第一篇：機電科安全先進事跡

陜西黃陵煤化工有限責(zé)任公司機電科材料

陜西黃陵煤化工有限責(zé)任公司機電科主要負責(zé)曹家峪園區(qū)的設(shè)備管理、電力運行、水務(wù)運行、高低壓電氣和儀表設(shè)備的檢修任務(wù)，目前有員工163人。一年來機電科在煤化公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在各科室和車間的支持下，設(shè)備管理有序進行，運行、檢修班組配合默契，安全培訓(xùn)常態(tài)進行，工程建設(shè)積極參與，實現(xiàn)了零事故、零工傷的安全目標，安全、穩(wěn)定、圓滿的完成了公司下達的各項任務(wù)指標和臨時交辦的任務(wù)。主要事跡如下：

一、運行班組連續(xù)穩(wěn)定安全生產(chǎn)，保證園區(qū)水、電、汽的正常供給

1.電氣運行班組

2012年機電科電氣運行班組嚴格執(zhí)行兩票三制，一年來辦理工作票346份，操作票603份，合格率99%。110KV變電站、焦化、備煤開閉所及各附屬變電所、配電室向全廠輸出電能5148.484萬千瓦時，始終保持功率因數(shù)0.95以上。同事無重大停電事故發(fā)生，保證了全廠供電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行，為生產(chǎn)系統(tǒng)提供了強有力的保證。

2.水務(wù)運行班組

水務(wù)運行班組主要負責(zé)生產(chǎn)、生活用水的供給。一年來水務(wù)運行人員積極尋找河道水源水量峰谷期，水質(zhì)變化周期，嚴格控制水質(zhì)量，在河道水質(zhì)較好情況下完成取水、制水工作，進行定期排泥，按時取水化驗，保證制水濁度小于3NUT以下，降低了成本，滿足了全廠用水需求，向全廠生產(chǎn)車間輸送生產(chǎn)、消防水2213329m3。5月份生活水管網(wǎng)并于黃陵礦業(yè)集團以來，為全廠供應(yīng)生活用水35238m3。7月份純凈水廠投運以來，完成制水12036桶，有效的降低了公司飲用水成本。

3.鍋爐運行班組

機電科鍋爐運行班組主要給焦化系統(tǒng)工藝設(shè)備提供合格蒸汽。今年以來，10T鍋爐、20T鍋爐加強計劃生產(chǎn)。由于人員配備不足，在運行過程中執(zhí)行三班兩倒，嚴格遵守鍋爐操作規(guī)程，定期檢修，保證了鍋爐的安全運行，累計向焦化系統(tǒng)提供蒸汽126452m3，保證了焦化系統(tǒng)工藝設(shè)備用汽需求。

二、電氣、儀表檢修班組加強巡檢、計劃檢修及搶修，確保設(shè)備正常運行 1.高壓電氣檢修班：

高壓電工克服人員不足，部分人員技術(shù)力量薄弱，廠區(qū)面積大，辦公條件簡陋等困難，13名檢修工團結(jié)協(xié)作，應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，保證了廠區(qū)高壓系統(tǒng)及公共系統(tǒng)用電安全、穩(wěn)定運行

a、堅持落實巡檢制度，每天對全廠高壓電氣系統(tǒng)和設(shè)備進行巡檢，每月15日對110KV店曹線和110KV曹宜T接線路進行一次巡檢，查出供電線路缺陷二十余項，并聯(lián)系施工單位進行消缺，保證110KV外線供電安全。

b、4月份，按照電力行業(yè)要求，在雷雨季節(jié)來臨前開展春季預(yù)防性試驗工作，對各區(qū)域防雷接地系統(tǒng)尤其是110KV變電所、各區(qū)域高建筑物、罐區(qū)等防雷接地系統(tǒng)進行了專項檢查，共查出2處接地不合格并整改，避免雷擊事故發(fā)生。

c、事故、故障處理方面：處理系統(tǒng)故障30次，處理系統(tǒng)突發(fā)事故1次，處理了地面除塵站風(fēng)機、煤氣鼓風(fēng)機、化產(chǎn)循環(huán)水泵、破碎機、煤

8、煤

6、煤5等高壓電氣設(shè)備故障152次，配合西安英強廠家對2#破碎機電機軟啟動設(shè)備進行了更換，對各車間高壓電氣設(shè)備維護保養(yǎng)60次，全廠公用設(shè)備維護保養(yǎng)20多次，承擔(dān)了2#篩焦變壓器、鐵路高桿燈等安裝工作任務(wù)，敷設(shè)了園區(qū)門面房、廠區(qū)事故水池、北門、20t鍋爐房等電源電纜6300米，并對食堂用電電源進行改造

