第一篇：“服務示范崗”事跡材料

自總公司開展服務示范崗活動以來，東華里公司燕山站進一步深化優(yōu)質服務，推進文明建設，樹立職工敬業(yè)愛崗意識，在站內形成了風氣正、士氣足、講團結、求發(fā)展的良好氛圍，現(xiàn)推薦燕山小區(qū)熱力站基層服務示范崗將先進事跡匯報如下：

燕山管理站現(xiàn)供熱面積673151平方米，供熱能力達83MW，轄區(qū)供熱戶數(shù)為6245戶。燕山小區(qū)是有著十幾年歷史的老小區(qū)，供熱管網(wǎng)老化，管道細，小區(qū)內老人多，為落實讓用戶享受溫暖熱的莊嚴承諾，站內在內部管理上下功夫。近幾年來，在公司領導班子的正確領導下，站長李奎帶領站內員工團結一致，不斷創(chuàng)新服務理念，打造熱力服務品牌，促進了各項工作全面健康發(fā)展，取得了一系列好成績。本著熱心服務，奉獻真情。辛苦我一人，溫暖千萬家的指導思想，他們把用戶視為親人、朋友，時刻把想民、為民、便民作為工作的出發(fā)點，把市政府帶著感情做工作的要求融會在每天的工件中去。在小區(qū)內進行供熱法規(guī)、便民服務宣傳，在保證轄區(qū)內正常供暖的同時及時為用戶解決用熱疑難問題。04年以來多次榮獲市級窗口行業(yè)二星級單位，公用事業(yè)局星級達標活動三星級班組，自05年該站已連續(xù)兩年被省團委評為省青年文明號。

一、熱心服務，奉獻真情。

燕山小區(qū)是有著十幾年歷史的老小區(qū)，小區(qū)內老人多，單位不景氣，開不起工資的人多，原供熱單位為玻璃設計院，由于供熱管網(wǎng)老化，管道細，這個小區(qū)的供暖問題成為每年冬季的焦點問題。為落實讓用戶享受溫暖熱的莊嚴承諾，在內部管理上下功夫。在站長李奎的帶領下，在供暖前，組織職工對轄區(qū)內熱用戶進行了供熱情況普查，編制了用戶檔案，做到底數(shù)清。在轄區(qū)內廣泛征求用戶意見，改進服務措施。在小區(qū)內聘請了5名行風監(jiān)督員，召開用戶座談會，制作了承諾卡發(fā)到用戶手中，達到供用雙方的溝通和理解。

辛苦我一人，溫暖千萬家時刻指導著站長和班組成員的工作，他們把用戶視為親人、朋友，時刻把想民、為民、便民作為工作的出發(fā)點，把市政府帶著感情做工作的要求融會在每天的工件中去。有一次已經(jīng)是晚上9點鐘了，新風里10棟一位用戶打來電話，說家中暖氣漏水了，李奎和張志宇二話沒說，拿起工具就趕赴現(xiàn)場。原來是用戶私動暖氣造成暖氣管道漏水，陳志元他們整整忙到凌晨3點多鐘，等修好了暖氣，他們身上的衣服都濕透了。用戶感動得握住他們被熱水燙紅的手，說不出話來。第二天，這位用戶拎著煙、酒等禮品來到熱力站要感謝他們，他們謝絕了用戶的好意，并囑咐這位用戶有了困難找熱力站，不能私動暖氣設施。為用戶解決困難成了他們工作中的一項重要內容。他們還自編了文明用語30句，規(guī)范職工言行，利用雙休日，在小區(qū)內進行供熱法規(guī)、便民服務宣傳，為用戶解答疑難問題。熱力站職工的服務如一縷春風滋潤著小區(qū)內的居民。

為了徹底解決燕山老舊轄區(qū)常年不熱的情況，2009年夏季對工建北里、燕陽里、燕旭里、八三東里等小區(qū)共計187戶進行了分戶改造，改造面積共計8835平米。在2009-2010年采暖季節(jié)收到了良好的效果，得到用戶的一直好評。

