第一篇：兩級黨建聯(lián)創(chuàng)匯報材料

兩級黨建聯(lián)創(chuàng)匯報材料

二監(jiān)區(qū)黨支部在兵師局和監(jiān)獄各級黨委的正確領導下，緊緊圍繞黨建工作目標，積極開展監(jiān)獄、監(jiān)區(qū)兩級黨建聯(lián)創(chuàng)活動，以聯(lián)創(chuàng)活動為載體，全面加強基層黨組織建設，堅持抓黨建、抓黨員、帶隊伍、抓聯(lián)創(chuàng)、促發(fā)展的工作思路，使監(jiān)區(qū)黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強，基層民警的素質顯著提高，有力地促進了監(jiān)區(qū)整體工作的全面發(fā)展，圓滿地完成了各項監(jiān)管和生產任務，實現(xiàn)了“三無”攻關目標，創(chuàng)建了師局級“青年文明號”，監(jiān)區(qū)黨支部邁進了“五好黨支部”的行列，現(xiàn)就兩級黨建聯(lián)創(chuàng)及落實兩項規(guī)定的工作向上級領導匯報如下：

一、黨支部的基本情況

二監(jiān)區(qū)現(xiàn)有民警42人，其中黨員民警23人，占總人數(shù)的54.8%，黨員的平均年齡為40歲，班子成員6人，平均年齡39歲。黨員學歷大專以上為100%，本科學歷有2人。目前，已向監(jiān)區(qū)黨支部遞交入黨申請書的有8人，占非黨員民警的42%，黨支部已確定入黨積極分子2人，正在培養(yǎng)考察。今年上半年，監(jiān)區(qū)支部有2名預備黨員轉為正式黨員，并新吸收了一名入黨積極分子為中共預備黨員，已向監(jiān)獄黨委呈批審核備案。從數(shù)字上分析，二監(jiān)區(qū)的黨員隊伍正在日益壯大，黨員的組織結構日漸知識化、專業(yè)化、年輕化。

二、抓聯(lián)創(chuàng)、抓黨員、帶隊伍

監(jiān)區(qū)黨支部在2006年的黨建聯(lián)創(chuàng)工作中，能夠理清思路，目標明確，按照年初支部與監(jiān)獄黨委簽定的《黨建聯(lián)創(chuàng)目標責任書》的責任目標，確定了以聯(lián)創(chuàng)活動為載體，全面加強基層黨組織建設，堅持抓黨建、抓黨員、帶隊伍，抓聯(lián)創(chuàng)、促發(fā)展，全面推進民警隊伍建設和監(jiān)區(qū)文明創(chuàng)建的工作思路，黨支部與所有黨員簽定了《黨風廉政建設目標責任書》和《糾風執(zhí)法目標責任書》，實行責任分解，層層落實，形成一級抓一級，一級帶一級，一級促一級的工作格局。在抓黨支部自身建設上，突出班子成員帶頭學習理論，不斷強化自身素質；帶頭遵章守紀，做到不違章辦事；帶頭爭先創(chuàng)優(yōu)，自覺樹立良好形象。支部班子在示范表率的同時，狠抓了黨內組織制度和黨員目標責任的落實，充分發(fā)揮“一個黨員一盞燈”的作用，廣泛開展黨員與民警談心活動，黨員與民警結成對子，進行一幫一、一對紅，大力營造爭優(yōu)創(chuàng)先的良好氛圍。進而形成了監(jiān)獄黨委——監(jiān)區(qū)支部——黨員——民警上下聯(lián)動，層層抓落實，一級抓一級，一級帶一級，一級促一級的黨建聯(lián)創(chuàng)工作格局，使黨的各項方針政策和工作計劃得以圓滿的落實，開創(chuàng)了監(jiān)區(qū)創(chuàng)建工作的新局面。

三、以聯(lián)創(chuàng)活動帶動“素質”工程建設

在黨建聯(lián)創(chuàng)工作中，監(jiān)區(qū)黨支部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神，圍繞警隊建設和監(jiān)區(qū)文明創(chuàng)建的中心目標，緊緊抓住黨員民警在思想、組織、作風以及執(zhí)法工作方面存在的突出問題，以加強基層黨組織建設為重點，以領導班子建設為關鍵，以深入開展爭創(chuàng)“五好”黨支部活動為載體，以落實黨建“568”工程和“151”創(chuàng)建目標為抓手，著力發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，鞏固先進性教育活動成果，不斷增強黨員隊伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，不斷開創(chuàng)監(jiān)區(qū)黨建工作新局面。黨支部在領導和管理工作中，始終堅持以教育預防為主，監(jiān)督懲治并重的原則，著力于民警隊伍的政治思想和法治理念教育，大力開展崗位練兵活動，全面提高警隊的綜合素質，以求真務實的態(tài)度，先后在黨員和民警隊伍中深入扎實地開展了先進性教育、崗位練兵、法治理念教育、社會主義榮辱觀教育、學習和貫徹《黨章》、“六條禁令”等項活動，組織民警集體學習共計216個課時，民警寫下的學習筆記、心得體會、工作計劃、保證書、整改措施方案等，人均達50000多字，有效地提高了監(jiān)獄民警的政治思想和業(yè)務素質，增強了廣大民警廉潔自律，嚴格文明執(zhí)法意識，為有效預防腐敗構筑起一道牢固的思想道德防線。

四、落實“兩項”規(guī)定情況

二監(jiān)區(qū)黨支部堅持“依法管警、從嚴治警、政治育警、素質強警、從優(yōu)待警”的指導思想，結合先進性教育、崗位練兵、法治理念教育等專項活動的開展，狠抓“兩項規(guī)定”的落實和“五小工程”建設，進一步規(guī)范民警工作、學習、生活秩序，培養(yǎng)民警優(yōu)良的作風和嚴格的紀律，增強警隊的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持警隊的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，起到了優(yōu)化環(huán)境、提高素質、嚴明法紀、強化職責感和使命感的良好作用，圓滿地完成了懲罰和改造罪犯的任務。為切實提高民警的認識，增強民警遵章守紀的自覺性，監(jiān)區(qū)組織民警深入學習“兩項規(guī)定”，強化思想教育，堅持每天由警務、內務領導小組成員分頭對民警的禮節(jié)、警容風紀、日常制度、值班備勤情況，以及生活、學習、內務衛(wèi)生等12個具體的警務、內務管理項目進行檢查考核，充分發(fā)揮先進典型的示范帶頭作用和反面典型的警示教育作用，以點帶面，整體推進，全面提高，不斷將活動推向深入，使監(jiān)區(qū)民警隊伍的規(guī)范化建設有了明顯的提高，民警的紀律作風有了顯著的改變，精神面貌煥然一新，有力地促進了警隊的建設。