2.低壓電氣檢修班

低壓電氣檢修班組承擔(dān)了備煤、煉焦、化產(chǎn)及機電等車間的電氣設(shè)備檢修維護工作。低壓電氣檢修班在人員不足，新工多，技術(shù)力量薄弱等困難下，及時應(yīng)對供電系統(tǒng)中的各種問題，保證了焦化區(qū)域電氣設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。其中對焦化系統(tǒng)投運的748臺電氣設(shè)備，維護保養(yǎng)1430多次；電機解體檢修15次，處理故障317起。安裝完善了備煤PLC系統(tǒng)，敷設(shè)電纜3380多米，對五大車1000米滑線，15組滑塊進行改造；對脫硫泡沫槽減速機油泵電源、冷鼓照明進行了技術(shù)改造。會同安裝單位完成了生化、粗苯、脫硫、循環(huán)水、罐區(qū)、消防站、生活水加壓站等區(qū)域用電設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收，參與了1#、4#焦爐電氣設(shè)備驗收、2#、3#號焦爐建設(shè)工作，保證了化產(chǎn)區(qū)域和2#、3#焦爐順利投產(chǎn)。

3.儀表檢修班

2012年，全廠完成了備煤DCS系統(tǒng)、煉焦DCS系統(tǒng)、化產(chǎn)DCS系統(tǒng)，接通了全廠電話、網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)。其中備煤儀表檢修，安裝焦爐現(xiàn)場儀表40塊，壓力變送器20塊，溫度計30塊，流量計15塊；調(diào)試煤塔料位計16塊，敷設(shè)熱電阻電線580根，共計5050米；化產(chǎn)儀表檢修班做蒸汽、油汽、液體儀表伴熱、保溫共計127個點，放電源線268根，安裝遠傳儀表323塊，現(xiàn)場儀表265塊，安裝DCS操作柜10臺。

2012年電氣、儀表檢修班組認真完成了日常工作，保質(zhì)保量的完成了公司交辦的臨時工作任務(wù)，保證了全廠供電系統(tǒng)及電氣、儀表設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。

三、設(shè)備管理定制度，抓落實，穩(wěn)步上臺階 設(shè)備管理有制度，能落實，保證設(shè)備的安全運行 1.制度管理及設(shè)備管理體系方面

2012年機電科按照《焦化安全規(guī)程》和《電力安全規(guī)程》，科室編制完善了“兩票三制”的各項規(guī)程，編制了交接班、倒閘操作、巡回檢查等各項工作標準。結(jié)合煤化工企業(yè)生產(chǎn)運行實際情況，先后出臺設(shè)備管理制度、設(shè)備定期切換制度、設(shè)備長周期運行考核辦法、包機制、設(shè)備檢修制度等。健全了設(shè)備管理體系，將所有設(shè)備按照隸屬關(guān)系和職責(zé)劃分，實行設(shè)備分級管理，并在各車間設(shè)立設(shè)備管理員，將各車間設(shè)備細分到指定人員專管，掛牌承包，明確個人職責(zé)，保證每臺設(shè)備有人管，每個故障有責(zé)任人，構(gòu)建了責(zé)任到人的設(shè)備管理模式，為機電質(zhì)量標準化工作做好了基礎(chǔ)工作。

2.資料管理方面進一步完善了設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備管理各類臺帳。完善了設(shè)備檔案、設(shè)備臺帳，做到一機一檔，完成了設(shè)備掛牌的初步準備工作。

3.根據(jù)設(shè)備管理制度，每周召開設(shè)備管理例會，總結(jié)公司各部門上周設(shè)備管理工作，安排本周工作。每月25日由機電科牽頭，組織各車間設(shè)備管理人員對全廠區(qū)內(nèi)所有已安裝運行的設(shè)備進行安全隱患檢查。發(fā)現(xiàn)的設(shè)備安全隱患，及時督促生產(chǎn)車間、檢修車間、施工單位進行消除，對暫時不能進行消缺，做好安全措施。加強了節(jié)假期的檢查。從10月份開始出設(shè)備月報，對當(dāng)月設(shè)備運行情況進行分析總結(jié)，對下月設(shè)備管理工作重點進行安排部署。