二、想民、為民、便民，積極工作營造良好工作環(huán)境

當你走進燕山小區(qū)熱力站，展現(xiàn)在你眼前的是一個花園式的供熱站，為了給用戶提供一個良好的辦事環(huán)境，熱力站員工付出了不少辛勤的汗水，春季種花，夏季除雜草，在寒冷的冬季站內員工只要一下雪，他們都自覺到站上除雪，每次都能做到雪停路清站凈。

三、強化生產(chǎn)、熱費收繳與經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益

（一）加強生產(chǎn)管理，確保冬季運行安全平穩(wěn)

１、在供熱期間加強運行管理、提高運行人員分析和處理異常狀況的能力，完善各種技術措施和應急措施，實現(xiàn)穩(wěn)定運行，重視機組啟停過程中的節(jié)水、節(jié)電工作。

第二篇：示范崗個人事跡

***同志事跡材料

***同志自2008年參加工作，就一直從事技術工作，先后任項目部測量主管、安質部長、技術主管，本著“立足崗位、嚴細管理、務實創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)”的工作精神，以優(yōu)良的作風、良好的工程質量贏得了各級領導及業(yè)主的好評。

一、與時俱進、學習在前

安全無小事，質量無小事，特別是土木工程建設，所以提高安全質量意識和防范意識就成為了必修課，***同志嚴格按照公司要求，進行安全質量培訓才上崗作業(yè)，在崗期間，嚴格遵守安全規(guī)程，按程序操作、按規(guī)章辦事，正確穿戴勞保用品、佩戴上崗證等，嚴格律己“操作一處，負責一處；管理一處，盡職一處”，在工作期間，每周按照項目部制定的《安全質量管理辦法》組織人員進行安全質量檢查，并及時提出問題進行整改，在工作中持續(xù)改進。***同志還自己制定了安全學習計劃、明確學習內容，學習的內容涵蓋安全質量知識、操作規(guī)程、安全規(guī)章、隱患識別與整改等，并及時自己的學習情況進行總結，帶頭營造了一個良好的學習氛圍，在他的帶動下，班組成員也自發(fā)學習，大大提升了崗位人員的安全業(yè)務水平和實際操作能力，明確自己的崗位職責，真正做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”的“三不傷害”，顯著提高了質量意識及業(yè)務水平。

二、立足工作實際，不斷提高自身素養(yǎng)

自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，該同志深刻認識到理論和知識給養(yǎng)補充的重要性，一直以來，他以科學發(fā)展觀為指導，不斷增強自己的政治理論水平，牢固樹立講政治、顧大局的觀念，并帶領年輕團員、技術骨干樹立“終身學習的觀念”，努力構建“學習型團組織”，有效提升了政治水平和駕馭實際的實際工作能力，個人始終保持虛心的態(tài)度，不斷向理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己，圓滿完成了上級領導的各項工作部署。

三、身先士卒、點滴表率

作為一名年輕的技術骨干，***同志在工作中身先士卒，起到表率作用，他做事講原則，不擅自答復，不亂開口子，不照顧私情，不收禮品、禮金，不參加工作之外的宴請，不搞特殊化，堅持一個信條“要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做”，工作中帶頭學習、帶頭檢查、帶頭整改，臟活、累活干在前面，帶領技術人員頂烈日、斗嚴寒，積極配合現(xiàn)場施工要求，為工程進展提供了良好的技術保證。通過自身的點滴樹立形象，影響他人、感染他人。

四、開拓創(chuàng)新、工作爭先

在研究新方法新工藝，不斷創(chuàng)新方面，***同志尤為熱衷，不管是橋梁工程亦或是路基工程，他都能夠積極的參與其中，不墨守陳規(guī)，制定的施工技術方案不遵循守舊，在保證質量、保證安全、保證效益的情況下根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制定方案，并且持續(xù)改進。不斷學習新的管理理念，強化崗位職責，推行計劃在先的工作制度，優(yōu)化公司的“扁平化”管理模式，激活了員工的主管能動性，從根本上改變了工作等待安排、被動落實、時限模糊的現(xiàn)象，工作節(jié)奏明顯加快。