監(jiān)區(qū)黨支部把關心民警生活，為民警辦實事、辦好事當作凝聚警心基礎工作來抓，不斷完善“五小工程”的配套設施，年初至今先后投入6萬余元用于“五小工程”建設，為民警蓋建了一個標準化的小食堂，添置了1000多冊圖書和籃球、足球、排球以及各種棋類等文化娛樂用品、電教室、娛樂室配備了OK機、CD、DVD、大屏幕電視機、浴室裝配了太陽能熱水器，保證一年四季能沖上熱水澡，洗衣房有專門的洗衣設備，并由專人管理。隨著監(jiān)區(qū)文明創(chuàng)建的不斷推進，民警的工作環(huán)境，生活福利待遇，得到了不斷的改善。監(jiān)區(qū)落實從優(yōu)待警，著力解決民警子女入學、就業(yè)，青年民警找對象等實際問題。監(jiān)區(qū)還著力于“暖心”工程建設，把兩名有實際困難的民警作為幫扶對象，每逢年節(jié)或子女入學，家人患病住院等都組織民警進行“愛心捐助”。讓民警真正體會到家庭般的溫暖，增強了黨組織的凝聚力和號召力，解決了民警的后顧之憂，充分調動了民警的積極性和創(chuàng)造性。

去年在監(jiān)獄警務督察工作中，發(fā)現(xiàn)了一些不容不容忽視的問題，如罪犯出工提票填寫不規(guī)范，警容風紀不嚴，未按規(guī)定執(zhí)行兵師局及監(jiān)獄下發(fā)的《關于徹底杜絕使用零星犯的通知》要求，仍然使用零星犯等問題，監(jiān)區(qū)都能夠高度重視，對相關責任人進行了處罰, 并認真查找原因，制定措施方案，一一加以落實整改。在今后工作中，監(jiān)區(qū)要立足教育預防，增強民警貫徹落實“兩個規(guī)定”各項要求的自覺性的基礎上，嚴格實行規(guī)范化管理，并做到常抓不懈，嚴格考核獎懲，保障各項制度的有效落實，將警隊建設推上一個新臺階。

高泉監(jiān)獄二監(jiān)區(qū)黨支部 2007年4月

第二篇：兩級黨建聯(lián)創(chuàng)總結匯報

“兩級黨建聯(lián)創(chuàng)”總結匯報

八連黨支部緊緊圍繞團黨委的安排，認真學習鄧小平理論，“三個代表”重要思想，“十七”精神，學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹執(zhí)行黨的方針政策，狠抓三個文明建設，連隊的各項事業(yè)有了新的發(fā)展。

農八連是一個以農業(yè)為主，農牧結合的民族連隊，耕地面積14500畝，其中棉花4001畝、小麥680畝、甜菜700畝、葡萄594畝、其它作物268畝、畜牧業(yè)存欄數(shù)2980只（頭）、其中養(yǎng)羊50只羊以上的有16戶，8連現(xiàn)有人口650人，141戶，其中漢族人口200人，哈薩克族人口450人，黨員23人，其中退休黨員7人，干部黨員3人。2011年承包戶棉花畝產達到400公斤、平均單產277公斤、甜菜畝產達7000公斤、小麥單產280公斤、全連總產值1133萬元，職均收入32279元，人均收入7590元，比2010年增長10 %，2011年連隊組織少數(shù)民族剩余勞力83人，組成打工班，增加他們的收入，勞均收5000元，共計4.15萬元，比上年增長20%，生活不斷提高。2006年以來被團評為“文明單位”、“先進黨支部”稱號。

1、認真學習貫徹兵團“1+3”文件，學習實踐科學發(fā)展觀活動。黨員干部積極參加學習，詳細做筆記，深刻領會內容實質，起到了很好的群眾效應。黨支部與工會、共青團、治保會等相互協(xié)調，改變八連落后面貌，確定發(fā)展目標，制定發(fā)展規(guī)劃，采取措施，取得了明顯的成效。

2、尋求發(fā)展經濟的新路子，一切為群眾辦實事。

（1）2008年由于一些干部失誤，職工的1.8萬元務工報酬一直沒有給職工兌現(xiàn)，連隊黨支部通過摸底調查，領導班子經過協(xié)調，2010年1月把兌現(xiàn)款發(fā)放到職工手中。

（2）針對2005年少數(shù)民族職工參加危房改造因手續(xù)不全，沒有納入危房改造，職工交納的房款抵成當年欠款，2009年底扣房租費時，部分職工才發(fā)現(xiàn)所交款抵成當年欠款，連隊黨支部在征求意見、座談會時發(fā)現(xiàn)了問題，經過連領導班子與團有關部門協(xié)調，明確了職工的房屋所屬。

（3）2011年團場出臺了很好的優(yōu)惠政策，多方面扶持少數(shù)民族發(fā)展少數(shù)民族經濟，連隊結合實際，鼓勵少數(shù)民族職工報名種植葡萄，三年內減免費用，年內收入要達12000元，同時籌一貸一發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，現(xiàn)報名種植葡萄地的少數(shù)民族職工群眾58人，籌一貸一發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的8戶。

(4)、進一步增強了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強了黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。在發(fā)展生產的同時，重視對環(huán)境的治理，過去環(huán)境惡劣，通過努力，改造現(xiàn)在是柏油道路，綠樹成蔭，條田林網，改善了衛(wèi)生條件，為職工群眾生產生活創(chuàng)造良好的環(huán)境。經濟發(fā)展了各項工作也要抓好，安全生產責任落實到人，抓落實，防隱患，制定消除隱患預案，積極開展百日安全無事故活動。計生工作 婦委會結隊幫扶7人，獲國家職工技術資格證書婦女職工42人，取得團級以上榮譽8人，已婚婦女75人，采取措施70人，節(jié)育率達到100%，協(xié)會能夠發(fā)揮作用，婦聯(lián)工作各項制度進一步完善，評出婦女攻關巾幗示范園6名。