4.根據(jù)黃陵氣候特點出臺《設(shè)備設(shè)施安全過冬有關(guān)規(guī)定》，積極指導(dǎo)協(xié)助各設(shè)備使用部門做好設(shè)備安全過冬措施。供水系統(tǒng)中各設(shè)備已經(jīng)做好了全面的保溫工作，提高了園區(qū)生產(chǎn)用水的可靠性

5.對生產(chǎn)事故按照事故“四不放過”原則進行處理，6.督促施工單位對全廠安裝特種設(shè)備（壓力容器、起重設(shè)備）進行了告知、檢驗，并對全廠起重設(shè)備進行全面檢查、維修，保證特種設(shè)備的安全使用。

四、人員培訓(xùn)常抓不懈，安全教育從不放松

機電科青工多，非熟練工多，針對這一現(xiàn)象，采取各種方式對員工進行技能及安全教育

1.新員工進入崗位前必須進行崗前教育，熟悉設(shè)備性能，學(xué)習(xí)操作規(guī)程。同時針對12月份甲醇開閉所、甲醇循環(huán)水和壓縮低壓配電室將完成安裝、調(diào)試、送電，科室提前謀劃，做好人員培訓(xùn)工作，保證設(shè)備安裝、調(diào)試完，運行人員能順利上崗。

2.制定學(xué)習(xí)班制度，在每一值最后一個白班下班后由該值運行主任組織學(xué)習(xí)理論及實踐知識。

3.堅持“每周兩題”、“每月一考”，“班組安全活動” 不斷強化員工技能安全培訓(xùn)。分別組織電氣運行、水務(wù)運行、儀表維護等人員進行了安全知識的培訓(xùn)12余次，開展班組安全活動20余次，增強員工安全意識。

4.積極開展雙述工作，通過雙述使員工熟悉崗位職責(zé)，崗位設(shè)備，從容應(yīng)對突發(fā)事故。

5.認真開展崗位技能安全培訓(xùn)，在電氣、水務(wù)運行開展事故案例教育，事故預(yù)想，每季度在科室組織開展一次事故應(yīng)急模擬演練。在電氣、儀表檢修班開展“師帶徒”活動，著力提高崗位操作水平，提升獨立操作、準確操作的業(yè)務(wù)能力。

6.加強班前、班后會工作，執(zhí)行“菜單式”管理，各班組認真落實標準化菜單式交接班、崗位操作、班內(nèi)巡檢，規(guī)范生產(chǎn)報表、日志、巡檢記錄、操作票、工作票填寫。

五、工程建設(shè)及時跟進，杜絕事故隱患 1.加強施工用電管理

由高壓檢修班專門落實一人對施工用電進行管理，從線路的走向、敷設(shè)到接線的配電柜全面檢查，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范情況及時督促施工單位整改，杜絕用電事故的發(fā)生。

2.嚴把進場設(shè)備質(zhì)量關(guān)。設(shè)備進場由采供部牽頭，機電科、監(jiān)理及生產(chǎn)車間參與，對各車間進場設(shè)備進行嚴格驗收，對設(shè)備驗收中存在的問題及時解決，堅決不給今后安裝、生產(chǎn)運行留下隱患。

3.根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，派高壓電氣檢修班組對電氣設(shè)備安裝、調(diào)試進行現(xiàn)場跟蹤，督促電氣安裝的工程進度，協(xié)助車間完成設(shè)備的調(diào)試、投運、維護工作。完成了對空分變電所、罐區(qū)變電所、1#煉焦變電所等送電運行。加強對已投運設(shè)備的巡查工作，積極配合各車間消除在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及安全隱患，保證生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行

4.嚴把備煤皮帶聯(lián)鎖系統(tǒng)，焦爐，化產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試的驗收工作，避免使用中存在隱患。

總之，機電科全體人員能按照煤化公司安排，積極主動開展工作，在水、電、汽的運行、設(shè)備管理、施工管理、人員培訓(xùn)方面都能從人員及設(shè)備安全角度出發(fā)，杜絕了重大事故的發(fā)生，相信2013年再接再厲，一定能取得更好的成績。

第二篇：機電科先進事跡最終版

機運科先進事跡

2012年很快就要結(jié)束了，在即將過去的一年里，機運科在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下，在科室領(lǐng)導(dǎo)及員工的支持和幫助下，充分發(fā)揚艱苦奮斗的精神，立足本職崗位，強化機電安裝建設(shè)的管理，嚴抓工程質(zhì)量，嚴防事故的發(fā)生，堅持開拓進取，較好的完成了全年的各項工作任務(wù)。