五、促進和諧、科學管理

構建和諧班組這一方面，***同志積極配合各級領導，做好員工的思想政治工作，及時和有心事的員工談心，定時組織班組成員談心、談工作、談總結，加強了隊伍的內部溝通，及時分享心情及經(jīng)驗，使組員放下包袱，輕松上崗。把民主集中制作為工作原則、工作方法，主動聽取班子成員的意見建議，使一些好的想法吸納到?jīng)Q策中去。同時，堅持統(tǒng)攬而不攬權，放手班組成員在職責范圍內大膽工作，讓班組成員得到充分信任，有力的激發(fā)了他們的工作熱情。堅持用制度管事管人，嚴格運行程序，重視激勵約束機制的創(chuàng)新和落實讓當事者守規(guī)范、講規(guī)矩，使各項工作達到了按章辦事獎勤罰懶的效果。注重文化業(yè)余活動，在工作之余，組織文化娛樂活動，豐富員工業(yè)余生活，為增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力做出了積極貢獻。

一個人做好工作，不僅具備必要的知識和技能，更多的是對崗位的熱愛和投入，***同志熱愛集體、關心企業(yè)，工作嚴謹、細致，態(tài)度踏實、認真，為企業(yè)的發(fā)展貢獻了自己的力量，在工作中，起到了一個年輕團員員工的先鋒帶頭作用，帶領廣大員工踏實苦干、積極努力，確保了各項工作的順利進行。

第三篇：服務示范崗（xiexiebang推薦）

“服務示范崗”事跡材料

----燕山管理站

自總公司開展服務示范崗活動以來，東華里公司燕山站進一步深化優(yōu)質服務，推進文明建設，樹立職工敬業(yè)愛崗意識，在站內形成了風氣正、士氣足、講團結、求發(fā)展的良好氛圍，現(xiàn)推薦燕山小區(qū)熱力站基層“服務示范崗”將先進事跡匯報如下：

燕山管理站現(xiàn)供熱面積673151平方米，供熱能力達 83MW，轄區(qū)供熱戶數(shù)為6245戶。燕山小區(qū)是有著十幾年歷史的老小區(qū)，供熱管網(wǎng)老化，管道細，小區(qū)內老人多，為落實“讓用戶享受溫暖熱”的莊嚴承諾，站內在內部管理上下功夫。近幾年來，在公司領導班子的正確領導下，站長李奎帶領站內員工團結一致，不斷創(chuàng)新服務理念，打造熱力服務品牌，促進了各項工作全面健康發(fā)展，取得了一系列好成績。本著熱心服務，奉獻真情。“辛苦我一人，溫暖千萬家”的指導思想，他們把用戶視為親人、朋友，時刻把想民、為民、便民作為工作的出發(fā)點，把市政府“帶著感情做工作”的要求融會在每天的工件中去。在小區(qū)內進行供熱法規(guī)、便民服務宣傳，在保證轄區(qū)內正常供暖的同時及時為用戶解決用熱疑難問題。04年以來多次榮獲市級“窗口”行業(yè)二星級單位，公用事業(yè)局星級達標活動“三星級班組”，自05年該站已連續(xù)兩年被省團委評為省“青年文明號”。