職工群眾對黨支部的滿意率95%，職工群眾對領導班子成員的滿意率93%，十星級文明戶達到65%以上，八連黨支部加大了工作力度，落實土地長期固定，劃分職工身份地，職工簽訂各項合同，自營經濟不斷增長。

在發(fā)展經濟的同時，加快了創(chuàng)建文明生態(tài)小康連隊的步伐，在團黨委的扶持下有50戶參加了危房改造，享受了優(yōu)惠政策。把無勞動能力的殘疾人，特困戶申報最低生活保障金，解決了他們的基本生活，現(xiàn)有26人，共中有殘疾人11名，通過以上的扶持工作，少數(shù)民族職工群眾收入明顯增加，生活有了一定的改善，收入比往年增加15%.黨支部全面推行黨務連務公開，實行黨員定崗定則職責，連隊的各項預算、費用、價格、電話、交通費用，干部收入，扶貧資金，低保等帳公示，讓群眾監(jiān)督檢查。

進一步加強連務公開、黨務公開和財務監(jiān)督力度，對物化成本、機車作業(yè)收費標準、干部親屬種地等涉及群眾關心的問題及時上墻公布，共計14項內容，對職工提出的問題及時糾正，認真解決。加強宣傳教育工作，以板報、電教片、培訓班，廉政歌曲等多種形式開展宣傳教育，其中電教片12期，學習班3期，板報2期，座談會8次，召開會議13次。加大安全生產知識的宣傳教育力度，生產生活中始終將安全生產工作放在第一位，充分利用培訓、廣播、板報、等多種形式宣傳安全生產知識。連隊召開安全會議7次，事故隱患整改5次，收到較好的效果。一定程度上提高了連隊職工的安全生產意識和安全事故的防范意識。

進一步貫徹落實社會治安綜合治理的方針，政策，學習實踐科學發(fā)展觀，大力宣傳法律法規(guī)知識，不斷提高職工群眾的法律意識和防范能力，充分發(fā)揮“三老隊”治安聯(lián)防隊，平安小區(qū)區(qū)長和十戶聯(lián)戶的作用，形成連隊群防群治的防范網。為連隊各項事業(yè)的發(fā)展保駕護航，做好綜合治理工作站自身建設，各種臺帳表格，檔案資料，要規(guī)范達到要求，把綜合治理工作落實到實處。

發(fā)展連隊經濟要調整種植結構，制定長期發(fā)展規(guī)劃，重點解決水源問題，合理用水，節(jié)約用水，不斷改進滴灌技術，加強林業(yè)管理，在現(xiàn)林業(yè)面積700畝的基礎上有計劃的植樹造林，防沙保水，增強防風災害能力。

扶持少數(shù)民族經濟的發(fā)展，連隊要制定長遠規(guī)劃，利用兵團、師、團有利的優(yōu)惠政策，扶持少數(shù)民族職工搞種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，2010年計劃扶持少數(shù)民族職工種葡萄，計劃三年見成效，5年脫貧，達到職均收入達12000元目標，主要靠國家扶貧資金來扶持，連隊要拿出具體的施實辦法，在種植業(yè)扶持的同時，扶持少數(shù)民族職工搞養(yǎng)殖業(yè)，也可才取籌一貸一的辦法，籌集資金，連隊要給支持和創(chuàng)造條件。

組織連隊剩余勞力打工掙錢，主要從事老葡萄地的管理，還可以增加收入。以科學發(fā)展觀為指導思想，全面系統(tǒng)的學習科學發(fā)展觀的論述，努力探索新路子，新方法，學深學透黨的路線方針政策，及時掌握新知識，新技術，用科學發(fā)展觀的論述，落實到連隊各項工作中去，在學習中，查找我們在工作中存在的新問題，對存在的問題要及時整改，如對制約連隊經濟發(fā)展的問題等都要進行認真調查，了解落實整改，給職工群眾一個滿意的答復，每個問題要逐各落實。緊緊圍繞團場連隊經濟發(fā)展大局，調整種植結構，科學管理，完善各項管理制定，落實團場經營管理章程，協(xié)調各方面的工作，抓緊經濟建設的各個環(huán)節(jié)，增加職工收入，創(chuàng)效益，為創(chuàng)建文明生態(tài)小康連隊共同努力。

六十七團八連黨支部

2010年8月3日

第三篇：七十九團2011兩級黨建聯(lián)創(chuàng)工作總結

七十九團2011“兩級黨建聯(lián)創(chuàng)”工作總結

七十九團位于尼勒克縣東部山區(qū)，全團土地總面積37.37萬畝，轄7個農牧連隊，1個社區(qū)和4個文教衛(wèi)生及機關事業(yè)單位，現(xiàn)有黨（總）支部18個，黨員399名。2011年以來，79團黨委著力強化黨建責任，創(chuàng)新工作機制，努力形成以上帶下、以下促上、互聯(lián)共創(chuàng)、整體推進的工作機制，形成了抓黨建既有班子整體責任，又有班子成員責任，既有機關科室責任，又有基層支部責任，團、連“兩級黨建聯(lián)創(chuàng)”與經濟社會發(fā)展“爭先進位”，“雙聯(lián)雙創(chuàng)”的良好格局，有力地強化了黨的建設，推動了團場經濟社會持續(xù)科學發(fā)展。

