第一篇：全國(guó)優(yōu)秀建設(shè)者事跡材料.

燕山腳下的拓業(yè)者

——河北暢達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

王貴玉

“這是一位儒雅、睿智的企業(yè)家，也是一位充滿(mǎn)大愛(ài)的社會(huì)實(shí)踐者，他駕馭著暢達(dá)集團(tuán)這艘航母，馳騁在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中，頑強(qiáng)拼搏，用他回報(bào)社會(huì)的愛(ài)心照亮了我們的靈魂。”——這是2008年“感動(dòng)承德”十大新聞人物頒獎(jiǎng)晚會(huì)上評(píng)委會(huì)給他的頒獎(jiǎng)詞。

目標(biāo)，躋身中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“百年老店”

路，是一步步走出來(lái)的。對(duì)于王貴玉來(lái)說(shuō)，創(chuàng)建暢達(dá)集團(tuán)的路是刻骨銘心的。

1967年王貴玉出生在燕山腳下的一個(gè)小村莊，初中沒(méi)畢業(yè)，就輟學(xué)回家?guī)椭改葛B(yǎng)家糊口，那一年，他才15歲。三年后，他毅然參軍，在部隊(duì)這個(gè)“大熔爐”里，加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，并多次受到嘉獎(jiǎng)其中榮立三等功一次。

1990年退伍，先后在供銷(xiāo)社、商業(yè)局、城建局工作。2002年他決定自己創(chuàng)業(yè)，用借來(lái)的10萬(wàn)元資金組建承德暢達(dá)礦產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司。談起這一重大人生決擇時(shí)，他說(shuō)：“他喜歡壓力和挑戰(zhàn)，喜歡艱辛過(guò)后成功的喜悅，殷實(shí)無(wú)憂(yōu)和鏖戰(zhàn)探險(xiǎn)他會(huì)選擇后者?！?003年他終于淘到了第一桶金。隨后又投資8000多萬(wàn)元增添干磁選項(xiàng)目和專(zhuān)業(yè)設(shè)備，把礦山生產(chǎn)能力提高到年產(chǎn)礦石500萬(wàn)噸，鐵精粉50萬(wàn)噸。集團(tuán)礦業(yè)公司榮獲“河北省黑色金屬礦采礦業(yè)排頭兵企業(yè)”、承德市“工業(yè)50強(qiáng)”稱(chēng)號(hào)。

礦業(yè)規(guī)模逐漸壯大，此刻他意識(shí)到鐵礦資源的不可再生性，把目光投向了油松花粉的研發(fā)上。2004年注冊(cè)資本1200萬(wàn)元，征地5萬(wàn)多平方米，組建了承德暢達(dá)天然營(yíng)養(yǎng)品有限公司，即現(xiàn)在的承德暢達(dá)生物科技有限公司。先后投資5000多萬(wàn)元建成了GMP生產(chǎn)車(chē)間和科研樓，購(gòu)置了國(guó)內(nèi)一流的生產(chǎn)設(shè)備，現(xiàn)有油松花粉保健品6個(gè)系列18個(gè)單品、28種化妝品上市。通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO22000食品安全體系、ISO14001環(huán)境管理體系和GMP保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范認(rèn)證，成為我國(guó)北方最大的 1 油松花粉系列產(chǎn)品生產(chǎn)基地，產(chǎn)品榮獲中國(guó)松花粉質(zhì)量公認(rèn)“十佳名優(yōu)品牌”、“中國(guó)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”和省“高新技術(shù)產(chǎn)品”證書(shū)。

油松花粉的開(kāi)發(fā)，使原來(lái)的用材林變成了經(jīng)濟(jì)林，農(nóng)民不用投資即可增收，紛紛把松樹(shù)當(dāng)成果樹(shù)養(yǎng)，激發(fā)了農(nóng)民種植和保護(hù)油松林的積極性。公司被河北省林業(yè)局確定為“河北省林果產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)”，被河北省科技廳認(rèn)定為“高新技術(shù)企業(yè)”；被承德市、縣政府確定為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“承德市重點(diǎn)龍頭企業(yè)30強(qiáng)”，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的廣泛關(guān)注，并對(duì)王貴玉的健康產(chǎn)業(yè)給予高度評(píng)價(jià)。

從資源型企業(yè)到科技產(chǎn)業(yè)型龍頭，王貴玉僅用6年的時(shí)間就完成了暢達(dá)的轉(zhuǎn)變。

2005年10月，王貴玉組建了河北暢達(dá)集團(tuán)，目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍涉及礦業(yè)、油松花粉系列營(yíng)養(yǎng)保健品、化妝品、預(yù)涂感光版、信用擔(dān)保、文化藝術(shù)、餐飲和旅游等。集團(tuán)擁有9個(gè)子公司，資產(chǎn)總額達(dá)到5.3億元，繳納稅金1.5億元，平均每年增長(zhǎng)32%和44%，成為本市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)龍頭企業(yè)。可他卻認(rèn)為事業(yè)剛剛開(kāi)始，立志把暢達(dá)打造成中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的“百年老店”。