一、熱心服務，奉獻真情。燕山小區(qū)是有著十幾年歷史的老小區(qū)，小區(qū)內老人多，單位不景氣，開不起工資的人多，原供熱單位為玻璃設計院，由于供熱管網(wǎng)老化，管道細，這個小區(qū)的供暖問題成為每年冬季的“焦點”問題。為落實“讓用戶享受溫暖熱”的莊嚴承諾，在內部管理上下功夫。在站長李奎的帶領下，在供暖前，組織職工對轄區(qū)內熱用戶進行了供熱情況普查，編制了用戶檔案，做到底數(shù)清。在轄區(qū)內廣泛征求用戶意見，改進服務措施。在小區(qū)內聘請了5名行風監(jiān)督員，召開用戶座談會，制作了承諾卡發(fā)到用戶手中，達到供用雙方的溝通和理解。

“辛苦我一人，溫暖千萬家”時刻指導著站長和班組成員的工作，他們把用戶視為親人、朋友，時刻把想民、為民、便民作為工作的出發(fā)點，把市政府“帶著感情做工作”的要求融會在每天的工件中去。有一次已經(jīng)是晚上9點鐘了，新風里10棟一位用戶打來電話，說家中暖氣漏水了，李奎和張志宇二話沒說，拿起工具就趕赴現(xiàn)場。原來是用戶私動暖氣造成暖氣管道漏水，陳志元他們整整忙到凌晨3點多鐘，等修好了暖氣，他們身上的衣服都濕透了。用戶感動得握住他們被熱水燙紅的手，說不出話來。第二天，這位用戶拎著煙、酒等禮品來到熱力站要感謝他們，他們謝絕了用戶的好意，并囑咐這位用戶有了困難找熱力站，不能私動暖氣設施。為用戶解決困難成了他們工作中的一項重要內容。他們還自編了文明用語30句，規(guī)范職工言行，利用雙休日，在小區(qū)內進行供熱法規(guī)、便民服務宣傳，為用戶解答疑難問題。熱力站職工的服務如一縷春風滋潤著小區(qū)內的居民。為了徹底解決燕山老舊轄區(qū)常年不熱的情況，2009年夏季對工建北里、燕陽里、燕旭里、八三東里等小區(qū)共計187戶進行了分戶改造，改造面積共計8835平米。在2009-2010年采暖季節(jié)收到了良好的效果，得到用戶的一直好評。

二、想民、為民、便民，積極工作營造良好工作環(huán)境

當你走進燕山小區(qū)熱力站，展現(xiàn)在你眼前的是一個花園式的供熱站，為了給用戶提供一個良好的辦事環(huán)境，熱力站員工付出了不少辛勤的汗水，春季種花，夏季除雜草，在寒冷的冬季站內員工只要一下雪，他們都自覺到站上除雪，每次都能做到雪停路清站凈。

三、強化生產(chǎn)、熱費收繳與經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益

（一）加強生產(chǎn)管理，確保冬季運行安全平穩(wěn)

１、在供熱期間加強運行管理、提高運行人員分析和處理異常狀況的能力，完善各種技術措施和應急措施，實現(xiàn)穩(wěn)定運行，重視機組啟停過程中的節(jié)水、節(jié)電工作。

2、安全第一，預防為主，為了實行目標管理，燕山熱力站把每項經(jīng)濟指標都分解到人，每套機組有專人負責，安全、保衛(wèi)責任到人，在供暖期24小時值班，保證用戶報修及時處理，每個采暖季為用戶解決采暖問題都不下幾百戶次，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。

（二）實行“計劃寫實”管理，加強熱費收繳，提高經(jīng)濟效益

為了確保熱費收繳率，每年在供暖前，站長都組織職工對小區(qū)供熱情況普查，熟悉和掌握所轄小區(qū)的各種供熱情況，全面做好入戶協(xié)調工作，以便提高工作效率，提高供熱質量。多年來，在站內員工的共同努力下燕山熱力站都較好的地完成轄區(qū)內熱費收繳工作。特別是今年，從2月份起開始推行“計劃寫實”工作。要求每人都跟據(jù)自己的實際工作制定出自己的周工作計劃、月工作計劃，并結合實際工作對作中存在的問題和計劃中不實際的情況做出點評，同時與績效考核工作結合進行相應的考核。工作運行4個月以來取得了顯著的成效，職工們根據(jù)自己部門的實際情況做出相應科學的計劃安排，大大的促進了生產(chǎn)、營業(yè)指標的提高，完成供熱生產(chǎn)熱費的同時今年也順利地超額成了熱費收繳任務。