一、主要做法

（一）以落實責任為關鍵，形成“聯(lián)創(chuàng)”工作合力。有責任就有擔當，有擔當就有壓力，有壓力就有動力。79團堅持強化“四個責任”，狠抓黨建責任落實，形成了齊抓共管的工作合力。一是強化“一把手”的責任。制定了黨建工作責任制，明確了團黨委書記、基層黨支部書記抓基層黨建“第一責任人”職責，并層層簽訂黨建目標責任書。團黨委書記切實擔負起第一責任人的職責，統(tǒng)籌協(xié)調，狠抓落實，在總結團場“兩級黨建聯(lián)創(chuàng)”工作經驗的基礎上，起草下發(fā)《關于進一步深化“兩級黨建聯(lián)創(chuàng)”活動的通知》和《七十九團深入開展“寨口先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)活動基層黨建工作團級示范點考核細則》等，努力使黨的組織工作在基層“看的見、起作用、見成效”。落實了“書記抓、抓書記”的責任，建立“書記例會制度”，強化對基層黨支部書記的業(yè)務培訓和政策引導，分別給牛場、羊場等2個少數(shù)民族連隊配備了 1名少數(shù)民族干部和2名大學生連官。二是強化黨委班子成員黨建工作責任。建立團黨委班子成員“一崗雙責”機制。團黨委領導班子成員根據(jù)分工既抓好分管業(yè)務工作，又認真落實黨建工作責任制，確保了黨建工作落到實處。建立了團領導班子成員掛鉤聯(lián)系點制度，7名團領導根據(jù)各自工作分工，分別掛鉤聯(lián)系11個基層單位，堅持每月到掛鉤聯(lián)系點督導黨建工作不少于2天，每年到掛鉤聯(lián)系點蹲點調研不少于45天，幫助基層解決實際困難和問題，促使基層組織建設整體上臺階。三是強化機關科室責任。按“雙掛”（掛連掛戶）工作要求，建立機關科室掛鉤幫扶基層工作制度。要求每個科室掛鉤1-2個連隊，機關每名黨員干部掛鉤幫扶1戶貧困戶。并將黨建工作目標列入掛鉤聯(lián)系任務當中，機關科室負責人既是掛鉤幫扶責任人，又是基層黨建工作指導員，較好地將團黨委抓基層黨建工作的目標、要求落實到基層，使基層組織建設進一步得到加強。四是強化基層黨組織的責任。團黨委制定了基層黨支部書記任職目標責任制，簽訂了《“兩級黨建聯(lián)創(chuàng)”工作目標責任書》，基層黨支部書記既要抓好黨組織自身建設，又要負責推進單位連務、業(yè)務工作，把推進連務、業(yè)務工作作為本單位黨建的重要任務，把完成連務、業(yè)務工作的質量和效果作為衡量本單位黨建工作成效的重要標準。選優(yōu)配強支部書記，全團7個農牧連隊黨支部書記中有4個實行了高配，高配率達57%。

（二）圍繞規(guī)范抓“聯(lián)創(chuàng)”，基層黨建工作整體推進。一是“三會一課”考核實施辦法，規(guī)范黨內活動。團黨委結合實際，制定出臺了《七十九團基層黨支部“三會一課”考核實施辦法》，將“三會一課”活動納入黨支部工作年終考核，各單位結合實際，不斷豐富和改進“三會一課”形式。全團16個黨支部嚴格按照“三會一課”制度的有關要求，每月召開黨小組會不少于一次，支委會不少于一次，支部大會全年不少于4次，每季度上黨課不少于一次的要求，對基層支部的執(zhí)行情況進行檢查考評。使“三會一課”制度得到了較好的落實。

二是黨員“首議制”，規(guī)范黨內民主議事決策程序。以推進基層民主管理、民主決策、民主監(jiān)督為重點，發(fā)揮黨員主體作用，團黨委在總結推廣五連黨支部黨員“首議制”成熟經驗的基礎上，于2012年2月制定下發(fā)了《關于在全團農牧連隊黨支部中推行黨員“首議制”的通知》，在各農牧連隊中全面推廣黨員“首議制”。議事會由連隊全體黨員組成，大家共同商討涉及職工切身利益的熱點、難點問題。這項工作被納入基層黨組織建設工作考核內容，團定期組織督導檢查。黨員“首議制”自今年2月推行實施以來，全團7個農牧連隊已對土地流轉、連隊營區(qū)整治、種植業(yè)結構調整、低保享受等50多件重要事項，成功地進行了黨員首議決策，群眾對決策結果、實施進度和取得成效的滿意率達95%以上。

三是發(fā)展黨員“三推三定”工作制，規(guī)范黨員發(fā)展工作。針對團場青年黨員難發(fā)展、黨員結構難更新、黨員先進性難體現(xiàn)的實際，探索實施了發(fā)展黨員“三推”（連隊團組織擇優(yōu)推薦、黨員民主推薦、職工群眾民主推薦）“三定”（定人聯(lián)系、定向培養(yǎng)、定期幫教）培養(yǎng)發(fā)展工作機制，并改變過去發(fā)展黨員以單位職工為主體，向單位轄區(qū)居民轉變，將單位待業(yè)青年、個體工商戶、外出務工人員全部納入發(fā)展范圍，黨員的發(fā)展來源得以拓寬。2年來，從團場待業(yè)青年、個體工商戶和進城務工人員中儲備優(yōu)秀青年81人，培養(yǎng)入黨積極分子42人，發(fā)展黨員21名。

（三）搭建五個平臺，增強基層黨組織活力。一是搭建典型示范平臺。以實施“寨口先鋒工程”為抓手，分行業(yè)、分領域推進基層黨建工作載體創(chuàng)新。各基層黨支部緊密結合自身實際和行業(yè)特點，積極探索、大膽實踐，全團基層黨建工作呈現(xiàn)出你追我趕，爭創(chuàng)基層黨建工作團級示范點的濃厚競爭氛圍。三連黨支部“黨員三結合致富鏈”項目，已使連隊5戶貧困戶脫貧致富。學校黨支部“大手牽小手”黨建示范項目中，全校46名教師黨員與46名貧困和后進生“大手牽小手”結成“一幫一”幫扶對子，2年來累計幫扶學生93人，幫扶資金物資1萬余元。牛場、羊場兩個少數(shù)民族黨支部在連隊組織實施“黨員致富帶富”項目，幫扶65戶少數(shù)民族貧困戶發(fā)展生產。醫(yī)院黨支部以“三好一滿意”和“優(yōu)質護理示范工程”為抓手，組織醫(yī)務人員進社區(qū)、走家庭為行動不便、臥病在床的老人提供定期體檢，健康護理和咨詢的免費上門服務。社區(qū)以“構建平安和諧”社區(qū)為出發(fā)點，積極組織開展黨員志愿服務活動，2年來共組織開展黨員志愿服務23次，參加黨員達500多人次?！罢谙蠕h工程”實施2年多來，全團16個基層黨支部創(chuàng)新實施基層黨建工作載體11個。全團黨建工作形成了黨委有品牌、基層有特色的黨建工作格局。

