第一篇:感恩革命先輩 擔(dān)當(dāng)使命責(zé)任
感恩革命先輩
擔(dān)當(dāng)使命責(zé)任
——參加“走近毛澤東—毛主席身邊工作人員系列座談會”有感
文/劉維嘉
一
2016年10月7日,應(yīng)好友韓英偉之邀,我和夫人驅(qū)車,來到悅秀城丁是丁卯是卯餐廳,參加了“走近毛澤東——毛主席身邊工作人員系列座談會(第五場)”。
這次座談會,是中紅網(wǎng)主辦的系列活動,由新華社高級記者、中紅網(wǎng)-中國紅色旅游網(wǎng)總編輯江山主持。
在座談會開始前,江山一一介紹了前來參加座談會的人員,他們是革命老前輩、解放戰(zhàn)爭時期曾跟隨毛主席轉(zhuǎn)戰(zhàn)陜北的電報員、新中國成立后又多次擔(dān)任毛主席外出的電臺臺長李錦華,革命后代、原國家計委常務(wù)副主任段云之子、山西省晉綏文化教育發(fā)展基金會副理事長兼秘書長段曉飛,革命后代、當(dāng)年曾跟隨毛主席轉(zhuǎn)戰(zhàn)陜北的中央軍委機要科二股股長王耀山之女王亞地,革命后代、李錦華之子李遠,首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)副教授容全堂,國家行政學(xué)院《全球商業(yè)經(jīng)典》雜志社總編輯李占惠、辦公室總編助理王勇,毛體書法家、毛體書法藝術(shù)研究專家、毛澤東特型扮演者宋明政,助理陳濤、常曉涵,脊柱養(yǎng)生專家盛海亮、夫人楊桂蘭,著名紅色收藏家金鐵華,軍品大王李長東,知名律師、北京市盈 1 科律師事務(wù)所合伙人韓英偉,北京通州區(qū)人大常務(wù)委員會委員、北京市殘疾人寫作學(xué)會副會長、作家劉維嘉、夫人郝愛武,正能量原創(chuàng)歌手陳俞靜,北京丁是丁卯是卯餐飲管理有限公司董事長霍金梅等。
在這次座談會上,工作人員向與會人員發(fā)了在相關(guān)雜志刊登的,李錦華撰寫的《難忘歲月》《一張珍藏了67年的毛主席照片》復(fù)印件,還有《四渡赤水》雜志。李錦華還為大家在《難忘歲月》復(fù)印件上簽字留言。
在座談會上,李錦華講述了毛主席轉(zhuǎn)戰(zhàn)陜北的故事,毛體書法家、毛體書法藝術(shù)研究專家宋明政介紹了毛體書法知識,脊柱養(yǎng)生專家盛海亮介紹了整脊知識。
座談會結(jié)束后,大家一起照相,留下了難忘的合影。
二
李錦華在講述毛主席轉(zhuǎn)戰(zhàn)陜北的故事前,特意介紹了他的戰(zhàn)友江山照料夫人呂玉蘭的感人故事。江山的夫人呂玉蘭,是我打小兒就非常崇拜的全國著名勞動模范之一,她曾經(jīng)多次受到毛澤東主席、周恩來總理、朱德委員長等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的接見。后來,呂玉蘭擔(dān)任了河北省委書記,黨的“九大”代表。1990年4月,呂玉蘭患上了腦血管疾病,在呂玉蘭病重,生活不能自理的那幾年,江山日夜陪伴在她的身邊,幫助她穿衣、吃飯、喂藥,2 為她洗澡、換洗衣服,細心周到地照料,一直到1993年3月31日呂玉蘭病逝。1994年春天,時任中共福建省委常委、福州市委書記、市人大常委會主任、福州軍分區(qū)黨委第一書記的習(xí)近平同志,發(fā)表了《高風(fēng)昭日月,亮節(jié)啟后人——深切懷念呂玉蘭同志》一文。
江山也發(fā)表了《我和呂玉蘭的難忘歲月》,深切表達了對愛妻的懷念之情。江山有這樣一句非常精辟的話:“愛的真諦是忘我的奉獻,愛的極點是心靈的交融。”此話能夠引發(fā)人們的深刻思考,究竟什么才是真正意義上的愛情?我認為,兩個情投意合的人從走在一起的那天開始,除了滿足生理的需求,完成延續(xù)生命的任務(wù),還有很重要的方面,那就是責(zé)任二字,包括孝敬父母,照顧老人,撫育和培養(yǎng)自己的后代,尤其是夫妻之間,應(yīng)該將最初的愛情逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橛H情,既能同享福,更能同吃苦,在人生的道路上,無論遭遇什么艱難險阻,始終心手相牽,不離不棄,相互尊重,相互幫助,相互愛護,攜手并肩,一起走好前行的路程,直到另一方的生命逝去。江山對愛情的忠誠,對愛妻的精心呵護,詮釋出愛情責(zé)任的厚度和深度,闡明了愛情的內(nèi)涵和真諦,傳承了中華民族的善良性格和傳統(tǒng)美德,放射出耀眼的人性光芒。
李錦華還簡要介紹了中紅網(wǎng)走過的歷程。中紅網(wǎng)(全稱中國紅色旅游網(wǎng),簡稱中紅網(wǎng))是由首都北京的中央新聞單位的一批 3 熱愛紅色旅游事業(yè),有志紅色旅游宣傳的人士聯(lián)合創(chuàng)辦的,總編輯由新華社高級記者江山擔(dān)任。中紅網(wǎng)的宗旨是:“打造紅色平臺、延續(xù)紅色生命”。最初的工作人員只有江山一個人,集采訪、攝影、撰稿、編輯于一身,為中紅網(wǎng)的發(fā)展,為民族的進步,無私地奉獻著自己的才華、智慧和力量。如今,中紅網(wǎng)的工作人員隊伍不斷壯大,欄目更加豐富,影響力也是越來越大。中紅網(wǎng)不僅得到了中央政治局常委、中央書記處書記劉云山的充分肯定,更得到了總書記的充分肯定。