3、從細節(jié)處完善班組建設

通過細小的工作，讓職工體會到班組的暖，讓班組建設的制度更加務實，更切合企業(yè)的管理。為了讓職工能夠吃上熱呼的飯，為站內配置電磁爐、油煙機、電冰箱、飲水機等電器；為了讓職工的小磕小碰，能及時處理，站內配備了醫(yī)藥箱；為進一步加強班組核心建設，下大力氣加強班組內務和基礎管理。具有站內特色的文化墻，醒目的服務規(guī)范，溫馨職工寄語，都體現(xiàn)站內小家的團結向上、用心服務的氛圍。

五、科學管理，加大教育培訓

服務水平要上去，必須有一支素質過硬的隊伍。站長李奎十分注重職工思想教育和技術素質的提高。一是通過經(jīng)常召開班組生活會、思想見面會，培養(yǎng)職工主動工作意識，激發(fā)愛崗敬業(yè)精神。二是開展多種形式的技術交流，打破工種之間的界限，每名職工既是老師又是學生，形成了一種濃厚的學習氛圍。三是大力倡導團結互助，弘揚無私奉獻精神。年三十，家家團圓，為千家萬戶有一個溫暖的除夕夜晚，他們必須堅守工作崗位，考慮到一年到頭職工們都很辛苦，為了讓大家能回家過一個團圓年，從年三十到正月初七一直工作在熱力站，輪流替換每位職工。事情雖小，但大家卻深受感動，從此班組更加團結，形成了比學趕幫超的良好氛圍。

服務永無止境，在今后的工作中，燕山熱力站將以辛苦我一個，溫暖千萬家為出發(fā)點，努力工作，爭創(chuàng)一流優(yōu)質服務品牌為企業(yè)做出新的更大的貢獻。

第四篇：巾幗示范崗主要事跡

xxx是xxx分公司預結算部一名普通的預算員，她以強烈的責任心，嚴格苛求的精神，嚴謹細致的作風，刻苦鉆研業(yè)務，積極響應建設公司工會女工部發(fā)出的“十一五”巾幗建功立業(yè)活動，在平凡的崗位上努力實現(xiàn)自身的價值，充分展示了女性真我的風采。連續(xù)兩年榮獲建設公司“三八紅旗手”稱號。

2006年6月1日，她被派往xxx分公司xxx冷軋薄板廠新增ETL機組項目部負責經(jīng)營與計劃工作。冷軋薄板廠建筑鋼結構實物量約為3000噸，合同總造價1921萬元。xxx分公司承擔鋼結構及工藝鋼結構的制作與安裝。

負責材料計劃的她積極參與工程前期的開工準備工作，認真審圖，及時編制材料計劃，由于工期緊、設計院出圖晚、主材采購周期長，往往要求在施工詳圖不到的情況下，就要根據(jù)設計圖紙三天內提出材料預算。設計圖紙的不完善給工作帶來了相當大的難度，而且施工前期設計圖紙與施工詳圖之間出入比較大，為了能夠及時準確地報出材料預算，她虛心向項目技術人員請教，有問題及時與技術負責人溝通，對工程進行成本預計，分析工程中人工費、材料費、機械費、其它費用等，為項目部提供了確切而詳實的數(shù)據(jù)。從而確保了項目的順利開工。