二是搭建黨員發(fā)揮作用平臺。在全團7個農牧連隊開展以“帶頭學習講政治星”、“帶頭干事謀發(fā)展星”、“帶頭創(chuàng)新建佳績星”、“帶頭服務比奉獻星”、“帶頭自律樹形象星”星級黨員掛牌管理和農牧職工黨員致富工程活動，2年來，評出“五星級”黨員戶42戶，四星級黨員戶56戶，三星級黨員戶34戶，兩星級及以下黨員戶5戶。涌現(xiàn)黨員致富能手23人，設立農牧連隊黨員“科技示范田”15個，“科技示范 群”7個，通過典型示范，使職工群眾干有示范，學有榜樣，收到了“點燃一盞燈，照亮一大片”的效果。

三是搭建幫扶聯(lián)系平臺。在全團各級黨組織中廣泛開展“上幫下”、“團領導及機關科室黨員干部掛鉤聯(lián)系基層”等活動，在廣大黨員中開展“一幫一”結對子、“多幫一”助脫困活動，做到“一查三明確”，即：查找貧困原因，明確幫扶對象、幫扶措施、脫貧目標及時限。在機關干部中開展了“六個一”活動：聽取一次情況匯報、開展一次調查研究、指導一次駐連工作、解決一至兩個突出問題、組織一次接待日活動、撰寫一份掛鉤工作匯報，機關黨員干部與連隊貧困職工結成“聯(lián)系對子”28對。2年來，全團共結成各類幫扶對子123對，投入幫扶資金294萬元，通過從思想上引導，經濟上幫助，能力上培養(yǎng)，技術上帶動，幫助73名連隊職工脫貧致富，讓職工群眾得到實實在在的好處。

四是搭建素質提升平臺。利用各種節(jié)點、資源強化學習。在冬農閑時節(jié)，通過“科技之冬”采取集中辦班輪訓、宣講團巡回宣講、邀請專家作專題講座和利用遠程教育網集中收聽收看的“四學”方式，對黨的方針、政策、自治區(qū)、兵團、師黨委重大會議精神在全團范圍內開展大學習、大討論，讓全團黨員干部、職工群眾集中“充電”，統(tǒng)一思想，積聚力量，服務發(fā)展。三年累計培訓黨員干部1097 人次，培訓連隊黨組織書記91人次，培訓新黨員103人次。

五是搭建信息服務平臺。運用現(xiàn)代信息網絡平臺，建立黨建業(yè)務QQ群，搭建基層支部、團政工辦業(yè)務交流互動平臺；利用團場調頻廣播和有線電視網絡資源，開辦“遠教之聲” 和“電教之窗”廣播電視專欄，每天給黨員干部職工群眾分別播出播放放30分鐘的黨建信息、優(yōu)秀共產黨員先 進事跡、實用農業(yè)科技信息、市場信息等，構建有線空中網絡教育平臺；利用移動公司提供的農信機，開通移動飛信，構建短信平臺。三個信息平臺的運用，提高了黨建信息的覆蓋面，增強了黨務工作的時效性和針對性。

二、取得主要成效

一是推動了團場經濟跨越式發(fā)展。2011年，我團實現(xiàn)生產總值1.12億元，同比增長26.1%，其中第一產業(yè)實現(xiàn)增加值7643萬元，同比增長35.6%，第二產業(yè)實現(xiàn)增加值1752萬元，同比增長3%，其中工業(yè)增加值1452萬元，同比增長10.2%，第三產業(yè)實現(xiàn)增加值1805萬元，同比增長15.9%，人均實現(xiàn)生產總值21745元，職均收入達到25680元，同比增長16%，人均收入達到13450元，同比增長15.9%。完成全社會固定資產投資6150萬元。

二是增強了基層黨組織活力。團黨委通過組織調整、開展“兩推一選”等形式，調整充實了7個基層黨支部領導班子，調整后的基層支部領導班子整體素質明顯提高，服務意識，帶領職工群眾致富的本領大為增強，成為維護連隊穩(wěn)定、發(fā)展連隊經濟、建設和諧社會的堅強核心，贏得了廣大職工群眾的信賴和擁護。結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，團黨委在農牧連隊職工黨員戶中廣泛開展“星級”掛牌管理，激發(fā)一線職工黨員爭先創(chuàng)先的熱情。同時，各農牧連隊黨支部在廣大黨員中深入開展“五帶一爭”活動，認真落實記“民情日記”三項工作制度，一系列形式多樣、內容豐富、切合黨員實際的主題實踐活動的開展，暢通了廣大黨員聯(lián)系和服務群眾的渠道。

三是推進基層民主政治建設。以推進基層民主管理、民主決策、民主監(jiān)督為重點，發(fā)揮黨員主體作用，團黨委在各 農牧連隊積極推行黨員“首議制”和職工“一事一議”，并使兩者有機結合，廣大黨員和職工群眾參政、議政積極性高漲。群眾對黨員“首議”決策結果、實施進度和取得成效的滿意率達95%以上。黨務公開、連務公開、民主管理、農牧連隊黨支部“兩推一選”工作進一步拓展和深化。

四是社會事業(yè)全面發(fā)展。堅持教育優(yōu)先發(fā)展，積極推進“雙語”教學，學校榮獲全國“兩基”教育先進學校榮譽稱號。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革扎實推進，職工基本醫(yī)療保險覆蓋率達98%。人口與計劃生育工作全面完成了各項責任目標，“幸福工程救助貧困母親”活動扎實開展。應對突發(fā)事件能力明顯提高。加強維穩(wěn)信訪工作，成功化解了一批積案，建立了團綜治工作中心和10個基層綜治工作站，開展了電話平安聯(lián)防活動。積極開發(fā)就業(yè)崗位，2011年團場新增就業(yè)142人。低保、醫(yī)療救助、救災救濟力度進一步加大，全年共發(fā)放低保金157萬元，受益人數(shù)322戶計779人。投資2900余萬元，全面完成了改善民生十項主體工程目標任務。