在即將過去的一年里，機運科嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，根據(jù)機運科的統(tǒng)一部署，加強對機運科工作人員的管理。通過完善考核機運科員工出勤情況，監(jiān)督完善會議、學(xué)習(xí)制度，積極幫助解決工作中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)完成相關(guān)工程的進度，盡可能的組織協(xié)調(diào)電工、機修、鐵修、皮帶維修工、皮帶電工之間的工作任務(wù)，切實提高了工作效率。特別是副井中央變電所、中央泵房維護與質(zhì)量標準化，副井車場的質(zhì)量標準化及井底9#煤皮帶安裝、選矸樓電氣設(shè)備的安裝運行主扇風(fēng)機的安裝與運行。通過努力，圓滿的完成了各設(shè)備調(diào)試的工作。在這些實踐中充分體現(xiàn)了礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)方針與機運科管理的到位及各工作人員對工作認真負責(zé)的態(tài)度。另外，對機電工程的收尾工作，機運科督促施工單位對一些存在缺陷的工程進行改造、完善，保證了單項工程的順利完成。

在這段時期機運科努力完成構(gòu)建機電業(yè)務(wù)框架，明確部門各崗位的工作職責(zé)，并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度，同時建立了業(yè)務(wù)管理機制、安全檢查機制、設(shè)備設(shè)施定期巡檢保養(yǎng)機制。及時對損壞的設(shè)備設(shè)施進行修復(fù)、更換、調(diào)試，保證了設(shè)備由試運行到正常生產(chǎn)的圓滿過渡。

完成了對公司設(shè)備設(shè)施的普查工作，建立了公司設(shè)備設(shè)施基本檔案。針對原有在用的一些設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料不完善的情況，機運科與各科室共同聯(lián)系供貨單位收集資料，指導(dǎo)科室人員做好機電系統(tǒng)的相關(guān)資料的管理工作。為今后長期搞好機電系統(tǒng)的運行管理和維護打下了堅實的基礎(chǔ)。

機運科進行了今年的設(shè)備招標采購工作，包括礦井綜合自動化系統(tǒng)、大巷皮帶、井下電網(wǎng)電纜得鋪設(shè)等，并會同簽訂了技術(shù)協(xié)議。

針對設(shè)備之間的銜接問題，會同31處、綜掘隊等單位就供電系統(tǒng)、主井提升系統(tǒng)、礦井信息化系統(tǒng)分別與電力公司、設(shè)計院以及各設(shè)備供貨單位召開多次技術(shù)座談會，共同解決協(xié)商配套方案，消除設(shè)計缺陷，優(yōu)化施工工藝，及時解決了中間的技術(shù)難題，為消除順利施工創(chuàng)造了條件。

機電專業(yè)的服務(wù)多數(shù)體現(xiàn)在技術(shù)服務(wù)方面，為給各施工單位提供更好的技術(shù)服務(wù)，從設(shè)計到施工，我都全面予以配合，解決了大量的技術(shù)難題，為工程順利進行創(chuàng)造了條件。

機運科對每個工程項目，會同各施工單位的管理部門、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位進行圖紙會審，消除隱患、缺陷、施工難題，做到有問題早發(fā)現(xiàn)，為工程順利施工打下一個良好的基礎(chǔ)。

機運科幫助各施工單位對礦井綜合自動化系統(tǒng)、辦公信息化系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)進行了系統(tǒng)的補充設(shè)計與完善，包括主扇風(fēng)機的監(jiān)控、井下分站布置、聯(lián)建調(diào)度室的整體設(shè)計等。

對采購的設(shè)備由廠家提供的技術(shù)資料進行審查，并及時和設(shè)計院對接。通過機運科的努力，有效防止了設(shè)備出現(xiàn)技術(shù)缺陷為我礦造成的損失。

在今后的工作中，機運科將根據(jù)自身實際，加強專業(yè)實踐知識和理論知識的學(xué)習(xí)，提高工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。

2012-12-6 機運科

第三篇：2016機電科安全保證書

2016機電科安全保證書

機電科安全保證書

為了保證安全生產(chǎn)工作，機電科立即召開大班人員和三班人員會議，重點強調(diào)了機電科下一步的工作重點，要求每個人必須加強責(zé)任心，完成礦下達的各項安全生產(chǎn)指標，做了以下幾點：

1、加強安全思想教育，提高從業(yè)人員的安全意識，不管在任何情況下，首先必須保證安全，杜絕違章指揮，違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