李錦華聲情并茂地講述,讓與會的人員無不為之感動。大家都從心里敬佩江山,敬佩這位心地善良,重情重義,敬業(yè)奉獻,責(zé)任感非常強的楷模。
三
李錦華在講述毛主席轉(zhuǎn)戰(zhàn)陜北故事的時候,講了以下五個方面的內(nèi)容。一是蔣介石坐鎮(zhèn)西安,胡宗南大舉進攻延安。二是彭老總指揮正確,西北野戰(zhàn)軍捷報頻傳。其中講了沙家店戰(zhàn)役對西北戰(zhàn)局具有的決定意義。三是毛主席牽著胡宗南的鼻子轉(zhuǎn)圈圈。四是周副主席說,電臺是毛主席指揮全國全軍的唯一通信工具。其中講了同毛主席一起行軍;中央首長特別重視電臺;克服困難,確保通信順暢;千方百計解決通信器材缺乏問題;充分發(fā)揮中央軍委總臺的轉(zhuǎn)報功能;毛主席叫大家去逛廟會;同毛主席一起看 4 演出;在毛主席關(guān)懷下高高興興過大年;黨中央毛主席完成了轉(zhuǎn)戰(zhàn)陜北的戰(zhàn)略任務(wù),決定搬到西柏坡。五是全國大反攻,打到蔣介石。李錦華在講述的時候說:“在強敵壓境的形式下,毛澤東、周恩來、任弼時等中央主要領(lǐng)導(dǎo)人率領(lǐng)前委機關(guān)人員始終轉(zhuǎn)戰(zhàn)在陜北的崇山峻嶺間,僅以四個半連的警衛(wèi)部隊與蔣介石二十多萬人的軍隊周旋,始終在敵軍間隙中穿插迂回,牽著敵人的鼻子轉(zhuǎn)圈圈。有時與敵軍擦肩而過,有時受敵東西夾擊,有時在敵人大部隊包圍之中,驚險萬分,但都在毛主席英明領(lǐng)導(dǎo)下化險為夷,挫敗了敵人的圍追堵截,創(chuàng)造了中外戰(zhàn)爭史的奇跡?!?/p>
通過李錦華的講述,我們對毛主席轉(zhuǎn)戰(zhàn)陜北有了比較系統(tǒng)地了解。1947年3月,毛澤東和周恩來、任弼時主動撤出延安后,率領(lǐng)著中共中央和解放軍總部指揮機關(guān)轉(zhuǎn)戰(zhàn)陜北,開展了具有戰(zhàn)略意義的第二次小長征,繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)著全國的解放戰(zhàn)爭走向勝利。同時還領(lǐng)導(dǎo)彭德懷直接指揮的陜甘寧戰(zhàn)場的作戰(zhàn),相繼取得青化砭、羊馬河、蟠龍三戰(zhàn)三捷。時隔三個月,以毛澤東為首的中共中央軍委,審時度勢,抓住有利時機,作出了轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略反攻的重大決策。此舉,一方面安定了民心,使人民群眾看到了希望,備受鼓舞,增強了陜甘寧邊區(qū)和全國各解放區(qū)軍民的戰(zhàn)斗意志和必勝的信念。另一方面吸引了國民黨大量兵力集中在西北,我軍采取巧妙的周旋和“蘑菇戰(zhàn)術(shù)”,在運動中既殲滅了敵人,又減輕 5 了全國其他戰(zhàn)場的壓力。同時指導(dǎo)各戰(zhàn)略區(qū)進行了近20個重大戰(zhàn)役,先后共殲敵60多萬人,迫使國民黨軍陷入被動,使人民解放戰(zhàn)爭達到了一個新的轉(zhuǎn)折點,有力地推動了各解放區(qū)由戰(zhàn)略防御轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略進攻,標(biāo)志著戰(zhàn)爭形勢的根本轉(zhuǎn)變,為全國提前解放和新中國的誕生奠定了基礎(chǔ)。
已經(jīng)85歲高齡的李錦華,在連續(xù)講述的90多分鐘的時間里,始終微笑著,雙眼閃動著深情的目光,人們被他的講述深深地感染著,激動著,仿佛和他一起,穿越了歷史的隧道,回到了陜北,來到了延安.......大家連續(xù)多次鼓掌,表達對李錦華這位革命前輩的敬意。聽了他的講述,不由得想起了50多年前上小學(xué)的情景,站在少先隊隊旗下莊嚴宣誓那激動人心的時刻,耳畔仿佛又響起了老師告訴我們的那句話:紅領(lǐng)巾是紅旗的一角,是用革命先烈的鮮血染成的。再想想我們今天的幸福生活。這些,讓我從心里更加感念毛主席等開國元勛、革命前輩和各個時期的英模,感念那些長眠在祖國大地的英烈們,感念智慧、勇敢、勤勞、善良的人民。
四
在這次活動中,韓英偉為參加座談會的嘉賓簽字贈送了他的詩集《開國元勛英模頌》。這本詩集分為四部分,共155首詩歌,分別是開國元勛(49首)、開國軍事家(12首)、毛家英烈載 6 史冊(6首)、百名模范英雄人物(88首),每首詩歌都配有人物簡介。毛主席的侄女毛小青為這本詩集題寫了書名。