第四篇：四十五團上報兩級黨建聯(lián)創(chuàng)活動經驗交流材料

抓班子 帶隊伍 推動團場經濟社會全面發(fā)展

——四十五團“兩級黨建聯(lián)創(chuàng)”經驗材料

四十五團地處葉爾羌河中游的麥蓋提縣境內，全團總人口3.1萬人，現(xiàn)有黨員1130人，一個黨委，40個黨支部。近年來，四十五團黨委從加強自身建設著手。大力推進學習型黨組織建設，努力提高領導班子和領導干部的執(zhí)政能力建設，推動了科學發(fā)展，促進社會和諧進步，取得了顯著的成效，具體做法如下：

一、“抓班子、帶隊伍”

四十五團按照“抓班子，帶隊伍”工作要求，按照“理論學習轉化指導實踐，思想解放推動社會進步，強化組織建設推動經濟發(fā)展”的指導思想，進一步加大學習型黨組織建設，推動團場經濟社會快速發(fā)展。

（一）抓好兩個“班子”

1、抓好“黨委”這個班子建設。

要推動工作，首先是從黨委班子自身做起，團黨委班子成員根據(jù)各自分工和年初工作目標，層層分解目標任務，層層落實工作責任。嚴格實行黨政一套班子、黨委集體領導、成員分工負責的工作機制，并不斷落實承諾，推動經濟發(fā)展，解決民生，起到了示范效。

2、抓好“黨支部”這個班子建設。

上面千條線，下面一根針。黨委的工作最終要通過基層

黨支部來實施。一是建立健全基層單位黨支部“三會一課”制度,定期組織學習，并隨時對基層貫徹制度情況進行抽查。二是充分發(fā)揮業(yè)余黨校的教育培訓作用，以基層領導干部為重點，創(chuàng)新培訓模式、培訓管理和培訓手段，提高干部教育培訓的針對性、實效性。三是抓好執(zhí)行力建設，強化政策的落實和檢查。四是推進基層黨支部爭先進位，對考核較差的基層黨支部進行限期整改。

（二）抓好“兩個隊伍”

1、抓干部隊伍建設

著力健全和完善促進科學發(fā)展的干部考核評價機制，著力增強干部選拔工作中的競爭性，著力完善干部管理工作機制，著力解決“干好干壞一個樣、干多干少一個樣、干與不干一個樣”的問題，積極營造“想干事、敢干事、能干事、干成事”的良好氛圍，促使各項決策和工作部署落到實處。要以開展干部作風建設年活動為抓手，著力加強廣大干部的作風建設，全面總結作風建設年活動經驗，鞏固深化活動成果。著力營造高效務實、開放開明的政策環(huán)境，大力整治工作中不作為、亂作為，確保令行禁止、政令暢通。

突出抓好教育培養(yǎng)和管理工作，分層次抓好機關干部、基層單位黨政領導和黨員的專題集中教育工作；突出抓好黨管干部，進一步修訂《四十五團干部管理規(guī)定》，規(guī)范了干部的日常行為，全面提高干部的綜合素質。一是提出機關干

部每年勞動不少于一百天，春耕春播、三秋拾花季節(jié)都要深入掛鉤單位，解決實際問題。二是連隊干部駐連入戶，把更多的心思用于連隊發(fā)展和職工增收致富上，并取得了良好效果。三是同時注重使用年輕干部，一批大中專生被抓提拔到重要崗位。四是突出抓好基層班子建設，按照“五個好”要求，配好班子，配強支部書記，建好隊伍，兩年來調整了100多名干部，其中提拔使用20多人。

2、抓好職工隊伍建設

把“熱愛偉大祖國，建設美好家園” “唱響兵團精神”教育實踐活動常態(tài)化，使兵團精神融入精神文明建設和黨的建設全過程，滲透到團場經濟社會發(fā)展各領域，以此教育、凝聚、鼓舞和激勵廣大干部職工群眾。認真組織開展棉花高產大戶、果園高產大戶、自營經濟、文教衛(wèi)生和小城鎮(zhèn)建設等各領域、各行業(yè)的標兵典型事跡報告會，到職工群眾中現(xiàn)身說法，全程錄像后滾動播出，將報告會開得有聲有色。通過“抓典型、樹樣板、傳經驗”來推動各項工作，在全團形成比、學、趕、超的良好風氣。

對職工開展感恩教育。充分發(fā)揮團軍墾歷史陳列館作為兵團精神教育基地的作用，通過參觀、交流、座談等形式、使我們的干部職工知道老一輩軍墾戰(zhàn)士艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，知道我們今天的一切凝聚了老一輩軍墾戰(zhàn)士的血汗，是他們用雙手、用血汗開墾了今天的萬畝良田，奠定了團場今天的基

業(yè)；要通過教育，讓我們的新職工明白自己的權利和義務，知道自己是兵團職工，而不是地方農民，同時要讓我們的職工明白，我們兵團職工享有的福利和待遇，農民是沒有的，我們之所以擁有這些不同于農民的福利待遇，因為我們是兵團戰(zhàn)士，我們肩上還承擔著屯墾戍邊的歷史使命，要通過教育，使我們的干部職工真正樹立對兵團的認同感、自豪感和歸宿感。

加大宣傳，深化干部職工對兵團精神、三師精神的教育。通過開展“我是兵團人、我是兵團職工”教育活動，使職工軍事素質和勞動技能素質有了提高。要進一步深化廣大干部職工對兵團精神的認識，樹立和增強“兵”的意識和責任，增強對兵團事業(yè)的認同感和自豪感，激發(fā)開創(chuàng)四十五團新業(yè)績的主動性和創(chuàng)造性，提振干部職工群眾的精神狀態(tài)，增強干部職工的歷史使命感和責任感。

二、以學習型黨組織建設，推動工作的新進步

近年來，通過認真落實學習計劃、嚴格執(zhí)行學習預告、學習通報、學習交流、學習考核等制度，使黨委學習型黨組織學習不斷得到改進和加強。做到了“五個結合”，實現(xiàn)了“三個轉變”，贏得了“三個創(chuàng)新”。