項目部的成本控制是項目管理的關鍵。她絞盡腦汁尋找節(jié)約成本的途徑。xxx冷軋薄板項目工程前期要求行車軌道采用鋁熱焊接工藝。她經(jīng)過多方尋價，了解到鋁熱焊接的單價每個焊接接頭就要2377元，整個工程只此一項就需要17.1144萬元，而普通焊接只需要1.35萬元?？紤]到成本問題，她向工程技術人員請教鋁熱焊接與普通焊接的施工工藝的差別。并了解到無論采用何種焊接只要施工方法與技術得當都能確保行車的正常運行。因此她主動向技術負責人建議，能否與設計院溝通、協(xié)商在同種情況下，將節(jié)約成本放在首位，采用普通焊接。最后甲方與設計院采納了我單位的建議，為企業(yè)節(jié)約了15.7644萬元。在雨排水管道安裝過程中，設計要求采用法蘭與異徑管等管道配件進行連接。這些配件屬我單位自采部分材料，她詳細審圖后，覺得異徑管可以在現(xiàn)場自行按角度切割后連接。由于是簡單的雨排水，她虛心向技術人員請教可否不采用法蘭連接。最后甲方與設計院采納了我單位的建議，為企業(yè)節(jié)約了2萬余元。以實際行動踐行了倡議活動。

xxx冷軋薄板廠新增ETL機組項目開工伊始，正逢xxx冷軋1800帶鋼項目決算，她合理安排好工作時間，白天回公司整理決算資料，晚上加班編制薄板項目的材料計劃，每張圖紙都要看到，按圖紙詳細計算工程量，不放過每個細節(jié)，在短短的兩個月時間里，1800工程鋼結構安裝就結算出了3554萬元的好成績，其中簽證部分達22萬元。在建工程有許多不確定性，所以會造成一些額外的施工程序。在這種情況下，簽證工作就尤為重要，盡管有些簽證金額同工程造價相比微不足道，但是為了分公司的利益，她一邊與技術人員交流，一邊深入現(xiàn)場實地察看，做到心中有數(shù)，以精準的數(shù)據(jù)讓業(yè)主誠服。簽證的數(shù)量雖然不多，涉及的金額不大，但是從細微處可見她高度的責任心和嚴肅的工作態(tài)度。在她的努力下，1800項目結算順利完成，xxx分公司也取得了應有的效益。

在對待外協(xié)隊伍問題上，她遵照公司管理制度，嚴格按合同執(zhí)行，不卡、不故意刁難，做到有理有據(jù)，先算后審，堅持原則。

為了能給公司多創(chuàng)造效益，她不懼困難，執(zhí)著地履行工作使命，從思想上嚴格要求自己，廉潔自律，在做好本職工作的同時，積極配合上級經(jīng)營部門工作，展示了新一代女性的風采。

合抱之木生于毫末，由于工作的認真，使她逐步成為一名業(yè)務能力強的預算員，讓分公司領導滿意放心。

第五篇：黨員示范崗事跡介紹

黨員示范崗事跡介紹

人活著是要有理想的，沒有理想，就像無舵之舟，會隨波逐流。成為一名黨員教師就是章磊老師最大的理想，理想已經(jīng)實現(xiàn)，意味著肩上責任更加重大。一個黨員一面旗，他在工作中始終銘記黨的宗旨，忠誠于黨的教育事業(yè)，履行教書育人的神圣職責，把真理的陽光灑向學生。