結(jié)識韓英偉,那是一次非常偶然的機會。記得2015年8月2日,羅援將軍的新書《鷹膽鴿魂——羅援將軍論國防》首發(fā)式在北京遠望樓舉行。當(dāng)我來到遠望樓的院子里,正要向大門走去的時候,忽然,一個戴眼鏡的中年男子快步向我跑來,他來到我面前,伸出左手說道:“我扶著你一起走?!闭f完這句話,他就挽起我的右胳膊,和我一起向樓內(nèi)走去。
從此,我們相識了,并成為摯友,彼此也是常來常往,我對他也有了更多的了解。韓英偉的年齡比我小一輪,是河南人,高級律師,曾經(jīng)在夏邑縣司法局擔(dān)任副局長,還擔(dān)任商丘市第一屆律師協(xié)會副會長、縣政協(xié)常委等職,2008年春辭職來到北京創(chuàng)業(yè),現(xiàn)執(zhí)業(yè)于北京盈科律師事務(wù)所,是北京盈科律師事務(wù)所合伙人。26年來,他代理民事、經(jīng)濟、刑事、行政案件共三千多件,還憑著辦案經(jīng)驗,成功辦理了多起有影響的大案和要案,得到社會各界的好評。后來,他擔(dān)任了毛小青及其北京紅色偉業(yè)文化傳播有限公司的法律顧問。他是知名律師,又是作家,在《農(nóng)民日報》等報刊,“人民網(wǎng)”“央視網(wǎng)”“中紅網(wǎng)”等網(wǎng)站發(fā)表散文、詩歌、法制文學(xué)作品共五百多篇。著有詩集《抗日殉國民族魂》《開國元勛英模頌 》等。
2016年5月下旬的一天,韓英偉來電,讓我到他的辦公室小聚。我們見面后,他在《開國元勛英模頌 》這本詩集上簽字并送給了我。
回到家里之后,閱讀了這部詩集,在我的心里引起強烈的震撼。這樣的詩集,不僅具有思想性、文學(xué)性、知識性、可讀性,而且還具有非常寶貴的歷史價值、文化價值。用詩歌的形式系統(tǒng)地緬懷開國元勛,緬懷英雄模范,并匯編成集出版,這是不多見的,因而是非常珍貴的。
韓英偉的業(yè)務(wù)非常繁忙,他出于對開國元勛和英雄模范的愛戴和崇敬之情,出于歷史責(zé)任感和社會責(zé)任感,懷著對中華民族、對祖國、對人民的無限熱愛之情,閱讀了大量的史料和資料,采訪了開國元勛和英雄模范的后代以及有關(guān)人士,對155位開國元勛和英雄模范的事跡進行了客觀概括,歸納整理,經(jīng)常在夜深人靜的時候,伏案創(chuàng)作,撰寫了他們的簡介,創(chuàng)作了155首詩歌,展示了他們的豐功偉績和可歌可泣的壯舉。這些詩歌,表達了他發(fā)自心靈深處的吶喊,呼喚著人性與良知,呼喚著人們銘記歷史,尊重英雄,因為這是一個民族立于不敗之地的動力與源泉。他還多次在公開場合想大聲疾呼:“我們這個社會需要英雄,我們這個時代需要英雄,我們這個民族不能沒有英雄!”他在后記中,講述了創(chuàng)作這些詩歌,出版這部詩集的初衷,那就是:“懷念先 8 賢烈士,告慰在天之上的忠魂,喚醒民眾,讓中華民族未來造就更多的偉人、國之棟梁,實現(xiàn)復(fù)興之夢,這就是我創(chuàng)作的目的?!?/p>
由衷地感謝韓英偉律師,在人欲物欲橫流,貪圖物質(zhì)享受,甚至欲望泛濫的現(xiàn)實生活中,面對互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)的質(zhì)疑、戲弄、調(diào)侃、惡搞、抹黑、詆毀、侮辱、誹謗開國元勛和英雄模范,丑化他們的形象,貶損他們的名譽,削弱他們的精神價值,沖擊和詆毀我們社會的公序良俗和道德認知,解構(gòu)當(dāng)代中國社會主義核心價值觀的丑惡現(xiàn)象,韓英偉以強烈的責(zé)任感,旗幟鮮明地拿起手中的筆,奮筆疾書,勤奮創(chuàng)作,為我們提供了積極、健康、進步的精神食糧,讓更多的讀者通過閱讀這部詩歌集,喚起漸漸淡化的人性、良知和德行,喚起對開國元勛和英雄模范的愛戴、崇尚和敬仰,激發(fā)起我們熱愛祖國,熱愛人民的情懷。激勵著我們始終保持善良的本性,永遠感恩開國元勛和英雄模范,維護他們的良好聲譽。積極響應(yīng)總書記的號召,“崇尚英雄、捍衛(wèi)英雄、學(xué)習(xí)英雄、關(guān)愛英雄”,積極傳承英雄的精神,在人生道路上,在社會生活中,應(yīng)當(dāng)對自己、對家庭、對集體、對社會、對民族、對國家承擔(dān)并履行一定的責(zé)任,為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而不辱使命,盡心盡力,盡職盡責(zé)。
2016年10月19日
第二篇:責(zé)任、使命、擔(dān)當(dāng)
“責(zé)任、使命、擔(dān)當(dāng)”
—— 寫給“三十而立”的人們
古人云:“三十而立、四十不惑”,意味著30歲人應(yīng)該能依靠自己的本領(lǐng)獨立承擔(dān)自己應(yīng)承受的責(zé)任,并已經(jīng)確定自己的人生目標(biāo)與發(fā)展方向,即“有責(zé)任、有目標(biāo)、有擔(dān)當(dāng)”。而今我們這些所謂“80后”、“90后”正逐漸步入30歲,我們能否做到“三十而立”呢?
