整理保管人事檔案資料以及各類人事文件；

2、具體辦理招聘、培訓(xùn)、考核、獎懲事宜，并做好有關(guān)登記和記錄；

3、負(fù)責(zé)考勤機(jī)的清機(jī)，并將考勤數(shù)據(jù)輸入電腦，然后整理出每日的考勤日報表；

4、辦理招聘、調(diào)節(jié)器動的具體工作以及公司職工的各類常務(wù)事件；

5、協(xié)助本部門經(jīng)理、主管進(jìn)行每月職工的工資結(jié)算和抄寫工資條；

6、隨時聽從本部門經(jīng)理、主管的任何工作安排，協(xié)助處理各類事務(wù)工作。

六、人事部管理工作綱要

1、制定招聘計(jì)劃

人事部根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃需要，并匯總各部門提出的用人要求，經(jīng)過分析、綜合平衡制定招聘計(jì)劃，確定招聘時間、方法、人數(shù)、崗位、素質(zhì)等項(xiàng)目，計(jì)劃報店長審批后，由人事部負(fù)責(zé)實(shí)施。

2、制定出人員素質(zhì)評價指標(biāo)

（1）綜合評價指標(biāo)：如學(xué)歷、經(jīng)歷、技能、表達(dá)能力、心理素質(zhì)；

（2）崗位專業(yè)要求評價指標(biāo)：專業(yè)從事經(jīng)驗(yàn)等。

3、招聘程序

（1）由人事部對外發(fā)出公告；

（2）應(yīng)聘人員填寫《求職申請表》并提交下列資料：

①身份證復(fù)印件；②學(xué)歷、職稱復(fù)印件；③一寸免冠照片3張；④其它要求的材料。

（3）由人事部組織面試或筆試，員工和組長崗位由部門經(jīng)理審核即可、課長崗位由店長審核，部門經(jīng)理由董事長審核；

（4）錄?。河扇耸虏堪l(fā)出《錄取通知書》或電話通知，指定報到時間、地點(diǎn)。

七、職工在職管理

1、試用與轉(zhuǎn)正

自新職工報到之日起計(jì)，試用期為三個月，試用期滿并通過職前培訓(xùn)考試者填寫轉(zhuǎn)正

表，用人部門簽署意見后報人事部審議，并報店長審批，合格者與公司簽定聘用合同，新職工試用表現(xiàn)突出者，可經(jīng)用人部門、人事部審議后報店長批準(zhǔn)提前轉(zhuǎn)正；試用不合格經(jīng)店長批準(zhǔn)可延遲仍不合格者，按離職處理。

2、職工培訓(xùn)

（1）新職工崗前培訓(xùn)

新職工培訓(xùn)由人事部組織，使新職工掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉并掌握所在崗位的各項(xiàng)工作程序與基本要求。

（2）在職職工培訓(xùn)

由人事部組織，目的是為了提高職工的自身素質(zhì)及工作效率，掌握經(jīng)營管理，專業(yè)技

術(shù)、服務(wù)方法的新知新方法和新理論；培訓(xùn)方式所采用崗前、崗中、崗后培訓(xùn)。

3、公司內(nèi)部調(diào)動

人事部根據(jù)公懷各部門的需要，需調(diào)動崗位必須店長審批后才允許調(diào)動，商場管理部

亦有權(quán)在商場內(nèi)調(diào)動職工工作并報人事部備案，職工必須服從調(diào)節(jié)器動；并在原用人部門作好交接手續(xù)；公司不允許私人協(xié)議調(diào)動和不服從調(diào)動現(xiàn)象，違者作自動離職處理。

4、考核

（1）新職工轉(zhuǎn)正考核

職員試用期滿后提交工作總結(jié)報告，并由用人部門、人事部進(jìn)行考核，合格后方能轉(zhuǎn)

正；商場職工試用期滿后由部門組長、區(qū)域主管對其進(jìn)行轉(zhuǎn)正定級考核，根據(jù)工作表現(xiàn)提出是否轉(zhuǎn)正意見管理部和人事部審批，再報店長審核。

（2）職工工作考核

人事部每年組織一至二次職工工作考核，對職工素質(zhì)、能力、態(tài)度、業(yè)績四個方面作出全面評價并做為職工的任、免、晉升、降職的主要依據(jù)。

（3）考核方法 ① 個人總結(jié)法：由被考核人按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我鑒定；