創(chuàng)新，走科技發(fā)展之路

暢達(dá)集團(tuán)近年來(lái)的異軍突起，得益于王貴玉以科技創(chuàng)新領(lǐng)航的理念。他面向全國(guó)招聘多名專(zhuān)家及技術(shù)人員，與北京頤悅醫(yī)藥科技有限公司、天津科技大學(xué)等科研單位和院校合作，組成強(qiáng)大的科研隊(duì)伍，成立了“油松花粉有效成份提取技術(shù)研究及系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)”項(xiàng)目組，攻破了儲(chǔ)藏、破壁、提取等技術(shù)難關(guān)。他所進(jìn)行的研究項(xiàng)目帶動(dòng)了整個(gè)油松花粉行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步并將其推向了一個(gè)新的高點(diǎn)，通過(guò)了省級(jí)科學(xué)技術(shù)成果鑒定，屬?lài)?guó)內(nèi)首創(chuàng)。研發(fā)的“油松花粉小肽”和“油松花粉精”被認(rèn)定河北省高新技術(shù)產(chǎn)品，并申報(bào)三項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利。

2008年，王貴玉還在子公司天成印刷器材公司成立了科研組，研制另一種科技含量很高的CTP版產(chǎn)品，他經(jīng)常聽(tīng)取項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)，深入車(chē)間了解技術(shù)難點(diǎn)，與科研人員切磋交流，共克技術(shù)難關(guān)，僅用半年的時(shí)間就試制成功，彌補(bǔ)了原來(lái)單一生產(chǎn)PS版產(chǎn)品的不足，產(chǎn)品投放市場(chǎng)后取得顯著 2 效益，成為集團(tuán)又一支柱產(chǎn)業(yè)。

王貴玉2007、2008連續(xù)兩年被評(píng)為市縣優(yōu)秀科技工作者，公司被評(píng)為“科技型龍頭企業(yè)”。

危機(jī)，暢達(dá)集團(tuán)的涅槃之旅

在這次席卷全球的金融風(fēng)暴中，暢達(dá)集團(tuán)礦業(yè)系統(tǒng)也未能幸免，企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。然而，王貴玉堅(jiān)信經(jīng)濟(jì)寒冬之后必然會(huì)是暖春。他說(shuō)：“在危機(jī)面前，更是磨煉員工素質(zhì)，提升企業(yè)管理水平的有利時(shí)機(jī)，考驗(yàn)著我們戰(zhàn)勝危機(jī)、突破困境的應(yīng)變能力。我們要視員工如親人，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)，只有這樣才能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，從而擺脫困境，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。”

他與集團(tuán)高層經(jīng)過(guò)深思熟慮，反復(fù)研究，做出了創(chuàng)新管理模式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，突出盈利點(diǎn)的重要決定，唱響了保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保工資、不裁員的“三保一不”交響曲。在生產(chǎn)管理、原料采購(gòu)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面進(jìn)行創(chuàng)新與調(diào)整，采取有效措施開(kāi)源節(jié)流，修訂完善生產(chǎn)、成本、營(yíng)銷(xiāo)、管理等環(huán)節(jié)，開(kāi)拓市場(chǎng)，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，重新審視以前被忽視了的成本管理薄弱環(huán)節(jié)，在降低成本上下功夫，向精細(xì)管理要效益。

如今，走進(jìn)河北暢達(dá)集團(tuán)“創(chuàng)造最佳業(yè)績(jī)，快樂(lè)實(shí)現(xiàn)自我”的紅色大字便會(huì)映入眼簾。員工們服裝整潔、精明干練，一張張寫(xiě)滿(mǎn)鎮(zhèn)靜、專(zhuān)注神情的笑臉，讓人看不到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影，而是煥發(fā)出一種發(fā)自?xún)?nèi)心的振奮，體現(xiàn)出一種不同反響的精氣神，感受到暢達(dá)所特有的文化氛圍。

安全、節(jié)能、環(huán)保，打造“平安、綠色”暢達(dá)

王貴玉始終把員工的生命安全放在首位。他把安全和節(jié)能減排與生產(chǎn)放在同等重要的位置，負(fù)責(zé)成立安全生產(chǎn)、節(jié)能減排委員會(huì)。利用集團(tuán)網(wǎng)站、宣傳櫥窗、標(biāo)語(yǔ)板報(bào)、會(huì)議座談、培訓(xùn)和知識(shí)競(jìng)賽等形式教育員工安全生產(chǎn)，層層簽訂安全生產(chǎn)和節(jié)能減排責(zé)任狀，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每名員工。制定完善考核、獎(jiǎng)懲規(guī)章制度，與工資、獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)先掛鉤，總結(jié)歸納整理了《習(xí)慣性違章違紀(jì)150例》，輯印成冊(cè)，對(duì)不符合各項(xiàng)操作規(guī)程的，不管是員工還是管理層一律下崗重罰。他說(shuō)寧可對(duì)員工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)一些，處罰的讓他們感到心痛，也不能等出了事故時(shí)讓他們身痛。3 幾年來(lái)，集團(tuán)用于安全生產(chǎn)和節(jié)能減排硬件的投資達(dá)5000多萬(wàn)元，使設(shè)備、設(shè)施完好率達(dá)到100%。有效杜絕了重、特大事故的發(fā)生，創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)取得顯著成效。集團(tuán)被授予“全省安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位”、“安全生產(chǎn)工作十佳企業(yè)”和“綜合發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