我們現(xiàn)在多已成家,更多的或為人父為人母。建立自己幸福的家庭,不需要太多金錢、榮譽、物質(zhì),需要的是對家庭的責(zé)任。用自己的雙手建設(shè)家庭、用自己的愛溫暖家人,用自己的言行教育孩子……,如此點滴卻詮釋著每個人對家的理解和眷顧。當(dāng)我們擔(dān)起家庭的責(zé)任,當(dāng)我們用這些點滴去建設(shè)我們的愛家時,或許我們可以“30歲”了。
由小極大,在工作中、在社會里,我們也要做一個“有責(zé)任、有目標(biāo)、有擔(dān)當(dāng)”的年輕人。初入社會以為成功的人生必須做到了什么大官,得到了什么豐厚的物質(zhì)資源才是找到了所謂的精神家園,這樣的認識是多么地膚淺。現(xiàn)在理解成功的基礎(chǔ)是:做好手中的事,握住肩上的擔(dān)。
忘不了最美的杭州司機吳斌,在生命的最后關(guān)頭,首先想到的是滿車乘客的安全,受傷后強忍疼痛讓車緩緩減速,穩(wěn)穩(wěn)地停下車,打起雙閃燈,拉好手剎,最后他解開安全帶掙扎著站起來,打開車門,疏散旅客。他回頭還對受到驚嚇的乘客說:“別亂跑,注意安全?!弊鐾赀@一切,吳斌癱坐在了座位上;也忘不了那個瘦弱的女導(dǎo)游文枝花,在大客車翻下公路的那一刻,首先考慮的是解救遭難的乘客,而當(dāng)自己被最后救出駕駛室時已經(jīng)奄奄一息。他們都是最平凡的工作者,卻都能在生死關(guān)頭牢記自己的職責(zé),用一顆滾燙的善心和一種高度的責(zé)任感去溫暖他人。他們做好了手上的事,用特殊的方式實現(xiàn)了特殊的人生價值,贏得了世人的尊重。
做好手上的事情不僅指做好身邊的小事,也指做好治國平天下的大事。古往今來,許多帝王將相正是因為做好了手上的事情而成就了千秋偉業(yè),博得萬古流芳。仁君堯舜,仁政愛民,民風(fēng)大化,天下大治,后世便把堯舜時期作為最理想的社會;諸葛孔明,輔佐劉氏,忠心耿耿,匡扶漢室,嘔心瀝血,贏得后世景仰;一代明君唐太宗更是后代帝王的楷模,他廣開言路,從諫如流,廉政勤政,愛民如子,開創(chuàng)貞觀之治為歷史寫下光輝燦爛的篇章。所有這些都是立足本職干好本職的典范,他們知道:做帝王就要勵精圖治,做將相就要鞠躬盡瘁。
小草生而不擇肥瘠,長而步步為營,只要堅持走好每一步,就能染綠荒原;積雪融而溪流淙淙,流而不避勞苦,只要堅持流好每一程,就能奔流入海。同樣,不管我們從事什么工作,只要撲下身子,堅持踏踏實實做好手上的每一件事,或許我們可以“30歲”了。
“道雖邇,不行不至,事雖小,不為不成”,立足本職,踏踏實實,勇挑重任,敢于擔(dān)當(dāng),那我們就能把美好的理想變成現(xiàn)實,實現(xiàn)自己的成功人生,給人生價值做一個完美的詮釋。那么迎接我們的必然是一個光明的、幸福的“30歲”、“40歲”……
第三篇:感恩革命先輩弘揚民族精神
感恩革命先輩弘揚民族精神
敬愛的老師 親愛的同學(xué):
早上好!今天國旗下講話的題目是《感恩革命先輩弘揚民族精神》。四月份以來,從中央到地方,從單位到家庭,人們以不同的形式,在國旗下、烈士墓前或德育基地,舉行紀念活動,緬懷創(chuàng)造新中國,建設(shè)新中國的革命先輩。通過革命傳統(tǒng)教育活動,傳達著一個最樸素的思想,就是讓我們當(dāng)代的中國人,頭腦中永遠地烙印上愛國愛家的情懷。
清明前夕,我校七八年級全體同學(xué)懷著沉痛的心情整隊前往鹽城市愛國主義教育基地——建湖烈士陵園,進行祭掃活動。這里長眠著建國前后為革命、為人民犧牲的數(shù)千名革命英烈。在那艱苦的歲月,在祖國危難之際,在人民最需要的時候,他們挺身而出,甘灑一腔熱血,用生命譜寫了一曲曲可歌可泣的愛國樂章。他們的鮮血染紅了國旗。
今天,我們凝視著迎風(fēng)飄揚的五星紅旗,你想到了什么?我們應(yīng)該怎么做? 作為當(dāng)代的中學(xué)生,應(yīng)該頌揚革命先輩的英雄事跡,激發(fā)愛國熱情,振奮民族精神,并轉(zhuǎn)化為推動學(xué)習(xí)和工作的強大動力。
作為當(dāng)代的中學(xué)生,應(yīng)該繼承先烈遺志,實現(xiàn)先輩夙愿,臥薪嘗膽,自強不息,勤奮地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,早日成為國家的棟梁、社會的人才。作為當(dāng)代的中學(xué)生,應(yīng)該學(xué)會感恩:感恩先輩,感恩父母,感恩師長,用優(yōu)異的成績回報家庭、學(xué)校和社會。
同學(xué)們,讓我們把緬懷先輩,弘揚革命傳統(tǒng)落實到行動中,讓我們從現(xiàn)在開始,從身邊做起,讓革命傳統(tǒng)的火炬代代相傳。
謝謝大家!