2、加強跟班電工的積極性，提高跟班電工處理問題快速反應(yīng)能力，盡量不影響或少影響生產(chǎn)時間。

3、加強設(shè)備包機制度考核，對所管轄的設(shè)備認真檢查，不能讓設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，各種備品備件齊全合格，做到有備無患。

4、積極與工區(qū)聯(lián)系協(xié)調(diào)，集工區(qū)之所急，提前準備工區(qū)所需要的設(shè)備、配件，不能影響生產(chǎn)。

5、跟班電工下井時，在所管轄的區(qū)域內(nèi)的設(shè)備應(yīng)仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，如有難題及時匯報機電科進行處理，因簡單問題不能處理的，或因責(zé)任心不強，影響生產(chǎn)的，對責(zé)任人進行相應(yīng)的處罰。

6、包機負責(zé)人因責(zé)任心不強，檢查監(jiān)督不到位造成影響的，對責(zé)任人進行相應(yīng)的處罰。

7、值班人員因責(zé)任心不強，玩忽職守造成影響的，對責(zé)任人進行相應(yīng)的處罰。保證人：

2016年6月23日

地面機電安全保證書12 為了確保安全生產(chǎn)，質(zhì)量標準化上臺階，我隊保證如下： 首先把安全放在第一，確保風(fēng)機雙電源正常運行，風(fēng)機切換正常，風(fēng)電瓦斯電閉鎖完好，開關(guān)無失爆，皮帶保證完善，皮帶各流筒注油完好，刮板機正常運轉(zhuǎn)，無漂鏈。掉刮板缺少螺絲現(xiàn)象，減速器不缺油，環(huán)境衛(wèi)生達標，通訊信號保證正常。電纜掉掛整齊，無煤塵經(jīng)常清洗，皮帶架無煤塵。

還有我隊在班前會上認真?zhèn)鬟_礦領(lǐng)導(dǎo)指示，合理安排當(dāng)日工作，并對檢修注油人員定位，開關(guān)責(zé)任人定位，各班在班前會上認真學(xué)習(xí)安全知識，學(xué)習(xí)手指口述，確保我隊每班安全，每人安全。掘二對： 2016-10-2 地面機電安全保證書

為了確保安全生產(chǎn)，質(zhì)量標準化上臺階，我隊保證如下： 首先把安全放在第一，確保風(fēng)機雙電源正常運行，風(fēng)機切換 正常，風(fēng)電瓦斯電閉鎖完好，開關(guān)無失爆，皮帶保證完善，皮帶 各流筒注油完好，刮板機正常運轉(zhuǎn)，無漂鏈。掉刮板缺少螺絲現(xiàn) 象，減速器不缺油，環(huán)境衛(wèi)

生達標，通訊信號保證正常。電纜掉 掛整齊，無煤塵經(jīng)常清洗，皮帶架無煤塵。還有我隊在班前會上認真?zhèn)鬟_礦領(lǐng)導(dǎo)指示，合理安排當(dāng)日工 作，并對檢修注油人員定位，開關(guān)責(zé)任人定位，各班在班前會上 認真學(xué)習(xí)安全知識，學(xué)習(xí)手指口述，確保我隊每班安全，每人安 全。掘二對： 2016-10-2 機電科安全生產(chǎn)承諾書

“生產(chǎn)再忙，安全不忘”，因為安全是生產(chǎn)的前提，安全是最大的效益。在百日安全生產(chǎn)無事故專項活動中更要時時刻刻、事事處處牢記“以人為本、安全生產(chǎn)”主題，以安全之槳，駕平安之舟。為此，我決心努力做到以下幾點：

1、嚴格認真執(zhí)行安全法律法規(guī)：堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。牢固樹立：“以人為本、安全為天”的思想意識，遵照安全法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)程、制度，認真執(zhí)行，認真做好先安全后生產(chǎn)工作。

2、認真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵守各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，嚴格按煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程進行指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。

3、在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，全力搞好機電、運輸安全質(zhì)量標準工作切 實抓好機電現(xiàn)場管理，嚴格認真運行安全健康管控體系，全面排除礦井危險源，杜絕隱患蔓延，保證礦井安全生產(chǎn)。

4、全力配合專業(yè)安全管理工作，做好礦井生產(chǎn)設(shè)備使用及調(diào)劑工作，加強機電設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行，管理主 要生產(chǎn)設(shè)備安全調(diào)試工作，為礦井安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