練內(nèi)功，打造獨(dú)具特色的暢達(dá)文化

暢達(dá)集團(tuán)從家族企業(yè)起步，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，王貴玉加快家族企業(yè)轉(zhuǎn)型的研究與實(shí)踐，探索先進(jìn)的管理模式，形成了極具王貴玉特色的企業(yè)文化。

建立現(xiàn)代企業(yè)制度，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，從社會(huì)高薪招聘企管、科研、技術(shù)等人才，倡導(dǎo)能者上、庸者讓的用人機(jī)制，營(yíng)造和諧的選人用人環(huán)境；建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程 80余項(xiàng)。他十分重視黨群組織建設(shè)，2006年成立了集團(tuán)黨、團(tuán)組織和工會(huì)委員會(huì)，被市委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”。

暢達(dá)的員工，無(wú)不感受到王總那份濃濃的關(guān)愛(ài)。自覺(jué)規(guī)范勞動(dòng)用工行為；按時(shí)足額支付工資，每年員工工資保持平穩(wěn)增長(zhǎng)；按規(guī)定為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)；積極改善員工生產(chǎn)生活條件；及時(shí)關(guān)心慰問(wèn)生活困難有傷病的員工；逢年過(guò)節(jié)組織文化娛樂(lè)活動(dòng)，為員工發(fā)放福利用品，組織員工外出旅游考察。用員工們最樸素的一句話(huà)說(shuō)就是：王總就像一個(gè)家長(zhǎng)，我們找到了歸宿感。集團(tuán)被勞動(dòng)局、總工會(huì)、企協(xié)評(píng)為“AA級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)?！?/p>

王貴玉用行動(dòng)詮釋著以人為本，和諧共贏的內(nèi)涵。在集團(tuán)和各子公司都建有“職工之家”，把文化活動(dòng)與企業(yè)發(fā)展相互融合，僅2008年共發(fā)放競(jìng)賽獎(jiǎng)金21萬(wàn)元，完成“五個(gè)一”項(xiàng)目11項(xiàng)，收集合理化建議86條，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益260多萬(wàn)元。

“反哺”，以回饋社會(huì)為己任

“發(fā)展思源、服務(wù)民眾、回報(bào)社會(huì)”是王貴玉始終堅(jiān)持的理念。下面是從他博愛(ài)行動(dòng)中擷取的一些片段，這些片斷展現(xiàn)出他誠(chéng)信、善良、純樸的品質(zhì)。

依法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信納稅。多年來(lái)，集團(tuán)堅(jiān)持按期繳納全部稅款，這已成 4 為企業(yè)一條不容置疑的規(guī)矩。僅2005年以來(lái)，繳納各種稅金1.5億元，被評(píng)為A級(jí)納稅單位。

拯救天成。2005年，承德天成印刷器材有限公司因?yàn)榻?jīng)營(yíng)管理不善，面臨倒閉破產(chǎn)。他看著天成公司員工那一雙雙無(wú)助的眼睛，加上縣委政府領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望，出于一種對(duì)社會(huì)的責(zé)任，也是在機(jī)遇面前的敏感，出資重組了天成公司。僅一年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了盈利，作為集團(tuán)的又一支柱企業(yè)脫穎而出，創(chuàng)造了承德企業(yè)界的一個(gè)神話(huà)。

成立擔(dān)保公司。為了解決中小企業(yè)貸款難的問(wèn)題，他創(chuàng)辦了承德縣第一家民營(yíng)信用擔(dān)保公司。

關(guān)注民生。他積極參與新農(nóng)村建設(shè)和“鄉(xiāng)風(fēng)文明”建設(shè)。出資600多萬(wàn)元配合“村村通”工程鋪路架橋、修建公園、公廁，安裝路燈；還選定兩個(gè)貧困村作為扶貧點(diǎn)，幫助他們修建公路、建小學(xué)和村部；每年他都到企業(yè)周邊村鎮(zhèn)和扶貧點(diǎn)慰問(wèn)，送去生活用品，問(wèn)寒問(wèn)暖、排憂(yōu)解難。在承德縣兩所中學(xué)設(shè)立“王貴玉教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)基金”，在團(tuán)市委“希望工程”設(shè)立暢達(dá)基金，資助貧困學(xué)生，救助社會(huì)弱勢(shì)群體。近年來(lái)累計(jì)捐款1300多萬(wàn)元。

情系災(zāi)區(qū)。5月12日四川汶川發(fā)生強(qiáng)烈地震后，立即組織召開(kāi)募捐動(dòng)員大會(huì)，他第一個(gè)捐款5萬(wàn)元。為災(zāi)區(qū)捐獻(xiàn)了價(jià)值100多萬(wàn)元的“暢達(dá)”油松花粉營(yíng)養(yǎng)保健品。隨后他又是第一個(gè)交納“特殊黨費(fèi)”、“特殊會(huì)費(fèi)”等5萬(wàn)元。在他的帶動(dòng)下，集團(tuán)和員工累計(jì)捐款捐物170多萬(wàn)元。集團(tuán)被承德市委授予“抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織”和河北省民政廳、慈善總會(huì)“抗震救災(zāi)捐贈(zèng)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