建湖縣慶豐中學(xué)丁恒國
2011.4
第四篇:責(zé)任擔(dān)當(dāng),使命反思
責(zé)任擔(dān)當(dāng),使命反思 ——談新形勢下的生產(chǎn)管理
盧春亭
黨的十八大以來,習(xí)近平同志提出了一系列治國理政的重大戰(zhàn)略思想,公司黨委中心組組織了學(xué)習(xí),其中,責(zé)任擔(dān)當(dāng)是習(xí)近平同志反復(fù)強調(diào)的重要內(nèi)容。習(xí)近平同志關(guān)于責(zé)任的重要論述,把我們每個人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢緊密聯(lián)系在一起,深刻闡明了只有盡責(zé)才能圓夢的道理,為責(zé)任賦予了新的時代內(nèi)涵,也為我們敢于擔(dān)當(dāng),盡責(zé)履職,共筑中國夢指明了路徑,提出了要求。通過兩學(xué)一做(在黨員中開展學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),學(xué)習(xí)總書記系列重要講話,做合格共產(chǎn)黨員“兩學(xué)一做”(學(xué)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,做清正廉潔的表率)學(xué)習(xí)教育,引導(dǎo)廣大黨員自覺用黨章和黨規(guī)黨紀規(guī)范自己的言行,用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦,深刻領(lǐng)會黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略。)的學(xué)習(xí)特別是總公司領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)報告,讓我受益良多。我深深感受到了組織對基層生產(chǎn)干部的殷切期望,感受到了工程局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,感受到了自身使命的光榮,感受到了時不我與的壓力,更感受到了催人奮進的力量。而深化國有企業(yè)改革、發(fā)展壯大國有經(jīng)濟,迫切需要建設(shè)一支政治覺悟高、工作能力強、廉潔自律嚴的強有力的國企領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。結(jié)合本職工作,談幾點體會。
一、準確定位自身,把“小崗位”納入“大潮流”,做好推動發(fā)展的“先鋒隊”
國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱,國資國企改革始終是經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié)。黨中央、國務(wù)院一直高度重視,作出頂層設(shè)計和總體部署,不斷推進國有企業(yè)改革在更廣范圍、更深層次展開。黨的十八屆三中全會強調(diào),必須毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟,堅持公有制主體地位,發(fā)揮國有經(jīng)濟主導(dǎo)作用,不斷增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力;必須毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展,激發(fā)非公有制經(jīng)濟活力和創(chuàng)造力??倳浽谥醒肴嫔罨母镱I(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議上指出,國有企業(yè)特別是中央管理企業(yè),在關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的主要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域占據(jù)支配地位,是國民經(jīng)濟的重要支柱,在我們黨執(zhí)政和我國社會主義國家政權(quán)的經(jīng)濟基礎(chǔ)中也是起支柱作用的,必須搞好;中央企業(yè)負責(zé)同志肩負著搞好國有企業(yè)、壯大國有經(jīng)濟的使命,要強化擔(dān)當(dāng)意識、責(zé)任意識、奉獻意識,正確對待、積極支持這項改革。這段話讓我深有感觸,在思想不斷受到?jīng)_擊的過程中,“擔(dān)當(dāng)”二字已銘刻于心。我迫不及待的對自己的工作進行全面審視和深刻反思。感覺肩上的擔(dān)子更重了,但思路更清晰了,信心更堅定了,思想不敢再有絲毫懈怠。
一是使命擔(dān)當(dāng)意識。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子肩負著搞好國有企業(yè)、壯大國有經(jīng)濟的使命,要切實把國有企業(yè)改革發(fā)展大局放在思想和工作的首位,并以“人一之、我十之”的精神狀態(tài)推進實施。作為一名共產(chǎn) 黨員,作為國有企業(yè)的一名領(lǐng)導(dǎo),“事不避難,敢于擔(dān)當(dāng)”的確是必不可少的素質(zhì)。擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任,擔(dān)當(dāng)是一種境界,沒有一定的思想高度,沒有一定的黨性修養(yǎng),是難有擔(dān)當(dāng)精神的。安裝公司正在經(jīng)歷一場歷史性的轉(zhuǎn)型,生產(chǎn)任務(wù)空前繁重,困難、問題此起彼伏,發(fā)展道路異常曲折、艱辛。在此非常時期,如預(yù)實現(xiàn)順利過渡,領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范,在急、難、險、重的任務(wù)面前,要充分發(fā)揚敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛?/p>
發(fā)揚敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?,就要迎難而上,不怕困難。安裝公司面臨轉(zhuǎn)型、發(fā)展壯大兩大艱巨任務(wù),此過程中,每個人的工作都不可能一帆風(fēng)順,遇到困難,是千方百計想辦法還是費盡心思找理由,這是我們成敗與否的關(guān)鍵。有的人遇事先想:這事自己能不能辦,能怎么辦,能辦多少;有的人上來就想:這事誰能辦,能推給誰,能怎么推,能推多少,結(jié)果自然是大相徑庭。
要有責(zé)任奉獻意識。要切實站在工程局發(fā)展全局的高度來看待安裝公司轉(zhuǎn)型發(fā)展,始終以高度負責(zé)、攻堅克難的干勁,敢于打破不適合安裝公司現(xiàn)狀的經(jīng)營管理模式,不計個人得失,勇于接受新形勢新挑戰(zhàn),以效益求生存,以實力求發(fā)展,堅決打好安裝公司轉(zhuǎn)型發(fā)展這場硬仗。
要有廉潔自律意識。根據(jù)中央“八項規(guī)定”的總體精神和總公司、工程局的各項要求,針對近年審計、巡視工作查出的涉及國企方面的 問題,舉一反
三、建章立制。國企領(lǐng)導(dǎo)人要按照以上規(guī)定嚴明行為規(guī)范,主動接受監(jiān)督。
二、深入開展“責(zé)任意識”,由“淺層次”挖向“深內(nèi)涵”,磨好高效履職、團結(jié)協(xié)作的“尚方劍”
責(zé)任重于泰山,這是我們常常聽到的一句話,是的,一個人的能力可能有大有小,職位有高有低,但是責(zé)任對于每一個人來說都是一樣的厚重,生命不分高低貴賤,工作亦是如此,做好自己的本職工作是責(zé)任最基本的體現(xiàn)。
作為一名安裝公司的老員工,我見證了企業(yè)的發(fā)展興衰,也經(jīng)歷了人生的波折起伏,我深感只有我們每一個人都勇于承擔(dān)、敢于承擔(dān)責(zé)任,每個人都很好地完成了自己的本職工作、履行了自己的職責(zé),我們的企業(yè)才能穩(wěn)步向前、發(fā)展壯大,而我們自己的人生價值也才能得以體現(xiàn),生命不留遺憾。
而如何理解自己的職責(zé)?首先,我們要明白,我們的本職工作是什么,我應(yīng)該做些什么,我為了什么工作?也許有人會說,我的工作就是為了賺錢,為了養(yǎng)家糊口,我是個小人物,我沒有那么偉大!是的,我不否認這句話,其實,這句話本身就體現(xiàn)著一種責(zé)任,對親人的責(zé)任、對家庭的責(zé)任!而這也就延伸到了對企業(yè)的責(zé)任,對社會的責(zé)任。覆巢之下,豈有完卵,沒有社會的和諧發(fā)展,哪有企業(yè)的發(fā) 展壯大,沒有企業(yè)的發(fā)展壯大,哪有自己的穩(wěn)定工作,又何談養(yǎng)家糊口,家庭幸福?