“五個結合”：一是學習理論與分析形勢相結合；二是學習理論與研究團場實際相結合；三是學習理論與創(chuàng)新相結合；四是理論學習與統(tǒng)一思想相結合；五是理論學習與轉變

工作作風相結合。

“三個轉變”：一是由“要我學”向“我要學”轉變。學習型黨組織成員每次學習都做好充分準備，根據(jù)學習題目，提前做好發(fā)言提綱，并擴大學習范圍，全體學習型黨組織成員主動參加，起到了良好的示范帶動作用。二是由開會學習到現(xiàn)場參觀和外出學習的轉變。團黨委每年不定期派學習型黨組織成員到外地培訓、參觀、研討，極大地提高了學習質量和學習能動性。三是由理論的學習到指導工作實踐的轉變。注重理論聯(lián)系實踐，著眼于提高學習型黨組織成員的理論運用能力，切實把科學理論運用到解決具體問題上，落實到抓經濟、抓民生、促和諧上，涌現(xiàn)出了一批亮點和示范點。

“三個創(chuàng)新”：一是創(chuàng)新了理論學習的方法。二是創(chuàng)新了理論學習機制。通過舉辦報告會、座談會、培訓會等各種形式，扎實開展理論宣傳教育，使學習型黨組織學習朝著多樣化、高水平發(fā)展。三是創(chuàng)新了工作思路。學習型黨組織以提高基層黨的執(zhí)政能力為目標，不斷創(chuàng)新工作思路，班子成員各顯神通，知難而進，迎難而上，分管工作取得了顯著成效。

三、強化執(zhí)行力建設。

為了強化執(zhí)行力建設，制定下發(fā)了《四十五團機關干部掛鉤基層單位協(xié)助指導三個文明建設實施辦法》《關于進一

步加強干部管理的規(guī)定》等文件，進一步規(guī)范“三重一大”各項工作，對基層單位的民主集中、廉潔自律、政治紀律、請銷假制度、干部值班帶班等均做出了明確規(guī)定，規(guī)范了干部管理、考核和基層連隊實行零招待制度，這些制度對于規(guī)范干部管理起到了重要作用。

（一）堅持“言必行，行必果”扭轉干部形象 在干部作風建設年活動中，11名團領導承諾幫扶33戶困難職工，全年累計扶貧幫困資金12.3萬元；機關工作人員承諾全年參與義務勞動三個月，年底統(tǒng)計勞動達到了115天。機關27名女同志“三秋”支農拾花17天、拾花26971公斤。男同志在協(xié)助掛鉤單位做好各項工作的同時，支農拾花2654公斤；機關各科室由科室領導開始，每日輪流安排一名干部接待辦事群眾；全年“值班科長”現(xiàn)場值班解答職工來訪問題105個；團領導對多年信訪積案進行了分解和解決。

該團黨委承諾每年為職工群眾辦好的“十件實事”。年年都擲地有音；南湖小區(qū)，職工文化綜合樓、軍墾歷史陳列館、民兵訓練基地都成為該團的亮點工程。大幅度提升了職工對團場認同感，凝聚了黨心民心。通過腳踏實地干工作，實實在在服務職工，扭轉了干部在職工心中形象。

（二）領頭干才能轉變作風與形象。

四十五團機關干部備有兩套服裝和勞動工具。在小陳鎮(zhèn)

建設中，機關干部帶頭修整林帶、義務植樹、用實際行動展示形象。在機關干部的帶動下、社區(qū)、醫(yī)院等團職單位也紛紛加入到植樹的行列。一些退休職工說“說千遍不如領頭干，這個辦法好，機關干部一帶頭，就連駐團單位人也出來干活了”

不留影、不拍照，不走過場，實實在在為職工辦事。職工說難干的事，在機關干部看來就不是難事，屏蔽那種松散的作風、把力量集中到黨委一班人周圍；拋棄那種推諉扯皮，有令不行、把全部心思放在執(zhí)行的力度上；告別那種漂浮的心態(tài)，把一切工作的重心落實在行動上；抓班子、帶隊伍、抓行動、抓落實，講求實效，切實轉變作風，為推進跨越式發(fā)展和長治久安提供了持久的動力。

四、取得的成效

在明確了發(fā)展思路以后，四十五團黨委按照既定工作思路，實現(xiàn)了一年一個臺階，力爭三年三個大變樣工作目標，黨員干部帶頭，狠抓工作措施的落實，實現(xiàn)了經濟社會跨越式發(fā)展。2010年,全團種植棉花16.58萬畝，籽棉總產6055萬公斤;完成固定資產投資1.6億元,實現(xiàn)生產總值5.2962億元，職均收入23315元，勞均收入22166元，人均10328元。2011年全團種植棉花17萬畝，籽棉總產8000萬公斤，實現(xiàn)生產總值6.7億元，人均收入12102元，職均收入31482元，勞均收入28150元；完成固定資產投資2.086億元。

四十五團通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，經濟實力持續(xù)增長，2011年四十五團實現(xiàn)了在農三師籽棉總產、單產、生產總值三個第一的好成績，該團八連五號地22.23畝棉花實現(xiàn)單產772.1公斤，再創(chuàng)兵團記錄。四十五團已經成為引領市經濟社會發(fā)展的排頭兵，在十五個農牧團場中，四十五團的生產總值、農業(yè)總產值、工業(yè)總產值、利潤等均列第一位。生產總值占師市生產總值的12%棉花總產占師市的21%，水果總產占師市的21%。在全兵團174個農牧團場中，四十五團排序在第18名。2010年，四十五團進入全國農墾系統(tǒng)百強農場排行榜。

第五篇：兩級匯報材料

兩基匯報材料

各位領導：

在上級部門正確領導下，我校帶領廣大教職員工堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真落實教育優(yōu)各項政策，以鞏固提高我?！皟苫彼剑樌ㄟ^國家對我?！皟苫彬炇諡槟繕耍瑘猿謱嵤虑笫堑脑瓌t，“全面推進、突出重點、分類指導、鞏固提高”的方針，抓住“兩基”工作接受國家評估驗收的契機，進一步調動全體教師的積極性，把全校的“兩基”工作提高到一個新水平，推動我?；A教育持續(xù)健康均衡和諧發(fā)展?，F(xiàn)將我校迎國檢工作匯報如下：