解決勞動(dòng)就業(yè)。集團(tuán)自成立以來(lái)，利用礦業(yè)、營(yíng)養(yǎng)品等各個(gè)產(chǎn)業(yè)安排600多農(nóng)民工，解決了200多下崗職工就業(yè)，2009年被團(tuán)省委、市委、縣政府確定為“青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地”，并響應(yīng)團(tuán)中央號(hào)召，接納西部志愿者，現(xiàn)已有10名青年進(jìn)入暢達(dá)見(jiàn)習(xí)上崗，而且享受暢達(dá)正式員工同等待遇。

學(xué)習(xí)，用知識(shí)為創(chuàng)業(yè)輸送力量

1988年，在部隊(duì)的訓(xùn)練場(chǎng)上，王貴玉作為教官為北大新生進(jìn)行入學(xué)軍訓(xùn)，結(jié)果他帶的班一舉奪得了匯演冠軍！這段經(jīng)歷，成了王貴玉4年軍旅生涯中驕傲的回憶，也對(duì)他以后的人生產(chǎn)生了不小的影響。后來(lái)他先后到 5 清華、北大進(jìn)修學(xué)習(xí)，學(xué)完了本科，完成MBA工商管理碩士全部課程，又攻讀了博士學(xué)位。他還與人合作出版了《油松花粉》一書(shū)，先后撰寫(xiě)了《淺談家族企業(yè)的轉(zhuǎn)型》、《企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任》等論文。

同其他民營(yíng)企業(yè)一樣，集團(tuán)也遭遇了企業(yè)整體素質(zhì)不高的瓶頸，公司的很多員工甚至一些中層干部都是地地道道的農(nóng)民，所以他開(kāi)始加強(qiáng)員工培訓(xùn)，定期聘請(qǐng)清華、北大的教授到集團(tuán)講學(xué)。王貴玉把“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型暢達(dá)，培養(yǎng)知識(shí)型員工”作為工作的重中之重，加大對(duì)員工的技能培訓(xùn)力度，狠練內(nèi)功，鍛煉團(tuán)隊(duì)，提升能力，厚積薄發(fā)，被定為“河北省中小企業(yè)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地”。

然而，從王貴玉的談吐中感到，他并沒(méi)有滿(mǎn)足，還有許多夢(mèng)想尚待努力實(shí)現(xiàn)，他要打造承德特色產(chǎn)品、河北品牌產(chǎn)品、中華民族產(chǎn)品，把暢達(dá)集團(tuán)做成中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的百年老店，讓員工永遠(yuǎn)有飯吃，使更多的人得到幫助。員工們說(shuō)：他是一個(gè)值得追隨的人；熟悉他的人說(shuō)：他是一個(gè)值得敬佩的人；做企業(yè)的人說(shuō)：他是一個(gè)值得效仿的人。

第二篇：申請(qǐng)魅力江城優(yōu)秀建設(shè)者的主要事跡

關(guān)于魯煒同志申請(qǐng)魅力江城優(yōu)秀建設(shè)者的主要事跡

市基建交通工會(huì)：

魯煒，男，漢族，1964年10月30日生人，現(xiàn)任吉林市城管綜合執(zhí)法第二大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)。

該同志任大隊(duì)長(zhǎng)后，能夠結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，做好本職工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》及相關(guān)的政策法規(guī)，工作原則。并且積極與市工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)，同時(shí)調(diào)動(dòng)全體隊(duì)員積極參加工會(huì)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮了機(jī)關(guān)工會(huì)的組織作用。

今年以來(lái)，他首先狠抓了全體隊(duì)員的理論素質(zhì)和政治思想教育工作。以黨的理論作為教育重點(diǎn)，教育隊(duì)員堅(jiān)定信心。充分調(diào)動(dòng)干部職工參加學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。加強(qiáng)隊(duì)員愛(ài)崗敬業(yè)教育，在工作中鼓足干勁，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，女子中隊(duì)多次獲得省“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。通過(guò)加強(qiáng)政治思想教育，顯著提高了城管執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)。為開(kāi)展工會(huì)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。他積極地在大隊(duì)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，今年舉辦了棋類(lèi)比賽、歌詠比賽、書(shū)法比賽，豐富了隊(duì)員們的業(yè)余生活。創(chuàng)造性的將機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)與文體活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。

為全體隊(duì)員辦實(shí)事、辦好事、實(shí)施送溫暖活動(dòng)。關(guān)心隊(duì)員們的身體健康，每年都組織體檢，重視隊(duì)員們健康情況。隊(duì)員們家中的紅白喜事以及生病等，都能親自上門(mén)探望慰問(wèn)。為中層以上干部辦理職工保險(xiǎn)，使他們?cè)诠ぷ魃蠜](méi)有后顧之憂(yōu)。關(guān)心困難職工，開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，在各種節(jié)日期間，開(kāi)展走訪(fǎng)活動(dòng)，竭盡所能為隊(duì)員們搞好福利，幫助他們排憂(yōu)解難。

通過(guò)這些活動(dòng)使全體隊(duì)員都能和睦相處、團(tuán)結(jié)友愛(ài)，充分體現(xiàn)了大家庭的溫暖。

城市管理綜合執(zhí)法第二大隊(duì)