② 對象比較法：由被考核職工的直接上司對被考核的一組職工，按照工作要求相互比較，被考核職工進(jìn)行評價；

③ 筆試相關(guān)崗位業(yè)務(wù)知識，企業(yè)文化等；

④ 職能考核，平常業(yè)務(wù)能力崗位知識等的考核。

（4）獎懲

① 獎勵有三種形式：榮譽(yù)獎、物質(zhì)獎、榮譽(yù)物質(zhì)獎；

② 懲罰四種形式：口頭警告、書面警告、最后警告、即時除名。

5、晉升、降職

公司定期根據(jù)職工工作表現(xiàn)和考核結(jié)果給予職工級別晉升，并相應(yīng)地提高工資福利待遇；降級并相應(yīng)地降低工資福利待遇。人事部根據(jù)總經(jīng)理辦公室所簽發(fā)的決定和《人

事異動表》實(shí)施。

八、離職

1、辭職：職工必須在辭職前一個月提交《離職申請表》，批準(zhǔn)后按程序辦理手續(xù)后結(jié)算工

資。

2、辭退：公司提前一個月通知被辭退職工并按相關(guān)通知辦理手續(xù)與結(jié)算，職工違反勞務(wù)

合同被除名者公司有權(quán)不做提前通知。

九、職工人事檔案管理規(guī)定

（1）人事檔安的內(nèi)容：職工人事檔案是關(guān)于職工個人及有關(guān)方面歷史情況的材料，其內(nèi)容

主要包括：

① 記載和敘述職工本人經(jīng)歷，基本情況、成長歷史及思想發(fā)展變化進(jìn)程的履歷、自傳 材料；

② 職工以往工作或?qū)W習(xí)單位對職工本人優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行的鑒別和評價，對其學(xué)歷、專業(yè)、業(yè)務(wù)能力的評定和考核材料。

（2）人事檔案保密規(guī)定：人事部對接收職工的人事檔案材料內(nèi)容，一概不得加以刪除或

銷毀，并且必須嚴(yán)格保密，不得擅自向外擴(kuò)散。

十、職工工作業(yè)績檔案

1、對公司全體職工要建立工作業(yè)績檔案，對各段時期的工作要有評價和考核、對其主要

表現(xiàn)記入檔案；考核標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)崗位規(guī)范中的職責(zé)范圍等內(nèi)容，考核工作可分配到各部 門進(jìn)行，最后由人事部匯總。

2、建立職工工作業(yè)績檔案的目的是便于對職工正確地全面地評價，對工作突出、成績和

貢獻(xiàn)較大者要給予表揚(yáng)、獎勵、晉級等，對工作不踏實(shí)、消極怠工，經(jīng)常出差錯者進(jìn)行批評、處罰、降級或撤職。

3、職工工作業(yè)績檔案的內(nèi)容、主要有以下幾個部分：

① 文件材料：主要文件包括職工人事調(diào)動表、勞動合同書、職工身份證、專業(yè)文憑、證書等文件的復(fù)印件等；

② 考評記錄：主要是《職能考核表》，實(shí)行制度化評估工作，對職工工作表現(xiàn)定期定時進(jìn)行考評一年二次，考核記錄可以較全面地反映出職工的工作概況，具有重要的查考作用；

③ 出勤記錄：職工每月的出勤情況能從側(cè)面反映出職工對工作的態(tài)度，體現(xiàn)職工對企業(yè)忠誠對工作的責(zé)任感；

④ 獎懲記錄：職工在日常工作中表現(xiàn)突出或違反紀(jì)律而受到各種獎勵或處罰的記錄是對其工作能力、工作責(zé)任心及工作態(tài)度的一種檢驗(yàn)尺子，使用與提拔的重要依據(jù)； ⑤ 職級變更：職工在服務(wù)過程中，由于工作表現(xiàn)及服務(wù)年限因素，期職務(wù)、級別與工資待遇等會有變化，這種變化也體現(xiàn)了職工的工作能力及表現(xiàn)、貢獻(xiàn)大小，因此職工工作檔案中對職工職級的變動記錄是查考職工業(yè)績的客觀依據(jù)。在職工工作檔案中，還要搜集職工工作記錄，顧客的表揚(yáng)及投訴等資料，這對于全面、有效檢查職工業(yè)績者有重要作用。

第三篇：人事科崗位職責(zé)

人事科崗位職責(zé)