6、杜絕違章指揮，不違反勞動紀律，主動制止和糾正違章行為，嚴查崗位日常行為規(guī)范，做好專業(yè)管理工作。

7、在思想上高度重視，做到警鐘長鳴，更要在行動上積極務(wù)實，做到防微杜漸。反違章，除隱患，保安全，促生產(chǎn)，不搞形式主義，不搞“走過場、一陣風(fēng)”，真誠對待，真心去做，確保企業(yè)平安發(fā)展。

愚者用鮮血換來教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故。安全生產(chǎn)無小事，我決心重視安全行為習(xí)慣，遵守技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，從身邊的點點滴滴做起，讓安全創(chuàng)造財富，讓安全之花盛開在恒興的每個角落。承諾人：梁文芳 2016年9月30日

機電科安全生產(chǎn)承諾書

根據(jù)我礦2016年生產(chǎn)任務(wù)指標，為切實保障礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)調(diào)好礦屬部門及各區(qū)日常生產(chǎn)任務(wù)，確保礦井安全健康發(fā)展，本部門特自愿簽訂以下承諾，并認真履行。

1、嚴格認真執(zhí)行安全法律法規(guī)：堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。牢固樹立：“以人為本、安全為天”的思想意識，遵照安全法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)程、制度在本部門認真執(zhí)行，認真做好先安全后生產(chǎn)工作。

2、認真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵守各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，嚴格按煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程進行指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。

3、在專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，全力搞好機電、運輸安全質(zhì)量標準工作，切實抓好機電現(xiàn)場管理，嚴格認真運行安全健康管控體系，全面排除礦井危險源，杜絕隱患蔓延，保證礦井安全生產(chǎn)。

4、監(jiān)察管理礦井各大系統(tǒng)建立及改造工作，確保礦井各大系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，消除系統(tǒng)安全隱患，保證礦井生產(chǎn)安全順利進展。

5、全力協(xié)調(diào)專業(yè)安全管理工作，做好礦井生產(chǎn)設(shè)備使用及調(diào)劑工作，加強機電設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行，管理主要生產(chǎn)設(shè)備安全調(diào)試工作，為礦井安全生產(chǎn)奠基。

6、當(dāng)發(fā)生事故時，按照應(yīng)急措施程序及時通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門，立即組織現(xiàn)場搶險救援工作，事后認真分析匯報，追究事故責(zé)任單位及責(zé)任人，制定防范措施杜絕事故隱患發(fā)生。

7、杜絕違章指揮，不違反勞動紀律，主動制止和糾正違章行為，嚴查崗位日常行為規(guī)范，做好專業(yè)管理工作。

8、全面運行實施“安全健康管控體系”，認真做好本專業(yè)風(fēng)險管控及隱患排查治理，詳細正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

9、認真按照本專業(yè)各項規(guī)章制度及管理辦法實施，做好安全隱患排查及風(fēng)險管控等工作，組織好每月三次的現(xiàn)場隱患排查工作，及時制定整改措施。組織參與本專業(yè)工作進行事前安全風(fēng)險評估，認真分析潛在風(fēng)險，制定整改措施，發(fā)現(xiàn)高或較高風(fēng)險立即制定改進措施。

10、承諾日期：2016年1月1日---2016年12月31日。承諾單位負責(zé)人： 年 月 日 礦 負 責(zé) 人： 年 月 日 機 電 科

二〇一一年一月

第四篇：機電科安全生產(chǎn)責(zé)任制

機電科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、全面負責(zé)本科日常業(yè)務(wù)安全管理工作，是本科安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，認真組織協(xié)調(diào)礦機電質(zhì)量標準化的具體工作。

二、負責(zé)組織制定有關(guān)機電安全工作方面的規(guī)章制度，對全礦機電業(yè)務(wù)保安工作負責(zé)。

三、全面負責(zé)礦井安全供電、主扇安全供風(fēng)工作，確保生產(chǎn)順利進行。

四、負責(zé)搞好全礦機電設(shè)備、配件的供應(yīng)工作，確保采購、檢修的機電設(shè)備及配件性能質(zhì)量符合有關(guān)標準，嚴禁不符合防爆要求的設(shè)備、配件入井。

五、負責(zé)全礦機電專業(yè)的質(zhì)量標準化工作，組織檢查有關(guān)機電設(shè)備，確保礦井供電設(shè)施、大型設(shè)備、井下機電設(shè)備及礦燈的完好達標。

六、負責(zé)監(jiān)督檢查全礦機電設(shè)備 “三大保護”的安裝使用情況，督促有關(guān)單位及時安設(shè)，保證“ 三大保護”齊全有效。

七、負責(zé)抓好全礦機電質(zhì)量標準化、機電設(shè)備安全生產(chǎn)的組織實施，抓好設(shè)備的維護、保養(yǎng)，機電“四率”達到上級考核標準。