而如何履行好自己的職責(zé),必須帶著責(zé)任感和使命感去工作,責(zé)任感是促使我們履行自身職責(zé)的動力,而使命感可以說是責(zé)任感的一種升華,責(zé)任感和使命感讓我們能夠從被動到主動地去正視我們的工作和職責(zé)。每一份工作都不會是順順利利,毫無波折的,每一點成績都需要我們有所付出,過程中總會遇到問題、困難和挫折,只有帶著責(zé)任感和使命感我們才能有信心、有耐心、有勇氣去克服所有的困難而達到最終的目的,才能全身心的投入,關(guān)注過程中的每一個細節(jié),察覺過程中的每一個漏洞,為成功的道路掃清所有障礙,做好鋪墊。
作為一個有責(zé)任感和使命感的人,只為成功找方法,不為失敗找借口,因為所有的借口都于事無補,相反,只會引來眾人的輕視及譏諷,與其如此,不如總結(jié)失敗的教訓(xùn),分析自身原因,為成功積累經(jīng)驗。作為一個有責(zé)任感和使命感的人從不害怕承擔(dān)責(zé)任、面對失敗,因為使命感讓他沒有精力顧及其他,除了不停地往成功的道路上邁進!
我想我們每一個人都應(yīng)該以自己的工作為己任,發(fā)揚主人翁精神,做一個有責(zé)任感和使命感的人,享受付出的過程和成功之后的喜悅,讓自己生命的價值得以體現(xiàn),讓人生的道路更加絢爛多彩!
團隊責(zé)任感與協(xié)作是公司發(fā)展的強勁動力。團隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少精髓,班子強則團隊強,團隊強則發(fā)展后勁 強。那么如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員的帶頭作用呢?我以為主要從三個方面下功夫:一是要錘煉作風(fēng)。在工作中,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要以項目管理和創(chuàng)效工作為重點,深入一線和員工當(dāng)中,有針對性地在重、難點項目現(xiàn)場辦公,種好自己的責(zé)任田,及時解決企業(yè)管理和員工管理中存在的問題和困難。尤其是當(dāng)前在項目點多面廣、管理人員相對匱乏的情況下,更需要發(fā)揚雷厲風(fēng)行、頑強拼搏的工作作風(fēng)。因此當(dāng)遇到重大事項需要解決和督辦時,要親臨一線,做好協(xié)調(diào)溝通與互助工作,發(fā)揮整體合力,擰成一股繩,使得班子更加團結(jié),團隊更具戰(zhàn)斗力,提高辦事效率?!叭诵凝R,泰山移。”我以為,只要廣大領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮模范帶頭作用,齊心協(xié)力,把握大局,就沒有克服不了的困難。二是要腳踏實地。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,尤其是在施工單位,更要樹立腳踏實地的工作理念。工程施工,每道工序?qū)嵈驅(qū)崳画h(huán)扣一環(huán),來不得半點虛假,在現(xiàn)實中,總有一些問題在“時間差”中被忽略淡忘,或被有意掩蓋。若不能及時解決,潛伏下來,留下了“病灶”和隱患,最終必將傷害企業(yè),對企業(yè)的社會效益、經(jīng)濟效益、品牌效益,乃至長遠利益都將造成不可估量的影響。因此,要以“兩學(xué)一做”教育為載體,在全體員工,尤其要在領(lǐng)導(dǎo)干部中倡導(dǎo)務(wù)實的精神,防止湊合、馬虎的思想,更不能一級忽悠一級,最后導(dǎo)致企業(yè)受損,團隊渙散,如此,企業(yè)與項目談何做好。三是要提升素質(zhì)。眾所周知,人才是推動企業(yè)發(fā)展的根本,是發(fā)展企業(yè)、做好項目必不可缺的主要資源,要圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,努力打造高素質(zhì)人才隊伍,培養(yǎng)員工忠誠于企業(yè)的責(zé)任感。安裝公司作為安裝專業(yè)公司,更需要加快企業(yè)干部和員工 隊伍的專業(yè)化素質(zhì)培養(yǎng)進程。我認為:如果單純以金錢報酬為標(biāo)準,并不能增加員工對企業(yè)更多的歸屬感,并因此容易導(dǎo)致頻繁的換崗、跳槽現(xiàn)象嚴重。為此,一方面要創(chuàng)新黨建和思想政治工作思路,要勇于向一流企業(yè)看齊,賦予新的載體,從不同層面和角度完善激勵機制,為員工提供展示自我、良性競爭的平臺;另一方面要實施“素質(zhì)工程”,加大全員培訓(xùn),并引入培訓(xùn)的獎懲激勵機制,在促進精英人才快速成長的同時,促進員工隊伍的整體素質(zhì)和個人價值的提升。如此,必將為安裝公司轉(zhuǎn)型發(fā)展發(fā)揮出最大、最好的能動性,更好地適應(yīng)各種新工藝、新工法、新管理模式的挑戰(zhàn)。
四、要牢牢把握學(xué)習(xí)創(chuàng)新這一動力,用“新辦法”打破“舊狀態(tài)”,不斷提高工作水平
一是努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力。做到加強學(xué)習(xí),更新觀念,對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動自發(fā)地做好本職工作。做到面對困難、勇往直前。任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的,從工作實際出發(fā),加快知識更新,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),不斷豐富做好本職工作的知識武裝和知識儲備,做到學(xué)以致用,用有所成,在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考,最終把學(xué)習(xí)體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題的能力,世上無難事,只怕有心人。