2.部門職能

2.1 負(fù)責(zé)編制本部門各崗位人員崗位職責(zé)，并檢查落實(shí)。

2.2 負(fù)責(zé)制訂公司相關(guān)人事管理制度和實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施，檢查執(zhí)行情況。

2.3 負(fù)責(zé)公司招聘、教育培訓(xùn)、薪酬、公司福利、績效考核、勞動關(guān)系、辦公行政工作；建立健全的人力資源政策與程序，規(guī)避勞動法律風(fēng)險。

2.4 推進(jìn)和落實(shí)部門5S管理活動。

3.崗位職責(zé)

3.1 部門主管職責(zé)

3.1.1 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。

3.1.2 組織人力資源的開發(fā)，勞動用工、勞動力利用程度的計(jì)劃擬定、執(zhí)行、檢查、修訂。

3.1.3 人事管理制度的擬定，人事管理工作程序的設(shè)定。

3.1.4 本部門工作目標(biāo)的擬定、執(zhí)行和控制。

3.1.5 合理配置勞動崗位，控制勞動總量，做好崗位定員定編工作，合理控制工資總額。

3.1.6 人事考核考查工作，建立人事檔案資料庫，做好員工績效考核。

3.1.7 嚴(yán)格執(zhí)行《勞動法》及地方政府的勞動用工政策和制度。

3.1.8 員工招聘、錄用、辭退、《勞動合同》及保險的管理。

3.1.9 勞動工資的控制及標(biāo)準(zhǔn)的制定、加班工資的管控、審核和報批。

3.1.10 員工教育訓(xùn)練計(jì)劃的制定及實(shí)施,確保員工的質(zhì)量/環(huán)境意識與能力。

3.1.11 配合各部門做好安全教育。

3.1.12 認(rèn)真做好公司交代的其他任務(wù)。

3.2 招聘錄用

3.2.1 負(fù)責(zé)編制人力資源需求計(jì)劃，招聘計(jì)劃。

3.2.2 負(fù)責(zé)招聘渠道的拓展與維護(hù)工作。

3.2.3 負(fù)責(zé)招聘過程中的人才測評與甄選工作。

3.2.4 負(fù)責(zé)人員招聘的具體實(shí)施工作。

3.2.5 負(fù)責(zé)建立后備人才選撥方案和人才儲備機(jī)制。

3.2.6 負(fù)責(zé)新員工入職手續(xù)的辦理。

3.3 教育培訓(xùn)

3.3.1 負(fù)責(zé)了解和掌握培訓(xùn)需求，編制企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱。

3.3.2 負(fù)責(zé)外部講師的聯(lián)系和內(nèi)部講師的管理工作。

3.3.3 負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的開發(fā)管理工作。

3.3.4 負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)績效評估方案。

3.3.5 負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織與過程管理工作。

3.3.6 負(fù)責(zé)新員工的崗前培訓(xùn)。

3.4 薪酬福利

3.4.1 負(fù)責(zé)公司薪酬的調(diào)查分析工作。

3.4.2 負(fù)責(zé)公司薪酬體系設(shè)計(jì)工作。

3.4.3 負(fù)責(zé)員工工資的發(fā)放和各項(xiàng)扣款的計(jì)算。

3.4.5 勞動工資的控制及加班工資的管控和審核。

3.4.6 管理員工體檢及其他一些適當(dāng)?shù)母＠?/p>

3.5 人員考勤

3.5.1 負(fù)責(zé)員工考勤的統(tǒng)計(jì)和匯總。

3.5.2 統(tǒng)計(jì)出勤率，調(diào)查分析出勤異常的情況。

3.5.3 確認(rèn)和整合員工的各類假期，休假，調(diào)休，加班，出差等單據(jù)的處理。

3.5.4 考勤機(jī)的日常維護(hù)與檢驗(yàn)。

3.6 績效考核

3.6.1 根據(jù)考核的對象制訂考核目標(biāo)及內(nèi)容，制訂考核的實(shí)施步驟，時間及周期，并對考核的結(jié)果進(jìn)