八、負責(zé)地面有關(guān)設(shè)施、設(shè)備及避雷器的安裝使用，確保其安全有效。

九、發(fā)生重大機電人身、設(shè)備事故，應(yīng)迅速組織追查，查明原因，并制定今后的防范措施。

機電科主管安全技術(shù)副科長

安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)機電科的安全技術(shù)管理工作，是安全技術(shù)的第一責(zé)任者。

二、負責(zé)井下電氣設(shè)備的整定計算，參與全礦《作業(yè)規(guī)程》本科所屬各工種《操作規(guī)程》及機電安全措施的審核編制工作，確保生產(chǎn)過程中人員安全，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

三、負責(zé)科有關(guān)技術(shù)圖紙的審核和圖紙資料的管理工作，抓好職工的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新。

四、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，排查不安全隱患，特別是大型設(shè)備及井下重要設(shè)備，對涉及到的有關(guān)技術(shù)難題，組織工程技術(shù)人員分析研究，提出解決辦法，協(xié)助各有關(guān)單位處理。

五、參與處理機電設(shè)備重大技術(shù)故障，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，生產(chǎn)正常進行。

六、參與組織對機電專業(yè)有關(guān)重大機電設(shè)備事故的追查工作，分析查找技術(shù)原因，提出防止事故再次發(fā)生的具體措施。

七、負責(zé)對全礦機電專業(yè)設(shè)計圖紙進行審核，確保所需設(shè)備配件質(zhì)量合格。

八、組織科技術(shù)人員進行技術(shù)攻關(guān)，積極推行新技術(shù)、新項目、新工藝，嚴把技術(shù)安全質(zhì)量關(guān)。

機電科主管地面供電副科長

安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、協(xié)助科長抓好安全工作，是分管范圍安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

二、負責(zé)全礦大型設(shè)備的質(zhì)量標準化管理，參與有關(guān)技術(shù)資料、規(guī)程措施的審批工作，確保各類設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

三、負責(zé)地面變電站、壓風(fēng)機房及大型設(shè)備的技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行干部上崗制度及巡回檢查制度。

四、對各大型設(shè)備的維護、保養(yǎng)及《煤礦安全規(guī)程》、《操作 規(guī)程》和技術(shù)措施的執(zhí)行落實情況負責(zé)。

五、深入工作現(xiàn)場，檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

六、負責(zé)監(jiān)督檢查井下機電設(shè)備 “三大保護”的安裝使用情

況，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)單位聯(lián)系解決，保證三大保護齊全、可靠、有效。

七、檢查落實井下分管區(qū)域有關(guān)機電專業(yè)質(zhì)量標準的完好達標情況，消滅失爆，確保礦井安全生產(chǎn)。

八、負責(zé)分管范圍內(nèi)安全管理工作的安排、監(jiān)督、檢查，對出現(xiàn)的非傷事故負責(zé)追查，并提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。

機電科業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

一、在機電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全礦機電業(yè)務(wù)管理工作，承擔(dān)礦井機電日常管理工作。

二、認真貫徹執(zhí)行 《煤礦安全規(guī)程》和上級有關(guān)機電方面的規(guī)章制度。

三、參加礦井規(guī)劃、設(shè)計工作，審查采、掘、開作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施中有關(guān)機電方面的專項規(guī)定。

四、負責(zé)各類作業(yè)規(guī)程和措施中有關(guān)機電方面措施的審批管理，保證措施得力，切實可靠。

五、負責(zé)貫徹落實機電管理的各項制度。

六、本著 “面向生產(chǎn)、服務(wù)一線”的宗旨、按照礦下達的原煤產(chǎn)量、掘進進尺、開拓進度，精心組織好機電設(shè)備管理，并進行指導(dǎo)服務(wù)。