二是認識到?jīng)]有最好,只有更好。當(dāng)一個人在工作中做出優(yōu)異成績,受到表彰獎勵時,總是說,我做得還不夠,還要繼續(xù)努力,爭 取更大的成績,這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn)。但也同時說明一個道理,那就是,無論干什么工作,做什么事,雖然取得了一定成績,但絕不是最終的,只能算是階段性的勝利,還要再接再厲,好上加好。
四、強化執(zhí)行能力,以項目精細化管理,推動企業(yè)效益的提升
建筑產(chǎn)業(yè)環(huán)境在發(fā)生較大變化情況下,建筑市場“僧多粥少”的局面進一步加劇,競爭更加激烈,合同價格越來越低,而對成本、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工等方面的要求卻越來越高,甚至越來越苛刻,造成合同風(fēng)險承擔(dān)上的嚴重不平衡。為此,只有重視項目精細化管理才能有效的降低風(fēng)險,保障公司合理利潤。作為施工企業(yè),項目是公司管理的平臺,創(chuàng)利的基礎(chǔ),各項工作落實的中心。項目穩(wěn),公司才穩(wěn);項目好,公司才好。經(jīng)過近幾年特別是近兩年來的探索,公司的項目管理水平穩(wěn)步提高,管理模式趨于合理,創(chuàng)利能力有所提升,但項目管理的精細化深度和廣度遠遠不夠。做項目就是定目標(biāo)、抓資源配置和處理好各方利益分配,通過相應(yīng)的組織和措施實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),我想主要包含以下三個方面管理:1.進度、成本和質(zhì)量安全管理,這是項目的三大約束性條件和目標(biāo)。2.團隊、材料設(shè)備、資金和技術(shù)管理,這是實現(xiàn)項目所必須具備的生產(chǎn)要素。3.現(xiàn)場組織、合同、溝通和風(fēng)險管理,是確保項目有效開展的手段。項目處理好這三個方面的協(xié)調(diào)關(guān)系,這個項目就一定能成功。在美國西點軍校里有一個廣為傳誦的悠久傳統(tǒng),就是遇到軍官問話,只能有四種回答:“報告長官,是”,“報告長官,不是”,“報告長官,不知道”,“報告長官,沒有任何借口”。除此以外,不能多說一個字。“沒有任何借口”是美國西點軍校奉行的最重要的行為準則。它強化的是每一位學(xué)員想盡辦法去完成任何一項任務(wù),而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口,哪怕看似合理的借口。其核心是敬業(yè)、責(zé)任、服從、誠實。這一理念是提升企業(yè)凝聚力和競爭力,建設(shè)企業(yè)文化的最重要的準則。秉承這一理念,眾多著名企業(yè)建立了自己杰出的團隊。
“沒有任何借口”體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力,一種服從、誠實的態(tài)度,一種負責(zé)、敬業(yè)的精神。在現(xiàn)實生活中,我們?nèi)鄙俚恼沁@種人:他們想盡辦法去完成任務(wù),而不是去尋找借口。
著名企管專家譚小芳老師表示,每個組織并不缺乏偉大的戰(zhàn)略,真正需要的是,把戰(zhàn)略落實到位的執(zhí)行力。畢竟,再不景氣,仍有公司達到預(yù)定的運營目標(biāo);構(gòu)想再偉大,也要有人將它實踐出來,這一切靠的就是執(zhí)行力。保質(zhì),是工作成果在品質(zhì)上的要求。成果至少不低于標(biāo)準值,不允許假冒偽劣、以次充好;保量,是工作成果在數(shù)量上的要求。至少要達到規(guī)定的數(shù)量,不允許偷工減料、缺斤短兩。提高執(zhí)行力的關(guān)鍵在于每一名員工真正明確和履行各自的崗位職責(zé),在其位、謀其政,心往一處想,勁往一處使,形成執(zhí)行合力。
就企業(yè)而言,強化執(zhí)行力建設(shè),我認為要做到以下幾點: 1.提高執(zhí)行力,各級領(lǐng)導(dǎo)要起到“領(lǐng)路人”的作用。“領(lǐng)導(dǎo)”的職責(zé)無非兩條,一個是“領(lǐng)”,一個是“導(dǎo)”。所謂“領(lǐng)”,就是要率先垂范,以身作則,不搞特權(quán),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的模范和帶頭作用。所謂“導(dǎo)”,就是要在“領(lǐng)”的基礎(chǔ)上,把握方向和大局,及時解決遇到的各種矛盾和問題,糾正出現(xiàn)的偏差和錯誤,積極引導(dǎo)廣大員工朝著正確的方向前進,促進企業(yè)的發(fā)展。
2.提高執(zhí)行力,各級中層干部要切實發(fā)揮“橋梁”作用。中層干部的主要職責(zé)就是承上啟下、上傳下達,既要對上級負責(zé),又要對下級負責(zé);既要吃透上級精神,把領(lǐng)導(dǎo)的意圖完完整整地向職工傳達,又要結(jié)合實際,把落實過程中出現(xiàn)的問題及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。好的部門主管人才要能獨立思考及獨立行動,只要最少的指示,就能去執(zhí)行工作。一位部門主管的主要責(zé)任是,指導(dǎo)他手下員工的活動——他們的工作。指導(dǎo)就是指示領(lǐng)導(dǎo),因此好的部門主管人才,一定要像領(lǐng)導(dǎo)者一樣能統(tǒng)御及思考。