二○○六年十二月十八日

第三篇：優(yōu)秀建設(shè)者申報(bào)材料

優(yōu)秀建設(shè)者申報(bào)材料

××同志從事醫(yī)療工作三十余年，17歲從醫(yī)，立志做一位白求恩式的好大夫。1973年在麻城的他，在農(nóng)村親身經(jīng)歷過(guò)革命老區(qū)缺醫(yī)少藥的磨煉，深知患者的生命和健康及家屬喜怒哀樂(lè)與一名醫(yī)生的職責(zé)是息息相關(guān)的，在日后的臨床工作中，他一直以“醫(yī)者父母心”這一格言作為自己一生職業(yè)的宗旨，身體力行為患者解除病痛。

病人為親?！痢镣菊J(rèn)真體會(huì)“醫(yī)生替患者著想，醫(yī)療讓群眾滿(mǎn)意”的衛(wèi)生工作方針，不斷鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高為患者治病的水平。工作中他對(duì)每一位病人視同親人，從未和病人發(fā)生過(guò)口角和糾紛。當(dāng)患者住院就醫(yī)時(shí)，他除了做好醫(yī)生的本職工作以外，還協(xié)同護(hù)士、家屬護(hù)理病人，關(guān)心病人的每一個(gè)細(xì)節(jié)。2001年，宜昌船廠(chǎng)一位惡性腫瘤病人住院化療，白細(xì)胞降至100，高熱，生命垂危，他帶領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員日夜守在病人床頭做日常護(hù)理、控制口腔、呼吸道感染情況，為了給病人增加營(yíng)養(yǎng)，他親自在家蒸好雞蛋，做菜湯，煮雞湯喂病人，直至病人轉(zhuǎn)危為安。葛洲壩一病人，因上消化道大出血，又有嚴(yán)重哮喘，病人昏迷在家，呼吸微弱，他在家屬的陪同下親自將病人從6樓背至救護(hù)車(chē)上急救，接到醫(yī)院后立即輸血、抗哮喘，然后手術(shù)切除胃癌使病人重新獲得新生。他曾多次將椎間盤(pán)突出癥病痛不能行走、化膿性關(guān)節(jié)炎、骨折及各種疾病不能動(dòng)彈的病人要么背入醫(yī)院，要不就協(xié)同家屬抬至醫(yī)院。熟悉他的老百姓提到××醫(yī)生都稱(chēng)贊他不但醫(yī)術(shù)好，而且服務(wù)態(tài)度更是的一流，是一個(gè)深具人性的優(yōu)秀醫(yī)生。

為使轄區(qū)的普通群眾看得起病、看得好病、方便看病。2006年底至2007年，醫(yī)院率先在宜昌市將腹腔鏡手術(shù)從4500元降至2800元，××同志帶領(lǐng)全科人員想病人之所想、痛病人之所痛，將病人的錢(qián)用在刀刃上，不違規(guī)用藥，不違規(guī)收費(fèi)，從不講人個(gè)得失，一絲不茍地完成了千余例腹腔鏡手術(shù)，無(wú)任何差錯(cuò)及糾紛。

事業(yè)為伴?！痢镣緩囊粋€(gè)赤腳醫(yī)生成長(zhǎng)為一名普外科燒傷整形的專(zhuān)科醫(yī)師，這與他平時(shí)刻苦鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新知識(shí)和提高業(yè)務(wù)技能水平的學(xué)習(xí)是分不開(kāi)的。他還時(shí)常組織全科人員學(xué)習(xí)，經(jīng)常運(yùn)用國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在科室開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

95年左右宜昌市開(kāi)展了皮膚軟組織擴(kuò)張及治療成人禿頭、顏面部疤痕痙攣畸形，兒童頸額部疤痕痙攣畸形。98年產(chǎn)生在宜昌開(kāi)展了充填式無(wú)張力修補(bǔ)術(shù)，為疝氣多次復(fù)發(fā)，有嚴(yán)重合并癥及其它不能用傳統(tǒng)手術(shù)治愈的病人帶來(lái)了根治的方法。他在腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)方面走在了宜昌市的前列。去年又率先在宜昌市開(kāi)展免氣腹腹腔鏡、該項(xiàng)技術(shù)減少了傳統(tǒng)氣腹手術(shù)需要?dú)飧苟装l(fā)生氣體栓塞危及生命的并發(fā)癥，同時(shí)又可節(jié)約手術(shù)成本。

醫(yī)院為家?！痢林魅伍L(zhǎng)期工作在外科臨床工作中，三十年如一日地堅(jiān)守自己的崗位，在醫(yī)院工作二十幾年來(lái)，他的出勤率在99%以上，尤其近十年來(lái)，連春節(jié)都從未休息過(guò)，病房只要有病人就有他的身形，他將自己的全部精力投入在醫(yī)療臨床工作中。他把家設(shè)在了病房，除了休息就是看病。再有時(shí)間就是看書(shū)學(xué)習(xí)。有人說(shuō)他是個(gè)不懂得生活的人，他無(wú)任何業(yè)務(wù)愛(ài)好，不斷追求是他的樂(lè)趣。年過(guò)半百的人，今年又報(bào)名參加全省醫(yī)療美容外科主治醫(yī)師執(zhí)業(yè)考試，他技術(shù)過(guò)關(guān)，獲得執(zhí)業(yè)許可證。