七、根據(jù)生產(chǎn)、掘進、開拓工作面銜接任務(wù)，負責(zé)做好設(shè)備的選型、定貨、驗收、安裝使用、維護檢修和報廢等更新工作。

八、負責(zé)做好全礦配件定貨的質(zhì)量驗收、使用回收工作、落實安措配件資金，要對因配件質(zhì)量導(dǎo)致的機電事故負責(zé)。

九、做好供電工作，對供電設(shè)計、負荷變更到保護整定負全面責(zé)任。

十、對全礦井下電氣設(shè)備、五小電器、電纜的防爆性能進

行監(jiān)督檢查，督促全礦各隊組提高設(shè)備完好率，消滅電氣失爆。

十一、在保證全礦生產(chǎn)的前堤下，搞好全礦電氣設(shè)備的監(jiān)督檢修工作，做到有計劃地停電檢修并保證檢修質(zhì)量。

十二、做好全礦主扇管理工作和井下供水工作。

第五篇：機電科一車間黨支部先進事跡

中共滴道盛和煤礦機電科一車間

黨支部委員會主要事跡

我們機電科一車間黨支部有黨員4人、積極分子3人，在冊員工34人。分車工、外鉗、鐵工、翻砂四個班組。

幾年來，機電科一車間承擔(dān)著各種井水泵、風(fēng)扇、絞車以及各種設(shè)備配件的制模、初加工、細加工等工作，在機電科黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，以求真務(wù)實，拼搏崛起的精神，打造出一支過硬的隊伍，為滴道盛和煤礦做出了大貢獻。

一、保證接續(xù)，加班加點創(chuàng)效益

在車間領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動下，2009年完成井下風(fēng)扇、水泵25臺檢修和22臺安裝任務(wù)，為全礦生產(chǎn)原煤完成提供了接續(xù)保證。

比較突出的有：

1、九井130新面和立井五采區(qū)風(fēng)扇的檢修和安裝工作。

2、九井130新面2臺水泵，立井3臺水泵的檢修安裝工作。為了保證科里的收支平衡目標的完成，一車間修舊利廢、自制加工是科里的重點。要滿足設(shè)備安裝及使用備件，員工加班延點是經(jīng)常事。

二、節(jié)約開支，自制加工零配件

車工班組是全機電科乃至全滴道礦集車、銑、刨、眼，于一體的班組，從事此項工作，要求具備一定的理論知識和較高的操作技能。一般來說，一名出色的車工必須能夠熟練使用車床，掌握外圓、臺階、端面、切斷、車槽、孔、錐度、螺紋、滾花等加工方法，能夠獨立完成一個綜合工件的加工。車工班的主要任務(wù)就是要為成臺電機、水泵、耙斗機、皮帶機、減速機等設(shè)備加工備機備件，并大范圍制作機殼，而機殼是制造各種設(shè)備主要的零部件。由于生產(chǎn)機殼的工藝復(fù)雜、技術(shù)含量高，機殼的質(zhì)量直接影響到設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量。車工班長李全同志，深感責(zé)任重大，全身心的投入到生產(chǎn)工作中，立足崗位，積極以開展“創(chuàng)立黨員先鋒崗、建設(shè)黨員責(zé)任區(qū)”活動為契機，每天反復(fù)問自己，怎么干效率最高？怎么干不造成浪費？怎么干能提高質(zhì)量？以優(yōu)良的成績贏得了領(lǐng)導(dǎo)及全廠員工的稱贊。

三、爭當(dāng)先鋒，樹立主人翁意識

在機電科開展的“黨員創(chuàng)效”活動中，他認真學(xué)習(xí)黨課知識，結(jié)合機電科的實際情況總結(jié)出：“要充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，以身做責(zé)，感染員工，調(diào)動員工的積極性，只有這樣才能把生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)，做好、做實、做出成果”。他積極倡導(dǎo)全科黨員干部要有緊迫感、危機感，要牢固樹立主人翁意識，從細節(jié)入手，節(jié)約每一個螺絲、每一度電、每一根焊條，把有限的資金用在刀刃上。在材料加工上，帶領(lǐng)一車間車工、鐵工，盡量做到自制加工，科學(xué)合理的利用廢棄設(shè)備進行重新再加工。在他的要求和帶領(lǐng)下，全科上下齊心協(xié)力、共同拼搏。2009年平均每季度，自制加工和修舊利廢產(chǎn)值達23萬元左右，為機電科的穩(wěn)步發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

四、開展車間質(zhì)量達標工作，樹立標準化車間。今年地面質(zhì)量達標工作，要求高、難度大。在車間黨支部的帶動下，組織義務(wù)獻工獻時活動，要求黨員帶頭、積極分子帶頭，發(fā)動全員積極行動起來，要求班組里備件擺放整齊、設(shè)備見本色、粉刷墻壁、整潔車間培訓(xùn)室、責(zé)任區(qū)碼放設(shè)備、檔煤板、溜子片、鏟煤板2000余件，縱梁、皮帶滾5000余件，上牌板7塊，從而改善了工作環(huán)境，美化了車間和班組，達到了礦檢查團要求的標準。