行反饋。

3.6.2 負(fù)責(zé)人事考核，考察工作，建立人事檔案資料庫，組織定期或不定期的人事考證，考核，考察的選拔工作。

3.7 合同檔案

3.7.1 負(fù)責(zé)員工基本信息，獎懲記錄，培訓(xùn)經(jīng)歷等檔案管理。

3.7.2 負(fù)責(zé)辦理社會保險、商業(yè)保險的增減工作，辦理人員離職手續(xù)。

3.7.3 負(fù)責(zé)管理員工勞動合同檔案等資料。

3.7.4 負(fù)責(zé)建立員工手冊。

3.7.5 調(diào)查處理各種重大失職、違紀(jì)違規(guī)案件，調(diào)查處理員工投訴；調(diào)查處理勞資糾紛。

3.8 行政工作

3.8.1 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，履行工作職責(zé)。

3.8.2 負(fù)責(zé)員工日常辦公用品及其他費(fèi)用管理和核算工作，建立健全的員工日常辦公用品費(fèi)用核算

制度制訂合理的生活費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

3.8.3 認(rèn)真配合上級做好各項(xiàng)人事工作。

3.8.4 執(zhí)行人事變動政策（調(diào)動、晉升、降職、獎懲、解聘）。

3.8.5 認(rèn)真完成其他臨時任務(wù)。

3.8.6 規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)文化體系，舉辦公司大型慶典活動。

第四篇：人事科崗位職責(zé)

人力資源部崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。

2、組織人力資源的開發(fā)，勞動用工、勞動力利用程度的計(jì)劃擬定、執(zhí)行、檢查。

3、人事管理制度的擬定，人事管理工作程序的設(shè)定。

4、人事考核考查工作，建立人事檔案資料庫，做好員工績效考核。

5、嚴(yán)格執(zhí)行《勞動法》及地方政府的勞動用工政策和制度。

6、員工招聘、錄用、辭退、《勞動合同》及保險的管理。

7、勞動工資的控制及標(biāo)準(zhǔn)的制定、加班工資的管控、審核和報批。

8、負(fù)責(zé)招聘渠道的拓展與維護(hù)工作。

9、負(fù)責(zé)招聘過程中的人才測評與甄選工作。

10、負(fù)責(zé)新員工入職手續(xù)的辦理。

11、負(fù)責(zé)員工工資的各項(xiàng)扣款的計(jì)算。

12、負(fù)責(zé)員工考勤的統(tǒng)計(jì)和匯總。

13、統(tǒng)計(jì)出勤率，調(diào)查分析出勤異常的情況。

14、確認(rèn)和整合員工的各類假期，休假，調(diào)休，加班，出差等單據(jù)的處理。

15、考勤機(jī)的日常維護(hù)與檢驗(yàn)。

16、負(fù)責(zé)員工基本信息，獎懲記錄，培訓(xùn)經(jīng)歷等檔案管理。

17、負(fù)責(zé)辦理社會保險、商業(yè)保險的增減工作，辦理人員離職手續(xù)。

18、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同檔案等資料。

19、執(zhí)行人事變動政策（調(diào)動、晉升、降職、獎懲、解聘）。

20、認(rèn)真完成其他臨時任務(wù)。

責(zé)任人：

江蘇三和管業(yè)制造有限公司2011年9月

第五篇：人事科工作人員崗位職責(zé)

人事科工作人員崗位職責(zé)

第一條

認(rèn)真貫徹和執(zhí)行黨和國家的人事政策及上級主管部門的文件精神。

第二條

根據(jù)國家有關(guān)政策，制定醫(yī)院人事管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。

第三條

負(fù)責(zé)制定全院人員編制計(jì)劃，并組織實(shí)施。第四條

負(fù)責(zé)全院職工的人事管理、考核工作。

第五條

負(fù)責(zé)全院職工的補(bǔ)充計(jì)劃和院內(nèi)調(diào)配工作。建立健全醫(yī)院人事管理信息庫。

第六條

負(fù)責(zé)管理好醫(yī)院職工人事信息檔案，填報各種人事方面的申報表和統(tǒng)計(jì)報表。

第七條

負(fù)責(zé)醫(yī)院職工的勞動工資、社會保險及福利費(fèi)的管理。第八條

組織實(shí)施工資制度的改革和各種情況的工資調(diào)整及變動。第九條

負(fù)責(zé)醫(yī)院的崗位設(shè)置及職工的聘任管理。第十條

負(fù)責(zé)辦理職工離崗?fù)损B(yǎng)和退休手續(xù)。

第十一條

負(fù)責(zé)制定全院人力資源隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

第十二條

負(fù)責(zé)醫(yī)院人才培養(yǎng)、全員繼續(xù)教育工作。第十三條

負(fù)責(zé)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘工作。