一、教書育人，做為人師表的模范者

章磊老師始終擁護我們偉大的黨，擁護社會主義祖國，熱愛所從事的教育事業(yè)，熱愛每一個學生。能認真學習“三個代表”重要思想，黨的十六大精神和黨章，堅定了共產(chǎn)主義理想和建設社會主義的信念，并帶頭執(zhí)行黨的路線、方針、政策，正確行使黨員權利，履行黨員義務。十多年來，章老師先后擔任數(shù)學教師、數(shù)學教研組長、校團支部書記、團總支委員、副教導主任等工作。在平凡而樸實的崗位中，他傾注了自己全部的熱情和智慧，默默無聞的奉獻自己的一切。特別是近幾年來，他既擔任教導處繁忙工作，又在第一線任教數(shù)學教學工作，總能合理安排好工作與時間。在當今這個經(jīng)濟社會，章老師就是在服務教育，無私奉獻中默默地譜寫著人生的樂章。在正式加入中國共產(chǎn)黨的這幾年里他時時刻刻無不在提醒自己要做一個全心全意為學校著想、為教師分憂、為學生服務的好干部、好黨員?！敖處煵坏虝?，還要育人?！睙釔蹖W生是做好本職工作的前提，是開啟學生心智的鑰匙。教師的工作對象是學生，人們常常把愛學生看作是教師的天職和美德?？梢哉f，愛學生正是師德的核心所在。章老師對學生的愛，不僅僅用慈愛的、關注的態(tài)度對待他們，更履行著培養(yǎng)健康成長的愛。因此，在教學中，他處處以“愛”為基石，關心每一個學生，讓師愛的陽光照進每個學生心扉，并做到愛中有嚴，嚴中有愛。

二、解放思想，做教改創(chuàng)新的先行者

面對日新月異的教改形勢，面對學校管理水平要求的不斷上格，面對社會各界對教育的殷切期望，作為學校的中層力量，不能安于平凡，不能滿足于任務式的完成，而更要以江總書記“三個代表”的講話精神、“七一”講話和全國教育工作會議的方針做為自己工作的行動指南，積極努力地投身學校教育教學改革的洪流中，不斷開拓，不斷進取，不斷創(chuàng)新。作為教導分管數(shù)學學科，章老師自己深入到數(shù)學教研組中，充分發(fā)揮模范帶頭作用，毫無保留地把自己的教學經(jīng)驗提供給組內的青年教師，指導青年教師，使他們更快地成長。他首先抓好教研組的建設，與組內教師認真學習有關素質教育的理論以及相關的教學雜志。例如：《普陀教育》、《為了中華民族的復興、為了每位學生的發(fā)展》、《小學數(shù)學教育》、《小學數(shù)學教師》等，并在教研組內積極開展說課、上課、評課活動。組織教師在校內上實踐課、示范課，互相學習各自的長處，找出自身的不足。在他的帶領下，我校數(shù)學組凝聚力空前，并被區(qū)工會評為區(qū)先進教研組等光榮稱號。組內的教師在他的指導下，多次向區(qū)、學區(qū)進行公開教學，在許多教育雜志上發(fā)表了各類教育小論文和教學體會。章老師始終站在教育改革的最前沿，通過學習二期課改的精神，他把二期課改精神落于實處，作為學校的師訓專管員，利用校本培訓開展教育行動研究、課例反思的大好契機，組織廣大教師學習領會校本培訓的精神，積極投入到“三實踐，兩反思，行為跟進”的課堂教學研究活動中去，為此我校還被評為區(qū)校本培訓的實驗基地。

三、不斷學習，做與時俱進的開拓者

作為一名黨員教師，章老師明白，只有謙虛謹慎、堅持不懈地向前人學習，加強自身的理論修養(yǎng)，才可能永遠站在時代的浪尖上，成為一個思想上不落伍，行動上不滯后的共產(chǎn)黨員。首先，他在繁忙的工作、學習生活之余，不忘加強思想政治理論學習。經(jīng)常翻閱報刊雜志，認真學習黨最新的政策路線，并及時了解重大社會問題，教育新思想、新方向，認真學習國內外有關教育理論的寶貴資源。通過學習，努力做一個與時代同步的黨員教師。

常言道：“教師要給學生一杯水，自己就要有一桶水”。干教師這一行的，就是要不斷充實自己、提高自己，才能趕上時代的步伐，才能無愧地為人師。因此，2003年9月，他毅然克服許多工作的困難參加了小學教育開放本科的學習。

新時代的黨員，在于強烈的責任感，在于不斷創(chuàng)新與開拓，在于走在時代的前列，在于一顆至純的心，在于對黨的教育事業(yè)無悔地追求。

聯(lián)建小學

黨支部 2004年5月