一、成立學?！皟苫庇瓏鴻z工作領導小組，統(tǒng)一思想，明確任務，科學指導，扎實落實“兩基”迎國檢的各項工作

二、嚴格按上級教育行政部門的要求，及時制定學?！皟苫庇瓏鴻z工作方案，分項落實學?！皟苫庇瓏鴻z工作任務

學校成立迎檢工作領導小組，制訂迎檢工作方案，分析全校迎檢工作中存在的主要問題和困難，明確迎檢工作目標任務、重點和難點。組織召開學校迎檢工作的動員和培訓會議。根據(jù)迎檢指標要求，針對存在的問題，采取有效措施，大力加強硬件建設，優(yōu)化教育環(huán)境，作好資料收集整理、登記造冊，認真進行自查，并按時上交相關資料至上級主管部

門。

并按時上交相關資料至上級主管部門。

三、求真務實，積極工作，摸請實底，嚴格按“兩基”國檢標準開展各項迎檢工作

（一）、學區(qū)校情基本概況

術布學區(qū)現(xiàn)有各級各類學校7所學校，其中六年制小學2所，4年制村學4所，三年制村學1個。自然村分散凋零，與卓尼部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)交錯分布，致使我個所村小部分學生流失他校，造成各個村學學生少，辦學規(guī)模嚴重偏小。全鄉(xiāng)適齡兒童592人，現(xiàn)全學區(qū)在校小學生為356，其中術布中心校學生168人，在崗教職工32名，其中中心校教職工14人，臨時代課教師4名，工人1名.全學區(qū)本科學歷3人，大專學歷有 13人，（二）、各項指標達標情況

1、普及程度：（1）入學率：本學應入學適齡兒童592人，實際入學592人，本轄區(qū)就讀356人，在外就讀236人。適齡兒童入學率100%，毛入學率112.5%。（2）輟學率：本學年輟學0人，輟學率為0%。

2、師資水平：（1）我學區(qū)現(xiàn)有教職工33人，其中有專任教師32人。專任教師任職條件達標率100%。（3）專任教師32人中，取得大專及以上學歷的16人，其中本科3名，學歷符合規(guī)定要求的比例為100%。

3、辦學條件：（1）學校現(xiàn)有校舍建筑面積1866平方米，生均7.0

2平方米，校園校舍面積達標。（2）圖書室藏書5123冊，生均16.5冊。

4、教育經費：（1）學區(qū)對公用經費堅持按計劃節(jié)約合理使用，每一學組織學區(qū)校委會議，制定經費使用計劃，大金額支出校委會協(xié)商，每一學期校委會賬務核算，努力做到賬務透明，使用合理。（2）教職工工資實行了“全縣統(tǒng)管、按時發(fā)放、銀行‘直達’”的管理體制，教師工資能足額發(fā)放。（3）合理利用30%公用資金，辦學條件不斷改善。

4、教育質量：（1）堅持全面貫徹教育方針，執(zhí)行九年義務教育《課程計劃》，開足課時，開齊課程，推行素質教育，深入開展課程改革，教育教學質量穩(wěn)步上升。

（三）、主要作法

1、抓普及程度保穩(wěn)定

普及程度指標是“普九”各項指標中的重中之重，沒有普及程度的鞏固與提高，就沒有學校的穩(wěn)定與發(fā)展。我校嚴格依法辦學，依照有關規(guī)定進行招生，保障學區(qū)內學齡兒童接受義務教育，認真做好“控流防輟”工作。

2、抓師資水平強自身

學校十分重視在職教師的學歷培訓和崗位培訓，通過評選“優(yōu)秀教師”和舉辦學校優(yōu)質賽課，推門聽課等形式，并采取相應的鼓勵措施，如爭取指標、調節(jié)工作任務、報銷培訓經費，創(chuàng)造條件

讓教師參加函授和各級各類在職培訓。目前已形成一支學歷達標、穩(wěn)定合格的教師隊伍。

3、抓經費管理樹形象

我們堅持執(zhí)行財務管理制度，遵守財經紀律，實行財務公開和校長“一支筆”簽字報帳制度。一年來，學校無亂收濫支現(xiàn)象。

4、抓教育質量謀發(fā)展

近年來，學校積極開展教育教學改革，以教會學生“學會做人、學會學習、學會生活、學會創(chuàng)造”為理念，著力打造“素質教育”品牌。在學校領導班子的帶領下，全體教職員工，開拓進取，勇于創(chuàng)新、團結協(xié)作、愛崗敬業(yè)，形成了嚴格加科學的管理方法，合格加特長的育人模式，苦干加巧干的教風學風，教育教學質量逐年增長.四、認真參加各級各類“兩基”工作會議，積極營造優(yōu)良的迎檢氛圍，及時主動整改工作，力爭高質量通過國家級檢查驗收。學校嚴格按上級要求參加“兩基”工作會議，并做到及時傳達和認真布置會議精神，爭取資金在學校營造優(yōu)良的迎接國檢的氛圍，充分發(fā)揮學校年輕教師和班主任的核心作用，全力以赴投入迎接國家級“兩基”檢查驗收。

五、目前學校辦學存在的主要問題：

1、學校各種配套硬件有待補充，各類教學儀器的使用率尚不能完全達到100%。

2、學校教師素質和責任心還有待進一步加強，學校各項計劃、活動有待進一步完善，教學質量有待進一步提高。

3、在課程管理方面，對校本課程的管理也相對薄弱，相關的評價沒有跟上。

４、還要進一步規(guī)范養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生形成良好的道德品質和行為習慣。

5、學校地處偏僻，交通不便，年輕教師成長期較長，一定程度上阻礙了教育的發(fā)展。

6校舍緊張

六、學校今后發(fā)展的努力方向

1、通過積極從上級爭取，進一步多方籌措資金，改善學校條件。

2、加強課程管理，開設第二課堂，實現(xiàn)素質教育推進。

3、積極創(chuàng)建書香校園、質量校園、信息校園、和諧校園、魅力校園，使學生享受高效優(yōu)質的教育，為學生未來的發(fā)展奠定堅實的基礎。