××同志以他誠(chéng)實(shí)的品質(zhì)、熱心的心腸、精湛的技術(shù)，忠實(shí)的履行著醫(yī)生的職責(zé)。

第四篇：做社會(huì)主義優(yōu)秀建設(shè)者

做社會(huì)主義優(yōu)秀建設(shè)者

總書(shū)記在北京大學(xué)師生座談會(huì)上說(shuō)到“廣大青年既是追夢(mèng)者，也是圓夢(mèng)人。追夢(mèng)需要激情和理想，圓夢(mèng)需要奮斗和奉獻(xiàn)?！弊鳛閲?guó)企的員工我們應(yīng)該把這句話(huà)作為我們的行動(dòng)指南。

首先我們要愛(ài)我們的企業(yè)、愛(ài)我們的國(guó)家，相信自己的企業(yè)、相信自己的國(guó)家，為企業(yè)、為國(guó)家奉獻(xiàn)自己的青春。毛主席說(shuō)過(guò)：“祖國(guó)是你們的，也是我們的，但終究是你們的?！鼻嗄耆耸亲鎳?guó)的未來(lái)，是祖國(guó)的希望。我們肩負(fù)著中國(guó)走向崛起、民族走向復(fù)興的偉大使命和責(zé)任。作為新時(shí)代青年，我們接受了先進(jìn)的科學(xué)知識(shí)，我們要用我們所學(xué)的知識(shí)建設(shè)自己的企業(yè)；建設(shè)自己祖國(guó)。近代以來(lái)我國(guó)歷史告訴我們，只有社會(huì)主義才能救中國(guó)，只有中國(guó)特色社會(huì)主義才能發(fā)展中國(guó)，才能實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興。堅(jiān)持好、發(fā)展好中國(guó)特色社會(huì)主義，把我國(guó)建設(shè)成為社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)，因此我們要堅(jiān)定自己的理想信念，以馬克思列寧主義、毛澤東思想、中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系來(lái)武裝頭腦，堅(jiān)定不移的跟黨走。我們是激情有活力的新時(shí)代青年，我們應(yīng)該在奮斗中釋放青春激情、追逐青春理想，以青春之我、奮斗之我，為民族復(fù)興鋪路架橋，為祖國(guó)建設(shè)添磚加瓦。

同時(shí)我們相信自己的同事加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，努力成為溝通順暢、敢于擔(dān)當(dāng)、執(zhí)行堅(jiān)決的新一代?？倳?shū)記說(shuō):“中國(guó)人民的偉大創(chuàng)造精神、偉大奮斗精神、偉大團(tuán)結(jié)精神、偉大夢(mèng)想精神。”作為國(guó)企員工我們?cè)谝粋€(gè)共同的大家庭中工作，我們的團(tuán)隊(duì)精神將引領(lǐng)我們走向共同的成功，我們要榮辱與共，齊心協(xié)力共創(chuàng)美好明天。我們的祖國(guó)的發(fā)展植根于我們的不斷進(jìn)步，現(xiàn)在社會(huì)生活的節(jié)奏也越來(lái)越快。如何在最短的時(shí)間內(nèi)獲得最大的收獲成為了一個(gè)命題。而答案就是團(tuán)隊(duì)的力量。團(tuán)隊(duì)是由一群有著共同目標(biāo)的人組成的一個(gè)相互配合、互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步、互相成長(zhǎng)的，并且每個(gè)人的能力都能最大化的組合。我們可以把一個(gè)團(tuán)隊(duì)比作一顆子彈，團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者就是子彈頭，團(tuán)隊(duì)的成員則組成了彈膛。所有人都把自己的力量傳遞給子彈頭，凝聚起來(lái)就形成了一個(gè)無(wú)堅(jiān)不摧的力量。當(dāng)然，并不是有了共同的目標(biāo)就能形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每一位團(tuán)隊(duì)的成員都要具備強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)；要善于溝通交流、樂(lè)于分享經(jīng)驗(yàn)，要敢于擔(dān)當(dāng)，擁有較強(qiáng)的執(zhí)行力；能夠把個(gè)人利益服從與集體的利益；同時(shí)對(duì)待隊(duì)友能夠有一顆包容的心，我們才能走向成功。

作為新時(shí)代青年我們要乘新時(shí)代春風(fēng)，在祖國(guó)的萬(wàn)里長(zhǎng)空放飛青春夢(mèng)想，以社會(huì)主義建設(shè)者的使命擔(dān)當(dāng)，為全面建成小康社會(huì)、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)而努力奮斗，用我們的雙手為企業(yè)、為祖國(guó)奉獻(xiàn)自己的一份力量，讓中華民族偉大復(fù)興在我們的奮斗中夢(mèng)想成真！

第五篇：“優(yōu)秀建設(shè)者”的風(fēng)采

“優(yōu)秀建設(shè)者”的風(fēng)采

——記新疆塔河昌盛建筑安裝工程有限公司 董事長(zhǎng)、黨支部書(shū)記徐守峰先進(jìn)事跡

徐守峰，男，漢族，河南省南陽(yáng)人，大專(zhuān)文化，中共黨員，阿克蘇地區(qū)工商聯(lián)（商會(huì)）執(zhí)行委員、阿克蘇地區(qū)河南企業(yè)聯(lián)合會(huì)（商會(huì)）常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、沙雅縣工商聯(lián)副主席，縣人大代表、政協(xié)委員、新疆塔河昌盛建筑安裝工程有限公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)。