3.提高執(zhí)行力,普通員工要充分發(fā)揚“蜜蜂”精神。普通員工的本職就是落實,就是執(zhí)行。要進一步樹立大局意識、責(zé)任意識和學(xué)習(xí)意識,加強理論知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),充分發(fā)揚“蜜蜂”那種兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的精神,扎實高效地干好自己的本職工作,不折不扣地落實上級精神。
第五篇:責(zé)任使命擔(dān)當(dāng)
責(zé)任 使命 擔(dān)當(dāng)
馬克思曾說過:“作為確定的人,現(xiàn)實的人,你就有規(guī)定,就有使命,就有任務(wù),至于你是否意識到這一點,那是無所謂的。這個任務(wù)是由于你的需要及其與現(xiàn)存世界的聯(lián)系而產(chǎn)生的?!睆膫€人角度而言,從個人角度而言,責(zé)任就是擔(dān)當(dāng),就是付出!擔(dān)當(dāng)在詞典里的意思是:接受并負起責(zé)任。擔(dān)當(dāng)是一種態(tài)度,也是一種行為。人生應(yīng)該懂得擔(dān)當(dāng),也就是說人應(yīng)該有責(zé)任感,擔(dān)當(dāng)可以為自己、他人,也可以為國家、民族。有的人擔(dān)當(dāng)?shù)氖蔷S護和平,有的人擔(dān)當(dāng)?shù)氖潜<倚l(wèi)國,有的人當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)氖侨嗣竦呢?zé)任,有的人擔(dān)當(dāng)?shù)氖菄业呢?zé)任?…
使命!即人對一定社會一定時代,社會和國家賦予的使命的一種感知和認同。對于使命的意義是什么?人為什么要承擔(dān)使命?自己的使命是什么?人應(yīng)該通過怎樣的努力,以怎樣的實際行動去實現(xiàn)自己的使命?對于這些問題的深入思考和感知。并在這種使命感的指導(dǎo)下,完成自己的使命,實現(xiàn)人生的價值。
每一個人都有一份屬于自己的責(zé)任,需要自己去擔(dān)當(dāng),去完成。只有當(dāng)我們擔(dān)當(dāng)起了自己的責(zé)任時,才能夠把事情做好。就像我們學(xué)生的責(zé)任主要是抓好學(xué)習(xí),教師的責(zé)任主要是給學(xué)生傳授知識,警察的責(zé)任主要是維護社會治安,而清潔工人的責(zé)任主要是打掃衛(wèi)生??
現(xiàn)已經(jīng)成年的我們面對友情,親情,甚至于愛情.我們都自己的看法。我們喜歡去體驗,去感受新鮮事物帶來的新鮮感。整天去KTV唱K,團購去吃自助餐,用著父母的錢過著奢侈的生活!可曾想過我們是將走出父母懷抱,將走向社會,將走進工作的舞臺。我們就要和別人競爭,和別人爭取。當(dāng)你拿這一張高級技工證去面試時,而別人卻拿著一張本科,研究生的文憑時候,這時的你還有立足之處嗎?答案是沒有。你是否在后悔,`````無論你如何后悔,如何抱怨,這都沒用了。因為你虛度了年華,度了青春,虛度了你未來?,F(xiàn)在的你就只能眼睜睜地看著別人擁有一切的一切。
所以我們必須對自己負責(zé),對父母負責(zé),對社會負責(zé)。趁現(xiàn)在自己還年輕多學(xué)點知識,學(xué)好一門技術(shù),成為高技能人才,將來回報社會!我記得在暑假的時候,一次偶然的機會,在美聯(lián)英語體驗中心,一名老師跟我講過的話,我是很想學(xué)英語的,可是2年的學(xué)費是40000元,上課是周末日!我家的經(jīng)濟不是那么好,而且每周末我都要去兼職上班。當(dāng)我聽到這個天文數(shù)字時,我就想找借口逃了,然而那個老師知道了我的情況后就幫我說算這筆數(shù),我現(xiàn)在每天兼職的工資才80或100塊,如果我學(xué)的知識多了,學(xué)好了英文,那我以后每個鐘的收入比我每天的兼職還要多,他也把他自己跟那里的其他老師的經(jīng)歷說給我聽!可 最終我還是放棄了,但是我會對我的未來負責(zé),即使我以后會過得很苦,但是現(xiàn)在我也不想讓我的父母為我操心!
責(zé)任,那是會讓我們明白世間的道理,是會讓我們明白和讀懂世界的一切東西,也告訴了我們應(yīng)該怎樣做人,做一個怎樣的人。這是每一個人都不可缺少的美麗的東西,只要你擁有了責(zé)任心,你就會發(fā)現(xiàn),在你擁有責(zé)任心的同時,你更加擁有和收獲了快樂的樂趣,和做一個大家心目中的好孩子,責(zé)任心是一個多么奇妙的東西,他像一個魔法師,能讓人換然一新,變這就是責(zé)任得比以前的你完全不同,讓你做得比任何人都優(yōu)秀,讓你做得比任何的人都出色很多。
有一句俗話“學(xué)校是我家,清潔靠大家“”天下興亡,匹夫有責(zé)“就像是在我們的班級里一樣,每天的值日生都忘了打掃衛(wèi)生,有的人偷懶什么都不干,最終的教室是很骯臟,最終學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)檢查,我們班被批評了。這樣有什么好處呢!如果每個人都能主動的負責(zé),團結(jié)合作,為集體利益而著想的話,這樣就能成為一個強大的集體,優(yōu)秀的班級!
責(zé)任是體現(xiàn)了一個人的心態(tài)、態(tài)度、原則、作風(fēng)、風(fēng)格、習(xí)慣、思想,責(zé)任是體現(xiàn)了一個人的心智、格局和胸懷;體現(xiàn)著一個人的使命、生活空間和追求。
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