徐守峰同志自擔(dān)任昌盛公司董事長(zhǎng)以來(lái)，從未放松過(guò)政治理論的學(xué)習(xí)，他擁護(hù)黨的路線(xiàn)、方針政策，堅(jiān)定不移的高舉鄧小平理論偉大旗幟，以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀。他嚴(yán)格要求自己，以身作則，遵守國(guó)家法律法規(guī)，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷用知識(shí)武裝自己的頭腦，提高自己的思想素質(zhì)。平時(shí)，他無(wú)論有多忙都要抽出2個(gè)小時(shí)進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)；無(wú)論有多忙都要按時(shí)參加公司每周五的例會(huì)，聽(tīng)取各科室的工作匯報(bào)，共同討論工作中存在的問(wèn)題；無(wú)論有多忙都要親自到基層一線(xiàn)檢查指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改。就這樣,在他的領(lǐng)導(dǎo)下公司一步步走向正規(guī)，成為今天擁有職工180人，總資產(chǎn)5842萬(wàn)元的集建筑安裝、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、紅棗加工、馬鹿養(yǎng)殖、羅布麻深加工、三星級(jí)酒店為一體的多元化企業(yè)。

為夢(mèng)想致力創(chuàng)新，使誠(chéng)信深入人心。徐守峰同志深刻地認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果就是優(yōu)勝劣汰，如不創(chuàng)新就會(huì)被無(wú)情的淘汰出局。多年來(lái)，徐守峰同志特別注重培育強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí)，把“誠(chéng)信為本，信譽(yù)至上”作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，在企業(yè)員工中努力推進(jìn)“做老實(shí)人，辦老實(shí)事”的行為準(zhǔn)則，不斷增強(qiáng)員工的道德素質(zhì)，培養(yǎng)正確的價(jià)值觀、人生觀和良好的企業(yè)信譽(yù)。為了使企業(yè)立于不敗之地，他多次聘請(qǐng)內(nèi)地的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員完善公司技術(shù)創(chuàng)新，并邀請(qǐng)了部分建筑專(zhuān)家作為公司的顧問(wèn)，隨時(shí)為公司的發(fā)展提供反饋信息。在他的“誠(chéng)信”經(jīng)營(yíng)下，昌盛公司很快在沙雅樹(shù)立了一座不倒的豐碑，贏得了一個(gè)又一個(gè)客戶(hù)，使“昌盛”這個(gè)名字深深的印在了客戶(hù)的心里，大大提升了企業(yè)的自身競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大了企業(yè)在社會(huì)上的影響力。

視員工為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，視知識(shí)為最大的財(cái)富。徐守峰同志不僅自己學(xué)習(xí)先進(jìn)文化知識(shí)，他還希望全體員工的科學(xué)文化素質(zhì)都能得到提高。為了給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，他在公司內(nèi)建立了圖書(shū)閱覽室，訂閱各種黨報(bào)、科技雜志、文學(xué)信息等刊物及報(bào)紙，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，強(qiáng)化提高員工素質(zhì)。幾年來(lái)，他一直堅(jiān)持實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，重視人才培養(yǎng)，引進(jìn)和使用有知識(shí)、有能力、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年輕人擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)。去年，高薪從內(nèi)地聘用了7名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，采用送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法，多次為員工搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)，拓展知識(shí)領(lǐng)域。為了進(jìn)一步提高員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，他還邀請(qǐng)專(zhuān)家到公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座，讓每一名員工都能和專(zhuān)家進(jìn)行面對(duì)面的交流，并且還給每一名員工上臺(tái)講課的機(jī)會(huì)，通過(guò)相互學(xué)習(xí)和溝通，使員工在寓教寓樂(lè)中獲得了更多的知識(shí)。

招商引資，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展前沿。身為河南商會(huì)阿克蘇地區(qū)分會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，多年來(lái)，他不遺余力地為兩省區(qū)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和貿(mào)易往來(lái)鋪路架橋。為了豐富沙雅縣的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，使沙雅縣走出新疆，走向全國(guó)，他采取了“以商引商”的方式多次組團(tuán)到河南為沙雅縣招商引資，宣傳推介沙雅縣。2010年在他的引薦下年產(chǎn)6萬(wàn)噸的得利雅粘棉混紡工業(yè)工程落戶(hù)沙雅。另外，他還利用參加河南省商會(huì)會(huì)議的機(jī)會(huì)向來(lái)自五湖四海的朋友介紹沙雅，讓更多企業(yè)家認(rèn)識(shí)新疆，了解沙雅，到沙雅投資發(fā)展，為沙雅縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)長(zhǎng)治久安注入了新的活力。

注重企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧文明企業(yè)。徐守峰同志一向注重企業(yè)文化建設(shè)，注重員工的文化生活、精神生活。平時(shí)總是像關(guān)心親人一樣關(guān)心職工，如誰(shuí)家有什么困難，全力相助；對(duì)待職工是這樣，對(duì)待其它黨員也是如此，他常說(shuō)，黨支部是黨員之家，黨員有什么困難可以找黨支部。因此，他一旦聽(tīng)說(shuō)有員工病了或有困難了，就親自去看望。徐守峰同志視公司員工為最大的財(cái)富，處處予以關(guān)心愛(ài)護(hù)。他堅(jiān)持“以人為本”方針，高度重視對(duì)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工生病或是在生活中遇到什么困難，他都要親自過(guò)問(wèn)，盡力幫助解決。為了解除員工的后顧之憂(yōu)，他依法為公司員工完善了住房公積金和社會(huì)保險(xiǎn)，每年都及時(shí)為員工進(jìn)行免費(fèi)體檢，遇到大型節(jié)日時(shí)還舉行聚餐活動(dòng)發(fā)放福利，極大的豐富了職工的文化生活，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)與職工，職工與職工之間的友誼。為了使職工的文化生活更加豐富多彩，他還通過(guò)舉辦文體活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽、觀看教育片和創(chuàng)辦學(xué)習(xí)園地等方式使職工在輕松愉快的活動(dòng)中感受到企業(yè)大家庭的溫暖，自覺(jué)地抵制各種違法犯罪活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。

維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，構(gòu)建和諧社會(huì)。作為一名黨員干部，時(shí)刻牢記黨的路線(xiàn)方針政策，時(shí)刻維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。2009年公司在面向社會(huì)公開(kāi)招聘職工時(shí)，他專(zhuān)門(mén)聘用了7名民族同志到公司上班，并且時(shí)刻不忘照顧他們的風(fēng)俗習(xí)慣，經(jīng)常關(guān)心他們的生活工作，使他們深刻的感受到了民漢一家親的溫暖。為了切實(shí)體現(xiàn)公司“以人為本”的工作理念，做為公司的董事長(zhǎng)他從來(lái)沒(méi)有擺過(guò)官架子，經(jīng)常深入基層了解民工生活狀況，對(duì)生活上比較困難的職工，他都留心的記下來(lái)，然后列入公司貧困職工，在逢年過(guò)節(jié)時(shí)進(jìn)行慰問(wèn)，在他下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)各施工一線(xiàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)有不少民族同志也在施工，他就告訴施工隊(duì)長(zhǎng)，一定要照顧民族兄弟，重視民族風(fēng)俗，互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。他的真誠(chéng)感動(dòng)著每一位民工，民族職工每次說(shuō)到他都會(huì)笑著說(shuō)“徐董事長(zhǎng)亞克西”。幾年來(lái)，昌盛公司共安置農(nóng)村富余勞動(dòng)力600多人，培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才共支出2.8萬(wàn)余元。

自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任，愛(ài)心回報(bào)社會(huì)。徐守峰同志不僅是一名成功的企業(yè)家和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的管理者，而且還是一位充滿(mǎn)愛(ài)心的慈善大使。他積極弘揚(yáng)“一方有難，八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，多次參加“愛(ài)心一元捐”、“救助貧困母親”、“助老扶殘”、“扶貧幫困”等慈善活動(dòng)。2008年他踴躍為老年活動(dòng)中心捐贈(zèng)了現(xiàn)金2.2萬(wàn)元的書(shū)籍，同時(shí)慷慨出資5萬(wàn)元支持縣委組織的老年門(mén)球比賽、青少年乒乓球比賽、體操比賽和冬季全民健身等活動(dòng)。2009年“7·5”事件后，徐守峰以實(shí)際行動(dòng)反對(duì)民族分裂，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，積極參加各項(xiàng)民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng)，并為受害群眾捐款2萬(wàn)余元。2010年8月沙雅縣發(fā)生了特大洪水災(zāi)害，他立刻組織干部職工將1000公斤西瓜、100件礦泉水及1萬(wàn)元現(xiàn)金送到了正在托依堡大壩及塔里木河抗洪搶險(xiǎn)的工作人員手中。自2001年以來(lái)先后為四川汶川地震、青海玉樹(shù)地震、沙雅縣托依堡洪水災(zāi)害、塔南冰雹災(zāi)害、弱勢(shì)傷殘群體累計(jì)捐款40余萬(wàn)元。

徐守峰說(shuō)：奉獻(xiàn)，是中華民族的一種美德，也是我們構(gòu)建和諧社會(huì)的力量。在今后的道路上，昌盛公司還會(huì)持續(xù)發(fā)揚(yáng)大公無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，為社會(huì)奉獻(xiàn)愛(ài)心。

昌盛公司先后被自治區(qū)表彰為“吸納農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)先進(jìn)企業(yè)”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“AAA級(jí)重合同守信用企業(yè)”；被沙雅縣人民政府授予“納稅先進(jìn)單位”、“重合同守信用”企業(yè)、“扶貧幫困先進(jìn)單位”、“先進(jìn)私營(yíng)企業(yè)”、“光彩之星”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

徐守峰被沙雅縣評(píng)為“管理拔尖人才”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“支持工會(huì)好領(lǐng)導(dǎo)”、“優(yōu)秀政協(xié)委員”等。2011年2月被評(píng)為阿克蘇地區(qū)“優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”。